建設工程工作總結(jié)
總結(jié)就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料，它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧�？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢？以下是小編精心整理的建設工程工作總結(jié)，希望能夠幫助到大家。
建設工程工作總結(jié)1
總的來說，由于本人工作經(jīng)驗不多，能力還有欠缺。雖然能勝任本職工作，但是社會在不斷的進步，技術在不斷的更新，我還需要更多的磨礪。為此，今后在工作中，我需要進一步增強開拓創(chuàng)新精神，刻苦鉆研新的技術。在上級的正確領導下，努力拼搏，扎實工作，以更好的質(zhì)量、更高的效率、更扎實的作風做好本職工作，為我們這個光榮的集體、輝煌的事業(yè)做出應有的貢獻。
我于xx年xx月xx日通過招聘到公司項目管理部上班。從工程施工單位到工程建設單位，雖然我的工作崗位和角色發(fā)生了很大變化，而且對《浙江省建筑工程預算定額》也是初次接觸，但在領導的關心和同事的幫助下，憑著自己的專業(yè)基礎和工作經(jīng)驗，加上刻苦鉆研和學習，很快適應了工作環(huán)境，并取得了較好成績�，F(xiàn)將工作情況簡要總結(jié)如下：
一、個人情況簡介。
xx年xx月——xx年xx月，在xx城建高等專科學校房地系就讀工程造價專業(yè)；
xx年xx月——xx年xx月，在中鐵十九局集團第四工程有限公司從事概預算編審、合同管理、投標經(jīng)營等工作；
xx年xx月，參加并通過了全國造價工程師執(zhí)業(yè)資格考試。
二、主要工作表現(xiàn)及成績。
1、嚴格遵守公司各項規(guī)章制度。
上班伊始，我認真學習了《維科綱要》、《房產(chǎn)板塊員工日常行為規(guī)范》、《基本管理制度》、《崗位職能說明書》等各項規(guī)章制度，并將其牢記于心，時刻提醒自己要嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，維護公司形象。如堅持每天上班提早到公司，打掃辦公室衛(wèi)生，為同事創(chuàng)造一個干凈的工作環(huán)境。
2、認真學習浙江省概預算編制資料。
雖然概預算編制的原理相同，但是《浙江省建筑安裝工程定額》與我以前接觸較多的公路、鐵路工程定額有很大差別。因此，我首先對浙江省概預算編制資料進行了認真系統(tǒng)的學習，并堅持邊工作邊學習，很快就掌握了其中的要領，已能獨立完成領導交給的任務；與此同時，我還利用業(yè)余時間學會了使用“神機妙算軟件”編制預算和“魯班軟件”抽算鋼筋，工作效率得到極大提高。在今后的工作中，我將不斷的摸索和鉆研，把工作做得更加精細、完美。
3、維科精華集團股份有限公司敦煌分公司卷繞車間及臨時工程決算審核工作進展順利。
卷繞車間及臨時工程雖然完工已久，但是有關竣工資料卻很不完整，這給決算審核工作帶來了很大的困難。我接手這項工作后，一方面積極要求施工單位完善竣工資料，另一方面利用手中現(xiàn)有的資料計算工程數(shù)量，核對各項數(shù)據(jù)。為準確掌握工程情況，保證計算的準確性，我還特意到現(xiàn)場仔細查看。經(jīng)過我的努力，目前這項工作已取得了較快的進展，工程決算審核所需的大部分資料已收集齊全，卷繞車間的預算已同施工單位核對完畢。
4、積極著手華嚴街5號地塊商住樓土建審核工作。
從領導安排我負責該工程土建預算審核工作之后，我抓緊時間熟悉施工圖紙及相關資料，并多次到施工現(xiàn)場了解情況，使自己在最短的時間內(nèi)掌握工程的靜態(tài)和動態(tài)情況。為更好地維護公司利益，在決算時取得主動權，我把工程量計算工作提前到了現(xiàn)階段。經(jīng)過一段時間緊張有序的工作，目前已完成了地下室部分工程量的計算。此外，我還認真完成了xx年xx月、xx年xx月兩個月的進度支付預算以及前期發(fā)生的工程聯(lián)系單的審核，其中xx年xx月核減預算xx萬元，xx年1月核減xx萬元，得到了部門領導的肯定。
5、其他方面：
�、俜e極向領導提出合理化建議，如成本控制、資料管理方面；
�、谂c同事積極探討造價控制、合同管理、資料管理等內(nèi)容。通過討論既增進了同事間的友情，又提高了自身的業(yè)務能力；
�、壑鲃优c同事交流，熱情幫助他人；
④積極參加公司組織的各項活動，如參加黨員學習、新春聯(lián)歡演出。
三、努力的方向。
1、充分利用通過全國造價工程師執(zhí)業(yè)資格考試的優(yōu)勢及以往的工作經(jīng)驗，積極主動接觸各種相關業(yè)務，提高自身的實際操作能力，為公司的品牌建設作出自己應有的貢獻；
2、積極參加自學本科考試，鉆研專業(yè)技術，提高業(yè)務能力和專業(yè)水準；
3、發(fā)揮黨員的模范帶頭作用，爭當先進。
總之，三個月來，我雖然取得了一點成績，但離領導的`要求尚有一定差距。今后，我將進一步加強學習，扎實工作，充分發(fā)揮個人所長，為公司再創(chuàng)佳績作出應有的貢獻。
從xx年xx月xx號起，在試用期期間，通過公司的培訓，三個月的適應工作，讓我這個新人對設計這個行業(yè)有了更深的認識。從圖紙的繪制，到與工地施工的協(xié)商，規(guī)范的使用都有了更進一步的了解與提高。
從我個人角度而言，是不會無緣無故的辭職的，畢竟這是一份生活的保障，這里有和睦相處的好同事好伙伴，大家在一起相處已近一年了，我也得到大家給予的幫助，每天都有快樂，這是多好呀，真很舍不得離開這樣輕松快樂的同事關系。但從工作角度來說，目前的現(xiàn)狀是我無法繼續(xù)下去，寧可處于失業(yè)狀態(tài)的原因，總結(jié)如下幾點。
要成為一名優(yōu)秀的員工，首要條件就是成為業(yè)務技能上的骨干。對于剛剛走出大學校門參加工作的我來說，當前的首要任務就是要努力學習、熟練掌握專業(yè)知識，始終以積極的工作態(tài)度、高度的責任感和只爭朝夕的精神投入到工作中，因此，在目前的工作崗位上，我不斷的跟老員工學習業(yè)務知識，積累經(jīng)驗，經(jīng)過自己的努力，具備了一定的工作能力，能夠從容的接待客戶，應對柜面上面的一般業(yè)務。在業(yè)務技能、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力、文字語言表達能力等方面，都有了很大的提高。因為我知道只有加強自己的業(yè)務技能水平，我們才能在工作中得心應手，更好的為廣大客戶提供方便、快捷、準確的服務。在工作中，我是
其他新錄用人員試用期工資，按管理權限由主管部門參考錄用前本人工作年限和錄用后擬任職務確定，原則上應略低于本單位正式任職的同等條件人員。
建設工程工作總結(jié)2
各位領導、各位專家：
大家下午好！
今天，我們懷著十分高興和激動的心情，歡聚一堂，在這里隆重召開xx工程總竣工驗收會議。在此，我謹代表建設單位向廣州市xx監(jiān)督站、廣州市xx設計院、廣州市xx監(jiān)理有限公司、廣東xxxx有限公司各位專家、各位建設者們，向所有關心和支持本工程建設的各位領導、各位朋友表示衷心的感謝！向即將喬遷新居的老干部們表示熱烈的祝賀！
xx工程，在相關部門領導的大力支持、配合和關心下，通過勘察、設計、施工、監(jiān)理、安監(jiān)質(zhì)監(jiān)等各方人員的共同努力，經(jīng)過緊張的`施工建設，已完成合同約定及設計圖紙要求的各項任務。
施工單位提出了經(jīng)總監(jiān)簽署意見的竣工報告；監(jiān)理單位已組織并通過了預驗收，并提出了工程質(zhì)量評估報告；勘察、設計單位分別提出了勘察、設計質(zhì)量檢查報告；我單位已與施工單位簽署工程質(zhì)量保修書。
經(jīng)審查施工單位提交的分部分項工程資料，符合竣工驗收要求。下面，就本工程建設情況向各位領導、各位專家匯報如下：
一、工程基本情況及建設程序管理情況
本工程前期及施工階段報建、報批手續(xù)齊全，相關合作單位都是在廣州市建設工程交易中心嚴格按招投標法規(guī)定的相關程序確定的中標單位。
1、合同委托廣州市xxxx公司進行勘察，委托廣州市xx。設計院進行設計，委托廣州市xx監(jiān)理有限公司進行監(jiān)理，委托廣東xx。有限公司進行施工。
2、本工程建筑面積xx平方米，結(jié)構為框剪，層高xx層，地下室1層。
二、對工程勘察設計、監(jiān)理、施工單位的評價
1、勘察設計單位能夠認真負責地參加人工挖孔樁樁基礎驗收；參加工程分部分項竣工驗收；簽發(fā)設計修改變更，技術洽商通知；參加有關工程質(zhì)量問題的處理；出具設計單位工程質(zhì)量檢查報告；完成合同所約定的其
它內(nèi)容，良好的履行了設計單位的職責。
2、審查監(jiān)理單位項目監(jiān)理部管理人員的資格、配備及到位符合要求；監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則按規(guī)定編制、審批；對進場施工材料、設備、構配件、的報驗進行審查；嚴格執(zhí)行見證取樣制度；對關鍵部位、關鍵工序?qū)嵤┡哉颈O(jiān)理，確保工程質(zhì)量；對工程安全、質(zhì)量、進度進行嚴格控制；對不符合要求的安全隱患，簽發(fā)監(jiān)理工作通知單，并跟蹤整改結(jié)果；組織分部分項工程的質(zhì)量驗收；收集整理完成的監(jiān)理資料，審查、監(jiān)督施工單位的資料報驗；出具監(jiān)理單位工程質(zhì)量評估報告；完成合同所約定的其它內(nèi)容，履約情況良好。
3、審查施工單位項目部管理人員的資格、配備到位符合要求；施工組織設計、專項施工方案有審批并嚴格執(zhí)行；按工程技術標準及施工圖文件嚴格實施；單位工程質(zhì)量的檢驗評定符合要求；及時整改工程安全、質(zhì)量存在的問題；收集、整理完整的工程竣工資料；出具施工單位工程質(zhì)量自評報告；完成合同所約定的其它內(nèi)容，較好的履行了自己的責任和義務。
三、工程造價管理情況
本工程合同造價約xx萬元，加上設計變更增減項目、合同外裝飾裝修及綠化道路車庫部分，竣工驗收合格后，扣除保修金，由建設單位與施工單位根據(jù)實際施工情況結(jié)算，目前工程結(jié)算工作正在審核、審計之中。
四、安全、質(zhì)量管理情況
1、本工程由廣州市xx監(jiān)督站進行安全、質(zhì)量監(jiān)督。
2、工程所用主要建筑材料、各種構配件及設備均有合格證，按規(guī)范要求進行各種檢測試驗，其檢測報告結(jié)果均合格。各分部驗收均符合要求。
3、本工程未發(fā)生任何安全、質(zhì)量事故。
五、安全文明施工及建設工期管理情況
1、本工程安全文明施工管理情況：本工程位于環(huán)市xxxx，為不影響周邊單位及xxxx。大院內(nèi)辦公、生活及避免不安全隱患的發(fā)生，施工單位做到現(xiàn)場掛出安全文明施工細則及施工警告語牌子，并派專人負責文明施工管理。
2、本工程建設工期情況：20xx年xx月xx日開始施工，由于亞運會的召開，造成工期延誤，經(jīng)過各方團結(jié)協(xié)作，于xx年xx月xx日順利完工。
六、竣工驗收結(jié)論
本工程已于xx年xx月xx日組織業(yè)主進行分戶驗收，業(yè)主評價較好。xx年xx月xx日我單位組織設計、施工、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)單位有關人員共同預驗收，檢查發(fā)現(xiàn)的問題已經(jīng)整改，初步認為該工程建設基本符合設計及規(guī)范要求，敬請各合作單位及各位領導、各位專家予以指正。
最后，預祝本工程總竣工驗收工作圓滿成功！預祝各位領導、各位專家、各位朋友、各位建設者在新的一年里身體健康、工作順利、合家幸福、萬事勝意！謝謝！
建設工程工作總結(jié)3
公司在施工單位的緊密配合下，自始至終都對安全工作安照“嚴、細、實”的工作思路，進行嚴格監(jiān)督、控制，確保了安全工作始終處于受控狀態(tài)。為了在新的一年中更好的工作，現(xiàn)將xx年工作總結(jié)如下：
一、提高參建職工特別是民工的安全防范意識，加大對“三防”和“三不傷害”安全教育的宣傳力度，同時要求針對工程實際，各施工單位每月進行一次安全大檢查。
二、認真組織技術交底，交底不僅交技術，還要交安全，確保交底的內(nèi)容切合實際并具有針對性，將安全責任落實到每一位施工人員身上。
三、監(jiān)理部通過認真審核各施工單位的安全管理網(wǎng)絡以及所制定的各項“安全管理辦法”和“安全管理制度”，使每個施工作業(yè)環(huán)節(jié)都有具體的包括安全措施、操作規(guī)程和方法在內(nèi)的較完善的施工作業(yè)指導書。
四、監(jiān)督施工單位做好爆破物品的運輸、保管、領用等工作，采取領、用數(shù)量控制以及專庫、專人進行管理，防止爆破物品的流失。五、針對今年天氣特別干旱且施工現(xiàn)場地處林區(qū)，監(jiān)理部發(fā)出緊急通知：嚴禁在施工現(xiàn)場點火做飯和流動吸煙，并制定專門的林區(qū)防火措施以防止火災事故的發(fā)生。
六、加強對工程車輛的安全管理工作，堅持對車輛的定期檢查和“三檢”制度，嚴禁無證駕駛以及客貨混裝事件的發(fā)生。
七、總監(jiān)在每月的現(xiàn)場調(diào)度會上都要專門強調(diào)安全，以強化參建單位各級人員的安全意識，督促安全防范措施的落實。對在施工中發(fā)現(xiàn)的問題做到“小題大做”和“三不放過”，及時整改，確保施工安全；同時狠抓安全規(guī)章制度的貫徹和落實，加大管理人員和施工機具的投入，并確保專職安全員到崗到位，切實負起責任；對工器具認真檢查把關，將不合格或不符合規(guī)范要求的工器具徹底清除出廠，同時，要求駐各施工隊的監(jiān)理人員加強對安全工作的檢查和監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)隱患或違章情況及時制止，并督促其立即整改。
八、7月8日－21日對xxxxx來進行了安全大檢查，檢查嚴格按照武漢工程建設部制定的《安全檢查評分表》來進行。監(jiān)理部對安全大檢查中出現(xiàn)的問題及整改情況進行了跟蹤檢查，確保安全工作不留死角，不留隱患，不留遺憾。通過對施工單位整改情況的復查、驗收和簽認，使安全工作形成閉環(huán)控制。同時了解和掌握了施工人員的`思想狀況和安全動態(tài)，及時制定改進措施，防止各類事故發(fā)生，使安全管理工作逐步提高。
九、10月份監(jiān)理部分階段對各施工現(xiàn)場和駐地組織了第二次安全大檢查，由總監(jiān)主持，抽調(diào)各標段項目經(jīng)理、副總監(jiān)和專職安全人員組成了安全檢查組。檢查組對施工現(xiàn)場、駐地（項目部、材料站、施工隊）逐項進行了全面認真的檢查。對檢查當中存在的不足之處，各標段認真進行了總結(jié)，并立即采取有效的整改措施。通過安全大檢查，各標段互相學習，取長補短，把安全工作提高到了一個新的水平。
十、針對送電工程點多線長的特點，監(jiān)理部要求現(xiàn)場監(jiān)理人員每天都要對作業(yè)點進行細致的安全巡查。重點檢查：
1、施工單位專職安全人員到位和履行職責情況；
2、現(xiàn)場施工技術措施的落實情況；
3、施工安全措施的落實情況；
4、施工現(xiàn)場布置和工器具的使用情況等。
通過以上幾方面監(jiān)督檢查，確保各項規(guī)章制度和安全措施落實到位。
目前，各標段已經(jīng)陸續(xù)轉(zhuǎn)入組塔工序，監(jiān)理部重點要求各標段監(jiān)理分部認真做好立塔準備工作和安全技術措施的審查；嚴格執(zhí)行施工方案，認真貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度；防止一些習慣性違章操作，杜絕人身死亡事故、重大設備安全事故和其它重大事故的發(fā)生。安全管理工作是一個艱辛的過程，我們還應百尺竿頭，更進一步，榮譽屬于過去，安全工作只有起點，沒有終點，任何時候都不能放松，我們相信，通過建設、施工、監(jiān)理等各參建單位的共同努力，三廣線的安全工作目標一定能夠?qū)崿F(xiàn)。
建設工程工作總結(jié)4
一年來，工程建設交易工作在政管局的正確領導下，各相關成員單位的大力支持與配合下，按照“政府引導市場、市場公開交易、交易規(guī)范運作、運作統(tǒng)一管理”的工作要求，緊緊圍繞“陽光交易、規(guī)范管理、依法辦理”的服務宗旨，堅持“公開、公平、公正”為原則，嚴格執(zhí)行公共資源交易有關法律法規(guī)，牢固樹立服務意識，優(yōu)質(zhì)高效地完成了各項工作任務，現(xiàn)將一年來的工作匯報如下：
一、開展工作情況
1、一年來的交易情況
一年來，xx縣交易中心共組織建設工程招投標、政府采購、醫(yī)療器材、土地交易等項目xx個，實現(xiàn)交易總額xxxxx元，其中，工程及政府采購xxxx元，通過招標節(jié)約資金xxx元，分項看，建設工程招投標xxx項，攔標價xxxx元，中標價xxxx元，節(jié)約資金xxx元，節(jié)約率為2.02%;鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共資源交易中心上報工程建設交易項目xx個，交易總額xxx元。
2、加強對招標代理機構管理。
加強代理機構管理，凈化交易市場秩序。對于進入xx縣公共資源交易中心的招標代理機構進行認真的資格審查備案登記，備案通過方能進入中心開展項目交易代理活動，目前已經(jīng)備案登記了10個公司;對于代理公司在招標代理工程中出現(xiàn)與招投標紀律不相符合的行為進行當場指出并要求及時整改。
3、穩(wěn)步推進電子招投標工作
為保證電子招投標的穩(wěn)步推行，2月20日在張主任的帶領下到楚雄州交易中心跟班學習一周，系統(tǒng)學習工程建設招投標流程和電子詢評標的使用方法。20xx年3月26日正式使用電子詢評標系統(tǒng)配合專家評標，成功開啟了27個標段，到目前為止已經(jīng)熟練掌握了電子詢評標系統(tǒng)，能夠解決電子評標過程中出現(xiàn)的突發(fā)情況。
4、嚴格招標程序。
1)我縣工程建設項目(包括國家投資)招標嚴格按以下程序進行：招標事項核準—確定招標代理機構—場地預約安排——發(fā)布招標公告(邀請招標發(fā)出投標邀請書)——出售資格預審文件——組織資格預審會——開標時間約定——制定招標文件——招標文件備案審查—出售招標文件(電子光盤)——開標、評標——評標報告?zhèn)浒浮u標結(jié)果公示—定標—發(fā)出中標通知書—簽訂合同。
2)加強評標專家管理。加強評標專家抽取工作管理，開標會或資格預審會前xx開始抽取專家，防止專家信息外泄。評標專家抽取前與行政監(jiān)管、縣紀檢監(jiān)察部門、招標主體到專家抽取室，保證規(guī)范抽取，依法保密參評。
4、加強信息管理工作。
一是加強對招標單位申請入場交易的資料進行嚴格審查，資料不全或信息有誤的一律不予進場，材料齊全完備方可入場交易。
二是加強信息發(fā)布工作。對于招標主體(代理機構)遞交的招標公告和中標公示進行認真的審核，審核通過后才在云南省工程建設信息網(wǎng)上和云南省公共資源交易信息平臺網(wǎng)發(fā)布，確保信息發(fā)布的準確性。
三是認真做好交易數(shù)據(jù)的信息統(tǒng)計上報工作。工程建設股完成對政府采購、國土礦業(yè)權、產(chǎn)權交易和鄉(xiāng)鎮(zhèn)交易數(shù)據(jù)的匯總后，及時做好月報、季報、年報工作，并與州交易中心XX縣監(jiān)察局做好交易信息的對接。
二、存在的問題
1、個別業(yè)主單位對開展工程招標活動意識淡薄，把依法進入交易中心的招標當做是走走過場。
2、招標項目時間性強，“扎堆”現(xiàn)象突出。自中央實施“擴內(nèi)需”政策以來，對擴內(nèi)需項目要求非常嚴格，必須限時開工建設，形成實物工作量，因此當年的項目都集中在年初和年底前趕進度，11月份開標的項目就達到18個，占了年度開標項目的28.6%，很多時候不得不延長開評標時間，在一定程度上給我們工作人員和抽取專家增加了難度。
3、是招投標代理機構有待加強管理。隨著招投標市場不斷發(fā)展，隨之而來的'招投標代理機構應運而生，給招投標工作注入了新的血液。但相對應的管理機制還不健全，致使有少數(shù)招標代理機構在招投標過程中行為不端、不中立、不公正，拿誰的錢為誰說話的現(xiàn)象。有及個別的招標代理機構為了取得代理業(yè)務一味迎合業(yè)主，破壞了招標的公平性。
4、與相關成員單位的聯(lián)系和溝通不夠，還需繼續(xù)加強。
5、工程建設股人少事多，任務重，對于工程建設交易的相關法律法規(guī)認知程度不夠，工程建設評審的相關知識狹窄，亟待加強。
三、下一步工作計劃
1、一是深化思想教育，增強拒腐能力，努力做到自重、自省、自警、自勵。
2、是加強業(yè)務培訓，提高自身素質(zhì)。隨著招投標市場的不斷完善和招投標法律法規(guī)的不斷健全，要求干部必須要適應新的形勢和新的任務，希望能參加相關的培訓和學習，配合完成全市電子招標相關軟件、以及專家組的培訓。
3、強化服務意識 樹立法制觀念增強法律意識，自覺遵守相關法律法規(guī)，使用法律法規(guī)來管理和交易。
4、完成全縣綜合評標專家?guī)斓慕ㄔO，出臺專家?guī)旃芾磙k法。
5、推進鎮(zhèn)(街)交易分中心建設。一是建立規(guī)范的管理機構;二是建立規(guī)范服務體系;三是建立規(guī)范的監(jiān)管平臺。
6、逐步試行項目開展標后評估工作。主要通過三個方面進行考評：招標文件編制合理性;評標專家評審公正性;評標程序合法性。標后評估工作的推動，為進一步明確招標過程中的監(jiān)督重點提供了依據(jù)，為招標文件編制更加科學合理提供了技術保障，促進了我區(qū)招標活動更加規(guī)范。
7、完成委領導交辦的各項任務。
建設工程工作總結(jié)5
隨著建設工程的發(fā)展，工程檔案管理工作在整個建設工程中發(fā)揮著越來越重要的作用，在一定程度上成了影響工程管理效率的重要因素。通過一年多的檔案管理工作實踐，我認識到工程檔案管理的重要性，對進一步做好檔案管理工作也有了更清晰的思路。在20xx年即將結(jié)束之際，對自己的工作進行總結(jié)和反思，以促進今后的工作。
一、工程內(nèi)業(yè)資料實行規(guī)范化管理
所有資料、檔案之原件必須存放在項目經(jīng)理部，工區(qū)有條件時可保留一份原件，否則至少保留一份原件的拷貝件；
資料存檔實行專人、專室、專柜管理；
各科室和工區(qū)要嚴格遵守工作程序，及時做好信息的收集和資料的整理工作；
借閱資料必須實行登記管理制度，嚴禁將資料亂堆亂放，隨意存�。�
除主管領導特許外，任何資料、文檔不得外借或攜帶出本合同段。
二、做好工程文件資料的立卷工作
對于歸檔的文件要認真核查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。因為項目建設中涉及檔案資料填寫、簽證的人員較多，有時難免會出現(xiàn)差錯。對每次歸檔的資料要進行核查，若發(fā)現(xiàn)資料有亂涂亂畫、漏簽等現(xiàn)象，需將資料及時返還工區(qū)進行更正，以確保資料完整性。對于交來的資料要及時歸檔，避免資料大量積壓造成資料歸類錯誤或流失。
三、分類存檔的方法
1、質(zhì)檢資料的歸檔按單位工程進行分類存放。按照《公路工程質(zhì)量檢驗評定標準》規(guī)定，將合同段工程化分為若干個單位工程，每個單位工程分為若干個分部工程，每個分部工程分為若干個分項工程，每個分項工程包含各有關方面的資料。實行分類、分區(qū)、分柜存放。要保證每個檔案盒內(nèi)都有分項工程資料的目錄，每個檔案柜上要有分部或單位工程的文件包清單目錄，以便隨時查閱和使用。同時按照資料的存放順序要建立與之相對應的電子資料目錄。按單位、分部、分項工程或文件類別建立相應的文件夾，對于要查找的文件，通過樹型電子目錄查詢就可以及時、準確的查找到資料所處的具體位置。
2、施工詳圖按施工設計圖的圖號順序進行存檔。
3、各單位往來文件按來文、發(fā)文單進行分類后，再按文件性質(zhì)分類存檔。發(fā)文由辦公室負責報送，送件人應把文件內(nèi)容、報送日期、部門、收件人等事項登記清楚，并由收件人簽名，發(fā)出文件的原稿，送資料室存檔。來文簽收由行政辦專人負責，對所收之文件，簽收人及時登記，并根據(jù)來文的'內(nèi)容及其來文所涉及事件的緊急狀況，及時送有關領導簽閱，及時處理。簽閱后需要轉(zhuǎn)發(fā)的文件，由各科室負責人簽收，并及時進行登記，并按領導批示及時處理。
由于檔案管理工作的特殊性，檔案管理仍面臨著諸多困難和挑戰(zhàn)。檔案管理的核心就是為了快速查詢、應用，但實際工作中并不是所有單位工程都按分項工程的順序逐步推進，很多是交叉的、跳躍的，在歸檔的過程中要經(jīng)常調(diào)換歸檔順序，這樣會增加很大的工作量。按照檔案分類大綱要求，工程的分類較多，但實施時有的資料相對統(tǒng)一的工程名稱、主題詞表都很難提出，不便于查找。隨著建設工程的要求越來越高，所需的資料也越來越多，越來越細。如何利用現(xiàn)代信息技術手段與檔案管理相結(jié)合，充分發(fā)揮檔案管理的綜合優(yōu)勢，全面推行規(guī)范化、標準化管理，都是需要進一步完善、解決的問題。
一年來，xx建設局緊緊圍繞上級重要部署和年初下達的目標任務，精心組織，細化任務，突出重點，狠抓落實，較好的完成了各項工作任務�，F(xiàn)將20xx年一年來工作總結(jié)如下：
一、工作開展情況
�。ㄒ唬┙ㄖ䴓I(yè)管理工作
1、強化建筑市場監(jiān)管。規(guī)范建設工程招投標行為。嚴格按照公開、公平、公正原則，對所有招投標項目實行嚴格的標前標后監(jiān)管。規(guī)范室內(nèi)裝飾裝修工程管理。針對裝飾隊伍人員在崗情況和安全生產(chǎn)進行不定期的檢查，規(guī)范裝飾裝修行業(yè)管理，凈化市場環(huán)境。
2、加強建筑工地現(xiàn)場管理。加大執(zhí)法檢查力度，成立了綜合執(zhí)法大隊，對違反大氣污染的工地依法予以處罰。同時大力宣傳好的典型。
3、狠抓建筑工地揚塵治理。成立了以局長為組長，分管領導為副組長，各科（室）、站（辦）負責人為成員的工作小組。嚴格按照揚塵治理的總體要求，落實“六個100%”工作標準，對在建項目進行全覆蓋監(jiān)管。要求建筑工地必須做到規(guī)范設置施工圍擋，主通道硬化，裸土覆蓋或綠化，對進出工地車輛進行沖洗，工地灑水降塵，建筑垃圾及時清理等。
加強監(jiān)管力度和巡查頻率，派出執(zhí)法人員現(xiàn)場監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為立即糾正和制止，并要求每個項目制作揚塵治理責任公示牌，公布舉報電話，接受群眾的監(jiān)督。對拆除現(xiàn)場和項目基礎建設等揚塵較大的施工階段，要求施工單位采取噴淋，分段施工等措施進行揚塵治理，有效改善了建筑工地現(xiàn)場環(huán)境。
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根據(jù)“放管服”改革要求，我局全面落實“三集中，三到位”，“一次不跑”和“最多跑一次”事項，建好政企間“親”與“清”關系，不斷提升窗口服務規(guī)范建設水平，各項工作都取得了積極成效。目前我局兩項行政許可（建筑工程施工許可證、人防辦工程防護設備定點生產(chǎn)企業(yè)銷售防護設備產(chǎn)品合同備案），八項公共服務事項（施工圖審查備案、建筑工程施工合同備案、建筑工程招投標備案管理、建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督手續(xù)、建筑起重機械安全管理、建筑節(jié)能審查及驗收備案、建筑工程竣工備案、建設工程檔案預驗收備案）已全部進駐到位，擬派12名工作人員進駐行政中心，全面提高行政審批效率和服務效能。
二、存在的問題
一年來，我局較好地完成了上級交辦的各項工作任務，但也清醒地認識到還存在一些不足之處。專業(yè)性人才相對欠缺。我局近來年沒有新增科班畢業(yè)的專業(yè)人才，以退伍人員居多，專業(yè)性人才相對缺乏。執(zhí)法隊伍建設還需加強。城鄉(xiāng)建設的新形勢、新特點，對建筑執(zhí)法提出了新的要求，目前我局綜合執(zhí)法大隊成立不久，各方面工作還在摸索。建筑市場秩序有待進一步加強。目前還存在一些市場行為不規(guī)范、管理不到位的行為。
三、下一步工作計劃
重點推進脫貧攻堅工作。脫貧攻堅工作是我局工作的重中之重，我局將全力以赴推進脫貧攻堅有序開展并取得實效。全力做好安居工程工作。嚴格按照安居扶貧工作要求，合理計劃，倒排工期，確保在規(guī)定時間內(nèi)完成安居工程目標任務。繼續(xù)抓好建設行業(yè)管理。進一步規(guī)范建筑市場秩序，消除安全隱患，確保不發(fā)生重大安全事故。
繼續(xù)抓好開放型經(jīng)濟工作。通過綜合治稅等方式，完成年度財稅目標任務；
重點引進工業(yè)企業(yè)，同時引進物流、信息服務業(yè)等企業(yè)，加強招商引資力度，完成經(jīng)濟工作目標任務。高效推進項目建設。重點抓好xx重點項目的跟蹤服務、推進及調(diào)度工作，尤其是抓好由我局牽頭落實的項目，確保工程進度和質(zhì)量安全。
在上級的正確領導下，我按照“小縣大城關、小鄉(xiāng)大集鎮(zhèn)”的＇發(fā)展思路，以對人民事業(yè)高度負責的態(tài)度，盡心盡力履行職責，較好地完成了本年度目標任務。現(xiàn)總結(jié)如下。
一、本年度工作回顧
1、規(guī)劃工作進一步規(guī)范。一是規(guī)劃編制進度明顯加快。完成xx舊城區(qū)xx控制測量和核心區(qū)xx碎部測量，控規(guī)即將會審；
完成x個鎮(zhèn)、鄉(xiāng)總體規(guī)劃和xx個村的建設規(guī)劃；
“千百工程”x個示范村和xx個整治村建設已全部啟動，并召開首次xx“千百工程”現(xiàn)場會。二是審批機制進一步理順。在xx率先出臺《規(guī)劃行政許可工作規(guī)則》等3個示范文本。
監(jiān)管力度不斷加大，全年共選址xxxx件，方案會審xx次，規(guī)劃局部調(diào)整xx次，總平審查xxx個。全面推行“陽光規(guī)劃”，吸納相關部門參與規(guī)劃評審，實行批前公示和批前聽證制度。三是規(guī)劃監(jiān)察成效顯著。全年共立案查處違法建設案件xxx起，建筑面積xxxxx，罰款xx萬元，拆除違法建設面積xxx。
2、建筑行業(yè)進一步發(fā)展。全年完成建筑業(yè)總產(chǎn)值xx億元，同比增長93.7%；
簽訂合同總額xx億元，同比增長188%，創(chuàng)建筑業(yè)增加值x億元，利稅xxxx萬元，建筑業(yè)已成為xx支柱產(chǎn)業(yè)。全年辦理質(zhì)監(jiān)注冊手續(xù)xx次，質(zhì)監(jiān)覆蓋率達96%，共開展x次安全生產(chǎn)大檢查和x項專項整治，累計檢查面積xx萬㎡，連續(xù)x年保持無重大事故和零傷亡率。完成工程交易xx項，交易額x億元，應招標建筑工程招標率達100%，直接發(fā)包備案率達100%，全年新墻材應用總量x億塊標磚，同比增長69.35%，新墻材應用面積達xx萬㎡，返退墻改費xx萬元，使新墻材用戶墻材成本每間降低xxx多元。
3、公用設施建設力度進一步加大。新建城市道路面積xxxx多㎡，修復破損道路xxxx多㎡，新建溪流防護欄xxx，改建交通綠化島x個，更換窨井蓋xxx個，新增果殼箱xxx個。城關供水提高到每日x萬噸，供水普及率達100%，四大指標綜合合格率達到100%，燃氣管理得到加強，開展了2期液化氣安全知識培訓，立案查處案件xx起，并有效禁止了有嚴重安全隱患的二甲醚氣體入境。
4、隊伍建設進一步加強。出臺《獎懲考核辦法》，進一步深化效能建設；
加強制度建設，全面落實廉政責任制；
并以教育培訓為平臺，大力培養(yǎng)專業(yè)技術人才。
二、缺點和不足
一是深入基層調(diào)研深度不夠；
二是個別制度抓落實不夠；
三是抓規(guī)劃緊，其他則相對較松。
三、明年工作重點
出臺《xx城市規(guī)劃技術規(guī)范》，促使規(guī)劃工作走上法制化、規(guī)范化軌道。落實“千百工程”任務，再啟動建設xx個整治村，加快x個示范村建設并確保質(zhì)量。成立xx建筑業(yè)協(xié)會，召開建協(xié)第一次代表會議。確保建設工程一次性驗收合格率100%，繼續(xù)加大建筑領域清欠力度，力爭無重大安全事故。
建設工程工作總結(jié)6
一、工程及檔案概況：
南福一路道路及橋梁改造工程項目位于江津區(qū)雙福新區(qū)，九江大道、重慶繞城高速、津馬大道等高級公路在新區(qū)交匯；距成渝高速走馬出口2km，距重慶內(nèi)環(huán)10分鐘車程，距江北機場僅35分鐘車程，場地交通方便。
道路標準路幅寬24米，為雙向四車道，分配為：4米（人行道）+16米（車行道）+4米（人行道）。
道路等級：城市次干道Ⅱ級
路面等級：高級路面（瀝青混凝土路面）標準軸載：BZZ-100設計年限：12年設計交通等級：中級
建設單位：重慶雙福建設開發(fā)有限公司質(zhì)量監(jiān)督：重慶市江津區(qū)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站
設計單位：中國華西工程建設設計有限公司重慶分公司監(jiān)理單位：重慶阜康工程建設監(jiān)理有限公司施工單位：重慶德感建筑安裝工程有限公司
我公司領導對檔案工作非常重視，制定了完善的檔案管理制度，公司領導多次到工地檢查指導檔案工作。為保證工程檔案的順利完成，公司特意為項目部配備了必需的辦公用品和電腦3臺，打印機1臺，并從檔案素質(zhì)上加以培養(yǎng)和重視。在資料管理工程中，檔案組編制了資料管理計劃，制訂了切合實際的具有可操作性的檔案管理實施細則，具體制定了工程竣工資料控制要點。
二、資料形成：
按市政工程竣工技術文件材料要求，檔案組負責項目部技術文件的編號、登記、發(fā)放、保管，并負責竣工資料的收集和積累。
竣工原件資料形成如下：
1、工程質(zhì)量評定資料由項目技術負責人、質(zhì)檢員形成。
2、試驗資料由現(xiàn)場管理員提取試件，監(jiān)理見證取樣后按有關規(guī)定送交試驗室進行試驗，試驗室根據(jù)試驗結(jié)果形成資料，返回項目部兩份原件資料。匯總表及評定表由內(nèi)業(yè)資料員、技術負責人形成。
3、原材料質(zhì)量保證書在材料進場時由廠家提供。材料員收到后及時交檔案員處存檔，內(nèi)業(yè)技術員進行匯總及整理。
4、施工技術交底記錄由項目施工員形成，交檔案員處存檔。
5、隱蔽檢查資料、施工記錄、由施工員根據(jù)現(xiàn)場實際情況形成，交監(jiān)理、質(zhì)檢站、設計院、地質(zhì)等有關單位簽字后交檔案員處。
6、竣工圖由施工員提供第一手現(xiàn)場資料，由技術負責人核實后由內(nèi)業(yè)處對竣工圖進行更改。
本工程在收集整理檔案的過程中，堅持與工程進度同步的原則，施工前完成各項技術交底記錄，土石方施工記錄、砼澆灌記錄、鋼材隱檢、張拉記錄以及材質(zhì)證明資料的`收集、整理工作等。在施工過程中，及時如實地填寫各項施工記錄，隱蔽驗收記錄和檢查記錄，按照規(guī)范要求進行了各項測試，并對記錄及時整理，所有記錄均簽證及時，數(shù)據(jù)準確、內(nèi)容真實。在編制竣工圖時，做到在每一分部分項工程完成后，及時依據(jù)隱蔽記錄和技術變更洽商文件進行編制，做到竣工圖能看得見、摸得著，記憶清楚，編制準確，保證了工程竣工圖的內(nèi)在質(zhì)量準確性、及時性、系統(tǒng)性和真實有效。在進行檔案資料收集、整理、匯總、裝訂時，嚴格按照《重慶市建設工程檔案專項驗收辦法》及重慶市城建檔案的有關要求進行，做到檔案資料完整、準確、真實、齊全。重慶市雙福新區(qū)南福一路道路及橋梁改造工程共形成工程檔案套，每套本，其中文件材料本，竣工圖本，照片冊。移交甲方套，共本，其中文字資料本，竣工圖紙本，照片冊；移交檔案室套，共本，其中文字材料本，竣工圖紙本，照片冊；施工單位自存一套，共本，其中文字資料本，竣工圖紙本，照片冊。
三、本工程檔案特點：
1、項目檔案組根據(jù)實際情況進行兩人分別整理及收集保證資料和文字資料，專人負責全面檢查，基本完成了檔案整理要求的任務。
2、圍繞生產(chǎn)以實事求是的工作作風形成資料，不搞“回憶錄”，不搞假資料。
3、檔案組形成的資料書寫規(guī)范、正楷。
4、檔案形成用藍、黑墨水進行書寫。
四、檔案組工作情況：
檔案組幾個同志重點在團結(jié)協(xié)作上做好文章，經(jīng)常在一起研究檔案整理方面的要求，發(fā)揮各自專長，以保證工程竣工及時、準確進行檔案驗收。對不懂的有關問題向檔案室同志請教，確實還不明確的則請之親臨指導工作。
強調(diào)檔案工作的重要性，在項目經(jīng)理的支持下，檔案組大膽對工作進行管理，堅持按檔案管理要求辦理，認清實情，使資料形成者對當前資料管理形勢有進一步了解。
本工程在施工過程中，項目部曾多次接受上級管理部門的檢查，檔案資料得到有關領導的肯定，我們爭取在以后工作中再接再勵，使我們的工程檔案工作不斷邁向新的高度。
五、自評情況：
20xx年9月5日，公司技術部門對我現(xiàn)場檔案進行了檢查，檔案組工作人員在征求了公司有關人員后，對現(xiàn)場檔案進行了自評，本工程檔案基本能到“合格”等級。
六、經(jīng)驗與總結(jié)
1、處理好與施工員、質(zhì)檢員、材料主管、試驗等相關部門的關系，是檔案工作能夠順利實施的關鍵。檔案管理過程中必須按“合作、互助”的原則處理好與施工員、質(zhì)檢員等資料形成者之間關系。
2、在專業(yè)技術上要有較高的水平才能使別人信服，才能樹立起檔案管理的威信。首先要提高自身的技能，到相關部門進行檔案培訓，做到檔案管理方面事事心中有底。
3、在工程一開工時就應嚴格按檔案室的要求和優(yōu)質(zhì)結(jié)構標準進行整理，以減少施工過程中一些不良因素對檔案工作的影響。
4、充分認識檔案工作對工程和項目使用價值所起的作用，務必把好檔案管理工作關。
七、以后工作打算：
1、從現(xiàn)在做起，主要抓檔案管理的優(yōu)化，通過認真學習，消化檔案整理有關內(nèi)容，與業(yè)主、檔案室交換意見達到了提高自身能力的目的。
2、組織有關資料形成人員進行學習，通過細致的工作，嚴抓隱蔽工程和工序交接驗收工作，抓好材料試驗工作參與施工方案和施工技術交底工作，保證資料在下步工程能更上一個臺階。
八、結(jié)束語：
本工程在收集整理工程檔案的過程中，得到承建單位和監(jiān)理單位及上級主管部門的大力支持，尤其是城建檔案室的領導和老師們多次親臨現(xiàn)場指導工作，我們在此表示由衷的感謝！
建設工程工作總結(jié)7
20xx年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在市國土資源局黨組的直接指導下，我全面履行國土資源管理工作職責，認真執(zhí)行黨風廉政建設責任制有關規(guī)定，落實“一崗雙責”，團結(jié)班子成員，帶領全系統(tǒng)干部職工，采取得力措施，齊心協(xié)力地完成了去年的各項工作目標，取得了較好的成績，自評為98分�，F(xiàn)將去年我的工作情況報告如下：
一、牢固樹立服務大局意識，為全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展做出了貢獻。
面對經(jīng)濟社會發(fā)展的新形勢，盡管國土資源工作矛盾多，任務重，壓力大，作為主要負責人，我始終樹立服務大局的意識，盡職盡責做好各項服務保障工作。
�。ㄒ唬┣Х桨儆嫳０l(fā)展，為促進我區(qū)經(jīng)濟較快、平穩(wěn)發(fā)展提供了有力的支撐。
去年，我局認真抓好新項目用地的報批，對已批回用地實施征用及農(nóng)（居）民建房用地審批等工作，保障全區(qū)發(fā)展，使服務全區(qū)社會經(jīng)濟發(fā)展工作能力進一步增強。
1、全力完成區(qū)內(nèi)用地項目報批工作。20xx年，我局開辟了重點工程建設用地審（報）批“綠色通道”，采取提前介入、全程跟蹤、主動服務的工作方式；全力做好用地保障，出色地完成了任務，共完成14個項目共3305畝的用地報批工作。
2、積極開展“三舊”改造工作。去年我局主動與有關部門做好溝通、協(xié)調(diào)工作，解決“三舊”改造用地報批過程中的問題，全力做好20xx年度“三舊”改造項目用地的組織報批工作，有力地服務了茂南經(jīng)濟建設。目前，我局組織了23宗共計775.8942畝的“三舊”改造用地報批材料。
3、積極完成已批回用地征用工作。我局認真完成20xx—20xx年已批回的8宗項目用地共1 913.265畝用地的征用工作，嚴格依照法定征地程序，認真執(zhí)行“兩公告、一監(jiān)督”制度，依法及時足額實施征地補償，維護了被征地農(nóng)民和用地單位的合法權益，有力地推進了征地工作。
4、加強農(nóng)（居）民建房用地審批工作。堅持以“服務群眾，提高工作效率”為宗旨，加強農(nóng)（居）民建房用地管理，推進宅基地管理納入法制化、規(guī)范化的'軌道。20xx年，我局共審批了農(nóng)居民建房用地1519宗，面積237.0xx畝。
�。ǘ┤σ愿氨＜t線，高標準基本農(nóng)田建設取得新進展。
20xx年，我局堅持“在保護中開發(fā)，在開發(fā)中保護”的方針，繼續(xù)加強耕地保護和土地整理開發(fā)、復墾工作，集約節(jié)約用地，努力實現(xiàn)耕地占補平衡。
1、加大土地整理力度，確保耕地總量的動態(tài)平衡。
一方面抓好災毀耕地項目工作。去年，我局投資了1300多萬元完成了5個項目的災毀農(nóng)田建設工作，目前，建設工程項目已基本完成。另一方面利用園地、山坡地開發(fā)補充耕地。20xx年，我局共完成土地整理項目點7個，新增耕地面積1648.97畝，通過災毀農(nóng)田及土地開發(fā)整理項目的實施，為全區(qū)耕地占補平衡打下了良好的基礎，得到了上級各有關部門的充分肯定。
2、積極完成基本農(nóng)田調(diào)整補劃和推進高標準農(nóng)田建設。
根據(jù)土地利用總體規(guī)劃修編工作要求，我區(qū)重新調(diào)整劃定了基本農(nóng)田保護區(qū)321片，并對每一保護區(qū)確定了保護負責人，逐級簽訂了責任書共263份，落實基本農(nóng)田保護負責人248人。按照有關規(guī)定，在主要交通沿線、集鎮(zhèn)村莊周邊集中的保護區(qū)，還設立了保護區(qū)標志牌81塊。同時，根據(jù)XX省國土資源廳、財政廳和農(nóng)業(yè)廳[粵國土資耕保發(fā)（20xx）165號]文件精神，20xx年市政府下達給我區(qū)高標準基本農(nóng)田建設指標2.4萬畝，我區(qū)已落實金塘鎮(zhèn)的南塘、低山、桂山等15個村委會為建設項目片區(qū)。目前，我局已落實了規(guī)劃設計單位，并完成了可行性研究報告的初稿，實施方案正在編制中。
（三）防災害保家園，依法整頓和規(guī)范土地礦產(chǎn)資源市場，促進土地礦產(chǎn)資源科學利用。
1、全面整頓和規(guī)范礦產(chǎn)資源開發(fā)秩序。去年，根據(jù)省委宣傳部等七部門《轉(zhuǎn)發(fā)中共中央宣傳部等七部門關于開展20xx年全國“安全生產(chǎn)月”活動的通知》（粵安監(jiān)[20xx]61號）和《關于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》（茂國土資發(fā)[20xx]xx2號）的文件精神，我局制定了20xx年“安全生產(chǎn)月”活動工作方案和非煤礦山安全生產(chǎn)專項行動方案，全面開展了非煤礦山安全生產(chǎn)專項行動。對行動中發(fā)現(xiàn)的問題進行現(xiàn)場執(zhí)法，責令限期整改。如XX區(qū)金塘鎮(zhèn)新塘大嶺石場北區(qū)爆破作業(yè)后未能及時將松散石塊清除干凈，我們勒令該石場馬上整改。去年xx月，我局礦管股聯(lián)合信訪監(jiān)察、執(zhí)法二大隊和測繪分院等部門對xx家許可證未到期的礦山進行了界樁和地面標志檢查，對沒有界樁和地面標志的礦山企業(yè)，我局根據(jù)《礦產(chǎn)資源開采登記管理辦法》（國務院第241號令）第十九條進行處理。同時，我局還完成了20xx年度礦產(chǎn)資源費的征收任務，全年共收取了礦產(chǎn)資源補償費275萬元。
2、加強地質(zhì)災害治理，確保人民生產(chǎn)生活安全。根據(jù)市政府《關于做好迎接省突發(fā)事件風險隱患排查和整改工作專項督查的通知》（茂府辦明電[20xx]30號）和市國土資源局《轉(zhuǎn)發(fā)關于開展20xx年汛期前地質(zhì)災害防治工作檢查的通知》（茂國土資發(fā)[20xx]36號）文件精神，我局認真開展本年度地質(zhì)災害隱患排查工作。經(jīng)排查，共發(fā)現(xiàn)全區(qū)有6個地質(zhì)災害隱患點，其中受威脅xx0人以上的地質(zhì)災害隱患點有1個，其余均是受威脅xx0人以下的隱患點，涉及戶數(shù)為45戶。對以上這些隱患點全區(qū)均已進行詳細了解地質(zhì)災害隱患情況，登記在冊、建立電子檔案，并按輕重緩急的原則分期分批治理，確保了人民生產(chǎn)生活安全。如對譚屋村委會椰子樹村陳光平、陳光永及上垌村委松木山村陳桂豐等危險性比較大的住戶，我們動員其搬遷重建；對有一定危險性但不至于崩塌的陳永權、陳瑞橋、陳瑞堂等8戶房屋進行了地基加固。
�。ㄋ模﹪栏駡�(zhí)法講公平，努力構建“和諧國土”，維護群眾合法權益有新局面。
1、切實開展“三打兩建”工作。自開展“三打兩建”工作以來，我局領導高度重視,成立了工作領導小組，制定具體實施方案，形成以主要領導親自部署、分管領導具體負責、專項小組具體落實的工作制度,確保行動有組織、有步驟、有計劃地開展。同時指定專門人員負責收集資料、按時記錄、核實受理，并做好信息報送工作。自開展三打兩建工作以來，我局共聯(lián)合執(zhí)法19次，出動警力500多人次，成功取締非法采礦17個點，越界采礦4宗，查處違法面積9000平方米，扣押鉤機和汽車26輛，有力震懾了非法采礦行為，規(guī)范了國土資源管理秩序。
2、加強執(zhí)法監(jiān)察，認真完成衛(wèi)片執(zhí)法檢查。我局切實加強執(zhí)法監(jiān)察力度，一方面完善土地執(zhí)法共同責任制，明確各鎮(zhèn)政府及相關部門的土地執(zhí)法責任，建立共同監(jiān)管土地的機制。另一方面進一步完善了國土資源執(zhí)法動態(tài)巡查制度，建立健全了四級監(jiān)管巡查體系，結(jié)合衛(wèi)星遙感監(jiān)測技術，形成了突出重點、全面覆蓋的國土資源監(jiān)察網(wǎng)絡。同時，認真完成20xx年度衛(wèi)片執(zhí)法檢查工作，并通過了省政府組織的土地（礦產(chǎn)）衛(wèi)片執(zhí)法檢查驗收。全年立案查處違法違規(guī)用地共22宗，面積233.68畝，已結(jié)案21宗。立案率、查處率達xx0%，結(jié)案率達95%。
3、切實加強國土資源信訪工作。20xx年，我局共收到市局轉(zhuǎn)來xx336電話舉報4宗，網(wǎng)絡平臺上訪2宗，區(qū)轉(zhuǎn)來網(wǎng)絡平臺上訪2宗，群眾來信172件，（其中上級交辦xx3件，重訪48件），個人來訪15件。通過細致解釋和政策疏導，已息訴和作出答復處理的165件，正在處理的7件。同時，認真做好土地行政處罰。去年，我局辦理國土資源違法案件行政處罰193宗，面積xx50畝。
4、積極做好土地糾紛調(diào)處。20xx年，我局堅持“預防為主、教育疏導，依法處理，防止激化”的原則，立足基層實際，扎實抓好土地糾紛的排查和調(diào)處工作，化解了大量的土地矛盾糾紛，維護了社會的穩(wěn)定。如積極做好金塘鎮(zhèn)姚村黃嶺第四經(jīng)濟合作社申請土地確權的土地權屬爭議案件，目前，調(diào)查取證工作已基本完成，下一步將審查資料，作出處理意見，報區(qū)政府決定。
（五）優(yōu)化服務惠民生，國土資源基礎業(yè)務有新成效。
1、積極推進農(nóng)村集體土地確權登記發(fā)證工作。
去年，農(nóng)村集體土地確權登記發(fā)證工作在我區(qū)全面鋪開。為確保我區(qū)農(nóng)村集體土地確權登記發(fā)證工作順利完成，區(qū)領導高度重視，親自過問，分管領導親自抓，精心部署，全力推進，較好地完成了此項工作。目前，全區(qū)應發(fā)證面積31319.96公頃，實發(fā)證面積30608.37公頃；應發(fā)證宗數(shù)8851宗，實發(fā)證宗地數(shù)8623宗，發(fā)證率97.4%。除少數(shù)爭議地未能發(fā)證外，我區(qū)基本已完成上級下達的農(nóng)村集體土地所有權確權登記發(fā)證工作任務，并通過了市檢查組驗收。
2、土地市場管理工作進一步規(guī)范。
一是完成我區(qū)城鎮(zhèn)基準地價更新。去年，我區(qū)認真開展城鎮(zhèn)基準地價更新工作。目前，該項目成果已上報XX市國土資源局驗收，通過后即可報區(qū)政府批準開始執(zhí)行。
二是進一步加強土地市場管理。去年我局地產(chǎn)股發(fā)揮股室職能作用，共辦理了xx宗國有土地出讓，收取出讓金約6.2億元。為XX區(qū)污水處理廠、茂湛鐵路、洛湛鐵路共3宗土地辦理了劃撥土地供地手續(xù)；辦理土地轉(zhuǎn)讓共計36宗，面積77.79畝，轉(zhuǎn)讓金額2199.73萬元；處理閑置土地97宗，辦理抵押16宗，抵押面積773.376畝，抵押金額5.18xx58億元，其中區(qū)政府儲備土地抵押金額達2.1億元；評估所完成土地評估業(yè)務71宗，評估土地總面積為7008.669畝；
三是加強其他基礎業(yè)務管理。去年，測繪隊為單位和個人提供測繪服務xx3宗，測量面積xx133.2畝，為農(nóng)民建房審批宗地紅線圖1368宗、地籍調(diào)查宗地圖xx宗；發(fā)證辦共核發(fā)國有土地使用證78宗，核發(fā)集體土地使用證1625宗；檔案室加強檔案管理，共完成8個鎮(zhèn)1個開發(fā)試驗區(qū)集體土地使用權檔案及部分國有土地使用權檔案資料整理。其中，整理國有土地使用資料2397宗，錄入2322宗，整理集體土地使用資料83460宗，錄入40745宗。
建設工程工作總結(jié)8
1、20xx年發(fā)布《水利工程建設項目招標登記服務指南》，按照指南程序和時間節(jié)點，新增受理登記209個標段，其中包括夾巖、馬嶺、黃家灣、關嶺縣壩陵河水庫、赤水市丙安水庫工程等大中型水利工程以及貴州脫貧攻堅投資基金城鄉(xiāng)供水鞏固提升子基金項目，全年完成203個標段的招投標監(jiān)管工作，完成55。6097億元，節(jié)約資金共計1。9547億元。
2、全年登記全省水利工程項目招標公告1623份，中標公示1669份。
3、完成203個標段（其中包含在20xx年受理登記的24個標段）開、評標現(xiàn)場監(jiān)督工作，同時草擬了《貴州省評標專家動態(tài)管理實施細則》。
4、20xx年共審核226個項目的中標通知書，發(fā)放了中標通知書1332份。
5、20xx年對全省共569家施工企業(yè)開展業(yè)績動態(tài)管理工作。共管理完工證明298份，人員變更兼崗證明83份，累計完成能力狀況的網(wǎng)絡動態(tài)更新1700余次，發(fā)布了《優(yōu)化貴州省水利建設市場信用信息平臺工程業(yè)績填報的.通知》。
6、20xx年對11家施工企業(yè)撥付勞動保險費545。378789萬元；對9家施工企業(yè)調(diào)劑補助勞動保險費828。27萬元；對貴州中核水利水電建設有限責任公司補助風險累積金15萬元。
7、20xx共協(xié)助省紀委、省水利廳監(jiān)察室、建設處等有關部門調(diào)查投訴事件13起。
8、完成科室內(nèi)控流程圖
9、配合參加省水利廳開展的水利稽察、質(zhì)量安全專項檢查、違法分包轉(zhuǎn)包及標后履約專項檢查及農(nóng)名工績效考核、工資支付等相關工作
建設工程工作總結(jié)9
根據(jù)《XX市XX區(qū)工程建設領域項目信息公開和誠信體系建設工作實施方案》（安治工發(fā)[20xx]1號）和相關會議精神，結(jié)合本局實際，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、高度重視，精心組織，工作落實有條不紊
我分局高度重視此次工程建設領域項目信息公開和誠信體系建設工作，一是專門召開會議，并指定專人負責落實，明確“信息”公開內(nèi)容、公開形式、公開時限等，規(guī)范信息公開程序，促進信息公開工作有條不紊地開展。二是依托局門戶網(wǎng)站，全面整合信息資源，建立起涵蓋土地管理、執(zhí)法監(jiān)察、礦政管理等國土資源工程建設領域項目信息和信用信息公開服務平臺，促進信息資源共建共享，為社會各界及廣大市民群眾提供便捷優(yōu)質(zhì)的國土資源信息服務。
二、進一步加強和規(guī)范信息公開工作
我局多次組織召開會議進行研究部署，將信息公開涉及的內(nèi)容擴大涵蓋至所有國土資源管理職能，并就信息報送、發(fā)布程序、責任分工進行明確規(guī)范，不斷完善信息公開發(fā)布機制。與此同時，全面收集項目信息公開資料、可公開的從業(yè)單位和從業(yè)人員信用信息資料，不斷充實內(nèi)容，全面拓寬信息公開覆蓋面，并將項目信息、信用信息與國土資源管理工作相結(jié)合，不斷提高信息公開的質(zhì)量和水平，更好地服務我區(qū)經(jīng)濟社會建設。
三、強化督導，確保實效
一是把規(guī)范管理過程與規(guī)范管理人員行為結(jié)合起來，嚴格制定防范立項、檢查等違紀行為的.有關規(guī)定，使所有項目管理人員的行為得到很好的規(guī)范和矯正。
二是加強監(jiān)督和責任追究。加大查辦案件力度、嚴懲腐敗，要把查辦案件工作貫穿專項排查工作全過程，做到發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，絕不姑息，充分發(fā)揮查辦案件的懲戒和震懾作用。以查處土地和礦產(chǎn)審批出讓違法案件為重點，嚴肅查處領導干部利用職權干預土地和礦業(yè)權審批、出讓謀取私利的案件，嚴肅查處非法批地、低價出讓土地、擅自變更規(guī)劃、違規(guī)征地拆遷等違紀違法案件。對違反有關法律法規(guī)造成不良后果的相關單位及責任人要嚴格進行責任追究。
三是進一步完善制度，建立長效機制。加強重點部位和關鍵環(huán)節(jié)的制度建設。進一步加強對征地審批和批后實施的監(jiān)管，建立防止和糾正非法批地行為的有效機制，完善建設用地審批集體會審制度；進一步完善探礦權采礦權出讓審批制度，建立科學、規(guī)范的礦業(yè)權評估制度。做好法規(guī)制度的銜接配套。利用網(wǎng)上監(jiān)督電子政務公開平臺加強重點工程建設領域監(jiān)督管理，把政務公開透明原則貫穿于土地使用權和礦業(yè)權審批出讓的全過程。
建設工程工作總結(jié)10
20xx年，我站在市城建委的正確領導下，堅持以科學發(fā)展觀來統(tǒng)領全站的工作，按照“四個年”活動和“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動的要求，努力創(chuàng)新工作機制，認真做好質(zhì)量安全監(jiān)督工作，各項工作取得了明顯的成效，現(xiàn)就四大特點作簡要匯報：
一、增強了敬業(yè)盡責的全局意識，為質(zhì)量安全管理和推進項目建設盡了最大的努力。
1、新辦理質(zhì)安監(jiān)手續(xù)151項，新增建筑面積萬M，新增市政工程造價投資億元,分別比去年增長93%和57% 。（數(shù)據(jù)統(tǒng)計至11月底）
2、日常監(jiān)督檢查814次，質(zhì)量巡查135次，安全巡查237次，工程驗收監(jiān)督221次，監(jiān)督檢查量比去年增加20%。大力整治群眾反映強烈的突出問題，先后開展了煙道質(zhì)量專項檢查、小型預制2構件質(zhì)量及建筑工地外加工鋼筋專項整治活動。被檢查工地已對不合格煙道進行處理，有違規(guī)外加工鋼筋的工地也已全部停止。同時加強對浙江省建設領域禁止使用材料的監(jiān)督。
3、簽發(fā)局部（暫）停工整改通知書（函）26份，簽發(fā)限期整改通知書71份，約談7次，報執(zhí)法處理2個工程。
4、出具常規(guī)檢測報告份，比去年份增加44%，樁基靜載檢測840根，比去年342根增加倍，低應變樁檢測根，比去年根增加倍，檢出Ⅲ、Ⅳ類樁297根（去年98根）。 5、整改重大質(zhì)量隱患26項，如：杜家?guī)X拆遷安置房四期，中間結(jié)構驗收發(fā)現(xiàn)，會所頂層砌塊墻超過4M以上水平系梁；舟山科來華（紅星美凱龍）國際家居廣場1標段工程，中間結(jié)構驗
收發(fā)現(xiàn)，二層立柱上同截預埋8個接線盒，造成柱子斷面嚴重削弱。
消除重大安全隱患98項，如：舟山岙山海事處業(yè)務用房工程邊有一組一萬伏架空線竄過，安全操作距離不足，存在重大安全隱患，我站檢查中發(fā)現(xiàn)后，立即責令停工，改移電纜線后才予復工。
11月下旬，我們開展了建筑起重機械的專項檢查，封停了5個工程中所使用的存在重大安全隱患的16臺機械（塔吊3臺、人貨梯4臺、物料提升機5臺、爬架4臺）。
二、營建了自覺濃厚的學習氛圍，為提高職業(yè)素質(zhì)和工作成效夯實了基礎。
1、堅持每月一次的政治理論學習，專購素養(yǎng)類學習輔導書籍200多冊，開展多種有意義的活動4次。
2、組織業(yè)務學習12次，業(yè)務交流會24次，各類專題研討會10次，起草技術性管理文件15份，收集技術性論文80多篇（被市級以上刊物錄用12篇）。
3、外出培訓126人次，為城建培訓中心和建筑業(yè)協(xié)會選送培訓師資40多人次，組織現(xiàn)場觀摩學習5場次。 4、同縣（區(qū)）站相互交流學習3次，請技術類專家指導5人次，市外專題考察學習2次（寧波站的監(jiān)督管理方式、嘉興站的建筑節(jié)能檢測技術）。
三、凝聚了積極進取的創(chuàng)新精神，為不斷改善監(jiān)督機制和服務質(zhì)量激發(fā)了源力。
1、探索創(chuàng)新了質(zhì)量監(jiān)督管理機制。從去年下半年開始，我們對質(zhì)量監(jiān)督的.方式、方法進行了研討和探索，監(jiān)督員們?nèi)翰呷毫�，在考察、借鑒了寧波站的經(jīng)驗后，結(jié)合我站的實際，創(chuàng)新了
隨機監(jiān)督檢查的新模式，并按目標需求建立了計算機管理系統(tǒng)，經(jīng)過大家的共同改進，更改了二十多年來一直沿用的固定項目監(jiān)督員模式，充分發(fā)揮了質(zhì)量監(jiān)督機構整體的技術作用，形成了內(nèi)外制約相互依存促進的新型監(jiān)督管理機制，克服了監(jiān)督員個體素質(zhì)差異引起的監(jiān)督技術的不平衡，避免了人員變動對項目監(jiān)督的影響，同時，也筑起了監(jiān)督廉政的風險防范墻。
2、建立了質(zhì)、安監(jiān)互動的工作機制。以前，質(zhì)量與安全監(jiān)督檢查基本上都是相對獨立的進行運作，其原因是我們在機構設置上缺少緊密的結(jié)合點，在意識和業(yè)務能力上也沒有聯(lián)動的基礎，為此，我們改變了舊有的觀念，突破了傳統(tǒng)的束縛。首先是將以質(zhì)量管理為主的總工辦增設了安全巡查的職能，配合了安全監(jiān)督人員，將質(zhì)量、安全監(jiān)督管理融為一體；其次是開展質(zhì)、安監(jiān)業(yè)務的相互交流和學習，并建立了相互通報制度，質(zhì)量檢查組下工地檢查時發(fā)現(xiàn)安全上的情況及時通報安監(jiān)科，安全檢查時，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量方面的疑惑及時通報質(zhì)監(jiān)科，這一工作機制的建立，極大地提高了質(zhì)安監(jiān)工作的成效。前述岙山海事處業(yè)務用房工程的重大安全隱患，就是由質(zhì)監(jiān)組通報安監(jiān)科，再由安監(jiān)組進行專項安全檢查而予以督促整改消除的。
3、進一步完善了安全監(jiān)督機制。去年我們創(chuàng)新建立了安全督導制度，今年則在安全督導檢查、落實企業(yè)自查自糾的基礎上，有選擇性地對重點工程及現(xiàn)場管理薄弱的工程實施重點督查，組織開展針對性的專項整治工作，如：危險性較大分部分項工程安全專項檢查、建筑起重機械專項整治等），同時，切實加強了季節(jié)性、節(jié)假日及重大節(jié)慶活動期間的安全監(jiān)管工作。
4、不斷拓展檢測項目，提高檢測的水平和能力，添置檢測設備9大項，新認證檢測參數(shù)55個。
四、打造了團結(jié)奮進的和諧團隊，為作風建設和“爭先創(chuàng)優(yōu)”呈展了愿景。
1、民主、互信展示了很強的凝聚力，目標需求明確，建立了民主決策機制，設立了團隊共榮原則，干部職工自身定位恰當，思想統(tǒng)
一、步調(diào)一致、團結(jié)互助，無論困難多大，大家都能群策群力，盡心盡責地做好站里的每一件事情和上級布置的各項任務。
2、爭先實學，呈現(xiàn)了很好的上進氛圍。今年有4位同志被吸收為預備黨員，同時另有4位同志被列為入黨積極分子，在職繼續(xù)教育26人，獲評高級職稱2人，獲評中級職稱1人，我站被省住建廳評為省建設工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理先進集體，1人被評為先進個人。樁基能力驗證獲全省第一。
3、嚴紀促廉，端正了人生觀，純正了工作作風。進一步完善了規(guī)章制度（新制定3項，改進4項），創(chuàng)新了工作機制，強化了“六大禁令”，發(fā)揮了行風監(jiān)督員的作用，組織了廉政類的專題講座，開展了“軍營一日”的準軍事化生活體驗，增強了組織紀律性，進一步強化了隊伍建設和作風建設。
總之，在工作量不斷增加、監(jiān)督難度日益加大的情況下，全站干部職工齊心協(xié)力、加班加點，克服了各種困難，為保障施工安全和工程質(zhì)量、促進經(jīng)濟發(fā)展，很好地履行了自身的職責。
工建設工程質(zhì)量安全監(jiān)督站：20xx年8月27日，你們對我公司施工的1棟工程踐行了檢查，檢查中對我們的工程質(zhì)量管理、安全管理、施工技術方面提出了寶貴的意見，糾正了我們以后在工程管理方面的的不足和漏洞。在接到貴站簽發(fā)的不良記錄告知書后，我公司領導高度重視，認識到這件事情的嚴重性，立即召開了公司管理人員和各項目部管理人員會議，認真學習和反思存在的問題，對我們存在的安全漏洞和隱患要全面的整改，確保工程的質(zhì)量。確保安全生產(chǎn)。
對你們在告知書所提的問題我們要限期整改，并對以上問題對項目相關責任人作出相應的處罰。
1，根據(jù)現(xiàn)行的法律法規(guī)國家標準、行業(yè)規(guī)范、操作規(guī)程對重大危險員進行辨識并制定控制措施，對重大危險源登記建檔，進行定期檢測、評估、監(jiān)控，并制定應急預案，告知從業(yè)人員和相關人員在緊急情況下應該采取的應急措施。
2，對于不落實上級監(jiān)管部門的通知，我們對相關責任人作出了嚴厲的處罰，杜絕以后再也不能出現(xiàn)這種魯莽的行為。
3，基礎工程未驗收進行下一道工序問題，這個因為與相鄰施工的工程尋在一些問題，我們疏忽，我們愿意接受采取補救措施，確保工程質(zhì)量安全。
在以后的施工中我們汲取教訓，狠抓落實，嚴格按照規(guī)范和標準組織生產(chǎn)，并引以為戒。謝謝
工程有限責任公司20xx年x月xx日
建設工程工作總結(jié)11
本人于20xx年11月13日加入重慶蘇港建設工程有限公司大家庭，作為公司副總經(jīng)理，協(xié)助總經(jīng)理從事公司全面經(jīng)營管理的相關工作。入職兩個多月以來，在自我學習和工作實踐中不斷成長和提高。
一、學習方面
1、學習公司規(guī)章制度和管理規(guī)定，特別是學會了如何利用釘釘辦公軟件進行公司一般營運管理流程，包含簽到、請假、工作日報收發(fā)閱讀，審批、文件發(fā)送和接收等等。
2、學習、了解并逐步熟悉了外墻保溫的三種類型（巖棉板、發(fā)泡水泥板和聚苯板）及外墻涂料兩種類型（平涂和真石漆），從項目施工現(xiàn)場實地學習、了解并深入熟悉相關施工工藝流程、施工規(guī)范、技術規(guī)程。
3、學習、了解并熟悉濱江首岸涂料、濱江一號保溫和涂料、歐麓花園城G04地塊保溫和涂料、力帆翡翠華府24#樣板房保溫及涂料的施工合同；學習、了解并熟悉綦江紅星四期、濱江首岸保溫等之前簽訂的勞務合同。
4、學習、了解并熟悉外墻保溫、涂料、吊籃安裝施工方案，學習、了解保溫和涂料投標報價內(nèi)容、組價清單，同時也學習了進度款申報格式、報驗報檢資料格式。
5、參加項目施工現(xiàn)場施工技術交底、安全技術交底以及甲方或者總包方組織的相關技術安全培訓學習會。
二、工作方面
1、全面介入各個施工項目的施工現(xiàn)場管理工作，認識各項目班組長和帶班，認識各項目甲方、監(jiān)理及總包相關負責人：
（1）歐麓花園城G04地塊10#、11#棟作為我入職以來第一次接觸的工程項目，先熟悉了解班組結(jié)構、認識甲方、監(jiān)理、總包相關職能部門負責人或者經(jīng)辦人，隨時掌握施工現(xiàn)場的質(zhì)量、安全進度情況和每天施工工人的出勤及人員變化情況，同時做好與掛靠單位奇能的工程管理溝通工作。正常施工情況下基本做到一個星期去工地兩次實地了解現(xiàn)場情況并協(xié)助解決相關施工管理方面的問題，經(jīng)常參加甲方和監(jiān)理組織召開的周例會。著手處理9#樓重大安全隱患和11#樓民工毆打致傷事件及11#摟窗臺收邊收口質(zhì)量整改事件。
�。�2）春暉十里花園洋房外墻柱濕貼石材工程項目作為公司的一個特殊工程，從現(xiàn)場踏勘開始關注該工程，特別是開始進場施工前面十天左右，我基本上每天都在施工現(xiàn)場處理相關施工事宜，后期也是作為我關注的重點項目，每周保證去施工現(xiàn)場不少于兩次，盡量協(xié)調(diào)現(xiàn)場保證正常施工進行，主導二次搬運費簽證工作及催甲方合同手續(xù)。著手處理工人被打致傷及后續(xù)處理事宜。
�。�3）濱江首岸和濱江一號，公司長期設有現(xiàn)場施工主管人員，但是我一直關注現(xiàn)場施工質(zhì)量、安全、進度等方面管理工作，經(jīng)常參加甲方或者總包組織的工作周例會，協(xié)調(diào)工地上相關事情。著手處理3#樓保溫班組圍堵施工現(xiàn)場事件。保證每周到兩個工地實地現(xiàn)場一次。
�。�4）綦江紅星四期和五期工地，主要從項目主管日報中了解施工現(xiàn)場情況，關注材料到貨延誤情況、現(xiàn)場質(zhì)量、安全、進度情況。一共去綦江項目四次，第一次是和李銀川一起去，第二次是和徐總一起去，另外兩次是我單獨去綦江工地現(xiàn)場。
（5）力帆翡翠華府樣板項目，第一次帶勞務班組負責人去熟悉現(xiàn)場并參加甲方組織的第一次協(xié)調(diào)會，并將前期有關工作做了詳細部署和安排，施工進場后去工地現(xiàn)場實地了解施工質(zhì)量、安全、進度，參加甲方和監(jiān)理組織的周例會。
（6）和工程部經(jīng)理、現(xiàn)場管理人員以及班組長保持良好溝通，并保證上下信息暢通。
2、指導公司綜合部業(yè)務開展工作：
�。�1）投標報價、組價、清單的審核。
�。�2）工程項目進度款申報單的審核。
�。�3）工作聯(lián)系函、報告、請示、簽證單、變更、報驗報檢等外報資料的審核、修改、調(diào)整及核定。
（4）對投標、估算、概算、預算、結(jié)算、設計變更、簽證、調(diào)價、組價、核量、資料管理提出明確要求并組織綜合部專門召開專題會議。
（5）和綜合部各項目負責聯(lián)系人保持工作溝通，探討工作開展和改進的方式方法。
3、草擬公司層面的組織架構、業(yè)務開展流程及各職能部門的崗位職責和分工考核內(nèi)容。
4、協(xié)調(diào)公司各部門的工作溝通，信息暢通，催促相關人員各自工作推展進行并及時跟蹤。
5、先后和勞務班組簽定了綦江紅星四期4#、5#樓保溫和涂料勞務合同，濱江一號1#、4#樓保溫和涂料勞務合同，濱江首岸3#樓涂料勞務合同，濱江首岸4#涂料、1#和2#樓保溫和涂料勞務合同。
6、介入御龍?zhí)旆鍜炜宽椖亢罄m(xù)結(jié)算工作的開展及相關事宜的跟蹤處理。
7、及時完成公司相關人員日常工作業(yè)務開展的釘釘報批報審流程。
8、完成公司臨時交辦的特殊工作事宜。
三、自身的優(yōu)勢、不足及改進計劃
1、優(yōu)勢
�。�1）喜歡思考，善于從工作細節(jié)中不斷總結(jié)和積累經(jīng)驗教訓。
�。�2）善于學習，積極學習本行業(yè)及其它新興行業(yè)的專業(yè)技術知識和技能。
�。�3）工作認真負責、熱情真誠，能夠在較短時間內(nèi)適應新的工作，融入新的團隊。
2、不足
�。�1）行業(yè)跨度較大，對公司的業(yè)務領域和工作風格有一個吸收、適應和接受的過程。
�。�2）新的工作環(huán)境，對內(nèi)對外溝通有待進一步加強和深化，原有的`工作習慣、工作方法、工作心態(tài)需要調(diào)整，需要適應新的變化。
�。�3）上下級之間、與各部門之間及員工之間工作思路、工作方式及工作默契需要進一步磨合。
3、改進計劃
�。�1）加強學習、提高修養(yǎng)，鉆研業(yè)務知識，增強抗壓能力。
�。�2）進一步熟悉和適應公司業(yè)務運作流程。
四、下一步工作重點
1、繼續(xù)學習和熟悉公司現(xiàn)有各方面業(yè)務，在加強工程施工管理跟蹤、現(xiàn)有業(yè)務管理的情況下，思考20xx年度銷售工作的開展以及公司新業(yè)務的拓展工作。
2、思考加強公司宏觀管理工作和提高公司相關部門和人員業(yè)務能力水平，以及20xx年公司管理工作進一步規(guī)范。
3、春節(jié)前和公司各部門及相關人員一道，加大進度款收款力度，安排好節(jié)前相關工作。
五、建議
1、春節(jié)前或者春節(jié)后召開一次公司“20xx年工作總結(jié)及20xx年工作計劃會”。
2、加大公司對外宣傳力度，提高公司在行業(yè)的知名度，建立一個有特色的的公司網(wǎng)站。
3、著手制定公司層面和各職能部門20xx年工作目標及績效考核指標。
總之，經(jīng)過兩個多月的學習和工作實踐，讓我接觸和了解了一個全新的領域，認識了一個有朝氣、有活力、年輕有為的公司團隊并有機會融入團隊得到鍛煉和提升。希望通過進一步的學習，發(fā)揮自己的優(yōu)勢，彌補自己的缺陷和不足，為公司的發(fā)展和壯大添磚加瓦，做出自己應有的貢獻。
建設工程工作總結(jié)12
我于20xx年6月畢業(yè)于四川理工學院工程管理專業(yè)，學歷本科，早在20xx年我就取得建筑工程助理工程師專業(yè)技術稱職。1995年xx月通過考核進入現(xiàn)單位宜賓市翠屏區(qū)市政建設工程處工作，現(xiàn)擔任單位股室副股長。經(jīng)過多年的專業(yè)工作，自己的專業(yè)知識和綜合能力有了很大提高，下面就從我任職以來的工作總結(jié)如下：
一、思想品德方面
我有著強烈的主人翁意識，隨時宜賓市政建設的發(fā)展，切身想到單位的利益，以自己能成為宜賓市政的一員而自豪，對宜賓市政的發(fā)展、壯大和未來充滿了熱情與期望。具有較強的大局意識和組織觀念，工作上以事業(yè)為重，不計個人得失，在工作崗位上擺正位置，把單位的事業(yè)、把廣大人民群眾的利益放在首位，努力實踐全心全意為人民服務的根本宗旨。在工作中做到公平公正、公道正派，具有較強的敬業(yè)精神和奉獻精神，工作中吃苦耐勞，積極主動，作風踏實，不推諉扯皮，講求效率。雖然我現(xiàn)在還未加入中國共產(chǎn)黨，但我也以黨員的標準嚴格要求自己，自覺接受黨員和同事們的監(jiān)督和幫助，堅持不懈地克服自身的缺點，彌補自己的不足，爭取在以后漫長的歲月中經(jīng)得起考驗，早日加入偉大的中國共產(chǎn)黨。
我從做好本職工作和日常工作入手，從我做起，從現(xiàn)在做起，從身邊小事做，起并持之以恒，在本職工作中盡心盡力，孜孜不倦地作出成績，我要不斷的提高自己的崗位本領，努力精通本職的崗位知識，腳踏實地的做好本職工作。
二、職業(yè)道德
無論在工作還是生活當中，我一直相信一份耕耘，一份收獲，所以我一直在努力，不斷努力學習，不斷努力工作。熱愛自己本職工作，能夠正確認真對待每一項工作，工作投入，按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位。工期緊，人員少，任務繁多，能夠做到跟班作業(yè)，保證按時完成檢驗任務，保證工程檢驗暢通，表現(xiàn)出我們工程行業(yè)人員責任心強，發(fā)揚出我們工程行業(yè)人員吃苦耐勞的精神。
三、專業(yè)技術能力
本人參加工作以來，為適應工作的需要，努力學習建筑工程專業(yè)知識和提高崗位技能，通過自己的努力以及領導和同事們的幫助，能扎實有效地完成日常事務工作。任職以來，我積極承擔各項工作任務，能夠做到兢兢業(yè)業(yè)，圓滿完成組織交辦的各項工作任務，從不為自己的私事影響正常工作。以下為本人任職以來完成的主要工程項目：
20xx年10月9日―20xx年4月10日參加了宜賓市中心城區(qū)道路揚塵專項治理工程項目，20xx年xx月10日―20xx年1月20日參加了中心城區(qū)人行道專治理項目，20xx年xx月21日―20xx年1月25日參加了人民路、中山街、專署街城市照明設施升級改造項目，20xx年xx月20日―20xx年xx月30日參加了岷江橋欄桿噴漆工程，20xx年7月28日―20xx年8月16日參加了宜賓南至機場收費站城市道路照明項目，20xx年1月―xx月我參加了全市范圍內(nèi)三不管地帶整治工程、市區(qū)道路應急搶險整治工程，我在以上工程項目中均擔任了現(xiàn)場管理工作，對上述工程成本的節(jié)約和質(zhì)量提高起到了重要的作用。這段時間是我任期內(nèi)的最忙的時期，為完成項目艱苦的.工作條件中培養(yǎng)了我踏踏實實、刻苦耐勞的工作態(tài)度，使我能在以后的工作中端正態(tài)度，全身心的投入到工作中。在各項工程項目盡心組織下，嚴格過程控制，嚴把質(zhì)量關，都能通過竣工驗收，得到公司領導的一致肯定和好評。這段時間我發(fā)現(xiàn)學校里學到的專業(yè)知識同實際工作有很大的不同和差距，為了盡快成長，適應工作的要求，我努力學習建筑工程專業(yè)知識，努力提高自己的崗位技能，在這一年的時間里，我?guī)缀趺刻於紩W習圖集和圖紙并根據(jù)圖集和圖紙去現(xiàn)場了解各施工工藝和施工做法，而且通過業(yè)余時間以不同形式學習，努力提高自己的專業(yè)技術能力和水平�，F(xiàn)在在自己的努力及同事的幫助下，通過一年的努力，我的專業(yè)技術和駕馭工作的能力得到了較大幅度的提高，為更好的完成各項工作任務奠定了堅實的基礎，同時在對工程安全文明施工、質(zhì)量、進度等方面的管理及協(xié)調(diào)各分包之間關系的工作中也有積累了一定的管理經(jīng)驗。
四、繼續(xù)教育學習方面
為了更好地適應當前的工程管理工作，在努力做好本職工作的同時。我十分注重繼續(xù)再教育學習，多次參加各級部門組織的技術培訓，20xx年至20xx年期間累計學分716分。參加工作以來，我積極承擔各項工作任務，能夠做到兢兢業(yè)業(yè)，圓滿完成組織交辦的各項工作任務，從不為自己的私事影響正常工作，能夠積極的參加單位組織的各項活動，由于工作出色，多次受到領導的肯定。
五、存在的問題
建筑工程管理及施工技術方面的能力和水平有待提高，開拓創(chuàng)新不夠。在今后的工作中，我會更加努力學習，運用所學知識努力增強業(yè)務能力水平，不斷改進工作方法，提高工作效率，踏踏實實，任勞任怨，勤奮工作，成為一名合格的工程管理專業(yè)人員�？傊�，在過去的工作中，在領導的關懷和同事們的支持與幫助下，經(jīng)過自己努力，取得了一定的成績，個人工作水平已達有了很大的提高。但我清楚地認識到，為適應宜賓市政發(fā)展的新形勢加快公交建設進程，今后還需不斷地加強理論學習，尤其是新技術、新理論的學習，勤奮工作，在實際工作中鍛煉和成長，不斷積累工作經(jīng)驗，提高業(yè)務能力和工作水平。
我具備四川理工學院本科文憑，且從事工程管理工作已21年有余，因工作出色，多次受到領導的肯定的表揚。我已符合工程師的申報條件，申報該技術職務符合我司該崗位的實際需要，我將繼續(xù)努力提高專業(yè)技能，為建筑工程行業(yè)做出自己更大的貢獻!
建設工程工作總結(jié)13
市住建局：
為貫徹落實好昭住建《昭住建發(fā)（20xx）434號》文件精神，保證我縣保障性安居工程建設按質(zhì)按量完成，我局對此次保障性安居工程建設質(zhì)量安全檢查高度重視、認真組織成立了檢查領導組，面向全縣保障性安居工程建設進行了自查整改工作�，F(xiàn)將我局自查、檢查工作情況匯報如下：
一、檢查基本情況：
在局領導的高度重視下，我縣對在建保障性安居工程進行了全面系統(tǒng)的檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全質(zhì)量問題進行了認真總結(jié)整改。我縣在建保障性安居工程主要為廉租房建設，在對其建設工程檢查中我們發(fā)現(xiàn)主要存在以下問題：
1、工程內(nèi)業(yè)資料不完善，且相關負責人簽認不認真，不全面，要求其整改完善。
2、工程部分地方樓梯梁柱出現(xiàn)錯位，要求施工方會同設計方整改完善。
3、工程進入主體工程施工（2—3層），監(jiān)理單位未及時組織基礎分布驗收。
4、施工現(xiàn)場個人安全防范意識低，施工安全保護措施設置不科學，不合理。
二、問題存在原因分析
1、施工單位安全保證體系不健全，安全責任制不落實，安全員數(shù)量配備不足，安全投入不足，項目經(jīng)理和安全員未切實履行安全職責，現(xiàn)場實體安全防護不到位。
2、施工單位未嚴格按建設部保障性安居工程建設質(zhì)量要求認真開展工作，質(zhì)量意識流于形式，沒有高度重視建設工程質(zhì)量安全要求。
3、監(jiān)理單位安全監(jiān)理落實不到位，未配備安全監(jiān)理工程師，排查工作流于形式，對發(fā)現(xiàn)的重大隱患不及時上報。
4、建設單位質(zhì)量安全意識較差，未按基本建設程序組織項目建設，未對保障性安居工程建設施工進行高度重視，沒有形成有效管理機制，對出現(xiàn)的'問題沒有及時解決
5、市政工程施工單位安全管理意識和管理水平較低，責任主體普遍對安全重視不夠，安全監(jiān)督亟待規(guī)范。
6、施工單位、監(jiān)理單位部分人員工作責任心不強，該解決的問題沒有及時解決，該落實到位的工作沒有及時落實。
三、下一步工作要求
針對以上存在的問題，督促各建筑企業(yè)要高度重視，提高認識，建立健全保障性安居工程建設質(zhì)量安全保證體系，加大質(zhì)量安全投入；切實采取有效措施，大幅提升企業(yè)的施工安全技術水平和安全監(jiān)管水平，加強企業(yè)相關負責人質(zhì)量安全工作責任。
在我局的認真督察下，出現(xiàn)的問題得到了及時的整改完善，我縣保障性安居工程建設正健康有序的進行著，相信在市領導的親切關懷和指導下，我縣一定能交出一個社會滿意的保障性安居工程。我局也將進一步加強安全監(jiān)管和服務，嚴防出現(xiàn)類似問題。強化開展安全質(zhì)量標準化工作，按照省廳、市局總體要求，加強宣傳指導，加大保障性安居工程建設質(zhì)量安全監(jiān)察力度，全面推動我縣保障性安居工程建設質(zhì)量進一步提高，保障性安居工程施工安全質(zhì)量標準化活動的開展，提高建筑施工安全水平。
巧家縣住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設局
20xx年11月10日
建設工程工作總結(jié)14
**市財政局：
我單位負責建設的 （項目名稱）已于 年 月 日完成并驗收合格，現(xiàn)按要求提交全部的`結(jié)算資料及相關資料，請予審核，在此我單位鄭重承諾：
一、我單位所提交的立項文件、招標文件、投標文件、合同文件及補充協(xié)議、中標通知書、地質(zhì)勘察報告、圖紙設計審查意見等有關資料是真實的、合法的文件。
二、我單位所提交的施工圖、工程量清單、竣工圖、主要材料定價依據(jù)、設計變更、圖紙答疑、會審紀要、工程量測量記錄表、工程量計算表、計算圖式及材料質(zhì)量檢驗報告、工程計量簽證、隱蔽工程紀錄、相關會議紀要、工程竣工驗收證書、質(zhì)檢證明等資料是真實的、完整的。
三、我單位已提交全部的結(jié)算資料及相關資料，今后不再提出其它調(diào)整或補充結(jié)算要求。
今后如發(fā)現(xiàn)送審資料不實、有虛假、隱匿等違規(guī)行為，我單位愿承擔全部責任。
承諾單位：（蓋章）
單位負責人（簽字）：
日期：
建設工程工作總結(jié)15
今年，我局堅持“又好又快又省”的工作思路，以民生實事、重點工程建設為主線，以“工程質(zhì)量提升年”為主要抓手，面對項目多、時間緊、任務重等困難和挑戰(zhàn)，全局上下團結(jié)一心、真抓實干，全力推進政府投資項目建設。全年開展政府投資項目數(shù)共計84項，全年完成工程投資約7.7億元。工程進度除個別受客觀因素影響無法正常推進外，大部分項目的完成情況與計劃同步，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、工作完成情況
1、今年我局開展工程項目數(shù)共計84項，其中：竣工30項,在建26項,正在開展前期工作項目數(shù)28項。工程質(zhì)量合格率達100%，無發(fā)生質(zhì)量安全事故。
2、招投標工作：完成招標項目48項，招標總金額合計約9.05億，工程應公開招標投標率達100%。
3、工程結(jié)算工作：
�。�1）完成深圳大學師范學院第二附屬學校改擴建工程、中英街商業(yè)首期市容環(huán)境提升工程、沙頭角直徑1200原水管改遷工程等76項結(jié)算送審，審核造價約4.22億元，核減率9.2 %。配合結(jié)算審計完成工青婦活動中心大樓信息化工程、北山大道路面整治工程、田心東路街景改造工程共66項，審定金額約2.03億元。
4、工程決算工作：
�。�1）完成北山大道路面整治、工青婦活動中心大樓信息化等57項竣工財務決算送審，其中出具北山大道路面整治等45個項目決算審計報告，審定金額為0.70億元；
�。�2）完成沙頭角填海區(qū)等12個項目決算送審工作，送審金額約2.46億元；
�。�3）正進行大梅沙污水處理系統(tǒng)、深鹽路及北山大道人行天橋工程等21項決算編制工作。
5、政府投資項目清理工作：為推進我區(qū)20xx年前已竣工未決算的政府投資項目的決算工作，根據(jù)深鹽督[20xx]26號文，我局負責的歷史清理項目34項，其中6項為我局20xx年以后仍在續(xù)建項目；28項為剩余的歷史遺留清理項目，因存在問題較多，是清理工作的重點及難點。為加快推進項目決算工作，我局成立專項小組，克服時間緊、任務重、資料收集、理清存在問題等種種困難，小組全體成員加班加點，年底完成28個清理項目的資料收集、財務決算報告編制及送審工作。至此，由我局自20xx年起負責對原土地開發(fā)中心和基建辦承擔的政府投資項目共71項清理工作整體告一段落。
二、迎難而上，好中求快，全力推進政府工程建設
1、民生實事工程進展順利
�。�1）華大基因市政配套工程完工；
�。�2）鹽田區(qū)游泳館、鹽田區(qū)檔案館（圖書館）年底完成合同內(nèi)工程總形象進度100%；
（3）鹽田高級中學、周邊邊坡及配套道路工程年底完成宿舍樓區(qū)域施工并交付區(qū)教育部門進行二次裝修，完成教學樓區(qū)域主體施工，完成工程總形象進度90%；
�。�4）鹽田區(qū)人民醫(yī)院整體改造工程年底完成主樓外墻抹灰及外窗框安裝等工作，完成綜合樓總形象進度70%。
（5）鹽港醫(yī)院門診醫(yī)技綜合樓年底完成基坑支護施工。
2、重點工程穩(wěn)步推進
�。�1）鹽田公安分局指揮大樓、鹽田公安指揮中心配套宿舍工程完工并移交鹽田公安分局使用；北山工業(yè)區(qū)二期市政配套工程完工；
�。�2）菠蘿山工業(yè)區(qū)市政配套工程年底完工；
�。�3）鹽田現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)服務中心（一期）工程年底完成基坑支護樁、止水樁施工及部分土方外運；菠蘿山工業(yè)區(qū)市政配套一期、二期工程配合中興發(fā)展公司建設項目施工。
3、其余工程按計劃推進
�。�1）鹽田河東岸至23號泵站頂管工程已竣工交付水務集團使用，避風塘及鹽田河下游段水質(zhì)得到明顯改善；青云路市政工程、鹽田海濱棧道一、二、三標工程、洪安路、洪安四街與東海道交通匯處交通設施工程及鹽壩高速（大梅沙段）聲屏障工程、樂群小學改擴建工程、小梅沙商鋪改造工程及田東中學教職工及學生食堂、鹽田港110kv變電站兩通一平工程、明珠道三村人行天橋工程、鹽田街區(qū)廣告招牌梳理工程、“深圳十大觀念”浮雕墻等22項工程完工；
�。�2）沙頭角保稅區(qū)建筑立面刷新工程年底完成合同內(nèi)工程量50%；三洲田安置小區(qū)配套工程年底完成土方開挖及部分擋土墻施工，完成工程總形象進度45%。
三、大處著眼，小處著手，全方位提高政府工程建設管理水平
（一）項目前期工作扎實開展
1、提前介入項目前期工作，提出合理化建議。從施工圖設計階段提前介入，對于每一個項目，安排2名以上經(jīng)驗豐富的現(xiàn)場工程管理技術人員主動參與區(qū)前期辦組織的施工圖設計，提出合理化意見和建議，協(xié)助提高項目前期工作質(zhì)量，盡量減少設計錯漏；制定明確建設項目接收程序，并在項目接收時認真核對前期資料，以及組織召開接收項目交底會，理順前期項目移交工作，盡可能及早發(fā)現(xiàn)和解決問題,便于順利開展工程實施工作;提前勘察現(xiàn)場，并充分利用局專業(yè)技術委員會技術力量及組織專家評審等形式,進一步完善設計，且在預算、招標文件中充分考慮現(xiàn)場情況,盡量消除前期成果的“疏、錯、漏”等問題，合力完善關鍵環(huán)節(jié)。
2、從細節(jié)入手，多管齊下開展前期工作。明確建設項目接收、概預算、招投標管理工作等細則，同時在內(nèi)部管理流程上，采取并聯(lián)作業(yè)的“三步走”策略，盡量壓縮工作所需時間，積極、有序推進項目前期預算編制、招投標管理及施工報建工作：一是“齊步走”，凡是可以同步進行的相關環(huán)節(jié)的工作一律同步進行；二是“錯步走”，凡是可以提前進行的相關環(huán)節(jié)的工作一律提前進行；三是“交叉步走”，凡是可以交叉進行的相關環(huán)節(jié)的工作一律穿插進行，確保前期各項工作穩(wěn)步推進。全年開展前期項目累計60項，完成鹽田現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)服務中心、鹽港醫(yī)院門診醫(yī)技綜合樓等工程施工、監(jiān)理、設備采購招標共48項，完成建設工程施工許可申報34項；嚴格遵守有關招投標的法律、法規(guī)，對涉及工程招標等重大問題，一律上報局長辦公會集體研究審定，確保我局招標工作陽光、透明運作。
3、加強專業(yè)技術學習培訓，確保前期工作開展符合工程建設新規(guī)范要求。定期邀請工程建設領域的專家舉辦技術專題講座，先后舉辦防水工程知識講座、基坑支護設計和施工知識等講座；組織相關業(yè)務部室學習《深圳市建筑工程施工工藝標準專輯》，積極參加市綠建協(xié)會舉辦的綠色建筑業(yè)務培訓,認真學習綠色建筑政策文件、綠色建筑設計和審查要點，以及申報綠建的評審程序等相關知識；委托綠色建筑咨詢單位，對今年6月后實施的所有新建建筑進行全過程綠色施工指導，確保完成綠色建筑的實施和認證工作。其中鹽田區(qū)綜合體育館工程獲市住建局頒發(fā)的《國家一星級綠色建筑設計標識證書》、《深圳市綠色建筑設計認證——銀級證書》；鹽田高級中學等工程正按照中國綠色建筑二星標準要求實施。
�。ǘ┖葑ブ攸c，突破難點，政府工程建設進一步提速
1、以制度建設為著力點，全面提升工程建設水平。緊緊圍繞如何“又好又快”推進政府工程建設這一主題，從健全項目管理制度入手組織修訂完善了《鹽田區(qū)工務局變更管理辦法》等一系列工程管理規(guī)章制度，并結(jié)合實際，制訂推行《鹽田區(qū)工務局單項施工合同履約管理辦法》、《鹽田區(qū)工務局竣工項目移交管理辦法》等，進一步明確、規(guī)范業(yè)務工作流程、時限，加強環(huán)節(jié)控制,進一步規(guī)范工程全過程管理；從自身建設、提高服務入手，細化月度勤政考核實施細則、督辦工作等內(nèi)務管理制度，進一步規(guī)范內(nèi)部管理，充分調(diào)動職工工作積極性，不斷提升工作效率,為我局良好運作提供了有力的制度保障。
2、以施工管理為重點，強化工程現(xiàn)場監(jiān)管實效。推行《鹽田區(qū)工務局單項工程施工履約評價辦法》，細化具體評分指標，對承包商履行合同過程中的施工質(zhì)量、工期控制、造價管理等15個履約指標體系進行全面評價，評價辦法、細則及獎罰等作為合同附件，進一步促使承包商認真履行投標承諾和工程合同，全年對鹽田高級中學、北山二期市政配套工程、華大基因市政配套工程等8項重點工程開展履約評價共16次，評價結(jié)果納入工程履約評價檔案，促使承包商進一步提高了履約質(zhì)量及水平。推行工期管理，嚴格督促施工單位認真按照經(jīng)審定的工期方案執(zhí)行，同時對工期變動實行嚴格的層級審批，促使工程工期滿足合同要求，進度控制做到心中有數(shù)，也避免工程結(jié)算后續(xù)等工作因工期不明而產(chǎn)生糾紛；嚴格履行建設單位在安全文明生產(chǎn)方面的主體責任，以落實安全生產(chǎn)“一崗雙責”為契機，將安全生產(chǎn)作為一項頭等重要的工作來抓，各級領導深入現(xiàn)場檢查，多層次高密度開展安全生產(chǎn)巡查，各發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，抓好安全生產(chǎn)，全局共組織大型檢查8次，檢查主要施工單位共50余家，發(fā)現(xiàn)并處理隱患20處，通過定期或不定期開展各項檢查，及時督促整改，確保工程建設“零事故”，為打造平安鹽田作出應有的貢獻。
3、實行工程變更分級控制，嚴控工程造價。為進一步規(guī)范工程變更管理，將工程變更細分五類變更，明確規(guī)定所有變更在實施前，均由項目造價咨詢單位對施工單位提交的工程變更預算費用進行復核，現(xiàn)場工程師、監(jiān)理人員對工程量及成本增減進行分析，作為造價控制的依據(jù)和參考，并按每一類別變更權限辦理相關報批備案手續(xù)，建立工程變更臺賬，避免先實施后申報或變更備案辦理不及時情況發(fā)生，有效實行施工現(xiàn)場變更審核與審批相分離。對于重大設計變更，除局專業(yè)技術小組組織討論變更必要性、合理性外，必要時還通過專家論證會后再上報局長辦公會研究，杜絕隨意變更等行為的發(fā)生。全年累計組織專家論證會12次，優(yōu)化變更5宗，取消變更2宗，節(jié)省資金1000多萬元。同時引入造價咨詢單位對施工過程的工程變更、工程款支付進行造價審核，全方位全過程對工程造價進行控制，工程造價得到進一步控制。
4、強化工程建設關鍵節(jié)點控制，快中求好。把公共服務白皮書項目、重大、民生實事項目以及市、區(qū)各類考核項目作為年度工作重點，工程實行周計劃，做到任務、措施、時限、人員“四明確”，并通過定期召開局長辦公會、局務會、督查等多種形式對關鍵節(jié)點進行有效控制和管理，確保了各項民生實事工程、重點工程按計劃穩(wěn)步推進。同時，為加強工程質(zhì)量管理，預防和避免質(zhì)量事故發(fā)生，制訂了《鹽田區(qū)建筑工程事務局工程質(zhì)量管理辦法》，明確質(zhì)量檢查要求及質(zhì)量預警機制等相關程序，多次組織對鹽田區(qū)公安分局指揮中心等重點工程的質(zhì)量及防水等關鍵環(huán)節(jié)的檢查，并出具檢查情況報告，有效督促在建工地對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行及時整改，進一步提高工程質(zhì)量，力創(chuàng)精品工程。
本年度華大基因市政配套工程獲深圳建筑業(yè)協(xié)會授予今年度上半年深圳市安全生產(chǎn)文明施工優(yōu)良工地獎；華大基因市政配套工程及青云路工程榮獲深圳市優(yōu)質(zhì)結(jié)構工程獎，現(xiàn)正申報市級優(yōu)質(zhì)工程獎。
�。ㄈ﹫猿至ㄔO常抓不懈，警鐘長鳴
1、堅持民主公開決策。凡涉及工程項目的招投標、設計變更等重大工作問題，均由相關部室及分管局領導提出意見，經(jīng)局長辦公（擴大）會議集體研究后決定，尤其是重大項目招投標文件制定需由局專業(yè)技術小組討論后提供專業(yè)意見，并根據(jù)項目實際情況，由法律顧問提出意見后再上局長辦公會審議，努力做到多角度、全方位思考問題，全年召開局長辦公會46次，并形成會議紀要。同時，為增強我區(qū)政府工程建設的透明度，擴大市民的知情權、參與權和監(jiān)督權，建立政府工程建設和社會各方的'良性互動機制，又好又快又省地推動政府工程建設，我局于9月通過區(qū)政府內(nèi)外網(wǎng)等方式，面向社會各界公開聘請10名非全職、義務性政府工程建設社會監(jiān)督員。經(jīng)區(qū)人大、政協(xié)等單位推薦及群眾自薦等方式，我局認真審核了應聘人資格，聘任了10名區(qū)工務局政府工程建設社會監(jiān)督員,對工程建設全過程進行監(jiān)督。
2、開展廉政風險防控活動。為確保管理職權的規(guī)范行使，我局通過完善辦事流程，加強實施權力的過程控制，對項目招投標、工程變更、工程款支付、工程結(jié)（決）算等關鍵業(yè)務事項，梳理出5大類11項，制定明確工作流程，查找風險點，在區(qū)廉政防控系統(tǒng)中錄入并公開，以點帶面促進廉政風險防控到位。同時，結(jié)合紀律教育學習月活動安排，組織黨員干部觀看廉政警示教育片、開展“一把手”講廉政黨課等活動，嚴格落實全局人員的廉政在線學習及干部在線學習任務,通過開會動員、內(nèi)網(wǎng)溫馨提示、手機短信提醒等方式，確保學習率達100%。此外，成立現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)服務中心、鹽港醫(yī)院門診醫(yī)技綜合樓等重點及民生工程項目組，召開全局大會簽訂責任書，明確項目組組長及成員的工作任務及廉政要求，通過廉政任務細化分解，形成一級抓一級，層層抓落實的工作格局，打造陽光工務。
3、抓服務方式，突出“改”。改進服務方式，從以往多在辦公室辦公或開會轉(zhuǎn)變到局領導每周都到工地第一線進行檢查、調(diào)研、現(xiàn)場辦公等，及時解決工程實施過程中遇到的問題，并促進各項目之間互相學習，共同提高；同時對于重大的設計變更、現(xiàn)場簽證，在上局長辦公會審議前，局領導均到現(xiàn)場調(diào)研辦公后再上會討論研究，確保為決策提供準確的第一手資料，為工程的順利推進打下良好的基礎。
在肯定成績的同時，我們也應清醒地看到，我局工作中還存在一些困難和不足：一是項目逐漸增加，工期緊，專業(yè)結(jié)構性人手不足的矛盾比較突出，制約工程管理有效落實；二是部分項目建設管理還比較粗放，與精品建設要求還有差距；三是建設領域安全形勢日趨嚴峻，施工隊伍良莠不齊，工程現(xiàn)場管理還有盲點等，工程現(xiàn)場管理潛能有待進一步挖掘和加強；四是項目前期與工程建設管理過程中,與轄區(qū)居民的溝通仍不夠;五是工程建設領域施工工藝、建筑材料等日新月異，對新技術、新材料跟進不夠；對相關工程法規(guī)、規(guī)定的學習仍不夠，特別是新出臺的法規(guī)，學習尤其不夠,整體學習有待加強，專業(yè)技能和管理能力需進一步提升。
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