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公路底工作總結(jié)

時(shí)間:2022-10-31 13:07:26 工作總結(jié) 我要投稿
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公路2017年底工作總結(jié)

  2017年是我局五年一度的國(guó)檢之年,也是全市公路系統(tǒng)深化改革的關(guān)鍵一年,工作任務(wù)重,工作壓力大。今年以來,我局在六安市委、市政府和市交通運(yùn)輸局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊盯年初制定的目標(biāo)任務(wù),以深化改革為動(dòng)力,以迎國(guó)檢為契機(jī),圍繞“促改革、促穩(wěn)定、促發(fā)展”的目標(biāo),全局上下振奮精神,凝心聚力,克難勇進(jìn),強(qiáng)抓落實(shí),全面完成了年度工作目標(biāo),并取得了新的成效。

公路2017年底工作總結(jié)

  一、重點(diǎn)工作完成情況

  (一)迎國(guó)檢工作情況

  2017年是國(guó)省干線公路國(guó)檢年,國(guó)檢期間,我市G105京珠線111.9公里,G312滬霍線27.4公里,S203六壽路40.4公里共計(jì) 179.7公里普通國(guó)省干線公路為受檢路線,占全省普通國(guó)省干線公路500公里受檢里程的三分之一以上,時(shí)間緊,任務(wù)重,要求高。在市交通運(yùn)輸局強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)和省公路局的大力支持下,我局累計(jì)完成投資6200余萬元,組織實(shí)施了G105京珠線16.5公里、G206煙汕線6.9公里、G312滬霍線9.4 公里、S203六壽路40.4公里共計(jì)73.2公里路面養(yǎng)護(hù)工程,以全程暢安舒美的路況和路容路貎接受了部檢。

  (二)市本級(jí)國(guó)省干線公路建設(shè)情況

  今年,我局負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理的市本級(jí)國(guó)省干線公路建設(shè)項(xiàng)目4個(gè),建設(shè)總里程62.71公里,總投資33.72億元。一是S366合六南通道。全長(zhǎng) 30.9公里新建一級(jí)路,總投資14.1億元。03標(biāo)主體工程已完工,04、05標(biāo)按序推進(jìn),計(jì)劃2018年9月完工。隨著S366合肥段線路走向已確定,我市01標(biāo)和02標(biāo)與合肥交界處,現(xiàn)已完成施工圖,擬與其它路段打捆按PPP模式進(jìn)行建設(shè)。二是S351六舒路(計(jì)劃外項(xiàng)目):項(xiàng)目全長(zhǎng)41.5公里改建一級(jí)路,總投資14.37億元。一期工程長(zhǎng)8.8公里,投資3.97億元,01標(biāo)段與G312交叉處正在進(jìn)行路基施工,計(jì)劃2017年底前完成主體工程。其余路段已完工通車。二期工程長(zhǎng)32.7公里,投資10.4億元,共分4個(gè)標(biāo)段,于2017年3月開工,目前基本完成土方工程,進(jìn)入水穩(wěn)施工階段,計(jì)劃2017年年底前完成主體工程。三是S203(迎賓大道)南延工程(計(jì)劃外項(xiàng)目)。全長(zhǎng)13.99公里新建城市主干道路,總投資10.3億元。因跨鐵方案正與鐵路管理部門對(duì)接,有850米需獲批后方可開工,在建的三個(gè)標(biāo)段共13.05公里,目前正在進(jìn)行路基土方及橋涵施工,計(jì)劃明年12月完工。四是 G312六安段改建工程,全長(zhǎng)33.72公里改建一級(jí)路,總投資8.5億元,F(xiàn)已完成31.2公里。剩余的火車站段、與六舒路交叉口段,目前施工單位正 24小時(shí)施工,計(jì)劃2017年年底前完成主體工程。

  (三)大中修工程項(xiàng)目完成情況

  2017年,全市國(guó)省干線路面大中修計(jì)劃15個(gè),投資19591萬元;橋梁大中修工程6個(gè),投資1223萬元;安保工程3個(gè),投資1386.1萬元;災(zāi)害防治工程1個(gè),投資1005萬元;隧道養(yǎng)護(hù)工程2個(gè),投資960萬元。累計(jì)養(yǎng)護(hù)工程項(xiàng)目27個(gè),投資24145.1萬元,同比2014年增加了 1.72倍。目前15個(gè)路面大中修工程項(xiàng)目除S102壽鳳路4公里瀝青路面正在實(shí)施外,其余14個(gè)項(xiàng)目全部完工;6個(gè)橋梁大中修工程、3個(gè)安保工程和1個(gè)災(zāi)害防治工程已全部完工,2個(gè)隧道養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目正在進(jìn)行進(jìn)行前期安全評(píng)價(jià)和設(shè)計(jì)工作。

  (三)路面治超工作情況

  截至11月底,全市7個(gè)治超站、2個(gè)治超流動(dòng)點(diǎn)和1個(gè)市治超流動(dòng)執(zhí)法隊(duì)共檢測(cè)車輛1203450臺(tái)次,檢測(cè)總量是2014年的2.6倍。共查處車輛 16800臺(tái)次,轉(zhuǎn)卸載貨物220940噸,同比2014年分別提高了1.53倍和1.56倍。此外,配合運(yùn)政、交警查處超75噸及超限100%以上車輛 51臺(tái)次,行政拘留14人,貨運(yùn)車輛惡意超限超載現(xiàn)象得到有效控制。

  (四)轉(zhuǎn)企改制和國(guó)有企業(yè)改革情況

  根據(jù)市委、市政府的統(tǒng)一安排部署,我局國(guó)有企業(yè)交通公路實(shí)業(yè)公司,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性事業(yè)單位路橋一處、路橋二處和修配廠今年全面啟動(dòng)了國(guó)有企業(yè)改革和事業(yè)單位轉(zhuǎn)企改制,目前局屬企業(yè)交通公路實(shí)業(yè)公司已完成清產(chǎn)核資、資產(chǎn)評(píng)估、審計(jì)和職工代表大會(huì)通過改革方案,并于12月1日在省國(guó)土資源廳網(wǎng)站掛牌,預(yù)計(jì)年底可完成相關(guān)程序。今年9月份,市政府通過了我局的經(jīng)營(yíng)性事業(yè)單位改制方案,12月初市人社局通過了3個(gè)經(jīng)營(yíng)性事業(yè)單位的改制方案,目前已完成清產(chǎn)核資、人員工資審計(jì)、分流安置摸底和職工代表大會(huì)通過方案階段,預(yù)計(jì)12月30前完成626名職工的分流安置。

  二、主要做法

  (一)全力推進(jìn)迎國(guó)檢各項(xiàng)工作

  按照《安徽公路外觀標(biāo)識(shí)和內(nèi)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用規(guī)范》和“十二五”全國(guó)干線公路檢查養(yǎng)護(hù)管理規(guī)范化的要求,一是按照養(yǎng)護(hù)管理規(guī)范化的要求和“暢、安、舒、美”為主題的公路養(yǎng)護(hù)示范路標(biāo)準(zhǔn),要求各分局做好路容路貌集中整治和公路沿線附屬設(shè)施和安保設(shè)施的修復(fù)和出新工作;二是市局結(jié)合2017年大中修工程和安保工程,認(rèn)真做好迎檢路線的標(biāo)志標(biāo)線出新整治和平交道口的渠化整治工作;三是按照安徽公路外觀標(biāo)識(shí)統(tǒng)一規(guī)范的要求,認(rèn)真做好分局、道班、治超站、應(yīng)急中心、交調(diào)點(diǎn)和便民服務(wù)點(diǎn)等基層站所外觀標(biāo)識(shí)及其上墻圖表的出新整治工作;四是結(jié)合各縣區(qū)“三線三邊”整治工作,進(jìn)一步做好路域環(huán)境治理和穿集鎮(zhèn)路段的治理工作。

  (二)全力服務(wù)保障市本級(jí)干線公路建設(shè)

  積極發(fā)揮部門職能作用。按照市交通運(yùn)輸局的要求,年初由我局牽頭成立了市交通運(yùn)輸局加快國(guó)省干線公路建設(shè)指揮部辦公室,下設(shè)了規(guī)劃計(jì)劃部、建設(shè)管理部和綜合部。辦公室圍繞指揮部中心工作,做好綜合協(xié)調(diào)、服務(wù)保障、檢查督促工作,先后組織召開了2次國(guó)省干線公路建設(shè)調(diào)度會(huì)和1次現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì),并定期開展了國(guó)省干線建設(shè)質(zhì)量、安全和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化的檢查督查工作。

  積極開展項(xiàng)目前期工作。嚴(yán)格按照市政府和市交通運(yùn)輸局的要求對(duì)重點(diǎn)工程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理,積極開展工程前期工作,結(jié)合職能,跟進(jìn)服務(wù),合理調(diào)度各類公路建設(shè)專項(xiàng)資金,撬動(dòng)地方自籌資金,提高了各縣區(qū)政府開展前期工作的積極性和主動(dòng)性。

  積極推進(jìn)干線公路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化。一是實(shí)行施工圖會(huì)審制度。從源頭把關(guān),減少施工過程中的設(shè)計(jì)變更及質(zhì)量隱患。二是實(shí)行施工全過程監(jiān)管。堅(jiān)持工程質(zhì)量管理不定期巡查、定期抽查和關(guān)鍵指標(biāo)控制,嚴(yán)格依照合同進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理。三是全力保障合同工期。克服種種困難,采取勤檢查、勤調(diào)度、勤服務(wù)的管理辦法,力爭(zhēng)達(dá)到預(yù)期的工期目標(biāo)。四是深入開展“平安工地”創(chuàng)建。建立了安全生產(chǎn)專項(xiàng)方案審查和安全評(píng)估制度,各項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)辦負(fù)責(zé)督促施工企業(yè)和業(yè)主單位,落實(shí)安全隱患排查與整改,確保無重大安全生產(chǎn)事故發(fā)生。

  (二)全力提升公路綜合服務(wù)能力

  日常養(yǎng)護(hù)管理規(guī)范有序。嚴(yán)格按照全國(guó)普通干線公路養(yǎng)護(hù)管理規(guī)范化檢查標(biāo)準(zhǔn),對(duì)各國(guó)省干線的沿線路況、路容路貌詳細(xì)檢查,全面整治。及時(shí)修補(bǔ)路面坑槽,整修路肩、邊坡,做到路肩平整、寬度一致,有邊有線、順直清晰,使之整齊、美觀;及時(shí)修復(fù)損壞的邊溝、擋墻、橋梁欄桿與伸縮縫、排水系統(tǒng)等附屬設(shè)施;及時(shí)更換和補(bǔ)設(shè)道口標(biāo)注、標(biāo)志標(biāo)牌、路面標(biāo)線,保證干線公路的標(biāo)志、標(biāo)線設(shè)置合理、符合標(biāo)準(zhǔn);加強(qiáng)路面保潔力度,經(jīng)常清掃路面,保持路面干凈整潔,做到路面無散落物、無污染、無堆積物、無路障等現(xiàn)象。我市在省局第今年以來巡檢中取得了第四名的好成績(jī)。

  養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)化試點(diǎn)穩(wěn)步推進(jìn)。今年,市交通運(yùn)輸局將G312合六路六安段改建一期、二期工程主路面管養(yǎng)任務(wù)交付我局直屬分局,市財(cái)政按每年300萬元?jiǎng)潛鼙嵸M(fèi)用,這是我市干線公路歷年來首筆納入市級(jí)財(cái)政預(yù)算的養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)。我們 以直屬分局汪家行和四十鋪兩個(gè)養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目部為試點(diǎn),啟動(dòng)了312國(guó)道升級(jí)改造路段公路養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)化改革,實(shí)行內(nèi)部公開競(jìng)標(biāo)養(yǎng)護(hù)。試點(diǎn)項(xiàng)目部養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)專款專用,養(yǎng)護(hù)職工發(fā)放績(jī)效考核工資制,所有養(yǎng)護(hù)作業(yè)按照養(yǎng)護(hù)定額進(jìn)行量化,公司在分局范圍內(nèi)公開招聘管理和保潔人員,聘用人員原有編制身份不變,打破原有工資模式。此外,今年10月份,舒城縣通過《政府常務(wù)會(huì)議紀(jì)要》,對(duì)干線公路升級(jí)改造后移交的34公里路段,按每公里每年8萬元對(duì)公路部門管養(yǎng)經(jīng)費(fèi)給予資金補(bǔ)助,為下一步推進(jìn)養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)化改革提供了物質(zhì)基礎(chǔ)和市場(chǎng)條件。

  公路應(yīng)急搶險(xiǎn)保障有力。建立了公路應(yīng)急突發(fā)事件預(yù)警機(jī)制、應(yīng)急協(xié)調(diào)機(jī)制和應(yīng)急保障機(jī)制。積極儲(chǔ)備應(yīng)急搶險(xiǎn)物資,隨時(shí)應(yīng)對(duì)暴雨、冰雪及其他自然災(zāi)害等引發(fā)的公路阻斷。今年 6月27日至29日,受持續(xù)強(qiáng)降雨天氣影響,金寨縣干線公路水毀嚴(yán)重,其中省道209葉高路、 210顧長(zhǎng)路和重要縣道072梅古路等部分路段先后中斷交通。8月9日至10日,臺(tái)風(fēng)“蘇迪羅”造成霍山、金寨縣S209、S210、S318、X055 等國(guó)省干線和重要縣道嚴(yán)重受損。接連發(fā)生的極端天氣造成公路交通設(shè)施受損嚴(yán)重,其中道路、橋梁及其附屬設(shè)施的直接損失高達(dá)5400多萬元。為保障群眾安全出行和道路運(yùn)輸暢通,市局迅速組成了多支公路應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍,投入大量人員機(jī)械和搶險(xiǎn)材料,省交通廳、省公路局、市交通局主要領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮,公路職工全力投身應(yīng)急搶通一線。在急難險(xiǎn)重的公路搶險(xiǎn)救災(zāi)工作中,公路隊(duì)伍不畏艱難、勇當(dāng)先鋒、能打硬仗的作風(fēng)進(jìn)一步體現(xiàn)。

  公路安全隱患排查到位。按照市政府和市交通運(yùn)輸?shù)慕y(tǒng)一安排,我局結(jié)合實(shí)際,對(duì)我市普通國(guó)省干線公路全面深入地開展了為期1個(gè)月安全隱患排查整治,全市國(guó)省干線公路按縣域區(qū)劃分7個(gè)現(xiàn)場(chǎng)工作組和6個(gè)督查組,排查的重點(diǎn)是橋梁、急彎、陡坡、臨崖臨水、地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)以及山區(qū)道路的平縱橫面等。共排查交通安全隱患2014處,其中路基隱患131處,路面隱患65處,涵洞隱患13處,橋梁隱患40處,安全設(shè)施隱患整治點(diǎn) 1765處。

  (三)全力推進(jìn)公路保護(hù)新常態(tài)

  治超機(jī)制日益完善。根據(jù)省有關(guān)文件精神,我市出臺(tái)了《六安市治理貨物運(yùn)輸車輛超限超載舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)辦法(試行)》、《六安市查處異地超限超載貨物運(yùn)輸車輛獎(jiǎng)懲辦法(試行)》,進(jìn)一步加大了治理貨物運(yùn)輸車輛超限超載工作力度,充分調(diào)動(dòng)縣區(qū)治理超限超載的積極性,發(fā)揮社會(huì)監(jiān)督作用。進(jìn)一步加強(qiáng)路面治理,加大流動(dòng)稽查力度和頻率,突出重點(diǎn)路段、重點(diǎn)時(shí)段、貨物源頭裝載集散地的綜合執(zhí)法整治,始終保持路面嚴(yán)管嚴(yán)控的治超態(tài)勢(shì),各固定治超檢測(cè)站點(diǎn)堅(jiān)持做到24小時(shí)全天候工作制和“逢車必檢、逢超必卸”,嚴(yán)厲打擊車貨總重超過75噸、超限率達(dá)到100%、集結(jié)沖卡、逆向沖卡、繞道逃避檢測(cè)及暴力抗法等行為。2017年聯(lián)合治超1號(hào)、2號(hào)、3號(hào)行動(dòng)期間,全市累計(jì)出動(dòng)聯(lián)合執(zhí)法隊(duì)伍1373支,開展了1881次聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng),出動(dòng)路政執(zhí)法人員10794人次,查處超限車輛1721臺(tái),其中超75噸5臺(tái),卸載貨物17379.63噸。

  路域環(huán)境綜合整治成效明顯。年初,結(jié)合迎國(guó)檢和六安市“三線三邊一點(diǎn)一地”環(huán)境治理,確定了“三整治一提升”的干線公路路域環(huán)境綜合治理思路。市局每月至少開展2次以上“不打招呼、不規(guī)定路線、不確定時(shí)間”的巡查督促,對(duì)各分局實(shí)行一月一考評(píng)、一評(píng)一通報(bào)。暢通96555電話舉報(bào)平臺(tái),充分發(fā)揮群眾監(jiān)督作用,對(duì)涉及相關(guān)部門或地方政府的責(zé)任包干事項(xiàng),及時(shí)溝通、及時(shí)報(bào)告,確保整改落實(shí)到位。要求各分局堅(jiān)持常態(tài)化巡查,每月平均全路段巡查頻率2次以上。今年以來共查處路損案件14次,辦理路政許可案件433起,上報(bào)A、B類和預(yù)警信息293 條,各類堆積物5407立方,取締砂石塘口10處。

  涉路許可辦結(jié)依法規(guī)范。截止12 月 3日,市政務(wù)服務(wù)中心公路局窗口共接件450 件,受理430件,辦結(jié)通過425件,其中安全評(píng)價(jià)件數(shù)60件、交通局委托窗口辦理21件。所有事項(xiàng)承諾時(shí)限內(nèi),按時(shí)辦結(jié)率均為 100,全年未發(fā)生因窗口工作人員責(zé)任導(dǎo)致所受理事項(xiàng)不能按時(shí)辦結(jié)的情況。

  (四)全力夯實(shí)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作

  行業(yè)改革取得突破。一是加大宣傳,讓職工對(duì)改制的意見精神清楚明白。我市交通局、市公路局班子成員組成了三個(gè)聯(lián)絡(luò)組,對(duì)口聯(lián)系三個(gè)改企單位,密切關(guān)注改企單位職工思想動(dòng)態(tài)和改制工作對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的影響。市交通局、市公路局班子成員作為直接聯(lián)絡(luò)員與改制企業(yè)職工面對(duì)面對(duì)話,開展宣傳和思想交流,把中央、國(guó)務(wù)院、安徽省和六安市關(guān)于推進(jìn)事業(yè)單位改革的意見逐級(jí)逐層傳達(dá)貫徹,使職工在思想上樹立“改革就是發(fā)展,不改革就無法生存”的觀念。二是深入調(diào)研,實(shí)事求是地解決重點(diǎn)難點(diǎn)問題。在市編辦、市人社局、市財(cái)政局(國(guó)資委)的指導(dǎo)下,對(duì)三個(gè)改制單位的人員編制、資產(chǎn)負(fù)債、經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行了系統(tǒng)的調(diào)查摸底,并將初步掌握的情況及時(shí)匯總上報(bào),為清產(chǎn)核資提供第一手資料。我們根據(jù)市委、市政府的要求,完成了三個(gè)轉(zhuǎn)企改制單位的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告,確定了安全維穩(wěn)第一責(zé)任人制度。市公路局三個(gè)聯(lián)絡(luò)組每周開展上門走訪、接訪工作,排查存在不穩(wěn)定因素的人或事,提前做好思想溝通和矛盾化解,保持轉(zhuǎn)企改制期間職工隊(duì)伍的穩(wěn)定和單位正常運(yùn)轉(zhuǎn)。三是按計(jì)劃推進(jìn)清產(chǎn)核資。三個(gè)轉(zhuǎn)企改制單位已分別成立的資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組,并指定專門科室和專門人員具體負(fù)責(zé)清產(chǎn)核資工作,市國(guó)資委和資產(chǎn)評(píng)估中介機(jī)構(gòu)作為獨(dú)立第三方對(duì)改制企業(yè)資產(chǎn)狀況進(jìn)行全面評(píng)估,以確保國(guó)有資產(chǎn)安全。四是多渠道分流安置人員。在市編制部門的關(guān)心支持和交通主管部門的重視下,我們對(duì)提前退休人員,由改制單位從改制成本中一次性躉交社保費(fèi)用,辦理提前退休手續(xù);分流部分人員充實(shí)公路養(yǎng)護(hù)工作;自愿選擇與原單位解除勞動(dòng)關(guān)系人員,可進(jìn)行身份置換,由新組建企業(yè)予以聘用或自主創(chuàng)業(yè),按規(guī)定享受經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金;單位自聘人員按《勞動(dòng)合同法》規(guī)定解聘后,可選擇自主創(chuàng)業(yè)或由新組建企業(yè)優(yōu)先聘用,通過大量細(xì)致的思想工作,目前職工大部分支持改革、贊成改制方案,職工隊(duì)伍整體穩(wěn)定。

  公路法制建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)。一是按照市編辦要求完成我局行政權(quán)力清單和責(zé)任清單上報(bào)、初審、復(fù)審、公示等工作,按要求完成了權(quán)力清單入庫工作,在市政府和公路局網(wǎng)站上公示了16項(xiàng)行政權(quán)力(含45子項(xiàng))的實(shí)施依據(jù)、責(zé)任事項(xiàng)、追責(zé)情形、權(quán)力運(yùn)行流程圖、廉政風(fēng)險(xiǎn)防控情況等。二是在全系統(tǒng)組織開展了全體執(zhí)法人員崗位大練兵活動(dòng),培訓(xùn)班歷時(shí)半個(gè)月,共計(jì)442人參加培訓(xùn),圓滿完成了理論學(xué)習(xí)、軍事隊(duì)伍操作等學(xué)習(xí)任務(wù)。組織 41名執(zhí)法骨干參加了省廳、省局、市交通局舉辦的公開運(yùn)行系統(tǒng)培訓(xùn)班學(xué)習(xí)。三是組織開展了全市公路系統(tǒng)依法行政知識(shí)競(jìng)賽,選拔出3名優(yōu)秀選手參加了省局江淮片區(qū)選拔賽,取得了第4名的好成績(jī),并獲得了優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。四是完成了全系統(tǒng)交通行政執(zhí)法證件年度審驗(yàn)和執(zhí)法車輛年審變更等工作。

  黨建和文明創(chuàng)建卓有成效。緊緊圍繞市交通局黨委工作大局,深入開展“三嚴(yán)三實(shí)”主題教育。局黨委緊密結(jié)合實(shí)際,對(duì)學(xué)習(xí)教育中發(fā)現(xiàn)的共性問題和職工反映的具體問題,以中央八項(xiàng)規(guī)定和省、市委各項(xiàng)規(guī)定為切入點(diǎn),立說立行、即知即改。積極參加市直工委和市交通局各類黨務(wù)會(huì)議,按照上級(jí)黨委的部署和要求,加強(qiáng)各基層黨組織建設(shè)。認(rèn)真開展聯(lián)合黨委共建活動(dòng),與壽縣桃園村組建聯(lián)合黨委,先后開展了扶貧濟(jì)困送溫暖等活動(dòng),落實(shí)了村組道路建設(shè)等基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目。今年,我們組織舉辦了職工羽毛球友誼賽,開展了“服務(wù)為本,陽光路政”活動(dòng)和“黨是陽光我是苗”少幼兒書畫作品評(píng)選,其中直屬分局、舒城分局新獲市級(jí)、縣級(jí)“文明單位”稱號(hào),霍山、金寨抗洪搶險(xiǎn)工作受到政府表彰,楊小店治超檢測(cè)站榮獲“2013-2014年度全省交通運(yùn)輸行業(yè)文明示范窗口”榮譽(yù)稱號(hào),受到省廳、省文明辦表彰。

  黨風(fēng)廉政和效能建設(shè)常抓不懈。按黨風(fēng)廉政建設(shè)和 反腐工作的總體部署和要求,認(rèn)真落實(shí)“八項(xiàng)規(guī)定”和四風(fēng)整治,切實(shí)改進(jìn)作風(fēng),厲行節(jié)儉。成立效能督查領(lǐng)導(dǎo)組,不定期明查暗訪,實(shí)行廉政建設(shè)、效能建設(shè)“零容忍”,真正做到了發(fā)現(xiàn)一起,處理一起。今年以來,全系統(tǒng)未發(fā)生一起違法違紀(jì)和效能違規(guī)事件。

  在圓滿完成主要工作指標(biāo)的同時(shí),工會(huì)、人事檔案、財(cái)務(wù)審計(jì)、政務(wù)公開、政務(wù)中心窗口、離退休、計(jì)劃生育、綜合治理等工作扎實(shí)開展,為公路工作創(chuàng)造了良好的發(fā)展環(huán)境。

  三、“十三五”公路管理展望

  “十三五”時(shí)期是中華民族“兩個(gè)一百年”計(jì)劃中第一個(gè)百年的最后五年,是我國(guó)沖刺全面建成小康社會(huì)目標(biāo)的最后五年,也是我市經(jīng)濟(jì)全面推進(jìn)科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展,建設(shè)“綠色六安”的攻堅(jiān)五年。“十三五”期間,中國(guó)經(jīng)濟(jì)將呈現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)進(jìn)入中高速長(zhǎng)期,經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)面臨轉(zhuǎn)型升級(jí)的必然趨勢(shì)。公路部門要深入分析當(dāng)前形勢(shì),科學(xué)把握經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下新規(guī)律,主動(dòng)適應(yīng)交通行業(yè)深化改革的新要求,積極應(yīng)對(duì)六安公路科學(xué)發(fā)展的新變化,把握機(jī)遇,推進(jìn)創(chuàng)新,凝聚全系統(tǒng)干部職工的智慧和力量,提升公路“三個(gè)服務(wù)”水平,為我市全面建成小康社會(huì)目標(biāo)提供堅(jiān)實(shí)的公路保障。

  主要目標(biāo)任務(wù):

  ---行業(yè)改革。推進(jìn)公路預(yù)算管理體制改革,推進(jìn)公路養(yǎng)護(hù)管理改革,啟動(dòng)公路養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)化改革,完成局直企業(yè)、局屬單位轉(zhuǎn)企改制工作。

  ---公路建設(shè)。激發(fā)地方政府投資建路、養(yǎng)路熱情,按照六安市干線公路路網(wǎng)的總體規(guī)劃要求,加快重點(diǎn)路網(wǎng)升級(jí)改造,擴(kuò)大實(shí)施公路大中修,按計(jì)劃完成續(xù)建項(xiàng)目,及時(shí)啟動(dòng)新建項(xiàng)目,不斷改善道路路況。加大干線公路工程現(xiàn)場(chǎng)管理,全面推行標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)管理模式,確保工程質(zhì)量和進(jìn)度實(shí)現(xiàn)合同預(yù)期。

  ---公路養(yǎng)護(hù)。以市場(chǎng)為主導(dǎo),深化養(yǎng)護(hù)體制改革,加強(qiáng)對(duì)各分局日常養(yǎng)護(hù)工作的督查、檢查和考核。爭(zhēng)取市縣兩級(jí)政府支持,加大公路大中修和路網(wǎng)結(jié)構(gòu)改造等養(yǎng)護(hù)工程建設(shè),完善四級(jí)質(zhì)量保證體系,確保了養(yǎng)護(hù)工程質(zhì)量。加大日常養(yǎng)護(hù)工作的檢查、督促和指導(dǎo)力度,加強(qiáng)路面巡視和月度巡查工作,確保日常養(yǎng)護(hù)常態(tài)化、全面化、精細(xì)化。落實(shí)橋梁檢查和危橋監(jiān)管,加大四類橋和使用年限久的三類橋的經(jīng)常性檢查頻率,加大危橋改造的資金投入。完善公路應(yīng)急體系,建立公路應(yīng)急突發(fā)事件預(yù)警機(jī)制、應(yīng)急協(xié)調(diào)機(jī)制和應(yīng)急保障機(jī)制,積極爭(zhēng)取政府和社會(huì)資金投入,并確保預(yù)算計(jì)劃資金?顚S谩

  ---依法治路。做好全省交通運(yùn)輸行政執(zhí)法公開運(yùn)行系統(tǒng)全面啟動(dòng)的前期準(zhǔn)備工作,及時(shí)開展行政執(zhí)法規(guī)范指導(dǎo)、監(jiān)督和協(xié)調(diào)。按照《公路法》和《公路安全保護(hù)條例》等法律法規(guī)精神,加大公路保護(hù)和路政管理工作,深入開展“三線三邊一點(diǎn)一地”治理。規(guī)范公路管理檔案,對(duì)新建、改建公路實(shí)行路政提前介入管理,探索建立公路兩側(cè)規(guī)劃前置審批模式。繼續(xù)強(qiáng)化路面治超。在全市范圍開展“逢車必檢”治超舉措,聯(lián)合運(yùn)政、交警、治安等部門,針對(duì)惡意超限和沖卡車輛開展專項(xiàng)治理行動(dòng)。加大科技治超投入。加快信息化設(shè)備的升級(jí)改造,對(duì)重要路段和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)布設(shè)動(dòng)態(tài)電子檢測(cè)卡點(diǎn),實(shí)現(xiàn) 24小時(shí)全天候監(jiān)控。提高車輛精檢效率和車輛預(yù)檢的取證功能,完善違法行為查處、抄告制度,深入推進(jìn)非現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法。

  ---自身建設(shè)。嚴(yán)格落實(shí)全面從嚴(yán)治黨和單位黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)要求,深入開展社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育,建立領(lǐng)導(dǎo)班子中心組學(xué)習(xí)制度,定期開展干部隊(duì)伍、執(zhí)法隊(duì)伍、專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍、養(yǎng)護(hù)人員集中培訓(xùn),不斷提高公路職工隊(duì)伍整體素質(zhì)。加強(qiáng)重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)項(xiàng)目廉潔自律問題的督查檢查,深化工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理。強(qiáng)化行政監(jiān)督,嚴(yán)肅監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé),始終保持懲治腐高壓態(tài)勢(shì)。加強(qiáng)督查調(diào)度,明確責(zé)任、細(xì)化任務(wù),強(qiáng)化督促檢查工作,加強(qiáng)工作的跟蹤問效,形成一抓到底的工作格局。提倡“一線工作法”,深入現(xiàn)場(chǎng)制定措施,深入實(shí)際解決問題,努力促進(jìn)“四風(fēng)”根本轉(zhuǎn)變。

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