供銷社年度工作總結(jié)范文(精選14篇)
總結(jié)是在某一特定時(shí)間段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料,它可以促使我們思考,不如立即行動(dòng)起來寫一份總結(jié)吧。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢?以下是小編幫大家整理的供銷社年度工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。
供銷社年度工作總結(jié) 篇1
20xx年,我社法治宣傳工作,按照縣司法局工作要求的具體部署,緊密結(jié)合安全生產(chǎn)工作的實(shí)際,強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),健全工作網(wǎng)絡(luò),落實(shí)目標(biāo)責(zé)任,法制宣傳工作按新的工作思路和計(jì)劃有序地貫徹落實(shí),F(xiàn)將法制宣傳工作開展情況總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),高度重視,精心組織
我社領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視,成立了以主任羅萬銀為組長,分管副主任為副組長,各股室隊(duì)主要負(fù)責(zé)人為成員的法治宣傳活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,同時(shí)結(jié)合我社實(shí)際情況制定了實(shí)施方案。實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,層層抓落實(shí)、促實(shí)效,為法治宣傳活動(dòng)的順利開展?fàn)I造了良好的氛圍。
二、廣泛深入安全教育,強(qiáng)化依法治安
一是認(rèn)真宣傳貫徹新《安全生產(chǎn)法》?h、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委會(huì)、政府常委會(huì)專題組織學(xué)習(xí)了新《安全生產(chǎn)法》,同時(shí),縣機(jī)關(guān)組織對(duì)下屬企業(yè)作了專題培訓(xùn)。
二是加強(qiáng)社會(huì)宣傳。按照《xx縣司法局關(guān)于組織開展三月法制宣傳月活動(dòng)的通知》(滎司法〔20xx〕12號(hào))要求,根據(jù)縣依法治縣領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的統(tǒng)一安排和部署,結(jié)合供銷的工作實(shí)際,圍繞“弘揚(yáng)依法精神,推進(jìn)依法治國”的活動(dòng)主題,我社積極參加全縣的法制宣傳月集中宣傳活動(dòng),為了推進(jìn)依法治安,我社積極謀劃,認(rèn)真開展法治文化軟實(shí)力的建設(shè),通過強(qiáng)化法治教育培訓(xùn),站公布法律、qq群談法律等多種形式不斷宣傳法治思維。
四是加強(qiáng)干部職工的法律知識(shí)、理念、意識(shí)教育等監(jiān)督管理。印發(fā)《xx縣供銷社20xx年干部職工集體學(xué)法計(jì)劃表》,組織全社機(jī)關(guān)干部職工集中學(xué)法12次;印發(fā)《xx縣20xx年法治培訓(xùn)計(jì)劃表的通知》,通過學(xué)法用法和建立完善各項(xiàng)管理制度,進(jìn)一步增強(qiáng)了干部職工遵紀(jì)守法和依法行政的自覺性,積極接受社會(huì)各界及輿論監(jiān)督。
五是加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)。我縣從兩個(gè)層面抓好了企業(yè)安全教育培訓(xùn)工作。一是加強(qiáng)下屬企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。二是開展從業(yè)人員的培訓(xùn),并舉辦了煙花爆竹經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)和;(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)人員安全教育培訓(xùn)。
三、下一步工作打算
1.繼續(xù)大力加強(qiáng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳,突出抓好干部學(xué)法用法。大力推進(jìn)干部學(xué)法用法工作,增強(qiáng)學(xué)法、尊法、守法、用法意識(shí)。組織職工學(xué)習(xí)基本的法律原則和各種必要的法律規(guī)范。將職工學(xué)法用法與業(yè)務(wù)能力的提高結(jié)合起來,提高職工學(xué)習(xí)法律的能力和水平,做到學(xué)有所用,學(xué)以致用。
2.完善工作機(jī)制,扎實(shí)開展“法律八進(jìn)”活動(dòng),認(rèn)真組織策劃主題活動(dòng)。圍繞縣委、縣政府中心工作,結(jié)合供銷實(shí)際,有針對(duì)性地策劃和組織開展“深化‘法律八進(jìn)’,推進(jìn)依法治縣”法制宣傳教育主題活動(dòng),廣泛開展形式多樣的法制宣傳活動(dòng)。
3.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),積極推動(dòng)普法工作開展,進(jìn)一步健全工作制度,明確工作職責(zé),充分發(fā)揮各自職能作用,切實(shí)發(fā)揮組織指導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、督促檢查作用,推動(dòng)各項(xiàng)工作深入開展。落實(shí)專人負(fù)責(zé)普法工作,及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)送安全生產(chǎn)普法工作信息。
供銷社年度工作總結(jié) 篇2
做好食品安全工作,是黨和政府的要求,也是供銷合作社義不容辭的責(zé)任,是供銷社服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)的一項(xiàng)重要工作。xxxx年我市供銷社系統(tǒng)根據(jù)市政府《xxxx年xx市治理“餐桌污染”建設(shè)“食品放心工程”實(shí)施方案》的工作部署,按照市食品安全委員會(huì)分工負(fù)責(zé)的要求,以人民群眾健康為已任,切實(shí)抓好農(nóng)資商品安全經(jīng)營和專業(yè)合作社的農(nóng)產(chǎn)品安全監(jiān)管,從源頭上把好食品安全生產(chǎn),現(xiàn)將xxxx年我社食品安全工作總結(jié)如下:
一、進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
供銷社是我市食品安全工作的成員單位之一,承擔(dān)著化肥、農(nóng)藥安全經(jīng)營和專業(yè)合作社農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理重任,為此,供銷社系統(tǒng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,把此項(xiàng)工作列入重要的議事日程,加強(qiáng)直屬企業(yè)和基層供銷社食品安全工作的監(jiān)管,各縣(市、區(qū))社成立了食品安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確分工,各負(fù)其職,層層落實(shí)食品安全責(zé)任,采取有效措施確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處,切實(shí)保護(hù)人民群眾的身體建康。xxxx年全系統(tǒng)沒有發(fā)生重大的食品安全事故。
二、增強(qiáng)農(nóng)業(yè)投入品的監(jiān)管力度
。ㄒ唬┻M(jìn)一步落實(shí)甲胺磷、對(duì)硫磷、甲基對(duì)硫磷、久效硫、磷胺等五種高毒農(nóng)藥的銷毀工作。經(jīng)過幾年的宣傳、查處,這五種高毒農(nóng)藥已徹底退出供銷社系統(tǒng)農(nóng)資經(jīng)營領(lǐng)域;
。ǘ┻M(jìn)一步推動(dòng)農(nóng)資農(nóng)家店和“莊稼醫(yī)院”規(guī)范化建設(shè),加強(qiáng)農(nóng)資科技裁體服務(wù)。今年新建農(nóng)資農(nóng)家店36個(gè),完成計(jì)劃36個(gè)的100%,全市達(dá)460個(gè),完善“四有”莊稼醫(yī)院11個(gè),完成計(jì)劃10個(gè)的110%,全市達(dá)78個(gè),據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),新增投入15萬元。
(三)繼續(xù)抓好從業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和宣傳教育工作。共培訓(xùn)經(jīng)營人員123人,所有的“莊稼醫(yī)院”都已配備了農(nóng)業(yè)科普?qǐng)D。并繼續(xù)開展“放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進(jìn)村”活動(dòng),指導(dǎo)農(nóng)戶科學(xué)用肥用藥,為廣大農(nóng)民提供生產(chǎn)無公害綠色食品科技信息,引導(dǎo)農(nóng)民食品安全生產(chǎn)。不完全統(tǒng)計(jì):xxxx年全供銷系統(tǒng)“農(nóng)資農(nóng)家店”和“莊稼醫(yī)院”為農(nóng)民提供農(nóng)村食品安全信息3600多條次,印發(fā)各種食品安全宣傳材料18000余份,接受農(nóng)民咨詢5600多人次。
三、強(qiáng)化專業(yè)合作社食品安全生產(chǎn)管理
近幾年,我市農(nóng)村專業(yè)合作社蓬勃發(fā)展,據(jù)統(tǒng)計(jì),到目前為止全市有各類農(nóng)村專業(yè)合作社190個(gè),其中供銷社聯(lián)辦、領(lǐng)辦的就有86個(gè)。為使我市農(nóng)村專業(yè)合作社能夠健康發(fā)展,去年以來,我社就已將農(nóng)村專業(yè)合作社農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全生產(chǎn)作為食品安全工作的重點(diǎn)來抓,逐步引導(dǎo)全市農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社朝著符合國家標(biāo)準(zhǔn)的無公害綠色食品生產(chǎn)基地方向健康發(fā)展。
供銷社年度工作總結(jié) 篇3
今年以來,xx縣供銷社在縣委、縣政府和上級(jí)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)中共中央、國務(wù)院《關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的決定》(中發(fā)〔20xx〕11號(hào))文件精神,以“改造自我,服務(wù)農(nóng)民”為總要求,深入推進(jìn)供銷社綜合改革,在實(shí)體性合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)、社村共建、農(nóng)業(yè)服務(wù)規(guī);、農(nóng)村現(xiàn)代流通、農(nóng)村金融互助等各項(xiàng)重點(diǎn)工作中有了新的突破,現(xiàn)將有關(guān)工作情況總結(jié)如下。
一、20xx年工作情況
。ㄒ唬⿲(shí)體性合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)取得新突破
縣供銷社進(jìn)一步發(fā)揮組織體系優(yōu)勢(shì),大力發(fā)展農(nóng)民合作社及其聯(lián)合社,積極推進(jìn)“實(shí)體性合作經(jīng)濟(jì)組織創(chuàng)新工程”,構(gòu)建新型農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織體系。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)因地制宜,選擇優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè),依托基層社、農(nóng)業(yè)龍頭公司、種養(yǎng)殖大戶、農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人,大力發(fā)展多種形式的農(nóng)民合作社。在自愿的前提下,依托基層社,引導(dǎo)發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社,充分發(fā)揮供銷合作社綜合服務(wù)平臺(tái)作用,帶動(dòng)農(nóng)民專業(yè)合作社圍繞當(dāng)?shù)貎?yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)開展系列化服務(wù)。以合作社聯(lián)合社為紐帶,深入推進(jìn)社社合作、社農(nóng)結(jié)合、社村共建,加強(qiáng)基層社與基層農(nóng)技推廣機(jī)構(gòu)、龍頭企業(yè)等多方位聯(lián)合合作,形成服務(wù)農(nóng)民生產(chǎn)生活的合力。在此基礎(chǔ)上,成立了xx縣農(nóng)民合作社聯(lián)合社,與縣供銷社“一套機(jī)構(gòu)、兩塊牌子”,初步形成全縣上下貫通、聯(lián)結(jié)緊密、運(yùn)行高效、充滿活力的合作經(jīng)濟(jì)組織體系。目前,領(lǐng)辦農(nóng)民合作社累計(jì)達(dá)到xx0家,供銷系統(tǒng)內(nèi)共有13家農(nóng)民合作社入選20xx年xx縣政府優(yōu)先扶持農(nóng)民合作社名錄。
(二)“黨建帶社建、社村共建”取得新成效
工作中,全面跟進(jìn)新型農(nóng)村社區(qū)和城鎮(zhèn)化規(guī)劃建設(shè)工作,積極參與配套服務(wù)設(shè)施建設(shè)。在新型社區(qū),采取社村共同投資,合作經(jīng)營,或以資金、土地等形式入股,形成以產(chǎn)權(quán)為紐帶的利益共同體,共同抓好日用品超市、農(nóng)資超市、合作經(jīng)濟(jì)組織“三進(jìn)”社區(qū)工作。重點(diǎn)選擇村班子戰(zhàn)斗力強(qiáng)、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)較好、主業(yè)比較突出的村居,推進(jìn)基層供銷社與村“兩委”合作發(fā)展農(nóng)民合作組織。不斷完善“基層供銷社+村兩委+農(nóng)民合作社+信用互助組織”四位一體的合作機(jī)制,形成“黨建帶社建社村共建”工作新格局,有效解決當(dāng)前農(nóng)業(yè)發(fā)展中的服務(wù)、組織、經(jīng)營等難題。今年以來,新增社村共建村56個(gè),共建村累計(jì)達(dá)到xx2個(gè),新建社區(qū)綜合服務(wù)中心7處,新增共建項(xiàng)目110個(gè),實(shí)現(xiàn)村集體增收64萬元,助農(nóng)增收196萬元。重點(diǎn)在xx城街道王家莊村、韓莊村,以及薛莊鎮(zhèn)譚家莊村開展社村共建項(xiàng)目建設(shè),打造共建示范點(diǎn)。
。ㄈ┺r(nóng)業(yè)服務(wù)規(guī);偕闲滤
一是積極建設(shè)為農(nóng)服務(wù)中心。依托農(nóng)民合作社、基層社和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民合作社聯(lián)合社,建設(shè)以農(nóng)機(jī)服務(wù),土地托管、農(nóng)資銷售為一體的為農(nóng)服務(wù)中心。統(tǒng)一調(diào)配整合資源,在農(nóng)資供應(yīng)、農(nóng)機(jī)作業(yè)、代耕代收、統(tǒng)防統(tǒng)治、田間管理、烘干儲(chǔ)藏、加工銷售等方面提供服務(wù),建立起市場化運(yùn)行、集約化經(jīng)營的機(jī)制,打造為農(nóng)服務(wù)綜合平臺(tái),提高為農(nóng)服務(wù)水平。今年重點(diǎn)在探沂鎮(zhèn)公進(jìn)莊村、朱田鎮(zhèn)朱田村和大田莊鄉(xiāng)東安太村打造3處為農(nóng)服務(wù)中心,建設(shè)工作正有序開展。二是培育發(fā)展農(nóng)業(yè)規(guī);⻊(wù)主體,拓寬規(guī);⻊(wù)領(lǐng)域。圍繞農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全過程,發(fā)展農(nóng)技專業(yè)合作社和農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)隊(duì),加強(qiáng)新型農(nóng)民社員培訓(xùn),提高農(nóng)民組織化程度。同時(shí),大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品基地,積極開展測土配方和智能配肥業(yè)務(wù),多領(lǐng)域開展服務(wù)規(guī)模化工作。重點(diǎn)在馬莊、胡陽、梁邱、上冶、探沂、xx城等鄉(xiāng)鎮(zhèn)圍繞小麥、玉米、水稻、果蔬和林果等作物開展專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治服務(wù)。圍繞耕種、澆水、打藥、收割、儲(chǔ)存、加工、銷售等環(huán)節(jié),完善“保姆式”全托管和“菜單式”半托管服務(wù)模式。目前,全縣托管面積20.2萬畝,其中全托管3萬畝。主要托管作物為小麥xx.2萬畝,玉米4.1萬畝,水稻0.4萬畝,西紅柿0.3萬畝,西瓜、甜瓜等果品0.2萬畝,全年培訓(xùn)農(nóng)民社員8068人次。
。ㄋ模└脑焐(jí)農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)
一是拓展農(nóng)產(chǎn)品流通網(wǎng)絡(luò)。全面加強(qiáng)與山東沂蒙優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品交易中心、沂蒙綠源菜潤家配送有限公司的聯(lián)合合作。發(fā)揮供銷社傳統(tǒng)主業(yè)優(yōu)勢(shì),在搞好農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)前、產(chǎn)中服務(wù)的同時(shí),延伸經(jīng)營鏈條,大力發(fā)展產(chǎn)后的農(nóng)產(chǎn)品加工、倉儲(chǔ)、銷售業(yè)務(wù),積極開展“農(nóng)超對(duì)接”活動(dòng),拓展“基地直供、超市直采”規(guī)模和范圍。利用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)改造提升供銷社現(xiàn)有的流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò),積極引進(jìn)現(xiàn)代化的營銷理念,與阿里巴巴集團(tuán)、京東集團(tuán)等知名電商合作,大力推進(jìn)我縣農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)工作。二是完善日用品流通服務(wù)體系建設(shè)。積極對(duì)接全省、全市供銷社網(wǎng)絡(luò),進(jìn)一步優(yōu)化區(qū)域流通布局,以采取多種形式建設(shè)直營店和加盟店,提高現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)覆蓋面為重點(diǎn),加強(qiáng)鎮(zhèn)級(jí)直營店建設(shè),把規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)延伸到農(nóng)民身邊。今年重點(diǎn)在薛莊鎮(zhèn),盤活社有土地,整合社會(huì)資源,實(shí)施改擴(kuò)建薛莊供銷社新聯(lián)購物中心建設(shè)項(xiàng)目,項(xiàng)目完工后,營業(yè)面積將由20xx平方米擴(kuò)大到5000平方米,進(jìn)一步提升供銷社經(jīng)營服務(wù)水平,增加社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。三是加強(qiáng)農(nóng)資流通現(xiàn)代化服務(wù)。繼續(xù)鞏固完善市級(jí)聯(lián)采、縣域直供經(jīng)營模式,將農(nóng)資直供與社村共建、網(wǎng)絡(luò)終端建設(shè)相結(jié)合,與開展技術(shù)服務(wù)相結(jié)合,有效促進(jìn)了農(nóng)資銷售業(yè)務(wù)開展。20xx年,完成農(nóng)資聯(lián)采直供4xx噸,居全市前列。
(五)農(nóng)村合作金融創(chuàng)新探索新規(guī)范。一是大力開展合作社內(nèi)部金融服務(wù)創(chuàng)新。按照“在管理民主、運(yùn)行規(guī)范、帶動(dòng)力強(qiáng)的農(nóng)民合作社和供銷合作社基礎(chǔ)上,培育發(fā)展農(nóng)村合作金融”以及全市農(nóng)村工作會(huì)議“鼓勵(lì)農(nóng)民合作社在生產(chǎn)經(jīng)營合作的基礎(chǔ)上開展信用合作”的要求,縣聯(lián)社按照生產(chǎn)合作內(nèi)部的資金互助、為農(nóng)服務(wù)的根本方向、供銷社的掌控力、“獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧”的“四堅(jiān)持”原則,先后在上冶鎮(zhèn)、薛莊鎮(zhèn)、馬莊鎮(zhèn)的3個(gè)農(nóng)民合作社內(nèi)部開展了資金互助金融服務(wù)。資金互助金余額累計(jì)達(dá)到了20xx余萬元,為助力農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、解決農(nóng)民群眾融資難問題發(fā)揮了積極的作用。二是大力發(fā)展安全統(tǒng)籌金融保險(xiǎn)服務(wù)。在全面落實(shí)“一崗雙責(zé)”和“安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制”的基礎(chǔ)上,扎實(shí)推進(jìn)系統(tǒng)內(nèi)的安全統(tǒng)籌統(tǒng)保工作,在4—5月和9—10月份扎實(shí)開展“安全統(tǒng)籌統(tǒng)保推進(jìn)月”活動(dòng),全年累計(jì)實(shí)現(xiàn)安全統(tǒng)籌統(tǒng)保額232.37萬元,超額完成任務(wù)目標(biāo),位居全市前列。
二、下一步工作打算
一是探索推進(jìn)實(shí)體性合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)。以密切與農(nóng)民的利益聯(lián)結(jié)為核心,以提升為農(nóng)服務(wù)能力為根本,以強(qiáng)化基層社和創(chuàng)新聯(lián)合社運(yùn)行機(jī)制為重點(diǎn),大力發(fā)展農(nóng)民合作社及其聯(lián)合社。推動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民合作社聯(lián)合社要與基層供銷社建設(shè)緊密結(jié)合,“兩社合一”、融合發(fā)展。20xx年,新增農(nóng)民合作社30家,實(shí)現(xiàn)農(nóng)民合作社聯(lián)合社在鄉(xiāng)鎮(zhèn)全覆蓋。
二是全面加快“社村共建”的發(fā)展步伐。加強(qiáng)與選派“第一書記”相結(jié)合、與精準(zhǔn)扶貧工作相結(jié)合、與推進(jìn)農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)中心建設(shè)相結(jié)合、與農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整相結(jié)合、與健全農(nóng)村流通體系相結(jié)合,與農(nóng)村黨組織“示范書記”建設(shè)相結(jié)合,落實(shí)政策、資金、人才保障,不斷完善“基層供銷社+村兩委+農(nóng)民合作社+信用互助組織”四位一體的合作機(jī)制,推進(jìn)“社村共建”工作的快速發(fā)展。20xx年,發(fā)展社村共建村50個(gè)。
三是全面推進(jìn)農(nóng)業(yè)服務(wù)規(guī);。立足產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),結(jié)合“社村共建”,廣泛與村級(jí)組織合作,進(jìn)一步培育發(fā)展農(nóng)業(yè)服務(wù)規(guī);黧w,拓寬服務(wù)規(guī)模化領(lǐng)域,積極開展為農(nóng)服務(wù)中心建設(shè),組建農(nóng)機(jī)合作社、勞務(wù)合作社等集約化經(jīng)營模式,構(gòu)建縣鄉(xiāng)村三級(jí)服務(wù)規(guī);W(wǎng)絡(luò)。20xx年,提升現(xiàn)有為農(nóng)服務(wù)中心經(jīng)營服務(wù)水平,新增為農(nóng)服務(wù)中心4處。
四是全面提升農(nóng)村流通現(xiàn)代化水平。一是利用電商進(jìn)農(nóng)村機(jī)遇,改造現(xiàn)有日用品、農(nóng)產(chǎn)品流通網(wǎng)絡(luò)。深入推進(jìn)與阿里巴巴集團(tuán)、京東集團(tuán)等知名電商的合作,用好供銷系統(tǒng)的資源和優(yōu)勢(shì),通過信息化改造,強(qiáng)化基層供銷社電商網(wǎng)絡(luò)體系和供銷社龍頭企業(yè)物流配送網(wǎng)絡(luò)體系支撐,逐步建立網(wǎng)購物流與農(nóng)產(chǎn)品、日用品配送相結(jié)合的新型農(nóng)村流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。二是在農(nóng)資網(wǎng)絡(luò)上,繼續(xù)推行“市級(jí)聯(lián)采、縣域直供”發(fā)展模式,叫響“供銷直供”這一品牌。以規(guī)范市場秩序?yàn)榍腥朦c(diǎn),加快推進(jìn)高毒農(nóng)藥示范店建設(shè),逐步建立起農(nóng)資定點(diǎn)銷售服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。20xx年,探索成立供銷社下屬電子商務(wù)公司,新發(fā)展各類連鎖經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)50個(gè),規(guī)范改造加盟店100個(gè)。
五是穩(wěn)妥推進(jìn)農(nóng)村合作金融。繼續(xù)健全經(jīng)營機(jī)制和管理體制,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),結(jié)合安全統(tǒng)籌統(tǒng)保工作,探索開展小額貸款保險(xiǎn)業(yè)務(wù)。20xx年新發(fā)展農(nóng)民合作社信用互助業(yè)務(wù)試點(diǎn)2處,促進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作社快速發(fā)展。大力推進(jìn)安全統(tǒng)籌保障平臺(tái)建設(shè),全年實(shí)現(xiàn)安全統(tǒng)籌保xx收入250萬元。
供銷社年度工作總結(jié) 篇4
按照《xx縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)xx縣創(chuàng)建省級(jí)森林縣城工作考評(píng)方案的通知》(田政辦〔20xx〕63號(hào))(以下簡稱《通知》)的工作部署,我局高度重視,認(rèn)真做好創(chuàng)森工作籌劃,并按照籌劃積極推進(jìn)創(chuàng)森工作。現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:
一、責(zé)任明確
我局成立了創(chuàng)森工作領(lǐng)導(dǎo)小組,做到主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,各職能股室負(fù)責(zé)人抓落實(shí),全面把握、客觀分析,強(qiáng)化責(zé)任和考核制度。精心籌劃布置,把創(chuàng)森工作列入本單位重要的議事日程,積極開展實(shí)施,切實(shí)把創(chuàng)森工作做為基礎(chǔ)性長期性的任務(wù)抓緊抓好。
二、制定措施
按照《通知》要求和xx交通的實(shí)際,我局制定了《xx縣交通運(yùn)輸局創(chuàng)建省級(jí)森林縣城工作實(shí)施方案》,周密組織實(shí)施,把綠化與公路建設(shè)有機(jī)地結(jié)合起來,注重與周邊自然、人文景觀的結(jié)合與協(xié)調(diào),因地置宜開展喬木、灌木、花草等多種形式的綠化,形成綠色景觀通道,努力打造道路與自然和諧發(fā)展的綠色交通。
三、工作成效
為確保創(chuàng)森工作的順利完成,我局迅速召開“創(chuàng)森”工作會(huì)議,全面部署啟動(dòng)“創(chuàng)森”工作,將農(nóng)村公路綠化任務(wù)分解至縣道養(yǎng)護(hù)班站及鄉(xiāng)(鎮(zhèn))養(yǎng)護(hù)管理站。對(duì)已建成的可綠化公路按照“補(bǔ)植修復(fù)、拓展延伸、調(diào)整提升”的總體要求;對(duì)在建公路項(xiàng)目按照施工設(shè)計(jì)中有關(guān)綠化與主體工程同步設(shè)計(jì)、同步施工、同步驗(yàn)收的相關(guān)規(guī)定,早謀劃,早安排,早落實(shí),使各項(xiàng)工作進(jìn)展順利,推進(jìn)有序。
。ㄒ唬┮鸦就旯さ膬蓚(gè)公路建設(shè)項(xiàng)目:華石線二期工程建設(shè)里程5.3公里,按照有關(guān)綠化的設(shè)計(jì)要求,共種植喬木3124棵,灌木約27800株,植草綠化302畝,德化界至華興鄉(xiāng)改建工程建設(shè)里程8.56公里,共種植喬木3000棵,植草綠化17畝。建設(shè)中的屏山鄉(xiāng)至橫七線(和洋村)公路工程建設(shè)里程8.38公里,目前完成填方植草綠化95畝,做到了相應(yīng)的綠化工程與項(xiàng)目施工進(jìn)度同步進(jìn)行。
(二)縣道養(yǎng)護(hù)班站及鄉(xiāng)(鎮(zhèn))養(yǎng)護(hù)管理站按照各補(bǔ)植任務(wù),迅速組織勞力,對(duì)所屬的路段進(jìn)行了補(bǔ)植補(bǔ)種,以確保完成創(chuàng)建省級(jí)森林縣城交通綠化任務(wù)。目前縣、鄉(xiāng)道可綠化里程約1282.8公里,已綠化約1103.2公里,占可綠化里程的86%。同時(shí)將綠化成效較突出的縣道石縱線石牌鎮(zhèn)拱橋至謝洋段約10公里、鄉(xiāng)道蓋吾線梅山鄉(xiāng)蓋竹至沈嶺段約13.9公里打造為綠化生態(tài)示范路做為典型推廣。
。ㄈ┰谶M(jìn)行公路綠化的過程中,注重與各部門之間的相互配合,整合項(xiàng)目、資源和資金,合力推進(jìn)創(chuàng)森建設(shè)。鄉(xiāng)道城杉線后華村至杉板橋公路,里程約2.5公里臨溪而建,做為小流域水土流失綜合治理項(xiàng)目,水利部門在公路兩側(cè)種植了香樟、桂花等喬木約500棵,紅葉石楠約6000多株,既保護(hù)了水土流失又綠化、美化了公路;縣林業(yè)、旅游部門根據(jù)縣委縣政府發(fā)展屏山旅游的需要,整合專項(xiàng)資金在縣道管吳線石牌鎮(zhèn)馬山至屏山鄉(xiāng)公路,里程約6公里兩側(cè)種植了香樟、廣玉蘭、香椿等樹種約3200株,及各類開花植物等,為發(fā)展屏山的旅游增添了美麗的風(fēng)景。
四、加強(qiáng)宣傳
我局積極參與全縣創(chuàng)森宣傳活動(dòng),一方面在單位led宣傳顯示屏有宣傳標(biāo)語,一方面充分利用輿論導(dǎo)向,廣泛宣傳創(chuàng)森活動(dòng)的重要意義,引導(dǎo)廣大干部群眾不斷增強(qiáng)植綠、護(hù)綠、愛綠、興綠的文明意識(shí),積極參與,為創(chuàng)森工作營造出良好的氛圍。
五、存在問題
雖然創(chuàng)森工作開展以來道路綠化取得了一定的成效,但是也存在一些問題,我縣公路里程長,地形復(fù)雜,有些地方植樹條件差,有些地方村財(cái)困難,造成部分道路綠化不盡人意。但我局將克服困難,一如既往抓好公路綠化工作,為我縣創(chuàng)建和鞏固創(chuàng)森成果,打造和諧綠色交通而努力。
供銷社年度工作總結(jié) 篇5
今年以來,在縣委,縣政府政正確領(lǐng)導(dǎo)下,XX縣供銷社黨委緊緊圍繞全縣基層組織建設(shè)年的目標(biāo)任務(wù),以“強(qiáng)組織,增活力,服務(wù)錦繡XX建設(shè),創(chuàng)先爭優(yōu)迎十八大”為主題,以深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“雙學(xué)雙提”、“五型政府建設(shè)”為載體,大力加強(qiáng)和推進(jìn)基層黨組織建設(shè),積極探索黨建工作新路子,我社黨建工作取得一定成效,有力促進(jìn)供銷合作事業(yè)快速健康發(fā)展,現(xiàn)將我社黨建工作述職如下:
一、認(rèn)真落實(shí)基層黨建工作責(zé)任制,切實(shí)履行工作職責(zé)
今年是基層組織建設(shè)年,按照縣委基層黨組織“五個(gè)持續(xù)提升”、全面推進(jìn)基層組織建設(shè)年的工作要求,縣社黨委成立了以黨委書記為第一責(zé)任人、副書記具體專抓的黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,同時(shí)根據(jù)年初與各基層黨支部簽定的《黨建目標(biāo)管理責(zé)任書》,結(jié)合供銷社工作實(shí)際,將責(zé)任制落實(shí)到每個(gè)黨支部書記頭上,責(zé)任書明確黨建工作思路和責(zé)任,并定期對(duì)各基層黨組織的.黨建工作情況進(jìn)行檢查落實(shí),以此強(qiáng)化了“書記抓,抓書記”的工作職責(zé),細(xì)化了基層黨建工作的內(nèi)容,形成了齊抓共管的工作局面。
二、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,進(jìn)一步加強(qiáng)黨組織規(guī)范化建設(shè)
為了加強(qiáng)管理,進(jìn)一步增強(qiáng)基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,縣社黨委結(jié)合“制度建設(shè)”活動(dòng),規(guī)范制定了《黨委中心組學(xué)習(xí)制度》、《機(jī)關(guān)黨員學(xué)習(xí)制度》、《民主生活會(huì)制度》、《黨內(nèi)民主監(jiān)督制度》等一系列學(xué)習(xí)和組織建設(shè)制度,同時(shí)狠抓各項(xiàng)制度的落實(shí),靠制度管人、按制度管事,確保黨建工作有序有效開展,把黨建工作的“軟任務(wù)”變成“硬指標(biāo)”。
三、認(rèn)真抓好基層黨組織分類定級(jí),全面提升黨建工作水平
按照縣委組織部《關(guān)于認(rèn)真做好基層黨組織分類定級(jí)工作的實(shí)施意見》要求,對(duì)系統(tǒng)內(nèi)基層黨組織進(jìn)行分類定級(jí),逐個(gè)建立晉位升級(jí)檔案,并明確具體的幫建責(zé)任人和晉級(jí)目標(biāo)、晉級(jí)時(shí)間,把分類定級(jí)工作納入基層黨組織書記責(zé)任制述職的重要內(nèi)容,作為創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要依據(jù),以此切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),確保實(shí)現(xiàn)各基層黨組織達(dá)標(biāo)升級(jí)、全面提升黨建工作水平的工作目標(biāo)。
四、扎實(shí)開展公開承諾活動(dòng),進(jìn)一步增強(qiáng)黨組織活力
建立科學(xué)“定”諾、組織“審”諾、簽名“許”諾、公開“亮”諾、認(rèn)真“踐”諾、民主“評(píng)”諾制度,把黨組織和黨員要干的實(shí)事向群眾公開,亮出黨員身份,把承諾的事情做實(shí)做好,并通過“領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)”、“雙向評(píng)述”活動(dòng)的開展,鞭策和激勵(lì)基層黨組織和黨員開展創(chuàng)先爭優(yōu),進(jìn)一步增強(qiáng)共產(chǎn)黨員的先鋒作用和基層黨組織的凝聚力。
五、充分發(fā)揮黨員模范帶頭作用,進(jìn)一步增強(qiáng)黨組織戰(zhàn)斗力
積極開展“五個(gè)好”先進(jìn)基層黨組織、“五個(gè)表率”優(yōu)秀共產(chǎn)黨員為主要內(nèi)容的創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)。結(jié)合本單位工作實(shí)際,緊緊圍繞服務(wù)中心、建設(shè)隊(duì)伍、提升水平,把開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)與加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)和“講黨性、重品行、做表率”活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來,通過設(shè)立“黨員示范崗”、“黨員先鋒崗”,開辦“讀書會(huì)”、“書記講課”等形式促進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變和黨員素質(zhì)的提升,推動(dòng)機(jī)關(guān)黨員干部更好的立足本職,爭創(chuàng)一流,更好地服務(wù)基層、服務(wù)群眾、更好地發(fā)揮共產(chǎn)黨員的示范表率作用,進(jìn)一步彰顯共產(chǎn)黨員的先鋒作用和黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,為建設(shè)錦繡XX,推動(dòng)供銷合作事業(yè)快速健康發(fā)展提供精神動(dòng)力和組織保證。
供銷社年度工作總結(jié) 篇6
今年以來,xx縣供銷合作聯(lián)社在縣委、縣政府及縣委統(tǒng)戰(zhàn)部的關(guān)心幫助指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的決定》(中發(fā)〔20xx〕11號(hào))精神,大力推進(jìn)供銷合作社綜合改革試點(diǎn)工作,積極開展“三嚴(yán)三實(shí)”教育實(shí)踐活動(dòng),積極開展各項(xiàng)統(tǒng)戰(zhàn)工作,取得了一定的成績,現(xiàn)總結(jié)如下:
20xx年工作總結(jié):
一、高度重視,明確責(zé)任,健全制度
黨組織和行政領(lǐng)導(dǎo)非常重視統(tǒng)戰(zhàn)工作,把統(tǒng)戰(zhàn)工作納入議事日程,做到有計(jì)劃、有措施,目標(biāo)明確,責(zé)任到人。上半年聽取統(tǒng)戰(zhàn)工作匯報(bào)1次,研究統(tǒng)戰(zhàn)工作問題1次,下半年聽取統(tǒng)戰(zhàn)工作匯報(bào)2次。一是調(diào)整充實(shí),成立統(tǒng)戰(zhàn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,黨組織和行政主要領(lǐng)導(dǎo)任組長,今年9月,縣委調(diào)整了縣社領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)構(gòu),我們也及時(shí)調(diào)整了系統(tǒng)統(tǒng)戰(zhàn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員結(jié)構(gòu),縣社監(jiān)事會(huì)主任分管統(tǒng)戰(zhàn)工作,縣聯(lián)社辦公室主任XX縣聯(lián)社總支部統(tǒng)戰(zhàn)委員具體負(fù)責(zé)統(tǒng)戰(zhàn)日常工作,領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真研究解決統(tǒng)戰(zhàn)工作中的困難和問題。二是把統(tǒng)一戰(zhàn)線理論政策納入黨員干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容,做好統(tǒng)戰(zhàn)工作計(jì)劃和總結(jié)。三是主動(dòng)聽取意見和建議。四是同縣委統(tǒng)戰(zhàn)部簽訂目標(biāo)管理責(zé)任狀。
二、積極配合開展非公經(jīng)濟(jì)組織和黨建工作
熱情為新的社會(huì)階層人士、非公有經(jīng)濟(jì)組織服務(wù),積極開展非公經(jīng)濟(jì)組織各項(xiàng)黨建工作,開展理想信念教育實(shí)踐活動(dòng),配合有關(guān)部門開展社會(huì)公益慈善活動(dòng),努力為非公企業(yè)解決實(shí)際困難和問題。
三、重視黨外人士工作
協(xié)助做好各級(jí)黨委與黨外代表人士重點(diǎn)聯(lián)系工作,建立黨外干部和知識(shí)分子檔案,配合縣委落實(shí)好黨外后備干部培訓(xùn)計(jì)劃和選拔工作。
四、做好宗教工作
成立宗教工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由專職副書記XX縣聯(lián)社辦公室主任具體負(fù)責(zé),協(xié)助縣宗教局依法管理宗教事務(wù),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止本系統(tǒng)非法的宗教活動(dòng),做好引導(dǎo)和教育工作,無越級(jí)上訪現(xiàn)象,及時(shí)、準(zhǔn)確報(bào)送宗教信息。
五、做好涉臺(tái)、涉僑工作和信息調(diào)研工作
圍繞全縣統(tǒng)戰(zhàn)新情況、社會(huì)熱點(diǎn)問題、難點(diǎn)問題開展調(diào)研活動(dòng)。
我社棚戶區(qū)改造工程涉及土產(chǎn)公司歸僑7人,我社積極爭取上級(jí)有關(guān)部門的配合支持,做好歸僑的安置工作,維護(hù)了他們的合法權(quán)益。
六、做好統(tǒng)戰(zhàn)雜志的訂閱工作
積極訂閱《中國統(tǒng)一戰(zhàn)線》等報(bào)刊雜志,了解統(tǒng)戰(zhàn)工作新形勢(shì)、新任務(wù)。
七、開展文化統(tǒng)戰(zhàn)工作
開展統(tǒng)戰(zhàn)理論、政策宣傳教育,積極參與統(tǒng)戰(zhàn)文化活動(dòng)。
20xx年工作計(jì)劃:
一、繼續(xù)深入學(xué)習(xí)十八屆三中、四中、五中全會(huì)精神,認(rèn)真貫徹落實(shí)中央民族工作會(huì)議和全國統(tǒng)戰(zhàn)工作會(huì)議精神。
二、把統(tǒng)戰(zhàn)工作納入重要議事日程,全年聽取統(tǒng)戰(zhàn)工作匯報(bào)和研究統(tǒng)戰(zhàn)工作3次以上。
三、做好非公企業(yè)服務(wù)協(xié)調(diào)工作。
四、貫徹落實(shí)黨的民族政策、宗教政策,促進(jìn)民族關(guān)系、宗教關(guān)系和諧。全年組織統(tǒng)戰(zhàn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)戰(zhàn)理論專題學(xué)習(xí)1-2次,開展統(tǒng)戰(zhàn)調(diào)研工作1次。
五、重視黨外人士工作,落實(shí)好參加縣委組織的黨外后備干部培訓(xùn)計(jì)劃,做好黨外干部培訓(xùn)選拔工作。
六、積極報(bào)送有關(guān)統(tǒng)戰(zhàn)信息,積極訂閱有關(guān)統(tǒng)戰(zhàn)工作報(bào)刊。
供銷社年度工作總結(jié) 篇7
20xx年,我縣供銷社認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市供銷社工作會(huì)議和全縣經(jīng)濟(jì)工作、農(nóng)村工作會(huì)議精神,以“改造自我、服務(wù)農(nóng)民”為總要求,以密切與農(nóng)民利益聯(lián)系為核心,突出流通主業(yè),拓展服務(wù)領(lǐng)域,緊盯經(jīng)濟(jì)指標(biāo),強(qiáng)化保障措施,著力抓基層組織建設(shè)、“新網(wǎng)工程”建設(shè)、企業(yè)經(jīng)營管理、服務(wù)領(lǐng)域拓展、行業(yè)自身建設(shè)“五個(gè)重點(diǎn)”,各項(xiàng)工作取得了良好成績。
一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況
1-11月,商品銷售總額完成7.6億元,占計(jì)劃的100%,同比增長43%;農(nóng)副產(chǎn)品購進(jìn)總額完成1.8億元,占計(jì)劃的93%,同比增長50%;再生資源購進(jìn)額1493萬元,占計(jì)劃的112%,同比增長66%;農(nóng)資銷售總額完成2.9億元,占計(jì)劃的91%,同比增長26%;利潤總額完成76萬元,占計(jì)劃的88%,同比增長38%,各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均保持了持續(xù)增長的良好態(tài)勢(shì),可順利完成全年經(jīng)濟(jì)發(fā)展任務(wù)。
二、主要工作情況
20xx年,主要抓了五方面的工作:
。ㄒ唬┳セ鶎咏M織建設(shè),夯實(shí)為農(nóng)服務(wù)基礎(chǔ)。
一是推進(jìn)新型基層社改造。王陶供銷社投資6萬余元對(duì)原有的經(jīng)營設(shè)施進(jìn)行了改造,改造面積400平方米。二是培育發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社。以業(yè)務(wù)指導(dǎo)和服務(wù)帶動(dòng)等方式,發(fā)展了渣灘民豐種植、紅窯上紅盛源種植、法中旭源養(yǎng)殖專業(yè)合作社。按照示范專業(yè)合作社的建設(shè)目標(biāo),對(duì)韓洪社大西溝種植專業(yè)合作社進(jìn)行重點(diǎn)培育。三是建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)村綜合服務(wù)社。對(duì)法中綜合服務(wù)社進(jìn)行對(duì)標(biāo)建設(shè)。裝潢改造了供銷飯店,重新鋪設(shè)了下水管道,新增了紅白喜事服務(wù),安裝了籃球架等健身器材,修訂完善了農(nóng)副產(chǎn)品購銷等7項(xiàng)制度,實(shí)現(xiàn)了管理標(biāo)準(zhǔn)化、經(jīng)營規(guī)范化。四是發(fā)展行業(yè)協(xié)會(huì)。適應(yīng)“一縣一業(yè)、一村一品”的需要,農(nóng)副產(chǎn)品公司正與縣農(nóng)業(yè)、林業(yè)部門聯(lián)系,著手成立全縣連翹種植協(xié)會(huì),力爭促進(jìn)全縣連翹生產(chǎn)的規(guī);、產(chǎn)業(yè)化。
。ǘ┳ァ靶戮W(wǎng)工程”建設(shè),完善流通網(wǎng)絡(luò)功能。
一是制定了《XX縣供銷社現(xiàn)代商貿(mào)流通網(wǎng)絡(luò)五年發(fā)展規(guī)劃》,為今后五年商貿(mào)流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)繪制了藍(lán)圖。二是規(guī)范提升配送中心。以鼎信供銷物流配送公司為規(guī)范提升對(duì)象,新購置了配送車、消防設(shè)施及辦公設(shè)備。規(guī)范了貨源組織、制度建設(shè)。增加了配送品種、擴(kuò)大了配送覆蓋面。三是規(guī)范提升便民店。選擇東陽城、三義便民店進(jìn)行規(guī)范提升。改善了店容店貌,完善了臺(tái)賬登記,新增代收電費(fèi)、銀聯(lián)小額提現(xiàn)等便民服務(wù)項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)了“一店多能”。四是探索搭建電子商務(wù)平臺(tái)?h社與市社欣鑫合電子商務(wù)有限公司合作,10月份對(duì)全縣120余種農(nóng)副土特產(chǎn)品種植、品種、銷售等基本情況進(jìn)行了調(diào)查摸底。并到欣鑫合電子商務(wù)有限公司了解了平臺(tái)建設(shè)、技術(shù)支持、物流服務(wù)等操作流程,目前正注冊(cè)登記,選派人員學(xué)習(xí)培訓(xùn),力爭年內(nèi)運(yùn)營。五是提升農(nóng)資、食鹽和煙花爆竹配送能力。擴(kuò)品增量、保證質(zhì)量,提高了經(jīng)營效益。六是推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。再生資源回收分揀中心和食鹽儲(chǔ)備庫項(xiàng)目建設(shè)選址在沁河鎮(zhèn)有義村,面積7000平方米,目前建設(shè)規(guī)劃已通過縣城建、環(huán)保部門初審及縣國土部門用地預(yù)審,正式審批手續(xù)正在辦理中。
。ㄈ┳テ髽I(yè)精細(xì)化管理,提升經(jīng)營管理水平。
一是加快企業(yè)經(jīng)營機(jī)制創(chuàng)新。建立和完善經(jīng)營者業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)、績效考核等獎(jiǎng)懲體系,探索在鹽業(yè)公司建立激勵(lì)與約束相統(tǒng)一、收入與貢獻(xiàn)相掛鉤的管理機(jī)制。制定了《XX縣供銷社企業(yè)管理人員薪酬發(fā)放管理辦法》,改變了過去工資與勞動(dòng)成反比、甚至不勞而獲的不良現(xiàn)象。二是完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度。健全完善融資管理、資產(chǎn)處置、承包租賃及“收支兩條線管理”等制度,提高了財(cái)務(wù)管理水平。三是規(guī)范企業(yè)用人用工管理。推行企業(yè)自主招聘與縣社指派相結(jié)合的企業(yè)用人用工制度。規(guī)定企業(yè)長期、短期、臨時(shí)用工報(bào)備程序,嚴(yán)格用人門檻,杜絕用人唯親。
(四)抓服務(wù)領(lǐng)域拓展,推進(jìn)供銷轉(zhuǎn)型發(fā)展。
一是開展商業(yè)保險(xiǎn)代辦業(yè)務(wù)。20xx年縣社與人壽保險(xiǎn)公
司沁源支公司開展合作,在法中社試點(diǎn)開展“福滿家”意外保險(xiǎn)代辦業(yè)務(wù)。今年又?jǐn)U展到交口社、王陶社、聰子峪社,投保戶從去年的100余戶增加到800戶,已理賠6戶,增加了職工收入,取得了良好的社會(huì)效益。
二是盤活閑置資產(chǎn),拓展服務(wù)領(lǐng)域。今年,縣社與縣農(nóng)業(yè)局合作,將王和社閑置的危房破院開發(fā)成了近500平方米的王和區(qū)域農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站,做到了資源與資金有效配置,業(yè)務(wù)與服務(wù)同向發(fā)展。三是推廣農(nóng)業(yè)集成技術(shù)。今年,在中峪鄉(xiāng)渣灘村采取“立體種植、種肥同穴、精準(zhǔn)施肥、精量播種、綠色環(huán)!钡男滦娃r(nóng)業(yè)集成技術(shù),種植了20畝谷子、5畝馬鈴薯,雖然谷子仍需人工間苗,但肥效及產(chǎn)量已得到老百姓認(rèn)可。
。ㄎ澹┳バ袠I(yè)自身建設(shè),保障工作扎實(shí)推進(jìn)。
一是扎實(shí)開展了黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),黨員干部作風(fēng)得到進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。
二是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。舉辦了“慶七一、倡清廉”廉政講座,懸掛了廉政格言牌匾,增強(qiáng)了黨員干部廉潔自律意識(shí)。并將政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)與黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)相結(jié)合,主動(dòng)請(qǐng)進(jìn)來、走下去征求意見,自覺接受社會(huì)各界監(jiān)督。
三是建立健全了工作推進(jìn)機(jī)制。完善領(lǐng)導(dǎo)、股室包企聯(lián)片責(zé)任機(jī)制,實(shí)施目標(biāo)責(zé)任管理。
四是加強(qiáng)監(jiān)管監(jiān)督工作。發(fā)揮紀(jì)檢、監(jiān)事辦的職能作用,外聘會(huì)計(jì)師完成了對(duì)鹽業(yè)、農(nóng)資公司的內(nèi)部審計(jì),并對(duì)各基層社進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì)。
五是加強(qiáng)安全穩(wěn)定工作。制定了安全經(jīng)營應(yīng)急預(yù)案,開展了安全隱患排查治理,實(shí)現(xiàn)了安全經(jīng)營無事故。同時(shí)暢通職工訴求渠道,及時(shí)處理和化解各種矛盾,積極協(xié)調(diào)縣民政局、縣工會(huì)對(duì)特困職工給予幫扶。為養(yǎng)老保險(xiǎn)金在繳職工200多人在去年每人解決600元的基礎(chǔ)上,今年又每人補(bǔ)貼800元,減輕了職工負(fù)擔(dān)。
三、存在的問題
存在的問題主要表現(xiàn)在:職工養(yǎng)老金、醫(yī)保金墊交問題長期得不到徹底解決,致使上訪不斷,成為企業(yè)發(fā)展的沉重包袱和行業(yè)穩(wěn)定的巨大壓力;企業(yè)經(jīng)營領(lǐng)域不寬,傳統(tǒng)業(yè)務(wù)鏈不長,精細(xì)化管理不夠、經(jīng)濟(jì)效益不佳,特別是面臨國家食鹽專營制度的取消,將對(duì)鹽業(yè)公司今后的生存發(fā)展帶來更大的挑戰(zhàn);農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)完整性欠缺,尤其是縣級(jí)龍頭配送、龍頭購銷、龍頭回收網(wǎng)絡(luò)滯后,不能滿足居民生產(chǎn)生活需要;基層社閑置的危房破院不但得不到開發(fā)利用,而且成為行業(yè)嚴(yán)重的安全隱患;項(xiàng)目進(jìn)展緩慢,再生資源回收分揀中心和食鹽儲(chǔ)備庫建設(shè)項(xiàng)目是縣委、縣政府確定的當(dāng)年竣工項(xiàng)目,但由于土地手續(xù)仍在審批過程中,所以項(xiàng)目建設(shè)還沒有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。
四、工作建議
(一)懇請(qǐng)縣政府支持,人社、財(cái)政等有關(guān)部門配合,并借鑒兄弟縣區(qū)經(jīng)驗(yàn),采取分門別類,一類一策的辦法,通過政策傾斜和資金扶持,建立長效機(jī)制,從根本上解決供銷社職工的養(yǎng)老金、醫(yī)保金問題。
。ǘ┲С致鋵(shí)再生資源回收分揀中心和食鹽儲(chǔ)備庫項(xiàng)目建設(shè)用地和建設(shè)資金。
供銷社年度工作總結(jié) 篇8
20xx年,市供銷社在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的指導(dǎo)下,按照科學(xué)發(fā)展觀的新要求,結(jié)合供銷社發(fā)展的新形勢(shì)、新任務(wù),圍繞市委市政府“沖刺全國百強(qiáng),建成中等城市,實(shí)現(xiàn)全面小康”的發(fā)展目標(biāo),搶抓機(jī)遇,迎難而上,營造發(fā)展氛圍,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),狠抓項(xiàng)目建設(shè),夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ),提升發(fā)展能力,實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo),促進(jìn)全市供銷社的工作走向跨越發(fā)展的軌道。
一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況
20xx年,全系統(tǒng)根據(jù)我市沖刺全國百強(qiáng)的發(fā)展目標(biāo)和省、市社關(guān)于振興縣級(jí)供銷社的要求和我社的實(shí)施方案,認(rèn)真組織實(shí)施,保持社有經(jīng)濟(jì)的快速穩(wěn)定增長,努力實(shí)現(xiàn)發(fā)展新跨越。全系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)商品銷售總額2.6億元,同比增長8.3%;實(shí)現(xiàn)匯總利潤480萬元,同比增長8.9%;實(shí)現(xiàn)市場經(jīng)營額1.5億元,同比增長13.6%。
二、主要工作情況
(一)項(xiàng)目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。今年,我社大力實(shí)施“項(xiàng)目帶動(dòng)”戰(zhàn)略,已建成項(xiàng)目1個(gè):投資100多萬元對(duì)仙女供銷社、瑤華供銷社門店改造,擴(kuò)大倉儲(chǔ)、經(jīng)營面積900平方米。在建項(xiàng)目1個(gè):我社投資600萬元擴(kuò)建煙花爆竹配送中心倉庫,爭取省“新網(wǎng)工程”建設(shè)補(bǔ)助資金35萬元,項(xiàng)目建成后,配送中心倉儲(chǔ)面積將達(dá)到2500平方米,將成為全省規(guī)模最大的縣級(jí)煙花爆竹配送中心。引資合作籌建的項(xiàng)目1個(gè):我社引進(jìn)省農(nóng)資集團(tuán)在我市建設(shè)湖北供銷宜瑞豐農(nóng)資大市場。入庫項(xiàng)目1個(gè):我社擁有產(chǎn)權(quán)的市隆興果蔬專業(yè)合作社,向省、市社申報(bào)入庫了計(jì)劃投資2016萬元的果蔬商品化綜合工程項(xiàng)目。
(二)“三級(jí)四有”略顯初形。20xx年,我社按照省社振興縣級(jí)供銷社“三級(jí)四有”的要求,加大“新網(wǎng)工程”建設(shè)和合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)力度。
一是建設(shè)仙女鎮(zhèn)、百里洲鎮(zhèn)、董市鎮(zhèn)周湖村莊稼醫(yī)院3家。
二是新發(fā)展市明新蔬菜、市佳鴻黑山羊養(yǎng)殖等農(nóng)民專業(yè)合作社4家。同時(shí),促進(jìn)專業(yè)合作社提檔升級(jí),投資2萬余元對(duì)我社擁有產(chǎn)權(quán)的市隆興果蔬專業(yè)合作社的招牌、經(jīng)營管理制度、辦公設(shè)施等進(jìn)行改造升級(jí),推薦申報(bào)為省級(jí)示范專業(yè)合作社。
三是對(duì)村級(jí)綜合服務(wù)社拓展了文化娛樂、電子商務(wù)等服務(wù)項(xiàng)目,提升綜合服務(wù)社的服務(wù)功能,新發(fā)展電子商務(wù)網(wǎng)點(diǎn)10家。
(三)農(nóng)資供應(yīng)保障充足。20xx年,我社以市農(nóng)資配送中心為龍頭、以基層供銷社、鎮(zhèn)、村連鎖網(wǎng)點(diǎn)為載體,扎實(shí)開展“新網(wǎng)助農(nóng)”活動(dòng)。
一是積極組織貨源。所屬農(nóng)資企業(yè)積極組織采購,調(diào)整充實(shí)庫存,確;实却焊r(nóng)資貨源的落實(shí)。
二是保障物資供應(yīng)。所屬農(nóng)資企業(yè)及時(shí)將適銷對(duì)路的農(nóng)資商品配送到各經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn),采取送貨上門、預(yù)約訂貨、拆零銷售等服務(wù)方式,組織供應(yīng)化肥12萬噸、農(nóng)藥2萬噸、農(nóng)膜20噸、中小農(nóng)具6萬件(套)。
三是強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。充分發(fā)揮新型莊稼醫(yī)院、村級(jí)綜合服務(wù)社等基層組織的作用,積極指導(dǎo)農(nóng)民合理施肥、安全用藥,提高農(nóng)資商品的使用效率。加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民的科技服務(wù)、指導(dǎo)和培訓(xùn),普及和推廣農(nóng)業(yè)新技術(shù),提高農(nóng)民識(shí)假辨假的能力和科學(xué)種田水平。
四是主動(dòng)維護(hù)秩序。積極配合有關(guān)部門,打擊制售假冒偽劣農(nóng)資商品的行為,確保商品質(zhì)量,防止假冒偽劣商品進(jìn)入流通渠道,讓農(nóng)民買得放心、用得安心。
(四)對(duì)口幫扶取得實(shí)績。在新農(nóng)村建設(shè)中,我社工作隊(duì)員深入到兩個(gè)聯(lián)系村與村兩委班子一道研商方案,多方籌資,共同推進(jìn)幫扶活動(dòng)的開展。
一是在村召開“三個(gè)會(huì)”。宣傳引導(dǎo)農(nóng)民自覺形成環(huán)保潔凈意識(shí),做到垃圾入桶,按時(shí)集中收取,努力做到不亂扔垃圾,不阻塞溝渠。
二是幫助兩村清潔農(nóng)戶共680戶,拆除亂搭亂建36處,協(xié)助兩村建起水泥垃圾池50個(gè)。
三是幫助清理溝渠3000米。四是市社主要負(fù)責(zé)人到兩村走訪慰問村老黨員、特困戶5戶,為他們送去慰問金2016元。4月,我社被市委、市政府表彰為“新農(nóng)村建設(shè)對(duì)口幫扶工作先進(jìn)單位”。
(五)黨建工作同步推進(jìn)。
一是把爭創(chuàng)發(fā)展新業(yè)績”活動(dòng)和經(jīng)濟(jì)工作緊密結(jié)合。堅(jiān)持一手抓經(jīng)營管理,一手抓黨建工作,實(shí)現(xiàn)了黨建工作與經(jīng)濟(jì)工作齊頭并進(jìn)的良好局面。
二是組織開展了第十四個(gè)黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育月活動(dòng)。黨組書記給全體黨員上輔導(dǎo)課,引導(dǎo)黨員干部準(zhǔn)確理解上級(jí)相關(guān)文件精神,教育黨員干部依法依規(guī)行政,增強(qiáng)勤政廉政意識(shí)。機(jī)關(guān)黨員干部結(jié)合工作實(shí)際,撰寫心得體會(huì)上專欄,專題學(xué)習(xí)內(nèi)容上櫥窗,鞏固學(xué)習(xí)成果。
三是強(qiáng)化“三網(wǎng)一欄”的宣傳,通過網(wǎng)媒、廣播電視、黨報(bào)黨刊宣傳新時(shí)期新供銷。四是發(fā)展新黨員。市社機(jī)關(guān)在“七一”前發(fā)展一名新黨員。
(六)效能建設(shè)更加完善。20xx年,我社高度重視機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng),年初專門成立領(lǐng)導(dǎo)小組,由主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長,班子成員任副組長,各科室負(fù)責(zé)人為成員,全面負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作,制定下發(fā)了機(jī)關(guān)效能建設(shè)實(shí)施方案,召開專題會(huì)議進(jìn)行動(dòng)員部署。
一是明確目標(biāo),分解任務(wù)。以“優(yōu)化機(jī)關(guān)作風(fēng)、完善工作機(jī)制、提高服務(wù)效能、實(shí)現(xiàn)加快發(fā)展”為目標(biāo),緊密結(jié)合年度工作任務(wù),分月把效能考核工作分解到責(zé)任科室和責(zé)任人,突出建章立制,規(guī)范行政行為,嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲,集中解決機(jī)關(guān)存在的突出問題,以達(dá)到增強(qiáng)干部能力、提高工作效率、爭創(chuàng)人民滿意單位為目的。
二是落實(shí)責(zé)任,加強(qiáng)監(jiān)督。明確主要負(fù)責(zé)人為機(jī)關(guān)效能建設(shè)第一責(zé)任人,各科室負(fù)責(zé)人為本科室效能建設(shè)的第一責(zé)任人,日常工作堅(jiān)持效能建設(shè)和業(yè)務(wù)工作兩手抓,把效能建設(shè)作為年度考核工作的重要內(nèi)容。分管負(fù)責(zé)人和相關(guān)科室加強(qiáng)對(duì)此項(xiàng)工作的督查,確保每個(gè)階段工作落到實(shí)處。
三是抓好結(jié)合,力求實(shí)效。在效能建設(shè)活動(dòng)中,我社堅(jiān)持做到“三個(gè)結(jié)合”,即與爭創(chuàng)文明單位工作相結(jié)合,力求機(jī)關(guān)作風(fēng)與環(huán)境建設(shè)有明顯好轉(zhuǎn);與開展學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)相結(jié)合,力求干部職工整體素質(zhì)有明顯提高;與強(qiáng)化內(nèi)部管理相結(jié)合,力求機(jī)關(guān)整體建設(shè)明顯進(jìn)步。20xx年,我社在宜昌市社綜合考核中榮獲特等獎(jiǎng),被市委授予“文明單位”稱號(hào);機(jī)關(guān)檔案目標(biāo)管理工作順利通過省一級(jí)復(fù)查驗(yàn)收。
四是完善規(guī)章,健全制度。按照規(guī)范化、法制化、科學(xué)化的要求,我社進(jìn)一步完善了管理和工作制度。以完善工作目標(biāo)責(zé)任制為重點(diǎn),逐級(jí)建立科學(xué)周密、具體明確的崗位責(zé)任,做到權(quán)責(zé)明確、崗責(zé)明確;完善考評(píng)方法,健全考評(píng)內(nèi)容,落實(shí)考評(píng)獎(jiǎng)懲;使各項(xiàng)制度在機(jī)關(guān)效能建設(shè)中真正發(fā)揮作用。
五是綜合工作協(xié)調(diào)發(fā)展。機(jī)關(guān)檔案保密、綜治安全、信訪維穩(wěn)、老干部管理、計(jì)生、政務(wù)信息等工作都得到進(jìn)一步加強(qiáng)和有效開展。
(七)安全維穩(wěn)措施有力。20xx年,我們始終把維穩(wěn)工作作為供銷社改革與發(fā)展的基石來抓。
一是切實(shí)抓好安全生產(chǎn)。堅(jiān)持做到了安全工作逢會(huì)必講、逢特定節(jié)日必檢、逢隱患必查必改。切實(shí)加大安全生產(chǎn)檢查力度,進(jìn)行安全檢查6次。隱患整改率達(dá)100%,確保了全系統(tǒng)人、財(cái)、物的安全與完整,提高了群眾的滿意度;
二是切實(shí)抓好信訪工作。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)接待制度,加強(qiáng)對(duì)群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題的解決和疏導(dǎo)工作。做到上訪有接待,信訪有回音。不斷健全信訪制度。制訂并堅(jiān)持首問責(zé)任制、突發(fā)事件應(yīng)急處置方案、領(lǐng)導(dǎo)值班日制度等;
三是認(rèn)真開展隱患排查。對(duì)群眾反映的涉及供銷社系統(tǒng)內(nèi)部問題,不回避、不推諉,積極面對(duì)熱情接待,對(duì)提出的問題在力所能及范圍內(nèi)給予解決?傊瑢(duì)不安定隱患做到了早發(fā)現(xiàn)、早行動(dòng)、早排除,努力把不穩(wěn)定苗頭控制在供銷社內(nèi)部。供銷系統(tǒng)全年未發(fā)生一起群體性、集體越級(jí)上訪事件,為供銷社的改革發(fā)展創(chuàng)造了一個(gè)良好的環(huán)境。
(八)文明創(chuàng)建取得實(shí)效。根據(jù)市委市政府辦公室《關(guān)于深入開展省級(jí)文明城市創(chuàng)建工作的通知》精神,積極行動(dòng),扎實(shí)推進(jìn)了創(chuàng)建工作。
一是制定方案,組建專班。結(jié)合供銷社系統(tǒng)實(shí)際,及時(shí)制定了創(chuàng)建工作實(shí)施方案和包片(項(xiàng)目)管理實(shí)施方案,成立了創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組建了工作專班,明確單位主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、專班人員、責(zé)任區(qū)域劃分,堅(jiān)持對(duì)責(zé)任區(qū)內(nèi)按包片(項(xiàng)目)職責(zé)進(jìn)行管控。
二是廣泛宣傳,形成氛圍。在機(jī)關(guān)和市直單位懸掛宣傳標(biāo)語8幅、設(shè)置宣傳站牌6塊,設(shè)置固定宣傳標(biāo)語牌5塊,宣傳櫥窗3個(gè),形成了濃厚的創(chuàng)建氛圍。
三是排查問題、及時(shí)整改。根據(jù)市城管局要求,對(duì)機(jī)關(guān)辦公區(qū)域的建筑物立面、附屬設(shè)施及其它設(shè)施,經(jīng)現(xiàn)場踏看后,制定立面整治方案,投資100多萬元,對(duì)機(jī)關(guān)及所屬企業(yè)臨街面房屋進(jìn)行了綜合整治,取得了階段性成果。
三、存在的問題
雖然我們的工作取得了一定成效,但存在的困難和問題仍然突出。主要體現(xiàn)在:一是基層社、社有企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力不強(qiáng),資金、人才不足嚴(yán)重制約了發(fā)展;二是現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)發(fā)展不平衡、功能不強(qiáng);三是各類農(nóng)民專業(yè)合作社及社區(qū)綜合服務(wù)社建設(shè)仍有待加快發(fā)展并規(guī)范完善;四是機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)仍有待加強(qiáng),這些問題有待我們進(jìn)一步加以解決。
供銷社年度工作總結(jié) 篇9
20xx年,我社在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)社的精心指導(dǎo)下,以黨的十八大和十八屆二中、三中全會(huì)精神為指導(dǎo),緊緊圍繞“服務(wù)三農(nóng),助農(nóng)增收”工作職能,卓有成效地開展工作。一年來,全系統(tǒng)完成農(nóng)副產(chǎn)品購進(jìn)總額52197萬元,占目標(biāo)42400萬元的123%,同比增長67%;完成商品銷售總額121222萬元,占目標(biāo)106600萬元的1xx%,同比增長36.5%;其中農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料銷售完成xx539萬元,占目標(biāo)12900萬元的1xx%,同比增長24.2%;消費(fèi)品零售完成59362萬元,占目標(biāo)49300萬元的120%,同比增長46.4%;再生產(chǎn)資源回收完成3063萬元,占目標(biāo)2260萬元的xx6%,同比增長44.8%;實(shí)現(xiàn)利潤658.35萬元(其中:開放辦社企業(yè)633.57萬元),占目標(biāo)580萬元的1xx.5%,同比增長xx.5%;上繳稅費(fèi)786.06萬元;社會(huì)貢獻(xiàn)總額1591.06萬元,全面超額完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
一、20xx年主要工作
(一)學(xué)習(xí)不斷深化
縣社堅(jiān)持每周一組織機(jī)關(guān)、社屬公司、部分基層供銷社工作人員進(jìn)行集中學(xué)習(xí)黨的十八大和十八屆二中、三中全會(huì)以及中央、省、市、縣各級(jí)重要會(huì)議、文件精神,撰寫心得體會(huì)在學(xué)習(xí)會(huì)上交流;學(xué)習(xí)法律法規(guī)、國學(xué)經(jīng)典、業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí)等,與供銷社實(shí)際相結(jié)合,與統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)相結(jié)合,與改革發(fā)展相結(jié)合,積極尋找工作切入點(diǎn)和突破口。通過學(xué)習(xí)促進(jìn)思想解放和觀念更新,促進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)的有效落實(shí)。
。ǘ┗鶎由缃ㄔO(shè)得到恢復(fù)
按照建立以產(chǎn)權(quán)多元化、合作多樣化、經(jīng)營機(jī)制市場化的新型基層供銷合作社原則,以有場所、有證照、有陣地、有標(biāo)識(shí)、有人員的“五有”為標(biāo)準(zhǔn),做強(qiáng)做大xx、xx、xx、xx、xx5個(gè)重點(diǎn)社,激活發(fā)展xx、xx、xx、xx、xx5個(gè)一般社,改造建設(shè)xx、xx、xx、xx、xx、xx6個(gè)薄弱社。如xx供銷社改建了xx0平方米的日用品倉庫1座,擴(kuò)建了35平方米營業(yè)店面1間,xx供銷社對(duì)舊綜合樓和化肥倉庫進(jìn)行裝修改造,擴(kuò)大經(jīng)營面積,xx供銷社新建400多平方米的超市,恢復(fù)日用品經(jīng)營業(yè)務(wù)等等。經(jīng)過對(duì)基層供銷社的改造、優(yōu)化,我社逐步擺脫了基層企業(yè)組織化程度低,經(jīng)濟(jì)實(shí)力和服務(wù)功能薄弱,歷史債務(wù)沉重,競爭力和駕馭力弱的狀況,使其逐步走上了良性發(fā)展的軌道。其中,xx供銷社被評(píng)為全國供銷社系統(tǒng)“銷售百強(qiáng)基層社”,全省供銷社系統(tǒng)銷售、利潤“十強(qiáng)基層社”。
。ㄈ┺r(nóng)資主渠道地位日益鞏固
1.經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)不斷擴(kuò)大。20xx年新增農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)9個(gè),村級(jí)綜合服務(wù)社12個(gè)。至目前全系統(tǒng)累計(jì)有農(nóng)資配送中心4家,莊稼醫(yī)院xx家,村級(jí)綜合服務(wù)社179家,農(nóng)資供應(yīng)站點(diǎn)184個(gè)。特別是通過建設(shè)縣農(nóng)資配送中心,進(jìn)一步完善了農(nóng)資經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò),業(yè)務(wù)規(guī)模日益擴(kuò)大,市場占有率達(dá)到80%左右。由于我社牢牢掌握了農(nóng)資市場主動(dòng)權(quán),近二年來已陸續(xù)有30多家原屬農(nóng)業(yè)部門的農(nóng)資經(jīng)營戶轉(zhuǎn)型加入縣農(nóng)資公司行列,成了名副其實(shí)的主渠道。
2.冬儲(chǔ)任務(wù)圓滿完成。至3月31日止,全縣供銷社系統(tǒng)已冬儲(chǔ)各種化肥27991標(biāo)噸,完成上級(jí)下達(dá)任務(wù)2.1萬標(biāo)噸的xx%。
3.農(nóng)資供應(yīng)有效保障。一年來,全系統(tǒng)銷售各種化肥64997噸9716.1萬元;農(nóng)藥2358.4噸4080.2萬元;農(nóng)膜415.3萬元;農(nóng)用機(jī)械267.5萬元。
4.科技服務(wù)持續(xù)開展。一年來,共印發(fā)科技服務(wù)信息資料12500份,送肥送藥下鄉(xiāng)村26500噸260人次?h農(nóng)資公司開展了4次放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進(jìn)村活動(dòng),推廣農(nóng)業(yè)“五新”技術(shù)。
。ㄋ模┺r(nóng)民合作社建設(shè)上新臺(tái)階
1.成立發(fā)展服務(wù)中心。20xx年?duì)幦】h政府支持,率先設(shè)立了xx省第一家“xx縣農(nóng)民合作社發(fā)展服務(wù)中心”,為縣供銷社下屬財(cái)政核撥股級(jí)事業(yè)單位,核定編制2名,為社員和群眾提供政策、技術(shù)、農(nóng)資、融資、培訓(xùn)、信息、協(xié)調(diào)、營銷、維權(quán)和合作指導(dǎo)等方面的服務(wù)。
2.發(fā)展農(nóng)民合作社和合作社聯(lián)合社。20xx年全縣新發(fā)展農(nóng)民合作社51家,其中由供銷社領(lǐng)辦或聯(lián)辦的各類農(nóng)民合作社19家,累計(jì)242家;新發(fā)展農(nóng)民合作社聯(lián)合社3家,累計(jì)5家,成員由82家農(nóng)民合作社組成,注冊(cè)資本5993萬元,初步實(shí)現(xiàn)了農(nóng)民合作社由初級(jí)階段向聯(lián)合抱團(tuán)發(fā)展階段過渡。
3.開展“農(nóng)超對(duì)接”和“產(chǎn)銷對(duì)接”。20xx年組織全縣農(nóng)民合作社成功實(shí)現(xiàn)“農(nóng)超對(duì)接”金額360萬元、“產(chǎn)銷對(duì)接”金額2.63億元,架起了小生產(chǎn)與大市場之間的橋梁,促進(jìn)了農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收。
4.獲得眾多榮譽(yù)。20xx年新獲得部級(jí)示范合作社1家,省級(jí)示范合作社6家,市級(jí)示范合作社6家,市級(jí)示范企業(yè)2家,縣級(jí)示范合作社20家;省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)1家,省商標(biāo)1個(gè)。累計(jì)納入部級(jí)示范合作社4家;全國總社“千社千品”富農(nóng)工程的農(nóng)民合作社7家;全國總社農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)1家;中國三A級(jí)信用企業(yè)3家;省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)1家;省級(jí)示范合作社12家;省財(cái)政廳農(nóng)民合作社規(guī)范化建設(shè)項(xiàng)目1家;市級(jí)龍頭企業(yè)1家;市級(jí)示范合作社21家;市級(jí)示范企業(yè)2家;縣級(jí)示范合作社55家。獲得全國總社標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)產(chǎn)品品牌4個(gè),省級(jí)農(nóng)產(chǎn)品2個(gè),有機(jī)產(chǎn)品認(rèn)證12個(gè),無公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地認(rèn)證3個(gè),綠色食品2個(gè),農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志1個(gè),省商標(biāo)5個(gè),xx市知名商標(biāo)4個(gè)。位于全省供銷社系統(tǒng)前列,在提高農(nóng)民組織化程度和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營方面充當(dāng)了領(lǐng)頭羊作用。
。ㄎ澹┚C合維修服務(wù)體系更趨完善
1.健絡(luò)。20xx年新增xx、xx、xx、xx(重建)4個(gè)鄉(xiāng)級(jí)綜合維修服務(wù)站,xx等6個(gè)村級(jí)維修服務(wù)點(diǎn),累計(jì)已建成綜合維修服務(wù)中心1個(gè),維修服務(wù)站xx個(gè),維修服務(wù)點(diǎn)41個(gè),各類維修服務(wù)門店101個(gè),維修服務(wù)聯(lián)絡(luò)點(diǎn)10個(gè)?h綜合維修服務(wù)中心、xx維修服務(wù)站、xx大陽維修服務(wù)點(diǎn)分別成為省社確定的縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)綜合維修服務(wù)示范點(diǎn)。
2.提升功能。充分發(fā)揮供銷社系統(tǒng)的政策、職能、技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)等方面的優(yōu)勢(shì),在中心建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè)、機(jī)制建設(shè)、協(xié)會(huì)建設(shè)等6個(gè)方面積極完善農(nóng)村社區(qū)綜合維修服務(wù)體系,打造便民服務(wù)平臺(tái)。為進(jìn)一步規(guī)范和提升服務(wù)功能,縣社于9月份舉辦了“農(nóng)村社區(qū)綜合維修服務(wù)體系建設(shè)”總結(jié)(培訓(xùn))會(huì),100多位從業(yè)人員接受了技術(shù)技能和職業(yè)道德培訓(xùn)。20xx年共維修各類物品18200件,供應(yīng)零配件8510件,接受咨詢服務(wù)15100人次。開展了3次“學(xué)雷鋒文明志愿者義務(wù)維修服務(wù)活動(dòng)”,活動(dòng)期間,共接待顧客技術(shù)咨詢1000多人次,維修各種器具200多件,發(fā)放技術(shù)服務(wù)資料2000多份,饋贈(zèng)畫冊(cè)等宣傳品500多份,深受群眾歡迎。
。┬畔⒕W(wǎng)絡(luò)服務(wù)發(fā)揮作用
1.農(nóng)產(chǎn)品信息。加強(qiáng)“農(nóng)產(chǎn)品信息服務(wù)中心”和“三農(nóng)服務(wù)網(wǎng)”建設(shè),大力發(fā)展“農(nóng)村電子商務(wù)通卡”和《xx農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上超市》工作。20xx年張貼和發(fā)放信息資料3600份,送技術(shù)信息下鄉(xiāng)650人次,接受各種咨詢3000多人次;在網(wǎng)上發(fā)布農(nóng)產(chǎn)品供求信息562條,實(shí)現(xiàn)交易額10076萬元;在xx農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上超市開設(shè)商鋪40個(gè),實(shí)現(xiàn)交易額4634萬元;在xx市農(nóng)資網(wǎng)上超市開設(shè)商鋪20個(gè),實(shí)現(xiàn)交易額2xx2萬元;取得了良好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。
2.政務(wù)信息。全年在國家有關(guān)部委、省、市、縣刊物上發(fā)表工作信息、通訊報(bào)道、調(diào)研文章、論文計(jì)82篇次,其中省部級(jí)21篇次,市級(jí)32篇次,在省市縣電視臺(tái)播出供銷社新聞15次,并有許多信息在網(wǎng)絡(luò)媒體上發(fā)表或轉(zhuǎn)載。取得了較好的宣傳效果,擴(kuò)大了供銷社工作的影響。
。ㄆ撸╉(xiàng)目建設(shè)和招商引資工作取得新進(jìn)展
積極響應(yīng)縣委縣政府號(hào)召?h供銷社招商引資工作小分隊(duì)先后7次前往xx省xx、xx、xx、xx,本省xx、xx、xx等地,就不銹鋼、林下經(jīng)濟(jì)、物流、冷鏈、陶瓷、花卉、藥材、能源產(chǎn)業(yè)及再生資源回收利用等項(xiàng)目與相關(guān)企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行洽談,積極向各位企業(yè)家推介我縣的優(yōu)惠政策和良好的投資興業(yè)環(huán)境,熱忱邀請(qǐng)他們來xx實(shí)地考察和投資興業(yè),并做好“一條龍”和“保姆式”服務(wù)。期間接待了xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx等15批次客商來我縣考察。xx供銷社xx山莊項(xiàng)目正在建設(shè)之中;“沃爾瑪xx連鎖超市”項(xiàng)目和xx秉尚石斛科技公司、xx東強(qiáng)農(nóng)業(yè)科技公司在我縣種植名花、名藥、名樹項(xiàng)目正在洽談之中;新策劃的縣天然氣發(fā)電廠建設(shè)項(xiàng)目正在積極尋找投資伙伴。20xx年共向上級(jí)爭取專項(xiàng)扶持資金179.6萬元。
(八)精神文明建設(shè)和“創(chuàng)先爭優(yōu)”工作取得新成效
1.樹立先進(jìn)典型。5月,xx供銷社主任劉永華被評(píng)為xx市勞動(dòng)模范。至此,我社成為擁有國家、省、市、縣四級(jí)勞動(dòng)模范的縣級(jí)供銷社。
2.加強(qiáng)職工和社員培訓(xùn)。20xx年有76人次參加各級(jí)各部門舉辦的各種培訓(xùn)教育和網(wǎng)絡(luò)教育,并積極鼓勵(lì)員工自學(xué)成才,使參訓(xùn)人員在思想、品德、文化、業(yè)務(wù)、作風(fēng)、修養(yǎng)等方面得到升華;縣社機(jī)關(guān)、農(nóng)合辦、農(nóng)資公司、xx、xx、xx、xx等供銷社相繼舉辦了多期專業(yè)合作社成員培訓(xùn)班,參訓(xùn)人員1000多人次。此外,積極利用人脈資源,與xx經(jīng)濟(jì)學(xué)校xx函授教學(xué)點(diǎn)合作,在xx、xx基層社開設(shè)函授中專培訓(xùn)班,為供銷社企業(yè)和農(nóng)民合作社培養(yǎng)亟需的專業(yè)技術(shù)人才,成為“校社結(jié)合”辦學(xué)模式第一縣。
3.先后6次組織社區(qū)綜合維修服務(wù)志愿者、農(nóng)資科技下鄉(xiāng)服務(wù)志愿者隊(duì)伍在縣城和城廂、xx、xx、xx等鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展“學(xué)雷鋒·幸福你我他”活動(dòng),為農(nóng)民群眾義務(wù)維修農(nóng)機(jī)具、家電等產(chǎn)品;組織化肥農(nóng)藥到田間地頭,開展農(nóng)資科技服務(wù)下鄉(xiāng)活動(dòng)。通過活動(dòng)向廣大群眾傳播合作社理念,提升供銷社的社會(huì)影響力。
(九)黨建工作有新作為
1.加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。認(rèn)真落實(shí)學(xué)習(xí)制度、xx生活會(huì)制度和“三會(huì)一課”制度,加強(qiáng)黨員教育培訓(xùn)工作,認(rèn)真開展“四好”班子創(chuàng)建活動(dòng),不斷提高黨員干部的整體素質(zhì)。一年來組織黨員參加各種培訓(xùn)4次,參訓(xùn)人員38人次,組織觀看電教片4場次。
2.加強(qiáng)基層黨建工作。繼2011年成立全省首家農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社黨總支后,20xx年又成立了“弘茂”、“聚農(nóng)”、“翔農(nóng)”、“北冀益民”4個(gè)農(nóng)民合作社聯(lián)合社黨總支,下設(shè)23個(gè)產(chǎn)業(yè)支部,黨員數(shù)451名。目前,各聯(lián)合社黨總支正大力實(shí)施把致富能手培養(yǎng)成黨員,把黨員培養(yǎng)成致富能手,把黨員致富能手培養(yǎng)成農(nóng)民合作社骨干的“三項(xiàng)培養(yǎng)”計(jì)劃,有效開展“黨員幫扶工程”和“黨員示范工程”,取得了良好效果。
(十)政風(fēng)行風(fēng)、安全綜治、“聯(lián)鄉(xiāng)掛村幫戶”、搶險(xiǎn)救災(zāi)等工作有效開展
1.加強(qiáng)廉政建設(shè)。印發(fā)《xx縣供銷社貫徹落實(shí)〈十八屆中央政治局關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的八項(xiàng)規(guī)定〉實(shí)施意見》,樹立清正廉潔的工作作風(fēng)。
2.認(rèn)真做好社會(huì)治安和安全工作。對(duì)下屬企業(yè)簽訂綜治安全責(zé)任書,明確工作職責(zé),經(jīng)常監(jiān)督檢查,形成一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)的工作機(jī)制,全年未發(fā)生安全責(zé)任事故和集體上訪事件,確保了社會(huì)和諧穩(wěn)定。
3.開展“聯(lián)鄉(xiāng)掛村幫戶”活動(dòng)。按照縣委縣政府要求,抽調(diào)1名干部參加縣西進(jìn)工程建設(shè)指揮部和北河西路建設(shè)指揮部工作;抽調(diào)1名干部參加?xùn)|環(huán)路擴(kuò)建指揮部工作;抽調(diào)1名干部駐村擔(dān)任xx鄉(xiāng)xx村第一書記職務(wù),專門從事新農(nóng)村建設(shè)工作;同時(shí),縣社機(jī)關(guān)不定期派員深入掛鉤單位xx鄉(xiāng)xx村、xx村、xx鎮(zhèn)xx村、xx鄉(xiāng)xx村,協(xié)助做好各項(xiàng)工作。
4.組織搶險(xiǎn)救災(zāi)。5月18—19日,我縣由于受強(qiáng)降雨和強(qiáng)風(fēng)影響,導(dǎo)致xx、xx、xx、xx等供銷社經(jīng)營設(shè)施、商品等財(cái)物嚴(yán)重受損。在災(zāi)情面前,我社干部職工積極投入到搶險(xiǎn)救災(zāi)第一線,做到“四個(gè)落實(shí)”,即落實(shí)工作責(zé)任,落實(shí)值班巡查措施,落實(shí)搶險(xiǎn)救災(zāi)物資,落實(shí)災(zāi)后自救服務(wù)措施?h社盡力籌措資金,及時(shí)下?lián)芫葹?zāi)款,為受災(zāi)企業(yè)和災(zāi)區(qū)群眾恢復(fù)生產(chǎn)、重建家園提供物資保障。充分發(fā)揮供銷社服務(wù)“三農(nóng)”,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的作用。市社領(lǐng)導(dǎo)親臨重災(zāi)區(qū)xx供銷社慰問,并撥給救災(zāi)款。
5.開展送溫暖活動(dòng)。一年來,先后走訪慰問了離退休老同志、困難職工、職工遺屬和掛鉤鄉(xiāng)、村及“計(jì)生三戶”、“幫扶戶”等困難村民,共發(fā)放慰問金55600元。
回顧一年來的各項(xiàng)工作,雖然取得了一定成績,但與實(shí)現(xiàn)xx科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展的新要求仍然存在差距和不足,主要表現(xiàn)在:一是供銷社人員結(jié)構(gòu)老化,青黃不接,管理人才短缺;二是各企業(yè)改革力度不一,發(fā)展不平衡,企業(yè)效益不佳;三是資金緊缺。一些“新網(wǎng)工程”項(xiàng)目由于受土地、資金等影響,無法開工建設(shè);四是招商引資工作進(jìn)展較慢;五是離退休人員遺屬補(bǔ)助費(fèi)用支付困難,因2005年供銷社人員企業(yè)改制后新發(fā)生的離退休人員遺屬補(bǔ)助費(fèi)用未列入財(cái)政預(yù)算,而轉(zhuǎn)嫁給了企業(yè),因此增加了企業(yè)負(fù)擔(dān)。對(duì)于存在的問題和不足,在今后工作中,我們將采取切實(shí)可行的措施加以解決。
二、20xx年工作計(jì)劃
20xx年,我社將緊緊圍繞學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆三中全會(huì)精神和省、市、縣黨委、政府的工作部署以及上級(jí)社的要求,努力做好各項(xiàng)工作,全面完成縣委、縣政府及上級(jí)社下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
。ㄒ唬┳W(xué)習(xí),謀發(fā)展
認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆三中全會(huì)精神,深刻理解十八屆三中全會(huì)的新論述、新觀點(diǎn)、新要求,積極尋找工作切入點(diǎn)和突破口,把十八屆三中全會(huì)精神貫穿于供銷社改革發(fā)展的全過程。
(二)抓服務(wù),增功能
進(jìn)一步抓好農(nóng)資保障服務(wù)工作。
。1)保儲(chǔ)備。在農(nóng)資市場價(jià)格波動(dòng)大,承儲(chǔ)企業(yè)資金缺的情況下,想盡辦法,采取與生產(chǎn)廠家、閩西農(nóng)資公司和中化集團(tuán)等企業(yè)聯(lián)營或總經(jīng)銷、總代理的方式,減少資金壓力和價(jià)格風(fēng)險(xiǎn),保質(zhì)保量完成市發(fā)改委下達(dá)我縣1.1萬噸(實(shí)物噸)的化肥冬儲(chǔ)任務(wù)。
。2)保供應(yīng)。努力使化肥農(nóng)藥品種齊、數(shù)量足、質(zhì)量優(yōu)、結(jié)構(gòu)合理。
。3)保質(zhì)量。杜絕假冒偽劣農(nóng)資通過供銷社流入我縣市場,維護(hù)消費(fèi)者權(quán)益。
。4)保價(jià)格。合理制定農(nóng)資銷售價(jià)格,自覺接受物價(jià)部門監(jiān)督,做到政府放心,群眾滿意。
。5)保服務(wù)。開展送肥、送藥、送技術(shù)到田頭活動(dòng),積極推廣農(nóng)業(yè)“五新”技術(shù),做好系列化服務(wù),提升服務(wù)水平,盡量滿足農(nóng)民需要。
。ㄈ┳ゾW(wǎng)絡(luò),建陣地
抓好“五大網(wǎng)絡(luò)”建設(shè)。
。1)在現(xiàn)有184個(gè)農(nóng)資連鎖網(wǎng)點(diǎn)的基礎(chǔ)上,20xx年力爭再新設(shè)立20個(gè)左右,經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)基本覆蓋全縣各行政村。
(2)加強(qiáng)與夏商集團(tuán)等企業(yè)的合作,開展“農(nóng)超對(duì)接”活動(dòng),推動(dòng)超市與農(nóng)民合作社、生產(chǎn)基地、專業(yè)大戶等對(duì)接,提升農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力,實(shí)現(xiàn)“一網(wǎng)多用,雙向流通”。
(3)重點(diǎn)做好縣供銷大廈“國美電器”、“新華都輝業(yè)超市”的配套服務(wù)工作。
(4)做好全系統(tǒng)生活資料經(jīng)營門店和村級(jí)綜合服務(wù)社的規(guī)范完善工作。
。5)繼續(xù)抓好煙花爆竹安全經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)建設(shè),落實(shí)安全經(jīng)營主體責(zé)任,積極參與市場整治,確保安全經(jīng)營。
。6)做好xx供銷社的恢復(fù)重建工作。
。7)新建xx供銷社xx綜合服務(wù)社。
。8)擬實(shí)施xx供銷社化肥倉庫的翻新改造工作。
。9)爭取在xx供銷社新建日用品配送中心。
。ㄋ模┳ロ(xiàng)目,增實(shí)力
全面了解掌握“新網(wǎng)工程”、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、農(nóng)村社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)和“萬村千鄉(xiāng)工程”等項(xiàng)目政策,把握各級(jí)各部門重點(diǎn)扶持項(xiàng)目的動(dòng)向,切實(shí)提高項(xiàng)目策劃的針對(duì)性和有效性,按照有關(guān)程序搞好項(xiàng)目申報(bào)和建設(shè)工作,提高項(xiàng)目生成、申報(bào)水平,做到申報(bào)一批,建設(shè)一批、儲(chǔ)備一批。
。1)實(shí)施xx供銷社服務(wù)設(shè)施改造項(xiàng)目。
。2)完成xx雞生態(tài)養(yǎng)殖基地新建項(xiàng)目。
。3)開展對(duì)xx、xx、xx供銷社服務(wù)設(shè)施改造項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)等工作。
。4)擬在xx供銷社新建黑地膜生產(chǎn)加工廠。
(5)擬在xx供銷社改建農(nóng)村社區(qū)綜合維修服務(wù)站。
。6)擬在xx供銷社新建農(nóng)民合作社培訓(xùn)中心。
。ㄎ澹┳フ猩蹋瑒(chuàng)特色
積極向外推介我縣的優(yōu)惠政策和良好的投資興業(yè)環(huán)境,營造招商氛圍,實(shí)行“保姆式”服務(wù)。
。1)做好xx供銷社xx山莊項(xiàng)目建設(shè),爭取全國供銷合作總社農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人協(xié)會(huì)的支持,進(jìn)一步優(yōu)化項(xiàng)目的整體布局,力爭20xx年基本建成。
(2)抓住我縣被確定為全國21個(gè)林下經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)縣契機(jī),爭取目前在談意向的xx秉尚石斛科技公司、xx東強(qiáng)農(nóng)業(yè)科技公司在我縣設(shè)立公司,種植名花、名藥、名樹。
。3)跟蹤落實(shí)20xx年6.18期間我縣梁野仙蜜養(yǎng)蜂專業(yè)合作社與xx農(nóng)林大學(xué)蜂學(xué)院周冰峰教授提供的技術(shù)對(duì)接項(xiàng)目,爭取省發(fā)改委支持,建設(shè)科學(xué)養(yǎng)蜂試驗(yàn)基地。
。4)力爭在引進(jìn)不銹鋼下游企業(yè)和再生資源回收利用網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項(xiàng)目落戶xx發(fā)展上有所突破。
。5)爭取引進(jìn)世界知名企業(yè)“沃爾瑪集團(tuán)”入駐我縣并爭取供銷社加盟;擬邀請(qǐng)xx市“沃爾瑪”集團(tuán)投資“梁野山旅游綜合開發(fā)區(qū)”建設(shè)項(xiàng)目。
(6)擬邀請(qǐng)xx市生豬屠宰冷鏈生產(chǎn)企業(yè)在我縣建設(shè)日產(chǎn)3000頭的生豬屠宰廠和冷鏈加工生產(chǎn)企業(yè)。
。7)擬與南安客商協(xié)作在xx鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場新建一家2000平方米的大型超市。
(六)抓規(guī)范,促合作
抓住“十八屆三中全會(huì)決定”中關(guān)于今后財(cái)政資金將重點(diǎn)扶持農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)民合作社和家庭農(nóng)場的政策機(jī)遇,做大、做強(qiáng)、做優(yōu)我縣各類農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織。
。1)繼續(xù)大力發(fā)展農(nóng)民合作社,結(jié)合美麗鄉(xiāng)村建設(shè),嘗試村社共建模式,注重一村一品一特色,力爭全年新發(fā)展20家以上。
(2)規(guī)范農(nóng)民合作社運(yùn)作,培育各級(jí)典型示范社,新增市級(jí)4家,省部級(jí)2家以上。積極注冊(cè)商標(biāo),申報(bào)地理標(biāo)志,無公害認(rèn)證等。
。3)發(fā)揮農(nóng)民合作社聯(lián)合社及縣農(nóng)民合作社發(fā)展服務(wù)中心的作用,引領(lǐng)農(nóng)民合作社抱團(tuán)發(fā)展,為社員和群眾提供政策、技術(shù)、農(nóng)資、融資、培訓(xùn)、信息、協(xié)調(diào)、營銷、維權(quán)和合作指導(dǎo)等方面的服務(wù),提高農(nóng)民合作社發(fā)展水平;同時(shí)加強(qiáng)與各銀行、信用社的合作聯(lián)系,爭取金融部門更多的授信額度,幫助解決農(nóng)民合作社社員在產(chǎn)、供、銷過程中的資金缺乏問題。
。4)引導(dǎo)鼓勵(lì)農(nóng)民合作社向限上企業(yè)發(fā)展,力爭培育3家以上。
。5)跟蹤落實(shí)xx百家姓農(nóng)民合作社聯(lián)合社申報(bào)的國家新型農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)(產(chǎn)銷對(duì)接)項(xiàng)目。該項(xiàng)目總投資2000萬元,其中由中央財(cái)政扶持600萬元,省財(cái)政配套360萬元。
。6)加快發(fā)展優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè),培育一批優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品基地。如茶葉、仙草、漁業(yè)、果蔬、花卉、苗木、鴿業(yè)、蜂蜜、油茶、筍竹、xx雞、食用菌等。
。ㄆ撸┳シ⻊(wù),惠民生
1.加大力度對(duì)省定新建鄉(xiāng)級(jí)綜合維修服務(wù)站、村級(jí)維修服務(wù)點(diǎn)建設(shè),完善提升縣鄉(xiāng)村示范中心、站、點(diǎn)的規(guī)范化建設(shè),打造新型社會(huì)化公共服務(wù)平臺(tái)。
2.加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),增強(qiáng)造血功能,提高服務(wù)水平。
3.強(qiáng)化制度建設(shè),規(guī)范服務(wù)程序,實(shí)現(xiàn)良性發(fā)展。
。ò耍┳ス芾恚鲂б
健全系統(tǒng)內(nèi)部工作目標(biāo)管理考評(píng)辦法,嚴(yán)格遵守中央八項(xiàng)規(guī)定,加強(qiáng)社有資產(chǎn)的經(jīng)營和管理,優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu),拓展業(yè)務(wù),增收節(jié)支,增加企業(yè)收益,提高經(jīng)濟(jì)效益。
。ň牛┳バ畔ⅲㄆ脚_(tái)
做好信息工作,及時(shí)發(fā)布農(nóng)副產(chǎn)品購銷信息,為我縣農(nóng)副產(chǎn)品銷售提供平臺(tái)。同時(shí)盡可能與龍頭企業(yè)對(duì)接,發(fā)揮龍頭企業(yè)的帶動(dòng)作用,拓寬農(nóng)副產(chǎn)品供銷渠道,切實(shí)解決農(nóng)民農(nóng)副產(chǎn)品“賣難”問題。
(十)抓作風(fēng),促和諧
1.加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨建和基層黨建工作。在5個(gè)農(nóng)民合作社聯(lián)合社黨總支實(shí)施把致富能手培養(yǎng)成黨員,把黨員培養(yǎng)成致富能手,把黨員致富能手培養(yǎng)成農(nóng)民合作社骨干的“三項(xiàng)培養(yǎng)”計(jì)劃,創(chuàng)建xx黨建特色品牌。
2.加強(qiáng)機(jī)關(guān)文明創(chuàng)建和廉政建設(shè)。堅(jiān)持四個(gè)文明一起抓,改進(jìn)工作作風(fēng),培養(yǎng)干部職工的愛崗敬業(yè)精神,促進(jìn)各項(xiàng)工作有效開展。
3.落實(shí)綜治維穩(wěn)和安全責(zé)任。確保“零越級(jí)上訪”和安全生產(chǎn)“零事故”。
供銷社年度工作總結(jié) 篇10
開年以來,XX市柯橋區(qū)供銷社在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)社的關(guān)心指導(dǎo)下,緊緊圍繞年初確定的目標(biāo)任務(wù),一手抓社有經(jīng)濟(jì),一手抓為農(nóng)服務(wù),各項(xiàng)工作進(jìn)展有序,整個(gè)系統(tǒng)呈現(xiàn)健康向上的良好態(tài)勢(shì),F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:
一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況
面對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的形勢(shì),系統(tǒng)上下和衷共濟(jì),堅(jiān)定信心、共克難關(guān),確保社有經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。1-11月,全系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)總經(jīng)營收入88.95億元,同比增長21.1%;商品總銷售53.26億元,同比增長27.8%;實(shí)現(xiàn)利潤43693.56萬元,同比增長0.81%;繳納稅金19283.71萬元,同比增長4.86%,為“服務(wù)三農(nóng)”打下了堅(jiān)實(shí)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。
二、主要工作
。ㄒ唬┰趥鹘y(tǒng)優(yōu)勢(shì)上下功夫,新網(wǎng)工程進(jìn)一步得到深化
1、日用消費(fèi)品網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)容擴(kuò)面。浙江供銷超市內(nèi)外并舉,進(jìn)一步打響品牌,拓展網(wǎng)絡(luò)。一是穩(wěn)固根基。不光重點(diǎn)開設(shè)了名人廣場、濱海、柯橋總店等單體在6000—9000平方米的大賣場,還把便利店開進(jìn)了公安局、交警大隊(duì)、警察培訓(xùn)學(xué)校等辦公大樓,鞏固本地市場。二是發(fā)展外延。在新發(fā)展46家網(wǎng)點(diǎn)(直營8家,加盟、便利39家),累計(jì)2346家的基礎(chǔ)上,啟動(dòng)了與浙江萬客隆的戰(zhàn)略合作,延長發(fā)展觸角。
2、醫(yī)藥連鎖網(wǎng)絡(luò)突破瓶頸。在新開2家網(wǎng)點(diǎn),使總數(shù)達(dá)102家,并新增10家醫(yī)保定點(diǎn)藥房的基礎(chǔ)上,浙江華通醫(yī)藥針對(duì)新版藥品gsp規(guī)范實(shí)施對(duì)藥店提出的更高要求,積極應(yīng)對(duì),確保醫(yī)藥連鎖網(wǎng)點(diǎn)穩(wěn)定發(fā)展。一是提升員工技能。經(jīng)過半年的考前培訓(xùn),公司組織58名藥店員工參加了省執(zhí)業(yè)藥師資格考試。二是提升藥店地位。公司聯(lián)合相關(guān)單位,積極籌備成立醫(yī)保定點(diǎn)藥店行業(yè)協(xié)會(huì),抱團(tuán)發(fā)展,爭取社保刷卡與醫(yī)院同步。
3、農(nóng)資儲(chǔ)備供應(yīng)充足安全。一是做好“春耕”“雙夏”農(nóng)資儲(chǔ)備供應(yīng)。今年,組織落實(shí)“春耕”農(nóng)資儲(chǔ)備7550噸,配送供應(yīng)“雙夏”主要農(nóng)資商品3800余噸,共銷售化肥47079噸,農(nóng)藥3878噸,農(nóng)地膜1224噸。二是推進(jìn)農(nóng)資實(shí)名制銷售。今年又新增10家網(wǎng)點(diǎn),使總數(shù)達(dá)32家。同時(shí),公司在20余家網(wǎng)點(diǎn)推行限用、高毒農(nóng)藥經(jīng)營專柜銷售,對(duì)國家規(guī)定限制使用的19種農(nóng)藥實(shí)行實(shí)名銷售登記制度,爭取年內(nèi)全面實(shí)行該項(xiàng)制度。
。ǘ┰诜⻊(wù)載體上下功夫,為農(nóng)服務(wù)進(jìn)一步得到強(qiáng)化
1、加強(qiáng)供銷社組織體系建設(shè)。今年,根據(jù)上級(jí)社要求,我社完成新建7個(gè)專業(yè)合作社、6個(gè)綜合服務(wù)社以及2個(gè)綜合服務(wù)綜合體的目標(biāo)任務(wù),使專業(yè)合作社、綜合服務(wù)社分別達(dá)到23家和17家。
2、加強(qiáng)農(nóng)民實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)。一是抓好職業(yè)技能培訓(xùn)。4月下旬,我社在夏履生態(tài)農(nóng)莊舉辦了第六期農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人職業(yè)技能培訓(xùn)班。50名農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人協(xié)會(huì)會(huì)員、專業(yè)合作社社員及農(nóng)民參加有關(guān)農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人概論與市場營銷等實(shí)用知識(shí)培訓(xùn)并通過考試獲得國家承認(rèn)的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人職業(yè)技能資格證書。二是抓好連鎖培訓(xùn)。供銷超市對(duì)80位門店經(jīng)理、助理和283位門店帶班長、收銀員進(jìn)行培訓(xùn);華通醫(yī)藥舉辦“養(yǎng)生保健知識(shí)”、“藥飲片品規(guī)、等級(jí)、混偽品的鑒別技術(shù)”等培訓(xùn)班,300多位員工參加了培訓(xùn)。農(nóng)資公司定期開展“放心農(nóng)資下鄉(xiāng)”、“農(nóng)業(yè)科普宣傳”活動(dòng),召開種糧大戶座談會(huì),把農(nóng)技服務(wù)知識(shí)和優(yōu)質(zhì)農(nóng)資商品送到網(wǎng)點(diǎn)、種糧大戶手中。
3、加強(qiáng)農(nóng)貿(mào)市場改造升級(jí)。我社下屬市場公司根據(jù)區(qū)政府要求,分別于7月中旬、8月中旬、9月中旬完成對(duì)孫端、安昌、華舍三家農(nóng)貿(mào)市場的改造升級(jí),總投資達(dá)1800萬元,改造面積合計(jì)13400平米。其中安昌和華舍農(nóng)貿(mào)市場通過四星級(jí)農(nóng)貿(mào)市場測評(píng),使四星級(jí)農(nóng)貿(mào)市場達(dá)到4家。
。ㄈ┰谵D(zhuǎn)型升級(jí)上下功夫,社有經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步得到壯大
1、扎實(shí)推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。2013年,全系統(tǒng)投入2個(gè)億,推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。其中,投資1800萬元的華通醫(yī)藥9000平方米倉儲(chǔ)物流后續(xù)建設(shè)項(xiàng)目于3月份完工并啟用;唯爾福集團(tuán)總投資5.1億元的5萬噸生活用紙項(xiàng)目第四條進(jìn)口造紙機(jī)于11月順利開機(jī)投產(chǎn),項(xiàng)目建設(shè)全面完成。華都房產(chǎn)新開發(fā)的平水鑄鋪岙·金溪園項(xiàng)目售樓中心正式對(duì)外開放,鑒湖·誠和大廈項(xiàng)目完成施工單位及監(jiān)理單位招標(biāo)和消防圖審工作,兩項(xiàng)目預(yù)計(jì)分別投資3.16億元和1.3億元。
2、著重加強(qiáng)企業(yè)品牌建設(shè)。樹立品牌興企理念,加大培育、指導(dǎo)、扶持力度,全面推進(jìn)品牌建設(shè)。如華通色紡攜“吉瑪良斯”漢麻面料參加美國紐約國際服裝、面料、家紡展,并與上海海事局簽約,成為上海海事局“海巡01”輪船員的貼身裝備;唯爾!凹堃簟苯璞辉u(píng)為浙江省著名商標(biāo)之際,通過贊助“紙音杯”XX市家庭音樂會(huì)大賽等方式打響知名度;至味食品“松盛園”正在策劃創(chuàng)建全國馳名商標(biāo);華通醫(yī)藥“五寅”商標(biāo)也在創(chuàng)建省級(jí)著名商標(biāo)。
3、竭力促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。一是借助網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。繼7月份供銷超市開通“u箱”,實(shí)現(xiàn)手機(jī)網(wǎng)上購物后,供銷大廈也在9月份開始運(yùn)行網(wǎng)上商城“工銀聚”平臺(tái),至味食品的“松盛園”產(chǎn)品也加盟交通銀行網(wǎng)上商城——交博會(huì),開辟網(wǎng)上銷售渠道。二是加大科技投入。如華通色紡與中國工程院院士、我國復(fù)合材料研究領(lǐng)域的領(lǐng)軍人物、光華獎(jiǎng)獲得者孫晉良簽訂協(xié)議,在公司建立了工作站,爭取在2—3年內(nèi)對(duì)漢麻纖維高附加值的研究有新的突破,并將工作站建成國家級(jí)的漢麻技術(shù)研究中心。同時(shí)由華通色紡起草的“精梳與人造纖維素纖維”色紡紗和“精梳與人造纖維素纖維”本色紗兩項(xiàng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)通過國家工信部組織的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)答辯,今后漢麻紡紗的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)將按華通色紡的標(biāo)準(zhǔn)來施行。
(四)在能力建設(shè)上下功夫,系統(tǒng)和諧進(jìn)一步得到鞏固
1、做好基層黨建工作。一是實(shí)現(xiàn)企業(yè)黨建“四個(gè)化”,即黨員發(fā)展規(guī)范化,選好人,把好關(guān);培訓(xùn)教育制度化,一季一次黨課,一月一次學(xué)習(xí);黨員奉獻(xiàn)經(jīng);,實(shí)行黨員奉獻(xiàn)積分制;督查評(píng)議制度化,體現(xiàn)民主,追求精細(xì)。二是打造一企一品,體現(xiàn)服務(wù)企業(yè)這一中心和凝聚人心這一核心,要求所屬企業(yè)黨支部(黨委)做到黨建文化、廉政文化、企業(yè)文化有示范;黨員亮出身份,立足崗位,服務(wù)企業(yè)。
2、抓好安全生產(chǎn)工作。安全生產(chǎn)堅(jiān)持日常檢查和重點(diǎn)整治相結(jié)合,做到警鐘長鳴。同時(shí),層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,結(jié)合開展安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”和隱患排查治理工作、“全國安全生產(chǎn)月”、安全員培訓(xùn)等活動(dòng),進(jìn)行自查、督查,特別是對(duì)重點(diǎn)部位、特種設(shè)備進(jìn)行排查,及時(shí)消除各類事故隱患。6月20日,我社還舉辦了消防滅火實(shí)戰(zhàn)演習(xí)比賽。
3、干好結(jié)對(duì)服務(wù)工作。一是開展聯(lián)系結(jié)對(duì)服務(wù)。我社四個(gè)班子成員,每人聯(lián)系三個(gè)企業(yè),結(jié)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)、品牌建設(shè)、和企業(yè)黨建;聯(lián)系弱勢(shì)群體,結(jié)對(duì)幫困扶貧。二是開展調(diào)研活動(dòng)。班子成員每人每年不少于四次調(diào)研,摸清企業(yè)現(xiàn)狀,找準(zhǔn)發(fā)展瓶頸,尋求突破路子。
供銷社年度工作總結(jié) 篇11
為貫徹落實(shí)中華全國供銷合作總社《關(guān)于加快發(fā)展基層供銷合作社全面參與社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的意見》精神和市委、市政府“三新”突破年的要求,按照市社提出的“四網(wǎng)三社一會(huì)”建設(shè)工作意見,加快基層供銷合作社建設(shè)步閥,結(jié)合郫縣基層供銷合作社的特點(diǎn),推動(dòng)我縣基層供銷社的改革和發(fā)展,一年以來在建設(shè)基層供銷合作社工作中所取得的成績和存在的問題及今后工作打算總結(jié)如下:
一、基本情況估計(jì)
1、經(jīng)營及人員情況:
我縣基層供銷合作社九十年代中期有二十個(gè)基層供銷合作社,獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展和自我積累。主要從事生活資料、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、農(nóng)副產(chǎn)品廢舊物資收購等業(yè)務(wù),年銷售xx年下降、萎縮、歷史遺留包袱加重(各種經(jīng)濟(jì)負(fù)債5000多萬元),人員多、負(fù)擔(dān)重,出現(xiàn)三分之一的供銷社虧損,其虧損額累計(jì)近xx年),另有三分之一的基層社收、支基本平衡,僅有不足三分之一的社有微利,但總體上講收不抵支,經(jīng)營十分困難,步履艱辛。為此,從九十年代中后期縣社逐漸采取對(duì)邊小微虧的基層社合并于效益較好的相鄰基層社(有三社分別合并給新民、晨光、三道堰)以強(qiáng)帶弱,共同發(fā)展。隨后逐漸采取減員增效,一企一策,因企制宜,加快基層供銷社扭虧增盈。今年以來,結(jié)合基層供銷社資產(chǎn)狀況分流安置職工以及小城鎮(zhèn)規(guī)劃改造拆遷占用供銷社經(jīng)營場地的土地賠償款進(jìn)行安置職工,截止xx年11月末,分別安置職工xx年銷售20xx年。全系統(tǒng)人員約840人,其中退休約480人,在職約360人,年銷售4xx年購近總額4000萬元;其中基層社1800萬元;銷售額4xx年末統(tǒng)收、支平衡略有結(jié)余,發(fā)展后勁逐年增強(qiáng)。
二、主要取得的成績
1、加快基層社建設(shè),融入社會(huì)主義新農(nóng)村
今年年初,縣社黨組認(rèn)真研究,加快基層供銷社建設(shè)步閥,把基層社建設(shè)規(guī)劃融入到建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村工作中去。以基層供銷社不斷發(fā)展農(nóng)村農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料網(wǎng)點(diǎn)110個(gè)服務(wù)于“三農(nóng)”,生活資料立足于在城鎮(zhèn),農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料在農(nóng)村,不斷做大、做強(qiáng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。建立供銷社農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料配送中心,化肥、農(nóng)膜銷售到阿壩州等11個(gè)縣及周邊區(qū)、市、縣。積極探索發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品營銷股份制公司,擴(kuò)大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程,并得到縣領(lǐng)導(dǎo)的支持,現(xiàn)正在積極籌化報(bào)件工作中。其主要思路是:創(chuàng)新推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品規(guī);亟ㄔO(shè),堅(jiān)持企業(yè)為主、政府支持、農(nóng)民參與聯(lián)合共建的方式,組建郫縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)物流投資有限責(zé)任公司,逐漸探索專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織,走合作制路子,為農(nóng)民買難、賣難中尋求一條助農(nóng)增收發(fā)展路子。
2、積極搞好農(nóng)資放心店提檔升級(jí),打造星級(jí)店建設(shè)工作
農(nóng)資放心店建設(shè)工作是市委、市政府為民辦實(shí)事的一項(xiàng)重要工作,提檔升級(jí)打造創(chuàng)農(nóng)資星級(jí)店是供銷社為農(nóng)服務(wù)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。今年以來,縣社、基層社認(rèn)真貫徹落實(shí)市社創(chuàng)星級(jí)農(nóng)資放心店建設(shè)目標(biāo)任務(wù),科學(xué)規(guī)劃、規(guī)范管理,堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),配送服務(wù)的原則,歷時(shí)半年時(shí)間,經(jīng)過全系統(tǒng)上下的不懈努力完成了市社下達(dá)的星級(jí)店目標(biāo)任務(wù)。同時(shí),我們還制定了星級(jí)店管理辦法和農(nóng)資市場監(jiān)管的實(shí)施意見,加強(qiáng)對(duì)農(nóng)資市場監(jiān)管力度,建立規(guī)范有序、合法、公證的市場競爭,參加打擊假冒農(nóng)資經(jīng)營管理培訓(xùn)會(huì),受訓(xùn)人員達(dá)300人。建立農(nóng)資放心店95個(gè),規(guī)劃星級(jí)店60個(gè),其中五星級(jí)店2個(gè),四星級(jí)店4個(gè),一個(gè)配送中,54個(gè)三星級(jí)店?h、基兩級(jí)屬地管理,納入供銷社目標(biāo)管理工作中,以農(nóng)資放心店規(guī)范農(nóng)資市場秩序,并與農(nóng)業(yè)部門、工商部門、安監(jiān)部門等單位,對(duì)農(nóng)資市場全面清理、整頓,統(tǒng)一辦理一店一證,亮證經(jīng)營,有序競爭,不斷完善制度。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、嚴(yán)格準(zhǔn)標(biāo)、規(guī)范建店、扎實(shí)工作。經(jīng)市社和縣上有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)星級(jí)店檢查驗(yàn)收后被認(rèn)定合格。下一步我們將進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn),繼續(xù)抓好建店工作,以星級(jí)店帶動(dòng)其它農(nóng)資店,搞好“兩放心”、“三到戶”、“三配套”的農(nóng)資服務(wù)體系。
3、切實(shí)加強(qiáng)基層社管理,提高服務(wù)功能
基層供銷社是農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織,是植根于農(nóng)村,聯(lián)系農(nóng)民的基本環(huán)節(jié),是實(shí)現(xiàn)供銷社系統(tǒng)聯(lián)合發(fā)展的基礎(chǔ),也是為“三農(nóng)”服務(wù)的主要載體。
加快基層社改革、發(fā)展建設(shè),年初縣社黨組研究,被列入目標(biāo)考核重要內(nèi)容。著重從基層供銷社財(cái)務(wù)、人員、經(jīng)營資產(chǎn)等完善制度,制定切實(shí)有效的措施,杜絕粗放式的經(jīng)營管理,建立和完善各類人員責(zé)任制,規(guī)范建立硬件設(shè)施和軟件資料。在市場經(jīng)濟(jì)競爭激烈的情況下,千方百計(jì)籌措資金搞好農(nóng)資供應(yīng)。對(duì)場鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)較集中的經(jīng)營設(shè)施中,招商引資注入供銷社聯(lián)辦、獨(dú)辦,先后有紅艷超市、玖久九超市、大豐鞋業(yè)、大眾服裝、百匯家電等經(jīng)銷商與供銷社聯(lián)合經(jīng)營,形成有一定規(guī)模和檔次,年銷售近1500萬元。
采取多種經(jīng)營格局,一企一策,力求以效益最大化為目的,職工承包、停薪留職、大包干等多種經(jīng)營模式,拓展經(jīng)營渠道。
對(duì)富余人員逐漸采取,減員增效,與企業(yè)脫鉤,解除勞動(dòng)關(guān)系,達(dá)到企業(yè)增效的目的。
對(duì)集鎮(zhèn)規(guī)劃拆遷也是分流供銷社人員的最佳途徑,我們采取按政策、人性化的職工分流安置,對(duì)企業(yè)剩余財(cái)產(chǎn)縣社集中管理。今年已有合作社、紅星社分流安置職工30人。現(xiàn)涉及拆遷安置的社還有安德社、先鋒社、紅光社、團(tuán)結(jié)社、犀浦五社。對(duì)已安置職工的社和涉及拆遷待安置的社所剩余資產(chǎn)、社務(wù)縣社將采取重組基層社,建立中心社,加強(qiáng)資產(chǎn)、經(jīng)營的管理職能,繼續(xù)搞好為農(nóng)服務(wù)工作發(fā)揮供銷社的作用。
對(duì)于“空殼社”保留其牌子,不斷招聘社會(huì)能人共同出資領(lǐng)辦、合辦等不同形式重振供銷社形象,增強(qiáng)服務(wù)功能。在基層社建設(shè)工作中,我們得到了市社領(lǐng)導(dǎo)和處室的大力指導(dǎo),使我們?cè)鰪?qiáng)了對(duì)基層社建設(shè)的工作信心。
三、存在主要問題及措施
1、從總體上講,基層供銷社基礎(chǔ)還很薄弱,服務(wù)功能不強(qiáng),資金特別是流動(dòng)資金不足,大宗性業(yè)務(wù)經(jīng)營,一般小社難以承受,聯(lián)合經(jīng)營是最佳結(jié)合點(diǎn),走聯(lián)合發(fā)展路子,發(fā)揮整體實(shí)力,才有競爭力。
2、固定資產(chǎn)發(fā)揮效能上還不強(qiáng),特別是處在邊遠(yuǎn)的基層社,經(jīng)營門面是六、七十年代始建,或多或少還存在安全隱患處于供銷社缺乏資金投入改造,發(fā)揮效能不佳,強(qiáng)化固定資產(chǎn)經(jīng)營需有足夠投入。
3、面臨集鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃,供銷社經(jīng)營場所逐年減少。聯(lián)合開發(fā),走共同發(fā)展是供銷社新的增長點(diǎn)。
4、基層社管理水平還滯后,缺乏人才優(yōu)勢(shì)、干部隊(duì)伍青黃不接、管理層結(jié)構(gòu)年齡偏大。提高管理水平,必須從基礎(chǔ)抓起,必須加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。
5、部份邊遠(yuǎn)基層社出現(xiàn)收不抵支,系統(tǒng)內(nèi)基層社發(fā)展不平衡。一部分基層社改革滯后,體制、機(jī)制不活、發(fā)展緩慢,需整合資源、提高合力。
四、今后努力發(fā)展方向
1、要堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬供銷社全局,解放思想,更新觀念,真抓實(shí)干,不斷借鑒周邊好的區(qū)、(市)縣經(jīng)驗(yàn),以開門開放辦社為突破口,力求做到有利于提高供銷社效益為原則,增強(qiáng)供銷社活力和增強(qiáng)為農(nóng)服務(wù)功能。
2、堅(jiān)持合作制原則,重組、聯(lián)合發(fā)展經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)、發(fā)揮供銷社資源優(yōu)勢(shì)。逐步建成布局合理,產(chǎn)權(quán)清晰,功能健全,管理規(guī)范、可持續(xù)發(fā)展的新型供銷社。
3、盤活固定資產(chǎn)存量,爭取政策支持,聯(lián)合共同開發(fā)供銷社經(jīng)營場所,擴(kuò)大經(jīng)營范圍、增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)效益。
4、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任,堅(jiān)定信心,克服困難,惟才是用,用好人、選好人,加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),發(fā)揮人才優(yōu)勢(shì)的作用。
供銷社年度工作總結(jié) 篇12
一、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況
1—12月份實(shí)現(xiàn)總經(jīng)營收入3.96億元,比去年同期增長18%,其中農(nóng)資銷售5354萬元,比去年同期增長16%;財(cái)務(wù)經(jīng)營收入9159萬元,比去年同期增長24%。實(shí)現(xiàn)利潤138萬元,同比增加98萬元,社會(huì)貢獻(xiàn)總額1849萬元,同比增長18%。
二、主要工作情況
。ㄒ唬﹦(chuàng)新載體,呈現(xiàn)亮點(diǎn),樹立“大佛龍井”茶文化新品牌。
1、舉辦“大佛龍井”茶文化活動(dòng)。抓住第七屆大佛龍井茶文化節(jié)這一契機(jī),通過舉辦“大佛龍井”文化推介系列活動(dòng),樹立“大佛龍井”茶文化品牌,將農(nóng)特產(chǎn)品博覽中心打造成文化示范點(diǎn)。一是舉辦茶文化主題筆會(huì)。由中國國際茶文化研究會(huì)會(huì)長周國富題“清敬和美”開筆,邀請(qǐng)省、縣內(nèi)外書畫名家圍繞唐朝新昌茶詩創(chuàng)作了一批書畫精品。二是全國首創(chuàng)“禪心茶語”藝術(shù)休閑茶道表演。在茶博館、杭州同香茶樓等地多次開展茶道之源文藝表演和曲藝表演。三是舉辦歷代精品茶具展。在農(nóng)特產(chǎn)品博覽中心展出,結(jié)合休閑茶道發(fā)展理念,挖掘新昌茶文化歷史發(fā)展內(nèi)涵。
2、重點(diǎn)推介新昌名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品。一是赴杭州舉辦“大佛龍井·新昌名品品嘗展示活動(dòng)”。通過品茗大佛龍井,欣賞“禪心茶語”藝術(shù)休閑茶道表演、調(diào)腔折子戲、越劇清唱等活動(dòng),推介我縣名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品,為我縣茶葉、小京生花生、有機(jī)米等名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品擴(kuò)銷5000斤左右,產(chǎn)值達(dá)50萬元以上。二是積極組織群星茶業(yè)有限公司、林棲谷隱、雪溪茶場參加省社開展的中國茶業(yè)博覽會(huì)和“浙茶杯”紅茶評(píng)比活動(dòng)!靶虏蠓瘕埦ぬ炖鸭t”展位大放異彩,全國供銷總社、國際茶文化研究會(huì)、省有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)紛紛前來參觀,高度評(píng)價(jià)新昌茶葉品質(zhì)。三是扶持我社省級(jí)供銷龍頭企業(yè)群星實(shí)業(yè)、天然食品等企業(yè)在蕭山機(jī)場設(shè)立專柜,在10家5星級(jí)酒店開設(shè)銷售渠道。四是開發(fā)推出了茶與絲綢、茶與小吃、茶與書法、茶與奇石、茶與宗教五大組合產(chǎn)品,提升大佛龍井附加值。
3、積極調(diào)研茶文化產(chǎn)業(yè)園建設(shè)規(guī)劃。為充分挖掘新昌歷久彌新的歷史名茶、自然純樸的古老茶禮、豐富多彩的民間茶俗等文化要素,與茶業(yè)相關(guān)企業(yè)對(duì)接合作,以中國茶市為中心,重點(diǎn)圍繞南瑞茶業(yè)有限公司270畝角寺巖休閑觀光優(yōu)質(zhì)茶葉示范基地和十里潛溪大佛龍井村規(guī)劃,整合周邊茶葉生產(chǎn)加工中心、老茶園、稀有茶樹種等現(xiàn)有資源優(yōu)勢(shì),發(fā)揮十里潛溪擁有山水風(fēng)景、溪谷野趣、天然氧吧等區(qū)位優(yōu)勢(shì),積極規(guī)劃建設(shè)茶文化產(chǎn)業(yè)園。
。ǘ┮(guī)范運(yùn)作,深化互助,鞏固兔業(yè)資金互助老品牌。
1、規(guī)范兔業(yè)資金互助工作。截止2013年12月,兔業(yè)資金互助會(huì)擁有會(huì)員235人,其中基礎(chǔ)會(huì)員16人,已交納互助金715萬元,向新昌縣農(nóng)村合作銀行融資2600萬元,發(fā)放互助資金余額2585萬元,累計(jì)發(fā)放互助資金3.5億元,受益農(nóng)戶221戶,互助率達(dá)97.2%。針對(duì)審計(jì)局提出的幾點(diǎn)意見進(jìn)行積極整改,同時(shí)我社和縣農(nóng)辦共同出臺(tái)《新昌縣兔業(yè)資金互助會(huì)監(jiān)督管理辦法》,加強(qiáng)對(duì)兔業(yè)資金互助會(huì)的監(jiān)督管理,規(guī)范其組織和行為,保障資金互助會(huì)依法、穩(wěn)健運(yùn)行。
2、舉辦首屆兔肉美食節(jié)。目前我縣供銷系統(tǒng)共有規(guī)模養(yǎng)殖戶100多戶,省級(jí)良種場3個(gè),存欄量18.5萬只,其中長毛兔9萬只、獺兔9.5萬只,年產(chǎn)值2965萬。通過兔肉美食展示、免費(fèi)品嘗兔肉等系列活動(dòng)的舉辦,充分展示兔文化與美食文化強(qiáng)烈的吸引力和廣闊的發(fā)展前景,對(duì)打造兔美食文化品牌、繁榮傳統(tǒng)文化藝術(shù)和旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起到積極的推動(dòng)作用。
。ㄈ┒啻氩⑴e,深化服務(wù),積極推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。
1、培育壯大農(nóng)資服務(wù)體系。開展送化肥下鄉(xiāng)系列活動(dòng)。入春以來,縣供銷社下屬恒豐農(nóng)資配送中心送農(nóng)資到現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)、巧英香榧基地、種糧大戶及花木種植大戶達(dá)30車次,共計(jì)206噸。發(fā)放一百多份宣傳資料,力保優(yōu)質(zhì)農(nóng)資供應(yīng)。
2、積極開展農(nóng)民培訓(xùn)。年初和農(nóng)轉(zhuǎn)辦一起在鏡嶺舉辦了96人參加的第十六期農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)班,90名通過考試獲得了農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人證書。7月與市社聯(lián)合舉辦了高級(jí)評(píng)茶員培訓(xùn)班,我縣62名茶界人士通過接受理論和實(shí)踐考試,獲得高級(jí)評(píng)茶員《職業(yè)資格證書》。
3、成立10家莊稼醫(yī)院。由縣農(nóng)資流通協(xié)會(huì)和恒豐農(nóng)資有限公司開展的“莊稼醫(yī)院”創(chuàng)建活動(dòng),通過為期6個(gè)月的摸底調(diào)研,嚴(yán)格按照莊稼醫(yī)院創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),順利成立官元廟、后岱山等10家莊稼醫(yī)院,已累計(jì)創(chuàng)建30家。
4、完成煙葉收購。為減輕今年的高溫干旱天氣給種煙農(nóng)戶帶來的損失,今年煙葉收購掛牌價(jià)比去年上漲10%,2013年全縣香料煙種植面積6200畝,同比減少1.58%;共收購煙葉11620擔(dān)(每擔(dān)100斤),同比增加110擔(dān);實(shí)現(xiàn)收購額2280萬元,同比增加30萬元。
。ㄋ模┮(guī)劃項(xiàng)目,盤活資產(chǎn),發(fā)展壯大自身實(shí)力。
1、社有資產(chǎn)保值增值?h社納入財(cái)政全額撥款,為保證社有資產(chǎn)保值增值,4月我社對(duì)單位出租房租賃權(quán)公開拍租,按照公開、公平、公正原則全部進(jìn)入縣公管辦平臺(tái)進(jìn)行公開交易,最終實(shí)現(xiàn)租賃收入217萬元,比2010年度同期增長了31%。完成我社在儒岙供銷有限公司的股權(quán)轉(zhuǎn)讓工作。下屬單位商貿(mào)總公司通過公寓房改造租賃形式,有效盤活資產(chǎn)。
2、調(diào)研再生資源市場建設(shè)選址。根據(jù)縣委縣政府領(lǐng)導(dǎo)意見指示,我社積極與國土、規(guī)劃等部門溝通銜接,多次開展選址調(diào)研工作,實(shí)地踏勘葫蘆岙、上下山泊、麗都花園后側(cè)、岙元、拔茅磚瓦廠邊等地塊,并對(duì)其優(yōu)劣進(jìn)行商討,積極落實(shí)再生資源交易市場選址具體地塊。
。ㄎ澹┒喾秸{(diào)研,強(qiáng)化落實(shí),積極開展基層組織建設(shè)。
1、基層社建設(shè)。新建1家基層社—新昌縣南巖茶葉供銷有限公司,開展農(nóng)資、生活資料,農(nóng)副展品購銷,由縣社和林棲谷隱茶業(yè)有限公司共同出資,注冊(cè)資金50萬元,由縣社控股51%。
2、專業(yè)合作社和綜合服務(wù)社建設(shè)。新辦鑫盛農(nóng)產(chǎn)品、為農(nóng)果品等7家專業(yè)合作社,涉及水果、苗木等諸多領(lǐng)域,累計(jì)創(chuàng)辦專業(yè)合作社22家;成立東山村等6家以兩店兩室為基礎(chǔ)的村級(jí)綜合服務(wù)社。
3、經(jīng)營服務(wù)綜合體建設(shè)。創(chuàng)建2家以基層社為主體,包含生產(chǎn)、生活資料經(jīng)營及為農(nóng)服務(wù)載體的東茗經(jīng)營服務(wù)綜合體和商貿(mào)經(jīng)營綜合服務(wù)體。
。﹫F(tuán)結(jié)創(chuàng)新、大氣高效,牢固樹立供銷社新形象。
1、落實(shí)工作責(zé)任,加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。一是極力做好欽寸水庫移民責(zé)任戶工作,在欽寸水庫工程第三、第四批移民安置集中、分散抽號(hào)擇地期間,實(shí)行“白加黑,五加二”工作制度,切實(shí)做好移民責(zé)任戶工作,按時(shí)完成工作任務(wù)。二是開展聯(lián)戶幫扶活動(dòng),全體機(jī)關(guān)干部深入巧英鄉(xiāng)溪竹村和唐家村,了解幫扶對(duì)象家庭基本情況和實(shí)際困難;深入聯(lián)系企業(yè)開展項(xiàng)目進(jìn)展困難幫扶。三是開展黨的群眾路線專題教育,認(rèn)真落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定,改進(jìn)公務(wù)接待,厲行勤儉節(jié)約,發(fā)揮縣社紀(jì)檢監(jiān)察小組作用,強(qiáng)化機(jī)關(guān)效能建設(shè)。
抓好安全生產(chǎn),維護(hù)系統(tǒng)穩(wěn)定。落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層簽訂綜治、信訪工作責(zé)任書,對(duì)下屬基層單位、出租營業(yè)房、農(nóng)批市場、農(nóng)工商超市開展消防、安全生產(chǎn)檢查,做好臺(tái)賬記錄;接待群眾來信來訪103人次,回復(fù)處理信訪件13件,落實(shí)系統(tǒng)60年代精減職工困難補(bǔ)助,全部納入社保;繼續(xù)做好系統(tǒng)技術(shù)輔導(dǎo)員累人員的申報(bào)工作;妥善處理歷史遺留問題,及時(shí)調(diào)處矛盾糾紛,確保了整個(gè)系統(tǒng)的和諧穩(wěn)定。
供銷社年度工作總結(jié) 篇13
今年以來,區(qū)供銷聯(lián)社以全面貫徹落實(shí)《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的決定》為契機(jī),緊緊圍繞“三宜國際化”衛(wèi)星城建設(shè),適應(yīng)新常態(tài),主動(dòng)作為,攻堅(jiān)克難,圓滿完成了20xx年各項(xiàng)工作。
一、目標(biāo)任務(wù)完成情況
預(yù)計(jì)到20xx年11月,總購進(jìn)9975萬元,完成目標(biāo)任務(wù)的95%,總銷售11760萬元,完成目標(biāo)任務(wù)的96%,工業(yè)產(chǎn)值3088萬元,完成目標(biāo)任務(wù)的96.5%,利潤95萬元,完成目標(biāo)進(jìn)度95%,可以全面按時(shí)超量完成任務(wù)。
二、特色亮點(diǎn)工作
(一)鞏固了省級(jí)農(nóng)村社會(huì)化服務(wù)體系示范線建設(shè)成果
繼續(xù)鞏固推進(jìn)現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)、有機(jī)生態(tài)農(nóng)業(yè)兩條省級(jí)農(nóng)村綜合服務(wù)示范線建設(shè)。截止目前,已完成10個(gè)星級(jí)農(nóng)資放心店改造升級(jí),5個(gè)莊稼醫(yī)院的建設(shè)工作以及2個(gè)生活垃圾前端分類“綠色示范社區(qū)”前期啟動(dòng)工作。
。ǘ┤⑴c創(chuàng)建全國農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全縣工作
一是加強(qiáng)農(nóng)資流通監(jiān)管。組織開展“放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進(jìn)村”宣傳活動(dòng),向群眾宣傳農(nóng)資法律知識(shí),講解如何識(shí)別假劣農(nóng)資商品、購買優(yōu)質(zhì)農(nóng)資商品和打假維權(quán)的常識(shí)。截止目前,區(qū)供銷聯(lián)社直接參與管理的農(nóng)資放心店75家,全部持證經(jīng)營,統(tǒng)配統(tǒng)供率達(dá)到90%,有力確保了我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。
二是全力做好農(nóng)資調(diào)運(yùn)。20xx年全區(qū)調(diào)儲(chǔ)尿素2800噸,碳銨4200噸,過磷酸鈣4500噸,復(fù)合肥6300噸,農(nóng)藥360噸。
三是打造供銷特色服務(wù)品牌。所有農(nóng)資放心店統(tǒng)一使用中華供銷合作社標(biāo)識(shí),向社會(huì)公開承諾“供銷農(nóng)資無假貨”。同時(shí),為農(nóng)民提供配方施肥、病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治等社會(huì)化服務(wù)。
。ㄈ┚珳(zhǔn)推進(jìn)“蔬菜直銷配送”便民民生工程項(xiàng)目
“蔬菜直銷配送”作為區(qū)政府民生工程項(xiàng)目,對(duì)解決我區(qū)新區(qū)居民“買菜難、買放心菜更難”的問題起到了積極作用。一是完成琥珀珍寶直銷店、仁和春天大道直銷店、彩疊園直銷店等10個(gè)便民店建設(shè)。二是與區(qū)開志農(nóng)機(jī)服務(wù)專業(yè)合作社、和林村水稻專業(yè)合作社協(xié)調(diào)建立直供關(guān)系,積極探索區(qū)內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品定點(diǎn)直銷,促進(jìn)“造”產(chǎn)品進(jìn)入更多市民的視野。
。ㄋ模﹦(chuàng)新打造農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展平臺(tái)
一是搭建平臺(tái)。由區(qū)供銷聯(lián)社直屬企業(yè)聯(lián)合出資組建市區(qū)魚鳧在線電子商務(wù)有限責(zé)任公司,以o2o雙向聯(lián)動(dòng)經(jīng)營模式,建立了與區(qū)農(nóng)資流通協(xié)會(huì)、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)協(xié)會(huì)、世農(nóng)大蒜專業(yè)合作社、四川公共信息產(chǎn)業(yè)有限責(zé)任公司合作關(guān)系。
二是明確目標(biāo)。擇優(yōu)推薦120家涉農(nóng)企業(yè)(產(chǎn)品)入駐“供銷一家”、“天虎云商”電子商務(wù)平臺(tái),信息化改造200個(gè)基層經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),打造“移動(dòng)支付、大宗交易、民生服務(wù)、農(nóng)產(chǎn)品配送和跨境零售”五大服務(wù)。
。ㄎ澹┤嫔罨h風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)
一是不斷完善制度機(jī)制。制定了《社有企業(yè)責(zé)任追究制度》,修改并完善了《社有企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度》、《社有資產(chǎn)管理暫行辦法》,促進(jìn)了系統(tǒng)內(nèi)部管理運(yùn)行規(guī)范。
二是扎實(shí)開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育。聯(lián)社黨組把抓好專題教育作為履行主體責(zé)任的重要任務(wù),截止目前,班子成員集中學(xué)習(xí)11次,上黨課3次,撰寫發(fā)言材料35篇、心得體會(huì)15篇,查找問題16個(gè),制定整改措施20項(xiàng),已完成15項(xiàng)。
三是提升為農(nóng)服務(wù)成效。圍繞服務(wù)“三農(nóng)”這個(gè)中心,提高執(zhí)行、落實(shí)、服務(wù)能力,加大對(duì)惠農(nóng)、強(qiáng)農(nóng)有關(guān)政策的宣傳力度,把解決實(shí)際問題、群眾的滿意度作為工作的落腳點(diǎn)。班子成員走訪基層170余次,領(lǐng)導(dǎo)干部接待辦事群眾30余次,先后為聯(lián)系點(diǎn)直接投入扶持資金1.90萬元。
三、存在的主要困難和問題
一是經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱;二是經(jīng)營管理人才缺乏;三是爭取上級(jí)部門在政策、資金、人才方面支持不夠。
四、20xx年主要打算
一是啟動(dòng)“十三五”規(guī)劃編制,明確發(fā)展方向。結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展及供銷總社改革發(fā)展需要,堅(jiān)持改革創(chuàng)新、遠(yuǎn)近結(jié)合、因地制宜、科學(xué)規(guī)劃的原則,在市供銷社“十三五規(guī)劃”編制的基礎(chǔ)上,完成供銷合作事業(yè)發(fā)展“十三五規(guī)劃”編制工作。
二是完成“魚鳧在線”電子商務(wù)平臺(tái)上線運(yùn)行,發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)。計(jì)劃在20xx年建設(shè)完成“互聯(lián)網(wǎng)+”特色服務(wù)體系,包括5家“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)產(chǎn)品”特色網(wǎng)上體驗(yàn)店;20家“互聯(lián)網(wǎng)+菜籃子”特色蔬菜便民體驗(yàn)店;5家“互聯(lián)網(wǎng)+莊稼醫(yī)院”特色診斷店;20家“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)村社會(huì)化”農(nóng)資放心店,提升我區(qū)農(nóng)業(yè)品牌知名度和市場競爭力。
三是培育農(nóng)業(yè)新型經(jīng)營主體,夯實(shí)為農(nóng)服務(wù)基礎(chǔ)。積極鼓勵(lì)社有企業(yè)領(lǐng)辦、入股、新建專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場,加強(qiáng)與區(qū)內(nèi)外企業(yè)合作,力爭20xx年培育組建專業(yè)合作社5家以上。
四是創(chuàng)新農(nóng)村社會(huì)化服務(wù)體系,提升為農(nóng)服務(wù)水平。從農(nóng)村實(shí)際出發(fā),加強(qiáng)與區(qū)文化、勞動(dòng)保障、民政等部門合作,逐漸完善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)、勞務(wù)中介、技術(shù)培訓(xùn)、義工志愿者等多種服務(wù)項(xiàng)目,提升居民服務(wù)類別,提高專業(yè)服務(wù)水平,增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)效益。
五是積極引進(jìn)項(xiàng)目,實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)發(fā)展。按照新常態(tài)下有新思維、新思維下有新作為的要求,策劃、包裝和儲(chǔ)備一批項(xiàng)目。20xx年力爭拿到全國供銷總社及省市社項(xiàng)目和資金;完成2個(gè)項(xiàng)目立項(xiàng),2-3個(gè)項(xiàng)目進(jìn)入儲(chǔ)備庫。
六是創(chuàng)建全國農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全區(qū)(縣),加大對(duì)農(nóng)資市場監(jiān)督管理力度。圍繞建設(shè)全國農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全區(qū)(縣)工作,加快建立化肥、農(nóng)藥、農(nóng)膜等重要農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料市場動(dòng)態(tài)監(jiān)測體系,完善農(nóng)資"雙追溯"制度,實(shí)施化學(xué)投入品源頭管理,大力推廣應(yīng)用高效安全肥料、低毒低殘留農(nóng)藥。
七是加快社有企業(yè)轉(zhuǎn)型,推動(dòng)社有企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)新。搶抓機(jī)遇,以聯(lián)合拓展經(jīng)營范圍,以合作開放發(fā)展空間,努力搭建投資發(fā)展平臺(tái),積極開拓服務(wù)領(lǐng)域,加快發(fā)展電子商務(wù)、農(nóng)產(chǎn)品配送、農(nóng)業(yè)科技服務(wù)、教育培訓(xùn)、鄉(xiāng)村旅游、健康養(yǎng)生等新興產(chǎn)業(yè),推進(jìn)供銷綜合改革發(fā)展。
供銷社年度工作總結(jié) 篇14
根據(jù)《縣20xx年對(duì)種糧農(nóng)民直接補(bǔ)貼試點(diǎn)工作實(shí)施方案》的要求,增強(qiáng)我鎮(zhèn)糧食生產(chǎn)能力建設(shè),切實(shí)保護(hù)耕地,提高種糧農(nóng)民積極性,保護(hù)種糧農(nóng)民利益,促進(jìn)農(nóng)民增收,確保耕地地力和糧食安全,現(xiàn)將20xx年耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼工作總結(jié)如下:
一、明確指導(dǎo)思想,落實(shí)工作責(zé)任。
耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼惠及千家萬戶,是對(duì)現(xiàn)有耕地地力保護(hù),提高種糧農(nóng)民積極性,保證國家糧食安全的重要工作,鎮(zhèn)村社干部必須高度重視,客觀、公正、公平地做好耕地面積核查工作,保證補(bǔ)貼資金兌現(xiàn)。
二、加強(qiáng)宣傳動(dòng)員,政策家喻戶曉。
我鎮(zhèn)現(xiàn)有耕地16680畝,為有效保護(hù)耕地地力,促進(jìn)種糧農(nóng)民積極性,召開鎮(zhèn)、村、社干部大會(huì),宣講政策,培訓(xùn)業(yè)務(wù),各社召開社員大會(huì),選出社員代表,進(jìn)村入戶到田間地塊核查面積,確保家喻戶曉,面積準(zhǔn)確。
三、掌握原則對(duì)象,按照程序工作。
20xx年必須按照國家“有種有補(bǔ)”“無種無補(bǔ)”“多種多補(bǔ)”“少種少補(bǔ)”“不種不補(bǔ)”的原則,將補(bǔ)貼資金兌現(xiàn)到種糧農(nóng)民農(nóng)戶。面積核查必須戶申報(bào)、組核實(shí)、村復(fù)核、鄉(xiāng)審核、縣確定、直發(fā),保證資金足額兌現(xiàn)。
四、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化監(jiān)管督查。
鎮(zhèn)成立耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼工作領(lǐng)導(dǎo)小組,鎮(zhèn)長任組長,紀(jì)委書記、分管副鎮(zhèn)長任副組長,辦公室、財(cái)政所、農(nóng)業(yè)站、各村委會(huì)主任任成員,辦公室設(shè)在農(nóng)業(yè)站,邵宇任辦公室主任,負(fù)責(zé)日常辦公。鎮(zhèn)紀(jì)委書記牽頭,負(fù)責(zé)面積、工作進(jìn)度,資金兌現(xiàn)的監(jiān)管督查工作,不抵扣、不截留、不擠占、不挪用、不拖延,否則依照相關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理,涉嫌犯罪的,移送司法機(jī)關(guān)。
【供銷社年度工作總結(jié)】相關(guān)文章:
供銷社的項(xiàng)目工作總結(jié)的報(bào)告05-08
精選供銷社半年工作總結(jié)參考03-03
供銷社開展防災(zāi)減災(zāi)工作總結(jié)06-17
精選供銷社半年工作總結(jié)范文參考02-25
供銷社上半年工作總結(jié)參考03-02
供銷社無償獻(xiàn)血招募工作總結(jié)范文04-26
供銷社普法及創(chuàng)建法制工作總結(jié)范文04-13
上半年供銷社黨建工作總結(jié)例文02-20
供銷社綜治工作報(bào)告06-15
供銷社綜治工作報(bào)告12-28