施工工作總結(jié)(通用16篇)
總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,讓我們好好寫一份總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎?下面是小編整理的施工工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。
施工工作總結(jié) 1
時光荏苒,新年的鐘聲即將響起,在這辭舊迎新之際,我們對過往的一年做深刻的總結(jié)。20xx年工程部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,在公司各級業(yè)務(wù)部門的密切配合下,全力以赴地投入到x的交付工作、x的全面開工建設(shè)、51地塊的前期準(zhǔn)備工作及人防驗(yàn)收工作。作為公司工程建設(shè)專業(yè)的核心職能部門,我們牢記公司領(lǐng)導(dǎo)的教誨和囑托,從部門職能出發(fā),從項目的技術(shù)特點(diǎn)和開發(fā)要求著手,突出自身的技術(shù)優(yōu)勢和專業(yè)特長,充分發(fā)揮部門在工程技術(shù)管理上的核心作用,嚴(yán)格控制工程質(zhì)量及工程進(jìn)度,完成了公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)。工程部形成一個專業(yè)配套齊全,崗位職責(zé)分明的團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、有很強(qiáng)戰(zhàn)斗力的集體。
工程部在x經(jīng)理正確領(lǐng)導(dǎo)和部門同事的共同努力下,截至20xx年12月底,我們已先后完成了x灣商住的交付工作和御景城1#、2#、6#、9#、13#、15#、16#、售樓部和地下室等工程全面建設(shè)推進(jìn)。本著回顧過去,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出不足,進(jìn)而豐富和改善自己的原則,為此,我們就工程部20xx年的工作情況在以下幾個方面進(jìn)行回顧和總結(jié)。
一、工程管理
工程管理工作是我部工作的核心和重點(diǎn),延續(xù)11年的工程管理工作,工程部更加全力以赴地投入到項目的施工管理工作中。在部門同事的齊心協(xié)力,我部克服了種.種困難,經(jīng)過一年的辛勤工作,我們先后完成了消防驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收,新大陸人防驗(yàn)收、桂花苑的竣工備案,御景城一期工程的前期手續(xù)以及質(zhì)量、技術(shù)管理工作。目前,御景城1#樓、6#樓、13#樓、15#樓、16#樓在保證質(zhì)量的前提下,以超越業(yè)主要求的進(jìn)度穩(wěn)步推進(jìn),其中13#樓在滿足質(zhì)量指控的前提下已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出附加協(xié)議的進(jìn)度要求。我部嚴(yán)格遵守對工程進(jìn)行“三控制”的管理方法。從對工期、質(zhì)量、成本三個重要因素的控制,加強(qiáng)合同的管理與信息的管理,努力協(xié)調(diào)與設(shè)計、監(jiān)理、總包及分包的關(guān)系,努力加強(qiáng)了管理措施。
定目標(biāo),建章建制,抓好建設(shè)單位的施工管理工作。20xx年,我部人員將全力以赴,力爭御景城一期工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);同時,51#地塊的推進(jìn)工作。目前,總體來說,御景城陜西十一建承包的項目的.進(jìn)度和質(zhì)量比較理想,但也存在一些問題。我們深刻反省,總結(jié)了如下幾點(diǎn)原因:
。1)個別控制節(jié)點(diǎn)工期制定計劃或調(diào)整計劃考慮欠周,對計劃運(yùn)行中可能出現(xiàn)的問題欠敏感性和前瞻性。
。2)惡劣的天氣環(huán)境等客觀因素的影響。
。3)設(shè)計變更較多且設(shè)計方不能及時回復(fù)。
。4)部分施工單位紀(jì)律松解,現(xiàn)場管理不到位,計劃得不到落實(shí)。
2.注重合同對工程管理的作用,分類歸檔各種工程技術(shù)資料,積極協(xié)調(diào)各方工作關(guān)系和處理現(xiàn)場問題。建設(shè)工程合同在工程的具體實(shí)施過程中起著非常重要的作用,對工程中的勘察、設(shè)計、施工和監(jiān)理各方當(dāng)事人的權(quán)利義務(wù)和責(zé)任都作了比較全面的規(guī)定。在工程建設(shè)的具體實(shí)施過程中,我部嚴(yán)格遵守合同,對合同中規(guī)定質(zhì)量責(zé)任,劃分界限,圖紙設(shè)計,工藝使用的認(rèn)可和批準(zhǔn)制度都有較好的貫徹執(zhí)行。通過研究各方面提出來的與合同實(shí)施有關(guān)的問題,對涉及到工程進(jìn)度的有關(guān)問題及時提出解決辦法并通過監(jiān)理工程師去實(shí)施,必要時對施工手段、施工資源、施工組織直至合同工期進(jìn)行調(diào)整。
3. 抓好安全與文明現(xiàn)場管理工作安全文明是施工項目中不可忽略的一項工作,我部根據(jù)本工程安全文明項目管理目標(biāo),督促施工單位在施工過程中貫徹執(zhí)行國務(wù)院及各部門頒發(fā)的安全規(guī)程、生產(chǎn)條例和規(guī)定。
在實(shí)施過程中主要做如下幾點(diǎn)工作:
(1) 為了提升工地形象和安全文明施工,科學(xué)安排、合理調(diào)配使用施工場地,施工和管理分區(qū),生活和管理分區(qū),并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調(diào)關(guān)系,要求施工單位按安全文明標(biāo)化工地標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。
(2) 督促監(jiān)理工程師做好安全控制,目的是保證項目施工中沒有危險、不出事故、不造成人身傷亡和財產(chǎn)損失。
。3) 督促監(jiān)理工程師和施工單位按照有關(guān)法規(guī)要求,使施工現(xiàn)場和臨時用地范圍內(nèi)秩序井然,文明安全,環(huán)境得到保護(hù),交通暢達(dá),防火設(shè)施完備,場容和環(huán)境衛(wèi)生均符合要求。
。4) 協(xié)調(diào)現(xiàn)場各承包商、監(jiān)理、設(shè)計內(nèi)部各有關(guān)部門、周邊工程和社區(qū)之間的關(guān)系,為工程建設(shè)創(chuàng)造良好的內(nèi)外環(huán)境。
二、及時跟進(jìn)設(shè)計
做好項目前期準(zhǔn)備工作根據(jù)阜陽居民的生活習(xí)慣,與設(shè)計及時溝通,對房屋戶型及涉及居民生活習(xí)慣的問題進(jìn)行探討和改進(jìn)。對施工中出現(xiàn)的疑問和部分圖紙不詳問題及時催促聯(lián)系單的回復(fù),盡量避免耽誤工期。
三、做好工程質(zhì)量技術(shù)管理工作嚴(yán)格按圖紙、合同及規(guī)范進(jìn)行工序驗(yàn)收
“百年大計,質(zhì)量第一”,認(rèn)識到工程質(zhì)量的監(jiān)控是我們工作的“生命”,為使工程質(zhì)量實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo),必須把好工程質(zhì)量的事前預(yù)控、事中監(jiān)控、事后控制,其具體做法是:
嚴(yán)格原材料、構(gòu)配件及設(shè)備進(jìn)場關(guān),每次送檢必須我部人員參與并全程送檢。所有主體結(jié)構(gòu)使用材料及裝修材料都要履行報驗(yàn)手續(xù),必須出具出廠證明、產(chǎn)品合格證及復(fù)試合格報告,只有合格的產(chǎn)品、材料方能進(jìn)場使用。為使桂花苑小區(qū)配電房位置不占用規(guī)劃位置,最大限度減少對顧客的影響,將小區(qū)配電房設(shè)置在人防地下室內(nèi),以及層高超高問題,工程部領(lǐng)導(dǎo)多次與相關(guān)部門和人員進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào),最終都得以妥善解決。強(qiáng)化過程的質(zhì)量監(jiān)控,確保主體工程結(jié)構(gòu)優(yōu)良。對重要部位和關(guān)健節(jié)點(diǎn)的施工,要求監(jiān)理人員實(shí)行全過程旁站。對于梁柱部位的鋼筋綁扎、砼澆搗、人工挖孔樁施工、防水層細(xì)部施工,監(jiān)理工程師要按規(guī)定堅持嚴(yán)格旁站監(jiān)理,及時發(fā)現(xiàn)和糾正施工存在的質(zhì)量問題,并督促施工方對存在問題予以整改,使施工過程質(zhì)量問題消滅在萌芽之時,積極進(jìn)行正常性的監(jiān)理巡查工作。
工地代表必須深入工地現(xiàn)場了解現(xiàn)場情況,協(xié)調(diào)解決存在的問題,發(fā)現(xiàn)不合格者,及時指正,堅決要求整改,發(fā)現(xiàn)不合格的或質(zhì)次的材料,堅決要求施工單位清退出場,確保工程質(zhì)量貨真價實(shí)。注重工作質(zhì)量,一線工作人員必須一身正氣,清正廉潔,以理服人,平等待人,禮貌待人,為企業(yè)營造一種良好的合作氛圍,確保工作優(yōu)質(zhì)快捷,工作不能拖泥帶水,要當(dāng)促進(jìn)派,不當(dāng)“拖拉機(jī)”,全部門人員要做到腿勤、手勤、嘴勤和腦勤這“四勤”。經(jīng)過努力,會同監(jiān)理方與參建項目部各方形成合力,齊抓共管,開創(chuàng)各方共贏的良好局面。嚴(yán)格工程驗(yàn)收,確保工程質(zhì)量目標(biāo)的如期實(shí)現(xiàn)。隱蔽工程,工序交接驗(yàn)收要經(jīng)各方代表簽署合格意見后,方能進(jìn)行下道工序施工,杜絕發(fā)生漏項驗(yàn)收而返工重做的事件,保證工程施工有條不紊地推進(jìn)。
四、工作中存在的不足和需要改進(jìn)的地方
在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)迎接挑戰(zhàn)的過程中,我們發(fā)現(xiàn)了幾個值得我們改進(jìn)和正視的問題,還需要認(rèn)真克服和改正,以求完善,使管理水平再上一個新臺階,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
1、進(jìn)一步完善、細(xì)化工程管理體制,理清管理程序,使工程管理更加順暢,更加高效。明確了內(nèi)部分工和職責(zé) ,建立了上傳下達(dá)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、規(guī)范有序的工作秩序,有力地推動各項工作順利開展
2、建筑技術(shù)日新月異,規(guī)范、規(guī)程更新頻繁,必須加強(qiáng)工程部人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn),利用業(yè)余時間學(xué)習(xí),加強(qiáng)圖紙、行業(yè)法律法規(guī)、常用規(guī)范、規(guī)程、圖集的學(xué)習(xí)工作。
3、還需要加強(qiáng)部門之間的協(xié)調(diào)、溝通,“早謀劃、早安排”,做好一切施工前后準(zhǔn)備工作。
4、有部分施工單位管理、技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)較差,不能滿足施工管理的實(shí)際需要,比如:對施工圖紙不熟悉,安全意識較差、自檢體系不健全;管理投入不到位等?偨Y(jié)是一面鏡子,通過總結(jié)可以全面地對過去一年的成績與教訓(xùn)、長處與不足、困難與機(jī)遇的進(jìn)行客觀評判,為下一步工作理清思路,明確目標(biāo),制訂措施,提供參考和保障。從而對困難有清醒的認(rèn)識和深刻的分析,找到解決困難的方法,對機(jī)遇要有較強(qiáng)的洞察力,及早做好搶抓機(jī)遇的各項準(zhǔn)備。五、確保項目開發(fā)進(jìn)度和質(zhì)量是20xx年工作重點(diǎn)戰(zhàn)略決定命運(yùn),思路決定出路,在新的一年中,工程部更要明確工作的主要思路。為了確保項目開發(fā)進(jìn)度,達(dá)到公司領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期目標(biāo),
20xx年工程部將重點(diǎn)做好以下幾項工作:
1、灣商住小區(qū)的竣工備案工作;
2. 御景城小區(qū)一期工程的安全、質(zhì)量和進(jìn)度控制;
3. 51#地塊的開發(fā)推進(jìn)及協(xié)調(diào)工作;
4.新建項目的組織管理和里程碑計劃管理20xx年公司至少有兩個以上商住小區(qū)項目開工建設(shè),建議采用“組合式組織”的項目管理模式,適合我公司多項目的集成管理。組合式組織結(jié)構(gòu):公司總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下設(shè)置,項目部a,項目部b及各職能部門。每個項目設(shè)置項目部和項目經(jīng)理,負(fù)責(zé)整體項目的各專業(yè)技術(shù)方案、質(zhì)量控制、項目整體速度推進(jìn)工作。制定里程碑目標(biāo),里程碑計劃管理通過對項目的工作分解框架,實(shí)現(xiàn)對項目質(zhì)量、進(jìn)度過程控制的管理,達(dá)到項目過程管理與目標(biāo)管理的有機(jī)結(jié)合,有利于促進(jìn)相關(guān)環(huán)節(jié)的關(guān)聯(lián)部門之間的協(xié)調(diào)配合,實(shí)現(xiàn)小區(qū)項目建設(shè)一體化。
五、工程部要建立“一人為本”的管理體制現(xiàn)代企業(yè)的競爭歸根到底是人才競爭。
以人為本,應(yīng)樹立正確的人才觀實(shí)行人本主義管理。 人才缺乏,競爭能力不強(qiáng)。傳統(tǒng)的管理以管理財、物、技術(shù)為主,它無視人性和人的創(chuàng)造性,因而這種管理制度壓制了員工的主動性和創(chuàng)造性。在知識經(jīng)濟(jì)時代,要實(shí)行人本管理,其核心就是把對人、對物、對事的管理緊密結(jié)合起來,并做到以對人管理為中心,關(guān)心人、尊重人、滿足人的“合理需求”,以調(diào)動人的工作積極性和創(chuàng)造性。
只有尊重知識、尊重人才,企業(yè)才能獲得長久發(fā)展的動力。對人才的關(guān)心及對其價值的充分重視是以人為本的集中體現(xiàn),對人才重視與否在很大程度上決定了企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)在與將來,所以公司實(shí)施人本管理首先應(yīng)樹立起正確的人才觀。
六、結(jié)束語:
結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略,有針對性的對人員進(jìn)行培養(yǎng),造就一支精管理、懂技術(shù)、善經(jīng)營、高素質(zhì)的團(tuán)隊,力爭做到人盡其才,才盡其用,并采取創(chuàng)造性的激勵辦法對人員進(jìn)行考評,給員工創(chuàng)造各種鍛煉和學(xué)習(xí)機(jī)會。隨著20xx年的到來,我們公司正邁著堅實(shí)的步伐,以人為本,關(guān)注并認(rèn)真落實(shí)顧客各階段的需求思想,進(jìn)一步提升公司綜合管理平臺,公司開發(fā)規(guī)模不斷擴(kuò)大,開發(fā)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,經(jīng)濟(jì)效益、綜合實(shí)力不斷增強(qiáng)。面對公司發(fā)展,工程部將積極推進(jìn)以項目精細(xì)管理為核心的工作體制,將“精心”是態(tài)度、“精細(xì)”是過程、“精品”是結(jié)果融入到項目管理中。
展望未來,工程部人員正以飽滿的精神、昂揚(yáng)的斗志、十足的信心去迎接公司更新的發(fā)展與挑戰(zhàn)!
施工工作總結(jié) 2
一、工程概況
我局承建的清華大學(xué)大石橋?qū)W生公寓工程,位于清華大學(xué)北門外。該工程采用現(xiàn)澆短支剪力墻結(jié)構(gòu),鋼筋混凝土條形基礎(chǔ),鋼結(jié)構(gòu)坡屋頂。場地土類別III類,抗震設(shè)防烈度為8度,結(jié)構(gòu)抗震等級為三級;A(chǔ)上部剪力墻、梁板結(jié)構(gòu)混凝土強(qiáng)度等級均為C25;讟(biāo)高為-3.0m;一層為車庫,層高2.2m;以上均為層高3.2m的學(xué)生宿舍。
二、工期緊
本工程總控工期為332天,時間比較緊張。由于需要經(jīng)歷一個冬季,勢必會對裝修工期產(chǎn)生一定影響,因此將主體結(jié)構(gòu)施工工期作為重點(diǎn)控制,同時在施工中作好機(jī)電安裝與裝修工程的交叉施工,通過合理有效的組織人、材、物的投入,精細(xì)科學(xué)地對工程施工進(jìn)行部署、組織、協(xié)調(diào),是確保工期提前完成的關(guān)鍵。
三、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高
本工程質(zhì)量等級為優(yōu)良。
四、 工程結(jié)構(gòu)復(fù)雜
本工程造型復(fù)雜,每個套間內(nèi)都有大量的拐角,在工期緊張的情況下,各專業(yè)施工交叉作業(yè)多,要加強(qiáng)相互協(xié)調(diào)。
五、 冬雨季及高溫天氣的影響
施工前期正值暑期,室外溫度高,而且多數(shù)工種均在露天工作,施工總工期內(nèi)有一個雨季一個冬季,要求合理安排施工,將季節(jié)的影響減少。
、偌訌(qiáng)與其他單位的相互協(xié)作,針對工程具體情況,就該部位的鋼筋留置部位、混凝土澆筑部位、施工順序以及其他相關(guān)工作內(nèi)容簽定詳細(xì)的技術(shù)協(xié)議,明確以上部位各單位應(yīng)負(fù)責(zé)的工作內(nèi)容。
、趫詻Q服從清華大學(xué)北區(qū)辦與大石橋?qū)W生公寓項目管理部對現(xiàn)場的協(xié)調(diào)與管理。
、鄯e極主動與其他單位協(xié)調(diào)該部位工作面的.使用,調(diào)整相關(guān)部位的流水段施工,錯開該部位雙方的施工作業(yè)時間。
、苡捎谠摬课灰彩请p方施工人員作業(yè)交叉的部位,施工中應(yīng)不斷加強(qiáng)該部位作業(yè)人員的安全教育工作,嚴(yán)禁偷盜對方物料、損壞對方成品、嚴(yán)防雙方施工人員沖突的發(fā)生。
施工工作總結(jié) 3
一、工程概況:
廣州市XX中學(xué)學(xué)生宿舍樓工程由黃埔教育局投資,屬于政府工程,廣東中人工程設(shè)計有限公司負(fù)責(zé)設(shè)計,廣州市黃埔區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督,廣州市黃埔區(qū)建設(shè)工程安全監(jiān)督站進(jìn)行安全監(jiān)督,廣東XX工程建設(shè)監(jiān)理有限公司承擔(dān)施工全過程監(jiān)理,從化市XX建筑工程公司承擔(dān)沖孔灌注樁施工。該工程為地上6層建筑,樓高21.75m,框架結(jié)構(gòu),建筑面積約3838.1平方米。工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為合格。沖孔樁于20xx年11月6日開工至20xx年11月26日結(jié)束。我司項目部按照工程特點(diǎn),編制了操作性較強(qiáng)的施工方案,并在基礎(chǔ)工程施工過程中認(rèn)真貫徹執(zhí)行,以確保工程質(zhì)量。
二、樁基施工階段:
1、工程質(zhì)量控制:
。1)該工程采用沖孔灌注樁基礎(chǔ),使用泥漿護(hù)壁,樁徑800mm的11條、樁徑1000mm的21條,單樁承載力標(biāo)準(zhǔn)值分別為2200Kn和3500Kn,設(shè)計樁長為6至12m,實(shí)際施工中最長樁為13.7m,最短樁為10.2m,樁端持力層進(jìn)入微風(fēng)化花崗片麻巖不小于0.5m。在施工準(zhǔn)備階段,沖孔樁施工班組能認(rèn)真熟悉圖紙,積極組織主持圖紙會審,嚴(yán)密審核樁機(jī)施工組織設(shè)計,從嚴(yán)控制成樁質(zhì)量。
在施工現(xiàn)場,我司施工員積極跟機(jī)旁站,從樁機(jī)就位、樁錘起吊、沖樁、清孔、灌砼和收管的連續(xù)施工過程,來嚴(yán)格控制沖孔樁成樁質(zhì)量,施工期間曾在沖樁時無法判斷其是否進(jìn)入持力層深度,我司及時通知代建專業(yè)人士到現(xiàn)場共同解決該項問題。我司項目部積極組織監(jiān)理、沖孔樁施工班組開工地現(xiàn)場辦公會,通過“工程例會”和“專題例會”,及時解決施工過程中影響工程質(zhì)量的突發(fā)事件。
2、施工進(jìn)度控制:
。1)工程工期
、僬J(rèn)真審核施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃,確保其工期安排合理并滿足合同工期目標(biāo)的要求。
、诠こ淌┕み^程中采用動態(tài)控制手段,現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)實(shí)際進(jìn)度情況制定控制性進(jìn)度計劃,同時在工程周報中對進(jìn)度滯后的因素進(jìn)行分析,制定可靠的措施,以保證工程進(jìn)度按計劃進(jìn)行。
、鄱ㄆ谶M(jìn)行實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的比較分析,找出進(jìn)度滯后的原因,及時調(diào)整勞動力、材料和機(jī)械設(shè)備等安排,以滿足工程進(jìn)度的需要。④及時向業(yè)主和監(jiān)理工程師匯報工程進(jìn)度的動態(tài)。
。2)工程投資控制:
3、安全控制;
針對整個施工現(xiàn)場安全隱患,首先監(jiān)理單位會以分發(fā)“監(jiān)理工程師通知單”和“工程例會紀(jì)要”形式,督促我施工單位搞好施工人員的`安全教育和搞好安全生產(chǎn)。而我施工方會根據(jù)監(jiān)理所反映的情況及時整改,整個施工過程中從開工至今,沒有出現(xiàn)任何安全事故。
三、組織協(xié)調(diào)和信息管理:
在施工過程中,我施工方認(rèn)真進(jìn)行工程質(zhì)量、工期和投資控制的同時,也認(rèn)真做好組織協(xié)調(diào)和信息資料的管理工作。由于現(xiàn)場施工場地較窄,施工中不可預(yù)見的因素也較多,施工時就難免出現(xiàn)異常情況,針對這種情況,我施工方根據(jù)現(xiàn)場情況與各班組長召開專項會議并形成紀(jì)要。對技術(shù)聯(lián)系文件,及時反饋到設(shè)計和建設(shè)單位征求意見,簽字認(rèn)可后才進(jìn)行施工。施工過程中形成的技術(shù)管理資料,按照檔案管理的要求,均分類編號歸檔,切實(shí)做到每一道工序都有明確的文字料存檔。
四、樁基檢測試驗(yàn):
對于施工中的每一步工序,我司施工項目部都認(rèn)真做好旁站監(jiān)督,以確保灌注樁的施工質(zhì)量。XX中宿舍樓沖孔樁至20xx年11月26號完成灌注,共20天,之為樁基檢測項目,樁基檢測為抽芯檢測20條、高應(yīng)變法檢測5條、低應(yīng)變法檢測7條,報告顯示全部樁樁身完整性均以達(dá)標(biāo)。五、總結(jié)
XX中宿舍樓樁基礎(chǔ)工程于20xx年11月26日完工,在施工過程中,得到了業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計及各相關(guān)部門的大力支持和共同監(jiān)督,我部嚴(yán)格按照規(guī)范要求控制各個施工環(huán)節(jié),工程圓滿完成,所有的原材料、焊接、高應(yīng)變、低應(yīng)變、抽芯均滿足設(shè)計要求,開挖后樁位偏差滿足規(guī)范及設(shè)計要求,并已提供相關(guān)資料,各項程序均符合驗(yàn)收條件,我司對XX中宿舍樓樁基礎(chǔ)工程自檢為合格工程,申請驗(yàn)收
施工工作總結(jié) 4
一、公司簡介
監(jiān)理有限責(zé)任公司的前身是成立于1996年1月的中國鐵道建筑總公司建設(shè)監(jiān)理分公司,1998年11月完成股份制改革。9月進(jìn)一步完善法人治理結(jié)構(gòu),設(shè)立了董事會和監(jiān)事會。公司機(jī)關(guān)駐北京市區(qū)40號。新建高速鐵路—4:dk174+800——dk291+427路基長24660米;橋梁46座20795延米;隧道39座73416米,其中控制工程邏皓隧道長7426米,那國隧道3895米,坡錄元隧道長11925米;南昆線六塘站改造;包括百色、陽圩2個車站。
二、實(shí)習(xí)目的
1、通過實(shí)習(xí),對高速鐵路隧道工程建筑整個施工過程有較深刻的了解;
2、理論聯(lián)系實(shí)際,鞏固和深入理解已學(xué)的理論知識(如測量、建筑材料、建筑學(xué)、建筑結(jié)構(gòu)、建筑施工等);
3、通過親身參加施工實(shí)踐,培養(yǎng)分析問題和解決問題的獨(dú)立工作能力,為獨(dú)立參加工作打下基礎(chǔ);
4、通過工作和勞動,了解隧道工程施工的基本生產(chǎn)工藝過程(土石方、鋼筋混凝土、等)中的生產(chǎn)技術(shù)技能;
5、了解目前我國施工技術(shù)與施工組織管理的實(shí)際水平,聯(lián)系專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo),樹立獻(xiàn)身社會主義現(xiàn)代化建設(shè)、提高我國建筑施工水平的遠(yuǎn)大志向;
6、與工人和基層生產(chǎn)人員密切接觸,學(xué)習(xí)他們的優(yōu)秀品質(zhì)和先進(jìn)事跡。
三、實(shí)習(xí)要求
1、認(rèn)真按時完成實(shí)習(xí)指導(dǎo)人員和指導(dǎo)教師布置的實(shí)習(xí)和調(diào)研工作;
2、每天寫好實(shí)習(xí)日記,記錄施工情況、心得體會、革新建議等;
3、對組織的專業(yè)參觀、專業(yè)報告都要詳細(xì)記錄并加以整理;
4、實(shí)習(xí)結(jié)束前寫好實(shí)習(xí)報告,對政治思想和業(yè)務(wù)收獲進(jìn)行全面總結(jié);
5、對實(shí)習(xí)指導(dǎo)人員和指導(dǎo)教師布置的“專題作業(yè)”要及時完成并寫出報告;
6、利用業(yè)余時間,結(jié)合本工地或本地區(qū)自選專題進(jìn)行社會調(diào)查,寫出報告。
四、實(shí)習(xí)概況
1、建筑行業(yè)人際關(guān)系的重要性。施工作業(yè)中,人際關(guān)系極為重要。人際關(guān)系良好,才能處理好施工過程中發(fā)生的各類問題,才能達(dá)到事半功倍。在監(jiān)理單位,幾乎所有的人都懂得處理好人際關(guān)系的重要性,處理人際關(guān)系的決竅在于你必須有開放的人格,能真正的去欣賞他人和尊重他人。在企業(yè)與上司、同事、下屬相處時,若你能去客觀地發(fā)掘別人的優(yōu)點(diǎn)和真誠地尊重和欣賞別人時,你的人際關(guān)系便如魚得水了。但一些人認(rèn)為懷才不遇,他們看到自己上司一點(diǎn)點(diǎn)不如自己的地方,便認(rèn)為上司不如自己,從內(nèi)心上看不起上司,私下抱怨上司,工作上不配合上司,結(jié)果連與上司的關(guān)系都處理得不好,更不用說同事和下屬了,這種人必然會自食其果,在社會中很難生存。一個懂得用欣賞人、尊重人處理人際關(guān)系的人會過得很愉快,別人也會同樣的欣賞和尊重他,而一個提倡欣賞和尊重人的團(tuán)隊將會是一個關(guān)系融洽的大家庭,團(tuán)隊中的每一位成員都是欣賞和尊重別人,每一位成員也受到別人的欣賞和尊重,每一位成員都會心情舒暢,于是這個團(tuán)隊的凝聚力會提高。這對監(jiān)理團(tuán)隊很重要。從人際關(guān)系談?wù)摫O(jiān)理隊伍的選擇。站在一個項目經(jīng)理的高度來思考,這樣的一個問題是非常關(guān)鍵的。監(jiān)理隊的好壞將直接影響建筑工程質(zhì)量的好壞,影響公司的名譽(yù)。一個好的監(jiān)理團(tuán)隊可以相互協(xié)調(diào)好各項工程,同樣一個不好的施工團(tuán)隊卻能將一個完美的工程弄得一踢糊涂。據(jù)我觀察思考,對我們實(shí)習(xí)的工地初步了解,該監(jiān)理團(tuán)隊協(xié)作方面非常良好,從現(xiàn)場的施工可以明顯的看得出,各監(jiān)理班組,各位監(jiān)理人員相互協(xié)調(diào)的很多,遇到問題,群策群力,大家一起努力共同解決。因此,在現(xiàn)場施工中,人際關(guān)系極為重要,這也是我這次實(shí)習(xí)完的思考。
2、職業(yè)品質(zhì)的重要性。我認(rèn)為即將畢業(yè)的大學(xué)生將來要做一個稱職的勞動者,首先必須遵守道德。職業(yè)道德建設(shè)的一個很重要的方面,是培養(yǎng)和樹立道德行為主體的道德責(zé)任意識,也就是這些年人們比較關(guān)注的道德主體意識問題。如果作為一個大學(xué)生在勞動崗位上連必須遵守的道德都做不到,還談什么干好工作呢?隨著現(xiàn)代社會分工的發(fā)展和專業(yè)化程度的增強(qiáng),市場競爭的日趨激烈,對從業(yè)人員的職業(yè)觀念、職業(yè)態(tài)度、職業(yè)技能、職業(yè)紀(jì)律和職業(yè)作風(fēng)的要求越來越高。要大力倡導(dǎo)以“愛崗敬業(yè)、誠實(shí)守信、辦好公道、服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)社會”為主要內(nèi)容的職業(yè)道德,在工作中做一個好的建設(shè)者。大學(xué)生職業(yè)道德建設(shè),就象蓋樓房一樣,地基不穩(wěn),怎能撐起一座大樓呢?所以我們即將畢業(yè)的大學(xué)生就像地基一樣,必須牢牢的扎在社會的最底層,做一個好的穩(wěn)固的基石,那樣才會使我們朝著正確的方向發(fā)展,才會使我們在未來有所建樹,我相信只要我們努力了,一定會當(dāng)好這塊基石,所以必須從自身做起,培養(yǎng)自己對工作的責(zé)任感、道德感、發(fā)揮自己的責(zé)任心,認(rèn)真履行職業(yè)道德,只有這樣,才能把我們的工作做好,做精。
五、生產(chǎn)實(shí)習(xí)總結(jié)
1、施工現(xiàn)場的實(shí)習(xí)收獲。生產(chǎn)實(shí)習(xí)期間,我學(xué)到的東西不算很少,從隧道各方面的施工都有親身檢查體驗(yàn),了解到了隧道的施工工藝及流程。
2、學(xué)習(xí)施工重要工程。整個混凝土結(jié)構(gòu)工程包括了土石方工程、鋼筋工程、模板工程、混凝土工程。以下將分別總結(jié)我在實(shí)習(xí)過程中所學(xué)到的知識以及我參加的工程:
2.1土石方開挖工程。由于圍巖好壞直接決定支護(hù)參數(shù),所以也是土石方工程的第一個重點(diǎn)工程,做好開挖至關(guān)重要,土石方開挖時,欠挖將影響支護(hù)的厚度,超挖容易出現(xiàn)空腔,同樣影響圍巖的穩(wěn)定。
2.2認(rèn)識鋼筋工程。鋼筋是鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)的骨架,依靠握裹力與混凝土結(jié)合成整體。鋼筋工程乃混凝土結(jié)構(gòu)工程的三大工程之一。
按在結(jié)構(gòu)中的作用分:受壓鋼筋、受拉鋼筋、架立鋼筋、分布鋼筋、箍筋等配置在鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)中的鋼筋,按其作用可分為下列幾種:
1、受力筋——承受拉、壓應(yīng)力的鋼筋。
2、箍筋——承受一部分斜拉應(yīng)力,并固定受力筋的位置,多用于連接襯砌兩排鋼筋上。
3、架立筋——用以固定梁內(nèi)鋼箍的位置,構(gòu)成梁內(nèi)的.鋼筋骨架。
4、分布筋——用于與板的受力筋垂直布置,將承受的重量均勻地傳給受力筋,并固定受力筋的位置,以及抵抗熱脹冷縮所引起的溫度變形。
5、其它——因構(gòu)件構(gòu)造要求或施工安裝需要而配置的構(gòu)造筋。如腰筋、預(yù)埋錨固筋、環(huán)等,F(xiàn)在鋼筋常用有熱軋光圓鋼筋(俗稱圓鋼)、熱軋帶肋鋼筋(俗稱螺紋鋼)、冷軋扭鋼筋、冷拔低碳鋼絲。其中以前兩者應(yīng)用最廣泛,后兩者一般用在高強(qiáng)混凝土中。圓鋼標(biāo)識為hpb235,一般采用的直徑為6.5、8、10、12,再粗的就不常用了,而且以6.5和8最為常用,一般用做箍筋。8、10、12一般做分布筋。螺紋鋼常見標(biāo)識是hrb335,一般采用的直徑為12、14、18、20、22、25、2,再粗的一般出現(xiàn)在大體積混凝土工程中,不常用,一般在25以下的最為常用。因?yàn)榛炷翝仓螅摻畹馁|(zhì)量難以檢查,因此鋼筋工程屬于隱蔽工程,需要在施工過程中嚴(yán)格檢查,并建立起必要的檢查與驗(yàn)收制度。為了確;炷两Y(jié)構(gòu)在使用階段正常工作,鋼筋工程施工時,鋼筋的規(guī)格和位置必須與結(jié)構(gòu)施工圖一致。工程中鋼筋往往因長度不足或因施工工藝的要求等必須連接。所以鋼筋的連接在鋼筋工程中是一個重要的環(huán)節(jié)。
2.3認(rèn)識模板工程;炷两Y(jié)構(gòu)的模板工程,是混凝土成型施工中的一個十分重要的組成部分。我們所說的模板其實(shí)包含了兩部分,其一是形成混凝土構(gòu)件形狀和設(shè)計尺寸的模板:其二是保證模板形狀,尺寸及其空間位置的支撐系統(tǒng)。模板應(yīng)具有一定的強(qiáng)度和剛度,以保證混凝土自重、施工荷載及混凝土的側(cè)壓力作用下不破壞,不變形。支撐系統(tǒng)既要保證模板的空間位置的準(zhǔn)確性,又要承受模板、混凝土的自重及施工荷載,因此也應(yīng)具有足夠的強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性,以保證在上荷載的作用下不沉陷,不變形,不破壞。模板在材料與種類上也有很大的區(qū)別。一般可分為木模板、鋼模板、膠合板,本工程多數(shù)使用鋼模板,這樣比較不容易變形。模板的作用便是在結(jié)構(gòu)的施工過程中,剛從攪拌機(jī)中拌和出來的混凝土呈液態(tài),需要澆筑在與構(gòu)件形狀尺寸相同的模型號內(nèi),這樣砼凝結(jié)硬化之后,才能形成所需要的結(jié)構(gòu)構(gòu)件,模板就是使鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)或構(gòu)件成型的模型。模板的支撐系統(tǒng)是保證模板面板的形狀和位置,并承受模板、鋼筋、新澆筑混凝土自重以及施工荷載的臨時結(jié)構(gòu)。模板的垂直支撐主要有散拼裝的管支架,可獨(dú)立使用并帶有高度可調(diào)裝置的鋼支柱,及門型架。模板在安裝之前,還需進(jìn)行模板的設(shè)計計算。常用定型模板在其適用范圍內(nèi)一般無需進(jìn)行設(shè)計或驗(yàn)算,一般比較有經(jīng)驗(yàn)的包工頭和工人都懂得怎么安裝。但對一些特殊結(jié)構(gòu),新型體系的模板或超出適用范圍的一般模板,則應(yīng)進(jìn)行設(shè)計或驗(yàn)算。例如隧道洞門帽檐等,否則很容易脹模。
2.4認(rèn)識混凝土工程;炷凉こ贪ㄖ苽、運(yùn)輸、澆筑、養(yǎng)護(hù)等施工過程,各施工過程既相互聯(lián)系,又相互影響,任一過程施工不當(dāng)都會影響混凝土工程的最終質(zhì)量;炷恋闹苽浒嘶炷恋呐渲婆c混凝土的攪拌,每一步都至關(guān)重要;炷恋呐渲七包含了混凝土的設(shè)計配合以及混凝土的施工配合比。施工配合比是根據(jù)實(shí)驗(yàn)室的設(shè)計配合比提高一個數(shù)值,并有95%的強(qiáng)度保證率;炷潦┕づ淞嫌嬃勘仨殰(zhǔn)確,才能保證所拌制的混凝土滿足設(shè)計和施工的要求。其偏差不得超過規(guī)范規(guī)定。施工配合比與實(shí)驗(yàn)配合比的差別在于含水率的區(qū)別。由于混凝土強(qiáng)度值對水灰比的變化十分敏感。由于實(shí)驗(yàn)室在試配混凝土?xí)r的砂、石實(shí)際含水率。為保證現(xiàn)場混凝土準(zhǔn)確的水灰比,應(yīng)按現(xiàn)場砂、石實(shí)際含水率對用水量予以調(diào)整;炷恋臄嚢瑁@得均勻一致的混凝土,必須對其原材料充分?jǐn)嚢,使原材料徹底混合。工程中混凝土的攪拌一般采用機(jī)械攪拌,一般要注意攪拌時間的控制,以及送料機(jī)時間的控制;炷恋臐仓腔炷凉こ痰闹刂兄兀仓挥泻细竦臐仓,才能保證混凝土的強(qiáng)度,密實(shí)性符合設(shè)計的要求,才能保證結(jié)構(gòu)的整體性和耐久性,尺寸準(zhǔn)確,才能保證拆模后混凝土表面平整光潔;炷翝仓耙龊秒[蔽工程的驗(yàn)收,而且還檢查模板的尺寸,軸線及其支架承載力和穩(wěn)定性。澆筑質(zhì)量還以澆筑工人的技術(shù)水平有密切的關(guān)系。若澆筑過程中振搗不夠很容易產(chǎn)生離析現(xiàn)象,而且容易產(chǎn)生蜂窩、麻面,甚至產(chǎn)生露筋現(xiàn)象。施工縫的留置也是混凝土澆筑的一種特殊工藝,由于某些原因,不能連續(xù)將結(jié)構(gòu)整體澆筑完成,且停歇時間可能超過混凝土的凝結(jié)時間,則應(yīng)預(yù)先確定在適當(dāng)?shù)牟课涣糁檬┕たp。一般施工縫應(yīng)留在結(jié)構(gòu)受剪力較小的部位,應(yīng)用時考慮施工的方便。
六、意見和建議
學(xué)習(xí)施工現(xiàn)場常見的問題。
1、隧道工程大部分屬于隱蔽工程,需要強(qiáng)硬態(tài)度狠抓質(zhì)量,才能很好的保證施工質(zhì)量安全。主要問題偷工減料方面。例如:錨桿施工為偷工減料之首,仰拱欠挖為減料最多,一次開挖多榀拱架為偷工最為突出。鋼架加工,等多方問題。
2、二襯施工臺架不安全,有擺動現(xiàn)象,嚴(yán)重威脅作業(yè)工人的人身安全。
3、加強(qiáng)工人安全施工意識,對于個別經(jīng)常魯滿施工請出施工現(xiàn)常
4、施工現(xiàn)場會不規(guī)范,很多材料未能按規(guī)范保存。
5、v級復(fù)合加強(qiáng)支護(hù)時,主要控制鋼架成環(huán),確保施工質(zhì)量問題。
6、在進(jìn)行混凝土施工的過程中,要特別注意混凝土的配合比和現(xiàn)場施工的控制,在天熱的時候要注意養(yǎng)護(hù)。
七、生產(chǎn)實(shí)習(xí)結(jié)束語
實(shí)踐是大學(xué)生活的第二課堂,是知識常新和發(fā)展的源泉,是檢驗(yàn)真理的試金石,也是大學(xué)生鍛煉成長的有效途徑。一個人的知識和能力只有在實(shí)踐中才能發(fā)揮作用,才能得到豐富、完善和發(fā)展。大學(xué)生成長,就要勤于實(shí)踐,將所學(xué)的理論知識與實(shí)踐相結(jié)合一起,在實(shí)踐中繼續(xù)學(xué)習(xí),不斷總結(jié),逐步完善,有所創(chuàng)新,并在實(shí)踐中提高自己由知識、能力、智慧等因素融合成的綜合素質(zhì)和能力,為自己事業(yè)的成功打下良好的基礎(chǔ)感謝實(shí)習(xí)單位為我提供的這次實(shí)習(xí)機(jī)會!感謝公司領(lǐng)導(dǎo)副總監(jiān)、監(jiān)理工程師、測量工程師、實(shí)驗(yàn)室主任對我的教導(dǎo)栽培!感謝同事們對我的幫助!以及為我提供優(yōu)越的學(xué)習(xí)與生活條件,此次生產(chǎn)實(shí)習(xí),令我受益終身,我將繼續(xù)努力奮斗,爭取成為一名合格的建設(shè)者!
施工工作總結(jié) 5
這新的一年到來之際,根據(jù)自身工作的實(shí)際情況,我對自己的工作做出分析評定,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提出改進(jìn)方法,以便使自己在今后的工作中能懲前毖后,揚(yáng)長補(bǔ)短,為今后不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率提供依據(jù)。
20xx年,我負(fù)責(zé)xx有限公司1#廠房工程的現(xiàn)場施工及質(zhì)量管理工作。
作為項目部的管理人員,我重視控制工程的施工質(zhì)量及班組的管理協(xié)調(diào)、配合安全員完成各項安全管理工作,狠抓材料管理以節(jié)約工程成本。現(xiàn)在我將這一年的工作做以下小結(jié):
一、工程質(zhì)量管理
針對達(dá)世廠房項目的特殊性,故工程質(zhì)量要求高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)。施工前期,注重對班組的`技術(shù)交底,給班組人員在思想上給予重視,在技術(shù)上了解本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、安全要求,為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。
達(dá)世廠房設(shè)備基礎(chǔ)施工中,由于該分部工程是以后廠房沖壓件流水線設(shè)備機(jī)器安裝的重要基礎(chǔ),故工程質(zhì)量要求非常高,從灌注樁施工到冠梁及基礎(chǔ)墻板底板的澆筑,嚴(yán)格要求木工、鋼筋工、泥工班組熟讀圖紙按圖紙施工,圖紙上不清楚之處及時向技術(shù)人員反應(yīng)。在實(shí)際施工過程中結(jié)合自己多年施工經(jīng)驗(yàn),對各班組施工不到位之處提出自己建議,為后期的施工質(zhì)量帶來良好的效果。
二、同部門管理協(xié)調(diào)工作
1、施工管理員是所內(nèi)最基層的管理者,既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見的體現(xiàn),也是基層問題的反饋者,因此更要樹立起良好的自身形象,在工作中成為同事的榜樣,在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個到,要求大家樹立高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn),所以每個隱蔽工程的施工我都全程參加,注重過程控制,把一些質(zhì)量通病控制在萌芽狀態(tài)。
2、關(guān)心同事:遇到同事有事,主動幫助替班并組織全班一起關(guān)心,慰問,形成一種大家庭氣氛。
3、注重對年輕同事的培訓(xùn),在每次的會議上,針對施工配合存在的問題,盡量使每個年輕同事至少占主導(dǎo)地位一次,以增加其經(jīng)驗(yàn),使每個同志都能獨(dú)當(dāng)一面,處理各種問題,使整個部門的業(yè)務(wù)技術(shù)水平有了整體的提高。
三、安全管理工作
在工作過程中,主動配合安全員完成施工人員的人員的安全管理和教育工作,在滁州市安全站的幾次檢查中均取得優(yōu)異成績。
四、與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)
作為一個施工管理人員,自達(dá)世廠房項目開工以來,我就注重和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作,針對建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的建議,自己帶頭研究落實(shí),取得了建設(shè)單位和監(jiān)理單位的一致好評。
五、材料管理工作
本著節(jié)約成本的原則,在實(shí)際工作過程中,嚴(yán)格控制原材料的控
制,在模板、混凝土、鋼筋的使用上,每一分錢都使用在工程上。例如小料鋼筋,每一部位施工完畢,注重要求鋼筋班組整理收集,在下一施工部位施工時全部使用掉。節(jié)約成本的思想,落實(shí)到了各個班組的行動中,在項目的建設(shè)中節(jié)約了成本。
現(xiàn)場的施工管理中,我不間斷地在施工現(xiàn)場巡視,對重點(diǎn)施工部位嚴(yán)格管理,積極落實(shí)公司、項目部對工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度等方面的要求,努力全面掌控施工現(xiàn)場的情況。在現(xiàn)場施工過程中及時解決各班組在施工中的困難,調(diào)節(jié)各班組之間的矛盾,嚴(yán)格管理,保證工程施工進(jìn)度。
通過總結(jié)一年來的工作,我找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服。同時,認(rèn)真學(xué)習(xí)國家規(guī)范,掌握專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強(qiáng)工作責(zé)任感。
總之,在今后的工作中,我將不斷地總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代與公司的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步。
施工工作總結(jié) 6
在這一年時間里,我接受公司領(lǐng)導(dǎo)安排,1—11月?lián)锡埞こ痰谋O(jiān)理和上社區(qū)兩個工程的土建工程監(jiān)理工作,12月開始又擔(dān)任了森花園工程的土建工程監(jiān)理。在上述工程監(jiān)理過程中,我服從公司安排,服從總監(jiān)代表的領(lǐng)導(dǎo),除了按常規(guī)監(jiān)理規(guī)范進(jìn)行質(zhì)量過程控制外,在實(shí)際操作過程中,做了很多的工作,現(xiàn)特將我本年度所做工作總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)自身理論學(xué)習(xí),及時給自身充電,時常給自己重新定位
我有極強(qiáng)的'上進(jìn)心,工作的同時不忘學(xué)習(xí),用理論武裝自己的頭腦,我通過本年度工作之余抓緊時間用功學(xué)習(xí),于10月參加了本室組織的監(jiān)理工程師資格考試,以優(yōu)異的成績順利通過了此次考試,拿到了重慶市監(jiān)理工程師證,增添了自己以后繼續(xù)做好監(jiān)理各項工作的信心和決心。
二、熟悉工程基本情況,做好開工前及施工中監(jiān)理準(zhǔn)備工作
監(jiān)理工程師在按所監(jiān)理項目后,首先我認(rèn)真熟悉圖紙、找出質(zhì)量控制重點(diǎn),確定控制目標(biāo)。龍湖大學(xué)城工程總建筑面積14萬平方米,計劃本月完工;上邦國際社區(qū)工程總建筑面積7萬多平方米,今年1月5日開工,計劃工期兩年,現(xiàn)正在修建主體工程;瑞坤。蒂森花園工程總建筑面積6萬平方米,本月1好才開始動工,計劃工期20個月,現(xiàn)正在進(jìn)行基礎(chǔ)工程。
三、協(xié)調(diào)參建各方關(guān)系,確保施工質(zhì)量得到控制、工程有序推進(jìn)
1、緊緊抓住施工方技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量管理等主要人員。監(jiān)理參與他們的管理,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),對每道工序做到控制在事前,降低和減少質(zhì)量事故,盡量做到少返工或不返工。
2、對每道工序的重要部位做到心中有數(shù),對此應(yīng)嚴(yán)格控制,監(jiān)理必須到位檢查驗(yàn)收。
3、做到,口勤、腳勤,少講外行話,尊重施工方的技術(shù)人員,樹立監(jiān)理形象。
4、及時處理工程建設(shè)中出現(xiàn)的矛盾和問題,本年度協(xié)調(diào)解決糾紛20余次,保持工地的穩(wěn)定,保證工程的順利進(jìn)展,確保管理人員與工人的關(guān)系正;。
四、確保施工進(jìn)度及投資控制,幫助施工方按規(guī)定合理推進(jìn)工序
1、參加施工方編制施工進(jìn)度計劃,自己對每道工序施工工期做到實(shí)事求是,施工隊伍的勞動力、設(shè)備投入等都做到心中有數(shù),盡量滿足施工要求,監(jiān)督施工方進(jìn)度完成情況。
2、對每單項工程工程量完成情況做到心中有數(shù),每完成一個項目工程便和總監(jiān)一道及時報業(yè)主進(jìn)行確認(rèn)。以便月底審核工程量。
3、根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際情況,向業(yè)主提出合理化建議,減少投資。
總之,我在本年度建筑工程的監(jiān)理工作中,對已完成的和在建的施工項目的質(zhì)量、進(jìn)度、投資、都滿足了業(yè)主和監(jiān)理部要求。在今后的工作我更要加倍努力學(xué)習(xí)監(jiān)理規(guī)范和專業(yè)技術(shù)水平,盡量做好本職工作,為本市的建筑事業(yè)的發(fā)展繼續(xù)貢獻(xiàn)自己的一份力量!
施工工作總結(jié) 7
本人在20xx年度先后擔(dān)任項目施工經(jīng)理;仡櫛灸甓鹊墓ぷ鹘(jīng)歷,認(rèn)為自己在廉潔自律方面,能夠辨明是非、堅持原則,也促進(jìn)了自身工作的開展。現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高修養(yǎng),樹立正確的人生觀、價值觀。
在本年度的工作中,項目黨支部組織的黨會我都積極參與,認(rèn)真學(xué)習(xí)各種黨規(guī)黨章,并仔細(xì)聽取黨會中每個人講話所表達(dá)的觀點(diǎn),從中吸取精華。在業(yè)余時間我會主動學(xué)習(xí)廉潔從業(yè)相關(guān)文件,我深刻地意識到文件中的各項制度要求構(gòu)成了我從事各項工作的廉潔從業(yè)防洪線,也是一條政治生命的高壓線。我在學(xué)習(xí)過程中不斷對照黨紀(jì)法規(guī)認(rèn)真自身在貫徹廉政中存在的問題,并有針對性地進(jìn)行改正。通過不斷學(xué)習(xí),我在思想上提高了對反腐倡廉工作的重要性、長期性的認(rèn)識,還增強(qiáng)了我嚴(yán)于律己的自覺性和同腐敗斗爭的主動性,形成了用正確的人生觀和價值觀來指導(dǎo)我的自身工作。
二、嚴(yán)于律己,做到真正廉潔自律。
我以企業(yè)和上級相關(guān)部門的.各項制度作為要求,始終堅持以企業(yè)利益為重,堅持原則,以公正的態(tài)度對待一切。對分管的工區(qū)或項目認(rèn)真負(fù)責(zé),各種材料嚴(yán)格把關(guān),不允許出現(xiàn)任何重復(fù)計劃、重復(fù)采購,浪費(fèi)項目部資源的行為。在設(shè)備租賃、采購過程中嚴(yán)密監(jiān)控財務(wù)往來情況,禁止出現(xiàn)回扣的現(xiàn)象發(fā)生,盡最大努力保障公司的利益不受損害。工作中,始終嚴(yán)格要求自己,嚴(yán)格執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》及相關(guān)規(guī)定,不利用職務(wù)之便為自己及身邊的親人謀取不正當(dāng)利益,不假公濟(jì)私,嚴(yán)格按照企業(yè)的報銷制度進(jìn)行種類報銷。
三、努力做好本職工作。
在本年度的工作中,我順利完成了項目的收尾工作。在結(jié)算方面,目前僅差最后一期的質(zhì)保金因未到期還沒有回收。但同時也積極同業(yè)主溝通以質(zhì)保金保函置換質(zhì)保金以期盡早回收尾款,減少因當(dāng)?shù)卮筮x政府換人而引起的尾款回收風(fēng)險。另外,工作也得到了業(yè)主的好評,得到業(yè)主正式書面表揚(yáng)。
總之,在廉潔自律方面,把《廉政準(zhǔn)則》貫串于整個工作和生活中。立足學(xué)習(xí),深化思想認(rèn)識;立足本職,做好廉政建設(shè);立足職責(zé),警鐘常鳴,自我教育,增強(qiáng)拒腐防變的自覺性。作為項目領(lǐng)導(dǎo),發(fā)揮表率作用,帶頭做到廉潔自律,自覺接受監(jiān)督,堅守思想道德防線、廉潔從政底線、黨紀(jì)國法紅線。吸取違法亂紀(jì)教訓(xùn),從小處防起,從小節(jié)抓起,做遵紀(jì)守法、清正廉潔的表率。
施工工作總結(jié) 8
一、 安全標(biāo)志和安全防護(hù)
1、安全標(biāo)志:劃分安全區(qū)域,充分和正確使用安全標(biāo)志,布置適當(dāng)?shù)陌踩珮?biāo)語和標(biāo)志牌,各種施工機(jī)械均需掛設(shè)安全操作規(guī)程。
2、安全防護(hù):
(1)、安全防護(hù)棚:在建筑四周及人員通道、機(jī)械設(shè)備、臨近小區(qū)道路上方都應(yīng)采用鋼管搭設(shè)安全防護(hù)棚,安全防護(hù)棚要滿鋪一層模板和一層安全網(wǎng),側(cè)面用鋼筋網(wǎng)做防護(hù)欄板。高壓電線線路側(cè)面和上方采用竹桿和模板搭設(shè)隔離墻和防護(hù)棚。
(2)、“三寶、四口、五臨邊”防護(hù)
現(xiàn)場人員堅持使用“三寶”。進(jìn)入現(xiàn)場人員必須戴安全帽并系緊帽帶,穿膠底鞋,不得穿硬底鞋、高跟鞋、拖鞋或赤腳、高處作業(yè)必須系安全帶。
做好“四口”的防護(hù)工作。在樓梯口、電梯口、預(yù)留洞口設(shè)置圍攔、蓋板、架網(wǎng),正在施工的建筑物出入口和井字架,門式架進(jìn)出料口,必須搭設(shè)符合要求的防護(hù)棚,并設(shè)置醒目的標(biāo)志。
做好“五臨邊”的'防護(hù)工作。五臨邊指陽臺周邊,屋面周邊,框架工程樓層周邊,跑道,斜道兩側(cè)邊,卸料平臺的外側(cè)邊!拔迮R邊“必須設(shè)置1.0M以上的雙層圍欄或搭設(shè)安全網(wǎng)。
3、夜間施工
夜間操作要有足夠的照明設(shè)備,直接用于操作的照明燈采用36V
低壓防爆工作燈。
二、 施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理規(guī)定
建立《三級安全管理制度》,由公司經(jīng)理和項目經(jīng)理簽署安全合同書(一級),由項目經(jīng)理和工長簽署安全合同書(二級),由工長和施工班組簽署安全合同書(三級),進(jìn)行安全管理。
在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,設(shè)安全施工領(lǐng)導(dǎo)小組,配專職人員兩名負(fù)責(zé)日常安全施工檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,消除隱患,嚴(yán)禁違章作業(yè)。 對所有進(jìn)場前的施工人員針對該工程具體情況進(jìn)行安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)。
在施工現(xiàn)場,做好安全“三寶”及“四口”防護(hù)工作,現(xiàn)場設(shè)安全防護(hù)欄,防止刺傷、摔傷、物體打擊、機(jī)電傷害、高空墜落等事故發(fā)生,在沒有征得項目部同意的情況下,不得拆除、搬移和取消。 加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育,嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程和規(guī)章制度。對操作工人要做好安全交底工作。
專業(yè)工長對分部分項工程的施工進(jìn)行技術(shù)交底時,必須同時進(jìn)行書面安全技術(shù)交底,貫徹安全操作規(guī)程,對施工中可能發(fā)生安全問題的環(huán)節(jié)進(jìn)行預(yù)測,提出預(yù)防措施。
安全生產(chǎn)必須天天講、人人管、人人牢記、互相監(jiān)督,以防為主,嚴(yán)格紀(jì)律,獎罰分明。
三、 安全技術(shù)交底制度
1、工程開工前,應(yīng)隨同施工組織設(shè)計,向參加施工的職工認(rèn)真進(jìn)
行安全技術(shù)措施的交底,使廣大職工都知道,在什么時候、什么作業(yè)應(yīng)當(dāng)采取哪些措施,并說明其重要性。
2、每個單項工程開始前,必須重復(fù)交代單項工程的安全技術(shù)措施,堅決糾正只有編制者知道,施工者不知道的現(xiàn)象。
3、實(shí)行逐級安全技術(shù)交底制,開工前由技術(shù)負(fù)責(zé)人向全體職工進(jìn)行交底,兩個以上施工班組或工種配合施工時,要按工程進(jìn)度、交叉作業(yè)進(jìn)行安全交底,班組長每天要向工人進(jìn)行施工要求、作業(yè)環(huán)境的安全交底,在下達(dá)施工任務(wù)時,必須填寫安全技術(shù)交底記錄。
四、施工臨時用電安全管理措施
現(xiàn)場臨時用電安全嚴(yán)格按照《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ46-88)中的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。項目部應(yīng)制定安全用電管理制度。 現(xiàn)場臨時用電的操作由取得上崗證的電工擔(dān)任,電工等級應(yīng)與工程的難易度的技術(shù)復(fù)雜性相適應(yīng)。必須嚴(yán)格操作,無特殊原因和保護(hù)措施,不準(zhǔn)帶電作業(yè),操作時正確使用個人防護(hù)用品。
電箱一律選用標(biāo)準(zhǔn)箱,掛設(shè)高度1.4米,箱前及兩側(cè)1米不準(zhǔn)放置雜物,門鎖應(yīng)有效,配電箱應(yīng)統(tǒng)一編號,并有檢查保養(yǎng)記錄卡,按規(guī)定作好重復(fù)保護(hù)接地。
各樓層移動電箱的距離不大于30米,并且要做到一機(jī)一閘一漏保護(hù)。
單相電氣設(shè)備設(shè)置照明開關(guān)箱,配備單相三線制,箱內(nèi)設(shè)漏電保護(hù)開關(guān)。移動電器和燈具一律采用絕緣良好地平之線,無接頭、無損傷、無碾壓現(xiàn)象。
現(xiàn)場照明采用高光效、長壽命的照明,對需要大面積照明的場所,采用高壓汞燈、高壓鈉燈或混合用的鹵鎢燈。
各箱內(nèi)應(yīng)明顯分開“動力”、“照明”、“單相電器”、“電焊”等使用插座熔斷器。
雨季注意加強(qiáng)檢查電器設(shè)備,以防發(fā)生漏電事故。
項目部每周應(yīng)對臨時用電至少進(jìn)行一次安全檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時整改。
施工工作總結(jié) 9
以“導(dǎo)學(xué)案”為載體,學(xué)生自主探究為主旨的教學(xué)改革試驗(yàn)已經(jīng)得到廣泛的事實(shí)與推進(jìn)。教改后,課堂發(fā)生了驚人的變化:課堂上老師講得少了,學(xué)生講得多了;學(xué)生的思維活了,問的問題多了,解決問題的方法多了,學(xué)生的視野開闊了。一學(xué)期的試驗(yàn),讓我切實(shí)體會了:“給學(xué)生一個機(jī)會,學(xué)生還老師一個驚喜”這句話的含義。我對自己過去的教學(xué)思想和行為進(jìn)行了反思,用新課程的理念,對曾經(jīng)被視為經(jīng)驗(yàn)的觀點(diǎn)和做法進(jìn)行了重新審視,現(xiàn)將在反思中得到的體會總結(jié)出來供大家參考。
一、教學(xué)中教師角色和教學(xué)行為的轉(zhuǎn)變
1、“導(dǎo)學(xué)案”要求教師由傳統(tǒng)的知識傳授者轉(zhuǎn)變?yōu)閷W(xué)生學(xué)習(xí)的組織者。教師是學(xué)生學(xué)習(xí)的參與者、引導(dǎo)者和合作者是新條件下教師角色的重新定位!皩(dǎo)學(xué)案”的使用,使教師的教學(xué)觀發(fā)生了根本性的轉(zhuǎn)變。每位教師充分利用“導(dǎo)學(xué)案”的特點(diǎn)重視學(xué)生良好的習(xí)慣的培養(yǎng),鼓勵學(xué)生主動學(xué)習(xí),堅持學(xué)習(xí),獨(dú)立完成作業(yè),遇到難題,尋根究底,課堂上小組內(nèi)相互討論,既促進(jìn)了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,又融洽了同學(xué)之間的關(guān)系,同時,教師更多的是授予學(xué)習(xí)方法,引導(dǎo)學(xué)生解決問題,歸納方法,教師應(yīng)成為學(xué)生學(xué)習(xí)活動的引導(dǎo)者。
“導(dǎo)學(xué)案”的使用,使教師“從師道尊嚴(yán)”的架子中走出來,成為學(xué)生學(xué)習(xí)的參與者。課堂上,不再是教師提問題學(xué)生回答,而是學(xué)生根據(jù)自己的學(xué)習(xí)情況提出問題,教師和同學(xué)共同回答,或共同討論問題的解決方法,教師參與到學(xué)生的討論中來,既讓學(xué)生學(xué)到了知識,又拉進(jìn)了學(xué)生與教師之間的'距離。
2、教學(xué)中能“用活”教材。
“導(dǎo)學(xué)案”的使用,使得教師不再是照本宣科的講教材,而是根據(jù)教材提供的知識,從生活實(shí)際取材,提出問題,不但讓學(xué)生學(xué)會了解決問題,更能了解數(shù)學(xué)來源于生活,又反作用于生活,更讓學(xué)生知道他們所學(xué)習(xí)的數(shù)學(xué)知識不僅是為了繼續(xù)深造,對今后的工作、生活也是有用的。
3.教學(xué)中能充分發(fā)揮學(xué)生的積極創(chuàng)造性。
“導(dǎo)學(xué)案”的使用,給了學(xué)生充分發(fā)揮的余地,“給他們一個舞臺,我們將收獲更多的精彩”!真正讓學(xué)生成為學(xué)習(xí)的主人、課堂的主宰。
二、我的困惑
在數(shù)學(xué)“導(dǎo)學(xué)案”的實(shí)施過程中,預(yù)習(xí)課和展示課的不同課型,的確讓學(xué)生自主學(xué)習(xí),給了不同層次的學(xué)生很多發(fā)展空間,但對于學(xué)習(xí)困難的學(xué)生來說,這無疑“雪上加霜”,即使是老師細(xì)致的講解都未必使他們知道知識的來龍去脈,更不用說自主學(xué)習(xí)了,展示交流更是談不上,這使得整個班級學(xué)習(xí)兩極分化嚴(yán)重。怎樣才能兩頭兼顧:即發(fā)展了好學(xué)生,又使后進(jìn)生有所進(jìn)步,一直以來還沒有找到比較好的方法。
另外教學(xué)中,教師都采用了小組合作交流,共同學(xué)習(xí)的方式,但在此過程中,很多的學(xué)困生在交流中只有聽得份,因?yàn)楹芏嘀R他們不懂,又不愿意讓別人知道或不想讓別人聽見自己錯誤的想法,于是只聽別人說,自己不發(fā)表任何言論,學(xué)習(xí)上很是被動,久而久之,學(xué)習(xí)越來越落后;而對于那些調(diào)皮的學(xué)生來說,討論簡直是一種輕松,以此有正當(dāng)理由說話的機(jī)會,說話不少卻什么也沒有學(xué)到,學(xué)生與學(xué)生之間的分化日趨嚴(yán)重,如何解決這些問題使課改教師十分頭疼,還有待于探索和研究。
三、我的感想
凡事有利就有弊,改革的道路不可能是一帆風(fēng)順的,放開思維,我們在摸索中學(xué)會創(chuàng)新,學(xué)會反思,大膽挑戰(zhàn),在教改工作中鼓足前進(jìn)的勇氣,不斷創(chuàng)新,踏實(shí)肯干,推動教改工作繼續(xù)向前發(fā)展。
施工工作總結(jié) 10
一、原則:
1、強(qiáng)弱分離:強(qiáng)弱電獨(dú)立進(jìn)入線盒、強(qiáng)弱不共管、強(qiáng)弱不共盒
2、交叉施工規(guī)范原則:水管與電管交叉時,水管在下,線管在上;冷熱水交叉時,熱水在上,冷水在下;給水管與排水管的交叉時,排水在下,給水在上。
3、穿線要求:橫平豎直,管卡固定間距為80-120CM,PVC膠飽滿,接頭處用螺接、防銹金屬軟管、蓋板,合理用護(hù)套線;15米以內(nèi)不能超過3個直角彎
二、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn):
1、裝修結(jié)束后備份光盤,錄的時候標(biāo)上距離等一些定義管線的數(shù)據(jù),以便以后有問題能準(zhǔn)備找出線管位置。
2、對水管是否有做隔熱處理,特別是熱水管沒做這個隔熱差別很大的,據(jù)說有40%散熱的差別。
3、排好水管后的水管加壓測試也是非常重要的。測試時,大家一定要在場,而且測試時間至少在30分鐘以上,條件許可的,最好一個小時。10公斤加壓,最后沒有任何減少方可測試通過。最低要求PPR管8kg壓力下1小時,壓力下降不超0.5千克。
4、水管都需要固定。千萬不要因?yàn)樗苎b在吊頂里一看不見,二也確實(shí)掉不下來,就以為可以不需要固定。事實(shí)上,固定的重要原因是因?yàn)樽畲笙薅鹊臏p少水流的聲音。每50cm固定一個點(diǎn)。
5、無論是進(jìn)冷水還是熱水都用熱水管(厚),主管用6分管,支管用4分管,冷水4分管,熱水6分管。保險點(diǎn)的話可以全部用6分管。
6、管和煤氣管盡量少用接頭。直管必須用完整一根的',盡量減少隱患。一定要接頭的地方,比如彎管處,必須使用厚白漆,不要使用生料帶。記住,是厚白漆。而且在安裝完煤氣管,驗(yàn)收完畢之后,要求工人在所有的接頭部分的外面再涂上一層厚白漆,做到萬無一失!
7、電線穿在PVC管子里有兩個主要原因:一是因?yàn)楸Wo(hù)和絕緣;而另一個重要的原因就是保證以后的維修。試想一下,當(dāng)隱蔽工程都做好以后,某一天萬一某根電線出了問題,就可以通過PVC管把電線抽出,再換一根好的即可。如果PVC管中穿了過多的電線更本拉不動,以后的維修根本無從談起。正規(guī)的操作規(guī)范是,先排PVC管,把管子都接好之后,再把電線穿入。若不規(guī)范操作,就是一邊穿電線一邊接管子。很難保證以后電線可以順利的更換。因此可嘗試著抽查部分管道的電線(尤其是老管的電線)。弱電穿PVC管的。以線的截面不超過PVC管截面的40%為好。千萬不可穿的太多。而且強(qiáng)電和弱電絕對不能穿在同一根管子里。而且要盡量分開,強(qiáng)電和弱電之間的距離最少是20厘米以上,否則就會有干擾。
8、Pvc+鐵暗盒有安全隱患,是否有保護(hù)接地。同一立面暗盒是否在同一水平線上。強(qiáng)電弱電不能同盒同管。
9、強(qiáng)電線管走墻,弱電線管走地(或者地面強(qiáng)弱電線管走地,但必須分開300mm以上),水管盡可能走墻,線槽應(yīng)橫平豎直
10、暗線敷設(shè)必須配管,空心樓板除外(空心樓板用護(hù)套線),強(qiáng)弱電不能穿入同一根管內(nèi)。管內(nèi)電線應(yīng)處于寬松狀態(tài)。
11、電線管內(nèi)不得有接頭,在水電完工后,所有開關(guān)、插座的明露線頭必須用絕緣膠布包好,以免發(fā)生觸電危險。
12、安裝電源插座時,應(yīng)左零右相(火),上方為地線。火線進(jìn)開關(guān),零線進(jìn)燈頭。
13、同一室內(nèi)的電源、電話、電視等插座面板應(yīng)在同一水平標(biāo)高上,高差應(yīng)小于5mm。
14、衛(wèi)生間插座應(yīng)為防濺型。
15、電源插座距地面一般為300mm,開關(guān)距地面一般為1400mm,如有特殊需求則按特殊情況處理(如壁掛式空調(diào)插座)。
16、照明用電線為1.5BV,插座用線為2.5BV,接地用線為2.5BVR,空調(diào)及特大功率用線為4BV?照{(diào)及大功率電器應(yīng)單獨(dú)走線。
17、煤氣管(天然氣管),必須走明管,不能封死,如需移管必須由燃?xì)夤具M(jìn)行操作
施工工作總結(jié) 11
一、工程概況:
西寧市城中區(qū)南川東路社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心業(yè)務(wù)樓工程結(jié)構(gòu)體系為框架結(jié)構(gòu),規(guī)模為地上3層,總建筑面積為1423.56㎡,設(shè)計使用年限50年,抗震設(shè)防烈度為7度。
二、建筑節(jié)能設(shè)計:
外墻面采用60厚擠塑板保溫;平均傳熱系數(shù)0.3Km[W/(㎡.K)]。在正常使用和正常維護(hù)的條件下,外墻外保溫工程的使用年限不應(yīng)少于25年。窗戶采用70系列鋁塑復(fù)合內(nèi)平開窗,中空玻璃。外窗抗風(fēng)壓性能等級為7級,氣密性等級為正壓8級、負(fù)壓8級,水密性等級為5級,保溫性能等級為2.50K[W/(㎡.K)],空氣隔聲性能等級為35Rw(dB)。屋面保溫層采用100mm厚聚苯乙烯泡沫塑料保溫板,平均傳熱系數(shù)為0.36 Km[W/(㎡.K)]。該工程由青海煤礦設(shè)計院設(shè)計、青海人防工程監(jiān)理中心監(jiān)理、青海三利實(shí)業(yè)有限公司施工。
本工程于2010年9月份開工,2011年4月開始外墻保溫及窗戶安裝等施工,截止目前建筑節(jié)能各分項工程已全部完成,已具備建筑節(jié)能工程驗(yàn)收條件,現(xiàn)將工程質(zhì)量總結(jié)如下:
原材料、構(gòu)配件質(zhì)量總結(jié):
原材料、構(gòu)配件均由施工單位采購,材料出場合格證和檢驗(yàn)報告齊全,材料進(jìn)場后監(jiān)理人員在現(xiàn)場見證取樣后進(jìn)行復(fù)試,復(fù)試合格后使用于本工程,未出現(xiàn)不合格材料和構(gòu)配件使用于本工程的現(xiàn)象。
1、鋁塑復(fù)合窗:采用青海鋁型材廠的產(chǎn)品,合格證、檢測報告、復(fù)試及現(xiàn)場檢測報告齊全;
2、玻璃采用青海金馬門窗裝飾有限公司,合格證、檢測報告及玻璃露點(diǎn)檢測報告齊全;
3、采暖管材采用上海大明管業(yè)有限公司的產(chǎn)品,合格證及檢測報告齊全;
4、外墻外保溫材料采用西寧市城中區(qū)斯威騰保溫材料廠生產(chǎn)的`產(chǎn)品,合格證、檢測報告青海省建筑節(jié)能推廣證書和建筑節(jié)能評定證書等齊全,抹面砂漿、抗裂砂漿采用西寧華昌保溫材料廠的產(chǎn)品,耐堿玻璃纖維網(wǎng)格布采用滄州瀛東保溫材料有限公司的產(chǎn)品,合格證、檢測報告、復(fù)試報告齊全;
5、屋面保溫材料采用青海耐克力節(jié)能材料有限公司生產(chǎn)的產(chǎn)品,合格證、檢測報告青海省建筑節(jié)能推廣證書和建筑節(jié)能評定證書等齊全。
6、電線材料:采用青海金川電纜銷售公司的產(chǎn)品,合格證及檢測報告齊全;
三、分項工程質(zhì)量匯總:
本工程按規(guī)范要求對外墻保溫、屋面保溫、地面、門窗、采暖、配電等五個分項工程進(jìn)行施工過程的控制及驗(yàn)收。每到工序堅持施工單位自檢合格后監(jiān)理單位檢查驗(yàn)收,監(jiān)理人員驗(yàn)收合格后簽字確認(rèn)后進(jìn)行下道工序的施工
1、墻體節(jié)能分項工程
本分項主要從外墻保溫施工材料和施工工序嚴(yán)格按設(shè)計要求進(jìn)行控制,外墻60厚XPS擠塑板保溫,從材料進(jìn)場檢測、工序施工檢查驗(yàn)收。各檢驗(yàn)批經(jīng)查均符合設(shè)計要求,外墻保溫分項工程質(zhì)量評定為合格
2、屋面節(jié)能分項工程:
該分項工程為屋面XPS擠塑板,主要從保溫隔熱材料進(jìn)場檢
測復(fù)試和安裝工序檢查驗(yàn)收進(jìn)行控制,檢驗(yàn)批驗(yàn)收合格;
3、采暖分項工程
該分項工程為集中供暖,主要從材料進(jìn)場檢查和安裝施工工序驗(yàn)收進(jìn)行控制,采暖檢驗(yàn)批驗(yàn)收合格;
4、門窗節(jié)能分項工程
該工程的窗戶為70系列鋁塑復(fù)合內(nèi)平開窗,主要從窗框、玻璃等材料檢查和氣密性、傳熱系數(shù)、中空玻璃露點(diǎn)等復(fù)試檢查、窗戶安裝工序驗(yàn)收進(jìn)行控制,各檢驗(yàn)批驗(yàn)收合格;
四、質(zhì)量控制資料及安全功能檢測資料檢查
本工程技術(shù)資料是與施工同步,經(jīng)對工程的質(zhì)量控制資料進(jìn)行核查,資料內(nèi)容真實(shí)、準(zhǔn)確、齊全、完整、有效,簽字蓋章手續(xù)齊全。符合建筑《節(jié)能工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB50411-2007)的要求。
五、節(jié)能工程質(zhì)量綜合意見:
本節(jié)能工程我單位按圖施工,按現(xiàn)行的工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)組織施工驗(yàn)收。經(jīng)我施工單位對質(zhì)量控制和安全功能檢查,并對工序質(zhì)量檢查驗(yàn)收,本工程建筑節(jié)能分部工程質(zhì)量評定為合格;
施工工作總結(jié) 12
一、工程概況:
利用自治區(qū)專項資金xxx工程已于xx年實(shí)施,一次性襯砌渠道23km,大大改善了三湖河干渠的工程條件。尾留的四閘至分水閘段落成為三湖河干渠唯一的險工段,該段落總長度為10.4km。該段落存在的主要問題是彎道較多且渠堤高低起伏不平,多處安全超高不夠。
xx年經(jīng)局、所兩級強(qiáng)烈申請,總局同意將該段落渠堤進(jìn)行整治,該工程項目主要包括三湖河干渠四閘~分水閘渠段渠道整治工程;三湖所管理房新建工程;新建節(jié)制閘測流橋新建工程;一閘、二閘、三閘測流橋維修工程。該項工程總投資為 元。
二、施工總布置、總進(jìn)度和完成主要工程量:
1、施工組織機(jī)構(gòu)為了抓好該項工程的施工工作,公司精選了施工過類似工程,經(jīng)驗(yàn)豐富,善管理,責(zé)任心強(qiáng)的高級管理技術(shù)人員組建成施工項目經(jīng)理部。項目經(jīng)理部實(shí)行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,對施工項目統(tǒng)一管理,在質(zhì)量、進(jìn)度方面統(tǒng)一監(jiān)控,社會關(guān)系統(tǒng)一協(xié)調(diào),后勤供應(yīng)統(tǒng)一保障,在保證工程質(zhì)量和進(jìn)度的前提下,充分體現(xiàn)公司效益,力爭質(zhì)、效雙贏。
項目經(jīng)理部組成人員如下:
各機(jī)構(gòu)職能如下:
安全生產(chǎn)及質(zhì)檢試驗(yàn)組:負(fù)責(zé)工程各項技術(shù)指標(biāo)以及整個工程項目的質(zhì)量監(jiān)督檢查和負(fù)責(zé)整個工程現(xiàn)場安全檢查工作。
工程技術(shù)組:負(fù)責(zé)整個工程技術(shù)工作。
財務(wù)核算組:負(fù)責(zé)財務(wù)管理,保證工程所需資金;負(fù)責(zé)本工程的成本核算、經(jīng)濟(jì)分析和工程結(jié)算。
后勤物資組:負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場材料采購供應(yīng)和施工人員生活服務(wù)工作。
2、施工總平面布置
1)施工平面布置遵循因地制宜、因材制宜、有利生產(chǎn)、方便生活、易于管理、安全可靠、經(jīng)濟(jì)合理的原則。
2)施工平面布置宜根據(jù)施工需要隨施工進(jìn)度分步形成,滿足各段落施工需要,前后銜接。
3)施工平面布置應(yīng)緊湊合理,節(jié)約用地、盡量少占耕地。
3、施工總進(jìn)度
施工總進(jìn)度為20xx年5月10日開始—20xx年6月10日,歷時30天。
4、完成主要工程量
1)渠堤整治土方m3 ;
2)管理房新建m2(二層);
3)測流橋新建1座;
4)測流橋改建3座。
三、文明施工與安全生產(chǎn)
為了保證工程在安全文明環(huán)境中施工,項目部制定了嚴(yán)明的組織紀(jì)律和各項規(guī)章制度,經(jīng)常性地召開教育活動,整個工期沒有發(fā)生任何治安事件和大小傷亡事故。
1.文明施工
各施工項目平面布置合理,施工現(xiàn)場整潔有序,物料堆放整齊,安全標(biāo)志明顯,勞動紀(jì)律嚴(yán)明。
施工作業(yè)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化,凡事均有章可循,有人負(fù)責(zé),有人監(jiān)督,有據(jù)可查。
施工環(huán)境較好,道路平整暢通,行車時塵土飛揚(yáng)情況得到控制,作業(yè)時水泥粉塵機(jī)械噪聲都控制在最低限度之內(nèi)。
2.安全生產(chǎn)
健全安全生產(chǎn)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),按項目部、工程組、班組三級設(shè)立安全員,由項目經(jīng)理、技術(shù)質(zhì)量安全負(fù)責(zé)人組成安全文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組,項目經(jīng)理為第一負(fù)責(zé)人。
組織進(jìn)場人員認(rèn)真學(xué)習(xí)建筑法及關(guān)于建筑施工安全管理有關(guān)法律法規(guī),進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,搞好崗前技術(shù)培訓(xùn)。
施工前進(jìn)行安全技術(shù)交底,特種作業(yè)人員持證上崗,從事危險作業(yè)職工辦理意外傷害保險。
施工過程中落實(shí)安全措施計劃,配備必要的安全保護(hù)及安全措施,嚴(yán)格按照操作規(guī)范施工,堅決杜絕違章作業(yè),安全人員經(jīng)常到現(xiàn)場做安全檢查。
四、主要施工方法
開工后項目全體技術(shù)人員、專職質(zhì)檢人員、專職試驗(yàn)員、各班組長,熟悉圖紙、編制施工組織設(shè)計和施工總進(jìn)度計劃并進(jìn)行技術(shù)交底。
根據(jù)圖紙和發(fā)包人或監(jiān)理工程師提供的'設(shè)計基本資料和測量標(biāo)志,進(jìn)行現(xiàn)場引測高程,建立施工控制網(wǎng),對臨時工程布置范圍樣線實(shí)行同精度控制,確保臨時工程布置方便施工,不影響主體工程施工,確保主體工程的測量、放線精度。
1、土方工程
本工程土方工程主要是四閘~分水閘渠堤整治,土方工程施工前會同監(jiān)理人進(jìn)行工程量計量的測量資料復(fù)核檢查。渠道土方工程以機(jī)械施工為主,1m3液壓反鏟挖掘機(jī)挖土,推土機(jī)清理場地、平土,拖拉機(jī)牽引羊腳碾壓實(shí),人工鏟坡墊平。
2、砼工程
砼工程主要用于管理房的構(gòu)造柱、圈梁和現(xiàn)澆砼樓板等部位。
(1)模板
模板的制作與安裝應(yīng)滿足施工圖紙要求的建筑物結(jié)構(gòu)外形,模板結(jié)構(gòu)應(yīng)有足夠的強(qiáng)度、剛度和密封性。
(2)材料
1) 水泥
水泥應(yīng)符合國家和行業(yè)的現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn),每批均要附有出廠合格證,并按規(guī)定取樣進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn),袋裝水泥不得超過3個月,散裝水泥不得超過6個月。本工程要求采用普通硅酸鹽水泥。
2) 骨料
骨料應(yīng)符合規(guī)范規(guī)定,級配由試驗(yàn)確定并經(jīng)監(jiān)理人同意,所有運(yùn)至施工現(xiàn)場的骨料按品種、產(chǎn)地不同分類堆放,每500m3檢驗(yàn)一次,自檢合格,經(jīng)監(jiān)理人抽檢合格并簽字確認(rèn)后在使用。
3) 配合比、取樣試驗(yàn)
各種不同類型結(jié)構(gòu)物的砼配合比通過試驗(yàn)選定,其試驗(yàn)方法應(yīng)按SD105-82有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,并在實(shí)驗(yàn)前3天報告監(jiān)理人審批。施工中若要改變,須重新得到監(jiān)理人批準(zhǔn)。在砼澆注過程中,在出口機(jī)器和澆注現(xiàn)場進(jìn)行砼取樣試驗(yàn)。
4) 普通砼
砼澆注前要清除基面上的雜物、泥土及松動巖石均沖洗干凈并排干積水,通知監(jiān)理人檢驗(yàn)合格后再進(jìn)行澆注,澆注中合同監(jiān)理工程師對砼工程建筑物測量放樣成果進(jìn)行檢查驗(yàn)收。注意按施工圖紙所示預(yù)埋各種埋設(shè)件。澆注后,覆蓋麻袋、掂編織袋進(jìn)行灑不養(yǎng)護(hù)。
施工工作總結(jié) 13
本管段共有涵洞13座,計441,52橫延米長,全部為鋼筋混凝土蓋板箱涵。根據(jù)涵洞地質(zhì)情況,基礎(chǔ)形式有明挖擴(kuò)大基礎(chǔ)、管樁承臺基礎(chǔ)。
施工方法:
施工前詳細(xì)審核施工圖紙,對涵洞位置、地形、標(biāo)高進(jìn)行現(xiàn)場核對,與既有道路、河道不對位的涵洞、施工困難地段提出合理變更方案,報請監(jiān)理、設(shè)計部門進(jìn)行變更優(yōu)化。
1.基礎(chǔ)施工
1.1明挖基礎(chǔ)施工:經(jīng)現(xiàn)場核對優(yōu)化后,進(jìn)行涵洞放樣施工。根據(jù)地質(zhì)情況進(jìn)行放坡開挖,土質(zhì)地基采用挖掘機(jī)開挖預(yù)留0.2m人工開挖至設(shè)計標(biāo)高。石方開挖采用淺眼松動爆破,避免擾動基底以下地基;椎刭|(zhì)與設(shè)計不符時,報請監(jiān)理、設(shè)計部門進(jìn)行變更處理。
有水基坑要在周邊開挖匯水槽引至積水坑,抽水泵排出坑外。邊坡不穩(wěn)地質(zhì),采用5cm厚木板進(jìn)行有擋支撐開挖至設(shè)計標(biāo)高,并集中力量進(jìn)行基礎(chǔ)施工。
1.2換填砂石施工:將基坑開挖至設(shè)計執(zhí)力層后,報請監(jiān)理工程師檢查合格后,開始換填砂石。采用卵石不小于60%的級配砂夾卵石進(jìn)行換填,卵石大小均勻,最大粒徑不大于10cm。分層攤平,平板振搗器夯實(shí)。分層厚度不大于30cm,在填筑數(shù)層后,放水淹沒,然后抽干夯實(shí),以提高夯實(shí)質(zhì)量,加快速度。達(dá)到基底標(biāo)高檢查合格后,即采用蛙式打夯機(jī)對基坑分層回填土,夯實(shí)密度符合規(guī)范要求。1.3管樁承臺基礎(chǔ)
DK38+270涵洞按原設(shè)計開挖至基底3m以下仍然沒有達(dá)到設(shè)計承載層,經(jīng)繼續(xù)開挖探孔軟塑層厚達(dá)4.5m以上。經(jīng)監(jiān)理、設(shè)計單位現(xiàn)場勘察后,重新地質(zhì)鉆探,變更為管樁基礎(chǔ)。將已開挖基坑分層回填至原地面后,按變更設(shè)計進(jìn)行樁位放樣,采用內(nèi)燃振動錘打樁機(jī)插打管樁。施工順序由涵洞中心涵節(jié)向出、入口節(jié)依次打設(shè),每涵節(jié)自涵軸線向邊墻挨個打入。打樁過程中,要保證樁身垂直,用水準(zhǔn)儀測量各樁位控制標(biāo)高達(dá)到設(shè)計位置,并作好記錄。在樁尖達(dá)到設(shè)計位置時,要注意測量標(biāo)高,達(dá)到貫入度要求即停,避免將管樁打壞。
待出口段打設(shè)完畢,開始人工開挖承臺。按設(shè)計要求將樁頂伸入承臺多余部分鑿除掉,并將管口封堵。平整基底,鋪設(shè)墊層混凝土,安裝模板,綁扎好鋼筋,搭設(shè)施工平臺運(yùn)送混凝土,插入式振搗棒振搗密實(shí)。
2.基礎(chǔ)、墻體施工
2.1漿砌片石砌體選用堅硬不易風(fēng)化的片石,擠漿法施工。做到砂漿飽滿,搗固密實(shí),灰縫寬度不超過4cm,錯縫大于8cm。邊墻用片石進(jìn)行人工洗面,墻面平整、勾縫均勻。伸縮縫處做到相鄰兩節(jié)端面上下垂直無搭接,砌體外側(cè)表面平整灰縫均勻。沉落縫隨砌隨填塞粘土。
2.2混凝土、片石混凝土模型采用組合鋼模板分節(jié)安裝,模板支撐牢固,滿足混凝土施工要求。墻身模板采用組合鋼模板內(nèi)襯硬質(zhì)PVC板工藝,以彌補(bǔ)組合鋼模板接縫多、易漏漿的.缺陷,提高砼外觀質(zhì)量。
在模板頂部搭設(shè)施工平臺,混凝土自由下落高度大于2m時,按規(guī)范要求設(shè)置溜槽或漏斗串筒。高于地面墻身澆筑采用吊車吊斗吊運(yùn)。滾筒式攪拌機(jī)拌和混凝土,人工手推車運(yùn)送,插入式振搗器搗固密實(shí)。片石摻量不大于混凝土體積15%,片石間距不小于15cm頂部和距模板間距大于25cm,與邊墻連接部位要埋設(shè)接茬石和接茬鋼筋。施工墻身時要將基礎(chǔ)表面浮漿鑿除,清洗干凈,并先鋪設(shè)2cm厚沙漿或按配合比粗骨料減少一半拌和混凝土覆蓋基礎(chǔ)面后再澆筑墻身。伸縮逢采用瀝青木板間隔。
3.鋼筋制作
鋼筋制作在鋼筋棚內(nèi)統(tǒng)一加工,按設(shè)計尺寸進(jìn)行下料、彎折。每批鋼筋在進(jìn)場后都要嚴(yán)格按試驗(yàn)要求進(jìn)行檢驗(yàn)合格再投入使用。鋼筋焊接必須經(jīng)培訓(xùn)合格的焊工持證操作。
4.蓋板施工
在墻身施工完成后,采用鋼管在涵洞內(nèi)搭設(shè)滿堂紅腳手架支撐蓋板模板,涵中心要根據(jù)孔跨長度預(yù)留沉落量。模板采用組合鋼模板鋪設(shè)粘貼硬質(zhì)PVC板工藝,以彌補(bǔ)組合鋼模板接縫多、易漏漿的缺陷,提高砼外觀質(zhì)量。
蓋板鋼筋安裝在現(xiàn)場綁扎,采用同標(biāo)號砼塊支墊,保證鋼筋保護(hù)層厚度。
混凝土施工同墻身方法施工。
5.防水層、伸縮逢施工
待涵洞施工完成,進(jìn)行伸縮縫鑿除,蓋板頂整平。表面干燥后,選在晴天,熬制瀝青,經(jīng)爆曬后按設(shè)計要求進(jìn)行沉降縫、防水層制作。
6.涵缺口填土
防水層、沉降縫檢查合格,圬工達(dá)到設(shè)計強(qiáng)度要求后,及時回填。涵洞缺口填土分層對稱填筑,蛙式打夯機(jī)夯實(shí)。夯實(shí)質(zhì)量嚴(yán)格按照設(shè)計和規(guī)范要求驗(yàn)收合格。
填石路堤在涵頂以上1m范圍內(nèi)分三層填筑:下層20cm厚的粘土,中層50cm厚砂卵石,上層30cm厚碎石。在涵兩側(cè)碼填片石。
采用機(jī)械填筑時離涵洞不小于1米范圍人工采用小型機(jī)具夯填。
施工工作總結(jié) 14
一、工程概況
K1+505分離式立交橋3#臺圖紙設(shè)計為鉆孔孔徑1.5米灌注樁,其樁長為30米。根據(jù)實(shí)際地質(zhì)情況施工單位采用人工挖孔樁。3#臺12#樁作為首件工程。
首件工程于20xx年x月29號開工,20xx年xx月xx日17時成孔,20xx年xx月xx日報檢鋼筋籠。20xx年xx月xx日灌注樁基混凝土。
二、首件工程施工工藝及監(jiān)理要點(diǎn)
1、施工準(zhǔn)備階段:開工前首先對施工單位包括施工人員、施工機(jī)具、護(hù)壁材料、拌和設(shè)備、護(hù)壁模板、抽水設(shè)備、振搗機(jī)具、砼運(yùn)輸工具;場地圍封、安全警示標(biāo)志、標(biāo)牌設(shè)置、警示燈、現(xiàn)場安全員及安全標(biāo)志、施工安全用品、井口覆蓋、施工照明、通風(fēng)等安全、文明施工;質(zhì)量檢測用具等進(jìn)行驗(yàn)收。經(jīng)驗(yàn)收具備開工條件,簽認(rèn)首件工程開工報告。
2、施工階段:
1)樁基成孔檢測
K1+505分離式立交3#臺12#樁為人工挖掘,孔內(nèi)遇到巖層時,配合使用風(fēng)鎬挖除。出渣時,采用慢速卷揚(yáng)機(jī)提升出渣。開挖時做好護(hù)壁,護(hù)壁高出原地面30cm,防止土石雜物及雨水進(jìn)入孔內(nèi)。護(hù)壁連接處無突出物,要求耐拉、壓,不漏水。經(jīng)隨機(jī)抽檢護(hù)壁滿足要求。
旁站。尤其是焊條的品種,不允許在加工現(xiàn)場出現(xiàn)502、506以外的焊條。
施工單位于20xx年xx月xx日對鋼筋籠進(jìn)行報檢,我駐地辦嚴(yán)格按照圖紙設(shè)計要求及JTJ041-20xx《公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范》和JTGF80/1-20xx《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行檢測,對受力鋼筋間距、箍筋間距、鋼筋骨架尺寸和起保護(hù)層作用的耳筋均進(jìn)行檢查,初次檢查發(fā)現(xiàn)個別主筋不夠直順,個別主筋間距不滿足設(shè)計及規(guī)范要求,為此駐地監(jiān)理組立即現(xiàn)場口頭通知,要求施工單位立即整改,整改后重新報驗(yàn)。20xx年xx月xx日施工單位整改后再次進(jìn)行報驗(yàn),經(jīng)我駐地辦檢驗(yàn)均滿足設(shè)計及規(guī)范要求。
鋼筋籠運(yùn)輸過程中,要求施工單位對鋼筋籠進(jìn)行定位,以防鋼筋籠在運(yùn)輸過程中滾落變形。鋼筋籠運(yùn)至現(xiàn)場后,我駐地辦對鋼筋籠進(jìn)行復(fù)檢,對部分變形鋼筋進(jìn)行調(diào)直,經(jīng)檢測合格同意施工單位吊放鋼筋籠。
K1+505分離式立交橋3#臺12#樁長30米,采用二節(jié)鋼筋籠現(xiàn)場焊接。在鋼筋籠吊放過程中,我監(jiān)理部對此進(jìn)行全程旁站,為確保吊放順直施工單位采用25T吊車,底節(jié)鋼筋籠以兩個10#槽鋼下穿加強(qiáng)筋,支撐于孔口護(hù)壁上固定好后,吊起第二節(jié)鋼筋籠進(jìn)行搭接焊,根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行單面焊接,保證焊縫長度和質(zhì)量滿足要求。經(jīng)檢測焊接長度大于10d,焊縫厚度大于0.3d,寬度大于0.8d,焊縫飽滿呈魚鱗狀。經(jīng)檢驗(yàn)合格后再進(jìn)行吊放,在最后固定時以確保鋼筋籠保護(hù)層的`厚度和鋼筋籠中心位于孔位中心。
施工工作總結(jié) 15
地鐵施工是高風(fēng)險行業(yè)。地下土質(zhì)、管線的復(fù)雜性、特殊性給施工造成很大的危險。為了員工的人身安全和公司的利益,項目部不折不扣地嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。以“鐵的要求、鐵的紀(jì)律、鐵的制度”,從嚴(yán)管理,從嚴(yán)要求。通過經(jīng)常性教育培訓(xùn)學(xué)習(xí),讓員工清楚理解規(guī)章制度;通過經(jīng)常性檢查督促,讓員工嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度;通過經(jīng)常性分析事故苗頭、事故隱患后果,讓員工認(rèn)識到遵章守紀(jì)就是保護(hù)自己,保護(hù)同事,保護(hù)家庭。
一、根據(jù)自身實(shí)際,建立健全項目部各項安全規(guī)章制度并落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
安全責(zé)任重于泰山。項目部制定必要、合理、嚴(yán)格的規(guī)章制度;又按照“守土原則”落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,推行“千斤重?fù)?dān)從挑,人人身上扛指標(biāo)”的安全目標(biāo)管理理念。從項目經(jīng)理、總工、工長、班組長到每個員工,均簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,明確各級和每個崗位員工的安全生產(chǎn)責(zé)任,形成全面的安全生產(chǎn)責(zé)任制體系,將安全責(zé)任和目標(biāo)層層分解,層層落實(shí)。實(shí)行“一票否決制”,建立安全責(zé)任追究機(jī)制,把安全責(zé)任狀完成情況作為每層級領(lǐng)導(dǎo),每位員工的績效考核標(biāo)準(zhǔn)之一。
二、重視教育培訓(xùn),提高員工的安全素質(zhì)。
在當(dāng)今科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展的時代,人員的素質(zhì)是非常關(guān)鍵的,要培養(yǎng)一支高素質(zhì)的隊伍,抓好教育培訓(xùn)和學(xué)習(xí)是安全管理工作中一項十分重要的環(huán)節(jié),它是提高全體建設(shè)者安全素質(zhì)的一項重要手段;它不僅包含對全體建設(shè)者甚至和它相關(guān)人員的普及性教育培訓(xùn),以形成良好的安全生產(chǎn)施工氛圍。在這方面項目部計劃工作如下:
1、實(shí)行封閉式管理。員工進(jìn)入施工現(xiàn)場必須經(jīng)過教育培訓(xùn)(三級教育)并考試合格后發(fā)放工作卡(或證)。沒有工作卡(或證)的員工一律不得進(jìn)入施工現(xiàn)場。
2、特種作業(yè)人員(包括電工、機(jī)手等)必須持有特種作業(yè)證到安全主任處登記,辦好工作工作卡(或證)。
3、經(jīng)常生教育培訓(xùn)(指在施工過程中自始至終的堅持不斷的安全教育培訓(xùn))。
4、采取多種多樣易接受的形式(如:宣傳畫、板報、會議等)進(jìn)行教育培訓(xùn)。通過這些方式,使員工人人懂安全,人人管安全,人人重視安全生產(chǎn),警鐘長鳴,防患于未然。
三、加強(qiáng)安全檢查。
安全檢查是一項綜合性的的安全生產(chǎn)管理措施,是建立良好安全生產(chǎn)環(huán)境,做好安全生產(chǎn)工作的主要手段,也是防止事故發(fā)生,減少事故隱患的`有效方法。我們計劃建立以項目部、工區(qū)、班組三級檢查體制。安全檢查做到項目部每月不少于一次;工區(qū)每周不少于一次;作業(yè)班組每天不少于一次。主要檢查各項規(guī)章制度的落實(shí)情況;安全施工人員的思想和施工氛圍營造的如何,特種設(shè)備的運(yùn)營情況;有無安全隱患;安全管理人員到位情況等。(根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,項目部制定,現(xiàn)場班組長為安全兼職管理員,并帶安全員紅袖章,負(fù)責(zé)本班組現(xiàn)場安全工作。)做到一點(diǎn)不漏,面面俱到,不留死角。以杜絕重大傷亡事故、交通事故、火災(zāi)事故、觸電事故、治安案件為目標(biāo),全面開展加強(qiáng)安全生產(chǎn),文明施工工作;采取嚴(yán)格檢查制度,按照“四不放過”原則,嚴(yán)肅查處檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題、原因,消除隱患,找出差距,限期整改。確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。
四、執(zhí)行優(yōu)獎劣罰,是安全生產(chǎn)的有力措施。
經(jīng)濟(jì)杠桿不僅在施工生產(chǎn)上起到激勵作用,同樣在安全生產(chǎn)方面也起到非常重要的作用。項目部制定,《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》和《安全生產(chǎn)獎懲制度》,對安全生產(chǎn)實(shí)行優(yōu)獎劣罰的激勵機(jī)制。主要目的是提高全體干部員工的安全意識,增強(qiáng)安全責(zé)任感。
五、編制應(yīng)急救援預(yù)案。
事故的發(fā)生是偶然性和隨機(jī)性的,無論預(yù)防措施制定的再好,安全規(guī)章制度管理的再嚴(yán),事故也有可能發(fā)生。為了減少人員傷亡或爭取公司財產(chǎn)和利益不受到更大的損失。項目部根據(jù)實(shí)際情況編制應(yīng)急救援預(yù)案,建立應(yīng)急救援體系,并責(zé)任落實(shí)到人。這樣可以有效的應(yīng)對任何突發(fā)事件,控制事故的擴(kuò)大,減少事故的損失。
總之,項目部在業(yè)主和公司的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹指示精神,切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作。我們地鐵項目部將以飽滿的熱情,高昂的斗志迎接這次新的挑設(shè)做貢獻(xiàn)!向深圳人民和公司戰(zhàn)。為深圳地鐵建交一份滿意的答卷!
施工工作總結(jié) 16
本次總結(jié)旨在回顧和總結(jié)我們在一項重要施工項目中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),以便為未來的工程提供參考和借鑒。該項目涉及到的施工工藝、材料選用、人員配備、安全措施等方面,為我們提供了寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
在本次施工過程中,我們采用了多種施工工藝,包括挖掘、填筑、鋼筋工程、模板工程、混凝土澆筑等。在挖掘和填筑過程中,我們遇到了許多困難,如地質(zhì)條件復(fù)雜、地下水位高等。通過優(yōu)化施工方案和采用新型材料,我們成功地解決了這些問題。在鋼筋工程和模板工程中,我們注重細(xì)節(jié)處理,確保工程質(zhì)量。在混凝土澆筑過程中,我們加強(qiáng)了現(xiàn)場監(jiān)管,避免了混凝土出現(xiàn)裂紋等問題。
在材料選用方面,我們注重性價比和工程質(zhì)量的平衡。在人員配備方面,我們根據(jù)工程需求合理配置了各項任務(wù)的人員數(shù)量和技能水平。在安全措施方面,我們加強(qiáng)了現(xiàn)場監(jiān)管,規(guī)范了操作流程,確保施工安全。
總體來說,本次施工工作取得了顯著的成果。我們在規(guī)定的時間內(nèi)完成了施工任務(wù),實(shí)現(xiàn)了質(zhì)量、安全、進(jìn)度的全面達(dá)標(biāo)。然而,我們也發(fā)現(xiàn)了一些不足之處,如部分施工人員技能水平不足、安全意識淡薄等。這些問題的`出現(xiàn)主要是由于我們在人員培訓(xùn)和管理方面存在疏漏。
針對本次施工工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),我們將采取以下措施進(jìn)行改進(jìn):加強(qiáng)人員培訓(xùn)和管理,提高施工人員的技能水平和安全意識;優(yōu)化施工方案,提高施工效率和質(zhì)量;加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)管,確保各項安全措施落實(shí)到位。
展望未來,我們將繼續(xù)關(guān)注新型材料和工藝的發(fā)展動態(tài),積極引進(jìn)和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料,以提高工程質(zhì)量、降低成本、縮短工期。同時,我們也將加強(qiáng)安全管理,提高風(fēng)險防范意識,確保施工工作的順利進(jìn)行。
本次施工工作雖然取得了一定的成果,但仍存在不足之處。我們將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),采取有效措施進(jìn)行改進(jìn)和提高,為未來的施工工作積累更多的經(jīng)驗(yàn)和信心。
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