實(shí)用的年度工作總結(jié)范文集合七篇
總結(jié)在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，他能夠提升我們的書面表達(dá)能力，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結(jié)了�？偨Y(jié)怎么寫才是正確的呢？下面是小編為大家收集的年度工作總結(jié)8篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
年度工作總結(jié) 篇1
我鄉(xiāng)民政工作在鄉(xiāng)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)民政局的悉心關(guān)懷和大力支持下，緊緊圍繞鄉(xiāng)黨委政府中心工作，堅(jiān)持“以人為本，為民解困，為民服務(wù)”的理念，打造公開、公平、公正的社會(huì)救助平臺(tái),切實(shí)保障困難群眾的基本生活權(quán)益，建設(shè)和諧社會(huì)。我鄉(xiāng)民政辦今年截至11月底，發(fā)放各項(xiàng)補(bǔ)助金共計(jì)1133700元 ，其中低保4235xx元，五保202930元，臨時(shí)救助2.77萬(wàn)元，優(yōu)撫393025元，殘聯(lián)86530元�，F(xiàn)對(duì)近兩年的民政工作做如下總結(jié);
一、全力做好城鄉(xiāng)農(nóng)村最低生活保障工作。
民政工作是黨委政府的減壓器，尤其是低保，是困難群眾非常關(guān)心的話題。在這一年的時(shí)間，民政辦能夠嚴(yán)格規(guī)范低保申請(qǐng)審查程序，確保把真正困難的群眾全部納入低保范圍，確保應(yīng)保盡保，應(yīng)退則退，堅(jiān)決杜絕漏保、錯(cuò)保、“人情�！保M管低保是一個(gè)含金量非常高的社會(huì)保障，從醫(yī)療、教育、住房等方面對(duì)低保對(duì)象都有優(yōu)惠政策，但對(duì)那些不符合條件的低保邊緣戶民政辦都一一審核，給予回復(fù)，通過(guò)其他社會(huì)保障渠道，比如：臨時(shí)救助、醫(yī)療救助、惠民幫扶、春荒、冬令等來(lái)解決群眾的實(shí)際困難問(wèn)題。經(jīng)過(guò)兩年的嚴(yán)格規(guī)范，尤其是在今年6--8月，嚴(yán)格遵照政策要求，認(rèn)真開展低保復(fù)核工作，規(guī)范管理，對(duì)不符合條件的低保戶全部取消，到20xx年10月，有低保143戶，276人，發(fā)放低保金37568元/月。城市低�？傮w變化不大，在20xx年10月，我鄉(xiāng)城市低保有xx戶，22人，發(fā)放低保金6623元/月。城鄉(xiāng)低保金按月銀行發(fā)放。逐步實(shí)現(xiàn)了城鄉(xiāng)低保工作制度化、規(guī)范化，取得了群眾信任，維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。
二、盡心盡責(zé)做好五保工作
所謂“五保”，就是保吃、保穿、保醫(yī)、保住、保葬，五保的政策條件有其特殊性，比其他社會(huì)保障制度好把握。民政辦對(duì)五保工作做到盡心盡責(zé)，根據(jù)區(qū)民政局的要求，對(duì)于每一位要申請(qǐng)五保的群眾，都嚴(yán)格政策法規(guī)，規(guī)范程序，必須入住養(yǎng)老院，由養(yǎng)老院統(tǒng)一管理，每月按時(shí)發(fā)放五保金，每年春荒款、冬令款對(duì)五保戶進(jìn)行春荒補(bǔ)助和節(jié)前慰問(wèn)，每年底按時(shí)給民政對(duì)象購(gòu)買養(yǎng)老保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)，我鄉(xiāng)現(xiàn)有五保戶63人。在平時(shí)工作中，加強(qiáng)與敬老院的銜接，及時(shí)了解五保戶的身體健康和生活狀況。
20xx年8月，范石坎村趙正華，因未婚無(wú)兒無(wú)女，符合申請(qǐng)五保條件，在村三職積極配合下，民政辦向民政局申請(qǐng)審批了五保。目前，因趙正華無(wú)社�？ǎB(yǎng)老院暫不接收，社�？ㄟ�在辦理之中，此人會(huì)盡快被送往養(yǎng)老院居住。
三、積極做好優(yōu)撫工作。
開展以“辦實(shí)事、解難題、做貢獻(xiàn)”為主要內(nèi)容的雙擁共建活動(dòng)。每年“八一”召開座談會(huì)，認(rèn)真落實(shí)優(yōu)撫政策。民政辦將優(yōu)撫對(duì)象享受的各項(xiàng)撫恤、補(bǔ)助、優(yōu)待政策落到實(shí)處，并按時(shí)上報(bào)義務(wù)兵優(yōu)待金上卡的賬號(hào)，于9月底已全部上卡。民政辦按照區(qū)民政局要求對(duì)各類申請(qǐng)優(yōu)撫對(duì)象的資料嚴(yán)格把好入口關(guān)，協(xié)助黨委政府做好了部隊(duì)退役士兵的安撫工作，走訪特困對(duì)象，為他們答疑解難，凝聚了人心。
四、認(rèn)真清理門牌號(hào)編碼
門牌號(hào)編碼工作已漸進(jìn)尾聲，于今年9月將門牌號(hào)制作表經(jīng)村干部全部確認(rèn)核實(shí)，已打印蓋章上交民政局。
五、加強(qiáng)做好老齡工作。
1、隨著社會(huì)老齡化人口日趨增加，外出務(wù)工人口流動(dòng)量大，空巢老人、留守兒童、孤寡老人、五保戶等也是民政辦重點(diǎn)監(jiān)管的對(duì)象。對(duì)于這些特殊人員，利用親朋好友主要幫助，村社干部重點(diǎn)慰問(wèn)，街坊鄰居互相扶持等措施，預(yù)防他們外出流浪乞討，防止這些特殊人員遇到意外的時(shí)候，無(wú)人知曉。
2、現(xiàn)在國(guó)家的政策越來(lái)越好，今年我鄉(xiāng)享受高齡補(bǔ)貼的老人有389人，141720元。其中，80-89的老人有333人，每人360元/年，90-99的老人有56人，每人720元/年。另外，積極為年滿60周歲的老年人辦理老年優(yōu)待證，今年，共辦老年證20本。惠民政策讓我們的高齡老人多了一份關(guān)愛(ài)和幫助，讓我們的老年人感受到國(guó)家的溫暖。在民生惠民政策上，民政辦嚴(yán)格政策按時(shí)申報(bào)，堅(jiān)決杜絕錯(cuò)報(bào)、漏報(bào)、不報(bào)。堅(jiān)決把老百姓的利益放在第一位，全心全意為老百姓辦好事、辦實(shí)事，
六、全心全意為殘疾人做好事
殘疾人是弱勢(shì)群體，更需要我們大家去關(guān)心和愛(ài)護(hù)，不管是精神幫助還是物質(zhì)幫助，民政辦都全心全意為群眾服務(wù)，每年及時(shí)收集需要幫助殘疾人的資料。我鄉(xiāng)共有殘疾人694人（持證303人），其中持證的303名殘疾人已錄入了量體裁衣服務(wù)平臺(tái)，在平臺(tái)中為他們制定了幫扶計(jì)劃，制定了幫扶方案，并且都得到了落實(shí)。幫助殘疾人申請(qǐng)輔助器具9件，全部發(fā)放到位。今年對(duì)殘疾人居家靈活就業(yè)也搭建了幫扶平臺(tái)，對(duì)95名殘疾人進(jìn)行了幫助，每名240元；對(duì)83名重度殘疾人發(fā)放護(hù)理補(bǔ)貼，一級(jí)80元/月，二級(jí)50元/月。今年，根據(jù)政策規(guī)定，為25名重度殘疾人申請(qǐng)了單獨(dú)享受低保服務(wù)，并已落實(shí)完成，讓殘疾人感受到黨的關(guān)心與關(guān)懷。
七、存在的不足
今年5月中旬接手民政工作以來(lái)，在黨委政府的幫助下，雖然掌握了大部分民政相關(guān)政策，能開展工作。但是，在具體工作中還存在很多不足：
1、社會(huì)救助工作壓力較大，宣傳力度不夠。由于現(xiàn)在各項(xiàng)社會(huì)保障制度相對(duì)比較完善，當(dāng)然對(duì)一些保障制度所規(guī)定的一些入門條件也相對(duì)嚴(yán)格。在日常工作中，群眾眼中的困難補(bǔ)助就只有一個(gè)“低�！�，這說(shuō)明民政辦對(duì)各項(xiàng)社會(huì)制度政策的宣傳力度還非常不夠，沒(méi)有做到家喻戶曉，不能讓群眾全面了解其他社會(huì)保障制度。
2、對(duì)基層問(wèn)題了解不深入。在基層工作也有近2年的時(shí)間，對(duì)農(nóng)村工作還有很多不懂的地方，接不到地氣，不會(huì)說(shuō)老百姓的話，平時(shí)入戶的時(shí)候也非常少，不懂得與老百姓打交道。
3、對(duì)群眾訴求強(qiáng)烈的問(wèn)題缺乏處理技巧。在工作中，遇到訴求比較強(qiáng)烈的群眾，缺乏溝通方式和溝通技巧，有時(shí)還有些小煩躁。
八、改進(jìn)工作的計(jì)劃
1、繼續(xù)做好社會(huì)救助、農(nóng)村救災(zāi)救濟(jì)工作，特別對(duì)新增的農(nóng)村低保、五保認(rèn)真做好摸底調(diào)查工作，做到底子明、情況清，并及時(shí)做好救助工作保障困難群眾的生產(chǎn)生活。
2、繼續(xù)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，只有自己充分了解政策，深入學(xué)習(xí)文件精神，吃透精神本質(zhì)，這樣在給老百姓做工作的時(shí)候才不會(huì)慌亂陣腳。
3、繼續(xù)提高自身修養(yǎng)和素質(zhì)，以謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度對(duì)待同事和工作，做到求真、求實(shí)、求精，以飽滿的熱情和奮發(fā)有力的精神狀態(tài)做好民政工作。
年度工作總結(jié) 篇2
按照上級(jí)主管部門的統(tǒng)一部署和工作要求，以“推進(jìn)湘南承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)”建設(shè)為總抓手，以項(xiàng)目建設(shè)為龍頭，立足“謀大略、抓大事、顧大局”，著力“為發(fā)展獻(xiàn)計(jì)出力，為改革導(dǎo)航助跑”，迎難而上，真抓實(shí)干，成效顯著。
一是強(qiáng)化了對(duì)中央投資項(xiàng)目的申報(bào)和爭(zhēng)取。今年，我委加大了對(duì)全縣爭(zhēng)資跑項(xiàng)工作的組織、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)力度，同時(shí)，率先帶頭跑項(xiàng)目，先后去省發(fā)改委匯報(bào)20多次。到目前為止，在各部門各方的共同努力下，省發(fā)改委已下文的項(xiàng)目資金共10310.6萬(wàn)元，包括垃圾處理場(chǎng)中央投資1400萬(wàn)元，鞏固退耕還林成果項(xiàng)目中央投資520萬(wàn)元；廉租房和公租房項(xiàng)目（第一批）中央投資1617萬(wàn)元；縣城供水管網(wǎng)改造700萬(wàn)元，節(jié)能監(jiān)測(cè)中心設(shè)備項(xiàng)目124萬(wàn)元，學(xué)前教育820萬(wàn)元，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院600萬(wàn)元；縣司法局整體搬遷中央投資607萬(wàn)元；17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)郵政所建設(shè)中央和省投資357萬(wàn)元；各類小項(xiàng)目資金60多萬(wàn)元。今年我委還申報(bào)了“九疑山（比照武陵山片區(qū)）扶貧開發(fā)項(xiàng)目縣”；牽頭與縣農(nóng)業(yè)局一道，及時(shí)向省申報(bào)和努力爭(zhēng)取列入了國(guó)家“雙低”油菜生產(chǎn)基地（每年計(jì)劃種植6萬(wàn)畝油菜，每畝補(bǔ)助500元）。省市已同意列入明年中央投資計(jì)劃的項(xiàng)目有縣檔案館建設(shè)等；總投資1.2億元（國(guó)家投資4000萬(wàn)元）太平鉛鋅礦尾砂庫(kù)治理和總投資4.5億元的光伏發(fā)電已擠進(jìn)了國(guó)家規(guī)劃，正在申報(bào)列入20xx年投資計(jì)劃。
二是強(qiáng)化了對(duì)新建項(xiàng)目的開發(fā)和立項(xiàng)。我們對(duì)“十二五”規(guī)劃項(xiàng)目庫(kù)實(shí)行了動(dòng)態(tài)管理，已更新項(xiàng)目35個(gè)。三月份，我委著重編制今年的省、市、縣三級(jí)的重點(diǎn)項(xiàng)目，數(shù)易其稿，反復(fù)研究，提請(qǐng)縣委、縣政府研究。配合“中博會(huì)”，承擔(dān)了招商項(xiàng)目的編制和發(fā)布工作。先后從100多個(gè)項(xiàng)目篩選出80多個(gè)，最后形成正稿30個(gè)項(xiàng)目。在“中博會(huì)”開幕前三天，又去郴州市搶印《縣投資項(xiàng)目指南》500冊(cè)。按照省市的要求和“自下而上”的原則，組織各部門編制了《20xx年縣中央預(yù)算內(nèi)投資項(xiàng)目計(jì)劃》，并及時(shí)向省市專題申報(bào)。共分農(nóng)業(yè)、工業(yè)、城市建設(shè)、社會(huì)發(fā)展等七大類，108個(gè)項(xiàng)目。我委還向縣財(cái)政借資60萬(wàn)元，委托布魯斯凱科研開發(fā)公司負(fù)責(zé)太平鉛鋅礦尾砂庫(kù)治理項(xiàng)目的環(huán)評(píng)、能評(píng)、可研等。還及時(shí)申報(bào)了銀行放貸項(xiàng)目和組織參加了省中小微型企業(yè)商品營(yíng)銷洽談會(huì)。全年，共辦理項(xiàng)目立項(xiàng)62次，73個(gè)（包括向上爭(zhēng)取資金、開發(fā)銀行貸款、向上報(bào)批土地等項(xiàng)目），總投資6.19億元，其中：審批32個(gè)，核準(zhǔn)28個(gè)，備案13個(gè)。
三是強(qiáng)化了對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目的調(diào)度和監(jiān)管。編制和起草了《20xx年縣重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)安排意見(jiàn)》及《20xx年縣重點(diǎn)項(xiàng)目考核辦法》，并與縣考核辦一道將重點(diǎn)項(xiàng)目投資計(jì)劃分解到各指揮部；下達(dá)市重點(diǎn)項(xiàng)目各季度指導(dǎo)性投資計(jì)劃和要求；與縣考核辦一道召開了4次重點(diǎn)項(xiàng)目調(diào)度會(huì)，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行了4次督查；認(rèn)真完成了全年省市重點(diǎn)項(xiàng)目投資統(tǒng)計(jì)任務(wù)；將部分重點(diǎn)項(xiàng)目列入了5月18日“·長(zhǎng)沙中博會(huì)”招商推介項(xiàng)目。
四是強(qiáng)化了對(duì)節(jié)能降耗工作的組織和管理。3月底，成立了以縣長(zhǎng)為組長(zhǎng)、牽涉42個(gè)部門的全縣節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組，在我委設(shè)立了辦公室,明確了工會(huì)主席專抓節(jié)能工作，由此全面接管了全縣節(jié)能降耗組織管理工作；簽訂節(jié)能目標(biāo)責(zé)任狀，落實(shí)年度工作方案，將目標(biāo)、責(zé)任都分解落實(shí)到了各行業(yè)、各單位和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)；嚴(yán)格執(zhí)行了固定資產(chǎn)投資節(jié)能審核，縣政府下達(dá)了紅頭文件，從20xx年1月1日起，凡未經(jīng)能評(píng)的項(xiàng)目一律不予立項(xiàng)。目前已審查項(xiàng)目65個(gè)，正在核定的項(xiàng)目5個(gè)。5月，組織向國(guó)家和省發(fā)改委申報(bào)了縣節(jié)能監(jiān)測(cè)中心設(shè)備項(xiàng)目。6月，發(fā)放省發(fā)改委編印的《我是節(jié)能小專家》宣傳資料近1000份。配合有關(guān)部門做好了建筑節(jié)能和公共機(jī)構(gòu)節(jié)能統(tǒng)計(jì)。配合有關(guān)部門開展了公共機(jī)構(gòu)節(jié)能示范單位創(chuàng)建活動(dòng)。編制節(jié)能宣傳周活動(dòng)方案，采取領(lǐng)導(dǎo)講話、宣傳板報(bào)、發(fā)放節(jié)能宣傳資料、電視飛播、腰鼓隊(duì)宣講、標(biāo)語(yǔ)橫幅等組織形式，組織有關(guān)部門認(rèn)真開展了節(jié)能宣傳周活動(dòng)，取得了良好效果。認(rèn)真組織開展節(jié)能產(chǎn)品推廣活動(dòng)，與有關(guān)部門一道做好了綠色照明產(chǎn)品——節(jié)能燈的推廣銷售工作。積極組織和參加節(jié)能工作培訓(xùn)，提高了節(jié)能管理隊(duì)伍人員技術(shù)水平。開展了高耗能企業(yè)及產(chǎn)品的檢查和清理，摸清了耗能企業(yè)的實(shí)情。牽頭組織做好了市政府對(duì)我縣“十一五”期間及20xx年度的節(jié)能降耗檢查評(píng)估考評(píng)。
五是強(qiáng)化了對(duì)招標(biāo)投標(biāo)的核準(zhǔn)和管理。全年共受理核準(zhǔn)招標(biāo)項(xiàng)目62個(gè)，其中委托、公開招標(biāo)54個(gè)，自行邀請(qǐng)招標(biāo)8個(gè)。核準(zhǔn)招標(biāo)金額3.72億元，為項(xiàng)目業(yè)主節(jié)省成本500多萬(wàn)元；現(xiàn)場(chǎng)參與招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)管48次；收集、整理、發(fā)布了20xx年1月1日以來(lái)政府投資50萬(wàn)元以上招標(biāo)投標(biāo)項(xiàng)目120多個(gè)，信息4000多；依法依規(guī)調(diào)查和調(diào)處了人武部土方工程、煙基工程、德政保障性住房等項(xiàng)目招投標(biāo)的舉報(bào)投訴。
六是強(qiáng)化了對(duì)中心工作的推進(jìn)和落實(shí)。①為了落實(shí)全省擴(kuò)大開放暨承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)建設(shè)推進(jìn)大會(huì)精神，我委成立了專門班子，進(jìn)行了研究，提出了打造“一極”，推進(jìn)“兩翼”，形成“三帶”，明確“四大重點(diǎn)”，完善“五大配套體系”，完成“六大重大任務(wù)”。得到了市發(fā)改委的充分肯定。②為了落實(shí)全省發(fā)改工作會(huì)議和2月27日市委工作會(huì)議精神，我們將節(jié)能降耗和項(xiàng)目建設(shè)等工作進(jìn)行了一次全面疏理和分工，每項(xiàng)工作安排專人負(fù)責(zé)，專人專抓，并與目標(biāo)管理考核全面掛鉤，年終考核一次算總帳。③為了落實(shí)縣委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，我委制定了年度目標(biāo)管理責(zé)任制，成立16個(gè)工作小組，每個(gè)小組明確了一個(gè)委領(lǐng)導(dǎo)，人人頭上有任務(wù)、有指標(biāo)，有獎(jiǎng)罰，有壓力，也有奔頭。④認(rèn)真開展了“四深入兩結(jié)對(duì)一測(cè)評(píng)”、項(xiàng)目建設(shè)年、解放思想大討論等活動(dòng)。為使活動(dòng)收到實(shí)效，在縣政協(xié)邱主席的指導(dǎo)下，四月初，我委及時(shí)向省以工代賑辦爭(zhēng)取了70萬(wàn)元資金用于楠市、總市兩個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)5個(gè)村新建2600米砼排灌渠道。
七是強(qiáng)化了對(duì)全縣重點(diǎn)工作的支持和配合。縣委抽調(diào)我委一名副主任在土地清理工作中擔(dān)任隊(duì)長(zhǎng)；抽調(diào)了一名副主任負(fù)責(zé)全縣農(nóng)網(wǎng)改造辦公室的日常事務(wù)；抽調(diào)了一名招標(biāo)辦副主任參與全縣工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題專項(xiàng)治理；牽頭組織了鞏固退耕還林成果項(xiàng)目、17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)郵政所項(xiàng)目的實(shí)施；參與了我縣農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生體制改革。我委還牽頭組織了全市節(jié)能降耗20xx年評(píng)估迎檢工作，并驗(yàn)收合格；配合組織了省市派來(lái)的中央投資項(xiàng)目、重點(diǎn)項(xiàng)目、開發(fā)區(qū)擴(kuò)園等多項(xiàng)迎檢工作；參與和配合省市來(lái)多次的調(diào)研活動(dòng)。
八是強(qiáng)化了對(duì)第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的研究和調(diào)度。針對(duì)第三產(chǎn)業(yè)分散、復(fù)雜等特點(diǎn)，分管副縣長(zhǎng)多次聽(tīng)取匯報(bào)并調(diào)度工作，召集相關(guān)部門進(jìn)行了研究，起草了“縣鼓勵(lì)發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)的若干政策意見(jiàn)”及考核管理辦法，待征求各方意見(jiàn)后，提請(qǐng)縣政府常務(wù)會(huì)研究審定。
年度工作總結(jié) 篇3
一年,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大精神,嚴(yán)格遵守《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》要求,落實(shí)教育局、學(xué)校工作部署,以重實(shí)際,抓實(shí)事,求實(shí)效為教學(xué)工作的基原則,以培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為重點(diǎn),以新課程改革為契機(jī),深化課堂教學(xué)改革,認(rèn)真落實(shí)課程計(jì)劃,落實(shí)教學(xué)常規(guī),落實(shí)教學(xué)改革措施,大力推進(jìn)素質(zhì)教育,使所任班級(jí)教學(xué)質(zhì)量有了大面積提高,現(xiàn)就將一年以工作情況總結(jié)如下:
一、認(rèn)真學(xué)習(xí),提高思想認(rèn)識(shí),樹立新的理念
1、堅(jiān)持每周的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),緊緊圍繞學(xué)習(xí)新課程,構(gòu)建新課程,嘗試新教法的目標(biāo),不斷更新教學(xué)觀念。注重把學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn)與構(gòu)建新理念有機(jī)的結(jié)合起。通過(guò)學(xué)習(xí)新的《課程標(biāo)準(zhǔn)》,認(rèn)識(shí)到新課程改革既是挑戰(zhàn),又是機(jī)遇。將理論聯(lián)系到實(shí)際教學(xué)工作中,解放思想,更新觀念,豐富知識(shí),提高能力,以全新的素質(zhì)結(jié)構(gòu)接受新一輪課程改革浪潮的“洗禮”。
2、通過(guò)學(xué)習(xí)新的《課程標(biāo)準(zhǔn)》,使己逐步領(lǐng)會(huì)到“一切為了人的發(fā)展”的教學(xué)理念。樹立了學(xué)生主體觀,貫徹了民主教學(xué)的思想,構(gòu)建了一種民主和諧平等擊查看資料原創(chuàng)網(wǎng)站的新型師生關(guān)系,使尊重學(xué)生人格,尊重學(xué)生觀點(diǎn),承認(rèn)學(xué)生個(gè)性差異,積極創(chuàng)造和提供滿足不同學(xué)生學(xué)習(xí)成長(zhǎng)條件的理念落到實(shí)處。將學(xué)生的發(fā)展作為教學(xué)活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。重視了學(xué)生獨(dú)立性,主性的培養(yǎng)與發(fā)揮,收到了良好的效果。
二、教學(xué)工作
教學(xué)工作是學(xué)校各項(xiàng)工作的中心,也是檢驗(yàn)一個(gè)教師工作成敗的關(guān)鍵。一年,在堅(jiān)持抓好新課程理念學(xué)習(xí)和應(yīng)用的同時(shí),我積極探索教育教學(xué)規(guī)律,充分運(yùn)用學(xué)�，F(xiàn)有的教育教學(xué)資源,大膽改革課堂教學(xué),加大新型教學(xué)方法使用力度,取得了明顯效果,具體表現(xiàn)在:
(一)發(fā)揮教師為主導(dǎo)的作用
1、備課深入細(xì)致。平時(shí)認(rèn)真研究教材,多方參閱各種資料,力求深入理解教材,準(zhǔn)確把握難重點(diǎn)。在制定教學(xué)目的時(shí),非常注意學(xué)生的實(shí)際情況。教案編寫認(rèn)真,并不斷歸納總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
2、注重課堂教學(xué)效果。針對(duì)中年級(jí)學(xué)生特點(diǎn),以愉快式教學(xué)為主,不搞滿堂灌,堅(jiān)持學(xué)生為主體,教師為主導(dǎo)、教學(xué)為主線,注重講練結(jié)合。在教學(xué)中注意抓住重點(diǎn),突破難點(diǎn)。
3、堅(jiān)持參加校內(nèi)外教學(xué)研討活動(dòng),不斷汲取他人的寶貴經(jīng)驗(yàn),提高己的教學(xué)水平。經(jīng)常向經(jīng)驗(yàn)豐富的教師請(qǐng)教并經(jīng)常在一起討論教學(xué)問(wèn)題。聽(tīng)公開課多次,使我明確了今后講課的方向和以后語(yǔ)課該怎么教和怎么講。
4、在作業(yè)批改上,認(rèn)真及時(shí),力求做到全批全改,重在訂正,及時(shí)了解學(xué)生的學(xué)習(xí)情況,以便在輔導(dǎo)中做到有的放矢。
(二)調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性。
在教學(xué)中尊重孩子的不同興趣愛(ài)好,不同的生活感受和不同的表現(xiàn)形式,使他們形成己不同的風(fēng)格,不強(qiáng)求一律。有意識(shí)地以學(xué)生為主體,教師為主導(dǎo),通擊查看資料原創(chuàng)網(wǎng)站過(guò)各種游戲、比賽等教學(xué)手段,充分調(diào)動(dòng)他們的學(xué)習(xí)興趣及學(xué)習(xí)積極性。讓他們的天性和個(gè)性得以由健康的發(fā)揮。讓學(xué)生在視、聽(tīng)、觸覺(jué)中培養(yǎng)了創(chuàng)造性思維方式,變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”,極大地活躍了課堂氣氛,相應(yīng)提高了課堂教學(xué)效率。
(三)做好后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作
作為教師,應(yīng)該明白任何學(xué)生都會(huì)同時(shí)存在優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)兩方面,對(duì)優(yōu)生的優(yōu)點(diǎn)是顯而易見(jiàn)的,對(duì)后進(jìn)生則易于發(fā)現(xiàn)其缺點(diǎn),尤其是在學(xué)習(xí)上后進(jìn)的學(xué)生,往往得不到老師的肯定,而后進(jìn)生轉(zhuǎn)化成功與否,直接影響著全班學(xué)生的整體成績(jī)。所以,一年,我一直注重從以下幾方面抓好后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作:
1、用發(fā)展的觀點(diǎn)看學(xué)生。
應(yīng)當(dāng)縱向地看到:后進(jìn)生的今天比他的昨天好,即使不然,也應(yīng)相信他的明天會(huì)比今天好。
2、因勢(shì)利導(dǎo),化消極因素為積極因素。
首先幫助后進(jìn)生找到優(yōu)、缺點(diǎn),以發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),克服缺點(diǎn)。其次以平常的心態(tài)對(duì)待:后進(jìn)生也是孩子,厭惡、責(zé)罵只能適得其反,他們應(yīng)該享有同其它學(xué)生同樣的平等和民主,也應(yīng)該在稍有一點(diǎn)進(jìn)步時(shí)得到老師的肯定。
3、真正做到曉之以理,動(dòng)之以情。
首先做到“真誠(chéng)”二字,即教師不應(yīng)有絲毫虛偽與欺哄,一旦學(xué)生發(fā)現(xiàn)“有假”,那么教師所做的一切都會(huì)被看作是在“演戲”。其次做到“接受”,即能感受后進(jìn)生在學(xué)習(xí)過(guò)程中的各種心理表現(xiàn)和看法,如對(duì)學(xué)習(xí)的畏懼、猶豫、滿足、冷漠,錯(cuò)誤的想法和指責(zé)等,信任他們,鼓勵(lì)他們由討論。最后做到“理解”二字,即通過(guò)學(xué)生的眼睛看事物。
因?yàn)樽龅搅艘陨蠋c(diǎn),所以我在后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作上,效果還是明顯的。
四、班主任工作
作為班主任,我深深懂得教師的一言一行都影響著學(xué)生,對(duì)學(xué)生起著言傳身教的作用。所以在工作中我一直遵循“嚴(yán)要求,高標(biāo)準(zhǔn)”的指導(dǎo)方針。
1、思想教育常抓不懈:利用班會(huì),晨會(huì)進(jìn)行思想品德教育,衛(wèi)生、紀(jì)律、安全等經(jīng)常講,著重培養(yǎng)學(xué)生良好的道德品質(zhì)、學(xué)習(xí)習(xí)慣、勞動(dòng)習(xí)慣和明行為習(xí)慣等。
2、發(fā)揮“小干部”的大作用:大膽放手使用班干部,通過(guò)制定班級(jí)管理制度,對(duì)學(xué)生各方面做出了嚴(yán)格要求,班內(nèi)形成了團(tuán)結(jié)向上的優(yōu)良班風(fēng)。
3、經(jīng)常與任課教師取得聯(lián)系,了解學(xué)生的學(xué)習(xí)情況,協(xié)同對(duì)學(xué)生進(jìn)行學(xué)習(xí)目的教育,激發(fā)學(xué)習(xí)興趣,培養(yǎng)刻苦學(xué)習(xí)的意志,教會(huì)學(xué)習(xí)方法,學(xué)好各門功課,并掌握學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān)量。
4、關(guān)心學(xué)生身體健康,注意保護(hù)視力,指導(dǎo)開展豐擊查看資料原創(chuàng)網(wǎng)站富多彩的班級(jí)活動(dòng),積極參加學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng),搞好班級(jí)的經(jīng)常性管理工作,對(duì)學(xué)生進(jìn)行常規(guī)訓(xùn)練,培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣。
5、經(jīng)常與家長(zhǎng)保持聯(lián)系,互通情況,取得家長(zhǎng)的支持和配合,指導(dǎo)家長(zhǎng)正確教育子女等。
通過(guò)以上工作,班學(xué)生紀(jì)律、學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣、日常行為規(guī)范等都有了較大轉(zhuǎn)變,為今后的教育教學(xué)工作打好了基礎(chǔ)。
總之,一年,干了一些工作,也取得了一些成績(jī),但成績(jī)只能代表過(guò)去,工作中也存在著一些不足,如:學(xué)生學(xué)習(xí)兩極分化嚴(yán)重,行為習(xí)慣還不夠規(guī)范等,在今后的工作中,我一定要發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改正不足,揚(yáng)長(zhǎng)避短,爭(zhēng)取更大的成績(jī)。
年度工作總結(jié) 篇4
時(shí)光荏苒，20xx年已經(jīng)過(guò)去，20xx也將過(guò)半，回顧這半年多來(lái)的工作歷程內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千。對(duì)剛踏出校園的我們來(lái)說(shuō)回顧和總結(jié)這半年來(lái)工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短，更好的做好技術(shù)工作。
作為一名技術(shù)員，不僅要有過(guò)硬的專業(yè)理論文化知識(shí)，還應(yīng)當(dāng)具備豐富的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)。對(duì)于剛走出校門的大學(xué)生來(lái)說(shuō)后者是相當(dāng)?shù)那啡保@就要求我們?cè)谄綍r(shí)的工作中掌握專業(yè)理論知識(shí)的同時(shí)多到施工現(xiàn)場(chǎng)去學(xué)習(xí)和積累一些基本的操作技能，勤動(dòng)手多動(dòng)腦。這樣在學(xué)校學(xué)的理論知識(shí)和施工現(xiàn)場(chǎng)相結(jié)合就會(huì)成長(zhǎng)的特別快。記得剛來(lái)污水項(xiàng)目部上的第二天，我就去泵房的樓頂上看了一下，看到鋼筋網(wǎng)上面密密麻麻、橫豎交錯(cuò)的PVC電管一下子懵了，不知道自己應(yīng)該從那下手。我只好拿著圖紙一根管子一根管子的對(duì)照?qǐng)D紙看，有看不明白的地方就去問(wèn)現(xiàn)場(chǎng)干活的施工人員。大概過(guò)了有一星期左右，我已經(jīng)基本上熟悉和掌握了預(yù)埋線管整個(gè)的工藝流程：彈線定位→加工彎管→穩(wěn)住盒箱→暗敷管路→掃管穿線。只要對(duì)預(yù)埋的管子看上一會(huì)就明白，那些是強(qiáng)電的那些是弱電的管子一目了然。在技術(shù)方面遇到不明白的地方可以去問(wèn)師傅或者是翻閱想過(guò)的技術(shù)規(guī)范，只有自己認(rèn)真的掌握了相關(guān)的規(guī)范才能去嚴(yán)格要求工人。
剛畢業(yè)的我們啥也沒(méi)有，但是只要有一顆上進(jìn)的心我相信無(wú)論做什么都會(huì)成功的。在施工現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)人都有可能是你的老師，雖然他們沒(méi)有一定的專業(yè)文化知識(shí)但是他們的施工經(jīng)驗(yàn)卻比我們豐富，這就要求我們多我問(wèn)多想，不要覺(jué)得自己是個(gè)大學(xué)生而不懂裝懂。尤其是在sbr筏板施工的時(shí)候要做基礎(chǔ)接地網(wǎng)的焊接，因?yàn)樵趯W(xué)校的時(shí)候只知道基礎(chǔ)接地網(wǎng)這個(gè)名詞，但是并沒(méi)有真正見(jiàn)過(guò)是怎樣施工的，所以就要求工人嚴(yán)格按照?qǐng)D紙?jiān)O(shè)計(jì)去做，但是他們并沒(méi)有按照?qǐng)D紙去做，而是改用了另外一種焊接方式，我也不敢確定這樣做到底合適著沒(méi)有。最后我去問(wèn)了我?guī)煾�，他說(shuō)這樣也可以，只要能保證接地的可靠性，還有使整個(gè)筏板貫通就行了。在施工的實(shí)際過(guò)成中也要考慮現(xiàn)場(chǎng)的一些實(shí)際情況，只要不影響到施工的質(zhì)量，合理的做個(gè)變動(dòng)還是允許的，在這方面還是有很大的靈活性。這樣我就學(xué)到了另外一種焊接方法，只要你肯問(wèn)現(xiàn)場(chǎng)的工人他們都還是樂(lè)意給你教的。經(jīng)驗(yàn)是慢慢積累的而不是一蹴而就就能有的，要養(yǎng)成多動(dòng)手勤動(dòng)腦的習(xí)慣。
10月中旬左右因工作調(diào)動(dòng)我被調(diào)入香河項(xiàng)目部，施工初期，因?yàn)闀簳r(shí)沒(méi)有電氣方面的施工程序我和土建的技術(shù)人員學(xué)習(xí)放線；針對(duì)放線的過(guò)程及相應(yīng)的設(shè)備使用都有了了解和比較深刻的認(rèn)識(shí)。放線后期施工隊(duì)伍開始進(jìn)行廠區(qū)的建設(shè)。再次過(guò)程中計(jì)算工程用電量及臨時(shí)用電的施工組織編制，協(xié)助有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)做好施工臨電的建設(shè)工作。為年后的工作開展打下了良好的基礎(chǔ)。總的來(lái)說(shuō)在這工作的的半年中我學(xué)到了不少的知識(shí)也為今后的工作打下了一定的基礎(chǔ)，只要自己肯努力我相信一切都會(huì)好的。
通過(guò)總結(jié)半年多的工作，也找出自己在工作中的不足，首先自己的專業(yè)知識(shí)還是比較欠缺，其次在溝通能力及一些特殊的情況處理方面還是缺乏相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)。所以在以后的工作當(dāng)中還需要多看書，認(rèn)真
學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識(shí)，武裝自己，提高自己的工作能力，加強(qiáng)工作責(zé)任感，多于他人進(jìn)行溝通交流，及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。
總之，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來(lái)，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)。
年度工作總結(jié) 篇5
風(fēng)風(fēng)雨雨又是一年，歲末將至，最讓我們頭疼的事來(lái)了――寫年終總結(jié)。限于通知下達(dá)之日起是開始把自己開始抓耳撓腮，不知年度總結(jié)應(yīng)該如何寫。許多人的總結(jié)也往往是為了應(yīng)付差事，內(nèi)容上流于形式，大唱高調(diào)，對(duì)成績(jī)大吹大擂，對(duì)問(wèn)題不疼不癢，分析起來(lái)全是客觀原因。
一份高質(zhì)量的年度總結(jié)究竟應(yīng)該如何寫呢?
一、 要充分認(rèn)識(shí)到總結(jié)的要義�？偨Y(jié)是最好的老師，沒(méi)有總結(jié)就沒(méi)有進(jìn)步，總結(jié)是一面鏡子，通過(guò)總結(jié)可以全面地對(duì)自己成績(jī)與教訓(xùn)、長(zhǎng)處與不足、困難與機(jī)遇的進(jìn)行客觀評(píng)判，為下一步工作理清思路，明確目標(biāo)，制訂措施，提供參考和保障。所以總結(jié)不僅僅是給領(lǐng)導(dǎo)看的，更是對(duì)自己進(jìn)行全方位的剖析，使自己更加認(rèn)識(shí)自己，發(fā)揮優(yōu)點(diǎn)，彌補(bǔ)不足，不斷提高。為此，必須認(rèn)識(shí)到總結(jié)的重要意義。當(dāng)然各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)也要重視總結(jié)的重要性，要讓下屬?gòu)V開言道，言無(wú)不盡，言者無(wú)罪，實(shí)事求是，客觀認(rèn)真地總結(jié)。
二、 對(duì)一年來(lái)工作的回顧，對(duì)一年來(lái)各項(xiàng)工作的完成情況進(jìn)行總結(jié)，全面總結(jié)成績(jī)：各項(xiàng)計(jì)劃完成了多少、銷售指標(biāo)(銷量、銷售額、回款、利潤(rùn))完成情況、與去年同期相比各項(xiàng)任務(wù)是否有增長(zhǎng)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)是否得到優(yōu)化、渠道建設(shè)和客戶關(guān)系是否得到加強(qiáng)、經(jīng)銷商的素質(zhì)是否得到提高、經(jīng)銷商與消費(fèi)者對(duì)品牌的滿意度和忠誠(chéng)度是否得到提升、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手衰退了沒(méi)有、如果作為團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)還要總結(jié)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、培訓(xùn)學(xué)習(xí)等方面的內(nèi)容。
三、 分析取得成績(jī)的原因。沒(méi)有人會(huì)隨隨便便成功，每一個(gè)成功的后面都是付出的艱辛努力。認(rèn)真分析取得成績(jī)的原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，并使之得以傳承，是實(shí)現(xiàn)工作業(yè)績(jī)持續(xù)提升的前提和基礎(chǔ)。成績(jī)固然要全面總結(jié)，原因更要認(rèn)真客觀分析：
1、 成績(jī)的取得客觀因素分析：行業(yè)宏觀環(huán)境的勢(shì)利性、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手失誤所造成的機(jī)會(huì)、公司所給予的資源支持程度、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)在具體方面的指導(dǎo)、同事的幫助。
2、 成績(jī)?nèi)〉玫闹饔^因素分析：自己對(duì)年度目標(biāo)任務(wù)的認(rèn)識(shí)和分解、自己對(duì)市場(chǎng)的前瞻性認(rèn)識(shí)、自己的困難的挑戰(zhàn)意識(shí)、自己自我學(xué)習(xí)素質(zhì)提升、解決問(wèn)題能力提升、自己對(duì)市場(chǎng)變化的反應(yīng)能力。
四、 分析導(dǎo)致工作目標(biāo)沒(méi)有達(dá)成的失誤和問(wèn)題。人貴有自知之明，年度總結(jié)并不是要總結(jié)得形勢(shì)一片大好，必須認(rèn)真客觀的分析在工作中的失誤和存在的問(wèn)題。通過(guò)分析問(wèn)題，查找原因，認(rèn)識(shí)不足，不斷改進(jìn)和提高，實(shí)現(xiàn)工作質(zhì)量的持續(xù)提高。來(lái)反思自己為什么沒(méi)有進(jìn)步。一般來(lái)說(shuō)工作中往往會(huì)存在以下的失誤和問(wèn)題：
1、 主觀認(rèn)識(shí)不足，思路不夠高度重視。
2、 自身沒(méi)有遠(yuǎn)大理想與目標(biāo)，對(duì)自己不能嚴(yán)格要求，對(duì)下屬和自己過(guò)于放任。
3、 計(jì)劃制訂得不合理，脫離客觀實(shí)際。
4、 對(duì)計(jì)劃的分解不到位，執(zhí)行和過(guò)程監(jiān)控不到位。
5、 對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的跟蹤分析不深入，市場(chǎng)反應(yīng)速度滯后。
6、 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、價(jià)格策略、促銷組合、渠道建設(shè)、品牌傳播計(jì)劃不合理、執(zhí)行不到位。
7、 團(tuán)隊(duì)管理能力差、個(gè)體成員素質(zhì)差，不能勝任工作的要求。
8、 來(lái)自于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的強(qiáng)
大壓力，使自身的優(yōu)勢(shì)不能突顯。
五、 對(duì)當(dāng)前形勢(shì)的展望與分析。
總結(jié)不僅要回顧過(guò)去，還要展望未來(lái)。要對(duì)當(dāng)前的形勢(shì)現(xiàn)狀與未來(lái)的發(fā)展進(jìn)行客觀深入的分析：
1、 外界宏觀與微觀環(huán)境分析：行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與發(fā)展、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手現(xiàn)狀與動(dòng)向預(yù)測(cè)、區(qū)域市場(chǎng)現(xiàn)狀與發(fā)展、渠道組織與關(guān)系現(xiàn)狀、消費(fèi)者的滿意度和忠誠(chéng)度總體評(píng)價(jià)。
2、 內(nèi)部環(huán)境分析。企業(yè)的戰(zhàn)略正確性和明晰性、企業(yè)在產(chǎn)品、價(jià)格、促銷、品牌等資源方面的匹配程度。
3、 自身現(xiàn)狀分析。自身的目標(biāo)與定位、工作思路和理念、個(gè)人素質(zhì)方面的優(yōu)勢(shì)與差距。
通過(guò)對(duì)現(xiàn)狀與未來(lái)的客觀分析，能夠更加清楚所面臨的困難和機(jī)遇。從而對(duì)困難有清醒的認(rèn)識(shí)和深刻的分析，找到解決困難的方法，對(duì)機(jī)遇有較強(qiáng)的洞察力，及早做好搶抓機(jī)遇的各項(xiàng)準(zhǔn)備。
六、 下一年度工作計(jì)劃與安排。
總結(jié)上年工作當(dāng)然是年度總結(jié)的重點(diǎn)，但更好的籌劃和安排下年工作才總結(jié)的目的，所以下一年度工作計(jì)劃和安排同等重要。
1、 明確工作的主要思路。戰(zhàn)略決定命運(yùn)，思路決定出路，良好的業(yè)績(jī)必須要有清楚正確的思路的支撐。否則人就變成了無(wú)頭蒼蠅，偏離了方向和軌道，就會(huì)越走越遠(yuǎn)。
2、 新一年度工作的具體目標(biāo)：銷量目標(biāo)、回款目標(biāo)、利潤(rùn)目標(biāo)、渠道建設(shè)目標(biāo)、區(qū)域市場(chǎng)發(fā)展目標(biāo)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)目標(biāo)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)目標(biāo)。
3、 完成計(jì)劃的具體方法：團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)與協(xié)作能力的提升、資源需要和保障措施、目標(biāo)任務(wù)的分解、渠道的開發(fā)與管理、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整與優(yōu)化、市場(chǎng)秩序的規(guī)范管理、客戶關(guān)系管理與加強(qiáng)、品牌策略創(chuàng)新與高效傳播。
年度工作總結(jié) 篇6
時(shí)光流逝，轉(zhuǎn)眼間，我們即將迎來(lái)新的一年。在過(guò)去的一年中沖壓車間在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的密切配合與車間全體員工的共同努力下順利的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，在此，我對(duì)沖壓車間一年來(lái)的工作做以總結(jié)，同時(shí)也祈愿我們公司明年更美好。
一、工作回顧
1、產(chǎn)品產(chǎn)量方面
過(guò)去的一年里，車間在生產(chǎn)過(guò)程中批量小、技術(shù)不穩(wěn)定和不完善的情況下，進(jìn)行實(shí)驗(yàn)和摸索。為到達(dá)客戶產(chǎn)量和質(zhì)量的要求，我部門合理的調(diào)整生產(chǎn)加工工藝，和利用有限的資源，及時(shí)滿足客戶的交期，為今后產(chǎn)品打下了基礎(chǔ)。
2、產(chǎn)品品質(zhì)方面
在今年工作中，在確保生產(chǎn)任務(wù)的情況下。產(chǎn)品質(zhì)量比往年有所提高。我堅(jiān)信只要每個(gè)員工在提高產(chǎn)品意識(shí)情況下，全力的投入在生產(chǎn)每一個(gè)環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量一定會(huì)穩(wěn)步提高。
3、設(shè)備管理方面
在過(guò)去的一年里，各設(shè)備比較良好，并沒(méi)有因?yàn)樵O(shè)備的問(wèn)題影響到較大的工作，在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定。
4、安全生產(chǎn)方面
在過(guò)去的一年里，我車間將安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)日常管理工作之中，隨時(shí)做到車間員工的安全知識(shí)教育，監(jiān)督和排除車間存在的安全隱患。確保了生產(chǎn)車間的有序運(yùn)行。全年度未發(fā)生設(shè)備損壞事故。但是也出現(xiàn)了兩次安全事故。
二、存在的不足和對(duì)策
生產(chǎn)車間在過(guò)去的一年里雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績(jī)，但也還存在較多的問(wèn)題，主要有以下方面的不足。
1、質(zhì)量管理方面
1）員工質(zhì)量意識(shí)淡泊：目前在一部分員工身上還存在事不關(guān)己，漠然置之的態(tài)度。這與培養(yǎng)員工質(zhì)量意識(shí)，樹立質(zhì)量危機(jī)感，落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任制做得不夠好，不到位有很大的關(guān)系。
2）缺乏全員參與質(zhì)量管理理念：我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與質(zhì)量意思，在我們計(jì)件和工時(shí)制，沒(méi)有質(zhì)檢的巡檢下，有時(shí)候會(huì)出現(xiàn)一個(gè)真空地帶，組員和組員之間誰(shuí)都管誰(shuí)都不管的局面。而且有的時(shí)候在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象。
2、人員管理方面
員工的精神面貌和緊張感缺乏，在這方面我們必須策劃一下整頓，制定完善的規(guī)章制度和培訓(xùn)計(jì)劃。實(shí)施有效的激勵(lì)措施，不斷的提高員工的綜合素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)以后發(fā)展的需要。
三、從公司整體方面，我有幾點(diǎn)建議。
1、建立健全的工作質(zhì)量職責(zé)制度。對(duì)公司每個(gè)部門和員工都明確規(guī)定各部門和個(gè)人在工作中的具體任務(wù)、責(zé)任和權(quán)利，以便做到質(zhì)量工作事事有人管，層層、人人有專責(zé)，辦事有標(biāo)準(zhǔn)，工作有檢查，這樣才可以把質(zhì)量有關(guān)的工作和廣大員工的積極性結(jié)合起來(lái)形成一個(gè)嚴(yán)密的控制體系。
2、因公司員工的流動(dòng)量大，個(gè)別的團(tuán)隊(duì)凝聚力和歸屬感不強(qiáng)，長(zhǎng)期以來(lái)必將影響產(chǎn)品質(zhì)量、工作效率，因此建議公司在企業(yè)文化和員工歸屬感和團(tuán)隊(duì)的凝聚力加強(qiáng)樹立與培訓(xùn)。
3、經(jīng)理、廠長(zhǎng)、主任、班組長(zhǎng)溝通比較少，讓工作沒(méi)有明確長(zhǎng)遠(yuǎn)的'方向，建議要定期召開工作會(huì)議，兼聽(tīng)下面員工的意見(jiàn)，敢于薦舉賢才，總結(jié)工作成績(jī)與問(wèn)題，及時(shí)采取對(duì)策！
四、自身總結(jié)
20xx年的工作已經(jīng)告一段落，在這一年里，我經(jīng)過(guò)自身努力，克服各種困難，特別是在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。
基本上完成了本年度的工作，經(jīng)歷這兩年來(lái)的生產(chǎn)管理工作為今后的工作打下了一定的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)。
雖然20xx年有所收獲，但是也有自身的不足之處：
1.雖然年輕充滿干勁，但是經(jīng)驗(yàn)缺乏，在處理突發(fā)事件和一些新問(wèn)題上存在著較大的欠缺。
2.跟不上來(lái)料加工單的加工進(jìn)度，還缺乏主動(dòng)與他們的溝通和交流的積極性，不善于有效的表達(dá)。這些個(gè)人因素直接影響到了工作的效果。
20xx年度工作規(guī)劃
1．加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)和實(shí)踐，繼續(xù)提高。
針對(duì)自己的崗位，重點(diǎn)是深入學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)及研發(fā)相關(guān)知識(shí)，提高解決問(wèn)題的能力。
2．竭盡全力完成生產(chǎn)任務(wù)
在生產(chǎn)過(guò)程中充分溝通，過(guò)程受控，在生產(chǎn)上更大的力度，完美的執(zhí)行，以健康愉快的心態(tài)積極主動(dòng)地完成生產(chǎn)任務(wù)。
3．完善自身素質(zhì)。
工作保持長(zhǎng)久的熱情和積極性，所以這些年來(lái)我一直堅(jiān)持做好自己能做好的事，一直做積累，一步一個(gè)腳印堅(jiān)定的向著我的目標(biāo)前行。
最后，我想說(shuō)不管在哪里工作，做什么工作，態(tài)度和心態(tài)很重要，遇事把心放寬，才能更好的處理和解決面對(duì)的問(wèn)題，從容的面對(duì)挑戰(zhàn)，不斷的去豐富充實(shí)自己，客觀的面對(duì)自己的不足，更好的去改進(jìn)，每個(gè)人都會(huì)有美好的明天！
我將加強(qiáng)自主管理的意識(shí)，勇于開拓創(chuàng)新，加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。也將會(huì)遇到很多困難，我相信，在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心培養(yǎng)下、同事的幫助下、自己的努力下，我將不斷提升自己的工作技能水平和個(gè)人文化素質(zhì)，為公司建設(shè)作應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
年度工作總結(jié) 篇7
我于20xx年*月*日以咨詢助理的身份進(jìn)入學(xué)院，成為學(xué)院的一名普通員工。20*年*月*日被提升為行政與人事部見(jiàn)習(xí)經(jīng)理，兩個(gè)月后被正式任命為行政與人事部經(jīng)理。
從入職到現(xiàn)在，回顧將近一年的工作，有進(jìn)步也有不足，下面我從三部分來(lái)對(duì)我的工作進(jìn)行匯報(bào)。
在過(guò)去一年的工作中由于我的努力取得了很大的進(jìn)步。
一、個(gè)人品行
在剛?cè)肼殨r(shí)，作為一名新員工，對(duì)學(xué)院的很多情況都不了解，為了適應(yīng)新的工作環(huán)境，我以歸零的心態(tài)來(lái)接收這里的每一項(xiàng)工作，每一位同事，學(xué)院的每一個(gè)制度。為了盡快了解學(xué)院情況，我搜集了很多學(xué)院的資料來(lái)學(xué)習(xí)，遇到不懂的或不清楚的地方，及時(shí)向同事請(qǐng)教，這樣，我用最短的時(shí)間掌握了學(xué)院的情況，為高招時(shí)的工作打下了基礎(chǔ)。由于我的努力和出色的表現(xiàn)，在9月份被提升為行政與人事部見(jiàn)習(xí)經(jīng)理。
在任行政與人事部經(jīng)理期間，我兢兢業(yè)業(yè)，堅(jiān)持原則，做好每一項(xiàng)工作。為人正直，原則性強(qiáng)，這也是從事人力資源工作必須具備的職業(yè)素養(yǎng)，行政人事部本身就是調(diào)節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿，為人正直，正是確保了處理事務(wù)的公平、公正。例如：在做員工考勤考核時(shí)堅(jiān)持考核制度，不因任何人的個(gè)人原因而放寬條件；在組織召開會(huì)議，參加培訓(xùn)等方面嚴(yán)格遵守學(xué)院制度，以此作為標(biāo)桿，在員工行為不符合制度要求時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行制度所規(guī)定的行為，對(duì)其違規(guī)行為進(jìn)行處罰。
二、管理思維
我欣賞王石在“全球通”廣告宣傳里的一句話：“每個(gè)人，都是一座山，世界上最難攀越的山其實(shí)是自已。努力向上，即便前進(jìn)一小步也有新高度”。按我的理解，高度不同，視野就不同，思考問(wèn)題的角度也不同，那么就要求自己站在領(lǐng)導(dǎo)的位置、學(xué)院的角度上去思考問(wèn)題，掌握全局觀念，只有這樣，我們提供的方案和建議才是全面的、具有價(jià)值的；才能將工作當(dāng)做自己的事情來(lái)做，把學(xué)院利益、學(xué)生的利益放在首位，才能真正為領(lǐng)導(dǎo)分憂、減壓，為學(xué)員成長(zhǎng)貢獻(xiàn)自己的微薄之力。
三、積極組織員工活動(dòng)與員工培訓(xùn)
員工活動(dòng)是放松緊張的工作狀態(tài)的有效調(diào)節(jié)劑，是增加團(tuán)隊(duì)凝聚力的途徑，員工培訓(xùn)是提升員工素質(zhì)、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動(dòng)的有效方法，因此在去年半年的工作中，多次組織員工活動(dòng)與培訓(xùn)，例如組織員工籃球賽、跳繩比賽、執(zhí)行力培訓(xùn)、技能培訓(xùn)等項(xiàng)目，得到了員工的認(rèn)可。
四、行政的服務(wù)性工作
行政工作是項(xiàng)服務(wù)性工作，為各部門提供良好的服務(wù)，配合各部門的工作，為每位員工建立家的溫馨，讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責(zé)任。為此，我們首先從美化辦公環(huán)境做起，每周進(jìn)行衛(wèi)生評(píng)比，并張榜公布，表?yè)P(yáng)衛(wèi)生好的，批評(píng)衛(wèi)生差的，使每位員工都能認(rèn)識(shí)到，辦公室就是我們的家。為過(guò)生日的員工慶祝生日也是建立企業(yè)文化的一部分，使員工感受到親人的關(guān)懷，家人的溫暖。
五、獎(jiǎng)懲有法
獎(jiǎng)懲有法也是激勵(lì)員工的有效方法。對(duì)進(jìn)步明顯、貢獻(xiàn)突出的員工進(jìn)行精神和物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì)是對(duì)員工成績(jī)的認(rèn)可，也是激勵(lì)其他員工的有效方法。為此，我們?cè)u(píng)出了20xx年的最佳進(jìn)步獎(jiǎng)、最佳貢獻(xiàn)獎(jiǎng)及優(yōu)秀員工，鼓勵(lì)真正優(yōu)秀的員工，為其他員工樹立榜樣。當(dāng)然，對(duì)于違反學(xué)院規(guī)定、未及時(shí)完成工作、拿出結(jié)果的員工給予相應(yīng)的懲罰也是必不可少的，當(dāng)然，懲罰不是目的，我們是既要讓員工認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤，也鼓勵(lì)其能夠用心認(rèn)真工作，給每一項(xiàng)工作提交一分滿意的答卷。
當(dāng)然，在以上一年的工作中還存在很多的不足之處。
一、計(jì)劃性不強(qiáng)
計(jì)劃是行動(dòng)的指南針，好的計(jì)劃能夠預(yù)先調(diào)配資源，有條不紊的開展工作，用最小的成本達(dá)到最高的效益。但在過(guò)去的工作中不完善的計(jì)劃體系導(dǎo)致了工作的無(wú)條理性，降低了工作效率。
二、招聘力度不夠
招聘工作是整個(gè)人力資源工作中最耗費(fèi)精力的一項(xiàng)工作，加之學(xué)院對(duì)專業(yè)要求的專精尖，尤其對(duì)老師的要求，既要求專業(yè)對(duì)口、學(xué)歷過(guò)關(guān)、又要求項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)豐富，這就要求我們通過(guò)多種渠道進(jìn)行篩選，但一直以來(lái)，我們僅通過(guò)中華英才網(wǎng)和智聯(lián)招聘進(jìn)行篩選，而這類招聘網(wǎng)上的簡(jiǎn)歷大多數(shù)是工作經(jīng)驗(yàn)不足的大學(xué)畢業(yè)生，不能滿足我們的需求，這就極大的限制我們招聘效果，不能及時(shí)招聘到位，造成特殊人才的短缺，給部門正常運(yùn)轉(zhuǎn)帶來(lái)影響。
三、培訓(xùn)不夠系統(tǒng)
由于學(xué)院各項(xiàng)業(yè)務(wù)正處于發(fā)展壯大的階段，但人員的素質(zhì)不能滿足學(xué)院的發(fā)展，這就需要針對(duì)不能部門不同崗位的要求進(jìn)行各種培訓(xùn)，但由于各部門事務(wù)性工作的繁忙，我自身的計(jì)劃、執(zhí)行及組織培訓(xùn)的能力不足，還未建立較科學(xué)的培訓(xùn)管理體系，如：將培訓(xùn)與員工人事調(diào)整進(jìn)行緊密結(jié)合，可通過(guò)基層管理培培訓(xùn)，建立考核晉升制度。
四、員工考評(píng)工作不到位
員工轉(zhuǎn)正、晉升、加薪、調(diào)崗、解聘等考核工作未建立完善的機(jī)制，沒(méi)有建立有效的量化、客觀的數(shù)據(jù)周密細(xì)致的全面考評(píng)。
自我評(píng)價(jià)
1、人事工作要求原則性強(qiáng)，行政工作要求平穩(wěn)意識(shí)強(qiáng)，這兩項(xiàng)有效的結(jié)合
我還欠缺。
2、在工作中有時(shí)脾氣急躁，遇事不夠冷靜，將情緒化帶到工作中。
3、行政工作事多面廣，有時(shí)考慮問(wèn)題不夠周全，處理問(wèn)題不夠細(xì)致。
4、和領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通不是很到位，影響工作效率。
在以后的工作中，需提高自身的業(yè)務(wù)能力，提高自己的高度，提升自身的綜合素質(zhì)，以達(dá)到學(xué)院的要求。
一、行政主要是辦公室工作，事無(wú)巨細(xì)又千頭萬(wàn)緒，需要十分的用心。做到五勤、當(dāng)好四員；即眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤，為領(lǐng)導(dǎo)和同事當(dāng)好參謀員、信息員、服務(wù)員和宣傳員。
二、效率不高根本原因不在于流程，而在于人。不在于人的能力，而在于人的思想。不在于溝通的渠道，而在于溝通的主動(dòng)與否。不在于部門或環(huán)節(jié)的多少，而在于每一個(gè)部門和環(huán)節(jié)的速度。不在于方法是否正確，而在于態(tài)度是否端正。因此，建立完善的工作流程是提高效率的有效方法，在之后的工作中，要加大力度建立完善、規(guī)范的工作流程。
三、提高自身執(zhí)行力。在取得成績(jī)的同時(shí)，不可否認(rèn)我的執(zhí)行力還很欠缺，在以后的工作中建立危機(jī)意識(shí)，加大執(zhí)行不力的懲罰措施，做任何事情都為自己規(guī)定明確的時(shí)間段，規(guī)定嚴(yán)格的懲罰方式，提高自身的執(zhí)行力。
四、加大招聘力度、增加招聘渠道。每月需根據(jù)各部門情況制作人事招聘計(jì)劃，在人才需求量較大的時(shí)候，可參加各類招聘會(huì)，對(duì)于稀缺的人才可委托獵頭公司進(jìn)行招聘。在人才需求量較少的時(shí)候，要進(jìn)行人才儲(chǔ)備，并對(duì)現(xiàn)有的人員進(jìn)行淘汰，獲得人力的最優(yōu)化，節(jié)省人力資源成本。
五、規(guī)范員工入職、轉(zhuǎn)正、調(diào)薪、離職等人事調(diào)動(dòng)的流程和考核機(jī)制，使每個(gè)崗位都留給最適合的人，讓每一位員工在最適合自己的崗位上發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)，取得優(yōu)秀的成績(jī)。
六、建立完善的培訓(xùn)機(jī)制
年初制定本年度的培訓(xùn)計(jì)劃，并根據(jù)每個(gè)月的實(shí)際工作情況及員工情況將其分解到具體的月，培訓(xùn)內(nèi)容依據(jù)當(dāng)前的員工狀態(tài)及出現(xiàn)的問(wèn)題而定。
以上的述職敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審議。
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