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公司工會(huì)明面工作計(jì)劃

時(shí)間:2023-02-15 14:41:05 工作計(jì)劃 我要投稿

2023公司工會(huì)明面工作計(jì)劃

  光陰迅速,一眨眼就過去了,相信大家對(duì)即將到來的工作生活滿心期待吧!我們要好好計(jì)劃今后的學(xué)習(xí),制定一份計(jì)劃了?墒堑降资裁礃拥挠(jì)劃才是適合自己的呢?下面是小編幫大家整理的2023公司工會(huì)明面工作計(jì)劃,歡迎閱讀與收藏。

2023公司工會(huì)明面工作計(jì)劃

2023公司工會(huì)明面工作計(jì)劃1

  一、圍繞加快企業(yè)發(fā)展,團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大職工為完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)建功立業(yè)

  1、拓展素質(zhì)提升平臺(tái),進(jìn)一步加強(qiáng)職工素質(zhì)建設(shè)。以壯大公司中高級(jí)技術(shù)工人隊(duì)伍,提高職工自主創(chuàng)新能力為重點(diǎn),結(jié)合職工職業(yè)道德建設(shè),深入推進(jìn)職工素質(zhì)工程和“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng)。大力開展“技能傳遞”活動(dòng),帶動(dòng)各類高、中、初級(jí)技能人才梯次發(fā)展。要加強(qiáng)和諧公交企業(yè)文化建設(shè),開展喜聞樂見的文化體育活動(dòng),豐富職工精神文化生活。要擴(kuò)大教育培訓(xùn)覆蓋面,把職工素質(zhì)教育由主業(yè)向輔業(yè)拓展,由一線職工向管理人員群體深化,形成全員參與教育培訓(xùn)的良好勢(shì)頭。

  2、搭建技能展示平臺(tái),掀起“學(xué)技能、比貢獻(xiàn)、創(chuàng)一流”活動(dòng)熱潮。按照市總工會(huì)的統(tǒng)一部署,承辦“武漢市駕駛員技能大賽”活動(dòng),組織公交駕駛員學(xué)技術(shù)、比技能;深入開展“雙創(chuàng)”勞動(dòng)競(jìng)賽和班組、小隊(duì)建設(shè)活動(dòng),動(dòng)員組織廣大職工為完成全年目標(biāo)任務(wù)建功立業(yè);組織班組、小隊(duì)職工開展“我為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)一計(jì)”合理化建議活動(dòng);圍繞推進(jìn)資源節(jié)約和環(huán)境保護(hù),組織班組、小隊(duì)開展“學(xué)習(xí)王靜,爭(zhēng)創(chuàng)節(jié)約型班組、小隊(duì)”活動(dòng)。

  3、完善成果轉(zhuǎn)化和表彰激勵(lì)平臺(tái),增強(qiáng)職工創(chuàng)新實(shí)踐的內(nèi)在動(dòng)力。堅(jiān)持政策激勵(lì),配合行政進(jìn)一步完善職工發(fā)明創(chuàng)造和創(chuàng)新成果的獎(jiǎng)勵(lì)政策,與有關(guān)部門一起,制定對(duì)職工優(yōu)秀成果認(rèn)定、評(píng)價(jià)制度,激發(fā)職工的創(chuàng)造熱情。要為職工創(chuàng)新成果的推大秘書網(wǎng)廣和應(yīng)用創(chuàng)造條件,通過創(chuàng)新成果展覽、成果交流、技術(shù)傳授等多種形式,更好地體現(xiàn)職工創(chuàng)新成果的價(jià)值。選樹職工創(chuàng)新先進(jìn)典型,充分發(fā)揮榜樣的示范作用,宣傳、評(píng)選和表彰群眾性創(chuàng)新成果和先進(jìn)操作工作法。

  4、打造輿論宣傳平臺(tái),弘揚(yáng)勞動(dòng)模范的時(shí)代精神。加大對(duì)勞模的宣傳力度,積極營(yíng)造尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造的企業(yè)輿論氛圍。要大力宣傳勞模精神,積極發(fā)掘勞模典型,加強(qiáng)勞模的教育、管理和服務(wù)工作,熱情關(guān)懷勞模,真誠(chéng)愛護(hù)勞模,提高勞模的文化素質(zhì),重視發(fā)揮勞模的作用。

  二、健全完善主動(dòng)維權(quán)、依法維權(quán)、科學(xué)維權(quán)的長(zhǎng)效機(jī)制,構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系,切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益

  1、貫徹落實(shí)市總工會(huì)《關(guān)于開展“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng)的通知》,重點(diǎn)建立完善職工權(quán)益表達(dá)機(jī)制、職工權(quán)益維護(hù)機(jī)制和勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制。一是建立維權(quán)報(bào)表檔案;二是建立工會(huì)勞動(dòng)法律監(jiān)督機(jī)制,推行職工代表巡查制;三是建立預(yù)警通報(bào)制和“四預(yù)”預(yù)測(cè)、預(yù)審、預(yù)報(bào)、預(yù)控登記表;四是暢通工會(huì)維權(quán)表達(dá)渠道;五是加強(qiáng)勞動(dòng)法制宣傳。

  2、以建立工資集體協(xié)商制度為重點(diǎn),大力推行平等協(xié)商集體合同制度。貫徹執(zhí)行《湖北省企業(yè)工資集體協(xié)商操作規(guī)范》,加強(qiáng)平等協(xié)商機(jī)制建設(shè)。積極推行以職工工資、職工培訓(xùn)、安全生產(chǎn)和女職工特殊權(quán)益為重點(diǎn)的專項(xiàng)集體合同。加大工資集體協(xié)商制度的推行力度,建立職工工資共決機(jī)制和正常調(diào)整機(jī)制。要把勞動(dòng)合同簽訂工作納入平等協(xié)商會(huì)議內(nèi)容,形成工作合力,加大推進(jìn)力度。要認(rèn)真履行監(jiān)督職能,努力提高勞動(dòng)合同簽訂率和履約率。

  3、進(jìn)一步加強(qiáng)職工民主管理制度建設(shè)。要嚴(yán)格職代會(huì)的操作規(guī)程,提高職代會(huì)的質(zhì)量和水平,職代會(huì)提案落實(shí)率和職代會(huì)提案回復(fù)率均要達(dá)到100%。落實(shí)職代會(huì)團(tuán)組長(zhǎng)和職代會(huì)專門工作小組聯(lián)席會(huì)議制度,建立職代會(huì)培訓(xùn)制度和職工代表履行職責(zé)報(bào)告制度。在全推廣ISO9000廠務(wù)公開質(zhì)量管理控制程序的應(yīng)用,進(jìn)一步落實(shí)廠務(wù)公開工作的責(zé)任制度和追究制度,切實(shí)把廠務(wù)公開納入現(xiàn)代企業(yè)制度和企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)的體制和機(jī)制中。

  4、探索“三導(dǎo)法”,把職工思想政治工作貫穿于代表和維護(hù)職工合法權(quán)益的全過程。超前引導(dǎo),增強(qiáng)職工對(duì)改革的認(rèn)同感和承受力;同步開導(dǎo),針對(duì)職工關(guān)心的熱點(diǎn)、疑點(diǎn)、難點(diǎn),做好服務(wù)工作,消除職工的思想顧慮;善后疏導(dǎo),對(duì)職工反映出的思想問題和產(chǎn)生的實(shí)際問題,做好疏導(dǎo)工作,鞏固改革成果。工會(huì)組織要積極參加涉及職工利益和權(quán)益保障方面的會(huì)議,在研究制訂涉及職工切身利益的有關(guān)政策規(guī)定及經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展規(guī)劃時(shí),要突出職工勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)權(quán)益的維護(hù),圍繞分配、福利、休息和健康權(quán)益等維權(quán)重點(diǎn),切實(shí)表達(dá)和維護(hù)職工合法權(quán)益。

  三、圍繞職工群眾生產(chǎn)生活中的突出問題,加大送溫暖辦實(shí)事力度

  1、切實(shí)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)勞動(dòng)安全衛(wèi)生的監(jiān)督。以“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)為載體,大力推進(jìn)工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作。繼續(xù)加強(qiáng)工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查隊(duì)伍建設(shè),不斷提高監(jiān)督檢查水平。構(gòu)建勞動(dòng)法律監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),在基層分公司、車間生產(chǎn)一線組織中設(shè)勞動(dòng)法律監(jiān)督檢查員,構(gòu)成勞動(dòng)法律監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)層;在公司組建勞動(dòng)法律監(jiān)督檢查小組,由工會(huì)主席、職工代表組成,工會(huì)主席任組長(zhǎng),對(duì)勞動(dòng)法律監(jiān)督員進(jìn)行培訓(xùn),并開展本單位的勞動(dòng)法律監(jiān)督和維權(quán)工作,形成勞動(dòng)法律監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)的推動(dòng)層;在公司組建勞動(dòng)法律監(jiān)督檢查委員會(huì),以工會(huì)主席為主任,人力資源、運(yùn)安、技術(shù)、女工等方面職工代表為成員,指導(dǎo)面上維權(quán)工作,形成勞動(dòng)法律監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)的領(lǐng)導(dǎo)層。

  2、重視和加強(qiáng)女職工工作。健全女職工組織,貫徹實(shí)施《婦女權(quán)益保障法》和相關(guān)條例、規(guī)定,切實(shí)維護(hù)女職工合法權(quán)益和特殊利益。組織開展“和諧企業(yè)、和睦家庭、和美生活”的“三和”主題文化活動(dòng)和“創(chuàng)建女職工建功立業(yè)示范線崗,爭(zhēng)做女職工建功立業(yè)標(biāo)兵”活動(dòng),層層開展合理化建議和技術(shù)技能競(jìng)賽活動(dòng)。

  3、深入實(shí)施送溫暖工程。公司兩級(jí)工會(huì)要常年開設(shè)困難職工救助電話,將其作為工會(huì)為職工辦實(shí)事的重要窗口和有效載體,建立健全困難職工檔案,加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理,隨時(shí)為困難職工提供服務(wù),要形成公司、公司、分公司三級(jí)幫扶網(wǎng)絡(luò),有效地組織對(duì)困難職工的互助、救助、幫助等活動(dòng)。整合多方資源,豐富幫扶內(nèi)容,采取送政策、送信息、送知識(shí)、送技術(shù)、送文化等方式,不斷提高幫扶水平。抓好幫扶管理人員的培訓(xùn),強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)和政策水平,提高幫扶實(shí)效。

  4、為職工群眾和勞動(dòng)模范辦好八件實(shí)事。一是做好企業(yè)補(bǔ)充住院醫(yī)療保險(xiǎn)工作,積極與保險(xiǎn)公司溝通,為職工住院補(bǔ)充保險(xiǎn)的理賠提供快捷、方便、優(yōu)質(zhì)的服務(wù);二是推行工會(huì)運(yùn)作、職工參與的.互助自救模式,廣泛開展職工重大疾病醫(yī)療互助互濟(jì)活動(dòng);三是為單親困難女職工發(fā)放“婦檢醫(yī)療卡”,聯(lián)合欣悅婦科醫(yī)院向特困女職工提供免費(fèi)體檢服務(wù);四是為一線女職工購買女性安康保險(xiǎn);五是關(guān)注特困職工家庭年節(jié)的生活及其子女上大學(xué)的問題;六是組織勞模標(biāo)兵外出學(xué)習(xí)休養(yǎng);七是為達(dá)不到省市總工會(huì)規(guī)定工資標(biāo)準(zhǔn)的勞模核發(fā)生活補(bǔ)助;八是組織健康向上的職工文體活動(dòng)。

  四、深入推行強(qiáng)基建制工作,強(qiáng)化工會(huì)自身組織建設(shè)

  1、加強(qiáng)基層工會(huì)制度建設(shè)。建立健全相關(guān)工作制度,規(guī)范工會(huì)基礎(chǔ)工作,制定基層工會(huì)基礎(chǔ)制度建設(shè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。搞好分類指導(dǎo),總結(jié)選樹基層工會(huì)制度建設(shè)的先進(jìn)典型,召開現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì),推廣典型經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步夯實(shí)基層工會(huì)基礎(chǔ)建設(shè)。

  2、加強(qiáng)基層工會(huì)活力建設(shè);鶎庸(huì)組織要根據(jù)形勢(shì)發(fā)展的需要,結(jié)合當(dāng)前開展的“創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”活動(dòng)和“雙愛雙評(píng)”活動(dòng),深入開展建設(shè)和諧職工小家、職工之家活動(dòng),創(chuàng)新活動(dòng)方式,豐富活動(dòng)內(nèi)容,力求“建家”活動(dòng)有形化,不斷增強(qiáng)工會(huì)組織的吸引力和凝聚力,促進(jìn)企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)穩(wěn)定。要努力提高職工入會(huì)率,加強(qiáng)工會(huì)會(huì)員會(huì)籍管理。

  3、加強(qiáng)工會(huì)工作考核評(píng)價(jià)和激勵(lì)約束機(jī)制建設(shè)。探索建立工會(huì)工作的考核評(píng)價(jià)體系和激勵(lì)約束機(jī)制,分類制定標(biāo)準(zhǔn),綜合分析評(píng)價(jià),重點(diǎn)考核工會(huì)“雙創(chuàng)”勞動(dòng)競(jìng)賽、“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)、“建家”活動(dòng)、民主管理、廠務(wù)公開、扶貧幫困、女職工工作、維權(quán)機(jī)制建設(shè)等,加大表彰獎(jiǎng)勵(lì)和約束問責(zé)的力度,進(jìn)一步激發(fā)全會(huì)上下創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的積極性。

  4、推動(dòng)工會(huì)各項(xiàng)工作取得新進(jìn)展。落實(shí)經(jīng)審工作規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),發(fā)揮工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)的審計(jì)監(jiān)督作用,加強(qiáng)工會(huì)經(jīng)費(fèi)和工會(huì)資產(chǎn)的管理、使用和監(jiān)督。繼續(xù)加大實(shí)踐創(chuàng)造和理論創(chuàng)新力度,圍繞建立新型的社會(huì)主義勞動(dòng)關(guān)系,開展深入系統(tǒng)的理論研究。

2023公司工會(huì)明面工作計(jì)劃2

  一、指導(dǎo)思想和工作要求

  堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針,以《安全生產(chǎn)法》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》和省、市局安全工作會(huì)議精神為工作指導(dǎo),進(jìn)一步細(xì)化安全管理目標(biāo),逐級(jí)落實(shí)安全責(zé)任,建立健全安全監(jiān)管、考核體系,確保各項(xiàng)安全措施的落實(shí)。

  二、安全工作目標(biāo)

  無等級(jí)責(zé)任事故,全年無輕傷、無重傷、無死亡,無被盜、被搶的刑事案件;加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范宣貫,認(rèn)真落實(shí)職業(yè)健康安全管理體系,并按照體系要求保持體系良好運(yùn)行;安全管理工作順利通過省、市局安全工作考核。

  三、安全工作重點(diǎn)

  (一)強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育,提高安全意識(shí)

  抓好安全工作,必須發(fā)動(dòng)全員參與安全管理,提高全體員工的安全意識(shí),全面貫徹貫徹落實(shí)安全工作各項(xiàng)制度、措施。通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)等手段,掌握安全知識(shí)和防災(zāi)自救技能,把握主動(dòng)權(quán),打好主動(dòng)仗。

  1、認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)。針對(duì)《安全生產(chǎn)法》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》中提出的指導(dǎo)安全工作的新觀點(diǎn)、新論述,認(rèn)真組織干部職工利用學(xué)習(xí)日等形式,學(xué)習(xí)貫徹,并作為指導(dǎo)今后一個(gè)階段安全工作的基本方針,學(xué)習(xí)中不僅要重內(nèi)容、重時(shí)間,更要重效果,切實(shí)把安全工作放在重要位置,貫穿于單位經(jīng)營(yíng)管理工作的方方面面,堅(jiān)決克服輕率和麻痹的'思想,堅(jiān)持常抓不懈、警鐘長(zhǎng)鳴。

  2、提倡全新的安全文化,倡導(dǎo)安全生產(chǎn)、工作、生活的新理念。將安全管理與單位的日常管理有機(jī)結(jié)合,充分利用單位的各種載體宣傳安全文化,把安全當(dāng)作單位的效益,努力在全體員工中樹立重安全、講安全、做安全的意識(shí),做到管理之中講安全,抓好安全促管理。

  3、加強(qiáng)安全知識(shí)、技能培訓(xùn)。組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全知識(shí)手冊(cè),了解安全防范的基本手段,增加對(duì)安全工作的感性和理性認(rèn)識(shí)。積極參與安全培訓(xùn),讓干部職工牢記安全生產(chǎn)法規(guī)、條例以及安全管理基本要求,提高 干部職工對(duì)安全法規(guī)的認(rèn)知程度,努力減少財(cái)產(chǎn)的損失。

2023公司工會(huì)明面工作計(jì)劃3

  一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工會(huì)工作

  1、認(rèn)真組織公司系統(tǒng)工會(huì)干部深入學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹“三個(gè)代表”重要思想,五中全會(huì)精神以及全總xx屆會(huì)議精神。

  2、在全公司工會(huì)系統(tǒng)加大對(duì)國(guó)家電網(wǎng)公司提出的一強(qiáng)三優(yōu)發(fā)展目標(biāo)和三抓一創(chuàng)的工作思路深刻內(nèi)涵的理解,形成務(wù)實(shí)進(jìn)取、貫徹落實(shí)的氛圍,作者所有!現(xiàn)工會(huì)整體合力。開展公司工會(huì)系統(tǒng)我為一強(qiáng)三優(yōu)現(xiàn)代xx供電公司做什么,怎么做的學(xué)習(xí)和討論,讓工會(huì)系統(tǒng)的每一位同志在思想認(rèn)識(shí)上有進(jìn)一步提高。

  二、動(dòng)員和組織廣大員工,圍繞企業(yè)的中心開展工作

  1、加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù),充分發(fā)揮勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查三級(jí)網(wǎng)絡(luò)作用。

  一是明確職責(zé)正常開展工作,一級(jí)監(jiān)督一級(jí);并積極配合公司反違章督查大隊(duì)的工作,使安全責(zé)任落到實(shí)處。

  二是加強(qiáng)監(jiān)督員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高監(jiān)督員的業(yè)務(wù)水平,提升監(jiān)督質(zhì)量。

  2、以220kvxxx站為榜樣,在公司變電110kv系統(tǒng),檢修、線路班組中選擇部分工會(huì)小組進(jìn)行公司創(chuàng)一流、對(duì)標(biāo)工作的試點(diǎn),從而形成基層班組在公司創(chuàng)一流工作的亮點(diǎn)。

  3、今年要縣級(jí)供電公司的班所中選擇部分站所進(jìn)行試點(diǎn),工會(huì)干部蹲點(diǎn),加強(qiáng)站所各項(xiàng)基礎(chǔ)建設(shè),從而形成在公司農(nóng)電系統(tǒng)班所工作中的亮點(diǎn)。以點(diǎn)帶面,從而全面提升縣市供電公司站所基礎(chǔ)管理水平。

  三、進(jìn)一步加強(qiáng)民主管理和民主監(jiān)督

  1、堅(jiān)持員工代表大會(huì)這一民主管理基本形式

 。1)組織、籌備開好公司首屆x次員工(會(huì)員)代表大會(huì)。

  (2)幫助、指導(dǎo)縣公司員工代表大會(huì)工作,重點(diǎn)放在今年換屆選舉的縣公司,確保其標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范地按民主程序進(jìn)行。

  2、堅(jiān)持職工民主議事會(huì)制度。按照在職工代表大會(huì)閉會(huì)期間,凡應(yīng)在職工代表大會(huì)上審議的有關(guān)事項(xiàng),先經(jīng)職工民主議事會(huì)審議通過,再提交到下一次職工代表大會(huì)確認(rèn)的規(guī)定,及時(shí)準(zhǔn)備、組織、召開職工民主議事會(huì)。

  3、堅(jiān)持職工代表巡視檢查制度,一是做好公司職工代表巡視檢查;二是在縣、市公司大力推進(jìn)職工代表巡視檢查工作,使之進(jìn)一步規(guī)范、完善,發(fā)揮其作用。

  4、繼續(xù)做好公司的'司務(wù)公開工作,及時(shí)將公司今年的一些重大事項(xiàng),重大決策以及涉及員工切身利益的有關(guān)事項(xiàng),在司務(wù)公開欄公開,接受員工監(jiān)督。

  四、以人為本,全面提升員工素質(zhì)

  1、積極開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)做知識(shí)型員工活動(dòng),不斷創(chuàng)新群眾性學(xué)習(xí)活動(dòng)載體,大力營(yíng)造學(xué)習(xí)的濃厚氛圍。選擇性的在部分班組進(jìn)行創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組的試點(diǎn),再逐步推廣,將工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化和終身學(xué)習(xí)的理念深入人心。教育和引導(dǎo)員工樹立終身學(xué)習(xí)理念和積極進(jìn)取的精神。

  2、充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范作用,加大對(duì)勞模和先進(jìn)人物宣傳力度,用勞模的特殊感染力影響和激勵(lì)員工。123下一頁

2023公司工會(huì)明面工作計(jì)劃4

  一、進(jìn)一步深化勞動(dòng)競(jìng)賽,為公司發(fā)展增添動(dòng)力。

  勞動(dòng)競(jìng)賽是職工在企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)中發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性的一項(xiàng)重要活動(dòng),是經(jīng)濟(jì)建設(shè)中一種有效的組織形式和方法,是工會(huì)緊密聯(lián)系黨、政、團(tuán)的一種重要手段,通過勞動(dòng)競(jìng)賽能提高企業(yè)職工的整體素質(zhì)和管理水平,增強(qiáng)職工的主人翁意識(shí)和集體觀念,有效促進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)步,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,從而促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)的全面完成,保證公司方針、目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。明年勞動(dòng)競(jìng)賽的.開展將從“六個(gè)結(jié)合”方面努力。

  一是與黨工共建創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)相結(jié)合。把開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)作為深化勞動(dòng)競(jìng)賽的強(qiáng)大動(dòng)力,把爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀黨員、黨員示范崗與爭(zhēng)當(dāng)勞動(dòng)模范、金牌工人、技術(shù)能手結(jié)合起來,引導(dǎo)凝聚廣大職工和勞動(dòng)群眾立足崗位創(chuàng)先進(jìn)、爭(zhēng)優(yōu)秀、做貢獻(xiàn),把廣大職工的智慧和力量凝聚到推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展上來,并轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)和效果。

  二是與構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系相結(jié)合。開展勞動(dòng)競(jìng)賽,最大限度地把職工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性調(diào)動(dòng)起來,既有利于增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力,提高企業(yè)效益,增加職工收入,達(dá)到企業(yè)與職工互利雙贏的目標(biāo)。因此我們要把開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)勞動(dòng)競(jìng)賽與促進(jìn)企業(yè)效益提高,增加職工收入結(jié)合起來;用勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)凝聚廣大職工,激發(fā)職工創(chuàng)新活力和創(chuàng)新才能,并把職工的創(chuàng)新成果和競(jìng)賽技能推廣運(yùn)用到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中去,使企業(yè)主與勞動(dòng)者成為互相支持、互利雙贏的合作伙伴。

  三是與提升職工隊(duì)伍整體素質(zhì)相結(jié)合。明年我們要最大限度地把職工群眾組織到競(jìng)賽活動(dòng)中來,要通過競(jìng)賽活動(dòng),進(jìn)一步提高各類職工的職業(yè)水準(zhǔn),同時(shí)繼續(xù)深入開展崗位練兵、技術(shù)比武、技能培訓(xùn)等,著力培育造就一支知識(shí)型、技術(shù)型、創(chuàng)新型的職工隊(duì)伍。

2023公司工會(huì)明面工作計(jì)劃5

  河南中久安科技有限公司工會(huì)委員會(huì)(以下簡(jiǎn)稱“工會(huì)”)自成立,以維護(hù)廣大員工的合法權(quán)益、謀求員工福利、構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系、豐富員工文化生活為宗旨,在公司以及縣工會(huì)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下,努力為員工“做好事、辦實(shí)事、解難事”。

  20xx年工會(huì)工作總體思路:深入貫徹落實(shí)公司創(chuàng)新、變革指導(dǎo)思想,堅(jiān)持推動(dòng)員工文化建設(shè)、維護(hù)權(quán)益、提升技能水平的工作目標(biāo),突出規(guī)范、創(chuàng)新的工作重點(diǎn),團(tuán)結(jié)動(dòng)員職工不斷為企業(yè)增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的活力與動(dòng)力不解奮斗,把工會(huì)工作提升到一個(gè)新的水平。

  一、積極提升工會(huì)影響力

  工會(huì)成立,廣大員工對(duì)其職能還不太了解,參與度和認(rèn)可度較低,為了更好地開展工作,首要任務(wù)是積極提升工會(huì)在公司內(nèi)部的影響力,同時(shí),也積極提升我公司工會(huì)在基層工會(huì)組織中的影響力,得到區(qū)、鎮(zhèn)兩級(jí)工會(huì)認(rèn)同。

  1、積極宣傳。通過公司內(nèi)部會(huì)議、活動(dòng)、宣傳海報(bào)、橫幅等形式,時(shí)時(shí)在員工群體中進(jìn)行宣傳,讓大家了解工會(huì)組織。

  2、成立工會(huì)義工隊(duì)。工會(huì)會(huì)員大多分散在公司各部門各崗位,最能廣泛地聯(lián)系廣大職工,最了解職工的基本情況,根據(jù)實(shí)際情況招募一批有一定組織能力、オ藝特長(zhǎng)、樂于奉獻(xiàn)的公司成員,成立義工服務(wù)隊(duì),擴(kuò)大工會(huì)影響范圍,深入公司基層員工,動(dòng)員大家共同參與。

  3、開展活動(dòng),凝聚人心。不定期開展各種文化活動(dòng),舉辦技能提升班,開展員工技能大賽,組織豐高多彩、寓教于樂的活動(dòng),周密策劃,精心組織,使廣大職工知行結(jié)合,同心同德,増強(qiáng)獻(xiàn)身工作的責(zé)任感和使命感如組織職工合唱團(tuán)、乒羽球隊(duì)、職工之家等開展五彩繽紛的活動(dòng),每遇重大節(jié)日主動(dòng)參與社會(huì)實(shí)踐,這樣不僅可受到社會(huì)公眾的關(guān)注和贊譽(yù),既宣傳了公司,為公司增得了光彩,同時(shí)也使職工受到教育開闊了視野,提升工會(huì)影響力和職工的集體榮譽(yù)感。

  二、健全工會(huì)體系

  隨著公司的發(fā)展,改革的深化,伴隨著工會(huì)的成立,原有管理體系、運(yùn)作模式、工作思路需要隨之變化,大力提倡員工的`民主參與、民主管理、民主監(jiān)督,進(jìn)一步解放思想,拓寬工作思路,加強(qiáng)基層工會(huì)組織建設(shè),增強(qiáng)基層工會(huì)活力。

  1、建立工會(huì)組織體系。在第一屆工會(huì)代表大會(huì)選舉產(chǎn)生第一屆委員會(huì)委員的基礎(chǔ)上,積極發(fā)揮工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)千部帶頭作用,各司其職,廣泛吸收員工加入工會(huì)會(huì)員行列,建立會(huì)員檔案嚴(yán)格會(huì)員管理工作。

  2、建立工會(huì)制度體系。深入貫徹實(shí)施《工會(huì)法》,結(jié)合我公司工會(huì)實(shí)際情況,制訂符合發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的工會(huì)相關(guān)制度,起草《工會(huì)委員會(huì)工作制度》、《工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查制度》,規(guī)范會(huì)員管理、財(cái)務(wù)管理等,提供工作方針。

  3、建立工會(huì)工作體系。按照《工會(huì)委員會(huì)工作制度》相關(guān)指引,帶動(dòng)工會(huì)各項(xiàng)工作,推動(dòng)自身改革建設(shè),努力把工會(huì)工作提高到一個(gè)新水平。

  三、強(qiáng)化工會(huì)干部隊(duì)伍

  加強(qiáng)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子和千部隊(duì)伍建設(shè),提高工會(huì)工作水平,提高各級(jí)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)千部的思想水平,專業(yè)技術(shù)知識(shí)和經(jīng)濟(jì)、法律知識(shí)水平,加強(qiáng)對(duì)基層工會(huì)千部的協(xié)管工作,加強(qiáng)工會(huì)后備干部隊(duì)伍建設(shè)。

2023公司工會(huì)明面工作計(jì)劃6

  20__年,在黨委的正確指導(dǎo)下,按照“以建筑安裝為主導(dǎo),房地產(chǎn)、工業(yè)園區(qū)開發(fā)、建材生產(chǎn)等產(chǎn)業(yè)多元化發(fā)展,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,立足全國(guó)市場(chǎng),開拓海外市場(chǎng),培育自身核心競(jìng)爭(zhēng)力,打造資源集中、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)合理、管理模式先進(jìn)的特大型企業(yè)集團(tuán)”的發(fā)展戰(zhàn)略,工會(huì)工作將以全新的姿態(tài),用科學(xué)發(fā)展觀的戰(zhàn)略思路來指導(dǎo)創(chuàng)新,用進(jìn)一步解放思想來引領(lǐng)員工投身集團(tuán)建設(shè),有力推動(dòng)公司的經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)和全面的發(fā)展。將著力從以下幾個(gè)方面開展工作:

  一、把職工的智慧和力量凝聚到企業(yè)的中心工作上。

  1、通過職代會(huì)等多種民主管理形式聚集加快發(fā)展的共識(shí)和動(dòng)力,使企業(yè)的各項(xiàng)目標(biāo)和任務(wù)成為現(xiàn)實(shí)。

  2、把凝聚職工智慧、開展勞動(dòng)競(jìng)賽作為加強(qiáng)企業(yè)管理,提高服務(wù)質(zhì)量,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要措施。

  3、及時(shí)總結(jié)、完善安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)競(jìng)賽的經(jīng)驗(yàn)。

  4、積極開展群眾性的技術(shù)創(chuàng)新和提合理化活動(dòng)。

  5、實(shí)施職工素質(zhì)工程,全面提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)。

  1)通過每周例會(huì)和班組學(xué)習(xí)提高政治素質(zhì)2)今年將要利用集團(tuán)公司oa網(wǎng)站的信息平臺(tái),加大統(tǒng)一工會(huì)管理的嚴(yán)謹(jǐn)模式,通過組織勞動(dòng)競(jìng)賽、崗位練兵和業(yè)務(wù)培訓(xùn),給員工搭建平臺(tái),提高崗位技能素質(zhì)。

  二、把企業(yè)民主管理和企務(wù)公開工作不斷引向深入。

  1、要總結(jié)開展民主管理、企務(wù)公開工作的.經(jīng)驗(yàn)和做法,加強(qiáng)制度建設(shè),形成長(zhǎng)效機(jī)制。

  2、對(duì)企務(wù)公開工作加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理,掌握和指導(dǎo)基層工會(huì)開展民主管理、車間企務(wù)公開工作。

  三、把維護(hù)職工合法權(quán)益作為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。

  1、結(jié)合相關(guān)的法律法規(guī),規(guī)范維護(hù)內(nèi)容,把“維護(hù)”落在實(shí)處。

  2、切實(shí)關(guān)心職工生活,聯(lián)合街道辦事處和居委會(huì),結(jié)合國(guó)家的相關(guān)政策,真正切切的為員工多辦實(shí)事,解決困難,在物業(yè)公司的協(xié)助下,掌握人員的真實(shí)情況,統(tǒng)計(jì)詳實(shí)。

  3、組織開展“愛心一日捐”活動(dòng),幫助患重病急需幫助的員工。

  4、加強(qiáng)體制架構(gòu)改制過程中的工會(huì)工作,發(fā)揮工會(huì)作用,切實(shí)維護(hù)好職工的合法權(quán)益,保證企業(yè)各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)的順利進(jìn)行。

  四、把工會(huì)宣傳教育活動(dòng)重點(diǎn)放在宣傳黨的方針、政策上,在企業(yè)形成正確輿論導(dǎo)向。

  1、以提高職工思想道德素質(zhì)為目標(biāo),抓好形勢(shì)任務(wù)教育、職業(yè)道德教育和企業(yè)方針、目標(biāo)和任務(wù)的教育。要充分利用每周例會(huì)的學(xué)習(xí)和輿論陣地經(jīng)常性地開展此項(xiàng)工作。

  2、開展“三個(gè)一”活動(dòng)。結(jié)合建創(chuàng)做工作,年底開展評(píng)選活動(dòng);組織開展尋找身邊“可愛的中太人”活動(dòng),弘揚(yáng)員工中的閃光點(diǎn);結(jié)合建市20周年的慶典,組織“我與廊坊、中太”的征文活動(dòng),引導(dǎo)員工將自身發(fā)展與企業(yè)發(fā)展密切相連。

  3、抓好三大載體,努力加強(qiáng)和改進(jìn)員工思想教育工作。抓好每周一次的例會(huì)學(xué)習(xí),把教育和培育落到實(shí)處,建立一支有一定素質(zhì)的職工隊(duì)伍;根據(jù)需要及時(shí)更新單位及工地的宣傳櫥窗,發(fā)揮輿論導(dǎo)向和宣傳教育作用;繼續(xù)發(fā)揮《中太建設(shè)報(bào)》和黑板報(bào)的作用。

  五、把提升工會(huì)工作的綜合能力作為工會(huì)自身建設(shè)的重要內(nèi)容。

  1、工會(huì)要進(jìn)一步加強(qiáng)和保持與廣大職工的密切聯(lián)系。

  2、要加強(qiáng)“職工之家”創(chuàng)建活動(dòng)。

  3、大力抓好基層工會(huì)的組織建設(shè)和外埠工會(huì)的組織建設(shè)。

  4、要發(fā)揮工會(huì)信息工作的輔助領(lǐng)導(dǎo)決策、指導(dǎo)工會(huì)工作、加強(qiáng)傳播交流的三大作用。

  5、工會(huì)經(jīng)費(fèi)本著“統(tǒng)籌兼顧、量入為出、收支平衡、略有結(jié)余”的原則,堅(jiān)持將資金安排在員工文體教育活動(dòng)、維護(hù)員工權(quán)益、為職工辦實(shí)事、送溫暖、慰問特困職工、穩(wěn)定職工隊(duì)伍方面。

  6、加強(qiáng)工會(huì)干部的培訓(xùn)工作,提高工作能力和素質(zhì),今年在工會(huì)干部中開展“三個(gè)一活動(dòng)”:提倡讀一本好書;開一次學(xué)習(xí)與實(shí)踐的交流會(huì);舉辦一次工會(huì)干部業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)班。

  7、豐富員工的業(yè)余文化生活。成立一個(gè)由中太員工組成的文體隊(duì),參加省、市的一些比賽,陶冶情操。即鍛煉了身體,而且聯(lián)絡(luò)了感情。文體隊(duì)可以到優(yōu)秀和較好的一線項(xiàng)目部或者施工隊(duì)進(jìn)行慰問演出,編排節(jié)目宣傳中太理念和中太的企業(yè)文化精神。五一、五四組織公司員工外出春游。六一兒童節(jié)組織青年員工給福利院兒童送學(xué)習(xí)用品。

  8、加強(qiáng)女職工的自我保護(hù)意識(shí),引導(dǎo)女職工自力更生,艱苦創(chuàng)業(yè),提高自身價(jià)值。結(jié)合女職工的一些工作需要,組織技能培訓(xùn)班,增強(qiáng)女職工的業(yè)務(wù)水平。樹立兩個(gè)自強(qiáng)不息,自力更生的典型;組織一兩場(chǎng)女職工法律法規(guī)的知識(shí)講座,在建安醫(yī)院的協(xié)助下,聘請(qǐng)市里的醫(yī)學(xué)教授,下基層開展相關(guān)的知識(shí)講座。

  六、工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用建議實(shí)施方案

  1、根據(jù)公司實(shí)際,組織開展開展生活生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng),活動(dòng)實(shí)施方案包括:

  1、賽成本,降消耗;

  2、賽產(chǎn)量,奪第一;

  3、賽質(zhì)量,創(chuàng)優(yōu)質(zhì);

  4、賽安全,零事故;

  5、賽紀(jì)律,爭(zhēng)先鋒;

  6、賽精神,比貢獻(xiàn)等為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),大力提升企業(yè)精神文明建設(shè)水平。

  2、對(duì)于為企業(yè)做出貢獻(xiàn)、民族團(tuán)結(jié)工作表現(xiàn)突出、貧困員工等可舉辦送溫暖系列活動(dòng),對(duì)員工家庭生活進(jìn)行適當(dāng)補(bǔ)貼(具體實(shí)施辦法待工會(huì)成立后由公司與基層工會(huì)協(xié)商)。

  3、重大節(jié)日(例“勞動(dòng)節(jié)”“國(guó)慶節(jié)”“肉孜節(jié)”“庫爾邦節(jié)”“春節(jié)”“建廠日”等)可開展員工集體活動(dòng)或發(fā)放補(bǔ)貼獎(jiǎng)勵(lì)等活動(dòng)(具體實(shí)施辦法待工會(huì)成立后由公司與基層工會(huì)協(xié)商)。

  4、其他活動(dòng)事項(xiàng)可由公司與工會(huì)協(xié)商后進(jìn)行,對(duì)于工會(huì)費(fèi)用使用方面做到合理、公開、透明。

  七、工會(huì)成立20__年工作初步思路措施

  在成立__公司工會(huì)后,工會(huì)應(yīng)在搞好面上工作的同時(shí),切實(shí)增強(qiáng)“爭(zhēng)先、領(lǐng)先、率先”意識(shí),找準(zhǔn)工作的著力點(diǎn)和突破口,創(chuàng)新思路,大膽實(shí)踐,為公司新一年騰飛作貢獻(xiàn)。主要工作是:

  1、加強(qiáng)職工干部思想學(xué)習(xí),企業(yè)文化的深度學(xué)習(xí),加強(qiáng)職工干部的企業(yè)文化認(rèn)同感教育;

  2、組織學(xué)習(xí)好地區(qū)工會(huì)、阿克蘇紡織工業(yè)城下發(fā)的文件精神;

  3、組織開展好企業(yè)員工業(yè)余生活活動(dòng),做到比生產(chǎn)、比技能、比安全的生產(chǎn)氛圍中;

  4、深入了解企業(yè)員工生產(chǎn)生活中困難,針對(duì)困難制定解決方案;

  5、協(xié)助企業(yè)做好員工安全生產(chǎn)生活問題,避免企業(yè)生產(chǎn)事故及生活矛盾產(chǎn)生;

  6、協(xié)助企業(yè)解決在運(yùn)營(yíng)過程中存在的問題。

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