施工工程工作總結(jié)（通用18篇）
不經(jīng)意間，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了，這是一段珍貴的工作時(shí)光，我們收獲良多，該好好寫(xiě)一份工作總結(jié)，分析一下過(guò)去這段時(shí)間的工作了。那么寫(xiě)工作總結(jié)真的很難嗎？以下是小編為大家收集的施工工程工作總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
施工工程工作總結(jié) 1
20xx年，新區(qū)公司積極貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī)及集團(tuán)總公司20xx年工作部署，《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》的相關(guān)內(nèi)容，在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，形成了“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”安全生產(chǎn)責(zé)任體系，確保了安全生產(chǎn)責(zé)任制層層落實(shí)，有效防止各類(lèi)事故的發(fā)生，較好地完成了20xx年各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)將我單位20xx年安全生產(chǎn)工作完成情況及20xx年工作計(jì)劃匯報(bào)如下。
一、20xx年工作總結(jié)
�。ㄒ唬┌踩a(chǎn)指標(biāo)完成情況
工程一次交驗(yàn)合格率100%；
安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)率100%，輕傷事故控制在3‰以?xún)?nèi)，重傷事故頻率控制在0.3‰以下，職業(yè)病發(fā)生率在0.1‰以下，杜絕死亡及各類(lèi)安全、環(huán)境事故；
施工現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)率100%；
無(wú)重大環(huán)境污染和擾民事件；
國(guó)家、省、市、集團(tuán)總公司安全生產(chǎn)方面文件的學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行、落實(shí)率100%；
安全隱患整改率100%。
�。ǘ┌踩拿骶饭こ虅�(chuàng)優(yōu)指標(biāo)完成情況
獲得20xx年“甘肅省建筑工程綠色施工工地”2個(gè)。
�。ㄈ⿵�(qiáng)化責(zé)任，筑牢安全防線(xiàn)
1.公司在落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任的同時(shí)，建立健全“黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)，齊抓共管”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，切實(shí)解決安全管理中存在的問(wèn)題，全面鞏固和提升安全生產(chǎn)工作。進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)體系，公司所屬項(xiàng)目實(shí)行公司領(lǐng)導(dǎo)分管制，從嚴(yán)落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。嚴(yán)格按照年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，層層分解安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)，結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況，重視前期策劃，加強(qiáng)過(guò)程管理，進(jìn)一步提升工程質(zhì)量安全管理水平，與各項(xiàng)目部簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，明確各級(jí)主體責(zé)任。
2.要求和監(jiān)督所屬各項(xiàng)目部從職工安全教育、技能培訓(xùn)、安全大檢查工作入手，加強(qiáng)監(jiān)督管理，明確安全責(zé)任，有效提高了職工安全意識(shí)和業(yè)務(wù)水平，促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作的'順利進(jìn)行。
�。ㄋ模﹫�(jiān)持制度建設(shè)不動(dòng)搖，以制度促管理
根據(jù)總公司近兩年相關(guān)管理制度的優(yōu)化，為認(rèn)真落實(shí)總公司相關(guān)工作部署，結(jié)合公司管理職能及項(xiàng)目管理實(shí)際情況，從年初開(kāi)始逐步編制、完善各項(xiàng)安全管理制度，并按照總公司管理要求，結(jié)合公司管理職能，對(duì)相關(guān)管理制度、辦法、規(guī)定進(jìn)行了進(jìn)一步的優(yōu)化，并在項(xiàng)目管理過(guò)程中加以運(yùn)用，從而使得各項(xiàng)管理工作開(kāi)展起來(lái)更加順暢，在公司項(xiàng)目管理人員不足的情況下，大大提高了工作效率和落實(shí)力度。
�。ㄎ澹┮跃�(xì)化為理念，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，安全管控效果顯著
一是高度重視安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度和責(zé)任，牢牢守住安全這條“紅線(xiàn)、底線(xiàn)、生命線(xiàn)”，時(shí)刻擰緊安全之閥，確保讓安全成為刻印在心的“緊箍咒”，做安全的守護(hù)者，實(shí)現(xiàn)了全年無(wú)事故，確保了年度各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo)的順利完成；
二是層層壓實(shí)安全責(zé)任，確保安全生產(chǎn)，成立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，并設(shè)專(zhuān)職安全管理人員2名，統(tǒng)籌管理所有項(xiàng)目安全管理工作，各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)所管項(xiàng)目的安全工作，項(xiàng)目各實(shí)施單位建立各自安全管理體系，負(fù)責(zé)所屬施工區(qū)域安全管理；
三是加強(qiáng)安全檢查力度，消除安全隱患。20xx年度共組織安全專(zhuān)項(xiàng)檢查5次，安全定期檢查7次，組織各類(lèi)安全應(yīng)急演練活動(dòng)3次，下發(fā)安全隱患排查通知8份，轉(zhuǎn)發(fā)落實(shí)總公司安全相關(guān)文件50余份，順利完成20xx“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)；
四是加強(qiáng)安全宣傳教育培訓(xùn)，增強(qiáng)項(xiàng)目管理人員安全意識(shí)，在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的重要節(jié)點(diǎn)、階段，組織項(xiàng)目管理人員培訓(xùn)、學(xué)習(xí)活動(dòng)，同時(shí)積極參與新區(qū)相關(guān)監(jiān)督單位、建設(shè)單位、總公司組織的各類(lèi)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)活動(dòng)，認(rèn)真組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”系列活動(dòng)，其中組織綜合安全應(yīng)急演練活動(dòng)1次，專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急演練活動(dòng)3次，進(jìn)一步增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)意識(shí)及專(zhuān)業(yè)知識(shí)。
（六）存在的不足
成績(jī)固然可喜，但我們要學(xué)會(huì)在“熱運(yùn)行”下進(jìn)行“冷思考”，深刻分析當(dāng)前面臨的形式任務(wù)，認(rèn)真反思存在的問(wèn)題與不足。一是安全生產(chǎn)工作機(jī)制不夠完善；
二是全員安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)仍需加強(qiáng)；
三是安全生產(chǎn)監(jiān)管力量薄弱，安全管理人員素質(zhì)有待提高。
二、20xx年工作計(jì)劃
20xx年，公司要在20xx年完成目標(biāo)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步堅(jiān)定信心、振奮精神、團(tuán)結(jié)一致，明確重點(diǎn)、多舉措并舉，確保新年度計(jì)劃有序推進(jìn)，公司年度指標(biāo)順利完成。
�。ㄒ唬┒嗯e措并舉，提高安全管理水平
一是積極組織參加各類(lèi)安全管理培訓(xùn)、觀摩學(xué)習(xí)活動(dòng)，培養(yǎng)更多專(zhuān)職安全管理人員；
二是組織開(kāi)展形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳、安全應(yīng)急演練等系列活動(dòng)，加強(qiáng)“安全生產(chǎn)月”的安全教育；
三是加大對(duì)各項(xiàng)目部安全教育、安全交底情況的監(jiān)督力度。
�。ǘ┖粚�(shí)基礎(chǔ)，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)保持穩(wěn)定
繼續(xù)貫徹落實(shí)省、市及總公司安全生產(chǎn)工作部署和要求。以深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”、安全專(zhuān)項(xiàng)治理等活動(dòng)為抓手，進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任體系建設(shè)，加強(qiáng)日常巡查力度，同時(shí)加大安全考核和職工安全教育培訓(xùn)活動(dòng)力度。對(duì)在各項(xiàng)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，下大力按時(shí)完成整改，實(shí)事求是提高安全管理水平，堵塞安全漏洞，確保安全局面。
�。ㄈ┩晟茩C(jī)制，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)
為了加大管理力度，使得安全管理更加的專(zhuān)業(yè)化，一是完善、優(yōu)化相關(guān)管理制度，尤其是“指揮部領(lǐng)導(dǎo)下的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制”的管理制度，增設(shè)相應(yīng)專(zhuān)業(yè)化管理崗位，如機(jī)械管理、裝飾裝修管理等，實(shí)行指揮部崗位隨項(xiàng)目施工進(jìn)度有所調(diào)整的動(dòng)態(tài)管理體制，同時(shí)加大對(duì)指揮部成員專(zhuān)業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)能力的考核，提高管理層的專(zhuān)業(yè)知識(shí)；
二是加強(qiáng)對(duì)公司各部、室安全責(zé)任的考核力度，做到安全生產(chǎn)責(zé)任全員覆蓋；
三是完善一線(xiàn)安全專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員能力提升方案，建立一線(xiàn)人員業(yè)務(wù)能力提升長(zhǎng)效機(jī)制，提升團(tuán)隊(duì)管理能力；
四是爭(zhēng)創(chuàng)安全文明精品工程，20xx年計(jì)劃申報(bào)“甘肅省建筑工程綠色施工工地”1個(gè)。
施工工程工作總結(jié) 2
躍過(guò)元旦的龍門(mén)，我才不禁感嘆時(shí)間過(guò)的好快，忙碌中才意識(shí)到我們又走過(guò)了一年，xx年已將離我們遠(yuǎn)去，新的一年又向我們走來(lái)。過(guò)去的這一年，是忙碌的一年，也是充實(shí)的一年，忙并收獲著，累并快樂(lè)著�；赝哌^(guò)的日子，雖然感慨良多，熟知有總結(jié)才有提煉，吸取經(jīng)驗(yàn)才能進(jìn)步。對(duì)于xx年的工作表現(xiàn)，有值得欣喜的地方，同時(shí)也有著許多不足之處，現(xiàn)將主要情況總結(jié)如下：
一、思想情況
一年來(lái)，我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，時(shí)刻牢記公司制度，以全心全意為公司創(chuàng)造利益為宗旨，使在自己平凡而普通的工作崗位上努力的做好本職工作，盡自己最大的努力為公司創(chuàng)造財(cái)富。
二、工作情況
首先，我擔(dān)任21-22b段綜合樓及商務(wù)綜合樓甲方代表工作。對(duì)剛步入社會(huì)的我也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái)，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，提升自身的素質(zhì)與才能，為此，我也充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者。“紙上得來(lái)終覺(jué)淺，絕知此事要躬行”只有理論聯(lián)系實(shí)際，不斷的在實(shí)踐中學(xué)習(xí)理論，提高業(yè)務(wù)水平；才能更好的為工程技術(shù)服務(wù)，只有多動(dòng)腦筋，考慮問(wèn)題全面，提高管理水平；才能更好為工程管理服務(wù)。
其次，進(jìn)行了新區(qū)“府佑水香”前期的土方回填、測(cè)量、放線(xiàn)等工作，新區(qū)開(kāi)工建設(shè)后擔(dān)任d區(qū)2#、4#、6#樓的甲方代表我將繼續(xù)努力，繼續(xù)學(xué)習(xí)。對(duì) “眾安家園”三期室外配套道路硬化，綠化、外網(wǎng)水、暖、電施工的現(xiàn)場(chǎng)簽證工作；進(jìn)行了“眾安家園”三期幾棟住宅樓交工分戶(hù)驗(yàn)收工作；27#、29#商住樓續(xù)建及分戶(hù)驗(yàn)收工作。
這幾年來(lái)，工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量完全可以保障，但是，不可否認(rèn)，工程使用功能問(wèn)題及很多質(zhì)量通病仍然存在，而且因住房工程質(zhì)量而引發(fā)的群眾投訴也有發(fā)生。造成這種情況的原因雖然是多方面的，但住宅工程驗(yàn)收方法不完善是主要原因之一。因此，認(rèn)真嚴(yán)格對(duì)住宅工程質(zhì)量實(shí)行分戶(hù)驗(yàn)收，是對(duì)住宅工程質(zhì)量更嚴(yán)格的'監(jiān)督管理，也是對(duì)老百姓購(gòu)買(mǎi)住房更高度的負(fù)責(zé)。同時(shí)準(zhǔn)確及時(shí)的測(cè)量各項(xiàng)工程量、進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)簽證等工作更是關(guān)系到公司的直接利益；俗話(huà)說(shuō)“皮之不存，毛將焉附”一個(gè)員工如果不考慮公司的整體利益，他就是在自斷前程，他就不是一個(gè)合格的員工，早晚會(huì)被社會(huì)所淘汰。所以對(duì)待這些工作我都一絲不茍，認(rèn)真完成。
再次，就是配合其他部門(mén)及同事完成相關(guān)工作。眾人劃槳開(kāi)大船，眾人拾柴高，“眾”字就預(yù)示著我們眾安公司的每一位員工要萬(wàn)眾一心、團(tuán)結(jié)協(xié)作，相互配合，只有大家相互協(xié)作，上下一條心，才能提高工作效率，才能讓我們?cè)谖磥?lái)的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
三、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題
在去年的工作及日常生活中，發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程中存在的一些質(zhì)量通病，具體有以下幾個(gè)方面：
1、天然氣管道距墻太遠(yuǎn)；
2、給水管道管卡間距過(guò)大且安裝不牢固；
3、窗戶(hù)開(kāi)啟不靈活，密封性不好；
4、外墻瓷磚脫落嚴(yán)重；
5、下水管與洗面盆連接處不嚴(yán)密
這些問(wèn)題不僅是違反了施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定，而且直接影響到住戶(hù)的生活問(wèn)題，廚房、衛(wèi)生間返臭味，冬季室內(nèi)溫度低等，住戶(hù)卻無(wú)法進(jìn)行處理。針對(duì)這些問(wèn)題，都及時(shí)向施工人員提出具體要求，特別強(qiáng)調(diào)此問(wèn)題的嚴(yán)重性，在一定程度上杜絕了部分問(wèn)題的發(fā)生。
四、值得探討的幾個(gè)問(wèn)題
1、抓監(jiān)理工作的力度不夠，沒(méi)有把監(jiān)理的潛力充分發(fā)揮出來(lái)，使之在工程質(zhì)量管理中發(fā)揮更大的作用。
2、合同單位過(guò)多，增加了我們和監(jiān)理的管理難度，總承包單位也不便于投入人員和設(shè)備。
3、個(gè)別施工單位力量薄弱，小企業(yè)的進(jìn)駐，一沒(méi)有水平，二沒(méi)有設(shè)備，三沒(méi)有技術(shù)，就連基本的管理人員也無(wú)法保證，給監(jiān)理和甲方的管理工作帶來(lái)了極大的難度。
五、不足之處
一年來(lái)，做了一定的工作，但距領(lǐng)導(dǎo)和大家的要求還有不少的差距，通過(guò)總結(jié)一年來(lái)的工作，也找出工作中的許多不足，主要存在于工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)少，對(duì)于工程建設(shè)過(guò)程中突發(fā)的部分問(wèn)題不能靈活解決等，因此，在新的一年里，我將繼續(xù)深入現(xiàn)場(chǎng)不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，在現(xiàn)場(chǎng)不斷增加自己的經(jīng)驗(yàn)和見(jiàn)識(shí)，爭(zhēng)取使自己的業(yè)務(wù)水平提到一個(gè)更高的高度，加強(qiáng)工作責(zé)任感，與公司共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)。
20xx年，新的一年,也必將是眾安公司的開(kāi)拓年，它對(duì)我們來(lái)說(shuō)也意味著新的起點(diǎn),新的機(jī)遇,新的挑戰(zhàn)，20xx年我仍然一如既往堅(jiān)定信念，積極向上，認(rèn)真對(duì)待工作。公司在進(jìn)步，個(gè)人在成長(zhǎng)，公司開(kāi)發(fā)面積也在不斷擴(kuò)張，在我們眾安人的努力下，我想20xx年一定是燦爛輝煌的一年。但在對(duì)于明天寄予厚望的同時(shí)，我們更要清醒的認(rèn)識(shí)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是殘酷的。城市規(guī)劃有了新的格局，各開(kāi)發(fā)商更是風(fēng)起云涌，“眾安公司”這枝后起之秀也將接受市場(chǎng)的洗禮。而我們，也將蓄勢(shì)待發(fā)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，迎接更大的挑戰(zhàn)，創(chuàng)造輝煌的明天。
施工工程工作總結(jié) 3
過(guò)去的一年，在上級(jí)主管部門(mén)和建工局的正確領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、指導(dǎo)及大力支持下，經(jīng)過(guò)全公司員工的共同努力，通過(guò)開(kāi)展一系列載體活動(dòng)，負(fù)重奮進(jìn)，真抓實(shí)干，基本實(shí)現(xiàn)了年初制定的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，全年安全生產(chǎn)無(wú)事故。促使安全生產(chǎn)上等級(jí)，工程質(zhì)量上水平，內(nèi)部管理上臺(tái)階。
一、基本情況
今年主要工程項(xiàng)目：s225線(xiàn)rd-3標(biāo)、西環(huán)路北標(biāo)段、縣城�；�、縣城市政道路路面養(yǎng)護(hù)，危橋改造等項(xiàng)目工程的施工任務(wù)，完成總產(chǎn)值一個(gè)多億。
全公司共設(shè)四個(gè)項(xiàng)目部，五個(gè)橋梁施工分隊(duì)，三個(gè)路基施工分隊(duì)，一個(gè)瀝青路面施工分隊(duì)，一個(gè)道路養(yǎng)護(hù)分隊(duì)，一個(gè)瀝青拌和場(chǎng)。公司設(shè)安全科，每個(gè)分隊(duì)配一名專(zhuān)職安全員。全公司有安全a、b、c證書(shū)人員52人，安全特種作業(yè)操作證持證人員共55人。施工高峰季節(jié)施工人員近400人。
二、主要措施和做法
1、認(rèn)真制定安全生產(chǎn)計(jì)劃。
在今年年初公司領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合工程實(shí)際情況，針對(duì)本單位施工人員流動(dòng)分散、野外作業(yè)、施工點(diǎn)多面廣、機(jī)械設(shè)備多、工種多、危險(xiǎn)性大等特點(diǎn)，首先制定了公司xx年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，圍繞全年安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，制定了詳細(xì)具體的安全工作計(jì)劃、安全措施。
2、施行安全管理目標(biāo)。
公司建立了安全組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組。并成立了安全生產(chǎn)辦公室，設(shè)專(zhuān)職安全員一名，負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)的管理工作。各項(xiàng)目經(jīng)理部、施工分隊(duì)以及施工班組均建立了相應(yīng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了各項(xiàng)安全管理措施。形成一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)職安全員具體抓的格局，形成一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)保一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)逐級(jí)負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理體系和管理網(wǎng)絡(luò)。
3、落實(shí)“安全第一”
“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“項(xiàng)目負(fù)責(zé)制”責(zé)任制，在年初公司與各項(xiàng)目經(jīng)理部、施工分隊(duì)，項(xiàng)目經(jīng)理部與施工分隊(duì)分別簽訂了xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀，把安全指標(biāo)分解到各施工點(diǎn)，落實(shí)分解到人頭。落實(shí)了各級(jí)安全責(zé)任制和事故責(zé)任追查制。
4、簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。
安全辦與全體汽車(chē)駕駛?cè)藛T簽訂了汽車(chē)安全行駛目標(biāo)責(zé)任書(shū)，與機(jī)械操作手簽訂了機(jī)械駕駛保養(yǎng)責(zé)任狀。
5、堅(jiān)持了經(jīng)常性的安全教育和考核工作。
為了提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，公司在3~10月份組織了兩期特種機(jī)械操作人員培訓(xùn)班。全公司目前共有55名操作手通過(guò)了考試，拿到了特種機(jī)械作業(yè)操作證。
6、加大安全生產(chǎn)考核力度。
今年1—12月份以來(lái)，公司安全辦對(duì)各施工分隊(duì)及各施工作業(yè)點(diǎn)每月都組織一到兩次安全生產(chǎn)檢查，6月8日及8月12日由徐總經(jīng)理親自組織了兩次安全生產(chǎn)大檢查，并對(duì)檢查情況進(jìn)行了通報(bào)
7、扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)系列活動(dòng)。
六月份、七月份開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”“夏季安全生產(chǎn)百日競(jìng)賽”作為今年安全工作的重點(diǎn)。分別到各工地多次召開(kāi)了會(huì)議，組織全體職工進(jìn)行分析排查本公司、本分隊(duì)、本班組有哪些事故隱患及危險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)部位。根據(jù)事故發(fā)生的頻率，所造成的損失和影響的大小，逐一進(jìn)行科學(xué)、準(zhǔn)確、合理的評(píng)估、確認(rèn)和分類(lèi)，劃分出各類(lèi)危險(xiǎn)點(diǎn)的等級(jí)，針對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)及危險(xiǎn)部位逐個(gè)制定措施，制定預(yù)防對(duì)策，明確責(zé)任人，加強(qiáng)控制，分級(jí)進(jìn)行監(jiān)控，分級(jí)進(jìn)行管理，并采用圖表的形式展示在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，在圖表中明確危險(xiǎn)源點(diǎn)名稱(chēng)、地點(diǎn)、部位、監(jiān)控部門(mén)、責(zé)任人、監(jiān)控方法與要求，同時(shí)規(guī)定各級(jí)責(zé)任部門(mén)責(zé)任人到監(jiān)控點(diǎn)巡查的次數(shù)。
8、開(kāi)展了省重點(diǎn)工程創(chuàng)建“平安工地”活動(dòng)。
通過(guò)創(chuàng)建省平安工地活動(dòng)，促使了工程質(zhì)量的提高、安全管理更規(guī)范、文明施工得到新的提升。該活動(dòng)由省質(zhì)檢站發(fā)起，我公司作為創(chuàng)建平安工地的試點(diǎn)單位，經(jīng)過(guò)s225線(xiàn)項(xiàng)目部人員的共同努力，其考核內(nèi)容有十二大項(xiàng)，計(jì)350條小項(xiàng)，經(jīng)專(zhuān)家考評(píng)驗(yàn)收基本達(dá)標(biāo)。按省要求凡今后此活動(dòng)不達(dá)標(biāo)不可參加省重點(diǎn)工程投標(biāo)。
三、存在問(wèn)題和今后建議
一年來(lái)，通過(guò)公司全體干部職工的共同努力，做了大量的實(shí)際工作，安全工作取得了比較好的'效果，全年安全無(wú)事故。但兄弟單位尤其和先進(jìn)單位相比，我們無(wú)論是安全的軟件上還是硬件還存在一定的差距，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1、在各項(xiàng)制度的建立與實(shí)際管理操作上，有個(gè)別施工分隊(duì)還存在或多或少的“三重三輕”現(xiàn)象；
2、施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理不到位，存在著僥幸心理。例如危橋改造施工中，由于受場(chǎng)地限制，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)與交通道路界線(xiàn)不清。安全標(biāo)志標(biāo)牌設(shè)置不規(guī)范，管理不到位，被盜后不能及時(shí)重新設(shè)置。個(gè)別分隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)有些零亂，存在著事故隱患；
3、由于今年工程任務(wù)緊，工程量大，機(jī)械設(shè)備利用率高，機(jī)械維修保養(yǎng)有時(shí)不及時(shí)，存在著帶病作業(yè)的現(xiàn)象，比如不及時(shí)換機(jī)油及空氣慮芯器、制動(dòng)不靈等。特別是攤鋪分隊(duì)工程任務(wù)緊，工程量大，機(jī)械維修保養(yǎng)不及時(shí)，安全意識(shí)不夠，安全檢查不到位；
4、安全臺(tái)帳記錄不到位、安全活動(dòng)不夠正常；
5、安全勞動(dòng)保護(hù)用品使用不到位。
通過(guò)回顧總結(jié)，我們應(yīng)看到自身存在的不足之處，在今后的施工中，應(yīng)一如既往重視安全生產(chǎn)工作，進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理，進(jìn)一步完善安全管理制度，進(jìn)一步加強(qiáng)獎(jiǎng)罰力度，向先進(jìn)單位學(xué)習(xí)使我單位的安全管理水平更上一個(gè)新的臺(tái)階。
建議：建工局有計(jì)劃地組織所屬單位安全負(fù)責(zé)人到外地參觀學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
以上不當(dāng)之處，請(qǐng)批評(píng)指正。
施工工程工作總結(jié) 4
一、前言：
由我司承建廣東省職業(yè)技能鑒定中心南�；貓@林綠化及運(yùn)動(dòng)場(chǎng)工程，于20xx年xx月xx日開(kāi)工，經(jīng)過(guò)公司的統(tǒng)籌安排，各部門(mén)的鼎力配合，全體項(xiàng)目人員團(tuán)結(jié)協(xié)作、艱苦努力，終于在20xx年xx月xx日保質(zhì)保量的完成了工程任務(wù)，順利竣工。
二、工程概況：
廣東省職業(yè)技能鑒定中心南�；貓@林綠化及運(yùn)動(dòng)場(chǎng)工程，位于佛山市南海區(qū)獅山鎮(zhèn)南海軟件科技園內(nèi)，該工程建設(shè)單位是廣東省職業(yè)技能鑒定中心南�；�，設(shè)計(jì)單位是廣東省建筑設(shè)計(jì)研究院，監(jiān)理單位是南寧品正建設(shè)咨詢(xún)有限責(zé)任公司，施工單位是佛山市順德區(qū)花洲園林綠化有限公司。工程主要內(nèi)容包括：綠化工程（綠化面積約50000㎡），園建工程（主要為親水廣場(chǎng)施工），綠化給排水工程、A地塊景觀照明工程及運(yùn)動(dòng)場(chǎng)工程（籃球場(chǎng)、羽毛球場(chǎng)、網(wǎng)球場(chǎng)）
三、完成工程量：
由我公司承建廣東省職業(yè)技能鑒定中心南�；貓@林綠化及運(yùn)動(dòng)場(chǎng)工程，竣工完成的的主要工程總量如下：
1、園建工程：完成親水廣場(chǎng)直立性池壁砌筑約475m3，水泥深層攪拌樁15750m，地面石材鋪裝2600㎡。
2、綠化給排水工程：給水完成各類(lèi)UPVC給水管安裝約5300m，給水閥安裝250個(gè)，排水完成排水溝砌筑約1770m，PVC—U雙壁波紋管DN200安裝約90m，雨水進(jìn)水井根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況改為明渠，未進(jìn)行施工。
3、景觀照明工程；完成各類(lèi)電纜敷設(shè)17770m，完成庭院燈安裝33盞，草坪燈129盞，樹(shù)底投光燈27盞，球場(chǎng)投光燈27盞（其中增加了11盞），LED燈約120m。
4、綠化工程：完成喬木種植25個(gè)品種，約1100株，灌木23個(gè)品種，約1850株，花卉地被植物19個(gè)品種約8700㎡，草皮約49000㎡。
5、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)工程：完成2個(gè)籃球場(chǎng)、2個(gè)羽毛球場(chǎng)、2個(gè)網(wǎng)球場(chǎng)，合計(jì)施工面積約3080㎡。
四、施工過(guò)程。
我司于20xx年xx月xx日進(jìn)駐施工場(chǎng)地，工程前期由于多個(gè)施工單位交叉作業(yè)，場(chǎng)地受限等原因，開(kāi)始施工進(jìn)度較慢，該段時(shí)間主要在入口廣場(chǎng)南側(cè)位置栽植苗木。在9月中旬接到業(yè)主要求20xx年xx月xx日校區(qū)講舉行開(kāi)學(xué)典禮后，我司緊急做好施工進(jìn)度計(jì)劃，經(jīng)過(guò)1個(gè)多月的加班、加點(diǎn)施工，終于在開(kāi)學(xué)前完成了大部分綠化苗木的種植，工程后期階段的主要工作為親水廣場(chǎng)及運(yùn)動(dòng)場(chǎng)工程的施工。在20xx年xx月xx日竣工。
五、苗木及草坪的養(yǎng)護(hù)。
工程竣工以后，我司投入8名綠化保養(yǎng)工人對(duì)苗木進(jìn)行保養(yǎng)，對(duì)于竣工后的養(yǎng)護(hù)工作，大體包括苗木水肥管理、修剪整形、防止人為破壞等幾方面。栽植苗木后的修剪整形也是必要的環(huán)節(jié)，綠化工程原本就是以美化環(huán)境為目的，栽植后總有一些苗木的觀賞面不太合適，那么就需要人為的修剪來(lái)彌補(bǔ)不足之處。并修剪掉栽植時(shí)不小心碰折的枝條。防止人為破壞主要是防止盜竊苗木，防止盜竊未成型草坪上的`草簾，采用全天巡邏的方法�？梢韵鄬�(duì)的減輕些。
六、完工總結(jié)。
在我單位完成廣東省職業(yè)技能鑒定中心南�；貓@林綠化及運(yùn)動(dòng)場(chǎng)工程之際，我代表廣東省職業(yè)技能鑒定中心南海基地園林綠化及運(yùn)動(dòng)場(chǎng)工程項(xiàng)目部全體人員，首先感謝建設(shè)單位各位領(lǐng)導(dǎo)大力支持，設(shè)計(jì)、監(jiān)理給予工作上的大力配合和精心指導(dǎo)，同時(shí)感謝佛山市順德區(qū)花洲園林綠化有限公司領(lǐng)導(dǎo)給予的人力物力的全力支持和幫助，以及各交叉施工單位的密切配合。也很高興能與各綠化施工單位一起工作，共同完成東省職業(yè)技能鑒定中心南�；亟ㄔO(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
施工工程工作總結(jié) 5
本人自20xx年工作以來(lái)，全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目部的工作，組織健全項(xiàng)目部的生產(chǎn)指揮、經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)，做到指揮管理系統(tǒng)完整，制度健全，政令暢通，指揮有力，保證完成各種指標(biāo)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和地方對(duì)行業(yè)管理的標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程及公司的規(guī)章制度，對(duì)工期、質(zhì)量、安全、文明施工、環(huán)保衛(wèi)生等實(shí)行目標(biāo)管理，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的要求，結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)及施工全過(guò)程的情況，制定項(xiàng)目部各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理辦法或提出要求，并監(jiān)督其實(shí)施。組織健全勞動(dòng)力、原材料、機(jī)械設(shè)備、能源等的定額管理，達(dá)到先進(jìn)合理、管理嚴(yán)密的要求，負(fù)責(zé)組織和健全項(xiàng)目部的全面質(zhì)量管理保證體系，達(dá)到管理體系完整，制度標(biāo)準(zhǔn)健全，質(zhì)量管理措施落實(shí)，工程質(zhì)量全面創(chuàng)優(yōu)，同時(shí)健全和完善用工管理手續(xù)，嚴(yán)格勞動(dòng)用工制度與管理，適時(shí)組織上崗安全教育，要對(duì)單位的健康與安全負(fù)責(zé)，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)工作。領(lǐng)導(dǎo)、組織現(xiàn)場(chǎng)定期的安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中的不安全問(wèn)題，要定時(shí)、定人、定措施予以及時(shí)解決，發(fā)生事故，要做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)和搶救工作，及時(shí)上報(bào)、組織、配合事故的調(diào)查，認(rèn)真落實(shí)制定防范措施，吸取事故教訓(xùn)。
20xx年在xx北方建設(shè)集團(tuán)有限公司的黑龍江路變壓器安裝工程任施工員。
20xx年在xx華通建筑安裝工程公司承建的華南機(jī)械設(shè)備交易市場(chǎng)線(xiàn)路架設(shè)及變電器設(shè)備安裝工程任施工員
20xx年在xx兵團(tuán)第六建筑安裝有限責(zé)任公司承建的兒童公園線(xiàn)路改造工程任施工員。
20xx年在xx奎河水利水電工程建設(shè)有限公司承建的xx水管所線(xiàn)路及安裝變電器工程任施工員。
20xx年我在在xx西域水利水電建筑安裝工程有限責(zé)任公司承建的三聯(lián)建材預(yù)制廠線(xiàn)路改造及安裝工程工作擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，我認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和地方對(duì)行業(yè)管理的標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程及公司的規(guī)章制度，對(duì)工期、質(zhì)量、安全、文明施工、環(huán)保衛(wèi)生等實(shí)行目標(biāo)管理，并嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的要求，結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)及施工全過(guò)程的.情況，制定項(xiàng)目部各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理辦法或提出要求，并監(jiān)督其實(shí)施，組織健全勞動(dòng)力、原材料、機(jī)械設(shè)備、能源等的定額管理，達(dá)到先進(jìn)合理、管理嚴(yán)密的要求；
20xx年我在xx西域水利水電建筑安裝工程有限責(zé)任公司承建的00xx煤礦線(xiàn)路改造工程擔(dān)任施工員，在工作中我認(rèn)真熟悉施工圖紙、編制各項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)方案和施工安全、質(zhì)量、技術(shù)方案，編制各單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃及人力、物力計(jì)劃和機(jī)具、用具、設(shè)備計(jì)劃。編制、組織職工按期開(kāi)會(huì)學(xué)習(xí)，合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完成本工程的各項(xiàng)施工任務(wù)。
20xx年我在xx區(qū)電力建設(shè)有限公司承建的塔西河線(xiàn)送電線(xiàn)路工程項(xiàng)目工程擔(dān)任施工員，編制文明工地實(shí)施方案，根據(jù)本工程施工現(xiàn)場(chǎng)合理規(guī)劃布局現(xiàn)場(chǎng)平面圖，安排、實(shí)施、創(chuàng)建文明工地。搞好分項(xiàng)總承包的成本核算（按單項(xiàng)和分部分項(xiàng)）單獨(dú)及時(shí)核算，并將核算結(jié)果及時(shí)通知承包部的管理人員，以便及時(shí)改進(jìn)施工計(jì)劃。
20xx年我在xx兵團(tuán)第六建筑安裝有限責(zé)任公司承建的水庫(kù)架線(xiàn)工程擔(dān)任施工員，在年度工作中我受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及各施工班組人員的大力支持配合下，不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)。在管理的項(xiàng)目中，嚴(yán)格按照基本建設(shè)程序辦事，落實(shí)建筑施工質(zhì)量責(zé)任制，制定詳細(xì)的工期控制計(jì)劃，同時(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理，把好施工質(zhì)量關(guān)。
20xx年我在xx電力實(shí)業(yè)總公司承建的東方環(huán)宇10KV線(xiàn)路及變壓器安裝工程擔(dān)任施工員，能夠不斷提高自身綜合素質(zhì)，完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，做到以身作則，政治立場(chǎng)堅(jiān)定。在處理工作關(guān)系上，寬容待人，在工作崗位上，扎實(shí)工作，努力創(chuàng)新，并確保各項(xiàng)工程質(zhì)量安全生產(chǎn)。
20xx年在xx匯源通電力有限責(zé)任公司承建的xx市硫磺溝鎮(zhèn)10KV配網(wǎng)改造工程任施工員。
20xx年在xx匯源通電力有限責(zé)任公司擔(dān)任工程施工員。
對(duì)于施工員，自己必須先對(duì)每天的工作內(nèi)容有掌握，對(duì)每天施工的技術(shù)要求和施工工藝熟練掌握，這樣在現(xiàn)場(chǎng)的管理和協(xié)調(diào)中才能更好的處理。現(xiàn)場(chǎng)是一個(gè)極其考驗(yàn)一個(gè)人能力的地方，不光是對(duì)技術(shù)的掌握更是體現(xiàn)在對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理和協(xié)調(diào)，尤其是在很多工序交叉時(shí)候，更要處理好相關(guān)事宜來(lái)避免不必要的麻煩。
本人思想積極進(jìn)步，政治覺(jué)悟較高，能夠辯證、理性地看待事物和問(wèn)題，大是大非面前始終保持清醒的頭腦。努力加強(qiáng)自身的文化素質(zhì)修養(yǎng)。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為自我完善和提高的重要途徑，既積極參加所在單位和支部組織的各種學(xué)習(xí)，又廣泛地開(kāi)展自學(xué)。服從安排，認(rèn)真負(fù)責(zé)，踏實(shí)肯干，講求實(shí)效。凡事積極主動(dòng)，迎難而上，爭(zhēng)當(dāng)排頭兵，不怕苦，不怕累。有強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感和工作責(zé)任心，堅(jiān)持實(shí)事求是的原則。思想端正，能吃苦耐勞，有崇高的理想和偉大的目標(biāo)，注重個(gè)人道德修養(yǎng)，養(yǎng)成良好的生活作風(fēng)，樂(lè)于助人，關(guān)心國(guó)家大事。有良好的學(xué)習(xí)作風(fēng)和明確的學(xué)習(xí)目標(biāo)。我堅(jiān)信通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)和努力，使自己成為一個(gè)有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的人。
學(xué)無(wú)止境，路在腳下延伸，我將一如既往繼續(xù)在工作中盡心盡力，不斷學(xué)習(xí)，努力進(jìn)取，提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，鍛煉自己的工作能力，報(bào)效企業(yè)對(duì)我的培養(yǎng)和關(guān)懷，為企業(yè)、為建筑事業(yè)貢獻(xiàn)我的全部精神。
施工工程工作總結(jié) 6
本人一直在工程部擔(dān)任施工員能將項(xiàng)目部布置的任務(wù)獨(dú)立、有條不紊的完成，因此與部門(mén)上下管理人員相處融洽深獲信任。回憶在這些年的施工員工作當(dāng)中既忙碌著也收獲著，總結(jié)這半年來(lái)工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短更好的做好技術(shù)管理工作，下面我就把這半年的工作做簡(jiǎn)要的總結(jié)：
一、個(gè)人年度工作總結(jié)：
作為工程施工人員，不但要用到大量的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，還需一定的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)和必要的業(yè)務(wù)能力來(lái)支配和協(xié)調(diào)勞務(wù)班組，這半年多的施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作使我受益匪淺。并基本完成項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，雖有重重困難，但從未退縮。
做好事前控制工作，預(yù)防及消除施工隱患存在，在各施工項(xiàng)目施工前，全面熟悉施工圖紙，施工做法，對(duì)施工勞務(wù)班組進(jìn)行技術(shù)交底；檢查勞務(wù)班組作業(yè)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作(勞動(dòng)力、材料、機(jī)具、施工班組作業(yè)條件、現(xiàn)場(chǎng)布置等)，材料供應(yīng)、專(zhuān)業(yè)施工等協(xié)作配合條件是否滿(mǎn)足施工條件，檢驗(yàn)進(jìn)場(chǎng)材料和構(gòu)件質(zhì)量。
做好事中監(jiān)督工作，發(fā)現(xiàn)及糾正施工中存在的問(wèn)題，對(duì)工程質(zhì)量作全面的檢查，對(duì)施工中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)提出、糾正；對(duì)特殊工序的施工工藝的施工進(jìn)行全過(guò)程跟蹤檢查，確保每道工序合格；對(duì)出現(xiàn)的施工問(wèn)題在事后進(jìn)行總結(jié)分析，以便于工作的持續(xù)改進(jìn)，每天施工結(jié)束后找出施工過(guò)程中容易出現(xiàn)的問(wèn)題及施工過(guò)程中可取之處；
二、工作謹(jǐn)慎負(fù)責(zé)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)：
在我們項(xiàng)目會(huì)議室的墻上掛著施工員的崗位職責(zé)，其中有一條我覺(jué)的最為重要的就是認(rèn)真熟悉圖紙，學(xué)習(xí)規(guī)范，因?yàn)閷?shí)物的完成需靠圖紙的引導(dǎo)，并且通過(guò)與實(shí)物相結(jié)合才能更好的加深印象。我們項(xiàng)目部是一個(gè)年輕的團(tuán)隊(duì)，我們有我們的優(yōu)勢(shì)，并且也客觀的存在著一些不足，但是我們有一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)班子，李經(jīng)理、胡總、廖總等都是有著豐富經(jīng)驗(yàn)的好領(lǐng)導(dǎo)，而且他們都會(huì)無(wú)私的毫無(wú)保留的教給我很多方法和好的觀念，同時(shí)也給了我很多好的意見(jiàn)和建議，為我在今后的路上打定了堅(jiān)實(shí)的根基。就拿我們項(xiàng)目部一直開(kāi)展的進(jìn)度碰頭會(huì)來(lái)說(shuō)吧，每天把自己的工作內(nèi)容、明日工作安排及剩余工程量進(jìn)行討論和溝通，看今天完成什么、未完成什么，以及施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，對(duì)其分析未完成原因及解決問(wèn)題的方法，這使得我們?cè)诠ぷ髦袦?zhǔn)備更充足更有針對(duì)性，不僅使我們項(xiàng)目的每個(gè)環(huán)節(jié)都清晰明了，對(duì)整體的工程進(jìn)度控制也是一項(xiàng)非常好的措施；
三、加強(qiáng)日常學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)：
在這一年多的工作中我接觸到了以前沒(méi)有碰到的許多新事物，產(chǎn)生了許多的新問(wèn)題，并解決了一系列問(wèn)題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn)，使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步完善，在日常工作中，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持高標(biāo)淮、嚴(yán)要求，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和心得，及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足之處。
現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展日新月異，知識(shí)更新十分迅速，假如不及時(shí)補(bǔ)充新知識(shí)，不經(jīng)常進(jìn)行不間斷的學(xué)習(xí)和交流，就不能適應(yīng)企業(yè)技術(shù)治理工作的需要，就要被淘汰。正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作，積極投入，認(rèn)真遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。懷著“把工作做的'更好”這樣一個(gè)目標(biāo)，積極圓滿(mǎn)的完成每一項(xiàng)工作。
四：工作中的不足，以及今后的工作計(jì)劃。
不足：自身的業(yè)務(wù)水平、專(zhuān)業(yè)技術(shù)的局限，工作中還存在許多不足之處，今后我會(huì)更加的嚴(yán)格要求自己，努力鉆研業(yè)務(wù)、不斷更新和補(bǔ)充新的知識(shí)，提高業(yè)務(wù)水平和工作能力，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，更好的完成本職工作。
今后的工作方向：為了提高工作效率工作質(zhì)量，本人在以后的工作中會(huì)著重以下幾個(gè)方面：
1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高工作質(zhì)量；
2、加強(qiáng)個(gè)人的組織與協(xié)調(diào)能力；
3、多動(dòng)腦想辦法改進(jìn)工作方法，提高工作效率，每次工作前做好準(zhǔn)備，不打無(wú)把握之仗；
總體來(lái)說(shuō)20xx年是忙碌的同時(shí)也是充實(shí)的有價(jià)值的，實(shí)現(xiàn)了自身業(yè)務(wù)水平的提高。在20xx年的工作中我會(huì)更加努力的履行職責(zé)，積極工作，任勞任怨，爭(zhēng)取更大的成績(jī)和價(jià)值；總而言之我覺(jué)的人最重要的不是回味從前，也不是什么展望未來(lái)，人最重要的是怎樣去試著把握好現(xiàn)在，所以我會(huì)在今后的工作中做的更好，我覺(jué)得我有這個(gè)決心更有這個(gè)能力。但是還有花唄、信用卡未還、望領(lǐng)導(dǎo)們給予解決燃眉之急。
施工工程工作總結(jié) 7
作為一名技術(shù)支持工程師，我主要負(fù)責(zé)配合公安線(xiàn)大客戶(hù)經(jīng)理進(jìn)行項(xiàng)目的推進(jìn)，提供技術(shù)支持，確保項(xiàng)目在技術(shù)方案實(shí)現(xiàn)上不出紕漏，達(dá)到客戶(hù)的要求；通過(guò)在工程施工現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)各類(lèi)公安線(xiàn)產(chǎn)品的安裝和調(diào)試配置，使整套系統(tǒng)能夠正常且穩(wěn)定的工作運(yùn)轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)甲方對(duì)系統(tǒng)所要求的功能；對(duì)用戶(hù)開(kāi)展安裝、使用以及維護(hù)三個(gè)方面的技術(shù)培訓(xùn)，使用戶(hù)能夠熟悉了解我方產(chǎn)品特點(diǎn)，掌握產(chǎn)品安裝調(diào)試方法，積累實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，提供技術(shù)交流和經(jīng)驗(yàn)分享；通過(guò)日常與客戶(hù)的溝通交流，保持良好的客戶(hù)關(guān)系，獲取甲方下一步需求，為項(xiàng)目順利實(shí)施和后續(xù)項(xiàng)目的運(yùn)作打下基礎(chǔ)。
在兩年的時(shí)間里，我從一個(gè)新人逐步成長(zhǎng)為熟悉工作內(nèi)容、工作制度、工作流程，掌握工作方法的員工，去過(guò)不同的地方，遇到不同的人，做過(guò)不同的項(xiàng)目，全部都應(yīng)付和處理過(guò)來(lái)了。這里主要講占據(jù)我一半以上工作任務(wù)的內(nèi)容，那便是陪同施工工程商單位，在工程建設(shè)的最前線(xiàn)，進(jìn)行系統(tǒng)安裝和聯(lián)合調(diào)試，通過(guò)指導(dǎo)施工人員進(jìn)行各類(lèi)產(chǎn)品的安裝和調(diào)試，使系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)整體功能要求。
一個(gè)工程能夠順利的施工首先是建立在前期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的準(zhǔn)確勘察，施工圖紙的準(zhǔn)確繪制以及施工計(jì)劃的合理定制的前提下的。在滿(mǎn)足以上條件后，就需要我方實(shí)施工程師到現(xiàn)場(chǎng)為工程商進(jìn)行短期技術(shù)支援，協(xié)助完成設(shè)備安裝調(diào)試投入使用。如何讓一次短期支援做得更高效，圍繞以客戶(hù)為中心的核心價(jià)值觀，需要從以下幾點(diǎn)入手：
一、了解現(xiàn)場(chǎng)情況，提前做好準(zhǔn)備，計(jì)劃施工措施：
這是對(duì)本次現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)支援理好計(jì)劃、提高效率的基礎(chǔ)。目前現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)展到哪個(gè)環(huán)節(jié)，出現(xiàn)了什么樣的問(wèn)題，詳細(xì)的問(wèn)題現(xiàn)象，施工人員和操作工具的準(zhǔn)備情況，接下來(lái)需要進(jìn)行的工作內(nèi)容，這些都是要在去現(xiàn)場(chǎng)之前就要弄清楚的東西。提前從前方獲得信息，才可以提前計(jì)劃好處理措施，避免再次花費(fèi)更多不必要的時(shí)間去查看工程狀態(tài)，確認(rèn)施工現(xiàn)狀。然而獲取信息也需要是正確無(wú)誤的現(xiàn)場(chǎng)情況反饋，錯(cuò)誤的信息可能會(huì)造成錯(cuò)誤的工作安排，錯(cuò)誤的處理方法，不僅不能迅速的解決問(wèn)題，很可能還會(huì)進(jìn)一步惡化問(wèn)題。我就是最好的例子，就在不久前，商丘市高速交警大隊(duì)卡口及測(cè)速儀項(xiàng)目在DSS—T系統(tǒng)平臺(tái)整體運(yùn)行不到一個(gè)月的'時(shí)候，甲方就發(fā)現(xiàn)平臺(tái)不能正常工作使用。得知該情況之后，我在第一時(shí)間通知合作工程商安排熟悉windows操作系統(tǒng)的技術(shù)員按照我給出的檢查方法來(lái)定位問(wèn)題出現(xiàn)的原因。通過(guò)他在現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際檢查和判斷，最后確定需要重裝服務(wù)器操作系統(tǒng)才能解決問(wèn)題后，我在去現(xiàn)場(chǎng)支援的前一天，做好了充足準(zhǔn)備：數(shù)據(jù)庫(kù)備份和恢復(fù)最為重要，但由于在此之前對(duì)oracle和mysql數(shù)據(jù)庫(kù)的熟悉度只是僅能安裝部署和使用，不會(huì)更進(jìn)一步的調(diào)試，因此我先準(zhǔn)備好了oracle和mysql數(shù)據(jù)庫(kù)備份和恢復(fù)的教程文檔并提前過(guò)目熟悉一遍，并咨詢(xún)ibm的技術(shù)支持了解ibm磁盤(pán)陣列的數(shù)據(jù)備份和恢復(fù)的步驟和注意事項(xiàng)，下載好重裝windows20xx系統(tǒng)所需要用到的軟件，帶齊DSS—T重裝及恢復(fù)的所有工具。做好準(zhǔn)備工作了，在抵達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，僅用小半天時(shí)間便完美的解決了問(wèn)題，全新安裝了操作系統(tǒng)并恢復(fù)DSS—T平臺(tái)到出現(xiàn)問(wèn)題之前的狀態(tài)，所有備份數(shù)據(jù)均能正常查詢(xún)使用，工程商以及甲方客戶(hù)非常滿(mǎn)意。由此可見(jiàn)，準(zhǔn)確掌握現(xiàn)場(chǎng)情況，做好充分準(zhǔn)備，能令支援過(guò)程事半功倍。
二、提高分析定位問(wèn)題的能力：
這是制定調(diào)試配置方法以及做出正確決策的引導(dǎo)。在現(xiàn)場(chǎng)甲方和工程商技術(shù)員不能提供準(zhǔn)確有效的問(wèn)題現(xiàn)象和反饋信息時(shí)，上述第一條不能成立的情況下，就需要我們?cè)诘竭_(dá)現(xiàn)場(chǎng)的第一時(shí)間能迅速的查看系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)情況或故障現(xiàn)象并分析定位問(wèn)題所在，做出正確決策。達(dá)到這一點(diǎn)，豐富的閱歷和實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)必不可少，這需要的是一個(gè)長(zhǎng)期的積累過(guò)程。在平時(shí)的每一次項(xiàng)目中對(duì)遇到的問(wèn)題進(jìn)行歸納和整理，進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，溫故而知新，在下一次的項(xiàng)目中，如果發(fā)現(xiàn)同樣的情況立刻知道如何處理，如果發(fā)現(xiàn)與以往不同的新情況，可以減少檢查測(cè)試時(shí)間，避免做無(wú)用功。這都能達(dá)到節(jié)約寶貴時(shí)間，提高效率的作用，這一點(diǎn)我深有體會(huì)。對(duì)windows操作系統(tǒng)的熟悉使得好多次項(xiàng)目中服務(wù)器平臺(tái)軟件出現(xiàn)故障時(shí)，在我查看操作系統(tǒng)狀態(tài)，確定是操作系統(tǒng)本身的問(wèn)題后，很快這些問(wèn)題就迎刃而解。如果沒(méi)有對(duì)windows操作系統(tǒng)的掌握能力，那么在自身平臺(tái)軟件上去找問(wèn)題，可不知道會(huì)浪費(fèi)多少時(shí)間，做多少無(wú)用功。分析定位問(wèn)題的能力，每個(gè)人不一樣，但都可以培養(yǎng)可以成長(zhǎng)，成長(zhǎng)速度的快慢就需要看個(gè)人投入精力的多少，學(xué)而時(shí)習(xí)之，不亦樂(lè)乎。
三、與工程商和甲方要合理分工，互相配合：
團(tuán)隊(duì)協(xié)作在這時(shí)也是不可或缺的核心內(nèi)容。做好了準(zhǔn)備工作，接下來(lái)就是正式開(kāi)始安裝、調(diào)試。施工隊(duì)若是能找到有過(guò)類(lèi)似施工經(jīng)驗(yàn)的最好，這不僅能加快施工進(jìn)度，還能節(jié)約人工成本。在施工時(shí)，觀察每一個(gè)人員的工作特點(diǎn)，根據(jù)其特點(diǎn)進(jìn)行合理分工，每個(gè)人的優(yōu)勢(shì)能得到充分發(fā)揮。施工過(guò)程中，特別需要強(qiáng)調(diào)的就是安全問(wèn)題。有了安全的作業(yè)環(huán)境，才能更加安心的施工，效率自然會(huì)得到提升。安全出現(xiàn)問(wèn)題，工程就會(huì)受到最?lèi)毫拥挠绊憽Ａ硗�，積極聽(tīng)取和收集甲方客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品的意見(jiàn)和建議以及潛在的需求，據(jù)此來(lái)調(diào)試設(shè)備，力求滿(mǎn)足甚至高于甲方的期望，并將甲方新需求歸納匯總提供給公司相關(guān)部門(mén)，可以對(duì)目前的不足之處進(jìn)行改進(jìn)，有利于這之后的項(xiàng)目。實(shí)施工程師指導(dǎo)安裝以及工程商施工安裝過(guò)程中，都需要謹(jǐn)慎處理每一個(gè)流程環(huán)節(jié)，做到一氣呵成，不返工誤事是最基本的要求。與工程商和甲方的關(guān)系也必須保持融洽，若是甲方對(duì)工程商不滿(mǎn)意、關(guān)系處理不好，工程商受了甲方埋怨定會(huì)以某種方式發(fā)泄在我們身上，這樣所有人都不能在一種積極愉快的氣氛下去工作，影響工程進(jìn)度。有時(shí)并不一定全靠工程商與甲方接觸，我們也可以積極的協(xié)助工程商，一起搞好甲方關(guān)系，合理處理好各方各人之間的關(guān)系，使得工程在大家積極的情緒中去完成是最好的結(jié)果。
四、系統(tǒng)聯(lián)調(diào)及測(cè)試：這是所有設(shè)備正常穩(wěn)定運(yùn)行的保證。
這是在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)支援時(shí)最關(guān)鍵的一個(gè)環(huán)節(jié)，能不能做得好直接影響到系統(tǒng)今后運(yùn)行的穩(wěn)定性。此外，我們接觸的丙類(lèi)項(xiàng)目在調(diào)試過(guò)程中，應(yīng)該以工程商為主，全程指導(dǎo)他們的技術(shù)員完成，有問(wèn)題時(shí)再針對(duì)問(wèn)題分享經(jīng)驗(yàn)，指導(dǎo)他們處理好問(wèn)題。整個(gè)系統(tǒng)聯(lián)調(diào)測(cè)試過(guò)程中，協(xié)助工程商安裝系統(tǒng)所需要的服務(wù)器和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，并根據(jù)系統(tǒng)方案搭建網(wǎng)絡(luò)拓?fù)洵h(huán)境、對(duì)平臺(tái)軟件和相關(guān)數(shù)據(jù)庫(kù)軟件進(jìn)行安裝和配置、將前端設(shè)備接入平臺(tái)軟件并進(jìn)行配置、對(duì)甲方用戶(hù)進(jìn)行平臺(tái)使用和設(shè)備管理的培訓(xùn)，然后再對(duì)工程商培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)和平臺(tái)常見(jiàn)問(wèn)題判斷和處理的方法。這樣，在平臺(tái)和系統(tǒng)出現(xiàn)小問(wèn)題時(shí)，工程商自己就能第一時(shí)間處理好，而真正遇到他們也不能解決的問(wèn)題時(shí)，再由我們出面，對(duì)該非常見(jiàn)問(wèn)題進(jìn)行分析判斷，分析定位產(chǎn)生的原因，提出解決方案，或向相關(guān)部門(mén)和人員進(jìn)行問(wèn)題現(xiàn)象描述和反饋，并跟蹤解決，在條件允許情況下配合工程商進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試。該工程商在下一次操作此類(lèi)項(xiàng)目時(shí)，更能得心應(yīng)手，也可以減少對(duì)我們的依賴(lài)，畢竟我們的人員有限，時(shí)間也不夠充裕。在河南有幾家工程商也通過(guò)他們各自的一兩個(gè)項(xiàng)目，與我們一起從開(kāi)始勘察現(xiàn)場(chǎng)到最后的驗(yàn)收，全程配合，學(xué)習(xí)學(xué)會(huì)了獨(dú)立開(kāi)展同類(lèi)設(shè)備安裝調(diào)試和割接的方法步驟，不需要每一次都依賴(lài)我們的工程師到現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試，這樣，在同一時(shí)期的各個(gè)項(xiàng)目可以分別同時(shí)展開(kāi)而不在時(shí)間上發(fā)生沖突。
五、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)與分享：
這是自我提升的過(guò)程，也是為下一次工作做鋪墊和打基礎(chǔ)。每一次現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)支援結(jié)束后，必須和工程商在一起回顧這一段時(shí)間做過(guò)哪些工作，效果是否理想，甲方是否滿(mǎn)意，是否還有改進(jìn)空間，然后等待和觀察一至兩天系統(tǒng)的工作情況。這是我每次都會(huì)做的，如果發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題，立刻改進(jìn)，就算系統(tǒng)已經(jīng)能在滿(mǎn)足甲方要求的情況下穩(wěn)定工作，在分享經(jīng)驗(yàn)的過(guò)程中肯定有別人想到提到的東西而是自己沒(méi)注意到的部分，在總結(jié)中得到新經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，從而互相都能進(jìn)步。做完了這一項(xiàng)總結(jié)工作，才能算是這次技術(shù)支援正式告一段落。
在技術(shù)支援時(shí)是否做到了以上五點(diǎn)，對(duì)項(xiàng)目能否順利進(jìn)展有著重要影響。既然作為一個(gè)符合要求的實(shí)施工程師，達(dá)到了精通公司核心產(chǎn)品的知識(shí)，掌握產(chǎn)品安裝調(diào)試方法，具備結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況提出最優(yōu)解決方案的能力，熟悉公司項(xiàng)目實(shí)施要求及項(xiàng)目管理相關(guān)的制度和流程，了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品特點(diǎn)，了解產(chǎn)品發(fā)展的趨勢(shì)，了解行業(yè)發(fā)展的方向的水平，那么要在對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行短期技術(shù)支援時(shí)完美的做到上述五點(diǎn)并不難。在此同時(shí)，對(duì)于不合理的工作方法要加以認(rèn)識(shí)和改善，以致更有效的去支援合作伙伴，實(shí)現(xiàn)共贏。
施工工程工作總結(jié) 8
為切實(shí)貫徹落實(shí)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，進(jìn)一步加強(qiáng)建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作，提高施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)能力和文明施工水平，保護(hù)人民的生命和財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)建設(shè)部《關(guān)于立即開(kāi)展建筑施工安全生產(chǎn)大檢查的緊急通知》及省建管局《關(guān)于立即開(kāi)展全省建筑施工安全生產(chǎn)大檢查的緊急通知》的精神要求，揚(yáng)州市建設(shè)局立即轉(zhuǎn)發(fā)了文件，召開(kāi)了專(zhuān)題安全會(huì)議，進(jìn)行了工作部署。在各地、各單位自查整改的基礎(chǔ)上，市建設(shè)局于5月26日至6月3日，分兩個(gè)組，對(duì)全市在建工程進(jìn)行了安全生產(chǎn)大檢查。現(xiàn)將這次檢查情況匯報(bào)如下：
一、基本情況
此次共檢查建筑工程項(xiàng)目44個(gè)，總計(jì)建筑面積89.83萬(wàn)M2，市政工程項(xiàng)目3個(gè)。檢查中，檢查人員各負(fù)其責(zé)，認(rèn)真對(duì)照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，查找事故隱患，對(duì)不符合施工安全要求或存在安全隱患的，該整改的責(zé)令整改，問(wèn)題嚴(yán)重的責(zé)令停工整改，決不留死角，確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)。
這次檢查共發(fā)出整改通知單10份，其中1份停工整改通知單，查出隱患236條。各縣（市）建設(shè)（建工）局也按省局要求組織了檢查，據(jù)統(tǒng)計(jì)，各縣（市）共查255個(gè)項(xiàng)目，總計(jì)建筑面積149.8萬(wàn)平方米。共查出隱患470多條，開(kāi)出隱患整改單36份，其中要求停工整改的項(xiàng)目8個(gè)。通過(guò)這次檢查發(fā)現(xiàn)，我市建設(shè)工程安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，文明施工程度大大提高。大部分企業(yè)能認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真組織了自查自糾。但仍有少數(shù)企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)重視不夠，現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題較多。
二、工程建設(shè)各方主體存在的主要問(wèn)題
檢查發(fā)現(xiàn)，工程建設(shè)各方主體，特別是建設(shè)單位和監(jiān)理單位對(duì)自己應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)不盡了解，更沒(méi)有做到認(rèn)真履行，具體問(wèn)題主要表現(xiàn)在如下幾方面：
1、建設(shè)單位對(duì)安全生產(chǎn)不夠重視，沒(méi)有認(rèn)真履行其法律、法規(guī)規(guī)定的責(zé)任和義務(wù)。個(gè)別項(xiàng)目未按基本建設(shè)程序辦理相關(guān)手續(xù)，將工程發(fā)包給無(wú)施工資質(zhì)的個(gè)人；拒付、拖欠安全文明施工措施經(jīng)費(fèi)等。
2、大多數(shù)監(jiān)理單位已轉(zhuǎn)變思想，提高了認(rèn)識(shí)，但監(jiān)理單位未能逐級(jí)落實(shí)安全責(zé)任；沒(méi)有設(shè)置專(zhuān)業(yè)安全監(jiān)理人員；監(jiān)理人員的安全專(zhuān)業(yè)知識(shí)不足；對(duì)有關(guān)專(zhuān)項(xiàng)方案未審查或把關(guān)不嚴(yán)；對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程控制不嚴(yán)等。
3、部分施工企業(yè)重生產(chǎn)輕安全，重進(jìn)度輕防護(hù)，重效益輕管理，“安全第一”的意識(shí)不強(qiáng)。專(zhuān)職安全員不到位，素質(zhì)偏低；未制定施工安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。
三、施工現(xiàn)場(chǎng)存在的主要問(wèn)題
現(xiàn)場(chǎng)圍檔大都基本到位，但小區(qū)內(nèi)項(xiàng)目之間無(wú)隔離措施；文明施工程度不高。
部分工程主體施工腳手架未超施工層一部腳手架；仍有極少數(shù)工程使用毛竹腳手架。
部分施工現(xiàn)場(chǎng)接零保護(hù)和接地保護(hù)混淆不清；達(dá)不到三級(jí)配電、兩級(jí)保護(hù)的要求，未做到一機(jī)、一閘、一漏、一箱，電箱安裝位置不當(dāng)，或周?chē)逊烹s物不便操作。
多數(shù)施工現(xiàn)場(chǎng)塔吊無(wú)專(zhuān)人指揮；部分企業(yè)，塔吊安裝后不進(jìn)行報(bào)驗(yàn)就投入使用等。
四、處理意見(jiàn)
針對(duì)上述存在的問(wèn)題，提出如下處理意見(jiàn)：
1、各有關(guān)單位對(duì)查處出有關(guān)問(wèn)題要舉一反三，認(rèn)真開(kāi)展自查、自糾工作。
2、建設(shè)工程各方主體依法履行各自的`安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)，各司其職，真正形成齊抓共管的局面。
3、建設(shè)單位未按基本建設(shè)程序辦理手續(xù)的應(yīng)補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)。
4、對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患，各施工單位應(yīng)對(duì)照J(rèn)GJ59—99《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行認(rèn)真整改，并將整改情況報(bào)與市安全監(jiān)察站。
5、施工單位未按工程核驗(yàn)評(píng)估程序辦理手續(xù)的立即補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)。
五、下一步工作打算
1、進(jìn)一步大力宣傳貫徹《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，進(jìn)一步推動(dòng)安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)步發(fā)展。
2、認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)，以人為本，做好三類(lèi)人員的培訓(xùn)教育和考核工作，嚴(yán)把管理人員安全素質(zhì)關(guān)。
3、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)許可證制度，堅(jiān)決制止不具備安全生產(chǎn)條件的企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)。
4、加強(qiáng)市政建設(shè)工程的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，將市政建設(shè)工程納入正�；芾�。
5、開(kāi)展村鎮(zhèn)建設(shè)、工業(yè)園區(qū)工程建設(shè)的安全專(zhuān)項(xiàng)整治。
6、加強(qiáng)對(duì)建設(shè)工程施工用鋼管、扣件、安全網(wǎng)、安全帽等安全防護(hù)用品（具）的規(guī)范管理，嚴(yán)格市場(chǎng)準(zhǔn)入、清出制度。
7、加大宣傳力度，完善激勵(lì)機(jī)制，強(qiáng)化日常監(jiān)督，鼓勵(lì)企業(yè)積極參加創(chuàng)建文明工地活動(dòng)。
通過(guò)這次檢查，對(duì)進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，促進(jìn)市區(qū)安全生產(chǎn)管理水平的提高，消除事故隱患，起到了很好的作用。
施工工程工作總結(jié) 9
本人自20xx年參加工作以來(lái)，一直在xx西省交通建設(shè)集團(tuán)公司榆靖分公司從事高速公路養(yǎng)護(hù)、管理工作，在此期間，我努力鉆研專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)，增加實(shí)踐能力，在工作中向領(lǐng)導(dǎo)和同事虛心學(xué)習(xí)，努力掌握和推行各種新工藝。20xx年，集團(tuán)公司下達(dá)了“迎國(guó)檢、展亮點(diǎn)”的工作目標(biāo)，我公司在公路養(yǎng)護(hù)方面投入了大量的資金，借此機(jī)會(huì)，我在xx收費(fèi)站改擴(kuò)建工程及其他工程中先后擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人，通過(guò)理論聯(lián)系實(shí)際，把在大學(xué)期間所學(xué)的專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)迅速轉(zhuǎn)化為了業(yè)務(wù)能力。作為單位的工程技術(shù)和管理人員，我始終堅(jiān)持對(duì)工作一絲不茍，對(duì)工程質(zhì)量從嚴(yán)控制，使個(gè)人的專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力得到了充實(shí)和提高。現(xiàn)將我的專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下：
一、努力鉆研專(zhuān)業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)，做好本職工作
我主要參加了xx收費(fèi)站改擴(kuò)建工程建設(shè)。在日常工作中，我經(jīng)常放棄個(gè)人休息時(shí)間，一心撲到工作上，加班加點(diǎn)，毫無(wú)怨言，充分體現(xiàn)了一個(gè)青年專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員應(yīng)有的先鋒模范作用，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成了各項(xiàng)任務(wù)。
在xx收費(fèi)站改擴(kuò)建工程建設(shè)工作中，我先后參與了征地、前期工作準(zhǔn)備及施工期間的各項(xiàng)工作，多次放棄周末休息時(shí)間，為了做到工程進(jìn)度切實(shí)可行，我經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)格督促監(jiān)理和施工負(fù)責(zé)人。
我憑借扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和理論基礎(chǔ)，嚴(yán)把工程質(zhì)量，狠抓施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制。按照統(tǒng)一制訂的施工標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)施工路面的寬度、厚度、瀝青和水泥用量等進(jìn)行全天候、全過(guò)程、全環(huán)節(jié)地監(jiān)督。發(fā)現(xiàn)不符合施工技術(shù)要求的，及時(shí)督促進(jìn)行整改。按照統(tǒng)一制定的檢查驗(yàn)收制度，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)行跟蹤監(jiān)理，對(duì)各施工單位自檢工作和監(jiān)理單位對(duì)工程質(zhì)量的評(píng)定工作進(jìn)行監(jiān)督和管理，做到防患于未然。對(duì)發(fā)現(xiàn)的各種技術(shù)及質(zhì)量問(wèn)題，限期整改，對(duì)質(zhì)量不符合要求的，該返工的必須返工，決不姑息。
在施工中，對(duì)施工單位嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)要求。嚴(yán)把原材料關(guān)、施工工藝關(guān)、施工工序關(guān)和試驗(yàn)關(guān)，實(shí)行材料、施工、監(jiān)理三方聯(lián)合進(jìn)料，對(duì)工程所需白灰、瀝青、沙石料一車(chē)一檢查，不合格的堅(jiān)決拒收。嚴(yán)格對(duì)路基壓實(shí)度、平整度、石灰劑量、灰土尺寸、油石比、攤鋪厚度等進(jìn)行監(jiān)督檢查，不合格工序堅(jiān)決返工。
在近一年的工程建設(shè)中，我對(duì)發(fā)現(xiàn)的各種技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題認(rèn)真做好記錄，鉆研各種適合的解決方案，時(shí)刻豐富著自己的工作經(jīng)驗(yàn)。
二、適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需要，不斷學(xué)習(xí)、不斷更新知識(shí)
現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展日新月異，知識(shí)更新十分迅速，如果不及時(shí)補(bǔ)充新知識(shí)，不經(jīng)常進(jìn)行不間斷的學(xué)習(xí)和交流，就不能適應(yīng)工程技術(shù)管理工作的需要，就要被淘汰。為此，我利用一切機(jī)會(huì)參加各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)交流活動(dòng)。
20xx年1月和20xx年8月，我先后分別參加了由交通部科學(xué)研究院和xx西省公路局舉辦的《公路養(yǎng)護(hù)技術(shù)規(guī)范》（JTG h10—20xx）培訓(xùn)班。在兩次學(xué)習(xí)中，我深入了解和正確把握了新規(guī)范的內(nèi)容，學(xué)習(xí)了新規(guī)范的基本思路和特點(diǎn)，認(rèn)識(shí)到了新舊規(guī)范的區(qū)別和重大調(diào)整，使我在今后的工作中能更加科學(xué)化、規(guī)范化、制度化來(lái)解決公路養(yǎng)護(hù)實(shí)際工作。
20xx年底，我又參加了由xx西省公路局在xx大學(xué)舉辦的橋梁養(yǎng)護(hù)工程師培訓(xùn)班，學(xué)習(xí)期間，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了橋梁養(yǎng)護(hù)與加固及混凝土橋梁病害診斷技術(shù)等培訓(xùn)內(nèi)容，圓滿(mǎn)完成了培訓(xùn)學(xué)習(xí)，獲得了橋梁養(yǎng)護(hù)工程師證書(shū)。在以后的工作中，我利用這次所學(xué)知識(shí)，對(duì)橋梁發(fā)生的病害能正確對(duì)待，及時(shí)進(jìn)行解決，通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，進(jìn)一步提高了我的專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力，通過(guò)各種繼續(xù)再教育，使我始終保持著旺盛的求知欲，同時(shí)也讓我的工作水平不斷地得到提高。
在日常工作中，我努力探索和研究電腦的.軟、硬件知識(shí)，推進(jìn)工程管理資料的無(wú)紙化管理，應(yīng)用word完成字處理工作，打印各種記錄表格以及文字材料；應(yīng)用excel完成工程信息的存儲(chǔ)和分析處理，為工程決策提供量化依據(jù)；將autocad計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)繪圖軟件在工作中推廣應(yīng)用，使工程繪圖變得特別輕松，使高科技、現(xiàn)代化的技術(shù)手段真正服務(wù)于生產(chǎn)和質(zhì)量管理。
以上是我工作一年來(lái)從事的主要技術(shù)工作的情況，通過(guò)從書(shū)本上學(xué)習(xí)、從實(shí)踐中學(xué)習(xí)、從他人那里學(xué)習(xí)，再加之自己的分析和思考，確實(shí)有了較大的收獲和進(jìn)步。成績(jī)和不足是同時(shí)存在的，經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)也是相伴而行。我將繼續(xù)努力，克服不足，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，把自己的工作做的更好。
施工工程工作總結(jié) 10
一、政治思想及道德品質(zhì)方面
在思想上積極要求進(jìn)步，緊跟時(shí)代步伐，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的方針政策，了解社會(huì)的最新動(dòng)態(tài)。作為一個(gè)城市建設(shè)的工作者，嚴(yán)格要求自己自覺(jué)接受黨組織和同事們的監(jiān)督和幫助，堅(jiān)持不懈地克服自身的缺點(diǎn)，彌補(bǔ)自己的不足，堅(jiān)守建筑行業(yè)的職業(yè)道德，力求我所負(fù)責(zé)的每一個(gè)項(xiàng)目都能夠做到真正務(wù)實(shí)，爭(zhēng)取在以后漫長(zhǎng)的歲月中經(jīng)得起考驗(yàn)。因此，認(rèn)真、用心的對(duì)待每一個(gè)項(xiàng)目是我工作的基本原則。這一點(diǎn)，也得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)可。自參加工作以來(lái)，我身懷強(qiáng)烈的主人翁精神，隨時(shí)城市的建設(shè)發(fā)展，切身想到公司的利益，對(duì)公司的發(fā)展、壯大和未來(lái)充滿(mǎn)了熱情與期望，將公司的發(fā)展與自己的發(fā)展緊密的聯(lián)系到一起。我一直遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，圓滿(mǎn)完成各種工作任務(wù)，維護(hù)集體榮譽(yù)。在工作中積極努力，任勞任怨，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，認(rèn)真總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)和技能，不斷充實(shí)完善自己。具有較強(qiáng)的大局意識(shí)和組織觀念，工作上以事業(yè)為重，不計(jì)個(gè)人得失，在工作崗位上擺正位置，把公司的事業(yè)、把廣大人民群眾的利益放在首位，努力實(shí)踐全心全意為人民服務(wù)的`根本宗旨。在工作中做到公平公正、公道正派，具有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)精神，工作中吃苦耐勞，積極主動(dòng)，作風(fēng)踏實(shí)，不推諉扯皮，講求效率。
二、職業(yè)道德修養(yǎng)
我從做好本職工作和日常工作入手，從我做起，從現(xiàn)在做起，從身邊小事做起并持之以恒，在本職工作中盡心盡力，孜孜不倦地作出成績(jī)，我要不斷的提高自己的崗位本領(lǐng)，努力精通本職的崗位知識(shí)，腳踏實(shí)地的做好本職工作。無(wú)論在工作還是生活當(dāng)中，我一直相信一份耕耘，一份收獲，所以我一直在努力，不斷努力學(xué)習(xí)，不斷努力工作。熱愛(ài)自己本職工作，能夠正確認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作，工作投入，按時(shí)上班，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位。發(fā)揚(yáng)出我們建筑行業(yè)人員連續(xù)工作、吃苦耐勞的精神。
三、專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力
任現(xiàn)職以來(lái)，我多次參加省、市建設(shè)主管部門(mén)組織的專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。為適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需要，不斷學(xué)習(xí)、不斷更新知識(shí)�，F(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展日新月異，知識(shí)更新十分迅速，如果不及時(shí)補(bǔ)充新知識(shí)，不經(jīng)常進(jìn)行不間斷的學(xué)習(xí)和交流，就不能適應(yīng)企業(yè)技術(shù)管理工作的需要，就要被淘汰。為此，我利用一切機(jī)會(huì)參加公司組織的各種培訓(xùn)班、技術(shù)交流活動(dòng)。通過(guò)各種繼續(xù)再教育培訓(xùn)班，使我始終保持著旺盛的求知欲，同時(shí)也讓我的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平不斷地得到提高。
我在公司任現(xiàn)職以來(lái)一直擔(dān)任市政工程項(xiàng)目的施工員，能夠在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下獨(dú)立完成各項(xiàng)施工管理工作、能夠配合項(xiàng)目經(jīng)理組織并編制施工組織設(shè)計(jì)、施工安全組織設(shè)計(jì)以及各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)施工方案、參與培訓(xùn)公司內(nèi)部技術(shù)人員。也能夠保質(zhì)保量的完成各種類(lèi)型市政園林工程施工管理工作，并且經(jīng)常運(yùn)用新技術(shù)、新理論，在新的施工項(xiàng)目過(guò)程中探索、創(chuàng)新。
四、工作態(tài)度
我一直認(rèn)為城市建設(shè)施工是一項(xiàng)既能服務(wù)于行政又能為廣大人民造福的偉大職業(yè)，因此我非常熱愛(ài)我的本職工作。認(rèn)真、用心對(duì)待每一個(gè)項(xiàng)目是我工作的基本原則。 無(wú)論在工作還是生活當(dāng)中，我一直堅(jiān)信一份耕耘，一份收獲，所以我一直不斷努力學(xué)習(xí)，不斷努力工作。正常的工作時(shí)間保證按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，并在業(yè)余時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)積累專(zhuān)業(yè)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)。而業(yè)主公司經(jīng)常面臨著多項(xiàng)任務(wù)同時(shí)開(kāi)展或者突發(fā)應(yīng)急任務(wù)的情況，在工期緊，人員少，任務(wù)繁重的時(shí)候，我也能夠做到不分晝夜的加班加點(diǎn)，按時(shí)并保質(zhì)保量地完成工作任務(wù)，保障工程進(jìn)度，表現(xiàn)出我們建筑人責(zé)任心強(qiáng)，發(fā)揚(yáng)了我們建筑人連續(xù)工作、吃苦耐勞精神。
五、主要工作業(yè)績(jī)
任現(xiàn)職以來(lái)，本人獨(dú)立完成的主要工程有：
�。�1）20xx年度：在福鼎市南大路道路改造工程項(xiàng)目擔(dān)任施工員。該項(xiàng)目為市中心主干道，全長(zhǎng)552米，造價(jià)1711萬(wàn)元。建設(shè)內(nèi)容包括：路基、路面、交通工程及沿線(xiàn)設(shè)施、排水（雨水、污水工程）、照明、綠化及相關(guān)市政配套管網(wǎng)（電力管、電信管道、弱電綜合管、給水管）等。工程質(zhì)量合格。
�。�2）20xx年度：在福鼎市太姥大道地下商業(yè)城人防配套道路工程項(xiàng)目中擔(dān)任施工員。該項(xiàng)目全長(zhǎng)720m，投資2126.58萬(wàn)。建設(shè)內(nèi)容包括：路基、路面、交通工程及沿線(xiàn)設(shè)施、排水（雨水、污水工程）、照明、綠化及相關(guān)市政配套管網(wǎng)（電力管、電信管道、弱電綜合管、給水管）等。至今在建中，還未竣工。
通過(guò)這些歷練，我的專(zhuān)業(yè)技術(shù)和駕馭工作的能力得到了較大幅度的提高，為更好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，同時(shí)在對(duì)工程安全文明施工、質(zhì)量、進(jìn)度等方面的管理及協(xié)調(diào)各分包之間關(guān)系的工作中也有積累了一定的管理經(jīng)驗(yàn)。
六、繼續(xù)教育學(xué)習(xí)方面
為了更好地適應(yīng)當(dāng)前的工作，在努力做好本職工作的同時(shí)，我十分注重繼續(xù)再教育學(xué)習(xí)，在積極參加公司組織的技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，深化施工現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)應(yīng)用、隱患排查治理與危大工程安全監(jiān)管要點(diǎn)。20xx年11月參加福建省武夷培訓(xùn)組織的《建筑工程項(xiàng)目管理》42課時(shí)繼續(xù)教育，從中讓我更深一步了解工程項(xiàng)目管理的要點(diǎn)。
施工工程工作總結(jié) 11
參加工作已多年了，根據(jù)自身工作的實(shí)際情況，我對(duì)自己的工作做出分析評(píng)定，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)方法，以便自己在今后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短，為今后不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率提供依據(jù)。
作為一名技術(shù)人員，我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作和不斷的自我學(xué)習(xí)充實(shí)，在參與建設(shè)的工程中，在完成工程的施工測(cè)量放線(xiàn)的同時(shí)，還協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制施工方案、技術(shù)交底，并負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的指導(dǎo)與編制，和施工員一起進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查，以及協(xié)助安全員落實(shí)、督促、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作。
在工程施工過(guò)程中，我一直以積極的心態(tài)認(rèn)真地對(duì)待自己的工作，在從事的各項(xiàng)工作中，都能盡職盡責(zé)，以求圓滿(mǎn)的完成工作任務(wù)�！安灰庇诔龀煽�(jī)，埋下頭來(lái)干工作”，是我的工作格言，提醒自己不要好高騖遠(yuǎn)，而要腳踏實(shí)地，多干實(shí)事，在實(shí)踐中檢驗(yàn)自己的知識(shí)并獲得施工現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)累積。
施工現(xiàn)場(chǎng)工作更使我深深明白，在學(xué)校學(xué)習(xí)的東西和自己翻看規(guī)范、規(guī)程死記硬背的知識(shí)遠(yuǎn)不如實(shí)際經(jīng)歷過(guò)的記得牢固，而且好多學(xué)問(wèn)更是書(shū)本里學(xué)不來(lái)的，完全是憑自己的經(jīng)驗(yàn)。工作以來(lái)，我一直在多看，多學(xué)，碰到施工現(xiàn)場(chǎng)的做法與書(shū)本里不一樣的地方及時(shí)的向技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長(zhǎng)等虛心請(qǐng)教，盡管有時(shí)候得不到理論上的解釋?zhuān)菂s是很好的經(jīng)驗(yàn)。剛工作時(shí)覺(jué)得技術(shù)資料工作、測(cè)量工作，質(zhì)量檢查工作都比較簡(jiǎn)單，而實(shí)際上卻學(xué)問(wèn)大著，一直覺(jué)得自己會(huì)，而實(shí)際操作起來(lái)才發(fā)覺(jué)自己的不足，時(shí)常事倍功半，缺乏效率。現(xiàn)在實(shí)踐操作多了，方法掌握了，經(jīng)驗(yàn)有了，才得心應(yīng)手起來(lái)。比如說(shuō)測(cè)量，重要的是要抓好其關(guān)鍵工作，個(gè)人認(rèn)為，測(cè)量關(guān)鍵性的工作一是選擇最佳施測(cè)方案，二是一定要進(jìn)行復(fù)測(cè)以避免人為錯(cuò)誤。
另外，拿技術(shù)交底工作來(lái)說(shuō)，并不是簡(jiǎn)單的把交底寫(xiě)完交給勞務(wù)施工隊(duì)簽字就完成工作了。而是在書(shū)面交底工作完成后，還要在工人的實(shí)際施工過(guò)程中跟蹤、檢查，發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人，要耐心的給予講解和指導(dǎo)，這樣才能使分部分項(xiàng)工程做到位，避免返工，在保證施工進(jìn)度的同時(shí)也保證了工程質(zhì)量。
工程施工中，安全更是不容忽視的'主要環(huán)節(jié)，根據(jù)一年的工地實(shí)際經(jīng)驗(yàn)簡(jiǎn)單談?wù)劙踩矫�。最重要的就是�?shù)立安全意識(shí)，首先在項(xiàng)目部管理人員心中必須有強(qiáng)烈的安全意識(shí)和責(zé)任感，只有項(xiàng)目部管理人員從心底認(rèn)識(shí)到安全的重要性，才能用心做好這項(xiàng)工作。如果項(xiàng)目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項(xiàng)工作，那在工程安全施工方面是致命的隱患。所以項(xiàng)目部管理人員必須將安全工作從心底認(rèn)識(shí)并付諸實(shí)施。對(duì)于勞務(wù)隊(duì)，首先要做的就是在工人進(jìn)場(chǎng)以后要安排一次安全教育培訓(xùn)，同時(shí)要對(duì)勞務(wù)施工隊(duì)進(jìn)行安全技術(shù)交底。
這些工作都做好后，就是具體實(shí)施，項(xiàng)目部管理人員要經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全工作，爭(zhēng)取將安全隱患在萌芽狀態(tài)時(shí)就徹底消滅掉。在安全方面特別注意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的。安全設(shè)施等。要時(shí)刻督促和檢查工人必須佩戴安全設(shè)施后才允許進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行工作，架體支撐在搭設(shè)過(guò)程中，必須進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，要求施工班組嚴(yán)格按照施工規(guī)范或規(guī)程進(jìn)行搭設(shè)施工，要做到無(wú)任何安全隱患，通過(guò)相關(guān)部門(mén)驗(yàn)收后可以進(jìn)行下一步的工序施工。
多年來(lái)的工程施工工作，使得自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)得到了長(zhǎng)進(jìn)和加深，工作能力，包括組織協(xié)調(diào)能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)的積累。多年來(lái)的工作表現(xiàn)也得到了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可。
總之，在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來(lái)，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)。為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
我是xxx置業(yè)有限公司工程部中的一名專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和管理人員。能為自己的專(zhuān)業(yè)而奮斗拼搏，我感到無(wú)比的自豪和喜悅，同時(shí)深深感謝公司給我這樣一個(gè)機(jī)會(huì)，一個(gè)發(fā)展空間！xxxx年是我們公司開(kāi)發(fā)xx國(guó)際項(xiàng)目的一年，也是公司成功崛起的一年，更是我們工程部輝煌的一年。作為一名土建工程師，在工程部領(lǐng)導(dǎo)下，我主要做了一下幾方面的工作。
一、工程技術(shù)管理方面
�、僬J(rèn)真審核施工圖，這是施工技術(shù)管理中的第一步，也是關(guān)鍵的一步。在仔細(xì)查看建筑結(jié)構(gòu)圖紙中發(fā)現(xiàn)了設(shè)計(jì)上有許多遺漏、差錯(cuò)和矛盾的地方。比如：1#樓聯(lián)廊處結(jié)構(gòu)上多設(shè)一根梁，影響了整個(gè)立面效果。2#樓局部梁沒(méi)有配筋，無(wú)法按圖施工。1#、2#樓局部門(mén)窗沒(méi)有細(xì)部尺寸，等等問(wèn)題。在發(fā)現(xiàn)了這些技術(shù)問(wèn)題后，我及時(shí)準(zhǔn)備的向工程部領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)計(jì)人員聯(lián)系，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的情況和規(guī)范要求，提出良好的建議和處理方案，最終達(dá)到解決問(wèn)題，確保了施工圖的準(zhǔn)確性和完整性。
�、谧龊眉夹g(shù)交底，這是施工技術(shù)管理中的中心環(huán)節(jié)。在查閱了施工組織設(shè)計(jì)和專(zhuān)項(xiàng)方案設(shè)計(jì)，針對(duì)施工各工序、各部位的特點(diǎn)。進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的口頭和書(shū)面交底并作施工日志記錄。比如：鋼筋的綁扎、模板的安拆、砼的澆筑、填充墻的砌筑、腳手架的搭設(shè)等等。技術(shù)問(wèn)題做到預(yù)控在先，交底在前，為工程的施工質(zhì)量，安全、進(jìn)度奠定了基礎(chǔ)。
二、工程現(xiàn)場(chǎng)管理方面：
這是我的工作重心。
�、俟こ藤|(zhì)量、安全控制：按施工規(guī)范和設(shè)計(jì)要求檢查各施工部位的標(biāo)高、軸線(xiàn)，鋼筋布置，模板的安拆、砼成型養(yǎng)護(hù)、腳手架搭設(shè)情況。在現(xiàn)場(chǎng)檢查中發(fā)現(xiàn)了質(zhì)量、安全隱患，及時(shí)了其解施工過(guò)程，分析產(chǎn)生隱患的根源，協(xié)調(diào)施工人員處理問(wèn)題，待處理完畢后，進(jìn)行檢查驗(yàn)收，最終達(dá)到消除質(zhì)量安全隱患。比如1#樓8層一處邊墻剪力墻施工，由于支模不牢固，在角柱上沒(méi)有加強(qiáng)支模處理，在澆筑砼時(shí)發(fā)生嚴(yán)重的爆模，墻體移位。經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的監(jiān)督和督促，項(xiàng)目部按規(guī)范，按我們的要求把新澆的砼全部清打干凈，經(jīng)設(shè)計(jì)、監(jiān)理、建設(shè)單位檢查驗(yàn)收后，重新澆筑的砼。經(jīng)過(guò)這次經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，在8層以上相同部位，加強(qiáng)了模板的支撐，采用縱橫方向拉撐，再也沒(méi)有發(fā)生類(lèi)似的爆�，F(xiàn)象。
�、诠こ踢M(jìn)度控制：這是我們工程部控制的重點(diǎn)之一。審查項(xiàng)目部的工程進(jìn)度計(jì)劃的合理性、準(zhǔn)確性。并且召開(kāi)專(zhuān)門(mén)的進(jìn)度議會(huì)，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，盡可能的為項(xiàng)目的進(jìn)度提供優(yōu)質(zhì)條件，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度的督促。特別以我們工程部領(lǐng)導(dǎo)為首的指揮下，工程總進(jìn)度達(dá)到了預(yù)期的控制目標(biāo)。
在這個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)管理中，我始終站好甲方的崗位，嚴(yán)格要求自己，督促監(jiān)理人員的工作情況，努力控制好工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，若有重大問(wèn)題，及時(shí)向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，以便更好的、及時(shí)的處理問(wèn)題，使工程順利的進(jìn)行。
三、工程成本控制方面：
①設(shè)計(jì)變更的審核控制。凡涉及增加工程量的變更，我都反復(fù)的核實(shí)，確定其變更的準(zhǔn)確性、必要性和實(shí)用性。所有變更都向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并做好資料的收集和整理，以便結(jié)算工作。
�、谠谠械脑O(shè)計(jì)基礎(chǔ)上，不影響工程的使用功能和整體效果的前提下，合理變更或減少施工內(nèi)容。如我們工程部在滿(mǎn)足構(gòu)造柱設(shè)計(jì)規(guī)范的前提下，盡可能的減少1#樓2#樓3#樓填充墻構(gòu)造柱的設(shè)置。比原設(shè)計(jì)減少了約1/3構(gòu)造柱。砼化糞池改為磚混化糞池，外墻保溫的重新考慮等等。都節(jié)約了工程成本。
③做好現(xiàn)場(chǎng)工程的收方工作。仔細(xì)查看合同，確定收方部位和內(nèi)容，會(huì)同公司和約部、監(jiān)理項(xiàng)目部共同收方確認(rèn)。做好收方資料的收集和整理，并及時(shí)向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)收方結(jié)果。做到收方的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。
施工工程工作總結(jié) 12
一、工程基本概況：
1、工程規(guī)模：
2、工程地址：清河?xùn)|路農(nóng)科所路段39號(hào)（夢(mèng)都美廠房、圍墻、辦公樓）
3、合同工期：20xx年xx月xx日
4、合同造價(jià)：434301.14元（注：竣工驗(yàn)收后需按財(cái)政評(píng)審下浮10%總價(jià)結(jié)算）
二、參建單位
建設(shè)單位番禺區(qū)農(nóng)科所
監(jiān)理單位：
施工單位：
三、施工管理
我公司自受農(nóng)科所委托日起，就立即成立項(xiàng)目經(jīng)理部，負(fù)責(zé)全路段的施工組織和管理工作。為了能按期、按質(zhì)完成工程任務(wù)、我們根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和有關(guān)合同文件及時(shí)編制詳細(xì)的施工組織計(jì)劃，與本工程的施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，并根據(jù)實(shí)際情況，及時(shí)調(diào)整施工計(jì)劃，力保工程按期完成。
在施工期間，對(duì)施工技術(shù)人員要求做到對(duì)設(shè)計(jì)圖紙熟悉有底，施工過(guò)程做到職責(zé)公明。同時(shí)通過(guò)職業(yè)道德教育和利用經(jīng)濟(jì)杠桿作用，充分調(diào)動(dòng)施工隊(duì)伍的積極性，在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上追求工程進(jìn)度和經(jīng)濟(jì)收益。
四、主要的施工項(xiàng)目
1、材料：膩?zhàn)踊�、立邦�?/p>
2、施工特點(diǎn)：噴涂、欄桿掃漆、星瓦面噴漆
五、工程進(jìn)度控制：
本工程進(jìn)度按計(jì)劃有序進(jìn)行，在合同期內(nèi)完成施工任務(wù)，合同工期為0日歷天，實(shí)際施工工期為50日歷天，本工程沒(méi)有延誤工期。在20xx年xx月xx日已交工。
六、工程質(zhì)量
本工程施工過(guò)程中，我們自始至終嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理制度，即施工人員自檢，公司質(zhì)檢員檢查和監(jiān)理工程師抽檢驗(yàn)收簽字，加強(qiáng)檢測(cè)和試驗(yàn)，從根本上保證了施工的質(zhì)量。
七、安全施工措施
工程施工中，我司牢固樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主”的'思想，建立健全項(xiàng)目安全生產(chǎn)制度，建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，逐步逐級(jí)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，形成了有力的安全生產(chǎn)保證措施，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)并清除不安全因素。同時(shí)各分項(xiàng)工程均制定了周密的安全生產(chǎn)技術(shù)方案，班組進(jìn)場(chǎng)時(shí)對(duì)班組人員進(jìn)行了完全技術(shù)交底及三級(jí)教育，并定期進(jìn)行安全教育、安全檢查活動(dòng)。主體結(jié)構(gòu)施工中，由于措施嚴(yán)密，無(wú)一例安全事故發(fā)生，事故發(fā)生率為零。
綜上所述，由于我司在質(zhì)量、安全文明施工等方面措施嚴(yán)密，管理到位，理會(huì)重要是有石基鎮(zhèn)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)計(jì)院、建發(fā)監(jiān)理公司、鎮(zhèn)質(zhì)監(jiān)服務(wù)站、鎮(zhèn)穿衣戴帽工程管理小組和所在農(nóng)科所有關(guān)人員的監(jiān)督和大力配合下，使得工程建設(shè)在各方面得到了有效保證，施工進(jìn)展順利。我司對(duì)本工程自評(píng)為合格，現(xiàn)申請(qǐng)竣工竣工驗(yàn)收。
施工工程工作總結(jié) 13
大廈辦公樓項(xiàng)目自20xx年5月進(jìn)場(chǎng)以來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及各部門(mén)的幫助和指導(dǎo)下，本項(xiàng)目部一切從無(wú)到有，建立起來(lái)，全體員工團(tuán)結(jié)協(xié)作，克服項(xiàng)目工程建設(shè)中的各種困難，以積極的姿態(tài)投入到大廈工程的施工生產(chǎn)中，按照業(yè)主計(jì)劃要求，順利推進(jìn)工程，完成各項(xiàng)施工任務(wù)。
今年工作情況總結(jié)：
一、工程進(jìn)度完成情況：
從5月份進(jìn)場(chǎng)開(kāi)始組建項(xiàng)目部，按業(yè)主要求報(bào)建前完成大廈加建地下室結(jié)構(gòu)施工，并在業(yè)主樁基施工期間完成辦公區(qū)的二次搭建及工人生活區(qū)的搭建;在12月5日業(yè)主土方?jīng)]有出完，基坑支護(hù)沒(méi)有施工完的情況下開(kāi)始介入施工，在12月27日前完成基礎(chǔ)磚模及底板墊層施工以及塔吊安裝及驗(yàn)收。
二、工程進(jìn)度施工過(guò)程控制總結(jié)
從12月5日集團(tuán)正式發(fā)開(kāi)工令給本項(xiàng)目，項(xiàng)目部完全按照業(yè)主要求節(jié)點(diǎn)進(jìn)度施工，對(duì)施工人員，施工機(jī)械，施工材料都做到事前計(jì)劃，對(duì)所有施工班組都下達(dá)施工任務(wù)單，并在施工任務(wù)單中把工作量及相應(yīng)配備的作業(yè)人員都作可行性的量化要求，做到符合工程施工的要求，同時(shí)又不造成人力物力的浪費(fèi)。
三、施工質(zhì)量控制總結(jié)
為把大廈辦公樓項(xiàng)目建設(shè)成業(yè)主滿(mǎn)意的項(xiàng)目，項(xiàng)目部全體員工認(rèn)真落實(shí)工程質(zhì)量目標(biāo)，針對(duì)公司質(zhì)量方針，承擔(dān)各自的管理責(zé)任，科學(xué)實(shí)效組織施工和管理。
質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量也是企業(yè)創(chuàng)造效益的保證，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程是我項(xiàng)目部的宗旨，是項(xiàng)目部全體員工的意志。為達(dá)到預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo)，在工程施工過(guò)程中，我項(xiàng)目部制訂一套可行性的質(zhì)量管理方案：
�、俟こ淌┕�(shí)行樣板、技術(shù)交底制度，由項(xiàng)目部施工技術(shù)人員向施工班組及工人進(jìn)行技術(shù)交底，技術(shù)交底明確：從操作抓起，技術(shù)人員認(rèn)真向工人進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量方面的指導(dǎo)，是工人牢牢掌握各種施工工藝，保證每個(gè)工人都能領(lǐng)會(huì)操作要令、掌握規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求。
對(duì)于工程施工中的重點(diǎn)，難點(diǎn)，施工前向相關(guān)施工班組及人員交底，嚴(yán)格控制施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。改變以前技術(shù)交底流于形式的做法，讓項(xiàng)目部所有管理人員豎立質(zhì)量目標(biāo)，在所有施工過(guò)程中按制定的質(zhì)量目標(biāo)去跟進(jìn)去管理。從現(xiàn)在施工的情況來(lái)看，該管理辦法是有效實(shí)用的。
�、趯�(duì)于進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的材料都嚴(yán)格把關(guān)。
對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的.數(shù)量與質(zhì)量都進(jìn)行進(jìn)行驗(yàn)收與檢測(cè)，對(duì)不符合質(zhì)量要求的材料作退場(chǎng)處理(如加建部分地下室施工時(shí)，第一批次模板質(zhì)量達(dá)不到要求，堅(jiān)決要求其退貨處理)。
③加強(qiáng)施工過(guò)程質(zhì)量控制，要求施工員對(duì)各分項(xiàng)工程施工前交底，施工時(shí)邊施工邊檢查，發(fā)現(xiàn)不合格的地方及時(shí)返工處理，在施工過(guò)程中控制施工質(zhì)量，加強(qiáng)”自檢、互檢、交接檢”和項(xiàng)目部施工員的檢查驗(yàn)收制度，對(duì)出現(xiàn)不合格樣品嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)罰制度，提高管理人員及工人的責(zé)任感，避免因返工造成的工期拖延和材料浪費(fèi)。
�、芎侠斫y(tǒng)籌安排施工工序和交叉作業(yè)，最大化的節(jié)約工期，向整個(gè)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)灌輸節(jié)約工期就是節(jié)約成本就是創(chuàng)造效益的思想，建立對(duì)施工成品保護(hù)制度，并在施工中認(rèn)真貫徹落實(shí)。
四、安全文明施工總結(jié)
�、俟さ匚拿魇┕す芾�，大廈辦公樓項(xiàng)目做全封閉式管理，主要施工場(chǎng)地作硬化處理，所有的臨時(shí)設(shè)施與場(chǎng)地布置均按東莞現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)化施工標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施。做到布置合理，施工現(xiàn)場(chǎng)整潔有序，物料堆放整齊，安全標(biāo)志明顯，勞動(dòng)紀(jì)律嚴(yán)明。施工作業(yè)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，凡事均有章可循，有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，有人監(jiān)督，有據(jù)可查。嚴(yán)把文明施工關(guān)，堅(jiān)立項(xiàng)目形象企業(yè)形象。
②健全安全生產(chǎn)制度，加強(qiáng)項(xiàng)目部施工安全，消防安全，財(cái)產(chǎn)安全管理，對(duì)工人實(shí)行安全教育交底，堅(jiān)決貫徹安全第一預(yù)防為主的思想，施工現(xiàn)場(chǎng)有安全隱患第一時(shí)間整改消除，生活區(qū)辦公區(qū)施工區(qū)均按標(biāo)準(zhǔn)化要求配備完善的消防設(shè)施，加強(qiáng)工地保安人員的素質(zhì)，明確保安人員職責(zé)，對(duì)不負(fù)責(zé)的保安堅(jiān)決辭退處理。
五、下一年工作計(jì)劃
1、施工質(zhì)量與目標(biāo)
在施工過(guò)程中嚴(yán)格按照施工規(guī)范施工，使每一個(gè)環(huán)節(jié)都達(dá)到合格，減少質(zhì)量通病，注意施工過(guò)程中細(xì)部的施工與處理，確保在合同期限前完成合同內(nèi)所有施工任務(wù)，并做到工完場(chǎng)清及后續(xù)工序交接、配合工作。
2、安全目標(biāo)
杜絕在20xx年內(nèi)出現(xiàn)安全生產(chǎn)重傷及死亡事故，使輕傷事故控制在千分之一之內(nèi)，在各專(zhuān)項(xiàng)檢查中必須達(dá)到順利通過(guò)，在貫徹公司方針政策及公司領(lǐng)導(dǎo)下，保持20xx年的控制制度的基礎(chǔ)上加以改進(jìn)，力求把工作做到更好更完善。
六、對(duì)公司建議
1.公司很多施工管理人員管理水平能力不高，思想比較落后，公司應(yīng)在工程不忙較為空閑階段由綜合部統(tǒng)一安排分批進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn)，提高管理能力和技術(shù)水平，讓公司管理技術(shù)人員更適合這個(gè)市場(chǎng)這個(gè)時(shí)代的需求，也更能為公司的發(fā)展發(fā)光發(fā)熱。
2.現(xiàn)公司管理人員，施工員，電工雜工及各特種人員工資均偏低，公司應(yīng)跟建立相應(yīng)的資薪管理制度，加薪機(jī)制，以便調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，把企業(yè)當(dāng)家的主人翁精神，留住有能力的人才，也能對(duì)外招纜到有能力的人才。
今年是我們項(xiàng)目順利的一年，雖然項(xiàng)目部因業(yè)主樁基施工工期滯后產(chǎn)值不高，通過(guò)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的共同努力，項(xiàng)目部在安全質(zhì)量上均沒(méi)有產(chǎn)生大大小小的事故，糾正管理人員原先那種散漫沒(méi)有計(jì)劃性目標(biāo)性的工作態(tài)度，讓項(xiàng)目部整個(gè)團(tuán)隊(duì)在對(duì)工程管理能力素質(zhì)上都上上一個(gè)新的臺(tái)階，這是項(xiàng)目部自我努力的結(jié)果，更是公司英明領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，項(xiàng)目部一定會(huì)再接再勵(lì)，爭(zhēng)取在新的一年更上一層樓，順利完成大廈辦公樓項(xiàng)目的建設(shè)生產(chǎn)，為我們的公司創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，為公司的建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)!
施工工程工作總結(jié) 14
一、工程概況
本工程項(xiàng)目，由深圳建筑工務(wù)署開(kāi)發(fā)建設(shè)，為教學(xué)、科研性綜合樓。建設(shè)地點(diǎn)北大醫(yī)院院內(nèi)，緊鄰北大醫(yī)院已建的宿舍樓和綜合后勤樓，東側(cè)為蓮花北村住宅小區(qū)，北側(cè)緊鄰吉蓮大廈高層住宅樓。本工程地上9層，地下2層，建筑面積17024m2。
二、設(shè)計(jì)要求
墻體節(jié)能設(shè)計(jì)為：20厚加氣混凝土砌塊砌筑，25厚混合砂漿，10厚保溫砂漿（�；⒅樯皾{內(nèi)側(cè)保溫），5厚抗裂砂漿（壓入玻纖網(wǎng)格布）。
幕墻、窗節(jié)能設(shè)計(jì)為：玻璃幕墻、窗均采用6LOW-E+9A+6mm低輻射鋼化中空玻璃。
屋面節(jié)能設(shè)計(jì)為：30厚擠塑板保溫隔熱層。架空層節(jié)能設(shè)計(jì)為：25厚擠塑板保溫隔熱層。
三、材料送檢
本工程所用節(jié)能材料均按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)場(chǎng)，材料性能指標(biāo)均符合設(shè)計(jì)要求，材料進(jìn)場(chǎng)后按照材料見(jiàn)證取樣標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行見(jiàn)證取樣送檢，復(fù)檢的各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)均符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。具體送檢情況如下：
加氣混凝土砌塊送檢2組，實(shí)測(cè)結(jié)果為：導(dǎo)熱系數(shù)0.15、0.16W/╩k）。建筑保溫砂漿送檢6組，評(píng)定結(jié)論均為：合格。
保溫抗裂砂漿及膠粘劑各送檢3組，評(píng)定結(jié)論均為：合格。窗幕墻鍍膜玻璃共送檢了3組：實(shí)測(cè)結(jié)果數(shù)據(jù)均滿(mǎn)足節(jié)能設(shè)計(jì)要求。屋面、架空層的擠塑板各送檢了3組，各單向評(píng)定結(jié)論為：符合、合格。
四、施工過(guò)程控制
節(jié)能工程與其他專(zhuān)項(xiàng)工程的施工特點(diǎn)不同，節(jié)能工程的施工項(xiàng)目是分散到其他各個(gè)專(zhuān)項(xiàng)施工的項(xiàng)目上，我項(xiàng)目部在每個(gè)分項(xiàng)施工項(xiàng)目施工前均進(jìn)行了詳細(xì)的技術(shù)交底，對(duì)施工工藝、細(xì)部構(gòu)造要求、質(zhì)量通病防治、重要控制點(diǎn)等均進(jìn)行了詳細(xì)的交底。在節(jié)能專(zhuān)項(xiàng)施工方案中針對(duì)節(jié)能方面的施工進(jìn)行了詳細(xì)的闡述，并對(duì)方案內(nèi)容向各專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)及班組進(jìn)行了詳細(xì)的交底。
在各個(gè)分項(xiàng)工程施工階段，各專(zhuān)項(xiàng)工程施工項(xiàng)目涉及到節(jié)能要求的部位，注意滿(mǎn)足節(jié)能要求，在節(jié)能工程施工過(guò)程中我項(xiàng)目部嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件精心組織施工，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，積極對(duì)施工質(zhì)量和施工進(jìn)度進(jìn)行有效的控制，及時(shí)糾正施工過(guò)程中的偏差，對(duì)不合格的部位堅(jiān)決返工，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，防止不合格品流入向下道工序，要求各工序檢查合格后方可進(jìn)入下道工序。收到了較好的效果。
對(duì)施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)與建設(shè)單位、監(jiān)理單位及設(shè)計(jì)單位溝通，以尋求各相關(guān)方的.幫助，共同解決技術(shù)問(wèn)題。在市質(zhì)檢站、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位等各相關(guān)方的幫助和努力下，使節(jié)能工程得以順利完成。
五、自檢結(jié)果
隨著各分項(xiàng)工程施工項(xiàng)目的結(jié)束，本工程的各部位的節(jié)能工程的施工項(xiàng)目現(xiàn)已全部完成，經(jīng)過(guò)我方項(xiàng)目經(jīng)理組織工程師、質(zhì)檢員、工長(zhǎng)等相關(guān)人員共同對(duì)所完成的項(xiàng)目進(jìn)行了自檢評(píng)定，評(píng)定結(jié)果為合格。
施工工程工作總結(jié) 15
一、工程概況
工程名稱(chēng)：環(huán)保再生能源新技術(shù)有限公司年處理13萬(wàn)噸危廢固廢項(xiàng)目。
建設(shè)地點(diǎn)：甘肅—玉門(mén)。選址位于喜馬拉雅山加氣站以東，Y452以北。占地共250000m2，其中位于清泉鄉(xiāng)17930、90 m2，位于老廟鎮(zhèn)232069、10 m2，土地性質(zhì)裸地，全部為國(guó)有土地。建設(shè)單位：環(huán)保再生能源新技術(shù)有限公司工程起止時(shí)間：
本合同原計(jì)劃開(kāi)工日期20xx年6月29日完工日期為20xx年8月7日。實(shí)際開(kāi)工日期為20xx年6月30日，完工日期為20xx年8月4日。
主要工程內(nèi)容：
1、清除戈壁表土、土石方開(kāi)挖
3、挖除季節(jié)河床淤泥
4、土石方回填
二、機(jī)構(gòu)組成
項(xiàng)目部的組織機(jī)構(gòu)按決策層、管理層和作業(yè)層設(shè)置，層層分離，分層建設(shè)。項(xiàng)目部組織對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督，嚴(yán)格按項(xiàng)目法對(duì)工程進(jìn)行管理監(jiān)督。
三、質(zhì)量管理情況質(zhì)量控制措施：
我項(xiàng)目部在工程監(jiān)督中對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)行工程目標(biāo)管理，使工程品質(zhì)達(dá)到一次交驗(yàn)合格率100%，優(yōu)良率90%以上，具體實(shí)施中有以下控制措施：
1、按照ISO9002質(zhì)量體系要求，建立完善的質(zhì)量管理體系和質(zhì)量保證體系，制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，使每道工序都在嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)控之下進(jìn)行、實(shí)行全面質(zhì)量管理。
2、根據(jù)工程項(xiàng)目特點(diǎn)組織精明強(qiáng)干的隊(duì)伍，明確分工，加強(qiáng)合作，注重工序之間的協(xié)作配合，并排班輪流進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行不間斷有效監(jiān)督。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正以確保質(zhì)量符合設(shè)計(jì)文件要求。
3、分項(xiàng)工程、責(zé)任明確，監(jiān)督到位，管理制度獎(jiǎng)罰分明。
4、采取多種形式對(duì)項(xiàng)目全員進(jìn)行質(zhì)量教育，樹(shù)立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的思想，強(qiáng)化項(xiàng)目全員的質(zhì)量意識(shí)。運(yùn)用科學(xué)的管理方法和現(xiàn)代化的檢測(cè)工具，強(qiáng)化工程質(zhì)量管理做到嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求施工，嚴(yán)格按照施工規(guī)范作業(yè)。
5、做好質(zhì)量檢查工作，加強(qiáng)試驗(yàn)檢測(cè)工作，嚴(yán)格檢驗(yàn)每層碾壓的厚度、壓實(shí)度、含水率等質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。施工中工程質(zhì)量自檢情況及工程質(zhì)量問(wèn)題的處理情況：我項(xiàng)目部在施工中對(duì)工程質(zhì)量嚴(yán)格按照自檢、互檢、專(zhuān)檢制度要求并進(jìn)行操作，并及時(shí)下發(fā)不符合項(xiàng)，對(duì)工程質(zhì)量檢查：首先施工班組自檢。施工班組在下班前要對(duì)當(dāng)天的施工作業(yè)成果進(jìn)行質(zhì)量自檢，對(duì)不符合質(zhì)量要求的予以糾正。各工序工作完成后，由分管工序的.技術(shù)人員，質(zhì)檢員組織施工（班）長(zhǎng)按有關(guān)技術(shù)規(guī)范要求進(jìn)行檢查，不合格的堅(jiān)決返工，上道工序不合格不得開(kāi)始下道工序施工。每道工序完成并自檢合格后，通知項(xiàng)目部專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收，并做好相關(guān)驗(yàn)收記錄和資料整理工作。加強(qiáng)技術(shù)人員對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督，并完善施工記錄。對(duì)施工中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問(wèn)題，我項(xiàng)目部堅(jiān)決處理到底，絕不留質(zhì)量隱患，哪里發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，就從哪里進(jìn)行處理。在工程后期發(fā)現(xiàn)有部分地面翻漿，質(zhì)量不達(dá)標(biāo)情況，經(jīng)認(rèn)真排查確定問(wèn)題范圍后我項(xiàng)目部要求對(duì)部分翻漿地面進(jìn)行了返工，從而保證了工程質(zhì)量。對(duì)完工質(zhì)量的評(píng)價(jià)：經(jīng)過(guò)近一月的努力，工程終于完工。對(duì)于完工質(zhì)量，通過(guò)分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量評(píng)定匯總，總體工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良，從未出現(xiàn)重大質(zhì)量事故，滿(mǎn)足設(shè)計(jì)及施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到了招標(biāo)文件及合同條款的要求。
四、施工進(jìn)度控制
按照總體的進(jìn)度計(jì)劃安排，積極落實(shí)各項(xiàng)措施，確保工程進(jìn)度按計(jì)劃要求進(jìn)行
1、組織保障
每天落實(shí)進(jìn)度情況并及時(shí)匯報(bào)項(xiàng)目部主管，項(xiàng)目部主管按合同約定及時(shí)約談施工單位，確保工期按橫道圖的要求進(jìn)行管控。
2、技術(shù)保障
在施工過(guò)程中按項(xiàng)目部安排，甲方土建技術(shù)人員深入現(xiàn)場(chǎng)，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際及時(shí)傳遞增減設(shè)備及人員的信息，廣泛征求項(xiàng)目部各位同行的意見(jiàn)，合理、可行的安排總體進(jìn)度計(jì)劃，面對(duì)計(jì)劃變更等諸多因素，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際需要建議設(shè)備人員的增減。以提高勞動(dòng)效率，加快施工進(jìn)度為目標(biāo)，保證階段性工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
3、人員及機(jī)械保障
在人員安排上按施工計(jì)劃要求，項(xiàng)目部為了確保質(zhì)量與進(jìn)度的關(guān)系及時(shí)安排甲方人員跟班按時(shí)就位；甲方領(lǐng)導(dǎo)跟班作業(yè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題；發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的作風(fēng)，節(jié)假日正常施工。及時(shí)建議現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械的使用，緊緊圍繞施工進(jìn)度的要求，展開(kāi)協(xié)調(diào)、調(diào)配，是現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)工作面都能根據(jù)天氣情況適時(shí)作業(yè)。從而保證了不窩工，氣象條件不影響工期的決策。
五、施工安全與文明施工情況
施工安全方面，項(xiàng)目部成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng)，組員由項(xiàng)目部安全員組成，堅(jiān)持經(jīng)常性的施工安全檢查及監(jiān)督指導(dǎo)。堅(jiān)持深入施工現(xiàn)場(chǎng)，做到天天查安全、時(shí)時(shí)查隱患，并做到施工中無(wú)人身傷亡事故發(fā)生；無(wú)機(jī)械事故發(fā)生；無(wú)火災(zāi)事故發(fā)生；真正做到了：安全第一、預(yù)防為主。
項(xiàng)目部采用多種形式向項(xiàng)目全員進(jìn)行文明施工教育管理，提高全員文明管理意識(shí)。并教育全體員工遵紀(jì)守法、行為規(guī)范、文明管理施工，爭(zhēng)創(chuàng)文明工地。
六、環(huán)境保護(hù)與節(jié)約用地措施
保護(hù)環(huán)境是為當(dāng)?shù)厝嗣�，為子孫后代造福的大事。施工中，我們要求施工企業(yè)加強(qiáng)環(huán)保意識(shí)，工程完工后不為當(dāng)?shù)亓粝氯魏魏蠡几匾氖俏覀兪黔h(huán)保企業(yè)。所以施工中我們采取了以下措施：在全體人員中認(rèn)真開(kāi)展組織學(xué)習(xí)和貫徹國(guó)家《環(huán)境保護(hù)法》，結(jié)合玉門(mén)市近郊的環(huán)境特點(diǎn)，制訂規(guī)章制度，認(rèn)真落實(shí)環(huán)保法規(guī)，增強(qiáng)環(huán)保意識(shí)。、為減少環(huán)境污染，施工中機(jī)械使用油品全部為國(guó)家正規(guī)標(biāo)號(hào)無(wú)鉛汽油，優(yōu)質(zhì)柴油。施工運(yùn)輸?shù)缆�，�?jīng)常灑水除塵。加強(qiáng)對(duì)施工區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生管理，清洗施工機(jī)械、設(shè)備及工具的廢水、廢油等有害物質(zhì)以及生活垃圾集中儲(chǔ)積處理，禁止亂堆、亂埋、亂流，影響環(huán)境衛(wèi)生。
七、施工體會(huì)
經(jīng)過(guò)艱苦的努力，工程如期完成，我個(gè)人覺(jué)得，一個(gè)工程要想干好，首先正確的領(lǐng)導(dǎo)方法，科學(xué)周全的計(jì)劃，參與人員要有過(guò)硬的技術(shù)以及其它管理能力，熟悉規(guī)范并運(yùn)用熟練，還要有設(shè)計(jì)單位、和地方政府的積極配合，施工企業(yè)的積極組織。作為建設(shè)單位，首先要保證建設(shè)資金的到位、工程款的及時(shí)撥付，合同工期要根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整，工程變更要及時(shí)處理，竣工資料的編制要在開(kāi)工之初明確和統(tǒng)一。只有在質(zhì)量上高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求，進(jìn)度上，合理組織，確保合同工期，才能取得預(yù)期的結(jié)果。
施工工程工作總結(jié) 16
在20xx年，我項(xiàng)目部在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理為主的方針，在安全生產(chǎn)管理、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)的管理體系、安全管理機(jī)制的運(yùn)行機(jī)制等方面狠下功夫，認(rèn)真抓落實(shí)，全面完成了年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)，保證了項(xiàng)目各項(xiàng)工作的健康發(fā)展，確保了施工項(xiàng)目的安全生產(chǎn)，現(xiàn)將xx年來(lái)的安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)如下。
一、加大安全隱患排查力度，強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理
我項(xiàng)目部加大了安全隱患排查治理力度，在公司的統(tǒng)一部署下，制定出了安全生產(chǎn)隱患排查治理制度，做到了責(zé)任明確、措施到人、責(zé)任到位。項(xiàng)目部對(duì)所有存在安全隱患的部位和設(shè)施進(jìn)行了認(rèn)真的.自查，并及時(shí)整改，杜絕了重大安全隱患的發(fā)生。
二、強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，提高項(xiàng)目員工的整體素質(zhì)，增強(qiáng)安全意識(shí)，確保安全生產(chǎn)。
安全管理工作直接關(guān)系到項(xiàng)目的生命和財(cái)產(chǎn)安全，項(xiàng)目部從抓安全工作出發(fā)，從項(xiàng)目部管理人員抓起，從每一個(gè)環(huán)節(jié)入手，把安全工作落到實(shí)處。項(xiàng)目部從安全培訓(xùn)入手，組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)程和相關(guān)法律、法規(guī)，提高全員的安全意識(shí)。并且組織好安全生產(chǎn)例會(huì)，通過(guò)學(xué)習(xí)，使全體員工認(rèn)識(shí)到了安全生產(chǎn)的重要性，從而形成“人人關(guān)心安全，人人重視安全”的良好氛圍。
三、加強(qiáng)檢查督促，落實(shí)整改責(zé)任到人
在安全生產(chǎn)檢查方面，項(xiàng)目部專(zhuān)門(mén)對(duì)各施工隊(duì)伍進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，全面掌握現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。在檢查過(guò)程中，堅(jiān)持把安全管理作為日常工作中的重點(diǎn)，加大檢查的力度，及時(shí)消除安全隱患，杜絕了事故的發(fā)生。
四、突出重點(diǎn)，加強(qiáng)施工過(guò)程中的安全管理
1、項(xiàng)目部在抓好施工生產(chǎn)的前提下，加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作，把施工過(guò)程中的安全防范措施落到實(shí)處。
2、對(duì)特種作業(yè)人員，定期進(jìn)行上崗培訓(xùn)，保證了特種作業(yè)的安全操作。
3、嚴(yán)格執(zhí)行工作票、安全交接制度和工作票制度，堅(jiān)持每周進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)安全檢查，做好安全檢查記錄，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)消除。
五、加強(qiáng)安全教育，提高全體員工的安全意識(shí)。
1、項(xiàng)目部在開(kāi)工前召開(kāi)安全會(huì)議，就施工現(xiàn)場(chǎng)的安全工作進(jìn)行總體的布置和安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，明確安全生產(chǎn)責(zé)任人、安全生產(chǎn)工作時(shí)間、安全責(zé)任、工作方式、安全要求。
2、定期召開(kāi)安全教育培訓(xùn)，對(duì)新工人進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)，做到安全責(zé)任到人。
3、定期組織全員進(jìn)行消防知識(shí)培訓(xùn)，做到安全生產(chǎn)人人都參與。
4、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持每周三召開(kāi)一次專(zhuān)職安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員會(huì)議，就施工現(xiàn)場(chǎng)存在的各類(lèi)安全隱患進(jìn)行分析，落實(shí)整改措施并加以落實(shí)。
六、定期組織全員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)
項(xiàng)目部定期組織全員進(jìn)行施工安全教育培訓(xùn)，做到安全生產(chǎn)人人都參與，真正做到安全生產(chǎn)人人抓。
七、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度，落實(shí)安全管理工作
安全生產(chǎn)制度落實(shí)不到位，不能很好地執(zhí)行安全防范措施和方法，不能很好地起到安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督作用，存在僥幸心理，存在麻痹思想，在今后的工作中，項(xiàng)目部將進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度，認(rèn)真抓好項(xiàng)目部的安全工作，確保項(xiàng)目部的生命和財(cái)產(chǎn)安全，確保公司安全生產(chǎn)工作的正常開(kāi)展。
施工工程工作總結(jié) 17
新建鐵路上海動(dòng)車(chē)段消防工程，自開(kāi)工到竣工期間，我項(xiàng)目部嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求和規(guī)范施工，確保了本工程的質(zhì)量、進(jìn)度和安全文明施工。以下是本工程施工細(xì)節(jié)、質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工的闡述：
一、工程概況
新建鐵路上海動(dòng)車(chē)段位于上海南翔編組站以南，緊鄰滬杭既有線(xiàn)，距上海站約13km，為全國(guó)四大動(dòng)車(chē)組檢修基地之一，主要承擔(dān)華東地區(qū)、部分華中地區(qū)、部分沿海通道動(dòng)車(chē)組的檢修任務(wù)，服務(wù)于京滬、滬漢蓉、浙贛客運(yùn)專(zhuān)線(xiàn)和杭州-寧波-深圳間的沿�？瓦\(yùn)通道以及長(zhǎng)江三角洲城際鐵路網(wǎng)。
本工程主要包括：火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)（消防電話(huà)、聲光報(bào)警子系統(tǒng)、集中聯(lián)動(dòng)控制子系統(tǒng)、背景音樂(lè)廣播系統(tǒng)），管道系統(tǒng)（消火栓系統(tǒng)、自動(dòng)噴水系統(tǒng)、消防水炮系統(tǒng)）氣體滅火系統(tǒng)、大空間火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)等。
二、主要施工方法
1、火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警及消防聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)：
a、管線(xiàn)敷設(shè)
關(guān)于管線(xiàn)的敷設(shè)，我項(xiàng)目部嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求及施工及規(guī)范施工。要求施工人員在敷設(shè)線(xiàn)管時(shí)，其彎曲半徑必須大于10R；線(xiàn)盒安裝位置嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求預(yù)留；管線(xiàn)的鎖母、直接連接牢固；各部分敷設(shè)完后，各班組自檢，待現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人檢查合格后，報(bào)專(zhuān)業(yè)質(zhì)檢人員，質(zhì)檢人員檢測(cè)合格后，最后申報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收，并做好記錄。對(duì)于拐彎較多，距離較長(zhǎng)的地方應(yīng)預(yù)先穿好鋼絲；對(duì)暗埋的管線(xiàn)，在澆筑混凝土前，必須派專(zhuān)人到現(xiàn)場(chǎng)簽到，并監(jiān)督直至混凝土澆筑完畢，確保管線(xiàn)完好。
b、管路穿線(xiàn)
該部分的施工，首先根據(jù)設(shè)計(jì)要求及報(bào)警設(shè)備廠家的設(shè)計(jì)說(shuō)明提出采購(gòu)計(jì)劃，材料到場(chǎng)后進(jìn)行自檢，合格后申報(bào)監(jiān)理檢查，經(jīng)監(jiān)理認(rèn)可后才接收。在穿線(xiàn)前先清除管內(nèi)積水及雜物，穿線(xiàn)時(shí)按要求布線(xiàn)至各類(lèi)所需設(shè)備，開(kāi)始穿線(xiàn)前分色并在線(xiàn)路兩頭做好記號(hào)，線(xiàn)路在拐彎同樣做好標(biāo)記，線(xiàn)穿完后進(jìn)行絕緣及電阻測(cè)試，先由各班組自檢，在現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人檢查合格后，報(bào)專(zhuān)業(yè)質(zhì)檢人員，質(zhì)檢人員檢測(cè)合格后，最后申報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收，并做好記錄。
c、報(bào)警設(shè)備安裝
該部分施工首先根據(jù)設(shè)計(jì)要求提出采購(gòu)計(jì)劃，材料采購(gòu)到場(chǎng)后先自檢，合格后申報(bào)監(jiān)理檢查，經(jīng)監(jiān)理認(rèn)可后才接收。在報(bào)警設(shè)備安裝前，需根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)要求編制編碼圖，根據(jù)編碼圖對(duì)每一個(gè)設(shè)備進(jìn)行編碼，然后再根據(jù)設(shè)計(jì)要求及施工規(guī)范進(jìn)行安裝。
d、報(bào)警設(shè)備系統(tǒng)調(diào)試
由于報(bào)警系統(tǒng)是采用集中控制的方式，控制室設(shè)在每棟樓的消防控制室，調(diào)試前先根據(jù)要求輸入該系統(tǒng)的各設(shè)備的地址編碼及邏輯，然后用報(bào)警控制器對(duì)各設(shè)備位置進(jìn)行檢測(cè)，有故障的編碼地址會(huì)顯示在報(bào)警控制器上，然后根據(jù)編碼地址對(duì)故障進(jìn)行排除，再對(duì)各感煙探測(cè)器、感溫探測(cè)器、手報(bào)、消火栓按鈕，消防廣播、電話(huà)分機(jī)、電話(huà)插孔等逐個(gè)實(shí)驗(yàn)，實(shí)驗(yàn)合格后，再進(jìn)行聯(lián)動(dòng)實(shí)驗(yàn)。先由各班組自檢，在現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人檢查合格后，報(bào)專(zhuān)業(yè)質(zhì)檢人員，質(zhì)檢人員檢測(cè)合格后，最后申報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收，并做好記錄。
2、自動(dòng)噴水滅火、消火栓系統(tǒng)、消防水炮系統(tǒng)a、管網(wǎng)安裝
首先根據(jù)設(shè)計(jì)要求提出采購(gòu)計(jì)劃，管材采購(gòu)到場(chǎng)后先自檢，合格后申報(bào)監(jiān)理檢查，經(jīng)監(jiān)理認(rèn)可后才接收。消火栓、閥門(mén)、水泵接合器等材料或設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后需根據(jù)規(guī)范進(jìn)行水壓試驗(yàn)抽檢，安裝時(shí)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求及規(guī)范施工。
b、管網(wǎng)試壓、沖洗
管網(wǎng)安裝完后，對(duì)其進(jìn)行試壓，首先給管網(wǎng)灌水并排除管內(nèi)空氣，再給管網(wǎng)緩慢加壓，試驗(yàn)壓力根據(jù)設(shè)計(jì)要求，試驗(yàn)步驟根據(jù)規(guī)范要求進(jìn)行，試壓自檢合格后，申報(bào)監(jiān)理檢查驗(yàn)收，并作好記錄，管網(wǎng)試壓完畢后進(jìn)行隱蔽工程施工，最后再對(duì)其進(jìn)行沖洗。
c、噴淋系統(tǒng)調(diào)試
先對(duì)系統(tǒng)最不利點(diǎn)的.管網(wǎng)壓力進(jìn)行測(cè)試，測(cè)試合格后再根據(jù)設(shè)計(jì)要求調(diào)試噴淋泵是否能手動(dòng)、遠(yuǎn)程和自動(dòng)啟泵。采用專(zhuān)用接口對(duì)噴淋水泵結(jié)合器進(jìn)行試驗(yàn)，確保能向管網(wǎng)內(nèi)加壓注水。
d、消火栓系統(tǒng)調(diào)試
先對(duì)系統(tǒng)最不利點(diǎn)的管網(wǎng)壓力進(jìn)行測(cè)試，測(cè)試合格后再調(diào)試消火栓泵是否能手動(dòng)、遠(yuǎn)程和自動(dòng)啟泵。采用專(zhuān)用接口對(duì)消火栓水泵結(jié)合器進(jìn)行試驗(yàn)，確保能向管網(wǎng)內(nèi)加壓注水。
E、消防水炮系統(tǒng)調(diào)試
先對(duì)系統(tǒng)最不利點(diǎn)的管網(wǎng)壓力進(jìn)行測(cè)試，測(cè)試合格后再調(diào)試消防水炮水泵是否能手動(dòng)、遠(yuǎn)程和自動(dòng)啟泵。采用專(zhuān)用接口對(duì)消防水炮水泵結(jié)合器進(jìn)行試驗(yàn)，確保能向管網(wǎng)內(nèi)加壓注水。
2、綜合聯(lián)調(diào)驗(yàn)收
a、調(diào)試準(zhǔn)備：
(1)電系統(tǒng)：現(xiàn)場(chǎng)各終端聯(lián)動(dòng)設(shè)備動(dòng)力、照明、應(yīng)急照明電源系統(tǒng)正常，系統(tǒng)自調(diào)完畢，設(shè)備運(yùn)行良好，無(wú)故障，具備聯(lián)動(dòng)條件。聯(lián)動(dòng)內(nèi)容有各系統(tǒng)的非消防電源切斷、消防泵房水泵啟動(dòng)、監(jiān)控室接觸網(wǎng)電源控制切斷、排煙窗聯(lián)動(dòng)。
(2)水系統(tǒng)：消防水池注滿(mǎn)水，供水閥門(mén)打開(kāi)，消防水炮系統(tǒng)檢修閘閥開(kāi)啟，信號(hào)蝶閥關(guān)閉，管網(wǎng)暢通，泵房間消防主泵及穩(wěn)壓泵工作正常，各種泄壓口具備放水條件、排水溝具備排水條件。
(3)相關(guān)單位設(shè)備調(diào)試合格，調(diào)試小組人員到場(chǎng)。
b、系統(tǒng)調(diào)試步驟
在準(zhǔn)備好后，開(kāi)啟所有設(shè)備，由調(diào)試人員模擬火情，然后觀察各設(shè)備的聯(lián)動(dòng)情況。聯(lián)動(dòng)合格后報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收，監(jiān)理驗(yàn)收合格后，報(bào)檢測(cè)公司檢測(cè)，檢測(cè)合格后報(bào)當(dāng)?shù)叵捞庲?yàn)收。
三、安全文明施工
對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)工人進(jìn)行安全文明交底，并定期進(jìn)行安全文明教育活動(dòng)，每天要求班組在班前點(diǎn)名時(shí)進(jìn)行安全交底，確保了整個(gè)施工期間無(wú)任何傷亡事故的發(fā)生。
定期不定期的對(duì)本項(xiàng)目工程范圍內(nèi)各種機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，施工用電安全措施，安全防護(hù)設(shè)施的完好程度，現(xiàn)場(chǎng)文明施工等情況進(jìn)行詳細(xì)檢查，對(duì)查出的問(wèn)題做到“三個(gè)落實(shí)”，即落實(shí)時(shí)間表，落實(shí)措施，落實(shí)經(jīng)費(fèi)，認(rèn)真整改。
通過(guò)上述努力和實(shí)干使本工程進(jìn)度、質(zhì)量得到良好的運(yùn)轉(zhuǎn)，并達(dá)到了預(yù)期效果，得到甲方、監(jiān)理的好評(píng)。
施工工程工作總結(jié) 18
我中鐵五局電務(wù)處自中標(biāo)承建嘉紅線(xiàn)電化改造工程工程以來(lái)，在各相關(guān)責(zé)任主體部門(mén)的大力支持、協(xié)調(diào)、監(jiān)督之下，已經(jīng)順利完成合同約定的全部施工任務(wù)，工程質(zhì)量達(dá)到合格要求，施工中無(wú)安全事故的發(fā)生，工程達(dá)到竣工驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)。現(xiàn)將施工情況總結(jié)如下：
一、工程概況
本工程設(shè)計(jì)為玉門(mén)鎮(zhèn)車(chē)站牽引變電所，共2層，半地下室，其中一層層高為2.1m，二層層高為4.8m，室內(nèi)外高差為1.2m，建筑物總高度為（室外地面到女兒墻）6.9m，總建筑面積為244.24m2。
基礎(chǔ)墊層混凝土強(qiáng)度為C10；基礎(chǔ)采用鋼筋混凝土獨(dú)立基礎(chǔ)，混凝土強(qiáng)度等級(jí)為C30；主體現(xiàn)澆板混凝土強(qiáng)度等級(jí)為C30；框架梁、框架柱、現(xiàn)澆板按照西南05J701圖集抗7級(jí)地震施工，混凝土強(qiáng)度等級(jí)為C30。
本工程，我公司房建專(zhuān)業(yè)承建的項(xiàng)目為土建、水電、防雷接地、消防工程、簡(jiǎn)裝修工程、水電安裝工程，其余為其他施工專(zhuān)業(yè)單獨(dú)承建，如弱電、通信等。
二、施工管理組織
本項(xiàng)目為公司的重點(diǎn)工程，工程總量較大，質(zhì)量要求高，工期緊，安全隱患大；為此公司組建了具有次類(lèi)工程建設(shè)施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目班子進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)管理，項(xiàng)目部人員配備齊全，技術(shù)、質(zhì)量、安全都有專(zhuān)職人員；實(shí)行了項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的管理模式，做到責(zé)任到人，使得施工組織安排井然有序，管理工作順利進(jìn)行。為了保證工期我單位精心編制了工程總進(jìn)度計(jì)劃表及施工組織設(shè)計(jì)，并經(jīng)建設(shè)單位和監(jiān)理審核，認(rèn)為是切實(shí)可行的。在施工中總是圍繞總進(jìn)度計(jì)劃每月編制月進(jìn)度計(jì)劃表。根據(jù)月進(jìn)度，安排每周的工作，再把每周的工作量細(xì)化到每一天，要求班組必須完成計(jì)劃安排的工作。上月滯后的工作量在次月必須補(bǔ)上，同時(shí)本月的`工作也必須完成。綜合考慮各方面的不利因素，加大周轉(zhuǎn)材料和勞動(dòng)力的投入，加強(qiáng)對(duì)班組“效率出效益“的教育，合理安排勞動(dòng)力，各工種穿插施工，每道工序銜接緊湊、有序。
三、施工過(guò)程質(zhì)量控制“百年大計(jì)質(zhì)量第一”時(shí)刻牢
記這一宗旨。我們著重從以下幾個(gè)方面進(jìn)行了工程的過(guò)程控制管理工作：
本工程在施工前，我單位會(huì)同甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)院、建設(shè)單位等相關(guān)各方共同對(duì)施工圖紙進(jìn)行了圖紙會(huì)審工作，將對(duì)施工圖紙上的疑點(diǎn)提出來(lái)并請(qǐng)教設(shè)計(jì)，并根據(jù)工程所在地的實(shí)際情況提出來(lái)合理的建議，都得到了設(shè)計(jì)院的回復(fù)，并形成了圖紙會(huì)審紀(jì)要文件。在施工過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)圖紙上的問(wèn)題，我單位都及時(shí)與設(shè)計(jì)院取得聯(lián)系，以設(shè)計(jì)變更或者技術(shù)核定單的方式對(duì)圖紙進(jìn)行補(bǔ)充。
在施工過(guò)程中，我單位嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，進(jìn)場(chǎng)的各種材料都必須符合設(shè)計(jì)要求和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及國(guó)家規(guī)范要求。進(jìn)場(chǎng)的材料必須跟隨提供質(zhì)保書(shū)、合格證及相關(guān)檢測(cè)報(bào)告等資料，無(wú)合格證的，無(wú)質(zhì)保資料的材料一律拒收。材料進(jìn)場(chǎng)后，現(xiàn)場(chǎng)材料員和質(zhì)檢員都對(duì)材料的外觀質(zhì)量、規(guī)格尺寸、型號(hào)等進(jìn)行了抽檢，對(duì)有問(wèn)題的材料絕不放行，進(jìn)場(chǎng)材料自檢合格后報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收，并對(duì)材料進(jìn)行見(jiàn)證取樣抽樣檢驗(yàn)，待檢測(cè)結(jié)果合格后方才用在工程上。
四、施工安全管理
“安全責(zé)任重于泰山”施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)，文明施工的好壞，是企業(yè)施工的重要標(biāo)志。安全生產(chǎn)始終的工程管理的重中之重，為了讓安全生產(chǎn)得到有效的控制，使“警鐘長(zhǎng)鳴，事故為零”，我單位積極對(duì)待，可續(xù)、嚴(yán)謹(jǐn)管理并做了大量工作，使得安全生產(chǎn)始終在我掌控之中：
1、強(qiáng)化安全管理，確保安全生產(chǎn)。
2、加強(qiáng)職工教育，增強(qiáng)職工自我保護(hù)意識(shí)。
3、堅(jiān)持檢查制度，保證形勢(shì)穩(wěn)定。
4、貫徹執(zhí)行一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，四個(gè)規(guī)范。
在“安全第一，預(yù)防為主”的思想指導(dǎo)下，在我單位精心、科學(xué)的管理下，本工程自開(kāi)始施工到工程內(nèi)容全部結(jié)束，未發(fā)生安全事故。
五、自評(píng)意見(jiàn)
本項(xiàng)目在各責(zé)任主體部門(mén)的通力配合之下，克服了本地域建筑市場(chǎng)異常緊張的人工、機(jī)械、材料、資金等重要困難的情況，自完全進(jìn)行樁基礎(chǔ)施工交驗(yàn)的交接以來(lái)，排除雨雪等不可抗拒因素的影響和工程合同內(nèi)變更、合同外增加項(xiàng)目的工作量，我們的工程總體進(jìn)度符合施工計(jì)劃的要求，總工期符合合同約定的要求�，F(xiàn)我單位已經(jīng)基本完成了本工程設(shè)計(jì)圖紙及合同約定的全部工程內(nèi)容，已形成使用功能，質(zhì)量控制資料，質(zhì)量驗(yàn)收資料及其他技術(shù)資料基本齊全有效。在施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題均已處理、整改完畢，現(xiàn)場(chǎng)檢查未發(fā)現(xiàn)結(jié)構(gòu)性能和使用功能隱患，工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，觀感質(zhì)量較好，可申請(qǐng)竣工驗(yàn)收。
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