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供暖期集中供熱工作情況匯報

時間:2022-11-25 08:46:39 工作總結(jié) 我要投稿

供暖期集中供熱工作情況匯報(精選8篇)

  在日常學習和工作生活中,我們在越來越多的地方看到各種不同形式的匯報,匯報可以是任務開始前,也可以是任務結(jié)束之后進行的,每個階段的匯報重點不一樣,你有了解過匯報要怎么寫嗎?下面是小編整理的供暖期集中供熱工作情況匯報(精選8篇),僅供參考,大家一起來看看吧。

供暖期集中供熱工作情況匯報(精選8篇)

供暖期集中供熱工作情況匯報(精選8篇)1

  為了更好的推動20xx年的工作進展、總結(jié)經(jīng)驗、找準問題,實施無人值守熱力站運行模式,現(xiàn)將20xx年度冬季供熱的工作情況總結(jié)如下:

  一、努力學習專業(yè)知識,融入熱力大集體。

  通過去xx電通自動化設備承建商處,對其設計的自動化系統(tǒng)、自控設備編程、調(diào)試的了解學習,及調(diào)度指揮中心建設、調(diào)試時的參與,學習了相關(guān)的知識,做好了知識儲備。

  與此同時學習其他企業(yè)自建站的電氣控制中好的地方,然后將其好的地方總結(jié)到一起,再進行系統(tǒng)性的學習,為以后熱力站實現(xiàn)無人值守、公司自己設計安裝熱力站、做到熱力行業(yè)水平打好了基礎(chǔ)。

  二、熟悉各熱力站情況,為供暖正常運行作準備。

  工作期間去南區(qū)污水處理廠、金島、文昇、市政大廈、中恒科技、新水岸等和各企業(yè)自建熱力站進行了細致的統(tǒng)計摸底工作,將現(xiàn)有自控及電氣情況與預定的自控方案做了比對,查看了相關(guān)的電器控制原理圖紙與自控思路。為熱力站正常運行打好了堅實的基礎(chǔ)。

  三、在實踐中豐富自己的經(jīng)驗,努力完成各項工作。

  通過親自對自動化設備的調(diào)試與維護,排除了一些設備故障,對容易出現(xiàn)的問題、設計不合理及不便操作的地方,做了詳細的記錄并整理出整改意見,上交給了直屬領(lǐng)導,避免了供熱運行中存在隱患。在儀表的監(jiān)督檢查工作中,做到了定期巡檢、每月對各個熱力站的站內(nèi)儀表都檢查、校對四次以上,確保了儀表的準確、可靠連續(xù)運行,保證了公司站內(nèi)值班人員對供熱運行參數(shù)的統(tǒng)計與檢測操作。

  四、總結(jié)個人不足之處,樹立今年新目標。

  經(jīng)過這一采暖季的工作,我發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處,

  一是有時不認真、有些工作做的不徹底,

  二是對于供暖運行方面知識的欠缺、這就更需要我努力學習,

  三是遇到問題時缺乏解決困難的信心。在以后的工作中我一定要充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢,加倍努力學習更多的知識來充實自己。我的成長之路還很長,需要學習的東西還很多,但我有信心,可以完成領(lǐng)導交給的.任務,勝任自己的工作。

  在今年的工作中,我決心做到以下幾點:

  1、嚴格要求自己,把工作做細做精。

  2、虛心學習供熱相關(guān)專業(yè)知識,做到說一知二的境界。

供暖期集中供熱工作情況匯報(精選8篇)2

  為了保證20xx—20xx年度的供暖期供熱工作的順利進行,公司全體員工大力開展節(jié)能降耗工作,在員工們的共同努力下,廣大居民在溫暖舒適中度過了持續(xù)低溫的寒冬。針對室外環(huán)境溫度持續(xù)偏低的實際,公司適時提高了供暖溫度,并及時受理用戶投訴,處理和測溫,使供熱質(zhì)量和服務質(zhì)量有了進一步的提高。回顧20xx—20xx年度的供熱工作,我們?nèi)〉昧丝上驳某煽儯踩a(chǎn)和供熱質(zhì)量雙達標。這些成績是在全體員工的共同努力下取得的?偨Y(jié)起來,我們主要抓了以下幾個方面:

  一、用先進文化理念指導安全工作

  我公司要求司化人員牢固樹立生命高于一切,責任重于泰山的安全理念,視安全為生命之魂,幸福之基,效益之本,穩(wěn)定之源,一絲不茍地認真遵照執(zhí)行國家、集團公司及礦指標精神,學習先進文化理念,積極開展比學習、比技術(shù)、一幫一、一對一活動及崗位練兵活動,使司化人員理論知識和實際操作技能進一步提升,為干好本職工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

  二、健全安全管理制度,規(guī)范安全管理

  年初,礦分管領(lǐng)導與鍋爐安全管理人員簽定了安全責任書,司化人員每人寫出了一份安全保證書,形成了自保、互保、聯(lián)保體系,在對物業(yè)公司和水暖隊合并后制度不全的現(xiàn)象,修改完善了各崗位的安全責任制、安全管理制度、工作標準、操作規(guī)程、安全隱患及應急預防措施,并統(tǒng)一印制、張貼,以規(guī)范的管理制度形成了員工保班組、

  班組保全礦的安全責任保障體系,一年來未發(fā)生一起鍋爐設備及人身事故。

  三、狠抓職工安全教育培訓,營造安全文化氛圍

  為提高司化人員操作技能及理論水平,我公司積極制訂司化人員培訓計劃,對司化人員認真開好每周五的安全學習會,對一周存在的問題進行總結(jié),員工們相互找差距、提建議,查找自己本崗位設備運行中不足之處,利用周二學習時間,聘請老師講鍋爐運行方面理論知識、操作心得及事故案例,每周出一個鍋爐知識習題,要求司化人員下去思考,下周提問、解答,積極開展崗位練兵、技術(shù)比武活動,全年共開展司化理論考試4次,組織崗位練兵4次,參訓人員達到100%。

  四、加大設備運行期間維護保養(yǎng)力度,杜絕各類故障的發(fā)生。

  在冬季設備運行期間,我公司狠抓鍋爐及輔屬設備的維護保養(yǎng)工作,配備兩名專職維修工搞日常維護,要求班班檢查安全附件的完好情況,搞好每周一次安全閥的試驗檢查工作及每周一次減速箱、爐排大軸、水泵等設備的注油工作,技術(shù)員每周對檢修記錄進行復查,要求維護保養(yǎng)期間不能遺漏任何一臺設備、任何一個部位、任何一個附件,從而實現(xiàn)了設備的高效、安全運行。

供暖期集中供熱工作情況匯報(精選8篇)3

  通過近段時間來的供暖工作,我們?nèi)〉媒?jīng)驗的同時也發(fā)現(xiàn)了存在的問題,針對以往的工作及今后工作的順利進行,我們從以下幾個方面進行了總結(jié):

  一、前期工作

  1、簽收供暖協(xié)議;制訂執(zhí)行融合供暖結(jié)構(gòu)組合方案;制訂、制作鍋爐房各項規(guī)章制度、鍋爐房各種標牌、交接班記錄表、維修工具等;到豐臺區(qū)供暖辦辦理鍋爐房供暖形式的證明;司爐、維修人員定位(10月8日赤城人員到位)進行崗前培訓及熟悉鍋爐供暖系統(tǒng)和附屬設備情況;成立供暖公司技術(shù)組;巡視、檢查鍋爐房各供暖系統(tǒng)等前期準備工作。

  2、在甲方的主導和鍋爐安裝隊及施工方有效的配合與支持下,小區(qū)于10月22日、23日進行了鍋爐注水試壓工作?傮w來講,沒有出現(xiàn)較大的問題基本順利(南區(qū)板樓試驗完成54,家中無人28。北區(qū)塔樓試驗完成47,家中無人30)。但是通過打壓檢查發(fā)現(xiàn):北區(qū)塔樓存在主要問題有管道井、調(diào)節(jié)閥漏水、法蘭盤墊漏水、過濾閥接口處漏水、采暖計量表接口處漏水、住戶三通閥漏水和住戶室內(nèi)地埋管漏水,以及塔樓末端圖紙沒有設計安裝壓力表,不便于鍋爐房人員觀測了解末端壓力,造成鍋爐房無法準確定壓;南區(qū)試壓情況較好,個別存在滴、漏水現(xiàn)象。以上問題發(fā)現(xiàn)后在本部門人員與施工方及各部門配合下已全部解決。

  3、小區(qū)于11月5、6日進行供暖系統(tǒng)低溫調(diào)試運行,11月15日開始正常供暖,供暖面積南區(qū)㎡,北區(qū)㎡。這期間出現(xiàn)的問題基本得以解決。如:南、北區(qū)鍋爐房補水泵電磁閥和壓力傳感器未裝、保溫未做、熱交換器在使用過程中后固定壓緊板處漏水、二次循環(huán)泵的起動電流超出主進線電纜額定功率等等;土建方面衛(wèi)生間馬桶缺馬桶蓋、衛(wèi)生間頂子缺吸音板、鍋爐房內(nèi)吸音板部分損壞并且有臟物、污水井蓋、下水箅子應刷漆、排污管、自來水進水管周邊未封堵嚴向鍋爐房內(nèi)漏水、煙道生銹有雜物、門窗需刷漆等外觀方面;13#塔樓(04、05、06戶型)、13#1004室高低區(qū)供回水供暖系統(tǒng)管道井接反等現(xiàn)象。

  4、維修供暖系統(tǒng)中出現(xiàn)的問題:暖氣不熱、供暖系統(tǒng)噪音、采暖系統(tǒng)跑、冒、滴、漏水,并成立維修監(jiān)察回訪組,監(jiān)察回訪對出現(xiàn)的問題維修工是否予以徹底解決以及室內(nèi)測溫、水質(zhì)化驗等工作。

  二、能源耗損

  南區(qū)鍋爐房至今購買天燃氣270000m3,北區(qū)鍋爐房至今購買天燃氣264000m3,共計961200元。在確保鍋爐房設備安全運行的情況下,司爐人員應根據(jù)天氣變化,調(diào)整鍋爐出水溫度。保證業(yè)主居室內(nèi)溫度不得低于16°C。根據(jù)南北區(qū)鍋爐房供暖面積,制定了節(jié)約能源的基本標準(已上報待定)。

  三、明年計劃

  1、5月1日至10月31日收取一期供暖費。

  2、3月至11月簽收20xx年度供暖協(xié)議。

  3、3月15日后排放供暖系統(tǒng)內(nèi)所有自來水。

  4、3月至11月驗收二期入住居室暖氣。

  5、3月至11月檢修節(jié)門、清理管道井、檢查壓力表各供暖系統(tǒng)。

  6、10月份供暖季度工(司爐、維修)到崗。

  7、3月至11月鍋爐房供暖系統(tǒng)進行檢修。

  8、10月15日前購買鍋爐房軟化水用鹽,檢查各項前期準備工作是否到位。

  9、10月×日進行供暖系統(tǒng)注水打壓。

  10、11月15日進行正常供暖工作。

  11、與區(qū)供暖辦公室及區(qū)技術(shù)監(jiān)督局進行業(yè)務相關(guān)的溝通工作。

供暖期集中供熱工作情況匯報(精選8篇)4

  今年是公司拓展市場,持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年,雖然取得了一定的成績,但是在工作中也存在著好多的問題和不足。只有善于從主觀方面分析原因,勇于改進,才能夠拾遺補缺,持續(xù)進步。

  供熱工作存在的主要問題

  (一)、開發(fā)熱用戶不合理,平房用戶普遍存在。沒有統(tǒng)一合理的布局與規(guī)劃,散熱量大、保溫設施不好,后續(xù)供熱溫度若不達標將會導致公司名譽受損。

  (二)、供熱管理方面。打擊盜熱行為的力度還不夠,檢查涉及到居民難度更大,特別是私接現(xiàn)象,供暖設施在其居室內(nèi),不好查處。

  (三)、與物業(yè)合作方面。各小區(qū)物業(yè)與其業(yè)主溝通密切,物業(yè)對業(yè)主的情況掌握比較詳細,而我們畢竟人少,直接與各小區(qū)業(yè)主聯(lián)系工作量與工作難度相對較大,比如張貼通知被物業(yè)清潔人員撕掉等還需各物業(yè)配合。依托物業(yè),與物業(yè)之間的合作還需進一步加強。

  回顧這三個月,完成了一些工作,取得了一些成績,總結(jié)下來有以下幾方面的收獲。

  (一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務,才能更好適應工作崗位。

 。ǘ┲挥兄鲃尤谌爰w,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

 。ㄈ┲挥袠淞⒎⻊找庾R,加強溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好。

  (四)要加強與同事的交流,要與同事做好溝通,解決同事工作上的情緒問題,要與同事進行思想交流。

  關(guān)于下一年的工作計劃和目標:利用電視臺、報社、廣告媒體等宣傳媒介和組織相關(guān)人員深入小區(qū)等方式搞好供熱宣傳,不斷開拓先的熱用戶,提高供熱量,降低供熱損耗。今年的冬季供暖在公司全體干部員工的拼搏奮斗中穩(wěn)步進行,新年度的開發(fā)工作充滿了新的機遇和挑戰(zhàn)。雖然在上級領(lǐng)導的關(guān)心支持和廣大員工的辛勤努力下,我們在一定程度上取得了些成績,但是供暖工作面臨的形勢將依然嚴峻。面對新的任務,我們充滿了堅定的信念和必勝的決心,我們將全力以赴地投入到20xx年度的供暖開發(fā)工作中去,齊力協(xié)力、艱苦創(chuàng)業(yè),為企業(yè)的發(fā)展做出積極的貢獻。

供暖期集中供熱工作情況匯報(精選8篇)5

  一、緊緊圍繞中心工作,快速推進供熱工程

  我站始終堅持正確的思想引導,用政治理論武裝全體干部職工的頭腦,認真對照科學發(fā)展觀的要求,緊緊圍繞供熱發(fā)展、供熱節(jié)能、供熱運行三項重點,制定各項任務目標,加強供熱工程建設和工程管理,快速推進供熱工程順利進行,重點完成以下任務:

  2、根據(jù)供熱發(fā)展要求,鋪設富強大街南段(汽車站北門-南環(huán)路)DN600管道210米,投資概算65萬元。

  3、根據(jù)《住房和城鄉(xiāng)xxx關(guān)于進一步推進供熱計量改革的若干意見》、《河北省民用建筑節(jié)能條例》及省、邯鄲市關(guān)于三年大變樣工作的具體要求,重點進行既有居住建筑供熱平衡及節(jié)能改造工作,對住建局家屬樓、建行家屬樓、藍天賓館家屬樓等30個住宅小區(qū)實施供熱改造,現(xiàn)正在推進既有建筑節(jié)能改造,改造面積12萬平方米,投資概算240萬元。

  今年以來,我們面對新形勢、新要求,使我們清醒地意識到:要抓好供熱建設,適應新的.形勢要求,跟得上時代發(fā)展的步伐,就必須加大工程管理力度,制訂嚴格的管理措施,改變職責不明,責任不清等局面。分工明確,責任到人,建立健全各項管理制度,使各崗位人員明確職責和責任,掌握各自的工作目標和任務,增強責任感和工作的主動性、積極性,堅持以前瞻的思路研究發(fā)展規(guī)律,以科學的規(guī)劃指導各項工作,提高了單位的整體管理水平。在工程施工中,領(lǐng)導班子親臨現(xiàn)場指揮,統(tǒng)籌安排,精心組織,科學管理,堅守工地,與施工人員擰成一股繩,同甘苦、共命運。在施工方法、具體實施步驟、質(zhì)量監(jiān)管等各個環(huán)節(jié)抓緊抓實、環(huán)環(huán)緊扣,按時保質(zhì)保量完成了各項工程建設任務。

  二、強化安全管理,促進安全生產(chǎn)

  繼續(xù)增強責任意識,把安全理念貫穿于供熱工程建設、管理和服務的各個環(huán)節(jié),進一步完善安全長效監(jiān)管機制,形成群防群治的“大安全”氛圍,建立快速高效的應急反應和安全防控體系;堅持把安全生產(chǎn)與社會綜治、平安創(chuàng)建工作有機結(jié)合起來,持之以恒開展安全宣傳教育,加大安全技改投入,健全安全工作機制;確保安全形勢持續(xù)穩(wěn)定,真正做到了安全管理,警鐘長鳴,確保了上半年在施工過程中未發(fā)生任何大小事故。

  三、兩手齊抓,切實加強黨建和精神文明創(chuàng)建工作

  1、進一步加強黨的建設。黨支部把學習實踐科學發(fā)展觀作為首要政治任務來抓,堅持每周學習培訓,用科學發(fā)展觀指導供熱工作實踐。圍繞黨建創(chuàng)新活動,認真組織實施“凝聚力工程”、“心橋工程”,開展多種形式的主題實踐活動和學習型行業(yè)創(chuàng)建活動,深入推進黨員教育管理工作,深化黨員自主學習,強化黨員干部教育管理,增強黨組織的向心力。充分發(fā)揮黨組織關(guān)心群眾、服務群眾的優(yōu)勢,想群眾所想,急群眾所急,辦群眾所需,使黨建工作與供熱中心工作相互促進、共同發(fā)展,更好地服務供熱建設和發(fā)展。

  3、提案、議案辦理情況

  認真落實了人大、政協(xié)熱力提案工作,完成了關(guān)于集中供熱提案8件,并及時與代表或委員征求意見,現(xiàn)場解答,得到了他們的滿意,辦理率百分之百。

  四、下半年計劃

  1、全面完成既有建筑節(jié)能改造面積6萬平方米。

  2、主動配合城建工作,完成礦建路供熱管路西延工程。

  3、積極推進建設大街、富強大街、公園東街供熱管路橫跨中興路改造鋪設工程。

  4、增加供熱面積30萬平方米。

  5、完成供暖各項準備工作,按時完成冬季供暖任務。

  回顧半年來的主要工作,我們雖然取得了一定的成績,但與上級領(lǐng)導的要求還有一定距離。在下半年的工作中,我們會更加精誠團結(jié)、奮力拼搏,周密計劃,精心組織,科學管理,抓緊抓實各個環(huán)節(jié),環(huán)環(huán)緊扣,按時保質(zhì)保量完成各項工程建設任務,確保工程質(zhì)量合格率100%,無重大安全責任事故。

供暖期集中供熱工作情況匯報(精選8篇)6

  按照縣委、縣府《關(guān)于開展冬季供暖工作檢查的通知》(武政辦發(fā)[20xx]30號)的統(tǒng)一部署,結(jié)合本社區(qū)實際,我社區(qū)在20xx年xx月份開展了冬季供暖工作檢查,現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:

  一、加強領(lǐng)導。我社區(qū)高度重視冬季供暖工作,成立了冬季供暖領(lǐng)導小組,社區(qū)工作人員及居民小組長具體負責冬季供暖工作。同時召開了社區(qū)會議進行了研究部署,及時召開了社區(qū)工作會議,認真學習有關(guān)政策法規(guī)及供暖工作相關(guān)文件精神,制定了冬季節(jié)應急預案。

  二、加大宣傳。我社區(qū)通過張貼提示、出黑板報、懸掛宣傳橫幅、張貼宣傳掛圖、出動宣傳車進社區(qū)入戶、發(fā)放資料等形式,大張旗鼓地宣傳冬季供暖工作,提高居民群眾的安全意識和防范意識。

  三、完善服務體系。我社區(qū)對轄區(qū)內(nèi)的居民小組實行全天候的服務,全力滿足居民的需求。我們社區(qū)在今年xx月份完成了對轄區(qū)內(nèi)750戶困難群眾的摸底調(diào)查工作,共調(diào)查208戶,收取低保金499312元。為615戶群眾解決了生活困難,受到群眾的好評。

  四、完善制度。我社區(qū)根據(jù)上級的要求,在今年xx月份開展了為期一個月的供暖工作,對社區(qū)內(nèi)的所有小區(qū)實行了集中供暖,并制作了供暖宣傳單,發(fā)放到居民家中。

  在今后的工作中,社區(qū)將繼續(xù)加強領(lǐng)導,加大宣傳,積極做好冬季供暖工作,把供暖工作落到實處,努力為轄區(qū)居民營造安定、祥和、的工作環(huán)境。

供暖期集中供熱工作情況匯報(精選8篇)7

  冬季已經(jīng)來臨,學校取暖安全不容忽視。為確保廣大師生溫暖過冬、安全過冬。xx中心校積極采取多種有效措施做好學校取暖工作,確保學校教職工和學生冬季按時采暖?偨Y(jié)如下:

  一是高度重視,加強組織領(lǐng)導。

  冬季取暖工作事關(guān)廣大師生的切身利益,是辦好人民滿意教育,推動教育和諧發(fā)展的重要內(nèi)容。xx中心校多次召開專題會議,研究、部署學校冬季取暖工作,成立了以中心校校長為組長,各校(園)負責人為成員的冬季取暖工作領(lǐng)導小組對學校取暖工作進行了具體安排,明確工作要求,制訂崗位職責,實行一把手負總責,層層落實責任。

  二是加大投入,改善供暖條件。

  11份以來,中心校對下屬八所學校及幼兒園的供電線路、空調(diào)的工作狀況進行了檢查,共投資資金8萬余元新安變壓器一臺,購置新空調(diào)4臺,對舊空調(diào)進行了維修,更新線路200余米。有力地保證了學校冬季按時取暖。

  三是關(guān)注師生,保證供暖質(zhì)量。

  學校領(lǐng)導、班主任、相關(guān)負責人隨時深入到學生教室、教師辦公室,認真查看供暖情況,聽取廣大師生對于取暖工作的意見和建議,及時排查消除安全隱患,確保教學樓平均溫度在18℃以上,使師生們在溫暖的環(huán)境中工作、學習和生活。

  四是嚴格管理,增強安全責任意識。

  學校深入開展冬季取暖安全自查工作,重點排查電路有無老化破損,用電器是否與易燃物有一定的安全距離,是否人走電斷等等。對排查出來的問題,邀請專業(yè)人員對電暖設施和電力線路等進行檢修,積極制定各項安全措施,堅持安全檢查制度,責任到人,確保取暖設施的安全、師生人身安全。

  五是加強對學生冬季取暖安全工作的宣傳教育。

  利用板報和墻報宣傳防火工作的重要性,樹立預防為主,防措結(jié)合的思想,確保廣大師生安全度過取暖期。

  目前xx中心校取暖工作已經(jīng)試運行,所有空調(diào)工作正常,為下一步的取暖工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

供暖期集中供熱工作情況匯報(精選8篇)8

  一、成立領(lǐng)導小組。

  以校長為組長的領(lǐng)導小組,對教室、辦公室進行了實地查看并進行安全隱患排查,確保用電安全、用暖安全,通風條件良好,無安全隱患。為進一步加強對學校冬季取暖工作的管理,嚴防火災等安全事故發(fā)生,確保師生在安全、溫暖的環(huán)境中學習生活。我校采取多種措施做好學校冬季防火安全工作。

  1、加強領(lǐng)導,明確責任,學校成立了冬季取暖安全督查組,制訂冬季取暖安全規(guī)章制度及緊急情況處理預案,細化措施,責任到人。

  2、學校值班人員每天對各班教室、教師辦公室、師生活動場所開窗通風換氣、室內(nèi)消毒情況進行督促檢查,確保室內(nèi)空氣流通。

  3、做好學校各項設施的加固維修工作。尤其是對學校辦公室、及教室門窗進行檢查維修,確保室內(nèi)保暖。

  二、加強冬季防寒物資儲備工作。

  我校儲備用煤56噸,其中鍋爐用煤53噸,教師辦公室用煤2噸,全部存在庫房,做到未雨綢繆,有備無患。

  三、加大冬季安全排查力度。

  學校分別組織專人對學校室內(nèi)外用電線路及師生使用電氣安全情況特別是用電安全,進行全面排查,徹底消除安全隱患。

  四、強化安全教育工作。

  加強對師生的安全教育,充分利用集會、班會、黑板報及安全教育課等多種渠道開展冬季取暖安全教育和注意能源節(jié)約教育工作,特別是加強用電防火教育,進一步規(guī)范全校師生的用電防火行為,杜絕安全事故和浪費現(xiàn)象的發(fā)生,實現(xiàn)安全教育常態(tài)化、制度化。

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