范文1：三嚴(yán)三實(shí)不作為工作總結(jié)

　　一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，取得實(shí)效

　　7月23日，我局召開了“不作為、慢作為、亂作為”整治動(dòng)員會(huì)議，學(xué)習(xí)傳達(dá)縣委有關(guān)文件精神，成立了以局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，各股室負(fù)責(zé)人為成員的專項(xiàng)整治小組，并迅速在全局上下開展自查自糾工作，認(rèn)真查找干部職工“七類”方面的突出問(wèn)題，切實(shí)在加強(qiáng)行業(yè)自律、作風(fēng)建設(shè)、提升服務(wù)質(zhì)量和工作效能上下功夫，堅(jiān)持做到上下聯(lián)動(dòng)、整體推進(jìn)，確保了整治工作順利開展，取得了階段性的成效。

　　二、工作情況

　　(一)查找情況

　　全局職工結(jié)合扶貧工作，堅(jiān)持實(shí)事求是，即查即改，邊查邊糾，重點(diǎn)查找和整治七類突出問(wèn)題。通過(guò)自己查找，別人幫找，征求意見匯總，主要存在以下問(wèn)題：

　　1.不敢擔(dān)當(dāng)、不敢負(fù)責(zé)方面。主要表現(xiàn)：扶貧工作中存在畏難情緒，執(zhí)行力差，有”甩手掌柜、大懶支小懶”現(xiàn)象。

　　2.廉而不勤、勤而無(wú)效方面。主要表現(xiàn)：不思進(jìn)取、工作效率不高。

　　3.“中梗阻”、“踢皮球”方面。主要表現(xiàn)：學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)少，研究扶貧政策少，生搬硬套;原則性和靈活性把握不好。

　　4.漠視群眾、冷硬橫推方面。主要表現(xiàn)：深入基層少，脫離群眾，憑經(jīng)驗(yàn)，相當(dāng)然辦事。

　　5.律己不嚴(yán)、作風(fēng)散漫方面。主要表現(xiàn)：有時(shí)工作不在狀態(tài)，紀(jì)律有所松馳，有遲到現(xiàn)象，有星期五現(xiàn)象，制度執(zhí)行說(shuō)在嘴上、停在紙上。

　　(二)整改情況

　　1.改進(jìn)工作作風(fēng)

　　一是加強(qiáng)調(diào)研工作。完善調(diào)研制度并抓好落實(shí)，做到每年有調(diào)研計(jì)劃、保證調(diào)研時(shí)間、拓展調(diào)研方式、豐富調(diào)研內(nèi)容、，確保調(diào)研成效。切實(shí)糾正調(diào)研流于形式、走過(guò)場(chǎng)、無(wú)成果問(wèn)題。

　　二是落實(shí)“三項(xiàng)制度”。完善《首問(wèn)負(fù)責(zé)制》、《限時(shí)辦結(jié)制》、《工作責(zé)任追究制度》并抓好落實(shí)，做到基層干部群眾到機(jī)關(guān)辦事有人處理、有人跟蹤服務(wù);工作限時(shí)辦結(jié)、保證質(zhì)量;工作過(guò)錯(cuò)嚴(yán)格追究、限期整改。杜絕“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”、遇事推諉的現(xiàn)象，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。

　　三是強(qiáng)化《工作分級(jí)負(fù)責(zé)制度》。完善《工作分級(jí)負(fù)責(zé)制度》強(qiáng)化班子成員及各股室負(fù)責(zé)人工作職責(zé)。按照“一崗雙責(zé)”要求，落實(shí)管人、管事、管紀(jì)律責(zé)任。做到“一把手”負(fù)總責(zé)，誰(shuí)分管誰(shuí)負(fù)責(zé)，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。

　　四是強(qiáng)化機(jī)關(guān)管理。完善并落實(shí)局機(jī)關(guān)考勤制度、車輛管理制度、公務(wù)接待制度、財(cái)務(wù)制度。

　　2.做好服務(wù)群眾工作

　　一是認(rèn)真實(shí)施“精準(zhǔn)扶貧”。大力宣傳扶貧政策、移民政策，準(zhǔn)確解讀“精準(zhǔn)扶貧”實(shí)質(zhì)內(nèi)涵，切實(shí)落實(shí)“精準(zhǔn)扶貧”工作要求和工作部署，按計(jì)劃有序推進(jìn)扶貧解困工程，做到真扶貧、扶真貧，確保2019年基本解決我縣10.21萬(wàn)貧困人口貧困問(wèn)題。

　　二是加強(qiáng)扶貧項(xiàng)目資金管理。嚴(yán)格執(zhí)行中央、省、市扶貧項(xiàng)目資金管理規(guī)定，完善我縣扶貧項(xiàng)目資金管理辦法，做到規(guī)范程序、嚴(yán)格管理，使扶貧項(xiàng)目建一個(gè)、成為一個(gè)、見效一個(gè)，資金使用安全，貧困群眾滿意。

　　三是做好聯(lián)系服務(wù)基層工作。深入開展“雙聯(lián)”和定點(diǎn)扶貧工作，積極開展黨員義工日等活動(dòng)，主動(dòng)到社區(qū)、掛鉤村開展志愿服務(wù)，機(jī)關(guān)干部直接聯(lián)系服務(wù)群眾。班子成員聯(lián)系1-2戶貧困群眾，其他黨員干部聯(lián)系1戶貧困群眾，要切實(shí)關(guān)注貧困地區(qū)、關(guān)心貧困群眾，幫助貧困群眾解決生產(chǎn)生活中的實(shí)際困難和問(wèn)題。

　　四是落實(shí)信訪工作制度。按照上級(jí)信訪工作要求，切實(shí)落實(shí)信訪工作制度。認(rèn)真排查矛盾糾紛，從源頭上化解矛盾。實(shí)行來(lái)信、來(lái)訪、電話舉報(bào)登記辦理制度、公開投訴電話、暢通訴求渠道，對(duì)來(lái)訪群眾反映的問(wèn)題做到件件有登記，事事有答復(fù)，及時(shí)解答群眾最關(guān)心、最直接的扶貧、移民熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。

　　五是重視解決群眾切身利益問(wèn)題。對(duì)群眾反映強(qiáng)烈的切身利益問(wèn)題，要高度關(guān)心重視，積極爭(zhēng)取政策、努力幫助解決。對(duì)能立即解決的問(wèn)題，要限時(shí)辦結(jié);對(duì)雖有政策，但受計(jì)劃限制一時(shí)難以解決的問(wèn)題，要做到規(guī)劃、逐步解決;對(duì)沒有現(xiàn)行政策支持解決的問(wèn)題，一方面要做好宣傳解釋工作，另一方面要積極向上匯報(bào)反映，爭(zhēng)取政策資金支持。

　　三、下一步工作計(jì)劃

　　1.集中整治。按照“三對(duì)照三查看”，查干部職工工作狀態(tài)、查工作作風(fēng)、查工作效果。

　　2.完善制度。一是制定機(jī)關(guān)單位辦事規(guī)范;二是制定機(jī)關(guān)干部行為規(guī)范;三是加強(qiáng)機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)、公務(wù)接待、公車管理制度規(guī)范。

　　3.強(qiáng)化管理。嚴(yán)格貫徹八項(xiàng)規(guī)定，深入基層調(diào)查研究，密切聯(lián)系群眾，嚴(yán)格執(zhí)行單位考勤制度，對(duì)違反規(guī)定的進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

　　范文2：三嚴(yán)三實(shí)不作為工作總結(jié)

　　為深入推進(jìn)“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育，改進(jìn)作風(fēng)，提高效能，我局緊緊圍繞中心工作，重點(diǎn)針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部“廉而不勤”、執(zhí)法人員“吃拿卡要”等方面的突出問(wèn)題進(jìn)行查擺，并制定了行之有效的整改措施，以轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，提升工作效能，提高城市管理水平。現(xiàn)就我局專項(xiàng)整治工作總結(jié)如下：

　　一、廣開渠道，認(rèn)真查擺“三為”突出問(wèn)題

　　為做好查擺問(wèn)題工作，根據(jù)工作特點(diǎn)、部門職能和崗位職責(zé)，我局開展了多種形式的征集意見活動(dòng)，一是通過(guò)座談和個(gè)別訪談等形式，廣泛聽取環(huán)衛(wèi)工人、城管隊(duì)員、服務(wù)對(duì)象、退休職工對(duì)我局干部作風(fēng)建設(shè)等方面的意見和建議。二是發(fā)放征求意見表，征求街道城管辦、管理服務(wù)對(duì)象，對(duì)我局領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部工作作風(fēng)和工作效能的意見和建議。三是在局機(jī)關(guān)和各城管中隊(duì)設(shè)置意見箱，充分聽取意見和建議。同時(shí)對(duì)征求到的意見和建議進(jìn)行分類梳理，并分層次原汁原味地轉(zhuǎn)達(dá)反饋。

　　二、深入剖析，客觀查擺“三為”突出問(wèn)題

　　(一)存在廉而不勤的問(wèn)題

　　1、我局作為同基層群眾直接溝通的部門，少數(shù)干部職工缺乏應(yīng)有的工作責(zé)任感和使命感，工作敷衍應(yīng)付，不求有功，但求無(wú)過(guò)，安于現(xiàn)狀，不思進(jìn)取，憑個(gè)人喜惡辦事，熱衷于形式主義。多年來(lái)存在的老舊化糞池的安全隱患問(wèn)題，老舊市政設(shè)施破損嚴(yán)重問(wèn)題，城區(qū)的燒烤規(guī)劃問(wèn)題，無(wú)物管小區(qū)的管理問(wèn)題就避而不談。導(dǎo)致這些問(wèn)題拖了又拖，至今也沒有拿出相關(guān)的解決辦法，同時(shí)在工作中缺乏長(zhǎng)效管理意識(shí)和工作機(jī)制，只講完成任務(wù)，不求精益求精，導(dǎo)致工作長(zhǎng)期出現(xiàn)反彈，市容秩序和環(huán)境衛(wèi)生時(shí)好時(shí)壞。

　　2、少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工作不深入，不具體。習(xí)慣于辦公室辦公，習(xí)慣于電話聽匯報(bào)，習(xí)慣于遠(yuǎn)程指揮。出現(xiàn)困難問(wèn)題時(shí)有的班子成員不愿意主動(dòng)走出機(jī)關(guān)，深入城管隊(duì)伍、服務(wù)對(duì)象中對(duì)尋找解決問(wèn)題的辦法，而是閉門造車，脫離實(shí)際的分析，在新情況新形勢(shì)如何開展城市管理學(xué)習(xí)的不夠深入。

　　3、滿足現(xiàn)狀，缺乏銳意進(jìn)取精神，對(duì)困難缺乏斗志，思想上不求進(jìn)步，精神上沒有動(dòng)力，滿足于既有“地位”，缺乏創(chuàng)新，放松思想，不再追求進(jìn)步。