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年度工作計(jì)劃

時(shí)間:2024-11-21 01:13:21 工作計(jì)劃 我要投稿

年度工作計(jì)劃范文錦集9篇

  光陰迅速,一眨眼就過(guò)去了,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了今后更好的工作發(fā)展,此時(shí)此刻需要為接下來(lái)的工作做一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃了。好的計(jì)劃是什么樣的呢?下面是小編幫大家整理的年度工作計(jì)劃9篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

年度工作計(jì)劃范文錦集9篇

年度工作計(jì)劃 篇1

  在經(jīng)歷過(guò)一場(chǎng)有驚無(wú)險(xiǎn)的世界末日之后,在慶幸我們每個(gè)人都還活著的時(shí)候,XX年它輕輕的來(lái)了,走進(jìn)我們每個(gè)人的身邊,走進(jìn)我們每個(gè)人的心里!歷經(jīng)坎坷,多災(zāi)多難,而我們自己又都在XX年都做了些什么呢?是碌碌無(wú)為,虛度青春,還是全力以赴,無(wú)怨無(wú)悔?為了給自己XX年也交個(gè)答卷,特對(duì)自己的工作做一個(gè)全面總結(jié)!

  第一,在工作態(tài)度方面,總體而言還是積極主動(dòng)的,基本上每天還是有目標(biāo)有想法的在努力的工作。只是偶然也會(huì)有開(kāi)小猜的時(shí)候,在面對(duì)客戶的接二連三的無(wú)情拒絕后,情緒會(huì)有波動(dòng),有時(shí)候會(huì)因此而一整天沒(méi)狀態(tài),從而影響到業(yè)績(jī)!心態(tài)決定命運(yùn),態(tài)度決定高度!

  第二,在工作時(shí)間上安排的不是很合理!我發(fā)現(xiàn)很多同事也包括我自己,很多時(shí)候都在做著無(wú)用功,沒(méi)有把時(shí)間用在最重要的客戶和事情上面,所以有時(shí)候會(huì)造成事倍功半的現(xiàn)象!所以我們每天早上開(kāi)會(huì)早會(huì)后再利用15分鐘的時(shí)間做一下一天的工作計(jì)劃表,而且這個(gè)表一定要量化,細(xì)化,而不是一個(gè)籠統(tǒng)的概念,這樣我們工作起來(lái)會(huì)更加明確我們每天都要做什么,該怎么去做,工作效率的提高一定會(huì)伴隨業(yè)績(jī)的提升,而且這種方式一旦堅(jiān)持下來(lái)形成一種習(xí)慣,對(duì)我們以后的工作、學(xué)習(xí)、生活都是大有裨益的'!高效的時(shí)間管理,是所有成功人士必備的優(yōu)秀品質(zhì)!

  第三,談的大客戶少,或者說(shuō)不敢去談大客戶,因?yàn)閷?duì)產(chǎn)品的不自信和對(duì)自己的不自信!在我們公司10多年的服務(wù)客戶群體來(lái)看,我們一直都把我們的客戶定位在中小型客戶,把我們的產(chǎn)品定位在中基層崗位的招聘服務(wù)!因?yàn)楣逃械挠^念,我們也一直延續(xù)老路繼續(xù)前行,而沒(méi)有大膽的去尋找新出路,豈不聞坐吃山空,像中小型企業(yè)的生存期都不會(huì)很長(zhǎng),很多以前的老客戶都會(huì)變成死單位,垃圾資源!我們的業(yè)務(wù)員也會(huì)很吃力,業(yè)績(jī)的開(kāi)發(fā)也猶如坐過(guò)山車(chē)一樣,此起彼伏,沒(méi)有安全感!而這個(gè)源頭就是這個(gè)客戶資源,我們需要更多更好的大客戶,好單位成為我們公司的形象代言人,這樣下來(lái)我們公司才能持續(xù)科學(xué)的發(fā)展下去!而這些大客戶,好單位的加盟,需要我們有更專(zhuān)業(yè)的行業(yè)知識(shí)和高超的銷(xiāo)售能力加上產(chǎn)品本上的價(jià)值!我覺(jué)得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該給我們更多的培訓(xùn)機(jī)會(huì),讓我們更好的提升自身能力,最好是以身試法,就像古時(shí)帶兵打仗一樣,大將帶領(lǐng)士兵沖鋒陷陣,這樣的話才能鼓舞士氣,最具戰(zhàn)斗力!一個(gè)具有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì),才最有希望!

  第四,團(tuán)隊(duì)的凝聚力不夠,或者說(shuō)是喪失!我們現(xiàn)在的部門(mén)與部門(mén)之間沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),喪失戰(zhàn)斗力,以前的激勵(lì)制度,應(yīng)該要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)下去的,可惜取消了,什么時(shí)候能重新啟動(dòng)呢?部門(mén)之間需要一些活動(dòng)才能更融洽,更和諧,不然大家沒(méi)有什么交流,部門(mén)不部門(mén)有什么區(qū)別呢?若一盤(pán)散沙,焉能成大事!

  過(guò)去屬于死神,將來(lái)才屬于我們自己!讓我們把握現(xiàn)在,展望美好未來(lái)!為此,我特為自己做了一些XX年的工作規(guī)劃,以其作為自己XX年的工作標(biāo)尺,及時(shí)有效把控好XX年!

  計(jì)劃如下:

  1、嚴(yán)格遵守在位一分鐘,干好60秒的原則,上班時(shí)間不干與工作無(wú)關(guān)的事情,充分利用好每一分鐘,做好自己每天的工作安排表,并按工作表開(kāi)展各項(xiàng)工作,秉著對(duì)工作負(fù)責(zé),對(duì)自己的態(tài)度,努力完成公司下達(dá)的任務(wù)!每天電話量120分鐘,有效電話40個(gè)!

  2、去多試著談一些大客戶,不斷提升自己的業(yè)務(wù)能力,半個(gè)月內(nèi)試著談一個(gè)大客戶,不論成功與否,都要堅(jiān)持下去!

  3、XX年全年的目標(biāo)15萬(wàn),每月目標(biāo)12500,每周目標(biāo)3125

  4、在工作之外學(xué)習(xí)各項(xiàng)技能,每個(gè)月學(xué)習(xí)一項(xiàng)技能,以提升自己的能力!

  5、加強(qiáng)體育鍛煉,增強(qiáng)體質(zhì),最好是學(xué)習(xí)一門(mén)武術(shù)!

  計(jì)劃有時(shí)候也是趕不上變化的,但是我會(huì)最大限度的以計(jì)劃為準(zhǔn)繩,盡最大努力完成!

  此計(jì)劃從XX年1月4日開(kāi)始執(zhí)行!

年度工作計(jì)劃 篇2

  自從大學(xué)畢業(yè)后,我就開(kāi)始了自己的教師生涯,這一當(dāng)就是十幾年,而且以后的歲月一直要工作下去,因?yàn)槲覠釔?ài)教師這一工作。

  由于我自從畢業(yè)后就擔(dān)任班主任,現(xiàn)在也已經(jīng)積累了很多的經(jīng)驗(yàn),每個(gè)學(xué)期我都會(huì)制定一份新的合理的工作計(jì)劃,讓自己在一個(gè)學(xué)期里有很好的工作日程,一個(gè)學(xué)期的工作才會(huì)有條不紊。

  班級(jí)管理要科學(xué)化,育人工作要高效化,這是每個(gè)有事業(yè)心的班主任所追求的目標(biāo)。首先,班主任要高度認(rèn)識(shí)德育工作的重要意義,它是激發(fā)自己努力工作的內(nèi)驅(qū)力。其次,班主任要認(rèn)識(shí)到“德育為首”的重要性。再次,德育作用于集體、集體又作用于德育,決不是“單打一”,而應(yīng)是“合打一”。這樣想,這樣做,才能取得德育的效應(yīng)。

  一、思想情況

  1、家訪要多一些,爭(zhēng)取的家長(zhǎng)的理解與支持。要讓他們明白家庭教育的重要性,要讓家長(zhǎng)們與我們既同心,又同步。學(xué)生在學(xué)校的表現(xiàn)上還可以,但在家里就不行了。以前之所以消極,部分學(xué)生不懂事是其一,部分家長(zhǎng)不支持也是其一。一定要通過(guò)家長(zhǎng),讓學(xué)生在家也養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

  2、長(zhǎng)期的溝通了解本班的部分學(xué)生相對(duì)比較調(diào)皮、較缺上進(jìn)心,自制能力差,時(shí)常不能控制自己,上課時(shí)愛(ài)隨便說(shuō)話、借話或做小動(dòng)作。所以班上學(xué)生比較活躍,班上的紀(jì)律不是太好。首先要我調(diào)整好心態(tài),使自己情緒穩(wěn)定,充滿激情、愛(ài)心地投入到工作中去。要增加耐心,減少?zèng)_動(dòng)。多與學(xué)生私下談心交流,珍惜學(xué)生對(duì)自己的依賴(lài)。

  二、工作目標(biāo)

  1.爭(zhēng)取期末被評(píng)為先進(jìn)班級(jí)體。

  2.全班團(tuán)結(jié)一致,遵守學(xué)校規(guī)章制度。

  3.形成勤奮好學(xué),積極向上的班風(fēng),學(xué)習(xí)成績(jī)有明顯進(jìn)步。

  4.差生的.轉(zhuǎn)化效果好,思想覺(jué)悟明顯提高。

  三、主要工作

  1、第一周召開(kāi)班委會(huì)議,明確具體分工,并聽(tīng)取班干部的班級(jí)建設(shè)計(jì)劃,使班委工作正式運(yùn)作。

  2、第二周調(diào)整部分學(xué)生座位,使學(xué)習(xí)小組達(dá)到最優(yōu)化組合,均衡力量,建立幫扶。

  3、及時(shí)調(diào)整值日安排表,加強(qiáng)值日組長(zhǎng)職責(zé),確保各塊衛(wèi)生干凈整潔。

  4、及時(shí)進(jìn)行班風(fēng)校紀(jì)的教育,以常規(guī)管理為載體,規(guī)范學(xué)生的各項(xiàng)管理要求,重申學(xué)校各方面的要求,防患未然。

  5、開(kāi)展禮儀教育和人文素質(zhì)教育,從學(xué)生的吃穿住行等方面入手,養(yǎng)成良好的習(xí)慣,同時(shí)進(jìn)一步優(yōu)化人文素質(zhì)環(huán)境,增強(qiáng)集體凝聚力。

  6、開(kāi)展法制監(jiān)督員值日活動(dòng)。讓每一位同學(xué)成為溝通老師和學(xué)生的紐帶,帶頭做好老師布置的各項(xiàng)工作。特別是在一些師生之間、同學(xué)之間的矛盾化解上起到橋梁和紐帶的作用。

  7、繼續(xù)做好后進(jìn)生工作,穩(wěn)定、激發(fā)同學(xué)們的集體主義觀念和積極上進(jìn)的學(xué)習(xí)自覺(jué)性。

  8、繼續(xù)開(kāi)展寫(xiě)周記、日記活動(dòng),征求同學(xué)們的意見(jiàn),及時(shí)把握學(xué)生的心理狀態(tài),做到和學(xué)生時(shí)刻保持心靈上的溝通。

  9、以學(xué)習(xí)委員為核心,以各科課代表為主的自習(xí)課和午間自主學(xué)習(xí)活動(dòng),開(kāi)發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)自主性和創(chuàng)造力。

  10、充分利用課余時(shí)間辦好黑板報(bào)和學(xué)生的手抄報(bào)活動(dòng) 。

  11、制定適合班級(jí)實(shí)際情況的各項(xiàng)管理制度,進(jìn)一步約束同學(xué)們的思想行為。

  12、嘗試實(shí)施班干部輪換制度。

  13、倡導(dǎo)在班級(jí)工作和學(xué)習(xí)中大力實(shí)行《中學(xué)生一日常規(guī)活動(dòng)》,培養(yǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),開(kāi)發(fā)創(chuàng)造力。

  14、嚴(yán)格請(qǐng)假制度,堅(jiān)決杜絕私自外出和隨意缺課現(xiàn)象的發(fā)生。

  15、力加強(qiáng)安全教育,時(shí)時(shí)處處講安全,以防為主,同家長(zhǎng)經(jīng)常取得聯(lián)系,防止各類(lèi)事故的發(fā)生。

  16、充分利用考試的杠桿作用,每次考試結(jié)束要求每一位學(xué)生寫(xiě)出考試的得與失,查找經(jīng)驗(yàn)與不足,并列出整改計(jì)劃和下次考試的目標(biāo)。

  17、開(kāi)展心理健康教育,增強(qiáng)學(xué)生的心理品質(zhì),擺正學(xué)生的同學(xué)交往觀念,確保主要精力放到學(xué)習(xí)上。

  總之,希望在上一學(xué)期的基礎(chǔ)之上,在全體同學(xué)的努力之下,我的班級(jí)能在各方面都更上一層樓。

  同時(shí),班主任不應(yīng)充當(dāng)班集體的“保姆”,而應(yīng)是班級(jí)德育工作的組織者。這樣班主任應(yīng)當(dāng)力爭(zhēng)是學(xué)生的朋友,同時(shí)是各科任老師德育的伙伴,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的參謀。自己在班級(jí)管理過(guò)程中不斷學(xué)習(xí),溝通與外界的聯(lián)系,跟上改革與發(fā)展的腳步,樹(shù)立信心,鼓足勇氣,以更好地開(kāi)展班級(jí)管理工作。

  班主任的工作就是這樣,雖然比較繁瑣,但是卻很有意義,看著自己的學(xué)生一天天的長(zhǎng)大,心里也是感到很欣慰。孩子們的今天就是我們祖國(guó)的明天,照顧好他們就是照顧好我們祖國(guó)的未來(lái)。我一定更要堅(jiān)持更好的努力下去,將孩子們的帶好,我相信我會(huì)做到的。

年度工作計(jì)劃 篇3

  xx年是亞光公司深入貫徹落實(shí)黨的十六屆三中全會(huì)精神和公司十五次黨代表大會(huì)精神,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大職工群眾為實(shí)現(xiàn)企業(yè)向低水平小康階段邁進(jìn)目標(biāo)而奮斗的關(guān)鍵年,同時(shí)也是自來(lái)水公司深化改革,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益新突破的攻艱年,為全面完成公司年度的經(jīng)營(yíng)指標(biāo),發(fā)揮工會(huì)組織應(yīng)有作用,制定二四年工作工作計(jì)劃如下:

  一、深入開(kāi)展建功立業(yè)競(jìng)賽,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高

  企業(yè)的發(fā)展,關(guān)鍵在于充分發(fā)揮職工的首創(chuàng)精神和生力軍作用。在新的一年里自來(lái)水公司工會(huì)把堅(jiān)持服務(wù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)做為工作的指導(dǎo)思想,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以卓有成效地開(kāi)展建功立業(yè)競(jìng)賽為重點(diǎn),積極引導(dǎo)廣大職工群眾投身到振興和發(fā)展企業(yè)中來(lái)。

  ⒈強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn),不斷提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

  二四年自來(lái)水公司工會(huì)把提高職工素質(zhì)作為一項(xiàng)重要工作納入議事日程,充分發(fā)揮文化陣地優(yōu)勢(shì),有針對(duì)性地加強(qiáng)職工的崗位技能和新技術(shù)的培訓(xùn),引導(dǎo)職工不斷增強(qiáng)歷史使命感,主人翁現(xiàn)任感,時(shí)代緊追感,牢固樹(shù)立“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的觀念,不斷提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí),誠(chéng)實(shí)守信意識(shí)和終身學(xué)習(xí)意識(shí),自覺(jué)地學(xué)習(xí)新知識(shí),鉆研新技術(shù),努力培養(yǎng)一專(zhuān)多能的復(fù)合型人才和適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要的知識(shí)型職工隊(duì)伍。

 、矎(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,卓有成效的開(kāi)展競(jìng)賽活動(dòng)。

  今年,公司工作根據(jù)公司年度的總體目標(biāo),結(jié)合公司的`實(shí)際,選準(zhǔn)切入點(diǎn),強(qiáng)化競(jìng)賽機(jī)制,圍繞“提高水質(zhì),節(jié)能降耗,安全生產(chǎn)等方面,動(dòng)員和組織職工開(kāi)展”“勞動(dòng)競(jìng)賽,合理化建議、崗位練兵、技術(shù)革新”等建功立業(yè)競(jìng)賽活動(dòng),力爭(zhēng)做到全員參加,常抓不懈,使競(jìng)賽活動(dòng)上層次,上水平,真正收到實(shí)效20xx年度公司工會(huì)工作計(jì)劃20xx年度公司工會(huì)工作計(jì)劃。

  二、深入實(shí)施送溫暖工程,大力扶持發(fā)展家庭經(jīng)濟(jì),促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定

  穩(wěn)定是企業(yè)發(fā)展的前提,是壓倒一切的硬道理,做好困難職工的走訪,解決他們的后顧之憂,是促進(jìn)職工隊(duì)伍穩(wěn)定的有效途徑,工會(huì)組織做為職工群眾的生活第一知情人、第一協(xié)調(diào)人、第一報(bào)告人、在關(guān)心職工生活方面應(yīng)著力做好以下工作。

 、眻(jiān)持經(jīng)常走訪調(diào)查,隨時(shí)了解掌握職工的生活狀況,有針對(duì)性地做好扶貧解困工作。

  ⒉堅(jiān)持重大節(jié)日的走訪慰問(wèn)與日常扶貧解困工作,盡最大努力保證職工的基本生活。

  ⒊做好低保工作。

 、凑J(rèn)真落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的包保責(zé)任制定期走訪,密切黨、干群關(guān)系。

 、底ズ眉彝ソ(jīng)濟(jì)扶持工作,通過(guò)典型宣傳,技術(shù)培訓(xùn),提供信息促進(jìn)家庭經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

  ⒍做好職工安康保險(xiǎn)和女工特殊疾病保險(xiǎn)工作,把“好事”辦好。

  三、抓好職代會(huì)達(dá)標(biāo)升級(jí)活動(dòng),促進(jìn)民主管理工作再上新臺(tái)階

 、眻(jiān)持完善職代會(huì)制度,充分發(fā)揮職代會(huì)的作用

  重點(diǎn)落實(shí)《亞光有限公司職工代表大會(huì)工作規(guī)范》,依法行使職代會(huì)的各項(xiàng)職權(quán),提升職代會(huì)質(zhì)量,群策群力,促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。

  ⒉堅(jiān)持和完善廠(場(chǎng))務(wù)公開(kāi)工作制度,認(rèn)真搞好廠(場(chǎng))務(wù)公開(kāi)。

 、痴J(rèn)真做民主測(cè)評(píng)領(lǐng)導(dǎo)干部工作。

 、醋ズ寐毠ご淼呐嘤(xùn)。

 、祻(qiáng)化平等協(xié)商,集體合同機(jī)制推動(dòng)企業(yè)各項(xiàng)式作進(jìn)程。

年度工作計(jì)劃 篇4

  為全面搞好二0XX年全面預(yù)算管理與財(cái)務(wù)管理工作,我們計(jì)劃重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作:

  (一)根據(jù)公司目標(biāo),進(jìn)一步搞好預(yù)算管理工作。預(yù)算管理作為財(cái)務(wù)管理中的重要一環(huán),與全面做好財(cái)務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的工作當(dāng)中,要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn),采購(gòu),銷(xiāo)售的費(fèi)用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算管理,認(rèn)真做好預(yù)算的分析、分解與落實(shí)工作,使全面預(yù)算管理真正成為全員預(yù)算管理,讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

  (二)認(rèn)真研究市場(chǎng),結(jié)合開(kāi)發(fā)產(chǎn)品和市場(chǎng)的需求,搞好ISO9000,ISO14000質(zhì)量認(rèn)證。公司已走上了良性發(fā)展的快車(chē)道,產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量不斷提高,企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合,可以進(jìn)一走優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)。從我們公司的第七年末資產(chǎn)負(fù)債表可以看出,其資產(chǎn)負(fù)債率在36.52%,對(duì)于一個(gè)制造業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō),是一個(gè)負(fù)債偏低的結(jié)構(gòu),這證明該公司償債能力較強(qiáng),未來(lái)盈利空間較大。再?gòu)钠湄?fù)債結(jié)構(gòu)分析,流動(dòng)負(fù)債910萬(wàn)元,占負(fù)債總額的39.06%,長(zhǎng)期負(fù)債 1420萬(wàn)元,占負(fù)債總額的60.94%。由此可以看出,公司較多的選擇了低風(fēng)險(xiǎn)的.融資決策,雖然長(zhǎng)期負(fù)債能帶來(lái)較低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的財(cái)務(wù)杠桿利益,但其融資成本比短期負(fù)債高。如果公司高層有足夠能力籌集短期負(fù)債,并且能夠循環(huán)使用短期負(fù)債或者能用新債償還舊債的話,那么,較多的使用短期負(fù)債能夠提升公司價(jià)值。對(duì)于一個(gè)公司來(lái)講,短期負(fù)債和長(zhǎng)期負(fù)債應(yīng)該保持一個(gè)適當(dāng)?shù)谋壤,過(guò)多的短期負(fù)債或長(zhǎng)期負(fù)債對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)都會(huì)產(chǎn)生不利影響。所以,公司在以后的一年發(fā)展里,準(zhǔn)備適當(dāng)?shù)奶岣叨唐谪?fù)債的比例,增加短期借款來(lái)籌措資金,實(shí)現(xiàn)充分利用到短期負(fù)債和長(zhǎng)期負(fù)債的好處,揚(yáng)長(zhǎng)避短。

  (三)減少費(fèi)用開(kāi)支。堅(jiān)持費(fèi)用管理“算、控、降”三字訣,算是全面預(yù)算,將費(fèi)用按預(yù)算分解到各部門(mén)?厥菄(yán)格預(yù)算管理,超過(guò)預(yù)算的一律從個(gè)人月獎(jiǎng)中扣回,實(shí)行 “定額包干、責(zé)任到人、超支自付、節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)”的管理辦法。降是按上年實(shí)際費(fèi)用,每年下浮一定比例確定費(fèi)用總額,進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)公開(kāi)制度,逐項(xiàng)剖析費(fèi)用成因,通過(guò)分工明確,層層把關(guān),促使各總站挖潛節(jié)支、堵塞漏洞。

  (四)會(huì)計(jì)核算要更落實(shí)。一是摸清“家底”,開(kāi)展全系統(tǒng)的“清倉(cāng)、清產(chǎn)、清資、清債”活動(dòng),對(duì)現(xiàn)有資產(chǎn)存量進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的分析,找出潛在薄弱環(huán)節(jié),組織整理各部門(mén)歷年的會(huì)計(jì)檔案,促進(jìn)公司的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作更上一層樓。二是科學(xué)理財(cái),學(xué)習(xí)聚財(cái)、生財(cái)、用財(cái)之道,在深度上從事后反映轉(zhuǎn)變到事前控制、事后考核分析的管理會(huì)計(jì)上來(lái),在廣度上把會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理職能滲透到商品的進(jìn)銷(xiāo)存諸環(huán)節(jié),推進(jìn)會(huì)計(jì)電算化甩帳驗(yàn)收達(dá)標(biāo),使會(huì)計(jì)信息更加具有時(shí)效性和真實(shí)性。

  (五)審計(jì)監(jiān)督要更加嚴(yán)格。加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督,審查公司的資金、商品、財(cái)產(chǎn)、損益、收支是否真實(shí)合法,公正客觀的評(píng)價(jià)各部門(mén)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),嚴(yán)格考核管理,嚴(yán)肅查處小金庫(kù)、賒銷(xiāo)挪用、潛虧掛帳、虛開(kāi)發(fā)票等違規(guī)違紀(jì)行為,堅(jiān)決抵制假憑證、假規(guī)范、假審計(jì)弄虛作假的作法,推動(dòng)審計(jì)監(jiān)督進(jìn)一步規(guī)范化、制度化、透明化。

  (六)不斷提高人員素質(zhì)

  在思想素質(zhì)上,通過(guò)學(xué)習(xí)《會(huì)計(jì)法》、《審計(jì)法》,強(qiáng)化會(huì)計(jì)人員實(shí)事求是,如實(shí)反映的工作作風(fēng),學(xué)習(xí)“兩個(gè)務(wù)必”,加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的理財(cái)作風(fēng);在業(yè)務(wù)素質(zhì)上,學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)、審計(jì)準(zhǔn)則制度,稅收法律法規(guī),保證知法、懂法、用法、護(hù)法,學(xué)習(xí)行業(yè)、省局有關(guān)規(guī)定,保證依法理財(cái)、依法監(jiān)督、依法審計(jì),學(xué)習(xí)新的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理方法、微機(jī)操作技術(shù),適應(yīng)企業(yè)管理新形勢(shì)發(fā)展要求,并定期對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行檢查、考核、評(píng)比,評(píng)“理財(cái)能手”,全面提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì)。

  總之,來(lái)年的任務(wù)更重,壓力更大,我們財(cái)務(wù)科全體成員在CEO的支持與幫助下,在各部門(mén)的配合下,將變壓力為動(dòng)力,積極進(jìn)取,開(kāi)拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn)。

年度工作計(jì)劃 篇5

  屈指算來(lái),進(jìn)公司已將近四個(gè)月時(shí)間,通過(guò)這段時(shí)間對(duì)公司情況的逐步熟悉,領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)心和幫助以及自己的努力,現(xiàn)在已基本上融入到公司的氛圍中。同時(shí)對(duì)公司組織架構(gòu)、運(yùn)作模式等各方面都有了一個(gè)初步的了解。在過(guò)去的工作中,有很多收獲,同時(shí)也從出現(xiàn)的種種問(wèn)題中發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處。在今后的工作中,我將以踏實(shí)的工作態(tài)度,對(duì)過(guò)去的錯(cuò)誤加以改正并從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),積極適應(yīng)辦公室工作特點(diǎn)。加強(qiáng)學(xué)習(xí),嚴(yán)格要求自己。新年伊始我將對(duì)我今后的工作做以下初步的計(jì)劃:

  一、做好各類(lèi)公文的登記、上報(bào)、下發(fā)等工作:

  并把原來(lái)沒(méi)有具體整理的文件按類(lèi)別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)。

  二、做好了各類(lèi)信件的收發(fā)工作

  三、做好辦公用品的管理工作:

  做好辦公用品領(lǐng)用登記,按需所發(fā),做到不浪費(fèi),按時(shí)清點(diǎn),以便能及時(shí)補(bǔ)充辦公用品,滿足大家工作的需要。

  四、認(rèn)真、按時(shí)、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作:

  在日常事物工作中,我一定遵循精、細(xì)、準(zhǔn)的原則,精心準(zhǔn)備,精細(xì)安排,細(xì)致工作,嚴(yán)格按照辦公室的各項(xiàng)規(guī)章制度辦事。

  五、做好領(lǐng)導(dǎo)服務(wù):

  及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)的工作。要成為領(lǐng)導(dǎo)的助力、助手,急領(lǐng)導(dǎo)所急,想領(lǐng)導(dǎo)所想,勤跑腿,多匯報(bào),當(dāng)好參謀助手。

  六、做好各部門(mén)服務(wù):

  加強(qiáng)與各部門(mén)之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通,系統(tǒng)的、快速的傳遞信息,保證信息在公司內(nèi)部及時(shí)準(zhǔn)確的傳遞到位。

  七、做好員工服務(wù):及時(shí)的將公司員工的信息向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋,做好

  員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁。

  八、做好信息保密工作:

  保存好辦公室常用文檔,做好存檔保密工作;要及時(shí)、準(zhǔn)確、全面的收集各方面信息并做好存檔工作。

  九、做好文書(shū)工作:

  及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種文稿,學(xué)習(xí)各種文字材料的寫(xiě)作,提高自身寫(xiě)作功底。

  我深知:一個(gè)人的能力是有限的,但是一個(gè)人的發(fā)展機(jī)會(huì)是無(wú)限的,F(xiàn)在是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的'時(shí)代,如果我們不能很快地提升自已的個(gè)人能力提高自已的業(yè)務(wù)水平,那么我們就會(huì)被這個(gè)社會(huì)所淘汰。當(dāng)然要提升自己,首先要一個(gè)良好的平臺(tái),我認(rèn)為佳興就是我最好的平臺(tái)。我一定會(huì)把握這次機(jī)會(huì),提高自身素質(zhì)實(shí)現(xiàn)自我的最高價(jià)值。一個(gè)企業(yè)的做大做強(qiáng)與員工的努力與支持密不可分,企業(yè)員工沒(méi)有基本的保險(xiǎn),員工感覺(jué)沒(méi)有保障,會(huì)造成老員工的離職,不能留住人才,而企業(yè)距離市區(qū)太遠(yuǎn),如果配備班車(chē)方便職工上下班就更能體現(xiàn)企業(yè)的人性化,給職工家的感覺(jué)。

年度工作計(jì)劃 篇6

  20xx年以來(lái),縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)按照省市縣關(guān)于產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)的要求,緊緊圍繞年初簽訂的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),以黨的群眾路線實(shí)踐教育和“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動(dòng)為動(dòng)力,以項(xiàng)目建設(shè)為抓手,堅(jiān)持基礎(chǔ)先行、突出特色、項(xiàng)目帶動(dòng),搶抓機(jī)遇、開(kāi)拓創(chuàng)新、持續(xù)發(fā)展,全面加快產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)步伐,各項(xiàng)工作都取得了明顯進(jìn)展。

  一、20xx年工作總結(jié)。

 。ㄒ唬┙(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì)良好。

  縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出持續(xù)、健康、較快的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。經(jīng)濟(jì)總量持續(xù)增長(zhǎng)。新謀劃實(shí)施項(xiàng)目41個(gè),總投資62.96億元,已開(kāi)工36個(gè),完成投資38.6億元。入?yún)^(qū)工業(yè)項(xiàng)目達(dá)到106家(家具園62家、食品園27家、環(huán)?萍紙@17家),其中規(guī)模以上企業(yè)48家,主營(yíng)業(yè)務(wù)收入預(yù)計(jì)完成145億元,同比增長(zhǎng)20.8%;固定資產(chǎn)投資預(yù)計(jì)完成116億元(其中工業(yè)項(xiàng)目投資完成108.1億元),同比增長(zhǎng)13.7%;規(guī)模以上工業(yè)增加值預(yù)計(jì)完成33.4億元,同比增長(zhǎng)15.3%;從業(yè)人員達(dá)到29800人,同比增長(zhǎng)8.2%。

  主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)更加突出。產(chǎn)業(yè)規(guī)模逐漸壯大。新增投產(chǎn)企業(yè)12家,全面投產(chǎn)企業(yè)達(dá)72家。市定目標(biāo)進(jìn)展順利。主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、稅金、從業(yè)人數(shù)、固定資產(chǎn)投資、億元以上項(xiàng)目等主要考核指標(biāo)按時(shí)間節(jié)點(diǎn)穩(wěn)步推進(jìn)。在全市產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、城鎮(zhèn)化、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)第一次考核活動(dòng)中獲得對(duì)手賽的勝利,第二次考核活動(dòng)中獲得對(duì)手賽、挑戰(zhàn)賽雙勝利。在一季度代表XX市迎接全省產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)觀摩活動(dòng)和全省產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上獲得好評(píng)。

  (二)項(xiàng)目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。

  圍繞家具、食品兩大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和環(huán)?萍籍a(chǎn)業(yè),橫向抓產(chǎn)業(yè)集聚,縱向配套產(chǎn)業(yè)鏈,大力開(kāi)展項(xiàng)目攻堅(jiān),全面加快項(xiàng)目建設(shè)步伐。落地項(xiàng)目抓推進(jìn)。20xx年總投資42億元的物華食品、中石集團(tuán)產(chǎn)業(yè)園、頓丘二期、神鹿保健酒、春韻食品、三凈食品、萬(wàn)泰鋼構(gòu)、中坤電器、宏康鋼構(gòu)等一大批新項(xiàng)目相繼開(kāi)工建設(shè)。其中,物華食品項(xiàng)目一棟廠房一層主體建設(shè)完成,正在建設(shè)二層主體、建設(shè)另外四棟基礎(chǔ)。中石集團(tuán)產(chǎn)業(yè)園正在吊裝三棟廠房鋼構(gòu)。宏康鋼構(gòu)項(xiàng)目正在綁扎基礎(chǔ)鋼筋。頓丘二期、神鹿保健酒等項(xiàng)目廠區(qū)圍墻建設(shè)完成,準(zhǔn)備開(kāi)挖廠房基槽。南方家居四期兩棟廠房基礎(chǔ)建設(shè)完成,正在吊裝鋼構(gòu)。

  在建項(xiàng)目抓進(jìn)度。全友家居項(xiàng)目五棟廠房竣工,正在建設(shè)宿舍樓五層主體和廠區(qū)道路。雙虎家居正試生產(chǎn)。金太陽(yáng)彩印包裝項(xiàng)目?jī)蓷潖S房、辦公樓建成投用,正在安裝木地板生產(chǎn)設(shè)備,12月中旬試生產(chǎn)。美松愛(ài)家項(xiàng)目廠房建設(shè)完成,辦公樓主體完工,近期開(kāi)始安裝設(shè)備。大漢食品項(xiàng)目四棟廠房建設(shè)完成,辦公樓、宿舍樓主體竣工,計(jì)劃12月下旬開(kāi)始試生產(chǎn)。民安防護(hù)門(mén)項(xiàng)目廠房竣工投用正在安裝設(shè)備,12月中旬開(kāi)始試生產(chǎn);辦公樓12月底竣工?坪晔称讽(xiàng)目?jī)蓷潖S房建設(shè)完成;辦公樓、科研樓主體建設(shè)完成,正在裝修,20xx年元月份開(kāi)始試生產(chǎn)。

 。ㄈ┡涮自O(shè)施日臻完善。

  中小家具園一期工程。主要孵化帶動(dòng)本地中小家具的發(fā)展建設(shè)。其中,京億家具展廳及廠房已經(jīng)建成投產(chǎn);華翔家具展廳已建成并裝修完畢,廠房基礎(chǔ)已完成。新同愛(ài)家居展廳主體已經(jīng)建成,廠房已建成投用。滕浩家具廠房已經(jīng)建成投用。溫馨家具已完成展廳及廠房基礎(chǔ)工程。河南省家具檢測(cè)中心。目前已完成建設(shè)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)和基礎(chǔ)地樁制作,其余工程正在進(jìn)行招投標(biāo)。集聚區(qū)污水處理廠。4月底基礎(chǔ)建設(shè)基本完成,正在投入運(yùn)行。該廠建設(shè)規(guī)模為日處理污水2萬(wàn)噸,鋪設(shè)管網(wǎng)12公里,服務(wù)面積9.5平方公里,設(shè)計(jì)使用年限50年。公租房項(xiàng)目。南方家居公租房項(xiàng)目,總投資3500萬(wàn)元,總建筑面積14000平方米,共五層300套,全部為公寓式建筑,可安排職工住宿1200人,于4月底竣工投用。好風(fēng)景家居公租房項(xiàng)目,總投資2700萬(wàn)元,總建筑面積11000平方米,共2棟200套,每棟5層,可安排職工住宿800人,目前已竣工投用。雙虎家居公租房項(xiàng)目,總投資6200萬(wàn)元,總建筑面積25000平方米,共3棟500套,每棟5層,可安排職工住宿20xx人。

  目前,主體工程建設(shè)完成,正在室內(nèi)裝修。道路建設(shè)項(xiàng)目。新修建的興業(yè)路(人和大道至?xí)栽侣范危、曉月路南延(西趙店村至興業(yè)路段)、曉月路貫通(江瀆路至安康路段)、中小家具園園內(nèi)道路,目前都已建成通車(chē),為家具產(chǎn)業(yè)拓展了1000余畝的發(fā)展空間。宣傳平臺(tái)建設(shè)。一是租用大廣高速清豐境內(nèi)跨路橋廣告牌5座,制作宣傳畫(huà)面10副,集中宣傳家具產(chǎn)業(yè),將“好家具、清豐造”和“中國(guó)中部家具之都”推向全國(guó)范圍。二是完成了產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)展館的升級(jí)改造,沙盤(pán)、版面、展品及聲光電設(shè)備都進(jìn)行了更新,打造成了迎接參觀的宣傳主陣地。三是在產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)安康路西入口及家具產(chǎn)業(yè)園、食品產(chǎn)業(yè)園、環(huán)?萍籍a(chǎn)業(yè)園邊界新建精神堡壘4座,既明確了產(chǎn)業(yè)園布局又起到了很好的宣傳效果。

  二、主要做法。

  (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),合力攻堅(jiān)。

  在工業(yè)和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,新成立“三個(gè)產(chǎn)業(yè)指揮部”,分別是家具產(chǎn)業(yè)指揮部、食品產(chǎn)業(yè)指揮部和環(huán)?萍籍a(chǎn)業(yè)指揮部,主要負(fù)責(zé)落實(shí)縣委、縣政府XX縣工業(yè)及產(chǎn)業(yè)區(qū)建設(shè)指揮部的各項(xiàng)工作部署,協(xié)調(diào)項(xiàng)目單位制定推進(jìn)計(jì)劃,建立臺(tái)賬。協(xié)調(diào)處理問(wèn)題,各司其職,各負(fù)其責(zé),推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)工作,并積極配合各招商分局做好招商引資工作。

  (二)創(chuàng)新機(jī)制,深化服務(wù)。

  通過(guò)臺(tái)賬管理、跟蹤問(wèn)效、早會(huì)調(diào)度、巡回觀摩、貼身服務(wù)等工作機(jī)制,及時(shí)解決了項(xiàng)目建設(shè)中遇到的突出問(wèn)題,有效增強(qiáng)了責(zé)任單位、項(xiàng)目單位抓項(xiàng)目、促發(fā)展的壓力感和緊迫感,形成了項(xiàng)目項(xiàng)目建設(shè)明爭(zhēng)暗賽的良好工作局面。

  一是改進(jìn)早餐會(huì)制度。為減少會(huì)議次數(shù),提高辦事效率,將原來(lái)早餐會(huì)改為早會(huì),每周二召開(kāi),一年來(lái)類(lèi)計(jì)召開(kāi)早餐會(huì)及早會(huì)200余次,現(xiàn)場(chǎng)解決涉及推進(jìn)速度、阻工、水電基礎(chǔ)類(lèi)問(wèn)題560余例,切實(shí)加快了工作進(jìn)度。

  二是實(shí)行巡回觀摩制度。不定期組織集聚區(qū)內(nèi)項(xiàng)目觀摩活動(dòng),看進(jìn)度找差距,查原因比干勁,激勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn),凝聚形成推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)的強(qiáng)大合力,形成競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。

  三是農(nóng)忙期間獎(jiǎng)懲機(jī)制。出臺(tái)《麥?zhǔn)涨昂笤诳h產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽加快項(xiàng)目建設(shè)的`考核獎(jiǎng)懲辦法》,充分調(diào)動(dòng)各項(xiàng)目單位和責(zé)任單位的工作積極性,有效規(guī)避農(nóng)忙期間對(duì)項(xiàng)目建設(shè)造成的影響,確保麥?zhǔn)辙r(nóng)忙期間施工人數(shù)不少、工程進(jìn)度不減,項(xiàng)目建設(shè)快速推進(jìn)。

  四是臺(tái)賬管理督導(dǎo)問(wèn)效。每個(gè)項(xiàng)目都建立科學(xué)合理的工作臺(tái)帳,督導(dǎo)獎(jiǎng)罰并重,按進(jìn)度和質(zhì)量完成任務(wù)的,給予通報(bào)表彰,沒(méi)完成任務(wù)的,給予通報(bào)批評(píng),問(wèn)題嚴(yán)重的由電視臺(tái)公開(kāi)曝光。五是零距離服務(wù)制度。對(duì)全體包項(xiàng)目人員進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化,建立一條龍、零距離服務(wù)機(jī)制。從項(xiàng)目立項(xiàng)、規(guī)劃選址、環(huán)評(píng)、土地手續(xù)辦理、矛盾協(xié)調(diào)等各個(gè)方面,全程做好跟蹤服務(wù),促進(jìn)項(xiàng)目快速建設(shè)。

  三、存在的問(wèn)題。

  (一)企業(yè)項(xiàng)目落地難。

  項(xiàng)目建設(shè)用地申報(bào)、審批過(guò)程中,環(huán)節(jié)多、周期長(zhǎng),在用地獲得批準(zhǔn)前,項(xiàng)目不能開(kāi)工建設(shè),導(dǎo)致企業(yè)落地困難,延誤發(fā)展機(jī)遇,

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  尤其是缺乏高新技術(shù)和新興產(chǎn)業(yè);缺乏高成長(zhǎng)、高創(chuàng)稅的龍頭項(xiàng)目;招商項(xiàng)目的后續(xù)儲(chǔ)備嚴(yán)重不足。

  (三)遷村并居滯后。

  產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)遷村并居工程涉及到群眾安置、賠償,由于縣財(cái)政財(cái)力薄弱,全部安置和足額賠償難度較大,影響了產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)整體規(guī)劃和建設(shè)發(fā)展。

  (四)體制運(yùn)行難。

  管委會(huì)機(jī)構(gòu)還不健全,人員還沒(méi)有配齊配強(qiáng),“直通車(chē)”機(jī)制還沒(méi)有形成。

  四、20xx年工作計(jì)劃。

  (一)工作重點(diǎn)。

  一是發(fā)展目標(biāo)再上新高度。預(yù)計(jì)全年固定資產(chǎn)投資可完成130億元,增長(zhǎng)12%;

  1、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入可完成180億元,增長(zhǎng)24%;

  2、規(guī)模以上工業(yè)增加值可完成41億元,

  3、增長(zhǎng)23%;從業(yè)人員可達(dá)到26180人,增長(zhǎng)10%。

  4、20xx年確保對(duì)手賽、挑戰(zhàn)賽獲勝,力爭(zhēng)綜合評(píng)比第一名,進(jìn)入全省產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)“十先進(jìn)”行列。

  二是產(chǎn)業(yè)發(fā)展再上新臺(tái)階。家具產(chǎn)業(yè)。突出龍頭帶動(dòng)、鏈?zhǔn)桨l(fā)展、完善配套,全力推進(jìn)項(xiàng)目快建設(shè)、快安裝、快投產(chǎn)、快運(yùn)營(yíng)。

  1、南方家居四期1月31日前完成廠房圍板及門(mén)窗安裝;3月31日前廠房竣工;4月30前設(shè)備進(jìn)場(chǎng)及試生產(chǎn)。

  2、全友家居項(xiàng)目1月31日前設(shè)備進(jìn)場(chǎng)安裝并調(diào)試;餐廳竣工并投入使用。3月31日前設(shè)備調(diào)試完成,試生產(chǎn);宿舍樓竣工并投入使用。5月1日前辦公樓竣工投入使用。6月30日前9號(hào)、10號(hào)廠房開(kāi)始基礎(chǔ)施工。7月31日前,物流庫(kù)房開(kāi)始動(dòng)工建設(shè);三棟宿舍樓開(kāi)工建設(shè)。

  3、美松愛(ài)家項(xiàng)目1月31日前1號(hào)廠房設(shè)備進(jìn)場(chǎng)安裝并完成調(diào)試,準(zhǔn)備試生產(chǎn);辦公樓完成內(nèi)外粉刷。3月31日前一號(hào)廠房正試投入生產(chǎn);辦公樓竣工并投入使用。5月1日前2號(hào)廠房開(kāi)工建設(shè)。12月31日前,2號(hào)廠房竣工投入使用。食品產(chǎn)業(yè)。堅(jiān)持招大扶優(yōu)并舉,擴(kuò)規(guī)模、上水平、創(chuàng)品牌。

  4、物華食品3月底7號(hào)廠房設(shè)備進(jìn)場(chǎng);3、4、5、6號(hào)廠房主體完工。4月底辦公樓及1、2號(hào)廠房開(kāi)挖基礎(chǔ);7號(hào)廠房投產(chǎn)。5月底3、4、5、6號(hào)廠房設(shè)備進(jìn)場(chǎng)。6月底3、4、5、6號(hào)廠房設(shè)備進(jìn)場(chǎng)。1、2號(hào)廠房主體完工。8月底1、2號(hào)廠房投產(chǎn)。12月底辦公樓主體完工。頓丘二期4月30日前完成七棟廠房鋼構(gòu)主體;9月30日前設(shè)備開(kāi)始進(jìn)廠安裝;11月30日前開(kāi)始試生產(chǎn)。

  5、東方神鹿保健酒3月31日前完成廠房鋼構(gòu)主體;7月31日前設(shè)備開(kāi)始進(jìn)場(chǎng)安裝;8月31日前開(kāi)始試生產(chǎn)。春韻食品4月30日前完成三棟廠房鋼構(gòu)主體。8月30日前設(shè)備開(kāi)始進(jìn)場(chǎng)安裝。10月30日前:開(kāi)始試生產(chǎn)。

  6、三凈食品 4月30日前完成五棟廠房鋼構(gòu)主體;8月30日前設(shè)備開(kāi)始進(jìn)場(chǎng)安裝;10月30日前開(kāi)始試生產(chǎn)。

  7、科技環(huán)保產(chǎn)業(yè)。積極承接蘇南環(huán)保產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,增強(qiáng)工業(yè)支撐能力。

  8、匯鑫彩印包裝項(xiàng)目元月10日前1號(hào)廠房建設(shè)完成,設(shè)備開(kāi)始進(jìn)廠安裝;3月31日前1號(hào)廠房試生產(chǎn),開(kāi)始建設(shè)2號(hào)廠房及辦公樓;6月30日前2號(hào)廠房及辦公樓主體封頂;7月31日前,設(shè)備安裝調(diào)試,廠區(qū)道路管網(wǎng)完工;8月31日前,全部建成投產(chǎn)。

  9、中石產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目元月10日前1號(hào)車(chē)間設(shè)備開(kāi)始進(jìn)廠安裝;3月31日前1號(hào)車(chē)間試生產(chǎn),開(kāi)始建設(shè)4、5、6號(hào)廠房及辦公樓;6月30日前,4、5、6號(hào)廠房及辦公樓主體封頂;7月31日前設(shè)備安裝調(diào)試、廠區(qū)道路管網(wǎng)完工;8月31日前,全部建成投產(chǎn)。

  10、宏康鋼構(gòu)項(xiàng)目元月15日前,完成廠房基礎(chǔ)建設(shè),開(kāi)始安裝鋼構(gòu);3月31日前開(kāi)始建設(shè)辦公樓及倉(cāng)庫(kù)、住宿、餐廳等;6月30日前辦公樓及倉(cāng)庫(kù)、住宿、餐廳主體封頂;7月31日前設(shè)備安裝調(diào)試,廠區(qū)道路管網(wǎng)完工;8月31日前全部建成投產(chǎn)。晟達(dá)建安項(xiàng)目3月31日前主車(chē)間鋼結(jié)構(gòu)吊裝完成,另外三棟車(chē)間、庫(kù)房土建開(kāi)始施工;6月30日前三棟車(chē)間、庫(kù)房完工,辦公樓主體完成;7月31日前設(shè)備進(jìn)廠安裝調(diào)試;8月31日前試生產(chǎn)。

  11、中坤電器項(xiàng)目 4月30日前三棟廠房、庫(kù)房鋼構(gòu)主體吊裝完成;8月31日前三棟廠房、庫(kù)房、辦公樓主體完工;9月30日前設(shè)備進(jìn)廠安裝調(diào)試;11月30前試生產(chǎn)。

  三是配套設(shè)施同步升級(jí)。持續(xù)完善基礎(chǔ)配套設(shè)施,重點(diǎn)實(shí)施10個(gè)項(xiàng)目,總投資約1.5億元。

  道路建設(shè)計(jì)劃建設(shè)7條,總占地為439畝。含雨污管網(wǎng)概算總投資約為6140萬(wàn)元(不包括征地費(fèi)用和附著物賠償費(fèi)用)。南環(huán)路東延(人和大道至東環(huán)路段)長(zhǎng)790米,道路紅線寬50米,主路面寬24米,綠化帶寬各4米,非機(jī)動(dòng)車(chē)道寬各3米,兩側(cè)人行道寬各6米,占地60畝,含雨污管網(wǎng)概算投資為830萬(wàn)元。東環(huán)路(人民路至南環(huán)路段)長(zhǎng)2100米,道路紅線寬60米,主路面寬24米,兩側(cè)綠化帶寬各6米,非機(jī)動(dòng)道人行道寬各12米,占地189畝,含雨污管網(wǎng)概算投資2100萬(wàn)元。其中人民路至安康路長(zhǎng)900米,概算投資900萬(wàn)元,安康路至南環(huán)路長(zhǎng)1200米,概算投資1200萬(wàn)元。黃河路建設(shè)工程(和義路至建設(shè)路段)長(zhǎng)1470米,道路紅線寬30米,主路面寬16米,兩側(cè)人行道寬各5米,占地66畝,含雨污管網(wǎng)概算投資為1120萬(wàn)元。和義路北延工程(康王路至朝陽(yáng)路段)長(zhǎng)750米,道路紅線寬30米,主路面寬16米,兩側(cè)人行道各5米,占地34畝,含雨污管網(wǎng)概算投資為570萬(wàn)元。建設(shè)路(乾坤路至朝陽(yáng)路段)長(zhǎng)1000米,道路紅線寬30米,主路面寬16米,兩側(cè)人行道寬各5米,占地45畝,含雨污管網(wǎng)概算投資為760萬(wàn)元。姚莊村北東西路(人和大道至將軍路)長(zhǎng)740米,道路紅線寬30米,主路面寬16米,兩側(cè)人行道各5米,占地33畝,含雨污管網(wǎng)概算投資為560萬(wàn)元。姚莊村北南北路(東西路至金水路)長(zhǎng)379米,道路紅線寬20米,主路面寬12米,兩側(cè)人行道各4米,占地12畝,含雨污管網(wǎng)概算投資為200萬(wàn)元。家具檢測(cè)中心。3月31日前完成家具檢測(cè)中心基礎(chǔ)建設(shè);7月30日前家具檢測(cè)中心主體完工;12月30日家具檢測(cè)中心竣工。其它配套設(shè)施建設(shè)。投資5030萬(wàn)元,開(kāi)工建設(shè)110千伏孟德輸變電站和中水回用升級(jí)改造項(xiàng)目。

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  一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。充分發(fā)揮縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)指揮部和家具、食品、科技環(huán)保指揮部的集體效能,積極引導(dǎo)各級(jí)、各部門(mén)牢固樹(shù)立大局意識(shí)和配合意識(shí),站在服從、服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的大局,把本單位工作與產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)工作緊密結(jié)合起來(lái),真正做到統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、重點(diǎn)安排、優(yōu)先配合,合力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)又好又快發(fā)展。

  二是營(yíng)造創(chuàng)業(yè)氛圍。以深入開(kāi)展“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動(dòng)為動(dòng)力,把握好穩(wěn)中求進(jìn)、穩(wěn)中求升的總基調(diào),利用活動(dòng)已經(jīng)取得的成果,提升工作標(biāo)準(zhǔn),提振實(shí)干精神,觀念再創(chuàng)新、作風(fēng)再轉(zhuǎn)變、環(huán)境再優(yōu)化,為持續(xù)加快產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)提供新動(dòng)力,創(chuàng)造新速度。

  三是強(qiáng)化統(tǒng)籌推動(dòng)。利用好早會(huì)及調(diào)度會(huì)等推進(jìn)機(jī)制,梳理解決問(wèn)題。繼續(xù)加大臺(tái)賬管理和督查問(wèn)責(zé)力度,突出督查重點(diǎn),圍繞加快項(xiàng)目建設(shè)、提升工作標(biāo)準(zhǔn)、年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行督查問(wèn)責(zé)。

年度工作計(jì)劃 篇7

  春暖花開(kāi),我們又迎來(lái)了新的一年。計(jì)劃就是為了有條不紊地安排工作、確立工作目標(biāo),也是為了更好完成工作的一個(gè)保障、一個(gè)保證。那么,本學(xué)期,我的工作計(jì)劃如下:

  一、提高政治素質(zhì),加強(qiáng)自身品質(zhì)修養(yǎng)

  “學(xué)高為師,德高為范”。教師自身的品德修養(yǎng)將對(duì)學(xué)生產(chǎn)生潛移默化的影響。所以教師必須具有高尚的道德品質(zhì),樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。并處處以身作則,用自己的好思想,好道德,好作風(fēng)為學(xué)生樹(shù)立好的榜樣。因此,我會(huì)時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,關(guān)心國(guó)家大事,積極學(xué)習(xí),忠誠(chéng)于人民的教育事業(yè)。在加強(qiáng)自身品質(zhì)修養(yǎng)的同時(shí),我還要深入到學(xué)生當(dāng)中,給學(xué)生以思想上的正確指導(dǎo)。

  二、提高業(yè)務(wù)素質(zhì),加強(qiáng)文化修養(yǎng)

  新的課程中各個(gè)學(xué)科相互滲透,不分彼此。有時(shí)要講好一節(jié)課往往涉及的知識(shí)面很廣,需要教師的綜合素質(zhì)的整體提高。在今年,我會(huì)多讀與教育有關(guān)的書(shū)籍,博覽群書(shū),提高自己的教育教學(xué)水平,擴(kuò)寬閱讀面,加強(qiáng)文化修養(yǎng),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。要當(dāng)個(gè)好老師,我發(fā)現(xiàn)只有淵博的.知識(shí)還不夠,還要有很強(qiáng)的語(yǔ)言表達(dá)能力和很強(qiáng)的感染力,良好的組織能力也是必須的。今年,我會(huì)繼續(xù)努力,積極向有經(jīng)驗(yàn)的老師請(qǐng)教,積極參加各種活動(dòng)提高自己,讓自己的教育教學(xué)水平有更大的進(jìn)步。同時(shí)還要加強(qiáng)自身專(zhuān)業(yè)水平的提高,多動(dòng)手畫(huà)畫(huà),多練書(shū)法,培養(yǎng)自己的一項(xiàng)專(zhuān)長(zhǎng)。

  三、愛(ài)崗敬業(yè)、以身作則

  從事美術(shù)教學(xué)的教師與學(xué)生接觸的機(jī)會(huì)不是很多,不像班主任每天與學(xué)生接觸。但我想我的言行舉止被學(xué)生瞧在眼中,或多或少會(huì)影響他們。在日常生活中,我會(huì)注意自己的言行舉止,為學(xué)生作好表率。在教學(xué)中,雖然沒(méi)有升學(xué)和評(píng)比的壓力,我還是努力上好自己的課,讓學(xué)生在我的課堂上學(xué)到更多的知識(shí),注意培養(yǎng)學(xué)生的情感,培養(yǎng)學(xué)生熱愛(ài)生活,善于發(fā)現(xiàn)生活中的美,讓所學(xué)的指示潛移默化的影響學(xué)生,幫助學(xué)生樹(shù)立正確的世界觀和人生觀。

  高度的敬業(yè)精神,要求我在工作上踏踏實(shí)實(shí)、不畏艱辛。因?yàn)槲疑钚,功夫不?fù)有心人,一分汗水,一分收獲。在今年的工作中,我會(huì)繼續(xù)勤勤懇懇,時(shí)時(shí)刻刻嚴(yán)格要求自己,爭(zhēng)取更大的進(jìn)步,取得更好的成績(jī)。

年度工作計(jì)劃 篇8

  一、指導(dǎo)思想:

  認(rèn)真貫徹《幼兒園工作規(guī)程》和《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》始終堅(jiān)持以“一切為了孩子;實(shí)施素質(zhì)教育、培養(yǎng)幼兒全面發(fā)展,為孩子的終身學(xué)習(xí)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);讓孩子們?cè)跉g笑中成長(zhǎng)、在快樂(lè)中獲得智慧”為辦園宗旨,以“讓幼兒在自主選擇、自主操作探索的過(guò)程中,激發(fā)幼兒主動(dòng)活動(dòng)、主動(dòng)學(xué)習(xí)的興趣”為辦園理念,以“尊重幼兒、發(fā)展幼兒、使幼兒‘學(xué)會(huì)生活、學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)、學(xué)會(huì)做人’”為教育目標(biāo)。繼續(xù)完善幼兒園硬件配備、強(qiáng)化軟件建設(shè),加速教師教育觀念的轉(zhuǎn)變,不斷提高幼兒園保教質(zhì)量。

  二、工作目標(biāo):

  1、努力營(yíng)造家園合力的教育環(huán)境,以課程新理念貫穿日常家長(zhǎng)工作中,使家長(zhǎng)工作嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范,促進(jìn)家長(zhǎng)工作并以優(yōu)質(zhì)服務(wù)質(zhì)量服務(wù)于家長(zhǎng)。

  2、結(jié)合本園家長(zhǎng)的實(shí)際,找準(zhǔn)切入點(diǎn),提高家長(zhǎng)對(duì)幼兒園工作的參與度,豐富活動(dòng)內(nèi)容與參與方式,辦好家長(zhǎng)學(xué)校。

  3、增強(qiáng)對(duì)家庭、社會(huì)的服務(wù)功能,明確服務(wù)意識(shí),擴(kuò)大服務(wù)范圍,提高服務(wù)水平,提高親子關(guān)系、師生關(guān)系、家園關(guān)系的親密度和融洽度。

  三、具體措施:

  (一)更新觀念,轉(zhuǎn)換角色,營(yíng)造家園合力的教育環(huán)境

  新的課程呼喚新的教育,我們教師必須用《綱要》的新理念引領(lǐng)我們反思過(guò)去的工作,用課程的新要求促進(jìn)提高對(duì)家長(zhǎng)工作重要性及必要性的認(rèn)識(shí)。

  1、真正把家長(zhǎng)工作看作是幼兒園工作的重要組成部分,高度重視,堅(jiān)決抓好落實(shí)。建立健全幼兒園家長(zhǎng)工作制度,學(xué)期末將家長(zhǎng)工作列入教師考核的重要內(nèi)容,真正使家長(zhǎng)工作做到規(guī)范化、制度化、經(jīng);。

  2、充分認(rèn)識(shí)到家長(zhǎng)和教師是共同教育和促進(jìn)幼兒發(fā)展的主體,在共同教育幼兒的問(wèn)題上,雙方要互相尊重、互相信任、平等合作,真誠(chéng)溝通,共赴同一個(gè)育兒目標(biāo)。

  3、在家園溝通問(wèn)題上,教師要切實(shí)樹(shù)立為家長(zhǎng)服務(wù)的思想,把家長(zhǎng)作為平等的教育合作伙伴,真心實(shí)意做家長(zhǎng)的朋友,耐心傾聽(tīng)他們的意見(jiàn),切實(shí)幫助家長(zhǎng)解決在育兒過(guò)程中遇到的問(wèn)題。同時(shí)要換位思考,對(duì)家長(zhǎng)產(chǎn)生的急躁情緒及沖動(dòng)要冷靜思考,學(xué)會(huì)體諒。只要我們態(tài)度誠(chéng)懇,方法得當(dāng),就一定能贏得廣大家長(zhǎng)的擁護(hù)、支持。相信通過(guò)老師的努力,一定會(huì)營(yíng)造出一種相互尊重、平等合作的家園共育新局面。

  (二)注重家長(zhǎng)工作的實(shí)效性

  家長(zhǎng)工作必須講求實(shí)效,不搞形式主義,目前,家園合作尚不夠深入,較多地停留在表面。表現(xiàn)在家長(zhǎng)雖然每天進(jìn)入幼兒園,進(jìn)入班級(jí),但來(lái)往的多、參與的少,間接參與較多、直接參與不夠,尤其是很少深入到幼兒園教育過(guò)程的深層次緊密配合。為此,幼兒園的家長(zhǎng)工作應(yīng)讓家長(zhǎng)深入教育過(guò)程,并將之與提高家長(zhǎng)的教育水平、改善家庭教育有機(jī)地結(jié)合起來(lái)。本學(xué)期,將充分利用家長(zhǎng)學(xué)校、家長(zhǎng)園地、幼兒成長(zhǎng)冊(cè)、家長(zhǎng)開(kāi)放日、家長(zhǎng)進(jìn)課堂等途徑,切實(shí)提高家長(zhǎng)工作的實(shí)效性。

  (三)善于做個(gè)別家長(zhǎng)工作

  由于環(huán)境和教育不同,孩子發(fā)展?fàn)顩r各不相同,家長(zhǎng)的素質(zhì)、教養(yǎng)水平也大相徑庭,因此教師做家長(zhǎng)工作,幫助家長(zhǎng)提高教育水平也要象教育幼兒一樣“因人而異”,根據(jù)家長(zhǎng)不同的性格、不同的素質(zhì),采用不同措施。同時(shí)教師要具有敏銳的洞察力,能透過(guò)幼兒的情感、態(tài)度、言行,察覺(jué)到家長(zhǎng)在教育上的問(wèn)題,有針對(duì)性地開(kāi)展個(gè)別化家長(zhǎng)工作,繼續(xù)做好家訪工作,做好家訪記錄,特別是新生首次家訪。

  (四)發(fā)揮家委會(huì)的橋梁作用

  要充分發(fā)揮家長(zhǎng)委員會(huì)作用,使其真正成為幼兒園與家長(zhǎng)間的紐帶,增強(qiáng)教育合力。家委會(huì)成員應(yīng)積極參與幼兒園管理,了解幼兒園教育計(jì)劃和要求,同時(shí)反映家長(zhǎng)對(duì)幼兒園的意見(jiàn)和要求,溝通協(xié)調(diào)家園關(guān)系,配合園方做好期末家長(zhǎng)評(píng)議工作,召集家長(zhǎng)對(duì)幼兒園的保育、教育、伙食、保健以及教師的教態(tài)與水平等方面進(jìn)行全面評(píng)價(jià),并將評(píng)議情況轉(zhuǎn)達(dá)給幼兒園,以便改進(jìn)工作,提高教育質(zhì)量。

  (五)開(kāi)辟家園合作的有效途徑

  1、辦好家長(zhǎng)學(xué)校

  幼兒園的家長(zhǎng)學(xué)校是系統(tǒng)地開(kāi)展幼兒家庭教育指導(dǎo),提高家長(zhǎng)家教能力和家教質(zhì)量、樹(shù)立正確成才觀的有效途徑。辦好家長(zhǎng)學(xué)校,首先要做好家長(zhǎng)的工作,只有在全面調(diào)查了解,掌握家長(zhǎng)的“所想、所需”的基礎(chǔ)上方能有效地辦好家長(zhǎng)學(xué)校,在辦學(xué)過(guò)程中,遵循尊重家長(zhǎng)、區(qū)別對(duì)待、雙向反饋的原則。本學(xué)期,我園將根據(jù)家庭與孩子的不同類(lèi)型,根據(jù)家長(zhǎng)的需要,以年級(jí)組為單位有針對(duì)性地開(kāi)展家長(zhǎng)授課活動(dòng)、親子活動(dòng)、幼兒人身安全保護(hù)內(nèi)容等。

  2、家長(zhǎng)開(kāi)放日活動(dòng)

  家長(zhǎng)開(kāi)放日活動(dòng)是我園的老傳統(tǒng)。家長(zhǎng)通過(guò)觀摩可以從中具體了解幼兒園教育工作的內(nèi)容、方法,可親眼看到自己孩子在各方面的表現(xiàn),得知孩子的發(fā)展水平及與伙伴交往的狀況,特別是可看到自己的孩子在與同齡幼兒相比較中顯示出的優(yōu)勢(shì)與不足,從而有助于家長(zhǎng)深入了解孩子,與教師合作有針對(duì)性地教育孩子。家長(zhǎng)在觀摩與參與活動(dòng)的過(guò)程中,還可以觀察到教師教養(yǎng)態(tài)度、教養(yǎng)方法、技能。對(duì)家長(zhǎng)的參與活動(dòng),教師要作必要的引導(dǎo),告訴家長(zhǎng)活動(dòng)看什么,怎么看。比如要著重看孩子的主動(dòng)性、積極性與創(chuàng)造性,看孩子怎樣與同伴相處,看孩子在原有基礎(chǔ)上的發(fā)展,不要總是把自己的孩子與別的孩子作橫向的攀比,以免產(chǎn)生消極的后果。

  3、發(fā)揮家園園地欄作用

  本學(xué)期,我們將重視各種宣傳工作,拓展原有家園園地版面,鼓勵(lì)教師根據(jù)班級(jí)、家長(zhǎng)以及教學(xué)的需要設(shè)計(jì)新穎的家園園地,形式多樣,突出新意,增加互動(dòng)內(nèi)容,辦出特色和品位。其中“互動(dòng)內(nèi)容”主要是根據(jù)班級(jí)幼兒實(shí)際情況提出各種家庭教育熱點(diǎn)問(wèn)題,再有針對(duì)性地吸引家長(zhǎng)積極參與討論,并將好的文章張貼在聯(lián)系欄中,實(shí)現(xiàn)家長(zhǎng)教育家長(zhǎng)的目的,充分發(fā)揮家園園地欄的實(shí)效性。

  四、加強(qiáng)教職工隊(duì)伍建設(shè)

  (一)加強(qiáng)師德修養(yǎng),樹(shù)立良好形象

  幼兒園要求各教師自覺(jué)做好本職工作,有主人翁意識(shí),做到人在崗,心在崗,工作盡心盡職,并利用宣傳欄向家長(zhǎng)、幼兒服務(wù)承諾,使教師的工作受到家長(zhǎng)嚴(yán)格的監(jiān)督,以良好的師德形象服務(wù)于家長(zhǎng)、幼兒,以良好的榜樣做出表率,辦出家長(zhǎng)滿意的放心園。

  (二) 鼓勵(lì)教職工提高文化素養(yǎng)和業(yè)務(wù)技能

  1、利用周一業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)組織教師開(kāi)展各類(lèi)活動(dòng),采用“以人為本、促進(jìn)發(fā)展”的理念進(jìn)行參與式互動(dòng),切實(shí)提高培訓(xùn)質(zhì)量。

  2、扎實(shí)開(kāi)展“四個(gè)一”(閱讀一本好書(shū)、樹(shù)立一種理念、嘗試一種方法、寫(xiě)好一篇體會(huì))讀書(shū)學(xué)習(xí)活動(dòng)。本學(xué)期管理學(xué)習(xí)沙龍的主題詞:微笑、激情、責(zé)任。

  3、營(yíng)造良好的研究氛圍。在學(xué)習(xí)、吸收和實(shí)踐新《綱要》思想時(shí),時(shí)常對(duì)自己的備課、上課、聽(tīng)課等教育行為進(jìn)行反思,反思自己的一些習(xí)以為常的'做法中所包含的不合理因素,及時(shí)改進(jìn)教育教學(xué)方法,一切從為了孩子的角度出發(fā)。班級(jí)、班與班、年級(jí)部之間、全園之間的一種相互合作、交流、反思、進(jìn)取,形成研究合力。

  4、自覺(jué)做好“六認(rèn)真”工作,每月完成教育隨筆,并定期上交檢查。期末寫(xiě)好一篇有質(zhì)量的教養(yǎng)筆記。

  五、努力提高教育教學(xué)質(zhì)量

  本學(xué)期全面貫徹新綱要精神,建設(shè)一支業(yè)務(wù)素質(zhì)精良、具有崇高敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)精神的教師隊(duì)伍,實(shí)施素質(zhì)教育,切實(shí)抓好教學(xué)工作,提高幼兒教師的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)和教學(xué)水平。

  (一)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  為適應(yīng)教育新形勢(shì)的需要,要求全體教師要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),以教學(xué)大綱、心理學(xué)、教育學(xué)、各種幼教刊物等幼兒教育方面的書(shū)籍為學(xué)習(xí)內(nèi)容,采取集中與分散相結(jié)合的學(xué)習(xí)方式,規(guī)定學(xué)習(xí)時(shí)間,認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記,寫(xiě)好心得體會(huì)并納入量化。

  (二)進(jìn)一步開(kāi)展“說(shuō)課--講課--評(píng)課”三位一體的教學(xué)研究活動(dòng)。

  先說(shuō)課(說(shuō)教材、教法、重點(diǎn)、難點(diǎn)、學(xué)法、程序),后講課、再評(píng)課,使教師取長(zhǎng)補(bǔ)短,彼此借鑒,相互學(xué)習(xí),共同提高。同時(shí),通過(guò)此項(xiàng)活動(dòng)善于發(fā)現(xiàn)人才,培養(yǎng)骨干教師、學(xué)科帶頭人,發(fā)揮他們的示范作用,實(shí)現(xiàn)“典型引路、以點(diǎn)帶面、整體推進(jìn)”,切實(shí)提高我園幼兒教師的課堂教學(xué)水平。

  (三)采取走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)。

  園內(nèi)業(yè)務(wù)練兵等方式盡快提高我園教師的業(yè)務(wù)水平。組織教師到機(jī)關(guān)三幼、明月幼兒園等示范幼兒園參觀學(xué)習(xí),并與金太陽(yáng)幼兒園結(jié)成姐妹園,業(yè)務(wù)骨干赴外地進(jìn)修學(xué)習(xí),取人之長(zhǎng)、補(bǔ)己之短。通過(guò)各種方式促進(jìn)我園教師整體業(yè)務(wù)水平的提高。

  六、切實(shí)做好衛(wèi)生保健、校園安全工作

  幼兒年齡小,安全工作責(zé)任重于泰山,為了讓幼兒能夠生活在一個(gè)安全、舒適的環(huán)境中,我園應(yīng)重視安全工作的開(kāi)展,把安全工作責(zé)任到每位保教人員,和各崗位簽訂《安全責(zé)任書(shū)》,明確各崗位的安全職責(zé)。制定嚴(yán)格的安全檢查和預(yù)防制度,密切關(guān)注幼兒的安全,及時(shí)消除潛在的安全事故隱患。平時(shí)加強(qiáng)各類(lèi)硬件設(shè)施的安全檢查,如檢查幼兒園大型玩具、查看有無(wú)損壞現(xiàn)象或不安全的因素,及時(shí)記錄下異常的情況,及時(shí)維修。對(duì)一些硬件設(shè)施,如電源插座、活動(dòng)場(chǎng)所等都制定詳細(xì)的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。在活動(dòng)室和盥洗室的窗戶上安裝了安全防護(hù)欄。剪刀、刻刀等危險(xiǎn)物品要放在幼兒拿不到的地方,以免發(fā)生危險(xiǎn)。

  此外,我園要積極向家長(zhǎng)宣傳安全教育方面的知識(shí),引起家長(zhǎng)對(duì)幼兒安全工作的重視,家園搭建起共同教育孩子的橋梁。安全工作檔案要進(jìn)一步健全。做好安全檢查和維修記錄 。

  七、具體安排:

  二月份:

  1、各年級(jí)組編排新操.

  2、周計(jì)劃擬訂并公布

  3、召開(kāi)新生家長(zhǎng)會(huì)、各班家長(zhǎng)會(huì)

  4、檢查各班家長(zhǎng)園地使用情況。

  5、各教師做好家園聯(lián)系冊(cè)的填寫(xiě)工作。

  6、制訂各項(xiàng)長(zhǎng)工作計(jì)劃。

  7、新生幼兒家訪活動(dòng),了解班內(nèi)幼兒基本情況。

  三月份:

  1、安排好國(guó)慶節(jié)假日的值班工作

  2、檢查各班家長(zhǎng)園地情況。

  3、開(kāi)展1541手拉手活動(dòng)及半日活動(dòng)安排

  4、遠(yuǎn)足:秋游

  5、正常開(kāi)展教研活動(dòng)

  6、園內(nèi)聽(tīng)課、評(píng)課

  7、組織教師學(xué)習(xí)

  8、各班創(chuàng)設(shè)主題環(huán)境。

  四月份:

  1、組織教師學(xué)習(xí),上交心得。

  2、繼續(xù)組織教師園內(nèi)聽(tīng)評(píng)課。

  3、對(duì)家長(zhǎng)進(jìn)行半日活動(dòng)開(kāi)放。

  4、常規(guī)安全工作檢查。

  5、積極開(kāi)展區(qū)域活動(dòng)。

  6、幼兒一日保教工作檢查評(píng)比。

  7、親子冬季運(yùn)動(dòng)會(huì)。

  8、召開(kāi)家委會(huì)成員會(huì)議。

  五月份:

  1、各班做好“慶元旦”宣傳工作與準(zhǔn)備工作。

  2、召開(kāi)班主任座談會(huì),暢談如何做好班務(wù)工作。

  3、交流心得。

  4、撰寫(xiě)教育心得,家園共育經(jīng)驗(yàn)交流。

  六月份:

  1、做好學(xué)期復(fù)習(xí)工作。

  2、家長(zhǎng)問(wèn)卷、教師問(wèn)卷(綜合)。

  3、做好教學(xué)質(zhì)量測(cè)查工作。

  4、檢查班級(jí)工作與學(xué)期安全工作。

  5、幼兒成長(zhǎng)冊(cè)交流。

  6、 學(xué)期家長(zhǎng)工作小結(jié)。

  七月分:

  1、書(shū)寫(xiě)各項(xiàng)小結(jié)。

  2、各班做好學(xué)期結(jié)束工作。

  3、教師全面考核。

  4、檔案資料歸檔。

年度工作計(jì)劃 篇9

  20xx年,我校將嚴(yán)格按照《國(guó)家衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)》中對(duì)病媒生物防治工作的要求,在校園內(nèi)深入、持久地開(kāi)展活動(dòng),不斷降低病媒生物密度,使其控制在國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi),控制和減少蟲(chóng)媒傳染病的發(fā)病率,保證師生身體健康,提高師生生活環(huán)境質(zhì)量。為做好本年度的病媒生物防治工作,特制訂本年度工作計(jì)劃:

  一、加強(qiáng)學(xué)校管理,提高對(duì)病媒生物防治工作的認(rèn)識(shí)

  1、成立以副校長(zhǎng)趙翔宇為組長(zhǎng)、總務(wù)處主任張欣、后勤人員岳發(fā)軍等人組成的病媒生物防治工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

  2、廣泛宣傳,提高認(rèn)識(shí)。學(xué)校利用升旗儀式對(duì)全校師生做除四害動(dòng)員,宣傳除四害的重要性并利用黑板報(bào)、廣播等形式宣傳滅鼠、滅紋、滅蠅、滅蟑螂的`方法。使全校師生積極參與到除四害的活動(dòng)中去開(kāi)展病媒生物防治、講究衛(wèi)生是預(yù)防各種傳染疾病流行,保護(hù)師生身體健康的重要工作。學(xué)校努力營(yíng)造全員開(kāi)展病媒生物防治工作的氛圍。

  二、根據(jù)季節(jié)的特點(diǎn),認(rèn)真做好病媒生物防治工作。

  1、春冬季重點(diǎn)是滅鼠

  堅(jiān)持做到每周一對(duì)教工辦公區(qū)、學(xué)生公寓、各部室、庫(kù)房、綠化帶,廁所垃圾臺(tái)、排污道口等進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)鼠情,及時(shí)按操作規(guī)程滅鼠防害。

  2、夏秋季重點(diǎn)是滅蚊蠅

  堅(jiān)持每周一對(duì)教室、學(xué)生公寓、綠化帶、花園、垃圾臺(tái)、廁所、水龍周?chē)、排污道口、部室等地噴施滅蚊蠅藥?/p>

  三、綜合整治、確保病媒生物防治工作的成效。

  1、堅(jiān)持綜合防治科學(xué)滅殺的方針,認(rèn)真落實(shí)“清、疏、裝、防、滅”五環(huán)節(jié)。經(jīng)常性地開(kāi)展校園環(huán)境衛(wèi)生大掃除,做到垃圾日產(chǎn)日清。及時(shí)疏通排污溝渠,做到校園無(wú)污水存積。

  2、認(rèn)真做好檢查記錄,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。

  3、科學(xué)用藥,確保滅鼠安全。防止藥物中毒事件發(fā)生。

  4、完善排水排污設(shè)施,新建、改造、維修下水道和排污溝,下水道要基本實(shí)現(xiàn)封閉式覆蓋,管網(wǎng)覆蓋率達(dá)100%以上。

  5. 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,采取有效滅殺辦法,最大限度控制病媒生物的滋生,為廣大師生創(chuàng)建一個(gè)健康安全的學(xué)習(xí)、工作、生活環(huán)境。

  6、綜合整治、確保病媒生物防治工作的成效。

  四、堅(jiān)持綜合防治科學(xué)滅殺的方針,認(rèn)真落實(shí)“清、疏、裝、防、滅”五環(huán)節(jié)。

  經(jīng)常性地開(kāi)展校園環(huán)境衛(wèi)生大掃除,做到垃圾日產(chǎn)日清。及時(shí)疏通排污溝渠,做到校園無(wú)污水存積。

  1、認(rèn)真做好檢查記錄,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。

  2、科學(xué)用藥,確保滅鼠安全。防止藥物中毒事件發(fā)生。

  3、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,采取有效滅殺辦法,最大限度控制病媒生物的滋生,為廣大師生創(chuàng)建一個(gè)健康安全的學(xué)習(xí)、工作、生活環(huán)境。

  除“四害”是創(chuàng)建國(guó)家級(jí)衛(wèi)生城市的一項(xiàng)必備條件,我校結(jié)合"創(chuàng)國(guó)衛(wèi)"工作的要求,積極配合全市切實(shí)搞好除四害工作,按照上級(jí)有關(guān)時(shí)間部署及有關(guān)專(zhuān)項(xiàng)要求,做好滅蚊、老鼠、蟑螂、蒼蠅的工作。

  五、完善衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施

  1、學(xué)校內(nèi)的衛(wèi)生整治力度,新建、改建廁所,廁所數(shù)量要達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求,布局合理。

  2、完善排水排污設(shè)施,新建、改造、維修下水道和排污溝,下水道要基本實(shí)現(xiàn)封閉式覆蓋,管網(wǎng)覆蓋率達(dá)100%以上。

  3、完善垃圾清運(yùn)設(shè)施、提高校內(nèi)衛(wèi)生水平

  開(kāi)展除四害工作,必須把環(huán)境治理,杜絕四害孳生繁殖擺在首位。環(huán)境治理的重點(diǎn)如下:整治污水涌、污水溝、廢水塘。疏通下水道,下水道覆蓋率達(dá)98%以上,排水暢通,防止蚊蟲(chóng)孳生。

  4、加強(qiáng)垃圾、廢棄物管理。各科室、班級(jí)將收集到的垃圾一律倒入垃圾桶,垃圾日產(chǎn)日清,不殘留,食堂和建筑工地必須設(shè)有蓋垃圾容器裝載廢棄物,廢棄物日產(chǎn)日清;加強(qiáng)環(huán)境保潔,清理衛(wèi)生死角,嚴(yán)禁隨處拋棄垃圾。

  5、加強(qiáng)糞便管理。全校所有廁所均為水沖式三格化糞池廁所,化糞池蓋密封,糞便無(wú)暴露。

  6、清除小積水。疏通溝渠、下水道、清除各種積水。

  7、做好辦公室、教室、及宿舍內(nèi)部衛(wèi)生,清理雜物,補(bǔ)縫堵隙,防止蟑螂孳生、繁殖。

  六、控制四害孳生繁殖。

  1、建立檢查、監(jiān)測(cè)制度。一是對(duì)蚊、蠅孳生地堅(jiān)持每7-10天檢查一次。公共環(huán)境由除四害監(jiān)管員負(fù)責(zé);宿舍內(nèi)由室長(zhǎng)負(fù)責(zé);發(fā)現(xiàn)蚊、蠅孳生立即處理。二是建立四害密度監(jiān)測(cè)制度,鼠、蠅密度每季度監(jiān)測(cè)一次,蚊和蟑螂密度每半年監(jiān)測(cè)一次。通過(guò)監(jiān)測(cè),掌握四害密度,提供防治依據(jù)。三是蚊、蠅孳生地控制。對(duì)垃圾收集點(diǎn)、小水溝、下水道及其他有蠅孳生場(chǎng)所,定期檢查,滅蛆清蛹,控制蠅類(lèi)孳生。

  2藥物毒殺,除蟲(chóng)滅鼠。

  (1)、采用衛(wèi)生殺蟲(chóng)劑和人工捕滅等多種方法,殺滅蚊、蠅、蟑螂。每年3-4月和10月份,各組織一次統(tǒng)一行動(dòng)的滅蚊、滅蠅活動(dòng),6-7月組織一次統(tǒng)一行動(dòng)的滅蟑螂活動(dòng),有效控制蚊、蠅、蟑螂繁殖。

  (2)、加強(qiáng)道路的清掃、保潔管理,主干道清掃保潔率達(dá)100%,清理衛(wèi)生死角。對(duì)所有衛(wèi)生死角要按地段分清責(zé)任,全面進(jìn)行徹底清理。

  (3)、加強(qiáng)垃圾清運(yùn)管理。認(rèn)真清除垃圾、余泥渣土,垃圾收集、清運(yùn)及時(shí),日產(chǎn)日清,戶外環(huán)境整潔,做到無(wú)蚊、蠅孳生地,并搞好綠化美化。

  (4)、廁所清潔衛(wèi)生,無(wú)蠅、無(wú)蛆、無(wú)臭;下水道完備,排水通暢,不孳生蒼蠅。

  (5)、排水排污管道暢通;有專(zhuān)職衛(wèi)生管理人員,鼠、蠅密度控制在省標(biāo)準(zhǔn)內(nèi),蟑螂密度低。

  (6)、加強(qiáng)對(duì)建筑工地的管理。建筑工地要有衛(wèi)生責(zé)任人,封閉式施工,建筑物料和余泥按指定地點(diǎn)堆放,不影響環(huán)境,廢水、泥漿不溢出場(chǎng)外,無(wú)積水,無(wú)垃圾糞便積存,不孳生蚊蠅,除四害措施落實(shí),無(wú)鼠跡。

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