信息部工作總結(jié)(集合15篇)
總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用，因此好好準備一份總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎？以下是小編精心整理的信息部工作總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
信息部工作總結(jié)1
轉(zhuǎn)眼間，從去年進入經(jīng)濟論團信息網(wǎng)絡部已有一年了。在這一年里，我們網(wǎng)絡信息部各會干齊心協(xié)力努力完成了社團交給我們的任務。并且通過這一年的工作，我們網(wǎng)絡信息部促進了自身的不斷地完善和發(fā)展。
回顧這一年的工作，我們完成了市場調(diào)查大賽、十年會慶等活動的幻燈片制作和教室申請。我們工作總結(jié)如下：
一、工作的可取之處：
(一)、社團分配下來的任務，各會干都積極的去完成了，并且在質(zhì)量上得到社團的`認可。這說明我們都對社團有著強烈的責任感，這需要我們繼續(xù)保持并不斷發(fā)展。
(二)、我們網(wǎng)絡信息部的成員都積極參加社團的活動，并且?guī)椭渌块T完成工作，我們會干對社團懷著高度的熱情，關(guān)心社團的發(fā)展。
(三)、網(wǎng)絡信息部較好的完成社團活動所需的幻燈片，增加了社團活動的效果，更好的促進了活動的進行，促進了活動的圓滿成功。
二、工作的不足之處：
本部各成員之間聯(lián)系太少，溝通交流不夠，并且完成工作都的是獨自去完成，沒有一起交流意見。另外本部與其他部門之間聯(lián)系也不夠。
三、下一年度的工作展望：
(一)、加強本部各成員之間和本部與其他部門之間的聯(lián)系，充分協(xié)調(diào)好各成員、各部門之間的工作，從而更好的、更出色的完成工作。
(二)、在做好本部基本工作的基礎上，拓展本部的工作領(lǐng)域，更多的參與社團工作，尤其是社團的網(wǎng)絡信息的建設。
下學期將迎來一年級的新會干，但本部的老會干要繼續(xù)保持著高度的熱情和對社團的高度責任感，為社團的發(fā)展貢獻自己的力量，使社團不斷地發(fā)展壯大。
信息部工作總結(jié)2
緊張而有序的一個學期就要過去了，忙碌的日子里，在領(lǐng)導及各部門的幫助和干事們強烈的工作熱情與責任感下，我們信息部完成了本學期的工作計劃，并得到了學院領(lǐng)導的肯定。信息部是一個小部門，負責的是每周信息表的信息采集、整理與文字信息總結(jié)工作，以更好的傳達同學們的心聲。我們信息部日常工作是繁忙與辛苦的，但是我們部門的干事們不怕苦、不怕累，做到了信息的及時上傳，完成好了各系部各班級的信息傳遞。為了今后更好的工作，總結(jié)經(jīng)驗、完善不足，現(xiàn)就本學期的工作總結(jié)如下：
一、關(guān)于人員安排。
俗話說：“兵馬未動，糧草先行”信息部在籌備期對人員進行招新為部門的以后工作打下基礎。
二、關(guān)于人員的分配。
這學期，我們部門的日常工作出現(xiàn)了不少問題，其中最主要就是人員的.安排問題。由于之前部門人手多但是做事的卻很少，所以出現(xiàn)了很多打醬油的，不過最后都還是想辦法解決了。因此，留下來的可以稱得上是我們信息部的精英，充實我部。
三、20xx年部門主要完成的任務。
總結(jié)了一學期以來各個班級的同學交上來的教學信息反饋表，并總結(jié)統(tǒng)計出來進行對比。這包括各系部交表的比例，各班級反應老師的次數(shù)，還包括其他一些關(guān)于學校的情況。
四、部門存在的不足。
1、本部門的干事平時工作還是不太嚴謹，導致個別班級的信息整理的不全面。
2、本部門到現(xiàn)在為止干事還有四個人，其中兩名很優(yōu)秀，但是還有一名由于平時課太多，所以部門的工作很少參與。這一學期，我們部門成員在教協(xié)這個大家庭里學到了很多，不只是工作經(jīng)驗的積累，還學會了很多做人處事應有的態(tài)度，做到“低調(diào)做人，高調(diào)做事”，更要注意很多細節(jié)的問題，以及跟他人關(guān)系的協(xié)調(diào)處理。我相信，在新的學期里，我們部門可以做得更好！
信息部工作總結(jié)3
時間如白駒過隙，轉(zhuǎn)眼又是一年。信息部也有了新成員的加入，一起更好的完成信息部的工作�，F(xiàn)對信息部一學年以來的工作進行總結(jié)如下。
一、圖像及視頻的采集和整理
與各部配合，完成了迎接新生、新生教育大會、新生軍訓游園、學生會招新、愛心座談會、迎新晚會、健美操比賽、xx演講比賽、英文短劇大賽及各項體育比賽等活動的臺前幕后的記錄工作。
二、活動開場視頻及回顧視頻的制作
本學年，共制作視頻八個，分別是：第xx屆學生會活動紀實、第xx屆學生會換屆回顧視頻、迎新晚會開場視頻、健美操比賽開場視頻及回顧視頻、英文短劇大賽開場視頻及回顧視頻、寢室布置決賽開場視頻。
三、活動、會議PPT的'制作及技術(shù)支援
在與文藝部的積極配合下，了解迎新晚會的日程及節(jié)目安排，全程跟蹤了晚會節(jié)目的編排和審核，并根據(jù)“律動青春魅力公管”的主題制作了PPT，且負責當晚晚會音樂的播放工作。之后，負責寢室布置大賽活動PPT的制作和播放及各寢室PPT的鏈接工作。
四、圖像、視頻及簡報的上傳
每項活動結(jié)束后，及時整理文件，與宣傳部和調(diào)研部合作，更新xx，與老師同學們一起分享那些精彩瞬間。
五、部門會議和活動
信息部內(nèi)部適時開會交流，進行分配工作、技術(shù)交流、工作總結(jié)，并且在學習上、生活上互相關(guān)心。一起關(guān)心探班參加活動的同學們，給予支持和鼓勵。
換屆后信息部處于干事培養(yǎng)與成長階段，工作中我們還存在不足：由于干事們對部門工作之前沒有接觸，需要一段時間去了解、去適應，導致一些作品中技術(shù)稍顯稚嫩，在一些工作上出現(xiàn)了差錯。對此，我們在之后培訓干事的過程中會把相關(guān)工作的內(nèi)容說明清楚，把應該注意的事項進行強調(diào)，在細節(jié)上還有待加強。我們在工作方面，由于信息量較大，有時會稍有滯后，我們會在以后的工作中更加注意和督促，及時更新xx信息。信息部一直以來需要和各部有著緊密的工作聯(lián)系，因此我們要更加主動的與各部進行溝通交流，并在為人處事的態(tài)度、言語等方面做得更加得體。我們會繼續(xù)努力改進，在下學年的工作中讓大家看到更加成熟的信息部。
這一學年來，信息部見證著所有大大小小活動的準備、開始、進行、結(jié)束、回憶，信息部與所有人一起同開心，共擔當。不管我們有怎樣的困難，不管我們的比賽成績?nèi)绾危覀兌家恢痹诔砷L，一直在收獲，不斷地前進和發(fā)展。
信息部一直以來都是溫馨快樂的小家庭，我們用相機定格美麗，我們用真誠收獲感動，我們用笑容留住青春，我們充實滿足、受益成長。我們還在路上，一起并肩前行。
信息部工作總結(jié)4
上學期在物業(yè)中心全體干部、職工的共同努力下，圓滿完成了學校、處交給的各項工作任務。工作質(zhì)量、服務質(zhì)量及師生滿意率、領(lǐng)導滿意度都有較大提高，投訴率己近為零。各方面工作都取得了顯著的成績。具體總結(jié)如下。
一、綠化衛(wèi)生部把工作的重點放在綠化養(yǎng)護、室內(nèi)外衛(wèi)生保潔、病蟲害防治與消殺及垃圾清運等工作上。半年來綠化衛(wèi)生部在保證全校25多萬平方米綠地養(yǎng)護、室內(nèi)及校園衛(wèi)生保潔、垃圾清運、病蟲害滅殺的同時，做了大量突擊工程、突擊任務，得到了領(lǐng)導的好評。
1、室內(nèi)、外衛(wèi)生保潔工作推行了樓座、區(qū)域承包責任制，衛(wèi)生面貌得到徹底改觀，現(xiàn)已全面推廣，運作良好。
2、綠化養(yǎng)護工作進一步加強，所有的綠地實行了包片責任制。3、我們在做好綠化衛(wèi)生工作的同時還做了大量的其他工作
�。�1）、室內(nèi)外更換果皮箱60個，垃圾桶50個；積極開展春季綠化活動，精心組織全校師生員工開展義務植樹活動。綠化面積7000M2，栽種喬木180棵，灌木14000棵。
�。�2）、完成了公共用房周邊尚裸露部分的硬化和綠化。
（3）、積極配合學校并順利通過了平安校園評估檢查，干凈整潔的校園環(huán)境受到了專家組和校領(lǐng)導的好評。青大校園被評為青島市花園式單位。
�。�4）、圓滿完成了春季運動會、各大節(jié)慶和來訪布會場、擺花、衛(wèi)生死角清理等工作。（5）、愛國衛(wèi)生月活動取得圓滿成果。積極開展害蟲滅殺，投放滅鼠滅蟑螂、滅蟲藥物活動。新建造了新的100余個滅鼠屋，消殺蚊蠅做到一周1～2次，大家普遍對今年蒼蠅、老鼠的大量減少感到滿意。
二、工程部承擔著中心校區(qū)校舍、道路、場地、圍墻等維修維護工作，上半年工程部在保證完成零星維修任務的同時，承攬校內(nèi)維修、裝修、實驗室改造、屋面防水等維修工程大小幾十項，工程造價約120萬元。
1、零修工作是工程部的重點工作，工程部按照學校維修規(guī)律提前做好維修材料準備，變報修維修為主動維修。對公共設施的進行巡回檢查、集中維修的方式。為迎接本科教學評估，工程部組織了專門力量對全校的房屋進行了仔細的檢查，逐個對需維修的建筑設施進行登記造冊，共發(fā)現(xiàn)需要維修的地方120余處，然后組織專人進行維修，現(xiàn)已基本結(jié)束。
2、安全工作是維修各項工作的頭等大事。在半年中做到了質(zhì)量第一，安全第一，未出過任何傷亡事故。
3、圓滿完成了青大科技園周邊改造、醫(yī)學院停車場、物理學院辦公室、引進人才辦公室等幾十項工程。工程造價約120萬。
三、生活服務部是為學生直接服務的部門，所轄東、西院浴池和四個開水房。半年來在中心的直接部署下進行了員工職業(yè)素質(zhì)培訓，完成了浴池、開水房、機房改造任務，使開水、洗浴服務安全、文明、整潔、規(guī)范，大大提升了服務水平和后勤服務形象，得到了師生的'一致好評。
為提高員工素質(zhì)，提高服務水平，通過強化崗位培訓，服務質(zhì)量和服務水平得到了很大提高。
通過宣傳和其他方式不斷加大節(jié)水力度，并根據(jù)專家意見對供水設施進行了更新改造，節(jié)氣、節(jié)電效果十分明顯，取得了社會效益和經(jīng)濟效益雙豐收。經(jīng)常對設備和設施進行維護和檢查，及時排除事故隱患，做到了零事故，零投訴。
四、中心新成立的科技園物業(yè)部運行近2個月，是物業(yè)中心在校、處的直接關(guān)心下，首次開展的長期的對外物業(yè)管理服務。中心進行了精心組織，由于是新建的樓房，各種問題堆積如山，物業(yè)部的同志加班加點，多方協(xié)調(diào)，已初步走上正規(guī)。
五、加強制度建設和職工學習培訓
響應后勤處建設規(guī)范化部門的號召，中心加快了制度化、規(guī)范化建設的步伐，中心網(wǎng)站建成運行；先后制定并出臺了《物業(yè)中心實月綜合考核的實施辦法》，將干部職工的每月工作表現(xiàn)、業(yè)績、紀律直接與分配掛鉤；制定或修訂了《衛(wèi)生工作規(guī)范和要求》、《衛(wèi)生工作質(zhì)量檢查標準》、《綠化養(yǎng)護工作規(guī)范和要求》、《綠化養(yǎng)護質(zhì)量檢查標準》、《災害天氣應急工作預案》、《零修工作規(guī)范和要求》等，使各方面的工作規(guī)范有序的開展。組織干部職工參加各種學習，深入學習方針政策和業(yè)務知識，使職工的基本素質(zhì)不斷提高。
在本科教學評估來臨之際，本科教學評估工作是物業(yè)中心的重中之重，中心各部緊緊圍繞此項任務，多次召開動員會、現(xiàn)場會、專題工作會，并把相關(guān)任務分解，責任到人，高效率的開展各項工作。
下半年主要工作
一、緊密聯(lián)系本科教學評估，扎實有效的開展各項工作，堅決完成校、處布的各項工作。
二、全力做好綠化養(yǎng)護、衛(wèi)生保潔、垃圾清運、房屋維修、開水洗浴日常工作。三、確保各項應急工程、突擊工作、各項在建工程保質(zhì)保量按時完成。四、加強干部職工的學習，進一步創(chuàng)建規(guī)范化部門的各項措施和制度。
信息部工作總結(jié)5
20xx年轉(zhuǎn)瞬即逝，即將迎來新的20xx。過去的一年里，在公司領(lǐng)導的支持和各個部門的配合下，通過部門員工的共同努力，確保了公司網(wǎng)絡的正常運行，配合各個部門順利完成公司的各項工作任務，推進了物流軟件系統(tǒng)的培訓、測試及全面上線。在新的一年里我們努力提升自身素質(zhì)，希望同大家一道，繼續(xù)為錦繡的發(fā)展獻策獻力！為富海的明天，攜手共進！
一．20xx年部門工作簡述
信息部今年的主要工作是以物流系統(tǒng)軟件的推動使用為重點工作，2月份開始初步上線測試物流軟件，因為系統(tǒng)性能的不穩(wěn)定，前期只是內(nèi)部操作，一直是試用期，測試了2-3個月左右，內(nèi)部的收費系統(tǒng)模塊開始使用，雖然也出現(xiàn)一些小問題，但是基本的錄入單據(jù)和收費環(huán)節(jié)可以操作，期間也準備了一段時間機打票據(jù)操作，也是主要是測試現(xiàn)場使用，預計要全部推開使用的時候，因考慮到該系統(tǒng)性能的不穩(wěn)定性，暫時擱置，相應的硬件設備也沒有使用起來，后期跟財務的配合，使得收費系統(tǒng)軟件時間財務監(jiān)管，但中間出現(xiàn)的問題，通過業(yè)務手工流程以及培訓和指導操作進行彌補。
這一年作為信息部積累了一部分的工作經(jīng)驗也取得了一定的成績，如下：
1.手工向信息化過度，之前完全的手工化到使用系統(tǒng)的半手工化半信息化再到后來收費系統(tǒng)軟件的全面使用，已經(jīng)90%的操作通過新系統(tǒng)軟件來完成。
2.覆蓋面廣泛，之前使用物流軟件系統(tǒng)主要是收費系統(tǒng)獨立模塊使用，到后來收費系統(tǒng)模塊和財務模塊結(jié)合使用，有了很大的改進，但這時使用的業(yè)務模塊主要是集中在少部分部門中如賓館前臺收費、停車場收費和財務的一部分人使用。
3.信息平臺基礎數(shù)據(jù)不斷地積累和擴大，由以前笨部門獨自發(fā)信息到擴大到現(xiàn)在各個物流信息部注冊發(fā)布信息，根據(jù)網(wǎng)站流量監(jiān)控和登陸管理可知，物流信息部多數(shù)都很關(guān)注信息平臺上的信息，登陸次數(shù)逐月上漲。其中皖寧信息部、速效信息部、金盛隆物流的活躍度最高。另外合太信息部、浩瀚信息部和集益物流的發(fā)布量最大�，F(xiàn)在信息平臺基本在園區(qū)內(nèi)推廣開來，20xx年我部門計劃將信息平臺與周邊各大交易平臺，如烏海煤炭交易中心、銀川眾一物流信息平臺合作來擴大信息交易量，從而促進物流業(yè)務發(fā)展。
4.通過信息平臺的使用，大大提升了公司的信息化管理，標準化公司業(yè)務操作水平，為公司的20xx年的發(fā)展奠定了基礎。
5.園區(qū)網(wǎng)絡管理上花費了大量的工作，由于是第一年運營為
了以后打好堅實的基礎，梳理和完善了大量的基礎工作，網(wǎng)絡維護和管理方面，只要基礎打好以后能合理化的管理。包括：機房的'日常維護和管理、監(jiān)控室的日常維護和管理、園區(qū)各個收費系統(tǒng)的維護和管理、園區(qū)內(nèi)部網(wǎng)絡、電話、有線電視的維護和管理等。共計開通商戶網(wǎng)絡64家，園區(qū)內(nèi)各種網(wǎng)絡維護（包括硬件和軟件維護）共計85次。
6.按照總公司的要求做了一些實質(zhì)性工作：
�。�1）、煤礦綜合布線和網(wǎng)絡開通。
�。�2）實現(xiàn)物流園區(qū)監(jiān)控系統(tǒng)局域網(wǎng)化，為以后煤礦、洗煤廠和物流監(jiān)控系統(tǒng)統(tǒng)一管理打下基礎。
工作中還需要努力改進的方面：
1.物流軟件系統(tǒng)全面上線，環(huán)節(jié)和具體操作還需要進一步的完善和改進；
2.物流軟件系統(tǒng)操作權(quán)限與崗位進一步的明確和劃分；
3.積極督促公司各環(huán)節(jié)之間關(guān)于軟件使用的銜接；
4.與上海洛勤軟件合作以來，信息平臺和物流園區(qū)管理軟件存在問題必須解決。具體問題和解決辦法在新的一年將會以文檔形式上報公司領(lǐng)導。
二．20xx年部門工作目標和思路
總的目標是推動公司的信息全面化和深層次化，進一步理清系統(tǒng)使用的各個環(huán)節(jié)的流程操場并使得其能夠更加順暢的運作，具體：
1.實現(xiàn)物流軟件關(guān)于業(yè)務、物業(yè)和倉儲方面的全面上線使用，要進行操作員具體操作使用。2.進一步的理清權(quán)限操作和環(huán)節(jié)銜接。
3.同財務一道，進一步推動財務模塊的操作模式向方便快捷方面進展。
4.推進現(xiàn)場系統(tǒng)操作的預配載功能的應用和客服理賠環(huán)節(jié)模塊的使用。
5.提升信息平臺業(yè)務數(shù)據(jù)的分析功能和決策指導功能。6.實現(xiàn)園區(qū)二期監(jiān)控系統(tǒng)的搭建，包括鋼材市場和倉儲區(qū)。7.實現(xiàn)汽修服務區(qū)和鋼材市場的通網(wǎng)絡、通電話。8.實現(xiàn)總公司整體宣傳網(wǎng)站的搭建。
9.實現(xiàn)煤礦、洗煤廠和物流園區(qū)的監(jiān)控系統(tǒng)統(tǒng)一管理。10.進一步完善物流平臺的基礎工作和更新信息工作。11.繼續(xù)保障園區(qū)內(nèi)網(wǎng)絡、電話和有線電視的正常使用。12.加強員工信息化培訓力度。三．公司的發(fā)展的建議和意見
1.希望在公司領(lǐng)導的支持下加強各部門間的溝通，由塊狀變成一個整體，使各方面緊密銜接。
2.為公司的發(fā)展找準一個主線，部門圍繞主線進行，當工作出現(xiàn)偏離主線，應該及時進行糾正，保持整體的步調(diào)一致性，調(diào)動員工的積極性，以便多發(fā)現(xiàn)和了解公司的短板環(huán)節(jié)和部門進行加強改進。
3.提高公司員工的素質(zhì)，適時的進行業(yè)務培訓，或向外學習，多了解附近的市場信息，以便共享。
4.公司部門需要逐步的進行規(guī)范化，完善制度，并且是在發(fā)展中完善，不是擯棄，推到重來，造成資源浪費并且造成管理成本增加。
5.決策慎重，決定了就要堅持，避免決策的隨意性和變化性。
信息部
20xx年12月30日
信息部工作總結(jié)6
名字只是一個代號，而又不僅僅是個代號，承載了歷史，注釋著變革，啟示出未來。20xx年注定是一個承前啟后，繼往開來的年度，這一年是國家“十二五”規(guī)劃實施的第一年，這一年，學校更名為武昌理工學院，學校建設步入跨越式發(fā)展的快車道。憑借學校成功轉(zhuǎn)設的東風，圖書館的工作必將邁上一個新臺階。
新館搬遷一年來，圖書館信息部的工作隨著設備陸續(xù)到位，設施的使用磨合，逐漸步入正軌，有序地開展，為全館的服務工作提供技術(shù)支持與保障。其間雖然有些許不足，但在大家的大力支持與幫助下得以克服改進。
本學期，信息部的'工作主要從以下幾個方面開展：
1 ILASII文獻管理系統(tǒng)的應用
1.1 常規(guī)數(shù)據(jù)備份重組工作
1.2 畢業(yè)生離校工作
1.3 系統(tǒng)校園卡對接疑難問題的處理
2 數(shù)據(jù)資源建設與推廣
2.1網(wǎng)站功能再定位與改版
圖書館網(wǎng)站自20xx年改版以來，根據(jù)分析，網(wǎng)站點擊率主要由數(shù)據(jù)資源貢獻，通過這種需求發(fā)現(xiàn)，結(jié)合學校更名，圖書館網(wǎng)站參考清華大學圖書館新版布局，進行了改版。采取DIV+CSS的方式對圖書館數(shù)據(jù)資源進行推送，方便讀者的認知點擊，此次改版工作還在進行中。
2.2數(shù)據(jù)資源更新
因新館搬遷，網(wǎng)絡結(jié)構(gòu)變化導致服務器IP地址改變及新服務器遷移，本學期實現(xiàn)了起點考試系統(tǒng)、超星電子圖書本地化。增加試用數(shù)據(jù)庫：中宏經(jīng)濟網(wǎng)、超星讀秀平臺、外研社英語資源庫 環(huán)球英語資源庫。推進學科咨詢員工作，引入LDSP維普學科咨詢平臺。
2.3數(shù)據(jù)資源推廣咨詢工作
圖書館目前的數(shù)據(jù)資源工作還處于倉儲式向推薦式服務過渡的階段，在學科咨詢員制度確立推行的過程中，信息部已陸續(xù)開展了相關(guān)的咨詢工作，如幫助人事處通過多種途徑查詢SCI科學引文、EI工程索引數(shù)據(jù)庫論文收錄等工作。
3 宣傳工作內(nèi)容的擴展
3.1重要活動
4.23讀者服務月活動中，與自動化合作開展數(shù)據(jù)資源的推廣活動
3.2 稿件工作
本學期稿件工作相對有所停滯，主要原因在于相關(guān)負責人（我）精力有所分散，督促組織的力度不夠，準備在下學期圍繞圖書館亮點服務進行針對性的組織，適時導入浮動稿酬機制以鼓勵原創(chuàng)性文章，提高稿件的質(zhì)量。
3.3 LED屏幕的使用
LED屏幕不僅是圖書館發(fā)布信息的重要平臺，也是學校考察交流活動的發(fā)布途徑及學生活動增強影響力的窗口。其使用范圍與使用力度均有所增加。
4 硬件設施的驗收、管理與維護
4.1 LED屏幕、存包框、門禁、監(jiān)控設備、背影音樂系統(tǒng)硬件設施的管理維護。
4.2 圖書館硬件設備的驗收接洽（機柜、服務器、存儲進行中）
4.3 網(wǎng)絡、電話、廣播193個數(shù)據(jù)網(wǎng)絡信息點的弱電驗收工作。
4.4 ILASII工作機IP修改及網(wǎng)線制作
5 其它工作
5.1 圖書館標識系統(tǒng)的增設修改聯(lián)系
5.2 完成交接前電影放映五場，制票450張
5.3 圖書館紅歌視頻制作
5.4 “十二五”規(guī)劃撰寫
蘭花過于雅致、梅花略顯冷傲，“接天蓮葉無窮碧，映日荷花別樣紅”，與書為伴的工作注定清婉從容，像極了這厚藏粹華、智慧和諧的卉品。在此將此花贈于各位，為武昌理工圖書館事業(yè)辛勤工作的人，共勉圖精。
信息部工作總結(jié)7
尊敬的各位領(lǐng)導，各位同仁，大家下午好：
20xx年是我們XX商場開業(yè)并營運的第三年，也是我在公司進一步學習提升的一年。這一年，真誠的感謝公司各領(lǐng)導的幫助、指導與栽培，也同時感謝公司其他各部門的友好配合，我在這一年中成長了好多，也同時發(fā)現(xiàn)了自己好多不足的地方，下面進行個人述職報告，請各位領(lǐng)導審議。
20xx年主要工作如下：
一、信息部內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整
20xx年我們發(fā)展的速度很快，為了適應公司發(fā)展的需要，我將信息部結(jié)構(gòu)調(diào)整為四個組。分別為超市組、百貨服裝組、收銀組、維護組，打破原來人員統(tǒng)一管理的方法。超市組XX為組長，主要負責超市各門店及物流中心業(yè)務；百貨服裝組，由XXX主要負責，負責北購一至六樓，眾購一至三樓單據(jù)錄入、ERP軟件問題處理業(yè)務以及樓層收銀員請假換班；XX被選為收銀主管助理以后，我把XXX抽調(diào)出來，輔助我負責信息部整體業(yè)務；維護組負責整個公司的監(jiān)控、廣播、網(wǎng)絡、POS機、軟硬件維修等。
這樣劃分不僅另信息部各員工職責分明，能夠滿足公司不斷狀大發(fā)展的需要，整體工作效率有了顯著提高。同時也加強了個人能力能的鍛煉，為信息部的人才梯隊建設起到了很好的作用。
二、公司由單店版軟件切換到連鎖版軟件
20xx年末，超市李總作出了開分店的發(fā)展計劃。隨著計劃的逐步實施，我們當時所用的單店版軟件以經(jīng)不能滿足我們的發(fā)展需求，經(jīng)過和超市李總一起對多個軟件廠家的考察與分析，最終確定了XX連鎖版軟件。因為相比其他公司，XX軟件以能夠完全滿足我們的需求，而且在員工的使用習慣上不存在問題，并且價格比其他商家要低很多。4月份軟件順利切換成功，切換過程中并沒有出現(xiàn)類似影響銷售等重大的問題。
通過這次軟件切換，我認為其暴露了我們一個很嚴重的問題。那就是我們公司缺乏制度性的長遠戰(zhàn)略規(guī)劃。我們原來單店版軟件只用了兩年多一點的時間，周期很短，這種現(xiàn)像對于我們這個行業(yè)來說，其實就是一種資金的浪費，雖然我們這次切換價格相對很低。而這個浪費就是因為我們沒有戰(zhàn)略規(guī)劃。所以，我建議,公司主要領(lǐng)導共同商議制定出我們5年或者是3年的戰(zhàn)略目標，然后再將此目標按照年度進行劃分。并告知各部門中層管理以上領(lǐng)導，讓我們每個人都熟知公司的目標方向，然后各部門領(lǐng)導跟據(jù)本身部門的職能所在，將整個公司戰(zhàn)略目標按部門進行分解，并做出本部門戰(zhàn)略規(guī)劃。在一定時間內(nèi)，大家必須按此規(guī)劃的大方向進行實施。這樣才能保證公司有效，穩(wěn)步的向前發(fā)展。三、超市收銀班次的調(diào)整。
我們從開業(yè)的以來，超市收銀員一直實行的是早晚班大班制，可能跟當時整個地區(qū)的就業(yè)環(huán)境有關(guān)，這種制度并沒有太大的問題�？墒菑�20xx年末開始，XX的商場越開越多，并普遍實行半天制，XX的就業(yè)環(huán)境發(fā)生了很大變化，員工選擇的就業(yè)面越來越廣，我們后來的招工就顯得很困難，造成人員以經(jīng)影響到了我們的運營情況。針對此種現(xiàn)像，我和XXX執(zhí)行了市場調(diào)察，并制定了幾種方案，申請并實施了對超市收銀員進行三班導制度。此制度與其他公司半天制相比，在相同的工作時間情況下，節(jié)省下了一定的人員定額。在解決問題的同時，也減少了相應的浪費。
雖然，因為導班制度的問題，造成了收銀員工作的不穩(wěn)定。但我自認為人員的不穩(wěn)定也跟我們自身的管理有很大的關(guān)系，因為我們忙于A店和B店開業(yè)前期的準備而疏忽了對收銀員思想溝通；還有我們自己的管理方式的問題，在平常管理工作當中與收銀員思想溝通不到位。對此，我們也進行了深刻反醒，并在B店開業(yè)完畢后，加強了漏洞的補救，問題得到了相應的改善。
四、自我能力的提高。
在這里非常感謝公司，在20xx年連續(xù)開出了5家分店。因為在這五家分店開業(yè)的過程中，我們整個部門所有員工的自身能力，都得到了很大的提升。
首先，因為連鎖版軟件的切換，不管是操作流程和網(wǎng)絡應用都對我們提出了新的要求，要求我們自身業(yè)務技能及管理思路必須得提高。而且借此機會，我參與了超市相關(guān)流程的制定，這也使我的管理思維得到了鍛煉。
其次，20xx年新開業(yè)的5家分店中，所有的監(jiān)控系統(tǒng)都由我們自己安裝，C店和D店的廣播系統(tǒng)由我們自己安裝，為公司省下大量資金的同時，更主要的是通過這些安裝工程的進行，我們在工程預算、工程布線、方案的制定、工程進度的協(xié)調(diào)組織等方面都得到了很大的鍛練，每完成一個項目，我們都從中總結(jié)經(jīng)驗，找出自己的哪里不足，以便下次再做時能夠有效進行彌補。雖然在這其間很辛苦，但學到了東西，感覺很值得。
再次，在20xx年的后半年中，劉總有意的讓我多參與除本部門工作之外的公司其他事情的管理當中。比如公司的消防安全工作，我參與制定了《XX商場安全事故處理預案》、《XX商場電梯救援預案》，從中了解到了安全消防工作中的很多東西。在此，再次向公司二位李總及劉總表示感謝。
五、人才的培養(yǎng)與輸出
人才的培養(yǎng)一直是我工作中的一項重點，因為我的理念是信息部只是他們的一個平臺，我要通過這個平臺讓他們在公司能夠向著更高更遠的地方飛翔。在20xx年中，分別向超市和財務輸入了不錯的員工。一是XXX，她從收銀員調(diào)入信息部以后，我跟據(jù)她悟性很高，敢打敢沖、心態(tài)良好、踏實悟?qū)嵉奶攸c，在信息部時有意的讓她多接觸各方面工作，能便能夠鍛煉她的管理思路及個人工作能力。調(diào)入B分店后，也得到了很多領(lǐng)導的好評。目前，她在F分店也經(jīng)慢慢的參與到了前臺運營管理當中，相信她以后的發(fā)展空間會更大。
二是XX，XX在來XX的時候剛剛大學畢業(yè)，學的是市場營銷專業(yè)。跟據(jù)他所學專業(yè)，還有通過跟他進行溝通以后，感覺他是一個很有思想、很有潛力的一個人。進入信息部以后，我對他說：“你不要想著以后總做微機員這個崗位，這個崗位不適合你，你一定要走入公司營運管理當中。”因為是剛畢業(yè)的原因，有時候心態(tài)不太穩(wěn)定，我就經(jīng)常和他聊對于我們剛剛走入社會的人，最重要的是什么？到底是掙錢的多與少重要？還是我們學到的東西的多與少重要？我們年輕人，不怕沒有錢、不怕工作累，怕的就是我們剛剛走入社會，不知道自己真正應該要的是什么。B開業(yè)以后，他被調(diào)入B輔助XX工作，現(xiàn)在以經(jīng)在超市采購部這片新天地中發(fā)展。
三是XX，XX和XXX一樣，也是從收銀員調(diào)入信息部。但是她和XX相比，悟性沒有XXX高，但是她工作極細心，心態(tài)更好，對于安排的工作沒有任何怨言。跟據(jù)她這一特點，在后來的工作中，我有決讓她多負責信息部內(nèi)部的一些雜事，讓她在信息部像一個小管家一樣。后來因為公司發(fā)展需要，她被調(diào)入超市金庫。
以上是我對20xx年的主要工作總結(jié)，下面對20xx年計劃如下：一、樓層服裝品牌專廳實行條碼化管理。
我們公司對于服裝一直實行的是單品單碼管理，但我們所謂的單品單碼管理并不是真正的單品單碼，我們所實行的是，類似相同的服裝款號就一個條碼。但是真正的單品管理會按顏色、大小號、品類不同等進行劃分，因為這樣，在我們的實際操作中也存在一些問題：比如條碼記錯用錯，造成擰條碼現(xiàn)像；盤點的時候不準確。我后來調(diào)查了整個商場的品牌情況，發(fā)現(xiàn)好多品牌服裝都有國際13位標準碼。所以決定進行我們商場品牌服裝的條碼化管理。
對于我們品牌服裝的條碼化管理，其一可以方便前臺銷售人員進行銷售，因為實行以后，導購員在填寫小票時不用查找條碼對照表，直接查看服裝的吊牌條碼填寫小票就行；其二可以提高帳目的準確率，因為導購在查找條碼表的時候，同樣的價格的商品，有可能抄錯條碼，造成庫存不準確，而用條碼管理以后，品牌服裝每件商品只對應一個條碼，不會出現(xiàn)抄錯的現(xiàn)像。其三，方便盤點，條碼化管理以后，品牌專廳在盤點的時候可以很方便識別商品而且提高準確率，其四，便于我們就行數(shù)據(jù)分析，實行單品單碼管理后，我們可以對商品的整體情況，比如大小號、顏色、品類等就行細致分析，能夠?qū)ξ覀冇嗀洉r提供有效依據(jù)。
現(xiàn)在，這一項目由XXX負責，以經(jīng)在實施當中。二、超市供應鏈系統(tǒng)的上線。
隨著我們超市逐步的發(fā)展壯大，目前我們的管理水平以經(jīng)成為了我們發(fā)展瓶頸，而管理水平造成的浪費是企業(yè)最大的浪費，然而管理的浪費是一個隱性的東西，我們從中很難發(fā)現(xiàn)浪費在哪。所以供應鏈系統(tǒng)的上線也就迫在眉捷，因為供應鏈系統(tǒng)不得不要求我們加強我們管理流程的優(yōu)化，來適應它正規(guī)化的管理方式。同時在我們的運營成本上也能給我們減少浪費，比如可以直接省掉傳真訂單的費用、可以省掉耗材的費用，供應商跟據(jù)供應鏈系統(tǒng)可以直接查詢他們自己商品的銷售、庫存情況，他們可以自己做出判斷是否可以我們送貨，這樣就會避免因為我們自己管理不到位，造成要貨不急時而影響銷售。
而且，供應鏈系統(tǒng)上線后，我們必須每年向供應商收取使用費用，這樣的話，雖然我們進行了一定的投資，但是長此以往，這個系統(tǒng)是可以給我們贏利的。可以說，我們是零投資，高回報。
現(xiàn)在，這個項目合同以經(jīng)簽定，準備三月份進行實施。三、公司三層網(wǎng)絡的建設、電腦設備建檔備案及報修流程。
20xx年公司不斷的發(fā)展，內(nèi)部網(wǎng)絡客戶端的不斷增加，內(nèi)部IP地址以經(jīng)快要全部使用完畢，所以，我們決定建設公司三層網(wǎng)絡增加內(nèi)部IP地址，以適應我們的發(fā)展需要。
隨著公司的不斷的發(fā)展狀大，公司的電腦設備不斷增加，對于我們維護及統(tǒng)計帶來了一定的工作量，所以確定在三層網(wǎng)絡建設完畢后，進行電腦設備建檔備案，每臺設備上都要帖上檔案簽，明確設備負責人。
建立報修制度，公司越來越大，網(wǎng)絡、監(jiān)控、軟硬件的問題比率也越來越大，有時因為各種原因，耽誤了處理問題的時間，為給服務部門帶來了一定的工作影響。所以必須建立相關(guān)報修制度，更有效的服務前臺。
此項目計劃于，供應鏈完畢后進行實施，由XXX主要負責。四、加強商場系統(tǒng)的安全性管理此項目分為三點：
一是備份存儲柜的上線，我們分店開的越來越多，服務器以經(jīng)達到了7個，原有的數(shù)據(jù)備份以經(jīng)不能滿足我們的要求。因為原有的備份軟件，只能備份一臺服務器上的'數(shù)據(jù)，不能備分其他服務器上的數(shù)據(jù)。一擔數(shù)據(jù)丟失或是服務器損壞，會給我們帶來很大的損失，而備份存儲柜可以做的局域網(wǎng)內(nèi)全數(shù)據(jù)備份。對我們的數(shù)據(jù)安全會加強保障。
二是網(wǎng)絡防火墻和網(wǎng)絡行為管理軟件的上線，在我們單店版軟件的時候，我們內(nèi)網(wǎng)和外網(wǎng)是完全分開的，相對來說比較安全。但是我們切換成連鎖版軟件以后，必須要求系統(tǒng)能夠上外網(wǎng)。這樣，對于我們的數(shù)據(jù)安全性就產(chǎn)生了很大的影響。網(wǎng)絡防火墻可以有效的阻止外部網(wǎng)絡的功擊。而網(wǎng)絡行為管理軟件可以對于我們內(nèi)部網(wǎng)絡客戶端進行上網(wǎng)行為控制、U盤控制等。對內(nèi)部客戶端的行為進行一定的限制，可以保證數(shù)據(jù)的安全和重要數(shù)據(jù)不向外部流傳。
三是系統(tǒng)容災的應用，雖然我們進行了數(shù)據(jù)集中存儲備份，但是一但服務器發(fā)生意外，不能使用，也會影響到我們的銷售運營，然而系統(tǒng)容災應用之后，即使我們當前所用的服務器突然損壞，容災系統(tǒng)可以馬上啟用，將我們的損失降到最小。
此項目目前在市場考察階段，計劃同三層網(wǎng)絡建設同時實施，由我主要負責，王軍奇輔助配合。
五、企業(yè)文化手冊的起草
企業(yè)文化是一個企業(yè)的靈魂，左右著公司員工的思想，影響著各層級員工的決策，外顯為員工的行為，內(nèi)塑員工的素質(zhì)，可以直接決定公司的業(yè)績好與壞。我們公司擁有很好的企業(yè)文化，但是我們的企業(yè)文化主要是由大部分主要領(lǐng)導的行為方式來影響員工，沒有一個文字性的東西進行傳播。所以我決定爭取在20xx年6月底之前起草出我們公司自己的企業(yè)文化手冊，這樣對于每一名員工都能夠明朗化的了解我們公司的企業(yè)文化，對于我們企業(yè)的發(fā)展起到一定的幫助作用。
六．加強人才梯隊建設
企業(yè)的競爭歸根結(jié)底是人才的競爭，20xx年我將繼續(xù)加強信息部的人才梯隊建設，主要分為以下幾個方面：
1、加強自我業(yè)務技能及素質(zhì)的提高。通過20xx年的發(fā)展發(fā)現(xiàn)，我們自己的業(yè)務技能都是一直在追趕企業(yè)的發(fā)展步伐，顯得很被動，因為我們業(yè)務技能的不合格造成了對企業(yè)的一定影響。所以在20xx年我們一定要加強我學習，提高自身業(yè)務素質(zhì)，多學習行業(yè)當中比較先進的理念，制定部門規(guī)劃。用自己所學到的先進知識來幫助企業(yè)發(fā)展。
2、幫助制定員工個人的成長規(guī)劃。我們大多數(shù)普通員工是不會為自己制定職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的，不知道自己的發(fā)展方向，他們只會更多的看重，工作的輕松與否，掙錢多少與否，我們作為中層領(lǐng)導，如果看著員工這樣，我認為我們是不負責任的，不僅是對企業(yè)的不負責任也是對員工本人的不負責任。所以，20xx年我會根據(jù)信息部每個人員的情況，引導他們或是為他們制定他們自己發(fā)展計劃。
3、后備人員的儲備。所謂后備人員，就是指團隊的內(nèi)部人才儲備。一旦團隊內(nèi)部出現(xiàn)員工離職或是員工調(diào)動等情況。如果沒有后備人才及時頂上會對團隊的工作造成一定的影響，所以做為一個成熟的團隊必須加強后備人員的儲備。除此之外，后備人員的儲備還有助于激勵團隊內(nèi)部的良性競爭，提高整個隊伍的活力和戰(zhàn)斗力。
七、多參與公司管理當中
我到企業(yè)工作以經(jīng)三年多的時間了，20xx年，對自己我也提出了更高的要求和目標。不光是為了自己的發(fā)展，同時我要為我下面的兄弟姐妹們提供一個更高的發(fā)展平臺。所以，在新的一年里我要更多的參與到企業(yè)的管理當中，做好劉總的助手，努力提高自己的能力。
1、深入了解后勤各部門的工作流程以及工作內(nèi)容,制定后勤主管以上人員考核制度及標準。
2、加強與后勤各部門長的協(xié)調(diào)與溝通，做好員工的思想工作，由其是電工、保安、司機、工程部、企劃等。做到后勤事物不用劉總過多操心。
3、輔助企劃部做好年度活動整體安排，做好賣場內(nèi)指示牌及公司VI系統(tǒng)建設。4、輔助電工班完善設備定期巡檢及報修流程制度。5、加強車場保安形象管理及服務態(tài)度。
以上是我個人工作述職報告，請各位領(lǐng)導批評指正。
信息部工作總結(jié)8
時間如流水，彈指之間，20xx年悄然而至，自動20xx年9月進入香港大廈，我從第一次接觸電腦信息化，到經(jīng)過一段時間的工作及陌生的磨合，專心鉆研業(yè)務知識，努力提高理論知識和業(yè)務水平，使我對電腦信息部有了深刻的認識。過去一年多來在領(lǐng)導和同事們的關(guān)懷、支持和幫助下，通過自身的不懈努力，在思想，學習和工作等方面取得了很大的進步。
為了香港大廈企業(yè)發(fā)展，經(jīng)過一年來同事們的艱辛努力，一年來我們主要做了以下幾點工作：
一、完成了大廈網(wǎng)站的部分改版。
大廈網(wǎng)站是企業(yè)的門面，它的精彩與否關(guān)系到大廈的外部形象和顧客對大廈的認可程度。近一年來對網(wǎng)站的內(nèi)容不斷更新，保證及時的把大廈內(nèi)一些信息發(fā)布在網(wǎng)站上，可以讓客人第一時間可以通過網(wǎng)絡來了解大廈的一些主題活動。到目前為止網(wǎng)站還是有很多不足的地方，以下是個人意見，現(xiàn)網(wǎng)站存在著功能欠缺。因此本部想在新的一年里對大廈的網(wǎng)站進行改版。增加公司動態(tài)，企業(yè)文化，發(fā)展歷程，論壇。將大廈網(wǎng)站做成中英文網(wǎng)站同步上線。可以大大提升企業(yè)的形象。
二、對大廈的設備進行了統(tǒng)計及保養(yǎng)和維護。
大廈開業(yè)至今經(jīng)過了13個年頭，伴隨著時間的推移設備也隨之老化，保養(yǎng)和維護使其正常運轉(zhuǎn)是電腦信息部最為重要的一份工作。本部對客房的門鎖、網(wǎng)絡、各樓層、辦公區(qū)域的交換機、西軟服務器及時進行檢修和維護，及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題。維修中本著低碳經(jīng)營的觀念，努力為大廈降低成本。做出了自己的貢獻。
三、新的創(chuàng)新。
對視頻會議的創(chuàng)新，遠程視頻會議系統(tǒng)是新的辦公自動化的`一個重要項目。以前大廈沒有這項接待項目。通過本年的嘗試，我們順利的完成了一次視頻會議的接待，得到了好評。對大廈的考勤系統(tǒng)，售飯系統(tǒng)，門禁系統(tǒng)進行了改造。對大廈的考勤制度、安全進出起到了一定的監(jiān)督作用。
四、自己在大廈這一年里得到了很好的鍛煉機會，處理工作能力得到了提高。
工作中由于接觸人員事多事雜，人際關(guān)系處理的也很融洽，對開展工作起到了很好的作用。同時能給部門領(lǐng)導提一些合理化建議，得到了領(lǐng)導的認可和采納。
總結(jié)今年的工作，雖然取得了一些成績，但也存在著不足，成績方面我一定繼續(xù)保持，爭取做的更好，不足的方面我一定及時改正。在新的一年努力鉆研業(yè)務技術(shù)，工作中，踏踏實實。使大廈弱電、網(wǎng)絡、門鎖、維護及保養(yǎng)等工作繼續(xù)保持良好的狀態(tài)，辦好領(lǐng)導交辦的每一件事，20xx年圍繞大廈各級領(lǐng)導的指示，為了大廈的輝煌貢獻自己的力量。
周小舟
20xx年12月11日
信息部工作總結(jié)9
一、今年按照分組的方法工作后，對自己每天的職責更加清晰了
對全院電腦打印機等軟硬件設備的維護這方面，仍然瑣碎繁雜。從問題數(shù)量上雖然無法估計，但從解決問題的質(zhì)量上，盡量做到從接到問題到解決問題不拖拉，及時溝通，盡快而有耐心的把問題解決好，也使得自己在各方面的專業(yè)技術(shù)上有進步。另外這年對自己不熟練的醫(yī)保劃卡，電子病歷等的疑難問題解決上有了很大的提高。
二、關(guān)于體檢系統(tǒng)
1、體檢系統(tǒng)相關(guān)的項目調(diào)整，常見的檢驗結(jié)果提取異常及體檢審核、出報告過程中出現(xiàn)的問題的解決；
2、配合PACS做相關(guān)的準備工作：項目設置及程序修改等；
3、為學院統(tǒng)計論證工作提供數(shù)據(jù)，對于20-06-01到20-1-1期間體檢人員，同時具有血脂，脂肪肝，高血壓三項的結(jié)果及其身高體重的的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，這要做一些復雜的后臺查詢；
4、對已提出的即將對學院體檢人員體檢報告做電子版信息的查詢整理做準備（前臺程序無法做到，除非單個人的結(jié)果導出）。
三、全院電腦，打印機等信息化設備（除醫(yī)療器械所帶設備）的固定資產(chǎn)賬目管理。
1、將平時各月的固定資產(chǎn)入帳、報廢等做好記錄；
２、今年將這些賬目按科室類別，拼音排序重新整理了一個賬本，使得賬本整潔，查詢更加方便；
3、將自20年6月年第一批電腦打印機等報廢后賬面上未報廢的機器，核對庫房所存機器進行整理，并按要求做了申請報廢工作。
四、科室成員團結(jié)協(xié)作，我深深體會到不是每個工作都是可以一個人獨自完成的，只有同事之間相互學習，相互溝通協(xié)作，才能更好的完成，所以心里感激身邊的每個人。
五、明年即將更換新的一套醫(yī)院信息系統(tǒng)，下載學習相關(guān)資料，SQLServr20的視頻教程等，為明年的工作做準備。
最后希望自己工作中做到腳踏實地，提高工作主動性，不怕多做事，不怕做小事，在點滴實踐中完善自己。不遲到早退。不做違反科室制度的事，并做好信息保密工作。（并對自己以后的工作自己做一份紙質(zhì)的或電子版的記錄，能夠彌補有的問題記不清，記不全，為以后遇到的問題提供幫助，還可以督促自己）
感謝領(lǐng)導這一年對自己的`幫助和理解！
最后還有一些感想，這一年的工作表面雖然時有輕松，可心理上并不輕松,對自己對工作的投入上不甚滿意，假如這一天的工作越多，越有意義，自己不懈努力了，那么這一天就會覺得越充實，覺得自己是被別人認可的，整個人的狀態(tài)就會越好，這個狀態(tài)不但影響在工作上，也會影響到自己的生活里，生活中的狀態(tài)也會更好，感覺工作和生活是相輔相成的。反之其然。我想這是不是一種價值的體現(xiàn)，那么自己就應該有一個規(guī)劃，有一個清晰而長遠的目標，去體現(xiàn)自己存在的價值，體現(xiàn)自己未知的價值。
信息部工作總結(jié)10
xx年級會信息部已經(jīng)成立了半個學期，在上半個學期里，我們部門的各位部長副部長們都努力工作，及時總結(jié)工作經(jīng)驗，盡職盡責，以便讓自己的工作有意義，更好的服務于同學�，F(xiàn)對上學期的各項工作進行一次總結(jié)。
1、設立了郵箱主要負責信息委員對本班情況的收集，和對他們的回信。從而我們也了解到很多班上的信息，及時向?qū)W工辦傳達了信息，讓老師準確的把握了學生的思想動態(tài)，起到了聯(lián)系學生與老師之間的橋梁。
2、建立并使網(wǎng)站初具規(guī)模。
�。�1）快速有效地傳遞信息，這是我們網(wǎng)站最大的特色，我們的網(wǎng)站力求準確，有效，實用。我們的網(wǎng)站是個專業(yè)型，學院型網(wǎng)站，主要服務于我們院的同學，對于學院年級的工作、
�。�2）宣傳自己，促進交流，通過論壇，加強我校學生的聯(lián)系，并且我們對論壇的分塊管理。使其各具特色。各版主也會盡自己最大的'努力，為大家營造一個充滿活力的娛樂氛圍和學習交流的好天地。加強我們的思想交流。
3、對于盜竊猖獗，我們采取了防盜意識宣傳和對失物統(tǒng)計以便上報有關(guān)部門，其中書寫了“給校長的一封信“
4、對于同學反映的上學途中的交通問題，我們又有針對的進行了安全意識的宣傳，并且參與到學校“安全意識周“的活動中去。
在過去的一個學期里，我們一直的努力做好自己的工作，使自己多為同學多點貢獻，但是工作中也難免會出現(xiàn)錯誤，但是我們及時改正，我想我們的工作將越來越出色，希望老師和同學的監(jiān)督。
一、圖像及視頻的采集和整理
與各部配合，完成了迎接新生、新生教育大會、導員書記走寢、新生軍訓游園、學生會招新、愛心座談會、黨團宣講會、迎新晚會、健美操比賽、一二九演講比賽、英文短劇大賽及各項體育比賽等活動的臺前幕后的記錄工作。
二、活動開場視頻及回顧視頻的制作
本學期，共制作視頻八個，分別是：第十二屆學生會活動紀實、第十三屆學生會換屆回顧視頻、迎新晚會開場視頻、健美操比賽開場視頻及回顧視頻、英文短劇大賽開場視頻及回顧視頻、寢室布置決賽開場視頻。
三、活動、會議PPT的制作及技術(shù)支援
在與文藝部的積極配合下，了解迎新晚會的日程及節(jié)目安排，全程跟蹤了晚會節(jié)目的編排和審核，并根據(jù)“律動青春魅力公管”的主題制作了PPT，且負責當晚晚會音樂的播放工作。之后，負責寢室布置大賽活動PPT的制作和播放及各寢室PPT的鏈接工作。
四、圖像、視頻及簡報的上傳
每項活動結(jié)束后，及時整理文件，與宣傳部和調(diào)研部合作，更新學院博客及人人網(wǎng)“公學信”主頁，與老師同學們一起分享那些精彩瞬間。
五、部門會議和活動
信息部內(nèi)部適時開會交流，進行分配工作、技術(shù)交流、工作總結(jié)，并且在學習上、生活上互相關(guān)心。一起關(guān)心探班參加活動的同學們，給予支持和鼓勵。
換屆后信息部處于干事培養(yǎng)與成長階段，工作中我們還存在不足：
首先，由于干事們對部門工作之前沒有接觸，需要一段時間去了解、去適應，導致一些作品中技術(shù)稍顯稚嫩，在一些工作上出現(xiàn)了差錯。對此，我們在之后培訓干事的過程中會把相關(guān)工作的內(nèi)容說明清楚，把應該注意的事項進行強調(diào)，在細節(jié)上還有待加強。
其次，我們在工作方面，由于信息量較大，有時會稍有滯后，我們會在以后的工作中更加注意和督促，及時更新博客與人人網(wǎng)“公學信”信息。
再次，信息部一直以來需要和各部有著緊密的工作聯(lián)系，因此我們要更加主動的與各部進行溝通交流，并在為人處事的態(tài)度、言語等方面做得更加得體。
我們會繼續(xù)努力改進，在下學期的工作中讓大家看到更加成熟的信息部。
這三個月以來，信息部見證著所有大大小小活動的準備、開始、進行、結(jié)束、回憶，信息部與所有人一起同開心，共擔當。不管我們有怎樣的困難，不管我們的比賽成績?nèi)绾�，我們都一直在成長，一直在收獲，不斷地前進和發(fā)展。
信息部一直以來都是溫馨快樂的小家庭，我們用相機定格美麗，我們用真誠收獲感動，我們用笑容留住青春，我們充實滿足、受益成長。我們還在路上，一起并肩前行。
信息部工作總結(jié)11
在xx年度工作中，xx公司材料管理部不斷加強對上級文件精神和系統(tǒng)業(yè)務的學習，積極投入貫徹“三集中一提高”的總體工作部署和“全目標、全過程、全覆蓋”的物資采購管理工作要求。認真履行崗位職責，積極做好本職工作，認真踐行xx公司“超越自我，永爭一流”的企業(yè)精神，并落實到了日常工作之中。為全面完成全年目標任務積極改進完善，用具體行動詮釋了“敬業(yè)、愛崗、忠誠、奉獻”的工作理念。下面將xx年度主要工作匯報如下：
一、xx年度工作整體情況
�。ㄒ唬┱w工作情況
xx年xx公司繼續(xù)開展各項材料采購、管理工作，今年的工作重點是推進戰(zhàn)略采購工作，轉(zhuǎn)變公司采購模式，加強物資采購工作管理力度，配合公司二級合格供方名錄，達到物資采購全覆蓋的管理工作目標。加強物資周轉(zhuǎn)調(diào)配管理，強化信息傳遞，提高物資周轉(zhuǎn)工作效率。加強材料現(xiàn)場管理，進一步降低公司成本。
今年公司按照集團精細化管理工作要求，制定了部門工作計劃，在以往工作基礎上，強調(diào)過程管理，進一步提高公司各項管理工作。完善了《生產(chǎn)材料管理實施細則》，并根據(jù)集團今年新發(fā)布的《北京xx集團大宗設備物資供應商管理暫行辦法》結(jié)合公司實際情況，編制了公司細化管理文件，從規(guī)章制度文件要求上，進一步提高對項目部管理工作的要求。
（二）物資采購管理工作情況
xx年度累計進行物資集中采購開標xx次，自年初累計至xx月的各類物資采購金額為xx萬元，公司累計產(chǎn)值xx萬元，采購金額占產(chǎn)值的比例為xx%。本年度截止至xx月公司采購金額為xx萬元，去年同期采購金額為xx萬元，增加了xx萬元，主要是由于公司開復工面積相比于去年有所增長，同時公司加強戰(zhàn)略采購力度，對新開工項目部提前組織進行物資集中采購工作，使采購金額有了明顯的增長。
今年公司持續(xù)開展戰(zhàn)略采購工作。在年初，根據(jù)市場行情變化，為公司鋼筋戰(zhàn)略采購重新進行開標。同時通過多次組織商品混凝土的集中采購工作，根據(jù)開標結(jié)果，xx公司與北京金隅混凝土公司實現(xiàn)了戰(zhàn)略采購，C30標號混凝土最低報價為290元每立方米，通過金隅混凝土公司的報價，也壓低了其它參與投標廠家的報價，達到了全面降低商砼采購成本的效果。
�。ㄈ┕⿷堂浗⒓奥募s評價情況
按照今年集團新發(fā)布的供應商管理辦法，公司也結(jié)合自身情況修改編制了公司管理辦法。二級名錄管理方面，按照集團要求進行了重新分類，引入了臨時名錄供應廠商，招采中心組織對新加入名錄的廠家進行實地考察，編制考察報告。履約評價發(fā)面，每季度要求項目部上報履約評價表格，要重點對廠家供應物資質(zhì)量情況、供應及時情況認真做好相關(guān)記錄或留取影視資料及時上報公司，經(jīng)公司核實后，對供應商進行約談、做暫時退出等處理。同時公司利用每月度材料例會，溝通各項目部物資供應情況以及廠家情況，為年終評審，廠家分級做準備工作。
�。ㄋ模┪镔Y調(diào)配工作方面
xx年累計進行物資調(diào)配工作共計xx余次，參與調(diào)配工作的項目部共計xx個，調(diào)配物資包括：鋼材xx噸，175.23萬元；木方xx立方米，xx萬元；多層板25210.7平米，xx萬元；腳手板xx塊，xx萬元；調(diào)配物資實用價值為公司節(jié)省資金超過xx萬元，降低了公司的資金占用。
�。ㄎ澹┈F(xiàn)場材料管理工作方面
為了進一步完善材料管理工作，進一步強化材料驗收、發(fā)放、使用過程管控以及采購備案工作情況。今年編制了一套由上而下相互制約、相互促進的工作管理體系，使材料管理達到精細化、標準化。進一步強化現(xiàn)場材料驗收、領(lǐng)用、盈虧分析、調(diào)配、處置、租賃、盤點、供應商評價的管理工作，對所有項目部進行了貫標外審前的內(nèi)審，同時編制了《xx材料計劃管理限額領(lǐng)料管理辦法》。
隨著材料管理工作向精細化管理過渡，對于材料的進場驗收管理，在收料方面堅決實行檢尺量方、點數(shù)、稱重驗收，做到車車必檢，要求項目部做好材料的過程控制，特別針對木材要求必須檢尺量方，按實際簽收，對鋼材中的線材要求必須過秤實簽、直螺紋按照每延米進行套算簽收，同時核對材質(zhì)單、數(shù)量后、填寫材料進場復試報告進行二次復檢，合格后設立檢驗合格標識牌，商砼要按照實際方量驗收結(jié)算、鋼管扣件要求必須將廠家資質(zhì)、材質(zhì)單、檢測報告、進場小票，進廠檢測記錄、復試單等核對后填寫準確，同時材料員與架子工長或棟號工長進行抽檢，不符合合同規(guī)定的、質(zhì)量標準的'一律退場，例如銹蝕、壓扁或裂縫的均不予驗收。對不合格材料不簽收，堅決予以退場。做到手續(xù)齊全，以為材料備案做好準備工作，使其具有可追溯性。
要求項目部加強兩算對比的工作力度，進一步加強材料管理、及時掌握項目動態(tài)。要求項目部在材料驗收過程中更嚴格，更精細，并做好原始臺賬。在材料消耗方面，重點是解決浪費和虧損現(xiàn)象，根據(jù)工程部位進展的情況，通過兩算對比找出浪費和虧損原因，避免虧損進一步擴大，為提高項目部自身經(jīng)濟效益創(chuàng)造良好條件。
在材料內(nèi)業(yè)管理上，對所有項目部進行了新管理體系的培訓，特別對聯(lián)營的東升項目部、北大項目部、王佐項目部、熙悅春天項目部材料系統(tǒng)人員進行現(xiàn)場管理、內(nèi)業(yè)管理的培訓，并對各項目部嚴細規(guī)章制度和執(zhí)行方案，使其在管理中達到理想的管理效果，盡快適應xx管理方式，完全納入xx管理體制。
加強了材料采購備案、散裝預拌砂漿使用、現(xiàn)場是否使用禁用物資的監(jiān)督檢查力度，要求材料采購備案率達到100%，認真執(zhí)行建委規(guī)定使用散裝預拌砂漿政策，配合市建委、集團、各部室的專項檢查工作。通過努力，建委的材料專項檢查、集團的精細化管理全部順利通過，每月的文施檢查對現(xiàn)場材料管理、碼放起到了一定的推進作用。
（六）日常工作及xx系統(tǒng)物資模塊應用情況
公司通用xx合同網(wǎng)簽工作，今年與公司二級名錄配套，有效的控制了項目部自行采購。同時利用xx信息化軟件對項目部數(shù)據(jù)填報情況進行隨時抽查，對發(fā)現(xiàn)問題的項目及時進行溝通糾正，確保能夠反映項目部物資采購、使用等情況，為公司及時了解項目部材料成本情況提供了有效的依據(jù)。
現(xiàn)在京內(nèi)、京外項目，均能按照集團公司的規(guī)定要求進行數(shù)據(jù)錄入工作達到100%上線。材料部每周對各項目部錄入情況進行檢查，每月度對各項目部xx信息化軟件應用情況進行評價打分，有效保障各項目部工作質(zhì)量，穩(wěn)步推進xx信息化軟件錄入工作。并且持續(xù)對項目部進行培訓，保證xx工作有序進行。
二、管理工作亮點和存在的主要問題及原因分析
�。ㄒ唬┕ぷ髁咙c：
1.公司強化會簽制度，從項目上報合同、資金支付計劃配合供方名錄、管理臺賬進行管控，不符合規(guī)定的一律不予簽署，有效杜絕項目部私自采購行為，確保大宗物資供應廠商資金支付有序。
2.通過多種工作方式推進大宗物資招采管理工作，要求項目按時上報物資計劃以及大宗物資履約情況報表，結(jié)合xx信息化軟件進行綜合管理。
3.強化供應商履約評審工作，按時上報戰(zhàn)略采購、大宗物資招采供應商評價表，季度上報二級名錄采購供應商評價表。認真做好記錄并及時保持良好溝通機制，細化供應商管理工作。
4.強化項目考核管理，重新修改考評內(nèi)容，加大物資集中采購與現(xiàn)場材料管理考評分值，量化指標，使考評結(jié)果清晰可追溯。每季度對項目進行綜合評分，考核結(jié)果影響項目領(lǐng)導班子績效。通過項目考核管理，有效的為物資采購管理工作大步發(fā)展提供保障。
（二）工作中存在的主要問題：
1.項目部材料計劃上報不及時，不能對項目材料成本控制起到促進作用。主要是由于現(xiàn)場重進度，忽略了材料計劃的重要性，導致材料超量采購或者使用過程中的浪費。部門預計加強對現(xiàn)場材料使用的檢查力度，加強收集項目部上報的各種材料計劃，通過季度考核，對項目部進行管控。
2.部分戰(zhàn)略采購物資例如電梯、外墻涂料、防水、外保溫等材料，實行戰(zhàn)略采購進展較慢。主要是由于部分材料屬于甲方直接分包或公司專業(yè)分包，涉及不同部室，在管控過程中存在管理盲區(qū)，不能及時進行反饋。在今后工作中，要加強部門主動性，涉及材料采購的部分，留存相關(guān)資料，避免統(tǒng)計項目采購情況時出現(xiàn)空白。
3.周轉(zhuǎn)材料信息傳遞不及時，導致材料周轉(zhuǎn)沒能發(fā)揮最大優(yōu)勢。主要是由于項目沒能嚴格按照公司流程進行管理工作，公司監(jiān)管力度不夠造成的。目前公司已經(jīng)針對容易出現(xiàn)的問題，完善了管理辦法，編制了工作實施細則，下一步計劃加大周轉(zhuǎn)物資檢查力度，加大考核力度，并組織所有項目部進行宣貫學習。同時部門要積極與項目部進行聯(lián)系，隨時掌握公司周轉(zhuǎn)物資信息，及時匯總發(fā)布數(shù)據(jù)。對有需求的項目部直接進行調(diào)配。避免多次運輸帶來工作效率下降。
三、xx年度工作計劃
xx年度工作重點是繼續(xù)推進戰(zhàn)略采購、加強物資調(diào)配工作效率、加強現(xiàn)場材料管理進一步控制成本，主要工作計劃如下：
�。ㄒ唬⿲λ婎惒牧戏矫妫鶕�(jù)今年重新整理公司名錄供應商，對合作良好的廠家進行留用，準備對電線電纜、配電箱柜、PVC管材管件形成公司級戰(zhàn)略，計劃開展戰(zhàn)略采購招投標工作。
�。ǘ┘訌娭苻D(zhuǎn)材料的信息傳遞和調(diào)配工作，提升各類材料的使用效率，降低周轉(zhuǎn)性材料對資金的占用。加強信息收集與統(tǒng)計，及時匯總閑置物資信息，并在公司辦公平臺進行發(fā)布，使各項目部在第一時間能夠看到信息。
�。ㄈ┘訌姮F(xiàn)場材料收發(fā)、使用等工作的檢查力度，要求項目部按照公司限額領(lǐng)料辦法進行物資收發(fā)和使用，對出現(xiàn)的問題及時對比分析，充分掌握第一手資料。通過控制材料使用量等方面，進一步降低公司成本。
�。ㄋ模├^續(xù)做好公司二級名錄的維護工作，細化對供應商的履約考評工作。按照集團文件要求對廠家進行分類，加大供應商管理工作力度，對供應商形成常態(tài)化管理。
�。ㄎ澹┩晟祈椖坎考径裙ぷ骺己藰藴�，針對項目部管理工作共性問題，提出整改工作要求并加強檢查以觀后效，逐步細化管理工作達到集團精細化管理要求。
�。┘訌姾献�、外埠工程物資采購的管控。按要求完善臨時名錄，牽頭組織項目部進行物資采購工作，對相關(guān)管理工作要求編制統(tǒng)一標準。
�。ㄆ撸┘訌妼椖坎縳x信息化的檢查力度，指導項目部實現(xiàn)業(yè)務替代，用xx來進行材料成本分析，使公司掌握項目部情況。
以上是xx公司材料管理部就xx年度物資采購管理、現(xiàn)場材料管理、物資調(diào)配及xx信息化管理的工作總結(jié)，并對下一年度工作進行計劃安排。
這一年度的工作過程中仍然存在一些問題，需要我們不斷完善和修正我們的工作方法。xx年度我們將嚴格按照集團和公司部署，在領(lǐng)導帶領(lǐng)下繼續(xù)完善和提高我們的各項管理工作。以“鐵的紀律”繼續(xù)深入、全面推進物資采購、現(xiàn)場材料管理工作，力爭收獲良好的工作成果，為公司的發(fā)展做出我們的貢獻。
信息部工作總結(jié)12
信息部這個月的工作主要是模擬招聘團的面試和筆試。以及各項活動信息的采集，主要包括金融大課堂、專升本交流會。模擬招聘團主要由信息部和辦公室負責，而且在例會上主要由干事發(fā)言，部長補充。并且已經(jīng)將大多數(shù)的工作交給了干事，部長主要掌握動態(tài)。我想，這一定會提高大家工作的積極性。
在這個過程中博客更新的不夠及時，還有上個學期的總結(jié)沒有上傳。下個月我們將著手模擬招聘會，相信有了這個月的工作之后，我們會做的更好。另外我會積極配合部長的工作和其他部門的工作。也許學生會存在很對問題，但是只有我們一起努力才能使他更好，只有他好，我們才會更好。
在這一個月的工作中，我想我做的是不夠的，因為有的時候我克服不了自己的惰性。除此之外，對于不是自己部門的事不夠熱情，不夠主動。在新聞稿的撰寫中也出了問題，交的不過積極。我參加了模擬招聘團的筆試和面試�？傆X得我們做的.不夠好，不夠規(guī)范。我想，這是可以原諒的，因為這是第一次嘗試，我們總要在摸索中前進。只有這樣才能不斷改進，不斷進步。因為我們沒有任何經(jīng)驗可以借鑒，沒有任何專業(yè)的知識。
我們應該把學生會當作自己的家經(jīng)營，也許他有時讓我們失望，但是這更需要我們發(fā)揮一個主人翁的態(tài)度。因為態(tài)度決定一切。不是嗎？這個學期以來很多人失去了激情，對于一些事情不那么在乎了。失去了動力，對于這種現(xiàn)象，應該引起我們我們足夠的重視，望主席團重視，我們也積極想辦法一起解決。
信息部工作總結(jié)13
xxx年，信息部以服務教育管理和教育教學研究，為崇明教育專網(wǎng)、進修學校與局機關(guān)局域網(wǎng)絡、進修學校與局機關(guān)的計算機等設備提供安全穩(wěn)定運行的技術(shù)保障;提供教育管理和教育教學應用的網(wǎng)站開發(fā)與整合服務支撐。
提供信息技術(shù)在學校教育教學中應用的技術(shù)指導與導引服務;積聚教育教學的數(shù)字化資源和圖書資料為指導思想，努力完成預定的目標任務，現(xiàn)將本年度的主要工作總結(jié)如下：
一、大項工作任務完成情況
(一)內(nèi)部建設任務
1、據(jù)信息部工作人員變動的實際情況，合理調(diào)整分配各工作崗位的分工。為各個工作崗位增設協(xié)作性工作任務，由主任調(diào)度協(xié)作性工作任務的開展。
2、開展信息技術(shù)應用實驗校項目推進的研討活動，對崇明縣關(guān)于推進xxx市教委的《400所農(nóng)村中小學信息化應用實驗�！返捻椖坑媱澾M行分工，細化各崗位的工作項目及經(jīng)費使用預算。各推進項目、責任人、經(jīng)費預算等報教育局。
3、開展與外省市同行的工作交流活動，與廈門市教育信息中心進行工作交流，互相學習信息技術(shù)應用的工作經(jīng)驗，通過交流充分認識本區(qū)域在教育專網(wǎng)結(jié)構(gòu)建設、教學質(zhì)量管理與分析、研訓課程網(wǎng)站等項目建設的先進性與教學支撐資源積聚與教學視頻案例等方面建設的局限性，明析了信息部今后研究與工作方向。
4、完成技術(shù)支撐為主向教育應用研究為主的工作觀念轉(zhuǎn)型，目前，網(wǎng)絡與計算機維護工和條線、網(wǎng)站制作與維護工作線策劃基于網(wǎng)絡的課堂實錄在教學研究中的應用與網(wǎng)站服務在教學課堂評價中應用建設，工作重心開始滲入教育教學的核心領(lǐng)域。
(二)項目建設任務
1、校園安全工程配套工程：各中小學校舍安全加固工程中，涉及校園網(wǎng)絡與弱電系統(tǒng)的搬遷與整改，為保證校園網(wǎng)絡的穩(wěn)定運行與設備的安全，信息部對第一期20所學校進行了實地踏勘與網(wǎng)絡搬遷與重改的指導工作，編制與審核各項工程量與材料類的經(jīng)費預算。對第二期的29所中小學已完成了實地踏勘工作。
2、網(wǎng)絡安全系統(tǒng)加固：信息部對崇明教育專網(wǎng)的實際運行維護進行了深入的調(diào)研，為切實提高各中小學保障校級網(wǎng)絡穩(wěn)定運行的能力，信息部完成對全縣中小學上網(wǎng)行為審計系統(tǒng)的巡檢，歷時三周，發(fā)現(xiàn)與處理網(wǎng)絡安全的隱患。據(jù)崇明縣公安局的要求，并在與公安局信息安全大隊充分討論的基礎上，在教育專網(wǎng)結(jié)構(gòu)改造的過程中，對防火墻進行鏡像端口的規(guī)劃與配置，調(diào)整了原網(wǎng)絡審計系統(tǒng)的部署方法。
3、網(wǎng)絡安全規(guī)劃與實施：據(jù)崇明縣教育專網(wǎng)運行的實際情況，對各學校的接入的防火墻進行保障網(wǎng)絡安全的技術(shù)處理，有效控制學校與學校之間的常規(guī)網(wǎng)絡攻擊、過濾影響網(wǎng)絡的病毒、對各學校Internet的帶寬進行合理分配。同時加固了外網(wǎng)對學校內(nèi)部主機的防問控制安全策略。在大網(wǎng)出口上，安全隔離崇明電信出與市教委出口，實現(xiàn)兩個出口的充分利用。
4、高考電子巡考系統(tǒng)建設：據(jù)市考試院的要求，今年的高考采用電子巡考系統(tǒng)，為此，信息部配合教育局招辦對崇明中學、揚子中學、民本中學及招辦等四個單位進行實地調(diào)研，編制高考電子巡考系統(tǒng)的建設方案與技術(shù)要求。配合教育局完成招標任務，全過程監(jiān)理工程的施工，目前該項目已完成施工與驗收，在高考期間運行穩(wěn)定。
(三)應用推進任務
1、市教委農(nóng)村中小學信息化應用實驗校推進工作：切實制訂崇明縣推進信息化應用的工作計劃的各分項目推進落實表，落實各分項目的責任人與具體實施計劃，確認經(jīng)費預算。指導各實驗學校制訂本校的實驗項目推進計劃，多次下基層進行調(diào)研和實驗項目檢查，為54所實驗校配送100多箱數(shù)字化教育資源，切實開展教育技術(shù)應用能力的培訓班，已完成4個班級的教學任務。
2、教學質(zhì)量分析：配合教學教研室對全縣初三、高三的模擬考試、小五、初一年級的期終考試進行網(wǎng)上閱卷的工作，完成所有上述考試的試卷掃描任務，對試卷圖像進行轉(zhuǎn)換處理，完成閱卷小分導入崇明縣教學質(zhì)量管理分析系統(tǒng)，配合教研室完成學校與縣級的教學質(zhì)量分析完成。為局、進修學校、各學校提供正確的診斷分析報告。
3、崇明教育網(wǎng)站整體改造：鑒于崇明教育網(wǎng)站的自制程度較高，原有網(wǎng)站防攻擊的措施較差，加之崇明縣教育網(wǎng)站欄目繁多與雜亂，目前，完成了崇明縣教育網(wǎng)站進行整體性改造方案。已上報學校與教育局，等待審核批準后實施。
4、教學質(zhì)量分析系統(tǒng)改進：據(jù)崇明教育的發(fā)展，對教學質(zhì)量的管理與跟蹤提出新的要求，為正確地為崇明縣教育局行政與教學研究室提供各學段各學校各班級的基線數(shù)據(jù)和教學質(zhì)量縱向跟蹤數(shù)據(jù)，信息部對教學質(zhì)量管理系統(tǒng)與學籍管理系統(tǒng)進行新一輪的改進，完善學生基礎的管理方式，提升學生信息的正確性，改進質(zhì)量管理系統(tǒng)的分析指標。為教學管理與教學決策提供科學依據(jù)。
(四)隊伍建設任務
1、網(wǎng)絡故障診斷能力培訓：信息部分析與調(diào)研各學校網(wǎng)絡管理員的需求，信息部結(jié)合網(wǎng)絡故障診斷工具的性能與崇明教育專網(wǎng)的實際，開設了網(wǎng)絡故障診斷短訓課程，通過原廠商的技術(shù)講解與信息部對網(wǎng)絡故障診斷的經(jīng)驗傳授，為各網(wǎng)管員提供診斷工具，進一步提升網(wǎng)管員對網(wǎng)絡故障的分析處理能力。有力保障網(wǎng)絡的正常運行。
2、安全工作培訓：為了配合xxx世博會的勝利召開，據(jù)市教委與公安局的要求，信息部切實制定崇明縣教育專網(wǎng)安全工作計劃，部署校級網(wǎng)站的安全管理與網(wǎng)絡主機安全管理工作任務，強化各網(wǎng)管員的網(wǎng)絡安全責任意識。指導各網(wǎng)管員做好本校的網(wǎng)絡安全管理工作。
3、圖書管理人員崗位培訓：對圖書管理隊伍進行工作調(diào)研，對調(diào)研統(tǒng)計的`數(shù)據(jù)進行分析與梳理，由調(diào)研看到了圖書管理人員變動頻率大、不穩(wěn)定，專業(yè)人員少的問題。應對問題，舉辦一期圖書管理新手培訓班，幫助他們盡快勝任圖書管理工作任務，同時，積極培育圖書工作的骨干隊伍。發(fā)揮骨干的帶頭作用，開展跨校聯(lián)合體研究活動。
(五)網(wǎng)絡應急任務
1、網(wǎng)絡安全應急任務：據(jù)市教委與縣公安局的工作要求，切實制定崇明縣教育專網(wǎng)安全工作應急處理預案，并由教育局與市教委簽約。及時處理崇明教育網(wǎng)站受“肉雞”的SQL注入式的防擊，按應急預案，恢復數(shù)據(jù)庫的數(shù)據(jù)。對受攻擊的網(wǎng)站進行公網(wǎng)訪問的IP地址策略控制。有效緩解網(wǎng)站安全運行的壓力。
2、金財工程應急保障：鑒于崇明縣教育系統(tǒng)xxx年各單位的預算的編制及工資發(fā)放，網(wǎng)絡訪問量急增，系統(tǒng)運行不穩(wěn)定，信息部應急查找網(wǎng)絡問題，確診崇明縣信息委部署的防火墻故障。協(xié)調(diào)崇明縣信息委的技術(shù)人員，幫助他們分析網(wǎng)絡故障原因和定位故障點，確認防火墻的性能偏低無法承受大流量的應用。及時調(diào)整了防火墻的配置。保障金財工程網(wǎng)站的穩(wěn)定運行。
二、常規(guī)工作任務與生成性工作任的完成情況
1、全年完成教育局新聞攝制與報送、各類教學業(yè)務主管部門的教學活動影像攝制、后期制作、基建工程材料視頻制作等大量繁雜的影像制作工作任務。
2、全年完成教育局機關(guān)要求與教學業(yè)務部門要求的光盤復制等工作任務，階段性完成外語與語文學科聽力資源的制作及音帶復制、光盤復制與分發(fā)任務。幫助其它工作條線進行相關(guān)數(shù)字資料的復制工作。
3、全年配合師訓、干訓等條線的信息技術(shù)相關(guān)工作的培訓任務，為各次培訓進行機房的軟硬件準備。開設師訓和干訓的技術(shù)類培訓課程。
4、全年保障教育局機關(guān)、進修學校計算機與網(wǎng)絡的正常運行。及時處理各類計算機、周邊設備、網(wǎng)絡等故障。
5、完成崇明縣教育專網(wǎng)的大網(wǎng)管理與日常維護工作。(完成大量網(wǎng)站的改造與完善任務：如教師教育網(wǎng)、教師進修學校內(nèi)網(wǎng)、縣學實活動專題網(wǎng)、青少年保護網(wǎng)等等)
6、完成教育信息技術(shù)各類技術(shù)文檔的整理與保存工作。
7、做好視頻數(shù)字化點播支撐平臺的維護服務和技術(shù)指導工作。
8、做好教育網(wǎng)站數(shù)據(jù)定期備份工作與各類網(wǎng)站的日常技術(shù)維護支撐工作。
9、完成視頻、音頻資料、圖書報刊資料收集、歸檔、借閱等工作。
10、有計劃地組織讀書活動，推動校園文化建設。
11、完成市教委、縣教育局、教師進修學校下達的各項工作任務。
信息部工作總結(jié)14
一、 新項目的實施與應用。
1、 手術(shù)麻醉系統(tǒng)。1月24日，手術(shù)麻醉系統(tǒng)在手術(shù)室成功上線，該系統(tǒng)將計算機與心電監(jiān)護儀、麻醉機等醫(yī)療設備連接， 自動智能采集記錄病人術(shù)中生命體征信息，并生成麻醉記錄單及麻醉總結(jié)單;改變了傳統(tǒng)的人工麻醉記錄方式，不僅節(jié)約了麻醉醫(yī)師的麻醉記錄時間，而且保證了麻醉記錄的清晰度、完整性和可靠性， 避免了潛在的疏忽問題，提高了臨床管理的質(zhì)量和效率。
2、 重癥監(jiān)護系統(tǒng)。3月份，重癥監(jiān)護系統(tǒng)在ICU成功上線，系統(tǒng)上線前，ICU的護士需要經(jīng)常加班加點去整理各種護理文書，逐個核對患者的體征參數(shù)，并手工書寫各種護理記錄單，護士的工作復雜繁重，在這種情況下，很難保證數(shù)據(jù)的完整可靠。 系統(tǒng)上線后，ICU的日常工作進一步標準化、流程化和自動化。系統(tǒng)可以對醫(yī)療設備數(shù)據(jù)自動采集，第一時間準確記錄病人的生命體征變化，減輕了醫(yī)生和護士書寫核查醫(yī)護文書的壓力，實現(xiàn)了數(shù)據(jù)信息的高度共享，不但為臨床醫(yī)療與科研積累安全可靠的數(shù)據(jù)資料，而且也為宏力醫(yī)院醫(yī)療水平的長遠發(fā)展奠定了堅實的資源基礎。
3、 “醫(yī)�！�、“新農(nóng)合”接口。信息部借助自身的技術(shù)優(yōu)勢，組織人員自主開發(fā)與醫(yī)保、新農(nóng)合的接口系統(tǒng)，實現(xiàn)了與醫(yī)保、新農(nóng)合的無縫對接;醫(yī)保患者門診就醫(yī)時可以直接刷卡扣費，出院時直接在醫(yī)院刷卡報銷，省去了患者多次到醫(yī)保中心報銷費用的麻煩。新農(nóng)合聯(lián)網(wǎng)后，患者的各種診療信息及時上傳，極大的減輕了醫(yī)保辦工作人員的工作量、節(jié)約了患者的報銷時間，在我院每天有大量新農(nóng)合患者出院的情況下，仍然實現(xiàn)了絕大部分出院患者當天報銷費用。
4、 臨床路徑與按病種付費系統(tǒng)。我院有幸成為河南省30家按病種付費試點醫(yī)院之一，為了配合工作的順利開展，信息部組織開發(fā)了臨床路徑和按病種付費系統(tǒng)，系統(tǒng)采用規(guī)范化和模板化的設計思想，不僅簡化了醫(yī)生的操作、規(guī)范了患者的治療過程，而且實現(xiàn)了按病種付費病人的“平均住院日”、“藥占比”、“路徑的進入和變異”等關(guān)鍵指標的有效監(jiān)控。系統(tǒng)成功投入使用之后，在歷次上級領(lǐng)導督導工作時均得到了充分的肯定和贊揚。11月7日、8日，河南省衛(wèi)生廳在鄭州召開全省按病種付費試點工作研討暨培訓會，我院由錢峰副院長帶領(lǐng)各職能部門主任及相關(guān)臨床科室主任參會并做了先進典型發(fā)言，其中該系統(tǒng)成為發(fā)言中的一大亮點。
5、 數(shù)字化、無邊界健康服務平臺。平臺由“健康檔案管理系統(tǒng)”、“健康社區(qū)”，“數(shù)字化村衛(wèi)生室”和“遠程會診”四大部分組成。其中，“健康檔案管理系統(tǒng)”已建立了50余萬份居民健康檔案;“健康社區(qū)”成功在宏力新村啟動運行，創(chuàng)造了“醫(yī)療與地產(chǎn)”的一種新的運作模式;“數(shù)字化村衛(wèi)生室”進行了初步的.探索與嘗試，成功在張寨和苗寨兩個村衛(wèi)生室試點運行;“遠程會診”的籌建工作正在積極的進行，建成后上連北京、上海等知名醫(yī)院，彌補我院醫(yī)療資源的不足，下連鄉(xiāng)村衛(wèi)生室，為老百姓提供更為便捷的醫(yī)療服務。
6、 決策支持系統(tǒng)。系統(tǒng)由信息部自主研發(fā)，是一套以醫(yī)療統(tǒng)計為基礎、操作靈活、分析功能強大、具有一定數(shù)據(jù)挖掘功能的系統(tǒng)，系統(tǒng)在開發(fā)的過程中充分融合了醫(yī)院領(lǐng)導的思路與理念，不僅實現(xiàn)了統(tǒng)計工作的簡單化和標準化，也為領(lǐng)導的管理決策提供了有效的支持。
7、 考勤系統(tǒng)與工資系統(tǒng)對接。隨著醫(yī)院規(guī)模的擴大，員工考勤與工資的計算工作變的非常繁瑣，為了解決這個問題，信息部組織開發(fā)了考勤系統(tǒng)與工資系統(tǒng)的接口，應用效果非常明顯，將財務人員的工作時間由一個星期縮短為一天，并且實現(xiàn)了水電費的自動扣除，員工不用再跑到財務部單獨交費。
8、 抗菌藥物管理系統(tǒng)。系統(tǒng)由信息部自主研發(fā)，主要實現(xiàn)了三級藥物的管控功能，有效控制了醫(yī)生對抗菌藥物的使用。
9、 移動臨床信息系統(tǒng)。系統(tǒng)在婦產(chǎn)科病區(qū)試用非常成功。之后在全院其它病區(qū)全面鋪開。
10、 電子病歷系統(tǒng)升級。升級后的電子病歷系統(tǒng)不僅解決了原有系統(tǒng)存在的問題，而且加入了很多智能元素，比如醫(yī)生將患者的體溫輸入為100°，系統(tǒng)會自動提示錯誤并禁止通過。新系統(tǒng)還有一個最大的亮點就是“病歷質(zhì)控”，將徹底改變原來耗時、低效的人工質(zhì)控模式，為我院下一步構(gòu)建醫(yī)療質(zhì)量管理平臺打下基礎。
11、 供應室管理系統(tǒng)。系統(tǒng)由信息部自主研發(fā)，系統(tǒng)的投入使用改變了原來工作模式，極大的提高了工作效率，并且系統(tǒng)還加入了消毒包的消毒全過程管理以及消毒包的全過程追溯，將整個供應室的工作提高到一個新層次。
12、 病人隨訪系統(tǒng)。系統(tǒng)實現(xiàn)了隨訪病人管理，隨訪電話錄音，隨訪監(jiān)督等功能，成本低，應用效果顯著。市場部原來通過到病區(qū)檢查、給病人打電話等方式監(jiān)督隨訪情況，現(xiàn)在坐在辦公室電腦前就可以辦到，節(jié)約了大量的工作時間。
13、 LIS系統(tǒng)升級。主要解決了細菌檢驗設備的統(tǒng)計問題。
14、 體檢系統(tǒng)升級。主要解決收費和流程問題。
15、 血透病人排班系統(tǒng)。每一次透析排班，將醫(yī)生的工作時間由4個小時縮短為1個小時。
16、 功能科PACS系統(tǒng)升級。
17、 病理科PACS系統(tǒng)上線。
18、 內(nèi)網(wǎng)郵件系統(tǒng)投入使用，功能強大，操作人性化。
19、 3月39日，內(nèi)網(wǎng)“護理信息園地”順利升級。
20、 5月6日，網(wǎng)上預約掛號系統(tǒng)成功投入使用。
21、 7月13日，NICU“新生兒護理記錄單”實現(xiàn)電子化，并配合EDA成功投入使用。
22、 9月1號，“藥學園地”正是開通運行。
23、 10月3日，醫(yī)院外網(wǎng)“護理園地”開通運行。
24、 12月1日，B/S架構(gòu)供應室管理系統(tǒng)開發(fā)完成，內(nèi)網(wǎng)DWZ開發(fā)框架基本成型。
25、 ICU可視對講系統(tǒng)。低成本，但方便了工作。
26、 新醫(yī)技樓網(wǎng)絡布線與調(diào)試。
27、 青年公寓A座樓開通上網(wǎng)。
28、 其它各類報表、功能模塊的開發(fā)。
二、 電視臺工作。
1、 拍攝制作集團公司信息化專題片。
2、 拍攝制作宏力新村智能小區(qū)宣傳片。
3、 拍攝制作20xx年新員工軍訓專題片。
4、 河南省消化內(nèi)鏡新技術(shù)研討會內(nèi)鏡手術(shù)現(xiàn)場直播。
5、 醫(yī)院5年院慶活動現(xiàn)場直播。
6、 拍攝記錄黃河大橋開工儀式、各位專家教授講座、醫(yī)院各種培訓、科室教學片、運動會、直升機急救演練、晚會等，并制作成片。
三、 優(yōu)化與創(chuàng)新。
1、日常值班工作進一步優(yōu)化，基本實現(xiàn)日常工作處理自動化，節(jié)約大量的時間。
2、采用虛擬技術(shù)，實現(xiàn)內(nèi)外網(wǎng)合二為一，截止目前共節(jié)約電腦15臺，約合費用5萬元。
3、通過認真的學習和研究，我們目前已掌握醫(yī)療設備接入PACS系統(tǒng)的技術(shù)，以后每臺設備可節(jié)約費用1萬多元(原來每臺設備需要向PACS廠家支付15000元)。
4、開發(fā)考勤系統(tǒng)與工資系統(tǒng)能夠接口，將財務人員的工作時間由1個星期縮短為1天。
5、開發(fā)臨床科室收入報表，將財務人員的工作時間由2-3天縮短為1個小時。
6、開發(fā)血透病人排班系統(tǒng)，每一次透析排班，將醫(yī)生的工作時間由4個小時縮短為1個小時。
四、數(shù)據(jù)安全。
1、及時調(diào)整數(shù)據(jù)庫的備份方案，進一步提高數(shù)據(jù)安全級別。
2、數(shù)據(jù)安全設置了專人負責，啟動了DBA的日常工作。
3、在學校已建立了一個簡易的異地備份中心(PC機+大硬盤)，醫(yī)院內(nèi)網(wǎng)異地備份工作已經(jīng)啟動。
五、醫(yī)療統(tǒng)計。
1、專人負責，實現(xiàn)了統(tǒng)計數(shù)據(jù)的統(tǒng)一出處。
2、通過不斷的調(diào)研和優(yōu)化，顯著提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性。
3、統(tǒng)計工作程序化，提高了統(tǒng)計工作效率，節(jié)約了大量的時間。
信息部工作總結(jié)15
上半年工作總結(jié)
20xx年上半年，旅行社一切工作都按照年初計劃進行。
1、實現(xiàn)了累計30小時以上的內(nèi)部培訓。
2、累計招聘導游、業(yè)務人員4人，到目前，在崗的'只剩一人，以為已經(jīng)到旅游旺季，招聘工作暫停，11月份再行考慮。
3、旅游業(yè)務外聯(lián)宣傳工作正常進行，西安、鄭州、蘇州都已經(jīng)開始接待，往來業(yè)務已經(jīng)超過200人。
4、20xx暑期夏令營事項，因為青大本校區(qū)宿舍接待問題不能開展。
5、至20xx年六月底，共接待外地游客500人，接待來青夏令營學生1000人次。組織青島市民外出旅游300人。
下半年工作計劃
1、調(diào)整補充公司人員，建全財務制度和公司管理，主管會計由財務九室委派會計擔任，保障財務帳面清晰透明。
2、對外加大外地市場開發(fā)投入，開源增效；內(nèi)部繼續(xù)奉行節(jié)儉創(chuàng)業(yè)精神。
3、旅行社要擴大市場份額、接待上量、繼續(xù)擴大知名度、美譽度……，必須有足夠的人力和物力的繼續(xù)投入和支撐。
下半年計劃重點
1、在河南、陜西兩地設辦事處，按經(jīng)驗和規(guī)律講需要：新增加5-6名員工，前期投入資金6---8萬元（不含廣告費），為保證團隊業(yè)務順暢，此兩部門所需流動資金6萬元。若資金允許，考慮在黃島開發(fā)區(qū)設立一個分支。
2、加大組團市場投入開發(fā)：增加業(yè)務人員3-5名，投入廣告費用2萬（起步2萬），在沿街處租賃網(wǎng)點房，用于接納客戶參訪、報名（約10萬投入）。增加旅行社質(zhì)量保證金10萬元。
3、積極參加省市旅游局組織的各種形式促銷活動，加大對外宣傳力度，增加企業(yè)知名度，此項費用每年2萬元以上。
4、加強各種媒體、宣傳媒介的新聞炒作，增加知名度和美譽度，擴大無形資產(chǎn)。將在一年內(nèi)，讓50%以上青島市民認知青島大學旅行社這個品牌，讓100%在校教職工知曉公司文化。此項工作及投入從長遠看，盈利能力無限，但從單一年度產(chǎn)出來看，若兩年內(nèi)一直堅持如此，則有望三年內(nèi)累計拉動經(jīng)濟收益15%以上（無形資產(chǎn)增值不計算在內(nèi)）。
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