工程工作總結范文
總結是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析，從而做出帶有規(guī)律性的結論，通過它可以正確認識以往學習和工作中的優(yōu)缺點，讓我們抽出時間寫寫總結吧。那么你知道總結如何寫嗎？下面是小編為大家收集的工程工作總結范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
工程工作總結范文1
一、學業(yè)、工作及培訓簡介
本人于20xx年7月畢業(yè)于內(nèi)蒙古農(nóng)業(yè)大學土地資源管理專業(yè)，本科學歷，獲學士學位。20xx年7月至今在內(nèi)蒙古喬泰國土勘測技術有限公司工作，從事土地調(diào)查測繪與規(guī)劃管理工作。于20xx年獲規(guī)劃工程師資格。
我在工作中積極主動的參加各類繼續(xù)教育和技術規(guī)范的學習，主要有以下各項：
全國第二次土地調(diào)查培訓，學習CASS軟件、MAPGIS軟件、ARCGIS軟件的使用培訓。蒼穹軟件建庫培訓、中天軟件建庫培訓。20xx年航測軟件內(nèi)業(yè)培訓、三維城市建模培訓、制圖培訓。20xx年農(nóng)用地統(tǒng)一年產(chǎn)值培訓。通過這些培訓學習為我這些年的工作打下堅實的技術基礎。05年任公司測繪組長，05年9月任公司測繪部門負責人，09年任公司錫林浩特市分公司經(jīng)理，11年任公司副總工程師。隨著時間的增加，本人的知識結構、業(yè)務素質(zhì)、實際工作能力，管理能力等方面得到了極大的提高。
二、主要工作內(nèi)容和工作業(yè)績
1、主要工作內(nèi)容：
�。ㄒ唬┩恋卣{(diào)查與測繪工作。地籍調(diào)查與測繪是土地產(chǎn)權產(chǎn)籍管理的前置性工作，是一項專業(yè)性、政策性很強，精確度要求很高的工作，關系到國家、土地產(chǎn)權屬單位和土地權利人的切身
利益，因此土地測繪必須做到標識規(guī)范、數(shù)據(jù)準確。土地面積作為衡量土地價值的重要指標之一,其測繪成果的準確、公平、合理與否,在業(yè)主中成為敏感性問題,所附帶的責任亦越來越大。對測繪成果進行嚴格的檢查驗收，使測繪成果合法、真實、有效地反映土地實際情況。對用于權屬登記的土地測繪面積，嚴格把關、審核，以確保作為土地產(chǎn)權屬登記的測繪成果符合國家標準。
�。ǘ┕炯夹g管理工作
11年被公司任命為副總工程師以來，主要負責東勝區(qū)、臨河區(qū)、烏海市、烏審旗、達拉特旗、烏蘭浩特等7個地區(qū)的檔案管理及數(shù)字化工作，并負責公司的全面技術管理工作。
�。ㄈ┑丶畧D文圖件的制作工作。地籍圖文圖件系統(tǒng)是采用地理信息系統(tǒng)（GIS）技術進行數(shù)據(jù)管理與組織，以各種比例的航測圖、測控網(wǎng)數(shù)據(jù)作為地籍圖庫的來源，以此為基礎對土地相關屬性信息進行索引與管理。本系統(tǒng)是由土地信息數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)以及建立在數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)之上的空間查詢與分析功能組成，實現(xiàn)了圖形與屬性的有機結合，可以方便快捷地提取土地的屬性數(shù)據(jù)，同時提供了方便快捷的`地形圖修補測、實時的土地數(shù)據(jù)輸入及更新以及靈活方便的打印輸出功能，本工作通過對系統(tǒng)圖幅的修測更新實現(xiàn)了以圖管地，以圖管檔的管理模式，使土地管理更加科學、實用和方便。
2、主要工作成績：本人在任原職期間作為技術骨干，多年來進行了大量土地調(diào)查測繪、技術管理與規(guī)劃工作。20xx-20xx年東勝區(qū)
城鎮(zhèn)地籍調(diào)查及數(shù)據(jù)庫建設，棋盤井鎮(zhèn)地籍信息系統(tǒng)建設，東勝及朱日和鎮(zhèn)地形圖測繪。20xx-20xx年伊金霍洛旗3萬宗地籍、用地、礦管檔案的整理、數(shù)字化及建庫工作。20xx-20xx年錫林浩特市城鎮(zhèn)地籍調(diào)查及測繪工作，或優(yōu)秀成果。錫林浩特市農(nóng)村土地調(diào)查獲優(yōu)良成績。20xx年至今，任副總工并負責錫林浩特分公司工作。
3、在其他方面，本人能夠主動熱情地幫助同事解決實際工作中遇到的問題，特別對新來的同事能在工作中加以指導，使其盡快適應自己的崗位。能夠踏踏實實地完成領導交給我的各項任務，按照崗位職責，嚴格履行自己的職責。
三、申報理由
多年的專業(yè)工作，使我成為單位的主要技術骨干，能及時處理相關的專業(yè)技術問題，通過虛心學習與不斷發(fā)現(xiàn)解決問題，逐步理解與掌握了土地測繪的各種差錯控制措施，積累了一定的經(jīng)驗，本人認為自己具備申報工程師職稱的條件，希望自己能在新的起點與平臺上不斷學習，不斷提高。
工程工作總結范文2
一、20xx上半年度工程部工作總結
在南方的汛期事件發(fā)生后，我們認識到血的教訓，總結別人在防臺防汛應急預案中的不足與經(jīng)驗，在安徽汛期到來之前，結合各項目實際，修正防臺防汛應急預案，提前配備防臺防汛物質(zhì)，主動與各服務中心配合現(xiàn)場指導防臺防汛工作，保障了今年汛期安徽外灘所管理的所有轄區(qū)安全度汛，體現(xiàn)出公司部門的指導與服務能力。
在冬季到來之前，工程部全面提升部門服務意識，主動為各服務中心制訂設施設備防寒、防凍應急預案并組織實施，保證寒冷冬季設備設施正常運轉；主動為員工申購夜間值班大衣，確保員工值班時個人的防寒保暖，讓員工感受到公司的溫暖。
為加快推進物業(yè)工程服務規(guī)范化管理進程，工程與裝修員工采取責任分包到人原則，分工不分家模式進行工程服務管理。工程部經(jīng)理、副經(jīng)理每周最少兩次到各服務中心現(xiàn)場指導檢查工程服務工作（異地項目每月不低于兩次），重點檢查隱蔽工程是否存在安全隱患，設備是否運行正常，上周安排的工作能否落實，檢查員工的操作是否規(guī)范，設備運行記錄是否完善。
公司工程部作為公司的一個職能部門，主要是執(zhí)行總經(jīng)理室的決議，完成總經(jīng)理室交辦的一切事務，服務于安徽外灘所有客服中心，本著團隊協(xié)作及企業(yè)良性發(fā)展基礎上，展開全面的服務與指導工作。20xx年上半年主要完成工作具體如下：
（一）皖投家園項目
20xx上半年協(xié)助皖投家園客服中心完成了中央空調(diào)的維護、節(jié)能方案的制訂與實施以及出租辦公場所供冷、供熱收費的核算、住宅樓分時電表的改造、綠化的改造、住宅樓及辦公樓電梯年檢、高低壓配電系統(tǒng)、消防控制系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)及其它實施設備的維護等；
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根據(jù)望湖城項目的交房時的進度，工程部全力協(xié)助望湖城各服務中心對已經(jīng)移交接管的轄區(qū)進行全面監(jiān)管，從給排水、變配電、暖通、消防、監(jiān)控安防等系統(tǒng)入手，按照工程部制訂的管理制度、操作規(guī)程等系統(tǒng)文件，實質(zhì)性地處理好業(yè)主對房屋質(zhì)量投訴，做好存在質(zhì)量瑕疵的設備設施整改跟進、裝修巡查管理及設備設施定期巡檢維護工作，保障設備運行正常，延長設備的使用壽命，維護全體業(yè)主的安全與經(jīng)濟利益。通過望湖城桂香居的交房經(jīng)歷，總結交房過程中的經(jīng)驗與教訓，細致分析用心學習，為后期交房、驗房、裝修管理、設備維護等工作提供經(jīng)驗，更好的為業(yè)主提供服務。
望湖城各苑區(qū)采用單路供電方式提供動力及照明用電，工程部嚴格按照工程類突發(fā)事件應急預案，下基層進行反復培訓演練并實地檢查各苑區(qū)電梯巡檢狀態(tài)，督促電梯維護單位維護巡檢，完善各項電梯管理規(guī)章制度，保障電梯運行正常，如遇電梯困人事件，被困人員可以短時間得到解救，全力保障業(yè)主生命安全。另外工程部積極配合各客服中心完成公共用水、用電分攤測算、節(jié)能方案的編制與實施、耗材的申購審批、工程類合同的洽談審閱等工作，保障物業(yè)收支平衡。
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皖投·全椒水岸星城項目是安徽外灘管理的第一個異地項目，在公司總經(jīng)理室的全盤考慮下，工程部積極配合水岸星城客服中心組建工程服務團隊，協(xié)助行政人事部先后從合肥安排多名工程技術人員赴水岸星城項目參與房屋承接查驗、工程質(zhì)量瑕疵的整改跟進以及后期交房工作，把住房屋、設備、設施質(zhì)量關，為后期物業(yè)常態(tài)化管理奠定基礎。雖然水岸星城遠在異地，公司工程部依靠科技信息通道，隨時關注項目運行情況，多次親臨現(xiàn)場進行督導與服務、多次為項目進行物業(yè)服務專業(yè)知識進行培訓，不斷提升當?shù)貑T工整體素質(zhì)，為全椒分公司的未來發(fā)展引入正規(guī)之路。
�。ㄋ模┨煜洛\城與姚公新苑項目
天下錦城項目剛剛開工建設，為吸取望湖城桂香居項目工程設計、施工缺陷的教訓，公司工程部參與天下錦城項目設計規(guī)劃討論，站在業(yè)主使用功能角度考慮，提出了多條合理化建議。認真維護保養(yǎng)置業(yè)公司辦公場所設備設施，提供滿意物業(yè)工程服務，為置業(yè)公司領導辦公提供舒適環(huán)境。
姚公新苑屬于回遷樓，為了順利開發(fā)承建天下錦城樓盤，回遷樓的分房工作為20xx年上半年物業(yè)公司的首要任務之一，在置業(yè)公司領導的安排下、在公司總經(jīng)理室的指導下、在各項目的支持與配合下，公司工程部多方協(xié)調(diào)從各項目抽調(diào)多名工程技術人員赴姚公新苑項目參與房屋承接查驗、工程質(zhì)量瑕疵的整改跟進以及交房工作，把住房屋、設備、設施質(zhì)量關，為后期物業(yè)常態(tài)化管理奠定基礎，由于生手進入廣昆，無論從工作能力，還是從思想上都存在許多的不足，在這些方面我們都得到了公司領導正確引導和幫助，在公司的關懷下，多次外出進行專業(yè)知識的培訓（《四害上崗證培訓》、《白蟻上崗證培訓》《消毒上崗證培訓》《紅火蟻知識培訓》《藥物器械管理培訓》《病媒生物防治初級工培訓》與《病媒生物防治中級工培訓》）等，多次跟著白蟻世家和廣東省昆蟲研究所一起學習工作，使我們的工作能力提高很快，。從而，對我們的發(fā)展打下了良好的基礎。在這一年的時間里，工程部在各級領導的帶領下，與其他部門攜手完成了各項任務，現(xiàn)將工程部一年來的主要工作匯報如下：
一、 加大培訓，保證效果
在協(xié)會和公司的組織下，工程部完成了《藥物器械管理》與《四害上崗證》的培訓 ，因此，使我們掌握了除四害工作的基礎知識和基本方法，使我們在除四害工作中扎實有效、安全地開展。
二、 加強措施，確保實效
滅蚊方面：我們因地制宜、集中人力、物力對相關區(qū)域進行徹底消殺，采用噴霧機藥物消殺方法，統(tǒng)一時間對下水道、地下車庫、垃圾池等地進行消殺。
滅鼠方面：統(tǒng)一使用國家規(guī)定慢性殺鼠藥，我們組織專門人員進行投藥、布放誘捕鼠籠和粘鼠板，清理消毒死鼠。同時，我們在部分區(qū)域堵塞了房前、屋后、垃圾道周圍、綠化帶、上下水井周圍的鼠洞，對食堂、倉庫等重點場所，加大投藥和預防力度，專人、定時、定量進行藥物投放，加強防護措施，防治污染環(huán)境及藥物中毒事件的發(fā)生。
滅蠅方面：我們重點控制蠅類孳生地、抓好環(huán)境治理，使用粘蠅片和粘蠅帶等物理捕殺滅蠅和使用化學藥物噴灑滅蠅。
滅蟑螂方面：今年重點對單位飯?zhí)�、倉庫、下水道等地方進行整治，采取了自行投放藥餌、藥水噴灑和煙霧噴灑相結合的方法，徹底消滅蟑螂滋生地。
滅臭蟲方面：以環(huán)境和物理防治為輔、以化學藥物防治為主，用廣昆臭蟲藥水噴灑臭蟲孳生地，有效地完成了嚴重侵害場所(如：觀蘭富士康隆添利宿舍）等地方的臭蟲防治。
滅螞蟻（包括紅火蟻）方面：采用廣昆公司自制的誘殺藥餌投放和紅蟻凈粉劑處理蟻丘，在平湖旭日廠工業(yè)園等地方收到良好的`效果，有效地控制了紅火蟻。
消毒方面：我們對不同的消毒對象和不同的消毒場所采取相應的消毒方法（如使用過氧乙酸空間噴灑等）使其達到無害化.
白蟻方面：我工程部嚴格貫徹落實建設部130號令，切實提高白蟻防治施工質(zhì)量，嚴格按照《深圳市房屋白蟻預防工程施工技術規(guī)程》堅持貫徹以防為主、防治結合、綜合治理的白蟻防治工作方針，以全面進行規(guī)范施工，戴好安全帽，統(tǒng)一穿上工作服，嚴格按規(guī)范配比藥物，標準施藥，做好安全防范措施，施工后及時清潔工具，避免藥物中毒事故的發(fā)生；加強對藥物的使用保管及倉庫管理，做到藥物出入庫都要登記入賬；每個工作環(huán)節(jié)進度在運轉時，都實行了詳細的記錄和驗收簽字手續(xù)。在廣東省昆蟲研究所大力的協(xié)助下，初步完成了平湖旭日廠倉庫的白蟻防治工程。
滅跳蚤方面：我們在不同的場所采用不同的器械和方法。例如使用手動噴霧器，進行大面積室內(nèi)藥物滯溜噴灑；使用手提式電動超低量噴霧機，進行空間藥物噴灑。我們還采用了
地面掃蕩、空中轟炸的一次性滅治跳蚤方法，就是手動噴霧器和手提式電動超低量噴霧機兩種器械結合使用，兩種以上藥物同時使用，有時還加上煙霧機大面積室內(nèi)滅治跳蚤。滅跳蚤工作因此達到了很大的功效，一次性滅蚤率為100%，降低地面游離跳蚤指數(shù) 。
其它方面：工程部還參與了機械購買和維修、藥物購買和配藥、倉庫盤點、為公司收款轉賬送發(fā)票，協(xié)助公司與客戶溝通、聯(lián)系等。
三、存在問題及下步工作
光陰似箭，一年轉眼而過，雖然我們工程部在一年里做了大量工作，取得了一定成績，但也存在這樣那樣的問題，主要表現(xiàn)在：時間和人手的不足和公司缺少技術人材。為此，作為工程部主管的我將繼續(xù)加強監(jiān)督檢查力度，堅持深入培訓和采取果斷措施，下大力氣鏟除和整治孳生場所，使PCO工作再上新臺階。
工程工作總結范文3
在這一年的時間，對工作一直不敢怠慢，堅持小心謹慎、腳踏實地、認真務實、高效求新的工作態(tài)度與工作方式。在工作中不斷的深入和學習，得出一些工程管理方面的思路。這些工程管理方面的思考，有的已經(jīng)在實施和實踐。但由于有些思考不成熟、不系統(tǒng)，也就沒有及時向公司領導匯報溝通，現(xiàn)對其進行相對系統(tǒng)的整理，總結匯報如下：
一、工期控制
金港華庭1xx、2xx樓及金鼎廣場1xx、5xx及3xx樓工程工期總體延后。按照開工時公司制定的工期要求及簽訂合同時承包單位的施工進度方案，應該在年前竣工。而實際的施工進度情況是：金港華庭1xx、2xx樓至20xx年12月31日土建才根本結束;金鼎廣場1xx、5xx樓至20年12月20日土建才根本結束;3xx樓至20xx年12月31日細部處理才根本處理完畢，具備分戶驗收的條件。工期延誤的主要原因在以下三個方面：
1、承包單位事先對工程的工期估計缺乏。工程經(jīng)理沒有把心思放在工程管理上，沒有把精力用來解決那些影響施工進度的因素上。反而是目光短淺的爭一點小的利潤，而與材料供給商、分包班組扯皮。
2、我們事先對總包單位的實際實力(包括資金實力和管理實力)估計缺乏。在管理方面，一方面承包單位管理人員責任心和素質(zhì)達不到應有要求，特別是工程經(jīng)理缺乏工程管理經(jīng)驗及管理手段。另一方面由于勞務層分包層次過多，工班分組過細，無法形成流水作業(yè)，導致工程經(jīng)理在人員調(diào)配上存在困難，同時由于勞務層層分包，管理層次過多，上層管理人員尤其是工程經(jīng)理的管理意圖無法在班組得到及時有效的貫徹執(zhí)行。另一方面現(xiàn)在的民工也是非常地不好管理，經(jīng)常因為一些小問題和管理人員對著干。以上所說的資金、承包單位工程管理、人員的素質(zhì)是導致工期拖延的最主要原因。
3、我們自身管理上的問題：工程部尤其是部門經(jīng)理對于總包單位工期的延誤，雖然采取了一系列的積極措施，但是力度不夠，控制方法和措施不及時。對于一些問題的處理尤其是承包單位人員的'嚴重缺乏和材料的不及時供給，缺乏足夠有效的管理措施和應變措施，這也是導致工期拖延的一方面因素。這些需要我在今后的工作中努力學習工程管理知識，掌握更多好的管理經(jīng)驗和管理方法，進一步提高自己的管理水平，方能不辜負領導的重托，為公司的開展作出更大的奉獻。
二、質(zhì)量控制
在施工過程中，工程質(zhì)量始終放在第一位的。工程實體質(zhì)量及觀感質(zhì)量總體較好。但總體工程質(zhì)量并未到達很理想。主要原因有幾個方面：
1、施工工程部缺乏管理，管理人員不到位，管理人員素質(zhì)較低。
2、承包人技術力量及資金力量都比擬弱。
3、工程部對監(jiān)理及總包單位的控制措施及管理方法缺乏系統(tǒng)性。
4、監(jiān)理單位管理不到位，相應監(jiān)理人員監(jiān)理素質(zhì)偏低。
三、造價控制
在造價控制方面，主要從以下幾個方面入手：
1、工程部有能力利用相關專業(yè)知識，盡可能減少圖紙中不必要的本錢投入。比方建筑施工圖紙設計說明的很多做法存在本錢較高，效果與其它替代方法相同的設計做法，工程部都積極向領導匯報，采用可降低本錢的工藝及施工做法來降價建筑本錢。
2、對于施工過程中出現(xiàn)的一些技術變更，我們對投資造價影響不大或者降低造價的及時進行變更，對于增加本錢但又不變不行的變更組織大家進行技術分析，選擇最經(jīng)濟的可行性變更方案。
3、工程簽證方面，實行監(jiān)理工程師、總監(jiān)、主管工程師、工程部經(jīng)理、公司總經(jīng)理層層把關，對于不應該支付的簽證堅決退回，對于確實發(fā)生并應該支付的簽證進行嚴格的費用審核，杜絕此項費用的不合理支出。
4、在金域華府1xx-5xx樓及附屬和金鼎廣場2xx、6xx樓工程審計中，嚴格按照合同、施工協(xié)議書、設計圖紙、變更簽證單等結算資料進行審計，絕不放過任何絲毫有損公司利益的問題。
四、現(xiàn)場平安文明施工
現(xiàn)場平安文明施工較差，工程部缺乏相應的管理。而后經(jīng)建設主管部門及工程部制定相應的處分措施，工地平安文明施工雖有所提高，根本到達要求，但仍不夠理想。
五、對監(jiān)理公司的管理
總的來說，對監(jiān)理公司的管理是存在一定問題的，主要是缺乏強硬的手腕，沒有嚴格按照合同要求監(jiān)理公司相關人員到崗，導致監(jiān)理人員總體素質(zhì)偏低，最后我們工程部不得不花很多精力去幫助監(jiān)理公司完本錢應由監(jiān)理完成的工作，這也相應的加大了工程部的勞動強度。
六、外部協(xié)調(diào)
對于一個工程工程來說，外部協(xié)調(diào)對于工程的順利開展有很大關系，對此，在領導的正確幫助下我正逐漸和相關單位建立良好的工作關系，盡量保證工程盡可能少的受到外界干擾。
工程工作總結范文4
今年以來在酒店各級經(jīng)理的正確領導下，工程部同事的大力支持和各部門的積極配合中，本人按照酒的規(guī)章要求，圓滿地完成了酒店領導交給的各項任務，保證了酒店所有設備的安全運行，取得了一定的好成績，具體匯報如下：
一、從酒店籌備開始，根據(jù)工作安排，一直配合施工單位對酒店裝修進行跟蹤管理，對施工質(zhì)量及要求提出意見和建議，保證施工順利完成而且運行正常。特別是在酒店開業(yè)前期從家具安裝到設備運行，能做到和工程部同事一道加班加點，提高效率，為酒店順利開業(yè)做出我們應有的貢獻。
二、在日常工作中，自覺遵守酒店的的各項規(guī)章制度，能單獨處理好酒店工程上的各項任務和領導交給的`各項工作。做到眼看、鼻聞、耳聽和手摸，提前發(fā)現(xiàn)設備缺陷，防患于未然，及時排除故障，絕不留后患。
三、我主要負責酒店設備的運行維修及供水和供電等設備的正常運轉，我盡量克服人員少、范圍廣、任務重等困難，做到定期保養(yǎng)設備，每天巡視，及時處理異常情況。并對酒店外圍燈光，直飲水設備、消防設備、高低壓變電室、空調(diào)機房、水泵房、弱電機房和材料倉庫等進行安排防御措施。為了確保酒店設備的安全正常運行，就要提高員工的專業(yè)技術水平和突發(fā)性事故的應變能力。準確判斷迅速排除各種設備故障，保證了酒店設備的正常運行。在節(jié)約能源、降低能耗方面，首先對酒店的水、電、空調(diào)等設備設施，加強管理檢查維修力度，加大了對空調(diào)過濾網(wǎng)的清洗，提高制冷、熱效果，對功率較大的機電設備，加強巡查，確保電機、水泵處于良好的運行狀態(tài)，杜絕跑、冒、漏的現(xiàn)象。
四、業(yè)務學習方面能做到自覺積極主動，互相交流，互相學習，取長補短，不斷增強業(yè)務知識水平。特別注重設施的維護保養(yǎng)，有計劃的進行培訓，收到了良好的效果。
五、認真學習貫徹各類會議，本人按照酒店領導每次召開的有關會議精神，做到認真?zhèn)鬟_，貫徹領會會議精神，把會議精神落實到實際工作中去，以此指導自己的日常行為，并做為工作標準，努力提高工作效率和服務質(zhì)量，
一年來，我盡心盡力地為酒店做了大量工作，不論分內(nèi)的還是分外的都能積極主動去做，但是有些工作與領導要求的還有一定的差距，決心在今后的工作中一定認真總結，進一步提高個人思想素質(zhì)及技能，為酒店再上一層樓做出最大的貢獻。
下一年的工作目標是：提高維修效率，節(jié)能降耗，加強業(yè)務技能培訓，不斷充實自己，與其他部門多進行溝通，嚴格控制各項能耗指標。
新的一年意味著新的起點，新的機遇，新的挑戰(zhàn)，我一定在新的一年中改正以往的不足和缺點，完善自身的思想意識和知識技能以及人際關系，在新的一年里用心對待每一件事，努力奮斗。
工程工作總結范文5
一、我在該項目擔任項目部總工，負責該項目的技術、質(zhì)量管理工作。
從我剛進入項目部的第一天就全面進入了項目的工作狀態(tài)，參加了監(jiān)理例會，感到了現(xiàn)場進度的急迫性，一方面業(yè)主和監(jiān)理公司要求盡快上報各項方案和施工組織設計、進度計劃，另一方面加快施工現(xiàn)的路基填筑、排水工程、橋梁工程的施工，我們先把現(xiàn)場急需的變更的施工圖、測量方案、進度計劃編制完成并組織報審，然后在不影響現(xiàn)場施工的情況下，白天熟悉圖紙、指導施工、組織圖紙會審、指導資料員報驗，指導安全員前期資料，晚上編制各項方案和施工組織設計，保證在每項工序施工前，完成各項前期方案、施組并報審，并進行專項方案交底。雖然身心勞累，但將自己多年的經(jīng)驗在短期內(nèi)轉化為實際，付諸于行動，心里感到很充實，很有成就感。
自進入項目部以來，我始終把項目的質(zhì)量工作作為重中之重，不敢有絲毫怠慢，安排施工管理人員從各種原材進場檢驗、復試檢驗、現(xiàn)場加工工藝檢驗、加工質(zhì)量檢查、施工質(zhì)量檢查、混凝土試驗、冬期施工等方面，都進行了有效的控制，作到施工前預控、施工后分析總結，為下段施工提供經(jīng)驗、控制質(zhì)量通病起到了一定作用。加強混凝土質(zhì)量控制，從混凝土的各項技術指標、現(xiàn)場實驗、技術方案交底、技術措施、控制等方面入手，有效地保證了項目工程質(zhì)量。在此期間，我和項目經(jīng)理始終站在維護公司利益和信譽、保證工程質(zhì)量的前提下與相關單位進行了針鋒相對的分析、辨論，維護了公司的利益和信譽。
項目部的核心凝聚力是項目團隊建設的重要體現(xiàn)。在工作中，我們技術部隨時與項目經(jīng)理溝通，保證項目團隊核心意見一致，始終把項目團結作為重點維護，在生產(chǎn)例會上多次強調(diào)項目管理人員間的溝通與配合，特別是：質(zhì)檢與工長、資料員間的配合；安全員與工長間的配合；質(zhì)檢員的.施工過程主動控制與工長的施工過程報驗配合；實驗員與工長間的配合；資料員與工長、質(zhì)檢員、實驗員間的配合，把項目的團結、分工與配合時常提起，盡量避免出現(xiàn)分工不合作、互相推諉等不利現(xiàn)象，形成以項目經(jīng)理為核心的項目團隊，維護項目經(jīng)理的項目團隊核心力。
項目的最終目的就是為公司實現(xiàn)利潤最大化。在材料方面：我及時與鋼筋工長溝通，在進料前考慮長短搭配、加工過程長短搭配加工、將加工后的短料合理使用到工程上等，盡量減少費料的生成量；及時與木工工長溝通，合理安排模板的周轉部位和次數(shù)，加強木模定型化，減少模板的使用量。在技術方案方面：結合自己多年的施工經(jīng)驗、在其它項目上總結出的好的施工方法、專業(yè)工長的建議，在方案編制過程中予以優(yōu)化，在方案完成后，下發(fā)施工部門傳閱，匯總意見后重新調(diào)整和細化，使方案經(jīng)濟、實用、能夠具體指導現(xiàn)場施工，減少項目投入。我方在結算算量時，以簽字方案為依據(jù)，盡量爭取最大的、合理的工程量。在工程洽商方面：工程洽商對項目成本影響較大，我們在施工過程中，對現(xiàn)場發(fā)生的工程增項、工程影響因素及時向有關單位提出工程洽商，由于監(jiān)理單位與房地產(chǎn)公司對洽商簽字比較敏感，不及時簽字確認或推諉拒簽，我與項目經(jīng)理及時溝通確定，先讓其簽字確認技術方案，經(jīng)濟洽商隨后跟進，盡量為公司爭取到合理的最大利益。
二、計劃先行是項目目標執(zhí)行的前提保證
20xx年已過去，明年的工作安排、策劃和工作計劃是年前工作的重點，我年前在項目經(jīng)理的領導下對20xx年的工作目標、工作重點、工作目標保障措施提前作了部署與安排：從人員進場計劃、物資采購計劃、各項專項方案的提前編制、分析論證與比選、工序的提前插入、工序提前插入的可行性分析、各專業(yè)分包方案提前優(yōu)化、分階段驗收等方面進行統(tǒng)籌安排、細化，以確保20xx年度工作目標。
由于我個人工作能力、技術水平有限，工作中還有很多不足之處，希望在以后的工作中，公司領導能夠多加指點，多加幫助、工作上多給予包涵，自身將通過不懈努力，認真工作，使自己盡快成為一個能對公司有所貢獻的合格員工，不辜負公司領導對我的信任。再次感謝公司領導給我提供了一個能夠展現(xiàn)自我、體現(xiàn)自身價值的平臺，謝謝！
20xx年1月16日
***
工程工作總結范文6
我是一名轉業(yè)士官，當兵十二年，在部隊服役期間，先后兩次榮立三等功，六次被評為優(yōu)秀士官，兩次師直屬隊嘉獎，一次優(yōu)秀學員，一次優(yōu)秀帶兵骨干。自**年4月轉業(yè)回到地方，于**年7月被分配到本單位機械二隊工作。尤其是來到“十天高速公路項目”機械二隊報到后，發(fā)現(xiàn)自己面臨的是全新的挑戰(zhàn)，所從事的工作與在部隊從事的工作完全沒有任何聯(lián)系性。憑借著不服輸?shù)膭蓬^，扎扎實實的學一行，干一行，愛一行，求實奮進，踏實工作，更好的服務企業(yè)。
主要工作成績
1.由“門外漢”向“內(nèi)行人”邁進了一小步。
**年9月，我?guī)е鴫粝牒豌裤�，收拾行囊來到機械二隊報到。起初，我以為會被安排開工程運輸車，每天奔跑在路基上�？墒呛髞韷粝氡慌黻犻L給澆滅了，由于機械修理班人員斷層，再過三五年修理班的老師傅們面臨著退休，需要有人接替，于是在征得我的意見后，我意外的來到修理班工作。開始，每天面對不同的工程機械和運輸工具出現(xiàn)的不同故障，我摸不清頭緒，不知如何下手。正當我準備打退堂鼓的時候，羅朝友師傅給我指出了如何開始學習修理，從哪里入手，到什么程度才能親自動手拆卸一些簡單的零部件。于是我按著師傅的指點，每天白天上班空余時間就是學習各種發(fā)動機的工作原理和各種型號車輛的機械構造。**年10月15日，動手實踐的機會來了，一臺運輸鋼筋的康明斯發(fā)動機拉缸了，我按著師傅的指點，配合其它三位老師傅加班加點用了七天的時間共同完成了大修發(fā)動機的工程。在兩個多月的時間里我先后閱讀了三型號發(fā)動機的工作原理和機械構造，憑借著不怕苦不怕累不怕臟的精神，在接下的日子先后又和羅高才師傅深入學習了發(fā)動機的具體故障的判斷和分析，平日如何保養(yǎng)發(fā)動機和各個零部件，和何師傅一起去檢查排除汽車電路的故障，如何正確使用乙炔和電焊進行簡單的切割和焊接，與龔師傅在最短的時間利用現(xiàn)代化維修工具快速更換車輛輪胎。晚上利用網(wǎng)絡資源觀看汽車故障排除的視頻，加以提高學習。對于一個新手修理工能夠真正獨立完成一項工作，至少需要3-5年的具體實踐經(jīng)驗，而我在這兩個多月的時間通過與各位師傅的交流和學習，已經(jīng)由一名“門外漢”向一個內(nèi)行人邁進了一小步，不過這是萬里長征的第一步。
2.崗位變換，一專多能，學習勁頭不減
由于工作需要，我于**年12月被抽調(diào)到抖合站做調(diào)度工作。面對新的工作崗位，新的工作環(huán)境，不在是以前那樣，一身泥土一身油的`，灰頭土臉的一整天，我的心態(tài)也隨之發(fā)生了變化，認識到在一個工作崗位上，不但要熟練掌握本崗位的工作職責，還要充分利用其它業(yè)余時間多學習，不斷提高自身的能力素質(zhì)，才能在日新月異的改革變革大潮中脫穎而出，才能在企業(yè)當中站住腳，更好的為企業(yè)服務。
初到拌合站一切都是陌生的，還好在王站長的細心與耐心的幫助下，傳授我拌合機在各種時節(jié)和氣候條件下會發(fā)生哪種故障，并如何排除這些故障。隨之在接下來的日子我又和站長學會了抖合機控制室的基本操作，遇到各種情況隨時和操作手請教。雖然說操作不是我的主要工作，但是要想全面了解拌合機的工作原理，就必須得學習操作與控制。做到了“三勤”，勤問、勤查、勤記。
有人說，抖合站的調(diào)度工作相當簡單，根本不用學，在這個看似簡單的，實則不易。最主要的職責是保障有力、安全生產(chǎn)。如何充分利用有限的砼運輸資源最大限度的保障施工生產(chǎn)就成了一個主要矛盾，在這些時候我總是邊摸索邊學習，堅持工作認真負責不懈怠的原則來解決這一矛盾，施工生產(chǎn)部位需要的各種標號的混凝土，在混凝土生產(chǎn)過程中我親自監(jiān)督，同時也是一種學習，從后倉上料到機械抖合，從運輸里程到施工便道，機械配合等施工必需品都詳細的落實，合理調(diào)配資源，積極解決問題，對各種環(huán)節(jié)出現(xiàn)的各種矛盾及時協(xié)商解決，最大限度的保證混凝土順利澆筑。
無論在工作還是在生活當中，我一直相信一份耕耘、一份收獲。所以我不斷努力學習，勤奮工作。在以后的工作中，我會繼續(xù)發(fā)揚吃苦耐勞，認真負責的工作精神，不斷提高自身的綜合素質(zhì)，在自身的日常管理方面狠抓終端落實，不斷推進自身工作向更高、更有效邁進。
工程工作總結范文7
一、工作成績
1.設計、調(diào)試出口印度的摩托車試驗機
2.主管設計pws-j20b1
3.參與設計pws-200b
4.參與設計pws-250c
5.作為技術方面的項目負責人，設計nw-dyb200
二、學習成果
20xx年，我結合機械行業(yè)的發(fā)展，公司和我個人的實際情況，重點學習了ansys、cosmos、pre等軟件，買書進一步學習了solidworks，掌握了機械設計當前的新工具，開闊了設計思路，提高了設計能力。xx年的時候，我對有限元分析只停留在初步的理解上。xx年，我自學了cosmos有限元分析軟件，經(jīng)過多次實踐，并與專業(yè)人士的有限元分析進行了對比，最終掌握了這一有限元分析工具�，F(xiàn)在，我對有限元分析充滿了信心。另外，我實現(xiàn)了有限元分析軟件上的跨越。以前也曾想過要學習ansys這一更專業(yè)、應用更廣泛
的有限元分析軟件，但因為這一軟件難度大，一直沒有好好學習。畢竟這是碩士、甚至博士的選修課程，后來，鄧總要求我學習ansys，并給技術人員培訓。我以此為動力，經(jīng)過一個多月的苦練，基本上掌握了ansys，現(xiàn)在已能用它進行
簡單的有限元分析，這是我自身的一個飛躍。同時，我還自學了proe等三維軟件。雖然在目前的工作中，solidworks已經(jīng)夠用，但proe畢竟是機械方面比較有權威的軟件，所以進行了學習。學習的目的是為了應用，在以后的工作中，我會認真考慮將 所學習的新技術充分應用，讓設計更是一層樓。比如利用三維軟件做效果圖，做運動模擬，做有限元分析等等。
三、工作作風方面的改進
“三年磨一劍，如今把示君”，經(jīng)過三年多工作的錘煉，我已經(jīng)完成了從學校到社會的.完全轉變，已拋棄了那些不切實際的想法，全身心地投入到工作中。隨著工作越來越得心 應手，我開始考慮如何在工作中取得新的成績，以實現(xiàn)自己的價值。我從來都是積極的，從來都是不甘落后的，我不斷告誡自己：一定要做好每一件事情，一定要全力以赴。通過這幾年的摸打滾怕，我深刻認識到：細心、嚴謹是設計人員所應具備的素質(zhì)，而融會貫通、觸類旁通和不斷創(chuàng)新是決定設計人員平庸或優(yōu)秀的關鍵因素。我要讓我的設計思路越來越開闊，我要做到享受設計，我要在機械領域有所作為。做事情的全力以赴和嚴謹、細致的工作態(tài)度應該是我xx年工作作風方面最大的收獲。
20xx年已匆匆離去，充滿希望的新的一年正向我們走來。路正長，求索之路漫漫，公司xx年的宏偉目標已擺在我們面前，我將抖擻精神，開拓進取，做好工作計劃，為公司的發(fā)展和個人價值的實現(xiàn)而不懈努力。
工程工作總結范文8
我叫***，現(xiàn)任***供電公司副總工程師兼***部主任，現(xiàn)對我從事的電網(wǎng)規(guī)劃及工程建設專業(yè)范圍內(nèi)的設備水平及缺陷、技術水平、新技術應用現(xiàn)狀等情況做出以下總結。
一、設備水平及缺陷
200*年***供電區(qū)最大負荷為**MW。***供電區(qū)電網(wǎng)以220kV變電站為電源點，市區(qū)及中、東部電網(wǎng)以110kV和35kV混合高壓網(wǎng)架為主，西部山區(qū)以35kV電網(wǎng)為主的供電網(wǎng)絡。
***電網(wǎng)位于河南省電網(wǎng)的西北部，目前，***電網(wǎng)通過三回220kV線路**變~**變、**變~**變、**變~**變與洛陽電網(wǎng)相連（**線備用）。
***西部以35kV為高壓配電網(wǎng)，由220kV**變的35kV出線呈放射狀供電，35kV變電站多為單電源供電，尤其西部山區(qū)，35kV線路走廊多為山地，線路長、供電可靠性差。**變變電容量90 50MVA，200*年最大供電負荷**MW。***中、東部以110kV和35kV混合高壓電網(wǎng)供電。至20xx年底有13座110kV變電站，其中2座是電鐵專用變（均由220kV**變以雙110kV線路供電），5座為用戶專用變（**的**變、**變；***鋼廠的**1變、**2變；***變），**變、***變、**變、**變、**變和**變?yōu)橄到y(tǒng)公用變電站。13座110kV變電站的電源分別來自***新電廠、220kV**變和新近投運的220kV**變電站。隨著220kV**的建成，***的110kV公用變電站與系統(tǒng)聯(lián)系更加緊密，除110kV**變、**變外，均具有兩回110kV電源線，但110kV電網(wǎng)并沒有形成聯(lián)系緊密的環(huán)網(wǎng)結構，互供能力差，供電可靠性較低。東部主要為35kV變電站供電，受35kV變電容量的限制，有供電“卡脖子”的現(xiàn)象，網(wǎng)絡結構不盡合理，今后可以積極發(fā)展110kV電網(wǎng)，逐步取消35kV電壓等級的公用電網(wǎng)，改善現(xiàn)有供電狀況。
***供電區(qū)220kV變電站負荷分配不均，變電站部分設備老化嚴重。
**：220kV苗店變電站110kV母線分裂運行，#3主變僅供電鐵牽引站負荷，20xx年#3主變最大負荷為46MW，容載比為2.61，略高。而#1、#2主變供地方負荷，20xx年最大負荷為152MW，容載比為1.58。苗店變#1主變雖然投運不久，但#1主變?yōu)槠渌冸娬就顺鲞\行的舊變壓器，該主變?yōu)樽择钍阶儔浩�，設備非常陳舊。
**變：由于近兩年來531軍工企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模有了較大的發(fā)展，且西部山區(qū)經(jīng)濟建設也逐漸加快，20xx年該站最大負荷已達到61MW，變電容載比為2.30。但**變電站建站時間較早，#3主變?yōu)?979年投運的設備，為省網(wǎng)現(xiàn)存僅有兩臺此型號變壓器之一，現(xiàn)已運行25年，設備老化較為嚴重。正常方式下只有#1主變（90MVA）運行，若只考慮#1主變，則容載比為1.47。
**變：220kV荊華變?yōu)樾陆ㄗ冸娬荆捎谠撜局鞴?**市區(qū)西部工業(yè)負荷，負荷發(fā)展較快，且轉供了部分220kV**變負荷，隨著200*年**、**的擴建以及其他大工業(yè)項目的建設，360MVA的容量仍然偏低。
鑒于以上220kV電網(wǎng)存在的問題，建議20xx年開工建設220千伏濟東變電站，一方面可增加***供電區(qū)與省網(wǎng)的聯(lián)系，另一方面可以緩解20xx年**百萬噸鋼擴建和20xx年**10萬噸電解鋅擴建帶來的供電壓力。
另外，20xx年建議開工建設110千伏**變（位于西部山區(qū)），該站的建設可緩解220千伏**變的供電壓力，解決**變設備陳舊所帶來的供電問題，提高西部山區(qū)的供電可靠性，推動該區(qū)的經(jīng)濟負荷的`進一步發(fā)展。
至20xx年11月，***電網(wǎng)擁有110kV變電站13座，變電容量為818.5MVA，110kV線路22條，共計270.1公里，其中公用變電站6座，變電容量為334.5MVA（不含電鐵牽引站容量），110kV公用線路16條，共計110.2公里。***電網(wǎng)擁有35kV公用變電站11座，變電容量為109.6MVA，35kV公用線路19條，共計143.1公里。35kV用戶變電站12座，變電容量為157.05MVA。
***供電區(qū)110kV變電站主要位于***市四周，已經(jīng)形成****星光變，經(jīng)**線到**變的簡單環(huán)網(wǎng)結構。東部**變?yōu)榧骖櫀|部鄉(xiāng)鎮(zhèn)負荷供電，離市區(qū)較遠，且為**變單電源供電。**變主供北部煤礦的負荷。***變主供城區(qū)負荷，為**變雙電源供電。**變主供城區(qū)西部工業(yè)負荷。
***西部35kV電網(wǎng)主要以**變?yōu)殡娫袋c，呈輻射狀供電。***中、東部35kV電網(wǎng)以110kV公用變電站和***電廠為電源，與110kV公用變電站同時向***城網(wǎng)及東部10kV中壓配電網(wǎng)供電。**變、**變主供***東
部**鎮(zhèn)、**鎮(zhèn)和**的部分負荷。**變向城網(wǎng)和**鎮(zhèn)的負荷供電。**變兼顧城網(wǎng)和**鄉(xiāng)的負荷。**變主供城網(wǎng)負荷。由于***市城區(qū)近年來向東部、南部發(fā)展，城市東南部負荷發(fā)展較快，則**變、**變和**變負荷較重，主變經(jīng)常處于滿載甚至過載狀態(tài)。
***供電區(qū)電網(wǎng)的電壓等級較多，為220/110/35/10/6/0.4kV（6kV多為煤礦和企業(yè)自備用電的電壓），35kV電網(wǎng)還占有很大比重，供電分區(qū)不明確，不利于運行治理。
由于***電網(wǎng)是由過去的縣級電網(wǎng)發(fā)展而來，城區(qū)35kV變電站還占有很大比重，市中心區(qū)域負荷還有很大部分由35kV電網(wǎng)供電，重復降壓，運行損耗大，且35kV設備老舊，一些線路也不在規(guī)劃道路上，影響市政建設
***市110kV電網(wǎng)為簡單的單環(huán)網(wǎng)結構，且環(huán)網(wǎng)結構中還利用了石河電鐵牽引站專用電源線，既影響了電鐵牽引站一類負荷的供電可靠性，又不能完全滿足環(huán)網(wǎng)供電可靠性的要求，轉供能力差。110kV9**變和**變均為單電源，無法滿足“N-1”要求；***變兩回電源線均從**變出線，若**變110kV母線故障，可導致***變供電范圍內(nèi)大面積壓限負荷；**變雖為雙電源，但一回電源為T接Ⅰ苗石線，從計量、保護等方面來考慮，均不適于長期運行。
110kV變電站互供能力較差，35kV變電站多為單電源，部分站為T接電源線，供電可靠性較低。
二、堅持科技創(chuàng)新，工程建設水平邁上新臺階
利用調(diào)度上DTS系統(tǒng)（調(diào)度員仿真系統(tǒng)），對我部電力專工及相關技術人員進行培訓，加強電網(wǎng)的宏觀概念，理解電網(wǎng)潮流計算，提高對短路電流計算應用水平，通過短路電流計算，為規(guī)劃人員進行設備選型提供理論依據(jù)，如選擇開關的3S熱穩(wěn)定電流、動穩(wěn)定電流、開斷電流、關合電流、極限電流等。
新建**110KV變電站采用全室內(nèi)設計，計算機自動化監(jiān)控裝置、無人值班設計，同時也是我公司第一座全室內(nèi)封閉式110千伏變電站，大大降低了占地面積和建筑面積。土建工程嚴格按照國網(wǎng)公司的典型設計進行施工。運用先進的P3E/C工程項目治理軟件，對在建輸變電工程建設進度、質(zhì)量、安全和投資動態(tài)實施監(jiān)控，提高了工作效率，有效促進并推動治理創(chuàng)新和治理現(xiàn)代化。
三、入現(xiàn)場、切實解決技術難題
工程建設部每年工程項目多，已經(jīng)形成去現(xiàn)場切實解決實際問題的良好風氣。我公司220KV**變二期擴建工程期間，由于某個環(huán)節(jié)的一個小紕漏，造成220KV側保護P級的CT少一組，我深入現(xiàn)場，結合當時實際情況，通過查閱相關二次圖紙，并與設計及保護施工負責人協(xié)商，最終選擇合理方案，保證220KV側第二套母差不與別的保護共用一組CT，基本符合二十五基反措的要求，把大的施工隱患消除在萌芽狀態(tài)。
針對本專業(yè)存在的重大技術疑難問題，提出相應的主攻方向或措施。220KV**去年兩次跳閘，自己到事故現(xiàn)場和運行人員一起收集現(xiàn)場數(shù)據(jù)，察看更換下來的合成絕緣子污穢情況，經(jīng)過認真分析和研究，認為是泄糞類鳥害故障，建議有關部門采取防范措施，加裝防鳥刺，起到了很好的效果；**變2號變壓力釋放閥異常漏油，經(jīng)過分析原因，判定是變壓器壓力釋放閥升高座法蘭墊損傷，通過廠家及時處理，解決了異常漏油問題；及時處理**變主變乙炔超標問題，處理后正常。
四、人才培養(yǎng)、帶動規(guī)劃向前發(fā)展
作為***供電公司的副總工程師，我深知人才儲備及人才培養(yǎng)的重要性，因此每項重大工程的具體實施，一般都交給我部門的專工負責，通過工程來鍛煉專工的各方面的協(xié)調(diào)能力以及專業(yè)技術水平，使他們不斷提升自己，最終給規(guī)劃部帶來不斷前進的動力及活力。
選擇2名后備帶頭人作為培養(yǎng)對象，進行指導幫助，促其早日成才。
根據(jù)工作實際內(nèi)容，選擇“電網(wǎng)規(guī)劃”和“工程治理”兩方面內(nèi)容培養(yǎng)人才。**（規(guī)劃專責）已圓滿完成“***供電區(qū)十一五電網(wǎng)規(guī)劃”，該“規(guī)劃”首批通過省公司審查，并榮獲省公司一等獎，**獲得省公司電網(wǎng)規(guī)劃規(guī)劃先進個人；**（項目經(jīng)理）擔當了兩個110KV變電站和一條220KV線路工程的項目經(jīng)理，110KV**變獲得省優(yōu)質(zhì)工程，**個人獲工程治理優(yōu)秀個人，近期提拔為我公司中層干部。
五、工作完成情況
一是全面完成20xx年電力建設任務。20xx年全年共完成電力基建任務3項，用戶工程1項，小型基建工程1項。包括220KV**變二期擴建工程、220KV**線輸電工程、**110千伏輸變電工程、用戶委托建設的**110千伏輸變電工程和**電管站建設工作20xx年共建成投運220KV輸電線路24.1公里，110KV輸電線路7公里，新增變電容量220兆伏安，共完成電網(wǎng)建投資7909.67萬元。
220KV**輸電線路，是省公司首次委托我公司建設治理的220KV線路工程，該工程的順利投運對于改善***電網(wǎng)薄弱狀況至關重要。工程伊始我們就認真履行建設單位職責，嚴格按照規(guī)定的工期，優(yōu)化網(wǎng)絡進度計劃，成了工程項目部和安委會，建立完善的治理制度。工程建設期間，省公司領導多次到工地視察工作，公司領導經(jīng)常深入一線指導和解決施工中碰到的困難。經(jīng)過艱苦努力，克服了建設治理經(jīng)驗不足、施工難度大、通道協(xié)調(diào)難度大等諸多困難，在確保安全和質(zhì)量的前提下，按省公司下達的計劃目標完成了任務。
110KV**變電站擔負著市委、政府行政區(qū)以及世紀廣場、籃球城、居民生活區(qū)的供電任務，也是***市今年迎峰度夏工程。為加快該工程建設，***部成立了工程項目部和安委會，明確專人負責，并編制了建設治理大綱，工程建設網(wǎng)絡進度計劃及技術、質(zhì)量、安全等一系列治理制度和措施。目前該工程已順利通過驗收，并于6月22日送電投入運行，在今年夏季用電高峰到來之前圓滿完成了任務。
220KV**變二期工程，是我公司首次做為建設單位的變電項目，工程于11月28日投入運行，該工程的投運，極大的提高了**變的供電可靠性和***電網(wǎng)的容載比，并為***的工業(yè)發(fā)展提供了充足的電力保障。
110KV**變電站，由**有限公司委托我公司承建，從工程伊始，我公司就高度重視，抽調(diào)各方技術和施工人員，加班加點，保障了聯(lián)創(chuàng)化工的順利投產(chǎn)，并為我公司取得了良好的經(jīng)濟效益。
電力小區(qū)三期工程共有住宅樓四棟，工程資金來源為職工集資。受公司班子委托，我部門負責該工程的建設治理工作。在工程建設中，我部門在質(zhì)量治理上狠抓通病防治，全面加強工程的“三控制三治理一協(xié)調(diào)”，目前，工程已施工到主體四層，預計年底前可完成主體封頂。
在小型基建方面，我部門完成了公司生產(chǎn)樓的可研編制工作并于20xx年9月13日通過了省公司的審查。目前，該工程正處于方案設計階段，預計明年年初可開工建設。
另外，我部門組織完成了220KV**變?nèi)冢?10KV**變、**變和35KV**變的可研審查工作，**變和**變都已經(jīng)省公司批復，目前正在開展施工的前期工作，**變?nèi)诤?*變可研審查已結束，目前正在批復中。
二是強化安全文明施工治理，保持了較好的安全局面�；ò踩ぷ髦攸c要抓好“責任制、標準化、執(zhí)行力”三個著力點。每個項目要成立相應安全治理機構，明確職責，專人負責，責任到人。從思想上重視基建安全，從行動上落實各項措施。認真落實了《省公司輸變電工程安全文明施工標準化治理實施細則》；強化了對大型施工機械、電力線路工程、大型變電設備安裝、帶電作業(yè)等重大危險點和危險源的分析和控制。對所有在建設電力工程安全隱患進行全面徹底的檢查。截止目前，未發(fā)生人身死亡事故、重大機械設備事故和重大火災事故。
200*年，我部門深入開展了“愛心活動”、實施“平安工程”活動，成立了基建擴能平安領導小組并編制落實了基建擴能方案。深入扎實的開展了“送知識到班組、送關懷到工地、送暖和到家庭”的“三送”活動。全面推行工程安全文明施工標準化和安全健康環(huán)境評價工作。創(chuàng)造穩(wěn)定和諧的工程建設環(huán)境，全面完成基建任務，確�；ò踩L周期的穩(wěn)定局面。
三是狠抓工程質(zhì)量治理，進一步提高基建移交生產(chǎn)質(zhì)量水平。電網(wǎng)建設質(zhì)量直接關系到工程投產(chǎn)后運行效益。盡管今年基建任務非常繁重，但絕沒有因進度等原因而忽視安全和質(zhì)量治理。要狠抓施工質(zhì)量控制，現(xiàn)場監(jiān)理要加強對隱蔽工程和重點節(jié)點的旁站監(jiān)督，健全三級質(zhì)量驗收制度，加大對質(zhì)量通病的處理和研究。嚴格執(zhí)行國家電網(wǎng)公司輸變電工程達標投產(chǎn)考核新標準。110KV**輸變電工程不在省公司達標投產(chǎn)范圍（220KV及以上才達標），但我們要參照省公司的標準認真做好達標投產(chǎn)驗收工作。在施工過程中，嚴格按照省公司優(yōu)質(zhì)工程標準進行治理，目前正在做報優(yōu)的前期預備工作。
四是完善基建治理制度，增強各部門責任心。我公司電網(wǎng)建設起步較晚，缺乏經(jīng)驗，近幾年才有了一些220KV項目，過去工程建設一直停留在縣級水平，從設計、施工、驗收、運行各個環(huán)節(jié)都有疏漏，所以一個工程運行后，總有這樣那樣的缺陷，有些問題還較為嚴重。為此，我部制定了《***供電公司輸變電工程建設治理辦法》，從工程勘察、設計開工到最后竣工投運，要層層把關，責任到部門具體到人。設計方面要規(guī)范設計，開展模塊化設計，設計人員要廣泛征求規(guī)劃、生產(chǎn)、運行、調(diào)度、施工等各方面意見，將各部門提出的問題解決在施工圖會審階段，減少設計變更，采取有效措施消除設計質(zhì)量通病。各個部門在圖紙會審時，要認真對待，不能敷衍了事。在圖紙會審時要求各部門負責人和相關專責都要簽字，采取這種方式主要是為了增強大家的責任心，對工程建設層層把關，提高工程設計治理運行水平。
抓設備質(zhì)量和竣工移交，通過招標擇優(yōu)選擇質(zhì)量優(yōu)良設備，加強對設備質(zhì)量監(jiān)造，密切跟蹤投運后設備質(zhì)量，為招投標決策提供依據(jù)。同時移交生產(chǎn)的工程必須將遺留尾工處理完畢，確保安全運行。設備廠家的質(zhì)保金今后由生產(chǎn)運行部門簽字后方可支付。
五是加強工程建設招投標治理，合理工程造價控制。嚴格按照省公司的招投標治理辦法對每項電力建設工程進行招投標。制定下發(fā)了《***供電公司招投標治理辦法》，成立了***供電公司招投標領導小組以及***市供電公司招投標治理辦公室，進一步規(guī)范了我公司的基建招投標治理行為，加大了我公司招投標治理工作的力度。以強化招投標治理為手段，建立有效的市場機制，培育公平競爭、規(guī)范有序的市場。大力實行“陽光工程”，果斷糾正違反法定招投標程序行為，杜絕暗箱操作、虛假或規(guī)避招標等現(xiàn)象，主動接受紀檢監(jiān)察和審計部門監(jiān)督。嚴格對各項電力工程概預算的審核，合理地控制了工程造價。
六是堅持科技創(chuàng)新和治理創(chuàng)新，工程建設治理水平邁上新臺階。新建**110KV變電站采用全室內(nèi)設計，計算機自動化監(jiān)控裝置、無人值班設計，同時也是我公司第一座全室內(nèi)封閉式110千伏變電站，大大降低了占地面積和建筑面積。土建工程嚴格按照國網(wǎng)公司的典型設計進行施工。運用先進的P3E/C工程項目治理軟件，對在建輸變電工程建設進度、質(zhì)量、安全和投資動態(tài)實施監(jiān)控，提高了工作效率，有效促進并推動治理創(chuàng)新和治理現(xiàn)代化。
工程工作總結范文9
20xx年對工程部來說是充滿艱辛卻又收獲了成果的一年，在xxxxxxxxx有限公司各領導的帶領下，在其他各部門和30余家施工單位、設備供應商的大力配合下，僅在一年時間里完成了地下室工程、主體砼結構、鋼結構、二次結構及粗裝、玻璃幕墻和金屬屋面土建工程。工程部全體工作人員在每個階段每個時間節(jié)點中始終勤勤懇懇，全力奮戰(zhàn)，尤其是7、8、9三個月，跟蹤質(zhì)量，跟蹤進度，跟蹤協(xié)調(diào)，基本完成xx順利開業(yè)迎客的頭等目標，確保了xx安全正常的運行。為總結經(jīng)驗，查找不足，推動明年工作再上新臺階，更好的完成工程部的各項任務，從以下幾方面做總結：
一、部門管理工作
在過去的一年中，公司為如期完成xxx工程，工程部員工上至分管副總，下至工程師，都幾經(jīng)調(diào)整，這給部門管理及工程管理工作都帶來了一定的影響。俗話說“沒有規(guī)矩，不成方圓”，盡管公司存在人事調(diào)動，但工程部始終以公司的規(guī)章制度和各崗的崗位職責為準則，加強部門管理，強化團隊建設和團隊合力。今年7、8、9三個月是工程的沖刺階段，全體工程部員工做到整體無休假，每天必例會，隨時察現(xiàn)場，確保了施工的黃金階段搶
準每個施工節(jié)點，使xxxxx在10月1日如期開門，10月18日正式試營業(yè)成功。隨后，工程部為確保商業(yè)配套項目也順利完成，并沒有絲毫放松，即使輪休也必須有工程師在現(xiàn)場值班，避免了工期停滯不前的現(xiàn)象。
二、完成的主要任務
按期完成了xxxxxxx一期工程主體及所有砌體內(nèi)粉刷工程，二期商業(yè)1#樓至8#樓主體工程，及其他配套工程，按期完成了xx及二期商業(yè)（部分）的機電設備安裝、調(diào)試及投運。
�。�1）土建方面
1、xx一期土建工程完成外墻刮糙及外墻保溫面積共22080㎡，裝飾墻面多彩漆面積工11900㎡，外墻干掛石材面積共10180㎡，鋁合金門窗面積共5000㎡，玻璃幕墻共2300㎡；
2、二期商業(yè)部分完成3#樓、8#樓主體工程及所有外墻砌筑，外墻刮糙及保溫面積共13400㎡，外墻裝飾多彩漆面積共12100㎡，石材面積共1300㎡，鋁合金門窗面積共3600㎡；
3、完成了游泳館主體及室內(nèi)粉刷，即將進入二次裝修施工；
4、園林道路除商業(yè)部分還沒有施工完，其它位置道路都已完工，種植土已基本回填到位；
5、場區(qū)內(nèi)所有給水、排水、消防、弱電、強電、各種管道已全部埋設完畢。
�。�2）xx機電設備安裝及裝修方面
按期完成了xx部分中央空調(diào)及鍋爐系統(tǒng)、消防報警及控制系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)、供電照明系統(tǒng)、供水、排水及水泵系統(tǒng)、燃氣及爐具系統(tǒng)等設備設施的安裝及調(diào)試，并均能投入使用。確保了xx建設中，各時間節(jié)點的既定目標的實現(xiàn)； （3）xx裝修方面
按期完成了一期xx部分的全部裝飾裝潢的任務，確保了十一開門及十月十八日的正式試營業(yè)；按期完成了一期H2部分的'裝修裝潢任務，確保項目售樓部能正式投入使用；按期完成了一期1#樓一樓商業(yè)部分的裝飾裝潢施工任務，按商業(yè)要求的時間節(jié)點要求正式交付使用；
�。�4）xx分項驗收方面
從今年7月份開始，xx各分項陸續(xù)完工，工程部連同監(jiān)理聯(lián)系相關部門及負責人，開始對各分項逐項驗收，列出任務分解表，將工作時限、責任單位、負責人詳細標注。先后完成了xx石材干掛、玻璃幕墻工程、節(jié)能、消防、空調(diào)、電梯、弱電、給水、燃氣等16項驗收工作，及時取得了相應的權證。
三、安全與質(zhì)量
自項目開工至今，安全質(zhì)量管理有序可控，開工至今未發(fā)生安全事故，工程質(zhì)量把控嚴格，做到了安全第一、質(zhì)量為本，具體表現(xiàn)如下：
（1）加強領導，落實責任
項目部成立以分管副總為核心的安全質(zhì)量管理組織機構，總工程師、副總工、各部門、各工程師共同參與，層層負責，層層包保，分解安全質(zhì)量目標，落實安全質(zhì)量責任，形成全體員工齊抓共管的安全質(zhì)量管理體系；
�。�2）加強安全質(zhì)量宣傳工作
施工現(xiàn)場每個角落均懸掛安全質(zhì)量宣傳牌，讓進入施工現(xiàn)場的所有人員隨處可見警示標語標牌，增強整個現(xiàn)場安全質(zhì)量氛圍；
�。�3）加強安全質(zhì)量檢查工作
項目部每周組織部門人員管轄標段范圍內(nèi)安全管理現(xiàn)場料具管理、腳手架、安全防護、施工用電、消防保衛(wèi)、工程質(zhì)量等進行全面安全質(zhì)量隱患排查，對拒絕整改落實的施工單位進行經(jīng)濟處罰，整改不到位屢次犯的加倍處罰，絕不手軟，目前為止已下發(fā)《維修、檢修、整改通知》1-5號，以書面形式嚴把質(zhì)量關。
�。�4）保安部門大力配合執(zhí)法
保安部門從項目成立之初就擔任項目“安全員”角色，全面承擔施工現(xiàn)場的治安、安全責任，分班巡查施工現(xiàn)場，對現(xiàn)場違背安全文明施工的行為一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時制止，杜絕現(xiàn)場擅自架設電線電纜、擅自移動破壞消防設施裝置、高空拋物等行為。對工地材料、設備、機械、工具、用具嚴格看管，出入工地的施工車輛逐一簽證查驗記錄，避免造成項目部財產(chǎn)損失和不必要的糾紛。
四、取得的經(jīng)驗和收獲
�。�1）、工程部是房地產(chǎn)項目建設的核心部門之一，20xx年是xxxxxxxx交付使用的關鍵點，這一年中，水、電、氣、空調(diào)各崗工程師及設計師各司其職，又通力合作，相輔相成，最終才使得xx順利竣工。工程管理是一個戰(zhàn)線廣、工作量大、工作種類繁雜的事項，各崗位如同機器的零部件一樣缺一不可，團隊意識的重要性不言而喻，唯有整體前進，才能共同勝利；
�。�2）、處理好各方面的關系，才能把工作做得得心應手。工程管理涉及橫向關系即工程部與其他部門的配合協(xié)作，縱向關系即甲方與30余家乙方的溝通協(xié)調(diào)，每一處關系都牽動著整個工程的進度質(zhì)量，和大家打成一片，處理工作才游刃有余；
（3）、以公司利益為重，不計較部門和個人利益的得失，才能有更大的收獲。
五、存在的問題
�。�1）、質(zhì)量控制手段需要改進
質(zhì)量是公司發(fā)展的基礎，在過去的一年里，質(zhì)量控制還有許多不足，質(zhì)量控制的管理思路不太清晰，重點不突出，質(zhì)量控制手段單一，沒有形成全過程的把控體系。往往突出進度，而忽視施工程序層次化，施工方案常有變化，從而造成進度與質(zhì)量之間的矛盾突出；
（2）、安全文明生產(chǎn)大多存現(xiàn)在形式
工程工作總結范文10
轉眼間，半年過去了，來到了激情無限的六月，這個月天氣有點悶熱，但絲毫沒有降低我們**監(jiān)理部對工作的熱情。在此，總結過去一個月的工作情況如下：
我的主要工作是在總監(jiān)代表的領導下，完成****花園項目一標的.現(xiàn)場監(jiān)理工作，同時，結合甲方制定的進度計劃、質(zhì)量要求，負責協(xié)調(diào)總包與各分包單位在人員、工作面、材料設備等方面的配合及溝通工作。工作情況主要從以下三個方面闡述：
進度方面：
進度方面：截止至6.20日，1#~6#、11#~16#樓交樓前整改接近完成，室外園建、圍墻、裝飾等工程完成95%;21#3、4單元門窗安裝完畢，現(xiàn)進行外墻淋水實驗;22#~29#樓進行室外墻涂料施工;30#、63#和80#樓內(nèi)外墻抹灰完成，門窗邊框安裝完成90%;31#~35#和39#~43#樓內(nèi)外墻抹灰完成，門窗邊框安裝完成90%;112#樓地下室砌筑完成;113、114、116、117#樓一、二層砌筑完成，三層砌磚完成50%，115、116、119、120#一層砌筑完成，二層完成80%;121#樓首層抹灰完成，一層砌筑準備;122~129#樓一層砌筑完成30%。
質(zhì)量方面：
質(zhì)量方面：通過現(xiàn)場驗收和巡檢發(fā)現(xiàn)質(zhì)量存在以下問題：1、22#~29#樓首層部分GRC線條存在接縫過大、接縫錯開、轉角位缺角、表面凹凸不平等質(zhì)量情況，影響外墻涂料施工質(zhì)量;2、21#樓3、4單元外墻淋水實驗滲漏點較多，主要集中在窗臺的位置及外墻;3、(1)31#~35、39~43#樓三層內(nèi)墻抹灰面空鼓裂縫比較嚴重;(2)部分門窗洞口尺寸錯誤、偏位，影響門窗邊框安裝進度;(3)煙道管接縫處無貼玻纖網(wǎng)，抹灰后該處容易開裂;4、30、63、80#樓部分門窗洞口存在尺寸錯誤，上下口標高不對，造成門窗安裝困難;5、112#地下室砌筑觀感質(zhì)量差，砌塊缺角，斷磚現(xiàn)象比較多;在113#~120#組團中，115#、6、a、116#、119#、120#樓首層構造柱上部板頂沒有植鋼筋，導致構造柱上部鋼筋無法與板頂所植鋼筋綁扎牢靠;b、門窗洞口兩邊預制塊制作質(zhì)量差，尺寸控制得不好(主要表現(xiàn)為與砌塊厚度不一致)，影響墻體的平整度和垂直度;c、現(xiàn)場砌筑砂漿放置時間過長，砂漿硬化，工人直接加清水攪拌使用，該做法違反施工規(guī)范的要求;d、115#樓首層衛(wèi)生間反坎使用砂漿澆筑，違反設計圖紙材料使用的要求;e、部分砌體灰縫過大(20mm~30mm)個別位置有透明縫存在;115#、，f、116#、119#、120#樓首層有部分窗臺壓頂板無按要求放坡;g、在實測實量中，118#樓外門洞尺寸合格率只有50%;7、121#樓4單元首層線槽位置抹灰面開裂嚴重。對工程質(zhì)量存在的問題，我都及時做好記錄，向總監(jiān)代表和甲方反應，通知施工單位整改，對發(fā)出的監(jiān)理工程師通知單積極跟蹤，查實施工單位是否按監(jiān)理工程師通知回復單一一落實整改。最終處理結果是令人滿意的。安全文明方面：、21#、30#C戶型前、一期沙。
安全文明方面：
1、一期樓層(如第二組團)漿攪拌場主要施工現(xiàn)場道路泥土、垃圾沒有及時清理;2、一期30#樓現(xiàn)場鋸木機無防護罩，存在較大安全隱患;3、一期臨電存在亂存在拉接情況;4、路面泥土清理不及時，現(xiàn)場塵土飛揚;5、112#臨邊防護沒有做到位;122#~129組團臨邊防護沒有做;6、二期拆除物料沒有及時歸整;7、二期塔吊基坑積水;8、個別樓層存在生活垃圾，如飯盒、啤酒瓶、膠袋等。
過去兩個月的時間，在陳總的領導下，我們麓湖監(jiān)理部已經(jīng)有很大的改進，也得到了甲方的認可。作為這個項目的一份子，我感到很欣慰，相信未來我們做得更好!
工程工作總結范文11
一、總體情況
在我院的教學工作中，各位任課教師兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，良好的完成了本學期的教學工作。即使在北京市突發(fā)“非典”疫情時，所有任課教師及時按照學校的要求，調(diào)整了教學班級和教學計劃，無一人、無一堂課無故缺勤。在教學評分中，除兩位教師被評為中以外，全部達到了優(yōu)和良。其中優(yōu)秀率為46.2%，居全校各院之首。
各位班主任老師與學生及時保持聯(lián)系和溝通，尤其是大一的班主任老師，主動與北區(qū)的學生保持電話聯(lián)系，或到北區(qū)探望學生，以穩(wěn)定學生的情緒，保證了學校教學工作的正常進行。
本學期我們還多次組織師生間的教學交流座談。
當大二同學的英語四級�？汲煽兂鰜砗�，主管學生工作的黨總支副書記和教學副院長及時與�？汲煽冚^差的幾個班級舉辦了座談和動員會，通過與學生的交流，使學生認識到英語學習在大學階段的重要性，以及對今后成才所具有的重要作用，鼓勵同學以班級或以宿舍為單位，相互帶動，相互促進，加緊努力，力爭在全國四級統(tǒng)考中考出好成績。
期中考試后，我院在北區(qū)組織了一次一二年級的表彰大會，院支書記、副書記、教學副院長、行政副院長和各年級的輔導員、相關班主任老師等都到會，對在這次考試中取得全校前五名的班級進行了獎勵。由教學院長向學生介紹了我院近年來在科研和教學上所取得的突出成績，尤其是在今年，我院譚天偉、陳建峰兩位教授同時獲得了國家科技發(fā)明二等獎，在全國如此眾多的院校和科研院所中，我院就占了“國二獎”的九分之一;同時，我院汪文川教授入選中國科學院院士的有效侯選人。這些科研方面的成就，極大的鼓舞了同學們對專業(yè)的愛好，增強了同學們的自信心和自豪感，對于培養(yǎng)同學們愛校、愛院有很大的幫助。同時介紹了我校即將開展的優(yōu)秀生培養(yǎng)計劃，對學生的學習積極性也有了很大的促進作用。黨總支副書記石冰潔結合國內(nèi)外教學研究的發(fā)展，向同學們介紹了人才培養(yǎng)與大學學習的關系，并介紹了今年的就業(yè)形勢和考研的情況，讓同學們了解到，一方面我校、我院畢業(yè)生的就業(yè)率和考研率比較高，但也存在著不少的困難學生，尤其是一些沒有拿到“三證”的同學。因此，為了保證同學們自身的成才和未來的成長，必須從現(xiàn)在開始努力。
期未考試前后，我院又分別與各專業(yè)的同學代表進行了教學工作的座談，對目前教學工作所存在的問題、同學對任課教師的反映進行了深入的調(diào)查，對包括“雙語教學”在內(nèi)的一系列教學改革工作，聽取了同學的意見。并及時向同學強調(diào)了考試紀律。
二、教學與科研的互動
要構建一個研究型的大學，必須有高水平的科研隊伍和高水平的.教學隊伍�？蒲信c教學之間需要建立一個良好的互動關系，才能保障教學水平的不斷提高和教師層次的上升，才能不斷涌現(xiàn)出“教學名師”。
“科研是源、教學是流”，“問渠哪得清如許，為有源頭活水來”。只有源頭的不斷創(chuàng)新，才可能產(chǎn)生教學上的不斷改革、進步的動力。教學內(nèi)容、教學體系、師資隊伍的建設都離不開科研水平的提高。作為一個科研大院，我院在科研與教學的互動上取得了較大的成績，這體現(xiàn)在以下幾個方面：
在教學管理上，我院依托于較強的科研力量，對教學工作提供了大量的支持。為保證教學工作的順利、良好的開展，我院每年都從科研創(chuàng)收中向教學一線提供40萬元左右的補貼，分別用于實驗室條件的改善、教師辦公條件的改善、學生工作及學生活動經(jīng)費、教師生活條件的改善、以及對公共課考試成績達到全校前三名的班級及個人的獎勵等。這些補助和獎勵措施極大的提高了教師和同學的積極性，對于提高我院的專業(yè)教學水平起到了重要的作用。同時，在我院還一直強調(diào)教師上崗時，其教學工作的好壞是一個重要的指標;在職稱晉升時，更是強調(diào)是否承擔過一線教學任務。這些管理制度和任課教師收入的提高，有效的緩解了幾年來我院一直存在的教學與科研的矛盾。
同時，我院還積極鼓勵從事教學工作的教師，要投入的科研中來，通過科研水平的提高，開闊知識面，以更好的服務于教學。我院通過各種方式，鼓動和幫助一些長期從事教學的教師，參與科研項目和學歷學位的提升中來。以化工原理教研室為例，通過幾年的不懈努力，目前化工原理教研組將計算機控制與采樣技術應用到實驗教學中，不斷改進實驗設備和裝置，每年向國內(nèi)各高校輸出實驗裝置，在國內(nèi)享有很高的知名度。今年，該教研組主持了國家自然科學基金、863、北京市科技新星計劃等一系列國家級和省部級縱向科研項目，以及大量的橫向科研課題，科研到款逾百萬元;教研組成員還作為主要技術骨干，參加了其他教師所主持國家自然科學基金、863及其他攻關項目等科研工作中。
在畢業(yè)論文(設計)的選題上，我院也一直堅持真題真做，使同學能在大學階段參加一些國家重點的科研項目。
工程工作總結范文12
“一份耕耘，一份收獲〞，經(jīng)過不懈努力，20xx年的工作即將結束，在這一年的現(xiàn)場管理工作中，獲得了一定的經(jīng)驗，同時也發(fā)現(xiàn)了許多問題。20xx年我在公司主要負責有：尚公館1棟工程的各項施工管理及質(zhì)量控制、進度控制、本錢控制；包括與各配套單位工作的安排協(xié)調(diào)等。1棟工程地上32層，建筑面積約29000平米，現(xiàn)已順利竣工驗收并進行交房，我有幸與公司各級領導和同仁共同經(jīng)歷，分享公司每一點成功的喜悅。這也是我人生路上一段彌足珍貴的經(jīng)歷，現(xiàn)將一年來的工作總結如下：
一、工作方面
工作管理方面：要求監(jiān)理單位每周定期召開監(jiān)理例會，總結本周施工情況，落實現(xiàn)場平安文明施工常抓不懈堅決杜絕死亡及重傷事件，認真貫徹“平安第一，預防為主〞的方針。加強對關鍵的施工質(zhì)量重點監(jiān)控；對現(xiàn)場存在的問題及時糾偏，跟蹤檢查落實。對現(xiàn)場整個施工情況、存在的問題定期上報公司主管負責人。對于公司領導下達的指示按照要求積極主動完善。
質(zhì)量控制方面：質(zhì)量是企業(yè)的生命線，也直接關系到公司的形象；在各單位施工進場前進行相應的質(zhì)量技術交底，落實合同文件質(zhì)量要求，嚴格要求各單位把握好根底質(zhì)量，確保符合圖紙要求。對于施工過程中存在的質(zhì)量問題催促監(jiān)理單位下達監(jiān)理通知單，組織施工單位共同確定整改方案，并進行跟蹤檢查落實。進度控制方面：按照公司總的開發(fā)進度，單獨制定了1棟的總的施工進度方案表，以及各項進度控制措施。對于工程進度泄后的工種及時通知施工單位采取措施進行糾偏，根據(jù)施工實際情況定期對總的進度進行調(diào)整。
本錢控制方面：熟化各單位施工合同以及公司簽證流程，施工過程中及時記錄整理工程中相應的簽證文件，根據(jù)實際情況做好相應的圖像資料，做到真實完整性；積極配合工程部本錢管理人員現(xiàn)場共同簽認，對不能確定工程量簽證單主動及時與公司部門領導匯報，確保公司形象及利益。
二、缺乏之處、經(jīng)驗教訓總結
20xx年初1棟工程至進入裝修期間一直坎坷，工程進度緩慢，雨水較多給整個工程施工帶來較大的困難，加之前期主體工程施工遺留下諸多質(zhì)量問題未處理到位，造成后期裝飾施工各項工作開展十分被動；目前1棟交房后存在著一系列的質(zhì)量問題足以說明自己在整過施工管理過程中也有諸多缺乏之處。通過自己深刻反思，我對自己存在的問題進行了認真細致的總結。歸納總結如下：
1、在工作中沒有很好的講究方式方法，只是想將工作盡快、順利完成，很多問題上沒有考慮周全，做事急于求成，最后事宜愿為。要認真思考今后工作應該怎樣去做，其次，要在實際工作中要擺正自己的位置，踏踏實實的工作提高自己的管理能力，穩(wěn)固自己的專業(yè)知識，總結過去錯誤。同時在工作中一些小問題上不能過于疏忽，有所大意，應該加強自己的責任心，各方面的事情應該考慮更加細膩。將自己缺乏之處進行改正，讓自己以后的工作中有所進步。
2、工作中不能傲慢三人行必有我?guī)熝桑瑧e極聽取領導及同事在工作中的一些合理建議，經(jīng)驗之談。
3、保持一顆良好的心態(tài)，積極的心態(tài)、向上的心態(tài)，去面對工作、面對生活;好好工作、好好生活。
4、加強對施工單位及監(jiān)理單位監(jiān)控管理力度；總結對監(jiān)理、總包單位管理中困難，積極主動溝通，尋找切實可行的方法，爭取工程管理部的工作更加順利。
5、在工作經(jīng)驗中與部門同事多進行溝通交流，分享1棟得與失；提高后期工程管理成效，防止后期工程中發(fā)生同樣的問題。
三、目標方向
1、1棟交房過程中業(yè)主提出的問題及前期施工過程中遺留下來的`問題確保按照公司限制時間內(nèi)整改落實到位，解決業(yè)主后顧之憂；防止業(yè)主后期因質(zhì)量等問題提出一切索賠。耐心主動的與業(yè)主溝通樹立公司良好的整體形象。
2、配合物業(yè)公司完善1棟余房的各項工作開展，整理相應的決算資料以及工程資料歸檔。
3、加強自我學習，穩(wěn)固專業(yè)知識，讓自己在公司有所用武之地，為公司長遠開展效微薄之力。
四、小結
過去的一年,是豐收的一年,喜悅的一年,也是有許多遺憾與缺陷的一年，得與失之間在日歷上記錄了自己前行的一些點滴,讓自己在工作中越發(fā)變的成熟，在看到自己成績的同時也清醒的看到自己的缺乏,如在溝通方面有時主動性不夠,核心技術掌握程度不夠,個人有些急躁,大局觀有些差距等等,自己的缺乏有時自己反而看不清楚,過于自信會變的自傲在工作中真誠希望領導和同事多提珍貴意見。今后的工作中，我將繼續(xù)堅持“寬以待人，嚴以律己〞的工作格言，并將在不斷完善細化自己工作的同時，通過參加各項學習、培訓來進一步充實自己，從而提高自己的管理能力。
我始終遵崇這樣一句哲言天行健，君子自強以不息。我自己也因此而進步。公司的輝煌需要我們用努力去創(chuàng)造，個人的開展需要自己用拼搏去實現(xiàn)，為了這些崇高的目標，我一直都在不懈努力、奮力拼搏。在以后的工作當中，我將戒驕戒躁、艱苦奮斗，與大家一道緊密的團結在公司這個大家庭當中，用自己燦爛的青春去實現(xiàn)公司的目標。
工程工作總結范文13
第一，對工地的環(huán)境有所了解，包括實際的工作環(huán)境和人際環(huán)境，對于工作環(huán)境可以說相當之艱苦，我去時，項目部的辦公室剛搬到二期前排的商品房做臨時使用，之間導致了辦公室內(nèi)沒有避暑設施，特別是剛去的時候正好趕上高溫天氣，早上過去坐在辦公室里，幾分鐘便大汗淋漓，呆在外面都比里面涼快點。這樣的環(huán)境也持續(xù)的20天，而后新辦公室建好搬過去，裝上了空調(diào)，但問題又有了，辦公室離工地有一里多路，每天不只要走幾個來回。在人際方面短短的一個月卻讓我接觸到了不少人，就施工單位就見到了三四個項目部，從土建到道路再到綠化最后還有樁基項目部，監(jiān)理更不用說了，辦公室就在我們隔壁，算是處的比較熟的，其間還接觸到了房管部門、質(zhì)量檢查部門、各分包單位的老板、公司的領導等等。
第二，看，來到工地看的東西實在是太多了，感覺每個地方都值得你好好的看看，老師也說了要“三看”，圖紙是必不可少的，拿了一本一期5#樓的施工圖翻開看了起來，師父叫我先重點看建筑設計施工說明和結構說明，確實里面有很多的東西需要你記住的，特別是結構說明里面，建筑構造做法表、鋼筋的使用，錨固等等。而后看平、立、剖圖對房間的開間，進深，高度有所了解，在大腦里形成立體圖。但在看結構圖時就遇到了困難，結構平法圖是個陌生的概念，剪力墻、柱、梁、板的鋼筋標注完全看不懂，師父介紹我去買了幾本圖集后，慢慢的琢磨起來，不明白的地方就問。有時自己拿著圖紙去現(xiàn)場對鋼筋�，F(xiàn)在可以說平法已經(jīng)沒什么大問題了。
時間總是在不經(jīng)意間悄悄流逝，原本以為遙遙無期的三個月工作時間轉眼就過去了，好像還來不及細細體會就已經(jīng)結束。想來是工作的日子過得太充實，充實的時光總是短暫的，所以才會覺得如此之快就要畫上句號。
經(jīng)過這三個月的學習和工作，我告別了青澀，逐漸走向了成熟，實現(xiàn)了從一個稚氣未脫的學生到真正成為資料員的轉變。
在這實習的日子里，我的收獲是多方面的。作為一個資料員，在專業(yè)上的收獲是巨大的。
在實崗場地的學習完全和實際工作結合在一起。學東西就要在實際中確實能夠使用它，這是我對現(xiàn)在工作的最大的體會。
實際工作中的收獲在課堂上得不到的。在這幾個月中我認為在業(yè)務能力上的收獲分為資料軟件使用上和專業(yè)知識上兩大方面。
首先，專業(yè)技能上，我對施工過程中的資料軟件的使用得到了較大的實際應用鍛煉，可以比較自信熟練地使用它們。
而資料軟件的使用主要體現(xiàn)在內(nèi)業(yè)處理過程中了。原本自己認為學習過使用方法，明白如何使用就可以了。但是在實際的工程項目處理過程中，我發(fā)現(xiàn)軟件的使用說明和我們手頭工作，時不時的被同事們溫暖著，感動著。新的`一年到來了，帶來了新的挑戰(zhàn)、新的機遇，在我們準備以全新的面貌來迎接新年到來的同時，也不忘回顧和總結過去的收獲和不足。
20xx年8月我到了新城市花園項目當資料員，在半年的工作中，我學到了很多在課堂上學不到的知識，受益匪淺�，F(xiàn)僅對本工程的探索歸納，對各類資料需要注意的幾個方面概述如下：
一、施工技術資料嚴格受控
施工技術資料是指導正確、規(guī)范、科學施工的文件，以及工程變更情況的正式文件，而且變更單、洽商聯(lián)系單、圖紙會審要經(jīng)過設計、建設單位簽字，施組、方案要經(jīng)過公司級審批，交底要施工隊簽認。一旦遇到工程糾紛或其他特殊情況，此類資料是解決糾紛的最基本、最重要的文件。因此，對此類資料要嚴加管理。
另外，工程施工過程中，常會出現(xiàn)設計變更、工程洽商的情況，這些情況直接影響到施工的進展和工程結算，所以，要及時把變更單、洽商聯(lián)系單發(fā)放到相關人員手中，在第一時間傳達到施工最前線的施工隊。
二、施工物資資料要齊全有效
工程中物資種類很多，來自不同廠家，把好物資質(zhì)量關，便為整個工程質(zhì)量奠定了一個堅實的基礎。各種物資進場均要提供產(chǎn)品合格證、檢驗報告等質(zhì)量證明文件而且要盡量使用原件，當要使用復印件時，要清晰、齊全、有效、并且加蓋公章。
三、施工記錄內(nèi)容要詳細具體
施工記錄是施工過程中形成的，確保工程質(zhì)量、安全的各種檢查、記錄等。記錄中的內(nèi)容要詳細具體，不可泛泛而言，并要以技術交底保持一致，如通風與空調(diào)工程隱檢要寫清風管的位置、標高、材質(zhì)及保溫材料的品種、規(guī)格、數(shù)量。當出現(xiàn)數(shù)據(jù)時，要計算出具體數(shù)值，發(fā)生變更、洽商時還要寫清變動內(nèi)容并注明其編號。
四、檢驗批驗收記錄檢查項目要填寫齊全
檢驗批是工程驗收的最小單位，是分項工程及整個建筑工程質(zhì)量驗收的基礎。因此檢驗批中各項評定合格與否直接影響到分項工程及至整個建筑工程質(zhì)量驗收。檢驗批中各個應檢項目不應漏填。
在資料收集整理過程中，對資料員說，將收到的各種資料分門別類歸檔，編制分項目錄是一個重要環(huán)節(jié)。通過目錄，所有資料情況一目了然。在工作期間也發(fā)現(xiàn)了自己的不足：
一、業(yè)務水平還有待提高。
二、相關知識要補充。
對于這些不足，有以下幾點改進方法：
一、在工作之余，多看有關資料知識的書籍。
二、向老員工多學習有關業(yè)務知識，提高自身素質(zhì)。
三、對每天的工作多總結經(jīng)驗教訓。
四、多觀察、多實踐，將學到的知識及時用到工作中去。
總之，在今后的工作中，我將不斷的總結與反省，繼續(xù)發(fā)揚吃苦耐勞的精神，鞭策自己并充實能量，提高工作能力，實現(xiàn)自己的人生價值，適應時代和企業(yè)的發(fā)展。
工程工作總結范文14
本人自20xx年7月調(diào)入昌達項目部工程科參加工作，主要負責井下地質(zhì)工作。在項目部領導班子的關懷和照顧下有序的進行本專業(yè)工作；加之科長王鵬與師傅錢昊對我的專業(yè)知識的滲透使我的個人工作能力不斷的得到提升；另外同事們對我的鼓舞與支持同樣促使我隊自己、對工作有了更大的信心。
雖然項目部的條件相對來說不是很好，但我一直把它當做我工作中源源不斷的動力，因為我深知："天將降大任于斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚"。20xx年是不平凡的一年，來到了昌達項目部更是我人生的重大轉折。轉眼間一年的時間就過去了，在這一年內(nèi)我不斷的學會了一些在學校沒學到的專業(yè)知識還有很多學校學不到的為人處事之道，它們令我的工作能力和身心發(fā)展有了意想不到的成長。在這一年的工作中我本著不怕苦不怕累、艱苦奮斗的中華民族傳統(tǒng)，充分發(fā)揮自己的才智，認真工作。每次打鉆到鉆探結束，我一直嚴于律己，寫下跟班現(xiàn)場記錄，打完鉆自習分析這些資料并寫下鉆探總結。我充分把自己所學過的理論知識應用到實踐當中去。發(fā)展優(yōu)點；發(fā)現(xiàn)自己的不足，找出并認真改正。這一年我了解了井下水害的'嚴重性，每當有新的出水點出現(xiàn)，在得到消息的第一時間便立即下井進行觀測，得到結果后將觀測到的現(xiàn)場情況錄入臺賬。
項目部的生活雖然時而不盡人意，但領導班子們深切關懷和同事們對我的肯定與信任使我又感受到了溫暖，使我對工作有了更多的追求與熱情，對生活有了更大的憧憬。在今后的工作中，我依舊還要延續(xù)前一輩領導們艱苦奮斗的精神，充分挖掘并發(fā)揮自己的潛力，在工作中學習，在學習中進步。銘記項目部領導們的教導，認真研習并吸取他們的奮斗經(jīng)驗，不斷完善自我，發(fā)展自我。沿著他們的腳步，全心全意的在自己的工作崗位上，穩(wěn)扎實干，為我處爭光，為集團、公司添彩。
工程工作總結范文15
在成熟和迷惘的交織中，20xx悄然流逝了。在我眼里，設計室也是一個沒有硝煙的戰(zhàn)場，它能磨煉人的意志，淡泊人的心靈，業(yè)務素質(zhì)能得到快速提高，人的心理也能快速成熟起來，這無不凝結著每位領導的英名決策和正確指導。作為一名建筑專業(yè)設計人員，業(yè)務能力的提高是重中之重�，F(xiàn)對今年工作進行以下總結。
一、總平規(guī)劃能力
通過對xx工程的總平規(guī)劃，我對規(guī)劃方面的知識有了較為深刻的理解，具備了一定的動手能力。為方便與甲方的溝通，我力爭更多地了解房地產(chǎn)開發(fā)的動態(tài)和走向，用心揣測開發(fā)商的商業(yè)目的，努力尋求設計師與開發(fā)商完美的結合點。基本柱網(wǎng)的確定，消防通道與小區(qū)路網(wǎng)的貫通，建筑風格的選定也是一名成熟的'設計師必須熟練解決的幾個問題。我在工作中特別注意上述問題，并妥善處理，遇到難題時就虛心向領導和資深專家請教，取得了較好的效果，積累了不少寶貴的經(jīng)驗。
二、效果圖的表現(xiàn)
效果圖作為一種表現(xiàn)手段，是建筑設計作品最直觀的表達方式，它決定著建筑的整體風格，也是決定開發(fā)商取舍整套方案的一個很重要的原因，所以我認為效果圖的表現(xiàn)是建筑設計前期相當重要的組成部分，也使我必須掌握的一項基本技能。一年來，通過對xx工程的效果圖制作，我能熟練的掌握3dmax，photoshop等設計軟件，加以自己對建筑形體的理解，能作出一般的單體效果圖，對于大型的商業(yè)建筑和小區(qū)的鳥瞰圖制作還很欠缺，還需要不斷的學習和實踐。
三、方案能力
建筑設計年度工作總結方案能力是一名建筑設計師應必備的重要能力。好的平面方案直接與建筑的適用，經(jīng)濟，美觀三大基本要素掛鉤。一年來，我參與了公司大部分項目平面方案的設計，在xx平面方案的設計中，我跟隨設計組的領導一起查閱資料，實地考察，埋頭苦干，虛心請教，圓滿完成了既定任務。與此期間，受領導重托，我還獨立完成了xx平立面方案設計。在平面柱網(wǎng)的布置中，我先按自己的想法大致布置結構柱網(wǎng)，再請結構組同事幫忙檢查是否合理，無形之中，我增強了結構概念，豐富了專業(yè)知識。在獨立設計的過程中，我發(fā)現(xiàn)了自己的很多不足之處，特別是對立面方案的把握還缺乏基礎理論性的認識，這都是在以后的工作中必須首要加強的。
四、施工圖設計
施工圖是方案設計的后續(xù)，它將建筑設計從宏觀引入到微觀，從控制到限定。使建筑設計作品更貼近生活和方便施工。這就要求設計師必須增強對生活的體驗和對建筑規(guī)范的透徹理解。通過一年多的大量施工圖的設計，從一般住宅到商業(yè)建筑，從民用建筑到工業(yè)建筑，從多層到高層，從剛開始的的描圖組圖，到后來的跟圖學圖，接下來的獨立操作，到xx的游刃有余，我親眼目睹了自己從無到有，從迷惘到清晰的成長過程，我基本具備了獨立操作的能力，可以解決施工中常見的一些問題。
我相信，有了公司領導層的英名決策和正確指導，加上公司全體員工的共同努力，同舟共濟，繼往開來，公司的發(fā)展一定會蒸蒸日上。我沒有理由不憧憬以后的錦繡前程。
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