工程科工作總結(jié)15篇
總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料，它能夠給人努力工作的動(dòng)力，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。總結(jié)怎么寫才不會(huì)千篇一律呢？以下是小編整理的工程科工作總結(jié)，歡迎閱讀與收藏。
工程科工作總結(jié)1
11月份的工作主要有以下幾個(gè)方面：
1、制定11月份機(jī)電科培訓(xùn)計(jì)劃、課程表、培訓(xùn)教案并組織職工進(jìn)行學(xué)習(xí)、簽到、考試統(tǒng)計(jì)成績(jī)，最后做出總結(jié)。
2、組織機(jī)電科職工學(xué)習(xí)應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)并組織考試統(tǒng)計(jì)成績(jī)，最后做出總結(jié)。
3、組織學(xué)習(xí)礦各種文件和精神。
4、繪制和打印區(qū)隊(duì)供電系統(tǒng)圖。
5、整理檢查所需資料。
作為一名技術(shù)人員，感覺(jué)自己還有很多不足的地方，還有很多知識(shí)面的欠缺，在今后的工作中，一方面要向老技術(shù)人員請(qǐng)教，另一方面要加強(qiáng)自身的`學(xué)習(xí)，更好更多的鉆研技術(shù)知識(shí)。
工程科工作總結(jié)2
20xx年,學(xué)校工程科的工作職責(zé)是負(fù)責(zé)學(xué)�；窘ㄔO(shè)項(xiàng)目的施工過(guò)程、竣工驗(yàn)收交接、結(jié)算以及保修階段的管理工作。
下面根據(jù)工程科的工作職責(zé)總結(jié)一下20xx年度工程科的主要工作。
1、東校區(qū)第三教學(xué)樓主體工程項(xiàng)目的開(kāi)工、施工、竣工驗(yàn)收交接結(jié)算以及保修工作。
東校區(qū)第三教學(xué)樓工程是20xx年3月20日
開(kāi)工，20xx年10月10日竣工。歷時(shí)工期200天，10月10日通過(guò)了質(zhì)檢驗(yàn)收，10月13日學(xué)校又進(jìn)行校內(nèi)驗(yàn)收，10月14日與后后勤管理處交接鑰匙，整個(gè)過(guò)程從開(kāi)工、施工到竣工驗(yàn)收交接，工程科全體人員全程參與管理，使工程如期完工，為學(xué)校的西校區(qū)搬遷工作奠定了基礎(chǔ)。很好地完成第三教學(xué)樓主體工程44項(xiàng)暫定價(jià)材料設(shè)備的考查、定價(jià)及手續(xù)簽署工作，將定價(jià)單及時(shí)下發(fā)施工單位，保證了工程順利進(jìn)行。工程交接之后，工程科又主持管理了第三教學(xué)樓實(shí)驗(yàn)室臺(tái)、上、下水以及電氣改造工作，并且能夠及時(shí)完成，為學(xué)校的評(píng)博工作提供了良好的條件。另外，第三教學(xué)樓結(jié)算工作已經(jīng)開(kāi)始，現(xiàn)在正進(jìn)行結(jié)算資料審查，資料審查完成馬上轉(zhuǎn)到審計(jì)部門，由審計(jì)部門進(jìn)行委托審查。保修工作自交付使用就已經(jīng)開(kāi)始，隨時(shí)有問(wèn)題，隨時(shí)處理，保修期限最長(zhǎng)為5年。
2、東校區(qū)第三教學(xué)樓水、電、暖、道路等配套工程的開(kāi)工、施工、竣工驗(yàn)收以及結(jié)算工作。
第三教學(xué)樓配套工程是20xx年9月6日進(jìn)場(chǎng)，工期要求非常緊，配套工程是分為三個(gè)標(biāo)段，兩家施工隊(duì)伍，加上主體工程共計(jì)三家，施工單位交叉施工，變更量大，現(xiàn)場(chǎng)條件復(fù)雜，給施工管理帶來(lái)了一定難度，工程科全員參與管理，克服了許多困難，于9月20日完成供水、10月13日完成供電、10月29日完成了供熱任務(wù)，確保第三教學(xué)樓主體工程的順利交付使用。現(xiàn)在水、電、暖工程項(xiàng)目驗(yàn)收已完成，交付后勤管理處管理，正在進(jìn)行結(jié)算工作。道路工程由于變更以及氣候原因，今年未完成，待明年具備條件完工。
3、東校區(qū)山體環(huán)境工程驗(yàn)收交接工作
東校區(qū)山體環(huán)境工程是20xx年開(kāi)工建設(shè)，20xx年9月份就已經(jīng)完工，20xx年9月8日－9月12日學(xué)校組織了由后勤管理處、林學(xué)院、后勤集團(tuán)、審計(jì)處以及基建處等部門相關(guān)人員對(duì)該工程進(jìn)行了為期一周的詳細(xì)驗(yàn)收，驗(yàn)收之后將山體環(huán)境工程移交后勤管理處管理，該工程項(xiàng)目，校園環(huán)境增添色彩。
4、東校區(qū)供電工程驗(yàn)收、送電、調(diào)試、交接等工作
東校區(qū)供電工程項(xiàng)目分內(nèi)網(wǎng)和外網(wǎng)兩個(gè)項(xiàng)目，供電內(nèi)網(wǎng)項(xiàng)目是20xx年啟動(dòng)的，供電外網(wǎng)項(xiàng)目是20xx年啟動(dòng)的，截止到20xx年底供電內(nèi)、外網(wǎng)項(xiàng)目施工全部完成，但驗(yàn)收送電工作需協(xié)調(diào)市里電業(yè)相關(guān)部門，20xx年6月25日在基建處和施工單位的.共同努力下，東校區(qū)供電工程通過(guò)了市里電業(yè)部的驗(yàn)收，并將市電送至東校區(qū)供電開(kāi)閉所；之后施工單位在不影響東校區(qū)正常生活、教學(xué)用電情況下，進(jìn)行了供電內(nèi)網(wǎng)系統(tǒng)調(diào)試及負(fù)荷切換，于20xx年7月21日東校區(qū)所有用電場(chǎng)所全部送電到位，運(yùn)行正常，9月25日－9月27日對(duì)東校區(qū)供電工程又進(jìn)行了校內(nèi)驗(yàn)收，并于10月7日將開(kāi)閉所移交后勤管理處，至此東校區(qū)供電工程經(jīng)過(guò)幾年的建設(shè)全部完成，為東校區(qū)用電提供必要的保障�，F(xiàn)在臨時(shí)供電線路已全部拆除，消除了安全隱患，美化了校園環(huán)境。
5、零小修應(yīng)急工作
暑期放假之前，為了不影響下學(xué)期開(kāi)學(xué)校園環(huán)境，學(xué)校決定將第三教學(xué)樓配套水、電、暖涉及過(guò)路、草坪的部分，利用假期施工完畢，工程科組織零小修施工隊(duì)伍，利用暑期及時(shí)地完成了破路、草坪以及恢復(fù)工作，保證了學(xué)校開(kāi)學(xué)時(shí)校園環(huán)境，為第三教學(xué)樓水、電、暖配套工程做很好的鋪墊。組織零小修完成了動(dòng)物實(shí)驗(yàn)室蛙窖及藥品庫(kù)等十多項(xiàng)應(yīng)急工程項(xiàng)目。零小修工程驗(yàn)收工作已完成，正著手結(jié)算審查工作。
6、消防自動(dòng)報(bào)警聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控工程工作
該項(xiàng)目20xx年6月份啟動(dòng)，由于多種原因，20xx年10月31日完成了全部施工任務(wù)，但由于消防設(shè)施維修問(wèn)題，未能驗(yàn)收交接。消防設(shè)施維修工作待合同簽署完畢后，即可開(kāi)始施工。
7、質(zhì)檢驗(yàn)收工作
東校區(qū)自20xx年建設(shè)以來(lái)的30多棟建筑一直未進(jìn)行質(zhì)檢驗(yàn)收備案，工程科自去年以來(lái)集中精力協(xié)調(diào)市里相關(guān)部門，到目前為止，質(zhì)檢驗(yàn)收備案的必備四個(gè)硬件《建筑工程消防驗(yàn)收意見(jiàn)書》《環(huán)保驗(yàn)收合格證書》已辦完，辦理《城市規(guī)劃驗(yàn)收合格通知書》工作的房產(chǎn)測(cè)繪工作已完成。
8、工程結(jié)算工作
完成了圖書館、過(guò)街天橋、主校門、東、南校區(qū)研究生公寓、圖書館電子閱覽室網(wǎng)絡(luò)布線、東南校區(qū)路燈照明、小車庫(kù)、科研樓等9項(xiàng)外審結(jié)算配合及資料整理簽署工作；完成了20xx年14項(xiàng)內(nèi)審結(jié)算的審查及資料整理簽署工作。
以上是工程科20xx年所做的主要工作，不當(dāng)之處，請(qǐng)各位批評(píng)指正，我們將在以后的工作中克服改進(jìn)。
工程科工作總結(jié)3
辦公室：
工程科二○xx年上半年的各項(xiàng)工作，在主任和分管領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在科室全體人員的共同努力下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行（國(guó)發(fā)〔20xx〕4號(hào)文件）、（內(nèi)政發(fā)〔20xx〕12號(hào)文件）、《中華人民共和國(guó)人民防空法》、《內(nèi)蒙古自治區(qū)實(shí)施<人防法>辦法》，以自治區(qū)下達(dá)我盟的二○xx年工作任務(wù)為重點(diǎn)，以全面提升科室人員工程建設(shè)管理能力，做好人防指揮所工程建設(shè)、已建工程維護(hù)管理、結(jié)建工程建設(shè)、工程質(zhì)量監(jiān)督為總體工作目標(biāo)，較好的完成了二○xx年上半年的各項(xiàng)工作，現(xiàn)將半年工作總結(jié)如下：
一、制定了工作計(jì)劃、工作職責(zé)和人員分工
工程科年初人員調(diào)整后，按辦領(lǐng)導(dǎo)的工作安排和自治區(qū)下達(dá)二○xx年工作任務(wù)，制定了工程科二○xx年工作計(jì)劃、工作職責(zé)、科室人員進(jìn)行了分工。按工作計(jì)劃和辦領(lǐng)導(dǎo)要求全面開(kāi)展工程科的各項(xiàng)工作。
二、加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)
全科人員積極的參加辦公室組織的實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)活動(dòng)，結(jié)合工程科的具體工作，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的理論知識(shí)，學(xué)習(xí)人防法律法規(guī)，科室制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃，要求全科每人講一課，每周二下午為科室業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)日，加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高依法建設(shè)，依法管理的能力，使我盟人防工程建設(shè)沿著依法建設(shè)、依法管理、專業(yè)管理的軌道前行。
三、人防指揮所工程建設(shè)進(jìn)展順利
人防指揮所工程建設(shè)進(jìn)展順利，今年上半年已完成了工程主體建設(shè)，目前，工程科正在協(xié)調(diào)相關(guān)部門組織整理工程建設(shè)資料，成立主體驗(yàn)收工作小組，爭(zhēng)取在六月中旬左右，對(duì)工程主體建設(shè)進(jìn)行了質(zhì)量驗(yàn)收。然后進(jìn)入室內(nèi)裝修，設(shè)備安裝階段。努力做好指揮所建設(shè)后期的各項(xiàng)工作，爭(zhēng)取早日投入使用。
四、依法修建結(jié)建防空地下室工作
二○xx年，工程科堅(jiān)持以建為主，以收促建的原則，以興人防辦字〔20xx〕17號(hào)文印發(fā)了興安盟人民防空辦公室關(guān)于加強(qiáng)人防工程建設(shè)的通知。積極的開(kāi)展結(jié)合地面建筑修建結(jié)建防空地下室工作，到目前，落實(shí)結(jié)建協(xié)議四家，約結(jié)建面積××××平方米。對(duì)二○○八年開(kāi)工的結(jié)建工程跟蹤做好質(zhì)監(jiān)工作，確保建成一處合格一處，防止少建、漏建情況發(fā)生。按行政審批的要求，報(bào)建規(guī)范，資料齊全，嚴(yán)格按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)限，及時(shí)審核批復(fù)。
上半年對(duì)科右中旗、突泉縣疏散基地建設(shè)、結(jié)建工程建設(shè)進(jìn)行了檢查指導(dǎo)，協(xié)助科右中旗人防辦與建設(shè)單位簽訂結(jié)建協(xié)議書，結(jié)建面積××××平方米。并對(duì)疏散基地建設(shè)提出了指導(dǎo)性建議。到突泉縣實(shí)地察看了擬建結(jié)建防空地下室的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，并提出了建設(shè)的具體要求，對(duì)科右前旗續(xù)建結(jié)建工程提出了催建意見(jiàn)，對(duì)旗縣開(kāi)展結(jié)建工作起到了促進(jìn)作用。
五、已建工程，平戰(zhàn)結(jié)合工程維護(hù)管理工作
為了確保已建工程、平戰(zhàn)結(jié)合工程的.安全使用，上半年工程科對(duì)已建工程、平戰(zhàn)結(jié)合工程集中進(jìn)行了兩次安全檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)平戰(zhàn)結(jié)合使用工程出口不暢，設(shè)施損壞，應(yīng)急燈無(wú)法滿足正常使用，配電室、設(shè)備間堆放雜物等問(wèn)題，及時(shí)的給承租方依法送達(dá)了書面整改意見(jiàn)書，要求限期改正，防止發(fā)生意外事故。做好平戰(zhàn)結(jié)合工程維護(hù)管理記錄，保證人防工程安全使用。
六、做好普通地下室的統(tǒng)計(jì)和工程建設(shè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表信息報(bào)送工作
科室安排專人負(fù)責(zé)烏市地區(qū)的普通地下室面積的統(tǒng)計(jì)工程建設(shè)情況統(tǒng)計(jì)、信息報(bào)送工作，對(duì)烏市二○xx年新建民用建筑的普通地下室面積進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。做好全盟工程建樹(shù)情況的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。按區(qū)辦的要求，按季度及時(shí)上報(bào)我盟工程建設(shè)情況，按辦公室的要求，每月及時(shí)的上報(bào)工作信息。
七、下半年工作安排
�。ㄒ唬┲攸c(diǎn)做好人防指揮所工程的后續(xù)工程建設(shè)工作，確保指揮所工程早日整體驗(yàn)收合格，交付使用。
�。ǘ┳龊萌朔拦こ桃�(guī)劃編制工作。
按辦公室的工作安排，待烏市規(guī)劃批準(zhǔn)實(shí)施后，及時(shí)的啟動(dòng)人防工程規(guī)劃編制工作。
（三）繼續(xù)做好結(jié)建工程建設(shè)審批工作。
（四）做好自建工程平戰(zhàn)功能轉(zhuǎn)換方案制定工作。
�。ㄎ澹┳龊萌朔拦こ叹S護(hù)管理、統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。
�。┳龊媒Y(jié)建工程質(zhì)量監(jiān)督、工程竣工驗(yàn)收、備案工作。
（七）做好人防工程部署示意圖制定工作。
�。ò耍┩瓿煽剖移渌麡I(yè)務(wù)工作，按自治區(qū)下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)完成工程科全年工作。
工程科工作總結(jié)4
9月16日-17日，重慶信科通信工程有限公司西藏辦事處在辦事處三樓會(huì)議室召開(kāi)了全區(qū)20xx年上半年工作總結(jié)會(huì)及項(xiàng)目管理交流會(huì)。此次會(huì)議意義重大而深遠(yuǎn)，認(rèn)真開(kāi)好這次會(huì)議對(duì)于西藏辦事處的團(tuán)隊(duì)建設(shè)、管理水平的提高具有承上啟下的開(kāi)創(chuàng)作用。
會(huì)議由余建炎主持，西藏辦事處負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目支撐中心、質(zhì)量安全中心、各地區(qū)項(xiàng)目組項(xiàng)目經(jīng)理、員工代表共28人參加了會(huì)議，會(huì)議具體分為項(xiàng)目支撐中心宣貫部門各項(xiàng)管理制度;質(zhì)量安全中心培訓(xùn)質(zhì)量安全生產(chǎn)知識(shí);各項(xiàng)目主管、項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)上半年工作情況;員工代表發(fā)言;表彰地震、雪災(zāi)先進(jìn)人物5項(xiàng)議程。會(huì)上，西藏辦事處職能中心對(duì)各項(xiàng)制度做了全面宣講和解答、專題培訓(xùn)了安全生產(chǎn)知識(shí);各項(xiàng)目主管、項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)真總結(jié)上半年工作完成情況，查找了工作中存在的'問(wèn)題和不足，對(duì)項(xiàng)目的市場(chǎng)拓展、成本計(jì)劃、成本分析、目標(biāo)建設(shè)、優(yōu)劣勢(shì)做了詳細(xì)的闡述，理清思路，提出了下半年工作打算。
會(huì)議還表彰了今年“4.25”抗震救災(zāi)、年初抗擊暴風(fēng)雪中涌現(xiàn)出的先進(jìn)人物。其中鄒來(lái)鋒、邱發(fā)錢、劉銀山等24位員工分別獲得集團(tuán)公司、工程公司表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。西藏辦事處負(fù)責(zé)人何驍對(duì)上半年各地區(qū)工作取得的成績(jī)給予了充分肯定;對(duì)在今年抗震救災(zāi)、抗擊暴風(fēng)雪中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)事跡、先進(jìn)人物表達(dá)了深深的敬意。他指出，新西藏辦事處成立以來(lái)，部門緊緊圍繞“安全生產(chǎn)年”為中心，服務(wù)一線，盡職盡責(zé)，在不同崗位都付出了辛勤地努力，保證了上半年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的順利完成。同時(shí)，職能中心、各地區(qū)工作還存在檢查、督促、跟蹤、反饋力度不夠，各項(xiàng)工作的執(zhí)行力不強(qiáng)，導(dǎo)致拖拉推諉現(xiàn)象嚴(yán)重，客戶大小投訴事件時(shí)有發(fā)生，解決問(wèn)題措施不多等不足和問(wèn)題。何驍就存在的問(wèn)題，提出了“找方法、找措施、不找借口，不斷改進(jìn)”的要求。
針對(duì)下半年工作，西藏辦事處將確立職能中心、各地區(qū)項(xiàng)目組樹(shù)立大局觀念，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、提高主觀能動(dòng)性，認(rèn)真履行職責(zé)，敢于爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，形成工作合力，服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)，服務(wù)客戶，為確保全年目標(biāo)任務(wù)的完成做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
工程科工作總結(jié)5
時(shí)間如流水般逝去，一年就這樣走到了尾聲，回顧20xx年對(duì)我來(lái)說(shuō)是大轉(zhuǎn)折的一年，是新起點(diǎn)的一年，是不平凡的一年。大轉(zhuǎn)折，是因?yàn)槲矣行疑殲楣こ炭聘笨崎L(zhǎng)，這對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)挑戰(zhàn)，是一個(gè)轉(zhuǎn)折；新起點(diǎn)，是因?yàn)槲艺驹诹诵碌钠鹋芫�上，要面對(duì)新事物。不平凡，是因?yàn)槲覐呐畠鹤兂闪藡寢�，這對(duì)我來(lái)說(shuō)意義非凡。無(wú)論從工作上還是生活上，我都有了翻天覆地的變化。
一至三月份我在欣喜和努力的照看兒子們，這三個(gè)月是辛苦的，也是幸福的。體會(huì)到做媽媽的艱辛和責(zé)任，太多的不容易，不是幾句話可以表達(dá)的。
四月份回到公司工作，公司領(lǐng)導(dǎo)信任我，關(guān)照我，鼓勵(lì)我，讓我擔(dān)任工程科副科長(zhǎng)，第一次擔(dān)任這么重要的職務(wù)，我有些激動(dòng)、興奮，同時(shí)也很迷茫，不知所措。
迷茫的是人員管理，工作分工我不擅長(zhǎng)；不知所措的是副科長(zhǎng)主要做什么我不清楚。我的工作作風(fēng)是工程科有工作，我會(huì)積極主動(dòng)認(rèn)真的去做，多少項(xiàng)工作都可以。工程科從起初的三人增加至八人，他們都很積極的工作，一下子我手頭的工作沒(méi)有那么多，我有些不習(xí)慣。在王科長(zhǎng)的指導(dǎo)和幫助下，我的工作思路清晰起來(lái)。我用了兩個(gè)月的時(shí)間，從科員到副科長(zhǎng)角色轉(zhuǎn)變。
我的主要工作是：
1、投標(biāo)文件的分工、審查、聯(lián)系陪標(biāo)單位蓋章、包封等。
2、單位施工許可的辦理，包括勞務(wù)合同、勞動(dòng)合同、質(zhì)量監(jiān)督組件、安全審批及監(jiān)理設(shè)計(jì)單位的蓋章。
3、投標(biāo)公路預(yù)算、水利預(yù)算和土地整理預(yù)算。
4、施工合同簽訂及備案，合同登記歸檔。做好記錄，方便財(cái)務(wù)、項(xiàng)目部今后的需求。
5、公司的安全管理。今年六月份至八月份主要工作是公司的安全評(píng)價(jià)、安全職業(yè)衛(wèi)生管理及制度、各工程處（主要為二處）的安全審查。包括安全警示標(biāo)志，安全人員組織部署，安全臺(tái)賬、安全員工體檢等多項(xiàng)事宜。
6、工程科用章登記管理、統(tǒng)計(jì)工程項(xiàng)目投標(biāo)文件費(fèi)和投標(biāo)網(wǎng)上報(bào)名的登記。
總的來(lái)說(shuō)，自我感覺(jué)今年的我有些放松，退步了。沒(méi)有什么豐碩的成果，沒(méi)有什么突出的表現(xiàn)。沒(méi)有進(jìn)步，原地踏步，也就是退步了。包括以下幾點(diǎn)：
1、沒(méi)有分擔(dān)科長(zhǎng)的工作，反而給領(lǐng)導(dǎo)添加不少麻煩。
2、沒(méi)有學(xué)習(xí)市政預(yù)算，對(duì)定額不熟，軟件操作不熟練。
3、沒(méi)有學(xué)習(xí)內(nèi)業(yè)軟件的編制。
4、沒(méi)有參與市政結(jié)算的工作。
5、沒(méi)有起到先鋒模范作用。
6、沒(méi)有養(yǎng)成記筆記的習(xí)慣。
新年新氣象，馬年來(lái)到了，可不能在馬馬虎虎的過(guò)日子了。我要改正缺點(diǎn)，彌補(bǔ)不足。20xx年的工作計(jì)劃是：
一、深入推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提升安全管理水平
根據(jù)上級(jí)要求和公司領(lǐng)導(dǎo)指示，今年重點(diǎn)做好了公司、二處安全檢查、職業(yè)衛(wèi)生和評(píng)價(jià)推進(jìn)和宣貫工作。20xx年工程科預(yù)計(jì)廣泛深入地組織開(kāi)展‘安全生產(chǎn)月’活動(dòng)、’安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽、安全職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)和安全教育和臨時(shí)用電等培訓(xùn)，通過(guò)這些安全活動(dòng)的'大力開(kāi)展，讓安全生產(chǎn)的理念進(jìn)一步深入人心，讓全體員工牢記“安全第一”的宗旨，切實(shí)提高了全體員工的安全防范意識(shí)和能力，確保了公司全年未發(fā)生任何傷亡事故，安全管理水平得到進(jìn)一步提高。工程科還堅(jiān)持每?jī)蓚�(gè)月組織對(duì)所有在建項(xiàng)目進(jìn)行一次綜合大檢查，及時(shí)下達(dá)限期整改通知，并對(duì)檢查情況進(jìn)行打分排名在項(xiàng)目管理例會(huì)進(jìn)行通報(bào)，對(duì)檢查情況較差的項(xiàng)目相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，對(duì)做的好的項(xiàng)目給予表?yè)P(yáng)和一定的獎(jiǎng)勵(lì)，從而較好的預(yù)防和減少了質(zhì)量事故的發(fā)生。
二、狠抓投標(biāo)文件質(zhì)量，不斷提高業(yè)務(wù)水平
今年，工程科完成標(biāo)書143份，87項(xiàng)工程，其中公路31項(xiàng)、市政46項(xiàng)、水利7項(xiàng)和土建3項(xiàng)。收取投標(biāo)文件費(fèi)25.7萬(wàn)元。在要求標(biāo)書進(jìn)度的同時(shí)，還必須重視標(biāo)書質(zhì)量。通過(guò)吸取往年做標(biāo)書常犯錯(cuò)誤，加強(qiáng)每個(gè)員工記筆記，先自我檢查標(biāo)書，檢查好以后再輸出，以免錯(cuò)誤重重，并且浪費(fèi)紙張。
三、做好內(nèi)業(yè)資料，注重總結(jié)提高
在內(nèi)業(yè)資料控制方面，我們嚴(yán)格按照程序文件及貫標(biāo)要求進(jìn)行，盡量做到規(guī)范、及時(shí)、準(zhǔn)確、全面，有可追溯性；我們負(fù)責(zé)收集工程照片及原始記錄資料，為變更索賠做好準(zhǔn)備工作。在每個(gè)工序完成之后，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，為以后工作提供借鑒。
四、積極學(xué)習(xí)預(yù)算，提高專業(yè)技能及CAD畫圖
多聯(lián)系做預(yù)算，把以前別人做好的預(yù)算，自己一點(diǎn)點(diǎn)套定額，用軟件操作，虛心請(qǐng)教別人，總結(jié)不足，沒(méi)有工地的施工經(jīng)驗(yàn)，更應(yīng)積極投入到定額學(xué)習(xí)，了解分部分項(xiàng)各個(gè)流程。自學(xué)CAD畫圖，為看圖紙打好基礎(chǔ)。
在做好份內(nèi)工作的同時(shí)，我們還積極配合其他科室和工程處搞好工作，共同完成項(xiàng)目部的各項(xiàng)目標(biāo)。我們一定會(huì)做出了自己最大的努力，不斷提高自身工作能力及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
一份努力，一份收獲，我們科室受到監(jiān)理、業(yè)主及各科室的好評(píng)。成績(jī)已成為過(guò)去，我們要把成績(jī)當(dāng)做激勵(lì)，爭(zhēng)取在以后的工作中能繼續(xù)發(fā)揚(yáng)好的作風(fēng)，搞好技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，克服困難，彌補(bǔ)不足，同其他科室密切配合，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下出色的完成各項(xiàng)工作。
工程科工作總結(jié)6
今年上半年，在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟科室的大力配合下，我科緊緊圍繞建設(shè)工作思路和年初制訂的各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)，主要做了以下幾項(xiàng)工作：
一、已完成的工作
�。�1）注冊(cè)建造師、監(jiān)理工程師等執(zhí)業(yè)工程師的注冊(cè)、變更工作。今年以來(lái)，共初審申報(bào)一級(jí)建造師初始注冊(cè)三批共21人、二級(jí)建造師初始注冊(cè)六批共51人、申報(bào)一、二建造師變更注冊(cè)二批共21人，初審申報(bào)監(jiān)理工程師變更注冊(cè)8人、初始注冊(cè)三批共11人。
�。�2）監(jiān)理、檢測(cè)和預(yù)拌商品混凝土企業(yè)的資質(zhì)申報(bào)、升級(jí)等工作。上半年新設(shè)監(jiān)理企業(yè)申報(bào)資質(zhì)1家，監(jiān)理企業(yè)申報(bào)資質(zhì)丙級(jí)升乙級(jí)2家，監(jiān)理企業(yè)申報(bào)資質(zhì)延期7家，預(yù)拌商品混凝土企業(yè)申報(bào)資質(zhì)1家。
（3）認(rèn)真貫徹國(guó)家、省、市有關(guān)法律法規(guī)和文件精神。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建筑法》、《招投標(biāo)法》、《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》以及上級(jí)有關(guān)文件精神，按照上級(jí)的工作部署和要求，結(jié)合我市的實(shí)際，扎實(shí)開(kāi)展工作，及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)《**省建筑市場(chǎng)監(jiān)督執(zhí)法工作考核辦法》和《**省建筑市場(chǎng)不良行為記錄公示制度》，并組織相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)新文件精神。
�。�4）加強(qiáng)外來(lái)建筑業(yè)企業(yè)的工程合同備案管理，規(guī)范外來(lái)施工、監(jiān)理、檢測(cè)企業(yè)的執(zhí)業(yè)行為。
�。�5）嚴(yán)格執(zhí)行新的《**省建筑市場(chǎng)不良行為記錄公示制度》。今年上半年共上報(bào)3起嚴(yán)重不良行為記錄，對(duì)相關(guān)責(zé)任單位、責(zé)任人均按照《公示制度》進(jìn)行了嚴(yán)肅處理。
（6）認(rèn)真履行監(jiān)管職責(zé)，確保建設(shè)工程質(zhì)量。一是按照《**省建筑市場(chǎng)監(jiān)督執(zhí)法工作考核辦法》，及時(shí)調(diào)整工作思路，改進(jìn)工作方法，制訂了新考核辦法，并要求各縣、市建設(shè)局進(jìn)行了制訂相關(guān)考核辦法。今年6月初，我們組織三個(gè)檢查組，按照考核辦法要求對(duì)各縣（市）建設(shè)局進(jìn)行考核，即將發(fā)出考核通報(bào)。二是認(rèn)真組織質(zhì)量大檢查，及時(shí)清除質(zhì)量隱患，確保建設(shè)工程質(zhì)量安全。上半年先后共組織開(kāi)展了3次全市性質(zhì)量大檢查，及時(shí)消除了質(zhì)量隱患。上半年共檢查在建項(xiàng)目61個(gè)，下發(fā)限期整改通知書35份，下發(fā)停工整改通知書12份，工程項(xiàng)目質(zhì)量安全責(zé)任人不在現(xiàn)場(chǎng)履行職責(zé)告誡書55份，不良行為告知書3份，發(fā)現(xiàn)隱患工程13個(gè)，已處理到位11個(gè)，還有2個(gè)正在處理中。預(yù)計(jì)在7月底召開(kāi)全市建設(shè)工程質(zhì)量半年形勢(shì)分析工作會(huì)議，對(duì)全市建筑工程質(zhì)量工作作具體安排。三是落實(shí)省廳督查組第一季度質(zhì)量安全督查中提出的被查工程項(xiàng)目存在的問(wèn)題處理建議，在4月15日召開(kāi)的全市工程質(zhì)量管理工作會(huì)議上對(duì)這些項(xiàng)目存在的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行通報(bào)，并要求立即整改到位�，F(xiàn)東方明珠小區(qū)等4個(gè)項(xiàng)目均已整改到位，對(duì)情況比較嚴(yán)重的.地王大廈工程的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、施工、監(jiān)理單位和項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總監(jiān)記錄上報(bào)嚴(yán)重不良行為各一次，
�。�7）按時(shí)按質(zhì)完成房屋安全鑒定工作。上半年共鑒定房屋140余起，鑒定的項(xiàng)目社會(huì)反映良好。1、鑒定范圍不斷擴(kuò)大。許多縣（市）要求我們將工作范圍延伸到縣（市）。2、鑒定工作及時(shí)。3、嚴(yán)格鑒定質(zhì)量。為確保質(zhì)量我們嚴(yán)格專家鑒定、嚴(yán)格按規(guī)范執(zhí)行、每處必到現(xiàn)場(chǎng)查勘。
�。�8）認(rèn)真做好對(duì)上級(jí)督辦或群眾舉報(bào)投訴的工程質(zhì)量安全問(wèn)題的調(diào)查處理工作。上半年共接上級(jí)及群眾舉報(bào)的工程質(zhì)量問(wèn)題8起，件件都得到落實(shí)。
二、存在的問(wèn)題
�。�1）工程建設(shè)質(zhì)量通病及監(jiān)管死角依然存在。我市建設(shè)工程質(zhì)量一直比較穩(wěn)定，但質(zhì)量通病也一直存在。也有個(gè)別建設(shè)業(yè)主為逃避監(jiān)管，不辦理開(kāi)工手續(xù)就擅自開(kāi)工，加之參與的施工企業(yè)質(zhì)量保證體系不完善，極有可能給工程帶來(lái)安全隱患。
�。�2）建筑市場(chǎng)行為監(jiān)管需進(jìn)一步細(xì)化、深化。按照有關(guān)規(guī)定，我們不宜對(duì)外地進(jìn)邵企業(yè)進(jìn)行嚴(yán)格審查，只作一般備案登記，導(dǎo)致一些外來(lái)建筑施工、監(jiān)理、質(zhì)量檢測(cè)單位在備案后即出現(xiàn)大牌子小隊(duì)伍、技術(shù)力量及管理服務(wù)不到位、私下掛靠、惡性壓價(jià)競(jìng)爭(zhēng)等違法違規(guī)行為較為普遍。
三、下半年工作打算
�。�1）認(rèn)真貫徹上級(jí)有關(guān)文件精神，牢記監(jiān)管職責(zé)。
�。�2）健全質(zhì)量保證體系。不斷完善工程質(zhì)量檢查、監(jiān)督、制約機(jī)制和市場(chǎng)準(zhǔn)入機(jī)制，加強(qiáng)監(jiān)理單位的資質(zhì)、監(jiān)理人員的持證上崗管理，從嚴(yán)查處不履職不盡職的監(jiān)理企業(yè)。建立質(zhì)量責(zé)任主體信用體系，強(qiáng)化業(yè)主和監(jiān)理單位的質(zhì)量責(zé)任主體的作用，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物監(jiān)督程序管理力度，確保工程質(zhì)量合格率達(dá)到100%。
�。�3）規(guī)范施工許可管理。進(jìn)一步完善建筑工程施工許可制度。對(duì)房地產(chǎn)及其他項(xiàng)目，在提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)，要嚴(yán)格遵守有關(guān)的法律法規(guī)，致力營(yíng)造公平、公正的開(kāi)發(fā)建設(shè)環(huán)境。切實(shí)強(qiáng)化項(xiàng)目竣工綜合驗(yàn)收備案制度。
（4）嚴(yán)格不良行為上報(bào)制度。按照《**省建筑市場(chǎng)不良行為記錄公示制度》，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、確認(rèn)、處罰、公示相關(guān)單位和個(gè)人在工程建設(shè)中的不良行為，完善查處、報(bào)告、責(zé)任追究等相關(guān)制度。
�。�5）認(rèn)真做好質(zhì)量抽查工作。不定時(shí)、不定期對(duì)我市在建房屋工程進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促整改落實(shí)到位。
工程科工作總結(jié)7
工程設(shè)備科自20xx年1月至12月底在礦部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下順利的完成了以下工作內(nèi)容：
一、礦區(qū)內(nèi)道路建設(shè)工作：
1、獨(dú)立完成830運(yùn)輸通道路基設(shè)計(jì)及施工監(jiān)督管理（1.2公里，預(yù)算造價(jià)48.9萬(wàn)元）
2、3號(hào)排土場(chǎng)道路設(shè)計(jì)工作（2公里、未使用）
3、2號(hào)排土場(chǎng)博奧段道路設(shè)計(jì)（0.6公里，預(yù)算造價(jià)53.8萬(wàn)元）；
4、辦公生活區(qū)門前道路路基工程設(shè)計(jì)（0.45公里；提交集團(tuán)基建三處參考）；
以上工程的實(shí)施確保了工程施工、日常通行的道路暢通。
二、其它工程管理：
1、疏干給水外網(wǎng)工程施工管理工作；
2、綠化供水管道工程的設(shè)計(jì)（長(zhǎng)3.5公里，合同簽訂價(jià)59.6萬(wàn)元）、施工管理工作；
3、再就業(yè)排水渠工程的設(shè)計(jì)（長(zhǎng)535米，合同簽訂價(jià)13.6萬(wàn)元）、施工管理工作；
4、防洪排水渠工程的施工管理工作；
5、再就業(yè)擋水墻及百姓灌溉引水閘工程的設(shè)計(jì)、施工管理工作；（解決下游百姓灌溉）
6、830道路路邊排水渠工程的設(shè)計(jì)、施工管理工作；（全長(zhǎng)1.2公里）
7、2號(hào)排土場(chǎng)攔水壩及排水渠工程設(shè)計(jì)及現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作（長(zhǎng)858米，防止雨雪水進(jìn)入排土場(chǎng)內(nèi)部）；
8、行政福利區(qū)生活水源井工程（兩口井，解決辦公生活區(qū)生活用水問(wèn)題）；
9、再就業(yè)至計(jì)量站段UPVC管道修復(fù)工作；
以上工作確保了工程施工、生活用水的供給和廢水的排放；排水渠工程則保障了周邊雨水的疏導(dǎo)、起到防洪的目的。
三、電力方面的各項(xiàng)施工管理工作，主要工程如下：
1、簽訂預(yù)算造價(jià)￥：65.97萬(wàn)元的施工合同《伊犁慶華能源開(kāi)發(fā)有限公司10kV線路、配電設(shè)備安裝調(diào)試及10kV線路遷移工程》一份，工程內(nèi)容包括：
⑴伊犁慶華能源開(kāi)發(fā)有限公司南采區(qū)10kV線路遷移及兩臺(tái)250kVA變壓器送電工程；
�、埔晾鐟c華能源有限公司煤礦大門10kV線路遷移及真空斷路器安裝工程；
�、且晾鐟c華能源有限公司西采區(qū)—鄉(xiāng)政府反送電工程；
�、纫晾鐟c華能源開(kāi)發(fā)有限公司再就業(yè)煤礦與電信線路遷移10kV配電改造工程；
⑸伊犁能源開(kāi)發(fā)有限公司喀拉亞尕齊鄉(xiāng)居民恢復(fù)用電10kV配電工程；
�、室晾鐟c華溫亞爾煤礦改造遷移10kV配電安裝工程；
�、艘晾鐟c華能源開(kāi)發(fā)有限公司砂場(chǎng)及準(zhǔn)備車間10kV配電工程。
2、完成《伊犁慶華能源開(kāi)發(fā)有限公司830主干道及排土場(chǎng)道路路燈工程》預(yù)算與審計(jì)工作；
3、協(xié)調(diào)電力部門對(duì)我礦區(qū)35kV變電站建設(shè)的客服申請(qǐng)、申報(bào)。與設(shè)計(jì)院對(duì)接完善礦區(qū)35kV變電站的設(shè)備選型和建設(shè)的可行性研究方案，完成了初設(shè)可研報(bào)告；
4、完成了我礦西采區(qū)阿希金礦（伊阿）110kV輸電專線的改遷方案和二次可研報(bào)告；
5、其它完成工程：
�。�1）南采區(qū)0。4kV動(dòng)力線路的敷設(shè)；
（2）南采區(qū)250kV變壓器的搶修工作；
�。�3）通往移民區(qū)60#變壓器的'5#電桿低壓線脫落的搶修工作；
�。�4）礦區(qū)整備區(qū)用電2x315KVA配電工程；
�。�5）礦區(qū)南采區(qū)動(dòng)力灌溉，250KVA配電工程（包括線路架設(shè)）；
�。�6）惠鵬公司加氣站的配電工程；
（7）南采區(qū)出煤通道路口10kV線路的搶修及改遷工程；
（8）1#疏干井處0。4kV線路拆除工作；
�。�9）830通道路燈的初步設(shè)計(jì)工作；
�。�10）搶修至移民區(qū)10KV線路工作；
�。�11）南采區(qū)線路遷移現(xiàn)場(chǎng)管理工作；
�。�12）辦公區(qū)10KV國(guó)電線路遷移工作；
�。�13）惠鵬公司砂場(chǎng)0。4KV電路線路敷設(shè)施工管理工作；
�。�14）統(tǒng)計(jì)全礦每月電費(fèi)工作；
以上工作解決了礦區(qū)正常用電的問(wèn)題。工作中值得吸取的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)：
一、在電力供需矛盾突出的情況下，保證了整個(gè)礦區(qū)各施工區(qū)、排水區(qū)、供水區(qū)及生活區(qū)的正常用電，初步完善了礦區(qū)目前和今后一個(gè)時(shí)期內(nèi)生產(chǎn)及各個(gè)方面電力建設(shè)和系統(tǒng)布置；
二、為保證各施工段的工程進(jìn)度不受到供電條件限制的影響，我科室制定了各施工區(qū)的供電施工方案，并結(jié)合實(shí)際合理配制用電設(shè)備，為各施工段的工程進(jìn)度和正常生產(chǎn)提供了條件；
三、建設(shè)的初期各項(xiàng)設(shè)計(jì)還不到位，很多工程沒(méi)有正規(guī)設(shè)計(jì)。
為了不影響工程的進(jìn)度，我們就自主設(shè)計(jì)了部分內(nèi)容。在過(guò)去一年內(nèi)先后設(shè)計(jì)了2號(hào)排土場(chǎng)博奧段道路工程；綠化供水管道工程；再就業(yè)煤礦臨時(shí)排水渠工程；出煤通道路面工程；830運(yùn)輸通道路基工程；
下游百姓灌溉用水引水閘工程；830道路路邊排水渠工程；3號(hào)排土場(chǎng)道路工程；（由于場(chǎng)地未協(xié)調(diào)好，故未使用）2號(hào)排土場(chǎng)防洪攔水壩及排水渠工程；10號(hào)新辦公生活區(qū)門前道路路基工程設(shè)計(jì)；（提交集團(tuán)基建三處參考）11號(hào)行政福利區(qū)生活水源井工程；
在這一年里科室全體員工充分發(fā)揮個(gè)人的潛能及所學(xué)知識(shí)，完成礦區(qū)的基本建設(shè)。由于我科室員工出自不同的專業(yè)，有著個(gè)人的特長(zhǎng)和優(yōu)點(diǎn)，積極調(diào)動(dòng)每個(gè)人的特長(zhǎng)讓每個(gè)人發(fā)揮自己的專業(yè)所學(xué)為公司的建設(shè)做一點(diǎn)事。新的一年馬上就要到來(lái)，我們會(huì)在以后的工作中“百尺竿頭，更進(jìn)一步”，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，克服不足，更加努力提高自身的專業(yè)技術(shù)水平，從新做起，從我做起，以更高的熱情投入到工作中，為慶華的事業(yè)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！
20xx年轉(zhuǎn)眼就要過(guò)去了，工程科成立也整一年了，借此機(jī)會(huì)共同來(lái)回顧一下這一年里工程科所做出的成績(jī)以及和大家共同探討一下工程科工作存在的問(wèn)題和今后努力的方向與目標(biāo)。
應(yīng)該說(shuō)，20xx年這一年里，工程科所做出的努力和成績(jī)顯而易見(jiàn)的，首先這要?dú)w功于公司的正確決策和支持。原先技術(shù)標(biāo)這一塊沒(méi)有人領(lǐng)頭，也沒(méi)人負(fù)責(zé)，每次投標(biāo)都是總經(jīng)理親自調(diào)人和安排，對(duì)于標(biāo)書的管理和控制也沒(méi)具體負(fù)責(zé)人，做出的標(biāo)書也不是很有創(chuàng)意，也沒(méi)有共同提高和改進(jìn)的條件。自今年成立工程科以來(lái)，技術(shù)標(biāo)開(kāi)始納入由專門部門來(lái)管理，雖然寫標(biāo)書的人還是從工地臨時(shí)抽調(diào)，但至少有管理系統(tǒng)，很多參與寫標(biāo)書的人都體會(huì)現(xiàn)在好象有師傅指點(diǎn)和領(lǐng)頭了，跟以前盲目對(duì)著標(biāo)書抄是完全不一樣了。特別是公司原寫標(biāo)書的一批骨干力量分散和調(diào)離本公司后，基本上公司只有一二個(gè)有寫標(biāo)書經(jīng)驗(yàn)的人，這塊力量非常薄弱，但自公司決策成立工程科并運(yùn)行一年來(lái)，不僅培養(yǎng)了一大批公司年輕骨干技術(shù)力量，經(jīng)過(guò)努力的創(chuàng)新，這批年輕力量，不僅在短時(shí)間內(nèi)挑起了承提編制技術(shù)標(biāo)的大梁，而且編制的標(biāo)書以內(nèi)容齊全、新穎，質(zhì)量上乘，贏得了寧波市建筑業(yè)廣大專家的肯定睡好評(píng)，并在公司內(nèi)從此拉開(kāi)了技術(shù)標(biāo)改革創(chuàng)新競(jìng)賽的好風(fēng)氣。
但工程科管理一塊也存在著很多難點(diǎn)和缺點(diǎn)，首先是各技術(shù)力量分散于各個(gè)項(xiàng)目部中，如要組織起來(lái)做事，還需得到各項(xiàng)目經(jīng)理的大力配合與幫助，工程科想定期組織公司技術(shù)人員進(jìn)行新技術(shù)培訓(xùn)和新工藝推廣，可能會(huì)缺乏項(xiàng)目經(jīng)理的理解和支持而無(wú)法很好進(jìn)行。
總結(jié)過(guò)去，開(kāi)拓未來(lái)。20xx年工程科將在不斷完善自身以及努力配合投標(biāo)工作的同時(shí)，將重點(diǎn)提高全公司技術(shù)人員技術(shù)水平和含量，嚴(yán)格把好上報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)以及各施工專項(xiàng)方案的技術(shù)關(guān)，對(duì)工程施工過(guò)程新技術(shù)、新工藝和工程難點(diǎn)，擬能起到出謀劃策和指導(dǎo)，以達(dá)到公司內(nèi)技術(shù)共享、新技術(shù)共同提高的目標(biāo)，為把寧波公司持續(xù)保持集團(tuán)公司內(nèi)龍頭分公司的目標(biāo)而繼續(xù)努力。
工程科工作總結(jié)8
一年來(lái)，工程科在供水服務(wù)管理中心領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)一致，克服了工作人員少，維修任務(wù)多，工程數(shù)量大等種種困難，發(fā)揚(yáng)“勤勞、務(wù)實(shí)、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風(fēng)，強(qiáng)化科室內(nèi)部各環(huán)節(jié)的管理．狠抓安全工作，務(wù)實(shí)工作，堅(jiān)定執(zhí)行中心的各項(xiàng)規(guī)章制度，不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、提高自身素質(zhì)、加強(qiáng)維修技能學(xué)習(xí)．有效的保障了縣城的順利供水，保證了居民的用水權(quán)益，維護(hù)了中心全心全意為人民服務(wù)的形象．以下是20xx年工程科具體工作內(nèi)容：
一、嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律
20xx年供水中心迎來(lái)了嶄新的一年，中心領(lǐng)導(dǎo)班子做出了新的調(diào)整．新的領(lǐng)導(dǎo)班子必然帶來(lái)新的氣息，工程科全體員工嚴(yán)格遵守中心的各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持不遲到、不早退，準(zhǔn)時(shí)到達(dá)自己的工作崗位，針對(duì)報(bào)修的用水戶完全做到上班時(shí)間有人修，下班時(shí)間有人管，24小時(shí)全天侯待命．
二、認(rèn)真完成本職工作
工程科主要擔(dān)負(fù)著水表計(jì)量、用水戶維修、新用戶接水和協(xié)助其他兄弟科室做好欠費(fèi)停水，管道巡查工作．
�。�、為保證水表數(shù)字的及時(shí)回傳，水費(fèi)的.及時(shí)回收，全科室每月抽出專門人員，按時(shí)抄錄水表，他們克服了被污水浸泡的水表井子里的臭氣、污物，克服了有些表井爬梯不全難上難下的困難，及時(shí)的將各水表數(shù)據(jù)抄錄回來(lái)，并且堅(jiān)持每天派專人對(duì)華都、縣醫(yī)院等用水大戶一天一抄表．
2、為了保證各用水戶的權(quán)益，工程科在日常工作過(guò)程中，進(jìn)一步明確各自的職責(zé)和任務(wù)，確保每一個(gè)報(bào)修電話都要落實(shí)到人，并使每個(gè)工作人員都明確自己在工作方面應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，一旦服務(wù)出現(xiàn)問(wèn)題，對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)格問(wèn)責(zé)，全年共完成因水維修和涉水糾紛累計(jì)達(dá)1200余次，并且98％以上達(dá)到了用戶滿意．
3、對(duì)新接水用戶及時(shí)了解情況，急群眾之所急，想群眾之所想，處處以人民群眾根本利益為出發(fā)點(diǎn)，以省工、省料、及時(shí)供水為原則，及時(shí)安排人員勘察、施工、保證人民群眾在最快的時(shí)間內(nèi)吃上安全水、放心水．全年完成匯英中學(xué)家屬樓117戶一戶一表改造工程，原二中家屬樓外圍管網(wǎng)鋪設(shè)工程，鑫源小區(qū)120戶居民用水入網(wǎng)及一戶一表改造工程．完成鑫源小區(qū)外7戶居民，匯英中學(xué)外50余戶居民，佟家溝5戶居民的散戶接水工程，完成環(huán)保監(jiān)測(cè)站、金色陽(yáng)光二期、05鑫城、坑木林場(chǎng)等開(kāi)發(fā)樓的接水和臨時(shí)接水工程并且解決了馬蹄溝22戶因冬季地凍吃不上水的問(wèn)題．完成水庫(kù)到縣城DN600管道鋪設(shè)工程，全長(zhǎng)4050米，完成億鴻達(dá)門口DE4000管道鋪設(shè)109米．校驗(yàn)水表2700余塊，完成模塊及線路安裝1700多塊，并已交付使用．
三、及時(shí)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件
做為供水單位，險(xiǎn)情出現(xiàn)最多的就是管道跑水，一但出現(xiàn)險(xiǎn)情，每耽誤一分鐘就意味著要浪費(fèi)掉幾噸水，每延遲一分鐘修復(fù)，就意味著有若干的居民供不上水，為了保障縣城的順利供水，保證居民的及時(shí)用水，工程科全體員工全部放棄節(jié)假日休息，全天侯24小時(shí)待命，以應(yīng)對(duì)突發(fā)的險(xiǎn)情．全年共處理突發(fā)險(xiǎn)情16次，其中比較大的就有縣醫(yī)院前DN500管道跑水，技術(shù)監(jiān)督局前DN500管道跑水，水庫(kù)DN315管道跑水，凱英達(dá)飯店外DN315管道跑水，育才東路DN315管道跑水，工貿(mào)城DN315管道跑水和橡膠壩工地DN315管道跑水等．而且，為了能夠及時(shí)的關(guān)閉各管路，減少跑水帶來(lái)的損失，今年還對(duì)一些管路上的老舊閥門進(jìn)行了更新工作，其中包括：
四、服從領(lǐng)導(dǎo)、聽(tīng)從指揮、圓滿的完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)
今年，工程科全體員工，服從領(lǐng)導(dǎo)、聽(tīng)從指揮，在完成本職工作的同時(shí)還參加了供水中心組織的防汛組織和“十八大”安全保衛(wèi)組織，尤其是在“十八大”召開(kāi)期間，工程科為了迎接這一勝會(huì)，響應(yīng)供水中心領(lǐng)導(dǎo)的號(hào)召，實(shí)施了“強(qiáng)化安全措施，落實(shí)安全責(zé)任，開(kāi)展隱患排查，確保安全供水”的工作，責(zé)成相關(guān)人員組成了專門的安全小組，他們走荊棘、穿荒溝，堅(jiān)持每天將全縣的四條主要供水管道和分支管道巡查一遍，做到了安全保衛(wèi)全覆蓋，犄角旮旯不放過(guò)．從而實(shí)現(xiàn)了在“十八大”召開(kāi)之時(shí)，全城沒(méi)有重大停水的責(zé)任目標(biāo)．
以上是工程科20xx年所做的主要工作，不當(dāng)之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正，我們將在以后的工作中克服改進(jìn)。
工程科工作總結(jié)9
本人自20xx年7月調(diào)入昌達(dá)項(xiàng)目部工程科參加工作，主要負(fù)責(zé)井下地質(zhì)工作。在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子的關(guān)懷和照顧下有序的進(jìn)行本專業(yè)工作；加之科長(zhǎng)王鵬與師傅錢昊對(duì)我的專業(yè)知識(shí)的滲透使我的個(gè)人工作能力不斷的得到提升；另外同事們對(duì)我的鼓舞與支持同樣促使我隊(duì)自己、對(duì)工作有了更大的信心。
雖然項(xiàng)目部的條件相對(duì)來(lái)說(shuō)不是很好，但我一直把它當(dāng)做我工作中源源不斷的動(dòng)力，因?yàn)槲疑钪?天將降大任于斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚"。20xx年是不平凡的一年，來(lái)到了昌達(dá)項(xiàng)目部更是我人生的重大轉(zhuǎn)折。轉(zhuǎn)眼間一年的時(shí)間就過(guò)去了，在這一年內(nèi)我不斷的學(xué)會(huì)了一些在學(xué)校沒(méi)學(xué)到的專業(yè)知識(shí)還有很多學(xué)校學(xué)不到的為人處事之道，它們令我的工作能力和身心發(fā)展有了意想不到的成長(zhǎng)。在這一年的工作中我本著不怕苦不怕累、艱苦奮斗的中華民族傳統(tǒng)，充分發(fā)揮自己的才智，認(rèn)真工作。每次打鉆到鉆探結(jié)束，我一直嚴(yán)于律己，寫下跟班現(xiàn)場(chǎng)記錄，打完鉆自習(xí)分析這些資料并寫下鉆探總結(jié)。我充分把自己所學(xué)過(guò)的理論知識(shí)應(yīng)用到實(shí)踐當(dāng)中去。發(fā)展優(yōu)點(diǎn)；發(fā)現(xiàn)自己的`不足，找出并認(rèn)真改正。這一年我了解了井下水害的嚴(yán)重性，每當(dāng)有新的出水點(diǎn)出現(xiàn)，在得到消息的第一時(shí)間便立即下井進(jìn)行觀測(cè)，得到結(jié)果后將觀測(cè)到的現(xiàn)場(chǎng)情況錄入臺(tái)賬。
項(xiàng)目部的生活雖然時(shí)而不盡人意，但領(lǐng)導(dǎo)班子們深切關(guān)懷和同事們對(duì)我的肯定與信任使我又感受到了溫暖，使我對(duì)工作有了更多的追求與熱情，對(duì)生活有了更大的憧憬。在今后的工作中，我依舊還要延續(xù)前一輩領(lǐng)導(dǎo)們艱苦奮斗的精神，充分挖掘并發(fā)揮自己的潛力，在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步。銘記項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)們的教導(dǎo)，認(rèn)真研習(xí)并吸取他們的奮斗經(jīng)驗(yàn)，不斷完善自我，發(fā)展自我。沿著他們的腳步，全心全意的在自己的工作崗位上，穩(wěn)扎實(shí)干，為我處爭(zhēng)光，為集團(tuán)、公司添彩。
工程科工作總結(jié)10
按照局黨組的工作部署和要求，現(xiàn)將工程科2018年上半年的工作情況總結(jié)如下：
�。ㄒ唬┮�(guī)范管理，嚴(yán)格施工許可發(fā)放。2018年上半年共發(fā)放施工許可證16本，包括汽車新站綜合樓、人口和計(jì)生服務(wù)中心、眾泰大廈、益源大廈、華龍商城等重點(diǎn)工程，建筑面積共計(jì)15.76萬(wàn)平方米。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)各在建工程辦理基本建設(shè)程序的督導(dǎo)工作，尤其是對(duì)縣域內(nèi)的重點(diǎn)工程和開(kāi)發(fā)區(qū)在建工程，積極督促各在建工程完善基本建設(shè)程序，依照有關(guān)規(guī)定辦理施工許可證。
（二）積極幫扶，企業(yè)又有新發(fā)展。2018年以來(lái)，新辦1家叁級(jí)施工總承包企業(yè)和1家鋼結(jié)構(gòu)專業(yè)承包企業(yè)，還有1家施工總承包企業(yè)和1家勞務(wù)分包企業(yè)的資質(zhì)正在辦理中。經(jīng)過(guò)多方努力，誠(chéng)信建筑公司西藏分公司的相關(guān)手續(xù)已辦理完畢，并在業(yè)務(wù)開(kāi)展上取得了階段性成果。我縣其他建筑業(yè)企業(yè)也積極開(kāi)拓外埠市場(chǎng)，加快了發(fā)展步伐。
（三）預(yù)防為主，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)綜合管理。為確保全年建設(shè)工程的質(zhì)量和安全，嚴(yán)格節(jié)后復(fù)工手續(xù)，督促各施工企業(yè)簽訂《社會(huì)治安綜合治理責(zé)任書》、《流動(dòng)人口計(jì)劃生育管理責(zé)任書》和《質(zhì)量安全管理目標(biāo)責(zé)任書》，并制定企業(yè)的安全穩(wěn)定應(yīng)急處理預(yù)案。同時(shí)，在加強(qiáng)對(duì)在建工程施工現(xiàn)場(chǎng)定期巡檢的基礎(chǔ)上，根據(jù)上級(jí)主管部門和局黨組的工作部署，協(xié)同其他科室先后進(jìn)行了復(fù)工大檢查、綜合執(zhí)法大檢查、針對(duì)預(yù)拌混凝土企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況檢查等專項(xiàng)檢查活動(dòng)。另外，還配合國(guó)土局迎接了省土地督查小組對(duì)我縣的檢查工作。
（四）多措并舉，認(rèn)真做好清欠工作。為切實(shí)解決農(nóng)民工工資拖欠問(wèn)題，一是切實(shí)落實(shí)規(guī)范農(nóng)民工工資支付制度，定期收繳施工企業(yè)發(fā)放的農(nóng)民工工資清單，督促建設(shè)單位、施工企業(yè)上繳工資保證金，截止6月底共收繳工資保證金378萬(wàn)元；二是全面落實(shí)建設(shè)施工合同備案制度，嚴(yán)格監(jiān)管工程款結(jié)算和農(nóng)民工工資發(fā)放行為，自實(shí)施該制度以來(lái)共備案合同23份；三是根據(jù)縣委、縣政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)外地進(jìn)陽(yáng)建筑業(yè)企業(yè)管理的通知》要求，共辦理了13家外地進(jìn)陽(yáng)企業(yè)的備案手續(xù)，很好地維護(hù)了我縣建筑市場(chǎng)的秩序；四是聯(lián)合現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，對(duì)于工人工資支付過(guò)程中存在問(wèn)題的工程項(xiàng)目，及時(shí)協(xié)調(diào)各方主體妥善解決，將問(wèn)題消除在萌芽中。上半年以來(lái)，在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圓滿完成了天將大酒店、德苑福邸農(nóng)民工上訪事件的后續(xù)工作，妥善解決了5月24日德苑福邸馮吉輝項(xiàng)目部農(nóng)民工上訪一案，協(xié)助有關(guān)部門調(diào)查了陽(yáng)信鎮(zhèn)北園子村委會(huì)上訪事件和付振軍投訴瑞豐集團(tuán)拖欠工程款事件，共受理拖欠農(nóng)民工工資投訴大小事件30余起，與去年同期相比下降40%，各項(xiàng)解決農(nóng)民工工資拖欠問(wèn)題的措施初顯成效。
（五）扎實(shí)推進(jìn)，評(píng)優(yōu)創(chuàng)先成績(jī)優(yōu)異。上半年以來(lái)，共有四家企業(yè)的5項(xiàng)QC成果在市級(jí)優(yōu)秀QC成果評(píng)選中有所斬獲，其中一等獎(jiǎng)1個(gè)，二等獎(jiǎng)3個(gè)，三等獎(jiǎng)1個(gè)；兩家企業(yè)的5項(xiàng)工程被確定為2018年度第一批市建筑業(yè)新技術(shù)應(yīng)用示范工程，準(zhǔn)予立項(xiàng)；三家企業(yè)的`4項(xiàng)工法被收編為2018年度第一批市級(jí)施工工法；銀座世紀(jì)廣場(chǎng)項(xiàng)目已獲得省級(jí)“泰山杯”立項(xiàng)。另有三家企業(yè)的6項(xiàng)工程參選2018年度市“建濱杯”,已立項(xiàng)的2018年市級(jí)和省級(jí)新技術(shù)應(yīng)用示范工程也提交了相關(guān)驗(yàn)收資料。
�。├^續(xù)深入開(kāi)展“質(zhì)量安全建設(shè)年”活動(dòng)。按照局領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一安排部署，3月份整理有關(guān)資料，迎接了全縣建設(shè)工程質(zhì)量安全工作會(huì)議；4月份按照局黨組的工作部署，積極做好“梨花會(huì)”五處景點(diǎn)的維護(hù)、維修督導(dǎo)工作；5月份與其他責(zé)任科室迎接了第二季度大觀摩活動(dòng)；匯總、上報(bào)了2018年全縣建筑業(yè)企業(yè)誠(chéng)信評(píng)價(jià)加分資料和商混企業(yè)2018年度誠(chéng)信資料，圓滿完成了我縣2018年度建筑業(yè)企業(yè)誠(chéng)信行為信息采集及上報(bào)工作。
�。ㄆ撸┙ㄖ䴓I(yè)企業(yè)資質(zhì)考核工作基本完成。按照省、市的統(tǒng)一安排， 4月份組織了我縣建筑業(yè)企業(yè)2018年度資質(zhì)考核工作和外地進(jìn)濱企業(yè)年檢工作，并為全縣建筑業(yè)企業(yè)辦理了市管理局信息平臺(tái)登錄密碼鎖。在整個(gè)資質(zhì)自檢過(guò)程中，對(duì)各建筑業(yè)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)狀況、市場(chǎng)行為、關(guān)鍵崗位及職業(yè)技能持證上崗情況進(jìn)行了全面考核，共計(jì)考核企業(yè)27家，除有2家企業(yè)不配合、1家企業(yè)漏報(bào)資質(zhì)考核情況表外，其余企業(yè)資質(zhì)考核均合格。
（八）其他工作情況。加強(qiáng)力度治理高考、中考期間學(xué)校周邊在建工程建筑噪音污染問(wèn)題，確保了高考、中考的順利進(jìn)行；組織了我縣2018年度二級(jí)建造師考試事宜；按照市局有關(guān)文件要求，完成了我縣 “十佳企業(yè)”、“優(yōu)秀工程師”等的推薦工作；積極做好建筑業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)員大會(huì)的相關(guān)準(zhǔn)備工作；按時(shí)完成每月的建筑業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)信息采集工作。
工程科工作總結(jié)11
我于20xx年3月份進(jìn)入***房地產(chǎn)股份有限公司工作，到現(xiàn)在已有三個(gè)月的時(shí)間了。這三個(gè)月里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下和同事們的協(xié)助下，盡自己所能完成所承擔(dān)的各項(xiàng)工作和任務(wù)，在政治思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)工作能力等方面都有了一定的進(jìn)步，為以后的工作和學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ)，現(xiàn)在將三個(gè)月來(lái)的工作情況總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高個(gè)人素質(zhì)
第一、認(rèn)真加強(qiáng)基本專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)。若要從事工程造價(jià)工作，必須具備牢固的基本預(yù)算知識(shí)，且需要通過(guò)造價(jià)管理部門的資格認(rèn)證，于是我在業(yè)余時(shí)間參加了**市建委教育中心舉辦的造價(jià)員 培訓(xùn) 輔導(dǎo)班，并且參加了六月中旬河南省造價(jià)員資格認(rèn)證考試。雖然目前考試成績(jī)尚未揭曉，但是憑著學(xué)校牢固的專業(yè)知識(shí)及幾個(gè)月來(lái)踏實(shí)認(rèn)真的學(xué)習(xí)，我相信已經(jīng)具備了作為一名合格預(yù)算員的基本水平。
第二、認(rèn)真加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。能在綜合科這個(gè)高效率、高步伐、緊張有序的工作環(huán)境中實(shí)習(xí)工作使我感到非常榮幸。在科室領(lǐng)導(dǎo)及同事的熱心幫助下，我逐步學(xué)會(huì)了對(duì)乙方預(yù)算書的審核、與乙方預(yù)算人員交流對(duì)賬等日常業(yè)務(wù)，另外在師傅周工的幫助指導(dǎo)下對(duì)小區(qū)室外的規(guī)劃設(shè)計(jì)方面也有了較深的理解和認(rèn)識(shí)。
二、努力完成各項(xiàng)任務(wù)
在到單位的三個(gè)月時(shí)間里，通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的耐心指導(dǎo)，我慢慢熟悉了工作內(nèi)容和步驟。在這三個(gè)月我在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)認(rèn)真完成了以下幾項(xiàng)工作：
1、做**秀苑6#8#住宅樓施工圖預(yù)算；
2、做**秀苑3#住宅樓給排水、電氣工程預(yù)算，并與乙方預(yù)算員完成核對(duì)工作。
3、對(duì)**錦苑室外道路、花池、及各項(xiàng)零星工程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)審核，并完成錦苑室外工程及各項(xiàng)簽證的預(yù)算工作；
4、做錦苑南側(cè)圍墻、西側(cè)倒塌圍墻的簽證預(yù)算；
5、做秀苑7#9#住宅樓室外上水管道土建及安裝簽證預(yù)算；
6、完成**錦苑室外停車位及景觀綠化設(shè)計(jì)施工圖；
7、完成**秀苑7#9#住宅樓室外綠化施工方案圖；
8、做秀苑室外中心景觀方案示意圖等；
除此之外，目前正在進(jìn)行的工作有：
1、整理并進(jìn)一步完善秀苑6#8#住宅樓施工圖預(yù)算，并準(zhǔn)確計(jì)算出該樓的銷售面積；
2、關(guān)注秀苑車棚的工程進(jìn)展，完成秀苑車棚預(yù)算；
3、做秀苑室外供水工程施工圖；并進(jìn)一步完善室外景觀配套方案；
4、秀苑室外供電方案
5、秀苑商業(yè)用房使用前景分析及施工圖改進(jìn)意見(jiàn)。
三、對(duì)工作的感性認(rèn)識(shí)
在工作方面，雖然我所學(xué)專業(yè)和工作對(duì)口，但是，畢竟理論和實(shí)際不能完全吻合。剛開(kāi)始做預(yù)算的時(shí)候，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)缺少認(rèn)識(shí)。知識(shí)停留在理論層面，不清楚真正的施工組織設(shè)計(jì)流程以及一些基本的施工常識(shí)，造成工作處在被動(dòng)狀態(tài)，審核預(yù)算的時(shí)候經(jīng)常犯一些低級(jí)錯(cuò)誤�？剖翌I(lǐng)導(dǎo)和同事告訴我要多到施工現(xiàn)場(chǎng)熟悉情況。經(jīng)過(guò)在工地的一段時(shí)間，我才開(kāi)始對(duì)工程的概念有了了解，熟悉并喜歡上我的工作，對(duì)工作也從感性認(rèn)識(shí)到理性認(rèn)識(shí)。雖然我在日常工作中，錯(cuò)誤百出，但是領(lǐng)導(dǎo)都給我了極大的寬容和理解，認(rèn)真地幫助我分析問(wèn)題，教我如何解決問(wèn)題。對(duì)于自己所犯的低級(jí)錯(cuò)誤，也深感懊惱不已，自己更需要清楚的認(rèn)識(shí)到的是如何汲取教訓(xùn)，避免問(wèn)題重復(fù)出現(xiàn)，讓各項(xiàng)工作都順利進(jìn)行，這才是自己最應(yīng)該學(xué)到的。
從一個(gè)懵懂迷茫的'剛?cè)胄械膶W(xué)生，到一個(gè)游刃有余、得心應(yīng)手的專業(yè)預(yù)算人員，需要經(jīng)歷很長(zhǎng)的過(guò)程。在這個(gè)過(guò)程中首要任務(wù)就是要努力學(xué)習(xí)、熟練掌握建筑工程基本知識(shí)，更重要的是多接觸建筑實(shí)體，多從實(shí)際的角度了解工程；始終以積極的工作態(tài)度、高度的責(zé)任感和只爭(zhēng)朝夕的精神投入到工作中；踏踏實(shí)實(shí)地做好本職工作，戒驕戒躁，爭(zhēng)取在自己的工作崗位上做出優(yōu)異的成績(jī)。在學(xué)習(xí)方面，我深知逆水行舟，不進(jìn)則退的道理�，F(xiàn)在社會(huì)是一個(gè)飛速發(fā)展的社會(huì)，尤其是技術(shù)和管理方面，知識(shí)更新非常快。在房地產(chǎn)行業(yè)日新月異的今天，隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，電子預(yù)算化越來(lái)越發(fā)達(dá)，需要我們既不能丟掉施工圖手算的基本功，又要積極學(xué)習(xí)智能預(yù)算軟件，熟練掌握?qǐng)D形算量、套價(jià)等專業(yè)技術(shù)，這樣才能夠滿足工作需要，才可以勝任工程預(yù)算員的職位。
四、自身不足和需改進(jìn)的地方
這段時(shí)間以來(lái)，在科長(zhǎng)和同事們的關(guān)心下，我取得了一定的進(jìn)步，但是距領(lǐng)導(dǎo)和同事們的要求還有不少的差距：
1、由于參加工作時(shí)間短，自身的業(yè)務(wù)水平能力還是不高，動(dòng)手能力也需要加強(qiáng)；
2、在工作中與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的交流不夠，做事還是比較毛糙。特別是在預(yù)算工作中容易眼高手低、粗心犯錯(cuò)。
在今后的工作中我將做到以下幾點(diǎn)進(jìn)一步的提高自己：
1、自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，向身邊的同事和領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力。
2、抽出更多的時(shí)間下工地，多在施工現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)，將施工流程與工程造系統(tǒng)地價(jià)融為一體。
3、克服年輕氣躁，做到腳踏實(shí)地，提高工作主動(dòng)性，不怕多做事，不怕做小事，在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善提高自己。
總結(jié)這段時(shí)間的情況，感慨頗多。在綜合科和工程科各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)懷與培養(yǎng)下，我逐步成長(zhǎng)起來(lái)，但我知道這與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定距離。因此在需要我做到在思想上與集體保持高度一致，嚴(yán)于律己、積極上進(jìn)，充分融入到這個(gè)集體之中。要成為一名合格的公司人才，首要條件就是成為業(yè)務(wù)上的骨干，要不斷學(xué)習(xí)，不斷發(fā)展。要揚(yáng)長(zhǎng)避短，不斷完善自己，提高自己的綜合素質(zhì)。在生活上，保持質(zhì)樸的生活作風(fēng)，不一味追求享樂(lè)，始終樹(shù)立遠(yuǎn)大的理想�？傊�，在今后的工作中，要繼續(xù)努力，克服自己的缺點(diǎn)，彌補(bǔ)不足，力爭(zhēng)成為學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、實(shí)干型兼?zhèn)涞男率兰o(jì)人才，向公司交出滿意的答卷。
此致！
工程科工作總結(jié)12
20xx年是分公司豐收的一年，工程科在這一年的時(shí)間里克服了種種困難，根據(jù)職代會(huì)制定的相關(guān)措施，嚴(yán)格遵從分公司的各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)、規(guī)范對(duì)工程實(shí)施控制，施工中質(zhì)量嚴(yán)格要求、進(jìn)度全心去抓、安全問(wèn)題從不放過(guò)、文明工地也不松懈，在20xx年，圓滿的完成了公司安排的任務(wù)和計(jì)劃，一年來(lái)，工程科的工作是合格的。我在以下幾個(gè)方面對(duì)工程科一年來(lái)的工作做個(gè)總結(jié)并制定下年工作計(jì)劃。
一、20xx年的工作情況
1、技術(shù)方面。
工程科主要的工作是技術(shù)工作，20xx年，工程科在模板工藝方面又做了大量的工作，對(duì)模板進(jìn)行了優(yōu)化，特別是礦石碼頭的橢圓沉箱加工方面，大家一起討論研究，先期進(jìn)行大量技術(shù)上的籌劃，為該工程的提前完成打下了基礎(chǔ)，這一年我們有兩項(xiàng)科技成果發(fā)布，一項(xiàng)是特大型沉箱預(yù)制工藝，一項(xiàng)是兩段封閉大型箱梁預(yù)制工藝。此外今年有兩項(xiàng)群眾性科技創(chuàng)新上報(bào)，一項(xiàng)群眾性科技成果發(fā)布鋼木結(jié)合模板在船塢中的使用，另一項(xiàng)是蝶形高強(qiáng)纖維墊塊的研究應(yīng)用，其中第一項(xiàng)在發(fā)布會(huì)發(fā)布，另一項(xiàng)作為“三金”上報(bào)，下半年分公司塊體預(yù)制過(guò)程，工期緊張，工程科在分公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下利用一切可以利用的資源配備底胎，改制模板，保證了工程順利完成。
2、質(zhì)量方面。
20xx年分公司的沉箱質(zhì)量繼續(xù)保持局先進(jìn)水平，無(wú)論是海軍業(yè)主還是港務(wù)局的領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)沉箱質(zhì)量都給予肯定，公司各兄弟單位也來(lái)觀摩學(xué)習(xí)，在此期間，我們一直堅(jiān)持工序自檢、質(zhì)檢員互檢、監(jiān)理專檢的原則，堅(jiān)持周檢月檢的檢查制度，對(duì)施工隊(duì)伍多方面檢查控制，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題堅(jiān)決不放過(guò)，在過(guò)程中控制，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決整改，做到各個(gè)工序都要驗(yàn)收檢查，無(wú)論是白天還是晚上只要現(xiàn)場(chǎng)需要就進(jìn)行驗(yàn)收，保證工程質(zhì)量和工程進(jìn)度。
3、現(xiàn)場(chǎng)管理。
工程科在這一年的時(shí)間里，一直想致力于項(xiàng)目經(jīng)理法的管理模式，讓主辦在現(xiàn)場(chǎng)管理起來(lái)，無(wú)論是質(zhì)量還是進(jìn)度還是安全、文明工地，我們一直在努力在嘗試，努力地控制現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量，督促現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度，檢查安全及文明工地建設(shè)，這一年來(lái)，我們?cè)谪暱陲@浪兩個(gè)工地均是局文明工地，今年我們各個(gè)工地都無(wú)安全事故，各個(gè)工地都完成了全年計(jì)劃，質(zhì)量一直保持在局先進(jìn)水平，可以說(shuō)，工程科在20xx年的施工中付出了辛勤的汗水。
二、存在的問(wèn)題及不足
1、個(gè)人方面。
我作為一個(gè)工程科科長(zhǎng)，主要在宅科工地、顯浪工地負(fù)責(zé)，對(duì)貢口預(yù)制場(chǎng)及其他工地關(guān)注過(guò)少，在工程科的管理上處于遙控及半失控狀態(tài)，有什么問(wèn)題不能及時(shí)
出現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)解決問(wèn)題，只是完成了所在區(qū)域的管理，沒(méi)能把各個(gè)工地連起來(lái)，我總結(jié)我一年來(lái)的表現(xiàn)我覺(jué)得我是一個(gè)優(yōu)秀的主辦技術(shù)員、是一個(gè)合格的管理干部、不稱職的工程科科長(zhǎng)，我常常對(duì)著崗位職責(zé)反省自己，也反思目前分公司目前的科室狀況，我覺(jué)得目前的各科室科長(zhǎng)，所謂的稱職的大多也僅僅是屬于能把自己作為一個(gè)科員的職責(zé)干的較好的，根本就沒(méi)做到一個(gè)科長(zhǎng)的職責(zé)，有的甚至于連基本的科員的職責(zé)都不能很好完成，尤其現(xiàn)在工地分散，大多的科室本身及科室之間缺少必要的溝通，大多都是各自為戰(zhàn)。但我一直自我批評(píng)反省自己，一直為能更好好的做好自己的工作，完成職位賦予我的職責(zé)，做好領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)努力。
2、管理方面。
由于人員緊張工期繁忙，一般各個(gè)工地都在大干搶生產(chǎn)，科室內(nèi)的溝通過(guò)少，不能有效的了解技術(shù)員的心理動(dòng)態(tài)，不能了解現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題，不能很快作出反應(yīng)，更做不到互相學(xué)習(xí)共同進(jìn)步，有些不得不好的不對(duì)的不能及時(shí)改進(jìn)，久而久之容易讓技術(shù)員形成錯(cuò)誤的理念，影響生產(chǎn)協(xié)調(diào)和自身成長(zhǎng)。作為一個(gè)技術(shù)員要以現(xiàn)場(chǎng)為中心，要以利于現(xiàn)場(chǎng)施工的'技術(shù)為技術(shù)出發(fā)點(diǎn)，以能滿足現(xiàn)場(chǎng)需要的技術(shù)需要為輸出點(diǎn)，要以能提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平加快施工速度的工藝為創(chuàng)新點(diǎn)，這就需要技術(shù)員要深入現(xiàn)場(chǎng)，但在這一年的過(guò)程中，大多的人員大多的時(shí)間不是盯在施工一線，不是盯在現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程搞過(guò)程控制，今后的管理中需要加強(qiáng)類似思想的灌輸。
3、成本方面。
結(jié)算工作稍顯凌亂，每個(gè)技術(shù)員的結(jié)算沒(méi)能有效控制，而我們又沒(méi)有專門的格式和要求，造成的一個(gè)人一個(gè)模式，沒(méi)能做到條理清楚，有效控制。我們要建立完善結(jié)算制度，把結(jié)算工作做好。成本控制上面的學(xué)習(xí)不夠，每次成本分析會(huì)每次都是這幾個(gè)人說(shuō)，很多技術(shù)員缺乏相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)，缺少成本的概念。
三、幾點(diǎn)建議
1、增加技術(shù)人員力量。
20xx年，一個(gè)技術(shù)員負(fù)責(zé)一到兩個(gè)工程，技術(shù)員整日在與監(jiān)理、與業(yè)主打交道，白天晚上可能都有驗(yàn)收項(xiàng)目，還要有大量的資料要做，這樣，技術(shù)員沒(méi)有時(shí)間休息調(diào)整，過(guò)于疲憊，沒(méi)時(shí)間研究技術(shù)研究創(chuàng)新，也不可能有很多精力待在現(xiàn)場(chǎng)做好過(guò)程控制，像目前的海軍沉箱，配備兩個(gè)監(jiān)理兩個(gè)業(yè)主，不是這個(gè)監(jiān)理有問(wèn)題就是那個(gè)監(jiān)理有意見(jiàn)，業(yè)主還有話要說(shuō)，一般驗(yàn)收基本上是2小時(shí)一段，一個(gè)技術(shù)員只能是作為個(gè)陪同一直跟監(jiān)理打交道，根本沒(méi)時(shí)間干別的工作，工作壓力大，在技術(shù)管理上成長(zhǎng)慢。 我很贊同一個(gè)技術(shù)員作為一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理的路子對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理，給予技術(shù)員權(quán)利去管技術(shù)、管進(jìn)度、管安全、管文明工地，但在目前的人員配備不足情況下，我認(rèn)為應(yīng)當(dāng)讓技術(shù)員偏重于質(zhì)量，現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度主要負(fù)責(zé)進(jìn)度和文明工地，畢竟調(diào)度的時(shí)間大多在現(xiàn)場(chǎng)，調(diào)度的職責(zé)就
是生產(chǎn)管理協(xié)調(diào)。只有技術(shù)人員力量到一定程度后才能讓主辦全面負(fù)責(zé)，才能保證現(xiàn)場(chǎng)有人負(fù)責(zé)，才能讓主辦慢慢成長(zhǎng)起來(lái)，人員不足的情況下給予主辦太多的責(zé)任，大多情況下是疲于應(yīng)付不利于成長(zhǎng)，再者，目前預(yù)想給予主辦責(zé)任與待遇不相當(dāng)，主辦動(dòng)力不足，至少在目前的情境下，我認(rèn)為主辦沒(méi)理由拿不到調(diào)度的系數(shù)。真正在為分公司創(chuàng)造效益，考慮成本的是這幫年輕的有知識(shí)的管理者。
四、20xx年計(jì)劃
1、增加溝通了解的機(jī)會(huì)。我們準(zhǔn)備每?jī)芍懿欢ㄆ谡匍_(kāi)科室座談會(huì)，組織大家在一起討論討論工程情況、各工地遇到的問(wèn)題、個(gè)人的思想動(dòng)態(tài)，然后大家一起吃個(gè)飯進(jìn)一步溝通了解。
2、組織主辦每個(gè)月對(duì)各個(gè)工地參觀學(xué)習(xí)進(jìn)行一次質(zhì)量檢查，作為質(zhì)量月檢，并作詳細(xì)記錄。
3、重新制作結(jié)算格式，做好成本管理工作，主要是增加詳細(xì)的完成進(jìn)度、完成工程量、月結(jié)算工程量、累計(jì)工程量，做到結(jié)算詳細(xì)合理。
4、加強(qiáng)科室管理力度，尤其是現(xiàn)場(chǎng)管理力度和方式，要讓大家明白和諧的道理，真正知道施工隊(duì)伍和我們的目標(biāo)要保持一致、方向保持一致，在管理上是相互學(xué)習(xí)、督促的關(guān)系而不是相互限制、找麻煩的關(guān)系，要時(shí)刻為施工隊(duì)伍解決問(wèn)題為原則，以幫助施工隊(duì)伍完成計(jì)劃為目的，營(yíng)造和諧團(tuán)結(jié)的氛圍，爭(zhēng)取為分公司創(chuàng)造更大的輝煌。
5、個(gè)人上，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，多發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，多與領(lǐng)導(dǎo)溝通，急領(lǐng)導(dǎo)所急、想領(lǐng)導(dǎo)所想，以為領(lǐng)導(dǎo)解憂排難為己任、以為方便大家為原則、以為公司利益最大化為目的，努力學(xué)習(xí)，夯實(shí)基礎(chǔ)，爭(zhēng)取做一個(gè)稱職的工程科長(zhǎng)，優(yōu)秀的項(xiàng)目管理干部。
工程科工作總結(jié)13
下面根據(jù)工程科的工作職責(zé)總結(jié)一下20xx年度工程科的主要工作。
1、東校區(qū)第三教學(xué)樓主體工程項(xiàng)目的開(kāi)工、施工、竣工驗(yàn)收交接結(jié)算以及保修工作。
東校區(qū)第三教學(xué)樓工程是20xx年3月20日開(kāi)工，20xx年10月10日竣工。歷時(shí)工期200天，10月10日通過(guò)了質(zhì)檢驗(yàn)收，10月13日學(xué)校又進(jìn)行校內(nèi)驗(yàn)收，10月14日與后后勤管理處交接鑰匙，整個(gè)過(guò)程從開(kāi)工、施工到竣工驗(yàn)收交接，工程科全體人員全程參與管理，使工程如期完工，為學(xué)校的西校區(qū)搬遷工作奠定了基礎(chǔ)。很好地完成第三教學(xué)樓主體工程44項(xiàng)暫定價(jià)材料設(shè)備的考查、定價(jià)及手續(xù)簽署工作，將定價(jià)單及時(shí)下發(fā)施工單位，保證了工程順利進(jìn)行。工程交接之后，工程科又主持管理了第三教學(xué)樓實(shí)驗(yàn)室臺(tái)、上、下水以及電氣改造工作，并且能夠及時(shí)完成，為學(xué)校的評(píng)博工作提供了良好的條件。另外，第三教學(xué)樓結(jié)算工作已經(jīng)開(kāi)始，現(xiàn)在正進(jìn)行結(jié)算資料審查，資料審查完成馬上轉(zhuǎn)到審計(jì)部門，由審計(jì)部門進(jìn)行委托審查。保修工作自交付使用就已經(jīng)開(kāi)始，隨時(shí)有問(wèn)題，隨時(shí)處理，保修期限最長(zhǎng)為5年。
2、東校區(qū)第三教學(xué)樓水、電、暖、道路等配套工程的開(kāi)工、施工、竣工驗(yàn)收以及結(jié)算工作。第三教學(xué)樓配套工程是20xx年9月6日進(jìn)場(chǎng)，工期要求非常緊，配套工程是分為三個(gè)標(biāo)段，兩家施工隊(duì)伍，加上主體工程共計(jì)三家，施工單位交叉施工，變更量大，現(xiàn)場(chǎng)條件復(fù)雜，給施工管理帶來(lái)了一定難度，工程科全員參與管理，克服了許多困難，于9月20日完成供水、10月13日完成供電、10月29日完成了供熱任務(wù)，確保第三教學(xué)樓主體工程的順利交付使用�，F(xiàn)在水、電、暖工程項(xiàng)目驗(yàn)收已完成，交付后勤管理處管理，正在進(jìn)行結(jié)算工作。道路工程由于變更以及氣候原因，今年未完成，待明年具備條件完工。
3、東校區(qū)山體環(huán)境工程驗(yàn)收交接工作東校區(qū)山體環(huán)境工程是20xx年開(kāi)工建設(shè)，20xx年9月份就已經(jīng)完工，20xx年9月8日－9月12日學(xué)校組織了由后勤管理處、林學(xué)院、后勤集團(tuán)、審計(jì)處以及基建處等部門相關(guān)人員對(duì)該工程進(jìn)行了為期一周的詳細(xì)驗(yàn)收，驗(yàn)收之后將山體環(huán)境工程移交后勤管理處管理，該工程項(xiàng)目，校園環(huán)境增添色彩。
4、東校區(qū)供電工程驗(yàn)收、送電、調(diào)試、交接等工作東校區(qū)供電工程項(xiàng)目分內(nèi)網(wǎng)和外網(wǎng)兩個(gè)項(xiàng)目，供電內(nèi)網(wǎng)項(xiàng)目是20xx年啟動(dòng)的，供電外網(wǎng)項(xiàng)目是20xx年啟動(dòng)的，截止到20xx年底供電內(nèi)、外網(wǎng)項(xiàng)目施工全部完成，但驗(yàn)收送電工作需協(xié)調(diào)市里電業(yè)相關(guān)部門，20xx年6月25日在基建處和施工單位的共同努力下，東校區(qū)供電工程通過(guò)了市里電業(yè)部：門的驗(yàn)收，并將市電送至東校區(qū)供電開(kāi)閉所；之后施工單位在不影響東校區(qū)正常生活、教學(xué)用電情況下，進(jìn)行了供電內(nèi)網(wǎng)系統(tǒng)調(diào)試及負(fù)荷切換，于20xx年7月21日東校區(qū)所有用電場(chǎng)所全部送電到位，運(yùn)行正常，9月25日－9月27日對(duì)東校區(qū)供電工程又進(jìn)行了校內(nèi)驗(yàn)收，并于10月7日將開(kāi)閉所移交后勤管理處，至此東校區(qū)供電工程經(jīng)過(guò)幾年的`建設(shè)全部完成，為東校區(qū)用電提供必要的保障�，F(xiàn)在臨時(shí)供電線路已全部拆除，消除了安全隱患，美化了校園環(huán)境。
5、零小修應(yīng)急工作暑期放假之前，為了不影響下學(xué)期開(kāi)學(xué)校園環(huán)境，學(xué)校決定將第三教學(xué)樓配套水、電、暖涉及過(guò)路、草坪的部分，利用假期施工完畢，工程科組織零小修施工隊(duì)伍，利用暑期及時(shí)地完成了破路、草坪以及恢復(fù)工作，保證了學(xué)校開(kāi)學(xué)時(shí)校園環(huán)境，為第三教學(xué)樓水、電、暖配套工程做很好的鋪墊。組織零小修完成了動(dòng)物實(shí)驗(yàn)室蛙窖及藥品庫(kù)等十多項(xiàng)應(yīng)急工程項(xiàng)目。零小修工程驗(yàn)收工作已完成，正著手結(jié)算審查工作。
6、消防自動(dòng)報(bào)警聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控工程工作該項(xiàng)目20xx年6月份啟動(dòng)，由于多種原因，20xx年10月31日完成了全部施工任務(wù)，但由于消防設(shè)施維修問(wèn)題，未能驗(yàn)收交接。消防設(shè)施維修工作待合同簽署完畢后，即可開(kāi)始施工。
7、質(zhì)檢驗(yàn)收工作東校區(qū)自20xx年建設(shè)以來(lái)的30多棟建筑一直未進(jìn)行質(zhì)檢驗(yàn)收備案，工程科自去年以來(lái)集中精力協(xié)調(diào)市里相關(guān)部門，到目前為止，質(zhì)檢驗(yàn)收備案的必備四個(gè)硬件《建筑工程消防驗(yàn)收意見(jiàn)書》《環(huán)保驗(yàn)收合格證書》已辦完，辦理《城市規(guī)劃驗(yàn)收合格通知書》工作的房產(chǎn)測(cè)繪工作已完成。
8、工程結(jié)算工作完成了圖書館、過(guò)街天橋、主校門、東、南校區(qū)研究生公寓、圖書館電子閱覽室網(wǎng)絡(luò)布線、東南校區(qū)路燈照明、小車庫(kù)、科研樓等9項(xiàng)外審結(jié)算配合及資料整理簽署工作；完成了20xx年14項(xiàng)內(nèi)審結(jié)算的審查及資料整理簽署工作。
以上是工程科20xx年所做的主要工作，不當(dāng)之處，請(qǐng)各位批評(píng)指正，我們將在以后的工作中克服改進(jìn)。
工程科工作總結(jié)14
20xx年1月25日，×總在公司總結(jié)表彰會(huì)上，明確提出了公司20xx年工作目標(biāo)任務(wù)，回顧過(guò)去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)以及各部門同事親密團(tuán)結(jié)的配合下，工程科工作開(kāi)展順利，并較好的完成了公司交付的工作任務(wù)，發(fā)揮了部門在工程技術(shù)管理中的作用。
20xx年是公司快速發(fā)展、實(shí)現(xiàn)大跨越的一年，工程科將進(jìn)一步細(xì)化管理，制定切實(shí)可行的工作措施，為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)而努力。
一、工作目標(biāo)
我們將以“抓質(zhì)量、促進(jìn)度、保安全”為目標(biāo)，全面完成××項(xiàng)目及××一期二期施工任務(wù)，××四期小高層及××一期單位工程竣工，并做好各項(xiàng)目的月度驗(yàn)收工作。
二、工作措施
1、完善規(guī)章制度，使工程管理更上新臺(tái)階
進(jìn)一步完善、細(xì)化工程管理體制，理清管理程序，使工程管理更加順暢，更加高效，建立上傳下達(dá)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、規(guī)范有序的工作秩序，有利地推動(dòng)各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。制定合理的獎(jiǎng)罰措施，完善施工管理及業(yè)務(wù)流程，強(qiáng)化管理控制，規(guī)范管理程序和標(biāo)準(zhǔn)，固化管理機(jī)制。
2、做好工程質(zhì)量技術(shù)管理工作
嚴(yán)格按圖紙、合同及規(guī)范進(jìn)行工序驗(yàn)收，“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”，認(rèn)識(shí)到工程質(zhì)量的監(jiān)控是我們工作的“生命”，為使工程質(zhì)量實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，必須把好工程質(zhì)量的`事前預(yù)控、事中監(jiān)控、事后控制。
3、規(guī)范驗(yàn)收程序
嚴(yán)格工程驗(yàn)收，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的如期實(shí)現(xiàn)。隱蔽工程、工序交接驗(yàn)收要經(jīng)各方代表簽署合格意見(jiàn)后，方能進(jìn)行下道工序施工，杜絕發(fā)生漏項(xiàng)驗(yàn)收而返工重做的事件，保證工程施工有條不紊地推進(jìn)。
4、完善售后維修工作
對(duì)于預(yù)交房工程，做到一戶一驗(yàn)，針對(duì)給排水管道漏水、門窗碰漆及開(kāi)關(guān)插座不通等重點(diǎn)問(wèn)題做到重點(diǎn)檢查，爭(zhēng)取減少后期維修工作量。
5、繼續(xù)做好月度驗(yàn)收工作
每月針對(duì)在建工程進(jìn)行一次工程質(zhì)量安全檢查。了解在建工程的進(jìn)度、質(zhì)量狀況，要做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、及時(shí)處理問(wèn)題、及時(shí)解決問(wèn)題，不推不拖。及時(shí)了解各項(xiàng)目部工程實(shí)際情況，上報(bào)公司。
6、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程
針對(duì)目前工程實(shí)際情況，決定選擇一些各方面條件合適的工程項(xiàng)目申報(bào)、創(chuàng)優(yōu)，對(duì)樹(shù)立企業(yè)品牌形象，增加企業(yè)業(yè)績(jī)起到一定的促進(jìn)作用。
7、增強(qiáng)個(gè)人素質(zhì)培養(yǎng)
建筑技術(shù)日新月異，規(guī)范、規(guī)程更新頻繁，增強(qiáng)自身業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)刻不容緩，加強(qiáng)圖紙、行業(yè)法律法規(guī)、常用規(guī)范、規(guī)程、圖集的學(xué)習(xí)工作。
8、合理編排施工計(jì)劃
在計(jì)劃的編制和工程施工過(guò)程，保證計(jì)劃的實(shí)踐性和可操作性以及工程統(tǒng)計(jì)的完整、及時(shí)、準(zhǔn)確，以確保工程施工進(jìn)度的合理安排及工程的正常施工。
總之，通過(guò)對(duì)×總講話的認(rèn)真學(xué)習(xí)，使我更加明確了工作目標(biāo)，為實(shí)現(xiàn)××××及完成目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗，貢獻(xiàn)自己的一份力量。
工程科工作總結(jié)15
回顧過(guò)去的半年，在公司領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門同事親密的配合下，工程科工作開(kāi)展順利，工程科緊緊圍繞總公司20xx年的重點(diǎn)工作部署和奮斗目標(biāo)，緊緊圍繞部門工作，最大限度地發(fā)揮部門作用，在加強(qiáng)內(nèi)部管理方面做了大量的工作，克服了人員少、業(yè)務(wù)水平不足等多方面的困難，全科人員上下齊心，較好的完成了公司和項(xiàng)目部交給的工作任務(wù)，發(fā)揮了部門在工程技術(shù)管理，外委分包管理等多方面作用。
一、上半年主要完成以下主要工作：
1、完成了項(xiàng)目總體和的成本測(cè)算工作；
2、工程量的復(fù)核和0變更的上報(bào)工作；
3、迎接總公司第一次大檢查的準(zhǔn)備工作；
4、補(bǔ)充完成前期所拖欠的各種報(bào)表、臺(tái)賬工作；
5、完成半年經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)表工作；
6、各月的計(jì)量、結(jié)算、等工作。
二、上半年完成了一些工作，但大部分都是為了完成工作而工作，期間工作做的還不夠細(xì)，工作安排的還不科學(xué)和細(xì)致，都是工作壓著做，忙了這個(gè)忘了那個(gè)，結(jié)果都是出現(xiàn)了這樣或那樣的差錯(cuò)，沒(méi)有真正發(fā)揮工程科龍頭的作用，因此我在下半年將對(duì)工程科進(jìn)一步細(xì)化管理，制定切實(shí)可行的措施，為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而努力。下半年主要工作安排如下：
1、完善規(guī)章制度
完善規(guī)章制度，使工程科管理更加順暢，更加高效，建立上傳下達(dá)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、規(guī)范有序的工作秩序，有利地推動(dòng)各項(xiàng)工作順利開(kāi)展，完善工程管理的業(yè)務(wù)流程，強(qiáng)化管理控制，規(guī)范管理程序和標(biāo)準(zhǔn)，固化管理機(jī)制。做好與項(xiàng)目其他科室的業(yè)務(wù)聯(lián)系溝通工作。做到溝通及時(shí)準(zhǔn)確詳盡。
2、合理編排施工
在計(jì)劃編制過(guò)程中，深入到施工生產(chǎn)一線，與各隊(duì)負(fù)責(zé)人和質(zhì)檢員一起制定每月完成的產(chǎn)值計(jì)劃，在保證完成全年生產(chǎn)任務(wù)前提下，確保工程計(jì)劃的編排使各隊(duì)購(gòu)的著，摸得到。保證計(jì)劃的實(shí)踐性和可操作性以及工程統(tǒng)計(jì)的完整、及時(shí)、準(zhǔn)確，確保工程施工進(jìn)度的合理安排及工程的正常施工。
3、規(guī)范工程結(jié)算。
工程結(jié)算是控制工程建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量的'一種手段，工程科是結(jié)算的重要把關(guān)點(diǎn)，也是與施工隊(duì)接觸比較多的部門。為此，科室內(nèi)部就明確要求，工程單價(jià)嚴(yán)格按照合同規(guī)定，結(jié)算數(shù)量在業(yè)主審批計(jì)量的前提下，根據(jù)質(zhì)檢科提供的雙方簽認(rèn)數(shù)量，并且兩人以上進(jìn)一步按圖紙及實(shí)際情況核實(shí)，做到不徇私、不舞弊，實(shí)事求是。為防止超結(jié)現(xiàn)象，工程科完善各施工隊(duì)的結(jié)算臺(tái)賬，嚴(yán)格控制紅線，絕不越雷池一步。
4、加強(qiáng)對(duì)分包工程的管理
加強(qiáng)對(duì)分包隊(duì)伍的管理，對(duì)于我們管理型項(xiàng)目尤為重要，因此將加大招標(biāo)采購(gòu)的力度，規(guī)范分包隊(duì)伍的引入程序，加強(qiáng)對(duì)分包隊(duì)伍的前期考察，嚴(yán)格準(zhǔn)入制度，把好分包隊(duì)伍資質(zhì)關(guān)，把好合同簽定關(guān)，及時(shí)上報(bào)公司各部門，履行審批程序，堅(jiān)持先簽合同后進(jìn)場(chǎng)，先結(jié)算后付款的原則，規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，減少法律訴訟，維護(hù)公司的合法權(quán)益。
5、積極深入施工現(xiàn)場(chǎng)
我們工程科人員較少，一崗多職的局面使上下業(yè)務(wù)比較多，在一定程度上造成了深入現(xiàn)場(chǎng)少，對(duì)項(xiàng)目部的服務(wù)、指導(dǎo)、幫助、監(jiān)督不到位，溝通少。在對(duì)項(xiàng)目部的服務(wù)監(jiān)督方面缺乏系統(tǒng)的安排，幫助指導(dǎo)工作表面膚淺，監(jiān)督檢查形式化。下半年我科室將下大力氣苦練內(nèi)功，力爭(zhēng)做到思路清晰，心中有數(shù)，積極深入施工生產(chǎn)第一線，最大限度地發(fā)揮每個(gè)人的潛能，切實(shí)解決項(xiàng)目部存在的問(wèn)題。
6、增強(qiáng)個(gè)人素質(zhì)培養(yǎng)
建筑技術(shù)日新月異，規(guī)范、規(guī)程更新頻繁，增強(qiáng)自身業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)刻不容緩。加強(qiáng)對(duì)圖紙、行業(yè)法律法規(guī)、常用規(guī)范、規(guī)程、圖集的學(xué)習(xí)工作。在工作中多請(qǐng)示、多匯報(bào)、多通氣、多動(dòng)腦、多動(dòng)筆、多請(qǐng)教，注意在干中學(xué)、學(xué)中干，不斷在實(shí)踐中增長(zhǎng)知識(shí)才干。清醒看到自身存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)。在今后的工作中，我將團(tuán)結(jié)全科人員，上下齊心，克服人員少、任務(wù)重的矛盾，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)和技術(shù)學(xué)習(xí),不斷完善管理體制，加強(qiáng)管理，積極發(fā)揮部門作用，使各項(xiàng)工作廣泛、深入、扎實(shí)的開(kāi)展起來(lái)，切實(shí)提高我科的工作管理水平，把各項(xiàng)工作提高到一個(gè)新的水平。適應(yīng)公司“跨越式發(fā)展”的需要。
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