有關(guān)管理工作計(jì)劃集合四篇

　　日子如同白駒過隙，不經(jīng)意間，又將迎來新的工作，新的挑戰(zhàn)，該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個計(jì)劃了。相信許多人會覺得計(jì)劃很難寫？下面是小編精心整理的管理工作計(jì)劃5篇，歡迎大家分享。

管理工作計(jì)劃 篇1

　　1、提高入戶維修質(zhì)量，要求客服管理員對業(yè)主報(bào)修進(jìn)行回訪跟進(jìn)，針對業(yè)主反饋的問題及時給予回復(fù)并解決。

　　2、繼續(xù)做好園區(qū)草坪澆灌，以及綠化養(yǎng)護(hù)，共筑“幸福"美麗家園。

　　3、客服管理員加強(qiáng)樓宇巡視，對公共區(qū)域發(fā)現(xiàn)的`安全問題及時處理。

　　4、增派安保力量，加強(qiáng)園區(qū)巡邏頻次，做好各項(xiàng)安全服務(wù)工作，提升服務(wù)品質(zhì)。

　　5、做好夏季防汛工作，確保小區(qū)各設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　6、重點(diǎn)對樓道、B2層雜物及樓道充電電動車進(jìn)行清理，規(guī)范擺放，同時也希望業(yè)主積極配合消除安全隱患。

　　7、做好裝修施工期的監(jiān)督檢查工作，并按照相關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行,對裝修垃圾進(jìn)行嚴(yán)格管理。

　　8、對各單元門禁門進(jìn)行改造升級,將現(xiàn)在的門禁門轉(zhuǎn)角由90度改為180度，并能自動關(guān)閉。

　　9、繼續(xù)按照“亮劍60天”品質(zhì)提升計(jì)劃,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作的推進(jìn),繼續(xù)做好“朝送晚迎”微笑服務(wù)好業(yè)主,提升物業(yè)服務(wù)品質(zhì)。

　　10、全面提高園區(qū)衛(wèi)生質(zhì)量,進(jìn)行死角清潔,做到玻璃明亮,道路整潔。

管理工作計(jì)劃 篇2

一 確立班級自主管理模式

　　班級層面干部確立:

　　干部自我推薦→就職演講→書面工作設(shè)想→交流明確分工上任

　　中心組確立:

　　由班級干部推薦產(chǎn)生五名值日班長→一日工作流程落實(shí),明確工作范圍：

　　7:00 到校

　　7:00—7:10 檢查值日工作

　　7:10—7:20 完成佩戴，交作業(yè)、遲到等檢查工作

　　7：20 管理早自修

　　12：30 管理午自修

　　課間管理值日生及預(yù)備鈴

　　16：20 一日點(diǎn)評，與值周班同學(xué)交流

　　完成工作手冊每項(xiàng)記錄及一日心得

　　激勵機(jī)制：

　�、侔嗉壐刹恳辉旅裰鞲倪x

　　②產(chǎn)生“中心組值日班長排行榜”末位淘汰改選

　　二 開展班級文化建設(shè)：

　　模塊：

　　《我型我show》 學(xué)生才能展示的平臺

　　《真棒》 個人、集體榮譽(yù)展示

　　《I believe I am fly》 心水之作展臺

　　“生命教育”系列

　�、佟俺砷L的瞬間” 回顧成長歷程→以小報(bào)形式展示成果

　　②生命價值探索 確立關(guān)鍵詞→小組課題研究→成果展示

　　“民族教育”

　　以“長征”為主題，展開主題班會。

管理工作計(jì)劃 篇3

　　一、指導(dǎo)思想

　　本學(xué)期教學(xué)工作要以“和育”文化理念為指導(dǎo)，重點(diǎn)構(gòu)建“和育”課堂、“和育”課程、“和育”文化教學(xué)團(tuán)隊(duì)。聚焦課堂，抓管理，促提升，抓專業(yè)，促發(fā)展，引領(lǐng)教師將新課程理念轉(zhuǎn)化為有效的教學(xué)行為，在改變教與學(xué)方式的同時，追求課堂教學(xué)的優(yōu)質(zhì)高效，夯實(shí)基礎(chǔ)，減負(fù)提質(zhì)，實(shí)現(xiàn)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。

　　二、工作思路

　　建設(shè)一個團(tuán)隊(duì)：采取學(xué)、研、訓(xùn)一體的策略，建設(shè)一個具有鮮明“和育”文化特色的教學(xué)團(tuán)隊(duì)。

　　抓好一個重點(diǎn)：昌平區(qū)教委督導(dǎo)組對我校全面實(shí)施素質(zhì)教育的督評工作。

　　打造“三個平臺”：“和育課堂促進(jìn)學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力的策略的研究”、“北京體育大學(xué)參與霍營小學(xué)特色發(fā)展項(xiàng)目”和“教育學(xué)院協(xié)同創(chuàng)新項(xiàng)目”；

　　促進(jìn)“四個整合”：精細(xì)化、常態(tài)化與教學(xué)管理工作的整合；三級課程一體化建設(shè)的整合；跨學(xué)科主題融合綜合實(shí)踐活動與戲劇教育課程的整合；課堂教學(xué)質(zhì)量的提高與抓專業(yè)促發(fā)展的整合；北京體育大學(xué)參與霍營小學(xué)特色發(fā)展項(xiàng)目與體育校本課程建設(shè)和課外活動計(jì)劃的整合。

　　三、工作重點(diǎn)和措施。

　　（一）堅(jiān)持“抓專業(yè)，促發(fā)展”，重視學(xué)習(xí)、實(shí)踐、研究、反思，建設(shè)一支“和育”文化特色鮮明的教學(xué)團(tuán)隊(duì)。

　　1、健全每周行政進(jìn)課堂聽課反饋制度，幫助教師全方位提升教育教學(xué)專業(yè)水平。目標(biāo)：常態(tài)化。

　　2、以賽促教，以賽促研，打造和育課堂特色。

　　根據(jù)組織區(qū)級“創(chuàng)先杯”課堂教學(xué)大賽要求，開展第五屆霍營中心“和育杯”課堂教學(xué)大賽，擇優(yōu)推薦參評區(qū)級比賽。（9-10月）。

　　3．落實(shí)新任教師培養(yǎng)計(jì)劃，繼續(xù)開展師徒幫帶活動，幫助新參加工作指派指導(dǎo)老師，落實(shí)新任教師培養(yǎng)計(jì)劃。教導(dǎo)處組織新任教師，聽好三輪課，召開三次研討會，幫助新教師快速提升教學(xué)能力。新任教師每學(xué)期手寫重點(diǎn)課教案10課時以上，要聽課20節(jié)以上，在師傅指導(dǎo)下上課10課時以上。

　　4、繼續(xù)堅(jiān)持“走出去，請進(jìn)來”的做法，努力創(chuàng)造條件，積極參加市區(qū)組織的培訓(xùn)活動，加強(qiáng)教師外出培訓(xùn)的力度，開闊骨干教師視野。

　�。ǘ�）認(rèn)真抓好教學(xué)常規(guī)管理，規(guī)范課堂教學(xué)行為，樹立嚴(yán)謹(jǐn)教風(fēng)，培養(yǎng)學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣。

　　1、進(jìn)一步改革教研活動機(jī)制，開展大教研活動，發(fā)揮教研組長作用，加強(qiáng)教研組建設(shè)，加強(qiáng)集體備課，集體研討，定期召開教研組長研討會，提升教研時效性。推選優(yōu)秀教研組參加區(qū)優(yōu)秀教研組評選。

　　2、根據(jù)學(xué)校課題研究需要，開展專家引領(lǐng)課堂，專家、教師對比課堂和教師團(tuán)隊(duì)診斷課堂等多種形式，有計(jì)劃的開展教師培訓(xùn)。

　　3、有計(jì)劃的開展教學(xué)常規(guī)檢查，規(guī)范教學(xué)行為。

　　4、各學(xué)科教研組制定學(xué)科素養(yǎng)評價方案，有計(jì)劃的組織學(xué)生學(xué)科素養(yǎng)專項(xiàng)評價。

　　（三）構(gòu)建“和育”課程體系，探索“和育課堂”教學(xué)改革，夯實(shí)基礎(chǔ)，提高質(zhì)量，培育特色校本課程。

　　1、落實(shí)我校三級課程整體建設(shè)方案，利用與北體大合作項(xiàng)目，開展體育課程改革，加強(qiáng)體育教師培訓(xùn)，落實(shí)“2+1+1”教學(xué)內(nèi)容，發(fā)展特色體育課程，開發(fā)田徑、體操、武術(shù)特色校本課程，把國家體育課程校本化實(shí)施。

　　(1)建立每周教研制度，加強(qiáng)與體大教師的溝通交流，形成一體化培訓(xùn)機(jī)制。

　　(2)建立學(xué)校教師參與課程建設(shè)機(jī)制，承接課程教學(xué)任務(wù)，全面實(shí)施新的教學(xué)內(nèi)容。

　　(3)建立項(xiàng)目小組，開展課題研究，深化“2+1+1”課程建設(shè)。

　　2、整合北體大和其他校內(nèi)外資源，落實(shí)北京市課外活動計(jì)劃，使學(xué)生掌握兩項(xiàng)體育技能和一項(xiàng)藝術(shù)特長，形成特色社團(tuán)選修課程，采取多種形式開展特色社團(tuán)展示評價活動。

　　（1）建立“中心校干部---完小校長---年級組長---正副班主任---任課教師”的管理聯(lián)動機(jī)制，進(jìn)一步明確職責(zé)，強(qiáng)化課外活動管理。

　　組長：

　　于長平，總體負(fù)責(zé)全中心課外活動計(jì)劃。

　　副組長：

　　董愛華負(fù)責(zé)中心校課外活動計(jì)劃的管理。

　　曹祥玉，負(fù)責(zé)半塔小學(xué)課外活動計(jì)劃的管理。

　　劉生：總協(xié)調(diào)、落實(shí)中心校課外活動計(jì)劃的實(shí)施。

　　組員:各中層干部和年級組長，具體負(fù)責(zé)本年級學(xué)生的課外活動的實(shí)施。

　　一年級：董xx

　　二年級：袁xx

　　三年級：高xx

　　四年級：李xx

　　五年級：高xx

　　六年級：張xx

　　各班主任和副班，負(fù)責(zé)本班學(xué)生的課外活動的實(shí)施。

　�。�2）嚴(yán)格管理，保證課外活動的質(zhì)量。定時、定點(diǎn)、定內(nèi)容、課程化管理。

　　3、開設(shè)戲劇教育課程，加強(qiáng)主題融合，探索跨學(xué)科、跨年級的綜合實(shí)踐課程建設(shè)的有效途徑。

　　4、加強(qiáng)和育課堂研究，通過實(shí)施學(xué)科小課題研究，以課例為抓手，用科研的管理方式，達(dá)到和育課堂評價要求，提高學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力，減負(fù)增質(zhì)，實(shí)現(xiàn)教研與科研的.有機(jī)整合。

　　5、按照區(qū)要求，開展全學(xué)科閱讀研究。各學(xué)科結(jié)合學(xué)科特點(diǎn)和教學(xué)知識點(diǎn)，指導(dǎo)學(xué)生閱讀，提高學(xué)生學(xué)科閱讀能力。

　　6、落實(shí)學(xué)科綜合實(shí)踐活動。

　　每位教師，每個學(xué)科，按照教材要求，要有計(jì)劃的組織學(xué)生開展學(xué)科綜合實(shí)踐活動課。探索學(xué)科綜合實(shí)踐活動實(shí)施的有效策略。

　　7、繼續(xù)開設(shè)專家講堂、師生講堂（不局限于讀書類）和家長大講堂，拓寬學(xué)生的視野，培養(yǎng)學(xué)生綜合素養(yǎng)。

　　8、英語學(xué)科以繪本教學(xué)為抓手，開展全學(xué)科閱讀研究。

　　（四）以良好的狀態(tài)，迎接昌平區(qū)全面實(shí)施素質(zhì)教育督評工作。

　　1、健全機(jī)制，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，明確分工，明確職責(zé)，每位干部勇于擔(dān)當(dāng)。

　　2、分解指標(biāo)，細(xì)化要求，精準(zhǔn)整理檔案材料。

　　3、全員參與，精心準(zhǔn)備，迎接督評。

　　（1）全校動員，練好課間操。體育組和各班主任負(fù)責(zé)。

　�。�2）每位教師按教學(xué)進(jìn)度準(zhǔn)備一節(jié)課，規(guī)范教案、教學(xué)反思、作業(yè)展評、班級文化、特色活動、學(xué)科綜合實(shí)踐活動。備抽查，保持良好的教風(fēng)。

　　（3）每個班級做好學(xué)生的教育工作，保持良好的校風(fēng)、學(xué)風(fēng)。

　�。�4）做好班級文化建設(shè)，呈現(xiàn)良好班風(fēng)。

　�。ㄎ澹┌l(fā)揮體育育人的功能，建立長效機(jī)制，開展豐富多彩的學(xué)校體育活動。

　　1、加強(qiáng)體育課堂安全教育，在學(xué)生中開展安全活動教育，對學(xué)生進(jìn)行安全知識的傳授，增強(qiáng)學(xué)生鍛煉中的自我保護(hù)能力和安全意識。

　　2、加強(qiáng)體育教育的常規(guī)管理，繼續(xù)規(guī)范兩操一課。探索新生一年級學(xué)生的體育常規(guī)教育的實(shí)施策略，形成有效機(jī)制。

　　3、做好《國家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)的》測試與數(shù)據(jù)上報(bào)工作，市、區(qū)、的五年級抽測工作。

　�。�1）充分有效利用大課間、課外體育活動和校園長跑活動時間，有效落實(shí)每天一小時鍛煉的體育活動。開展內(nèi)容豐富、形式多樣的比賽活動，進(jìn)一步調(diào)動學(xué)生參與鍛煉的興趣和積極性，從而有效提高全體學(xué)生的健身意識和身體素質(zhì)。

　　（2）教研組制定體質(zhì)健康測試訓(xùn)練計(jì)劃，定期對學(xué)生各項(xiàng)目進(jìn)行測試，對所測成績進(jìn)行分析，組內(nèi)交流搜集歸納有效訓(xùn)練方法和組織形式，為保證每一名學(xué)生在測試中取得好成績做好周密的準(zhǔn)備工作。

　�。�3）為豐富學(xué)生的課余生活，加強(qiáng)學(xué)生的主動鍛煉意識，提高體育教師組織和管理能力，積極參與區(qū)級比賽組織工作，與學(xué)�；顒咏Y(jié)合每月一次的體育活動，要有組織活動的規(guī)程、成績、照片等材料，期末上交。

　　4、整合校內(nèi)外資源，打造出特色體育活動項(xiàng)目。

　�。�六）繼續(xù)深化機(jī)制，做好教務(wù)工作，保障教學(xué)秩序良好運(yùn)行。

　　1、嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)籍管理的各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格程序、做好轉(zhuǎn)學(xué)服務(wù)工作。

　　2、統(tǒng)籌安排，細(xì)化分工，明確職責(zé)，做好學(xué)年教育統(tǒng)計(jì)和填報(bào)工作。

　　3、認(rèn)真調(diào)研，精細(xì)要求，健全制度，加強(qiáng)檔案、圖書、cmIs、學(xué)籍的管理工作。

管理工作計(jì)劃 篇4

　　為促進(jìn)公共衛(wèi)生服務(wù)均等化，更好的實(shí)施老年人健康管理服務(wù)項(xiàng)目，為老年人提供疾病預(yù)防，自我保健及傷害預(yù)防的指導(dǎo)，減少健康危險因素，有效預(yù)防和控制慢性病。根據(jù)《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范》，并結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際本實(shí)施方案。

　　一、項(xiàng)目目標(biāo)

　�。ㄒ唬┩ㄟ^實(shí)施老年人健康管理服務(wù)項(xiàng)目，對轄區(qū)老年人進(jìn)行健康危險因素調(diào)查和一般體格檢查，提供疾病預(yù)防、自我保健及傷害預(yù)防、自救等健康指導(dǎo)，減少主要健康危險因素，有效預(yù)防和控制慢性病和傷害，逐步使老年人享有均等化的基本公共衛(wèi)生服務(wù)。

　　（二）開展老年人保健工作，定期為65歲以上老年人做健康檢查，到年底，老年人健康檔案建檔率達(dá)90%以上。健康檔案做到及時更新并實(shí)施計(jì)算機(jī)動態(tài)管理。

　�。ㄈ�）20xx年底前老年人健康規(guī)范管理率達(dá)65%。每年為管理的65歲以上老年人做1次健康檢查，體檢率70%以上。

　　（四）掌握轄區(qū)內(nèi)65歲以上老年人口數(shù)量及分布。老年人健康管理率65%以上；老年人健康體檢表完整率不低于75%；老年人健康體檢結(jié)果反饋率和檔案充實(shí)率不低于85%。老年人評估率不低于85%

　　二、項(xiàng)目范圍及內(nèi)容

　　（一）項(xiàng)目范圍：覆蓋我中心轄區(qū)內(nèi)所有65歲以上老人。

　�。ǘ�）項(xiàng)目內(nèi)容：對轄區(qū)65歲及以上老年人進(jìn)行登記管理，進(jìn)行健康危險因素調(diào)查和一般體格檢查，提供疾病預(yù)防、自我保健及傷害預(yù)防、自救等健康指導(dǎo)。

　　1、每年進(jìn)行1次老年人健康管理。

　　2、健康生活方式和健康狀況評估：包括吸煙、飲酒、體育鍛煉、飲食、慢性疾病常見癥狀和既往所患疾病、治療及目前用藥情況。

　　3、體格檢查：包括血壓、體重、皮膚、淋巴結(jié)、乳腺、心臟、肺部、腹部、四肢肌肉關(guān)節(jié)等體格檢查以及視力、聽力和活動能力的一般檢查。

　　4、輔助檢查：每年免費(fèi)1次6+1的輔助檢查即血常規(guī)、尿常規(guī)、血脂、血糖、肝功、腎功、心電圖。查體率在70%以上。

　　5、告知居民健康體檢結(jié)果并進(jìn)行相應(yīng)干預(yù)。

　�。�1）對發(fā)現(xiàn)已確診的'高血壓患者和乙型糖尿病患者納入相應(yīng)的慢性病患者管理。

　�。�2）對存在危險因素且未納入其他疾病管理的居民要定期隨訪。

　�。�3）告知居民一年后進(jìn)行下一次健康檢查。

　　6、對所有老年人進(jìn)行慢性病危險因素、流感疫苗接種知識、骨質(zhì)疏松預(yù)防及防跌倒措施、意外傷害和自救等健康教育。

　　三、項(xiàng)目組織與實(shí)施

　　1、由衛(wèi)生院全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的組織實(shí)施工作。

　　2、對下屬村衛(wèi)生所（室）開展老年人保健工作進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和督查，并及時向上級基婦辦匯報(bào)，并根據(jù)反饋意見進(jìn)行整改。

　　3、原則上項(xiàng)目由轄區(qū)內(nèi)村衛(wèi)生室具體執(zhí)行，衛(wèi)生院負(fù)責(zé)對其技術(shù)指導(dǎo)，鑒于目前村衛(wèi)生所（室）人員、技術(shù)水平等實(shí)際情況，以衛(wèi)生院為主導(dǎo)以村衛(wèi)生所（室）為幫手，對老年人保健實(shí)行規(guī)范管理。

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