電廠下半年工作計劃
時間就如同白駒過隙般的流逝,我們的工作又將迎來新的進步,該為接下來的學習制定一個計劃了。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎?下面是小編收集整理的電廠下半年工作計劃,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
電廠下半年工作計劃1
在公司領(lǐng)導的關(guān)心和指導下,通過電站全體成員過去一年的辛勤耕耘,在勝利完成了公司下達的電站、開關(guān)站的既定工作目標的基礎(chǔ)上,配合業(yè)主驗收、接收投產(chǎn)了雙電站,并迅速進行了大量消除設(shè)備缺陷、現(xiàn)場環(huán)境整治工作,使雙電站的安全生產(chǎn)狀況迅速步入正軌并取得了較好的發(fā)電收益。為鞏固過去一年取得的成果,爭取在新的一年中各項工作能更上一層樓,作計劃如下:
總體目標:
1、經(jīng)濟效益目標:完成或超額完成公司下達的發(fā)電量任務;
2、安全目標:實現(xiàn)安全經(jīng)濟運行;不發(fā)生人身輕傷及以上的事故;不發(fā)生責任性設(shè)備事故;無防火、防汛責任事故;
3、生產(chǎn)目標:主設(shè)備完好率100%;繼電保護和自動裝置正確率100%;主設(shè)備消缺月度完成率100%;發(fā)電設(shè)備強迫停運次數(shù)不超過0.5次/年臺;
4、現(xiàn)場文明生產(chǎn)目標:保持生產(chǎn)現(xiàn)場的整理、整潔,做到文明生產(chǎn)。
為實現(xiàn)上述各級目標,現(xiàn)將具體的工作計劃如下:
一、優(yōu)質(zhì)完成或超額完成公司下達的發(fā)電量指標
發(fā)電量是電站經(jīng)濟運行的重要指標,為保證電站的最大經(jīng)濟效益,運行維護電站講繼續(xù)采取必要的措施:
1、通過1月份對電站一號機組和二號機組以及3月份對雙電站一號機組、二號機組以及三號機組的小修工作,檢查機組狀態(tài)、消除機組缺陷,為汛期穩(wěn)定運行創(chuàng)造條件。
2、通過對維護保養(yǎng)計劃細則條款的完善,提高設(shè)備維護保養(yǎng)質(zhì)量,對設(shè)備進行精心維護、精心作業(yè),實現(xiàn)“設(shè)備零缺陷管理”,努力杜絕因設(shè)備缺陷原因造成的電量損失。
3、制定周密的工作計劃,使工作計劃的實施率控制在90%以上。在進行設(shè)備操作、檢修前,充分做好準備工作,提前進行演練,在保證安全的前提下盡量縮短操作時間,減少因操作時間長引起的電量損失。
4、根據(jù)雙電站投產(chǎn)后的具體情況,完善負荷分析,在保證發(fā)電量的基礎(chǔ)上進一步探索降低耗水率,有效利用有限的水量,減少棄水和泥沙淤積。合理調(diào)配負荷,提高機組運行水頭,實現(xiàn)設(shè)備運行的最高效益。
5、通過過去的總結(jié),對廠用電用電率進行總結(jié)分析,繼續(xù)深挖節(jié)能潛力;對于雙電站要根據(jù)設(shè)備特點,摸索嘗試節(jié)能手段,降低廠用電用電率。
6、積極配合公司經(jīng)營人員,根據(jù)現(xiàn)場實際情況,提供可多發(fā)電量的信息。
7、積極主動與調(diào)度搞好和諧工作,培訓值班人員與省調(diào)人員的工作協(xié)調(diào)能力;集控中心每日掌握好水情、水庫水位與負荷的關(guān)系、兩站發(fā)電耗水量和時間差別關(guān)系,及時與公司和省調(diào)進行聯(lián)系,確保電站的最佳經(jīng)濟運行。
8、嚴格執(zhí)行“兩票三制”,規(guī)范員工工作行為,杜絕安全因素造成的經(jīng)濟損失。
9、嚴格控制負荷曲線,對負荷曲線的控制采取三重把關(guān),杜絕人為因素造成的不合格電量的產(chǎn)生。
二、建立科學的設(shè)備維護管理系統(tǒng),保證設(shè)備健康運行
設(shè)備的健康狀態(tài)直接影響電站的經(jīng)濟運行,對電站的安全運行有著直接的聯(lián)系。運行維護電站按水電站職業(yè)化管理的要求,根據(jù)多年來運行維護管理經(jīng)驗,建立科學的、系統(tǒng)的設(shè)備維護管理。
(一)根據(jù)維護計劃、標準,精心進行設(shè)備維護保養(yǎng)
1、根據(jù)維護保養(yǎng)計劃細則條款,加強培訓和演練,根據(jù)《設(shè)備年度保養(yǎng)計劃》和“細則條款”制定出相應的月度保養(yǎng)計劃;
2、完善設(shè)備“十字保養(yǎng)”法,即:清潔、調(diào)整、緊固、潤滑、防腐。根據(jù)現(xiàn)場設(shè)備運行情況,對具體設(shè)備或具體元件實行定期“十字保養(yǎng)”;
3、建立設(shè)備維護標準,參照有關(guān)標準、廠家技術(shù)資料編寫并完善檢修設(shè)備的質(zhì)量及工藝標準,對檢修質(zhì)量點進行有效的監(jiān)理和控制;
(二)建立對設(shè)備在線監(jiān)測,減少設(shè)備缺陷的產(chǎn)生
1、通過儀器、儀表及人的感觀對設(shè)備進行在線監(jiān)測,通過數(shù)據(jù)分析和比較,預先得知設(shè)備是否要出現(xiàn)故障。
2、對設(shè)備存在的缺陷建立相應的檔案,加強巡檢次數(shù),對缺陷的發(fā)展情況進行跟蹤,使得帶病運行的設(shè)備處于監(jiān)控范圍內(nèi),如:當發(fā)現(xiàn)某設(shè)備有滲油現(xiàn)象,便對其現(xiàn)象進行記錄,記錄由滲油發(fā)展為漏油的時間、漏油間隔時間等,判斷是否進行檢修,并合理安排低谷時進行消缺。
(三)建立標準化的維護管理。標準化的維護作業(yè),關(guān)系著設(shè)備的檢修質(zhì)量、設(shè)備的使用壽命等,是保證設(shè)備健康運行的管理制度。
三、認真執(zhí)行水電廠的電能質(zhì)量、金屬、化學、絕緣、熱工、電測、環(huán)保、繼電保護、節(jié)能和壩工十個方面的技術(shù)監(jiān)督。
目前十大技術(shù)監(jiān)督正已開始建立,計劃在上半年完成,建立相關(guān)的臺帳,下半年對開始對十大技術(shù)監(jiān)督進行不斷的完善,按技術(shù)監(jiān)督的要求做好相應的工作計劃、工作總結(jié)及相關(guān)記錄。建立技術(shù)監(jiān)督網(wǎng),明確各級人員的職責。
四、安全管理
運行維護電站通過制定嚴格的安全管理,目標是實現(xiàn)xx年度安全經(jīng)濟運行;不發(fā)生輕傷、重傷事故;不發(fā)生設(shè)備事故;無防火、防汛責任事故。
1、不斷完善安全管理制度,明確各部門、崗位人員的安全職責,做好安全網(wǎng)控制;
2、做好安全檢及安全性評介管理,完成年度安全性檢查、安全性評價、節(jié)前安全性檢查及專項檢查的計劃,對檢查出的安全隱患及時整改;
3、做好反事故措施計劃及安全技術(shù)勞動保護措施計劃;
4、做好員工安全教育,組織員工學習國家有關(guān)電力安全生產(chǎn)的方針、政策、法令的規(guī)定;學習安全管理規(guī)定、運行維護操作規(guī)程、特殊工種技術(shù)操作規(guī)程;以電力生產(chǎn)中的事故案例結(jié)合本單位實際情況總結(jié)經(jīng)驗和教訓并制定相應預防措施;定期開展反事故學習、消防演習和防汛演習。
5、做好專用工具、安全工器具、電動工器具的管理工作,按規(guī)定時間對安全工器具做檢驗工作,做好安全工器具的臺帳管理。
6、做好消防管理工作,成立消防組機構(gòu),明確各級安全職責,制定防火的具體措施。
五、現(xiàn)場文明生產(chǎn)管理
通過現(xiàn)場5s管理,繼續(xù)鞏固深化電站現(xiàn)場管理水平,改進開關(guān)站現(xiàn)場管理情況,徹底改變雙電站生產(chǎn)現(xiàn)場現(xiàn)狀,并在年內(nèi)使雙合電站現(xiàn)場文明生產(chǎn)管理基本達到一流水電廠管理水平。
1、通過規(guī)范儀容儀表、言行,樹立電站的對外形象;
2、完善設(shè)備、設(shè)施的標示工作,使現(xiàn)場達到目視化管理;
3、持續(xù)改進“5s”活動,建立“5s”活動實施計劃。
六、技術(shù)資料管理
對運行維護管理過程中的原始記錄、圖紙資料等進行科學的管理,考慮到紙制數(shù)據(jù)記錄不方便查閱,運行維護電站進一步完善數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng),并形成管理制度,部分重要記錄采用數(shù)據(jù)庫和手工記錄兩種方式同時進行,對數(shù)據(jù)庫的管理采用定期備份。健全所有的書、表臺賬,本年內(nèi)不斷對需要的技術(shù)資料進行不斷的完善。
1、圖紙資料分類、定期整理、標示,對現(xiàn)場接線更換后,及時對圖紙做出修改;
2、現(xiàn)場臺賬通過數(shù)據(jù)庫管理,事先對所有技術(shù)臺賬進行分類,要求運行值班員將相關(guān)的技術(shù)資料、數(shù)據(jù)等分類錄入計算機,形成制度,定期備份;
3、運行維護電站需健全和完善下列書、表、臺賬記錄:
發(fā)電機直流絕緣電阻記錄、電動機直流絕緣電阻記錄、變壓器直流絕緣電阻記錄、斷路器分合閘記錄、檢修交待記錄、設(shè)備油耗記錄、設(shè)備定期試驗輪換記錄、繼電保護及自動裝置記錄、機組震動與擺度記錄、設(shè)備缺陷記錄、避雷器放電記錄、閘首水位定期校核記錄、運行日志、監(jiān)控裝置運行記錄、設(shè)備測溫記錄、設(shè)備點檢記錄、工作票記錄、工作票間斷記錄、不安全情況記錄、事故預想記錄、運行分析記錄、考問講解記錄、接地裝拆記錄、巡回檢查記錄、閘首閘門啟閉操作記錄、電量統(tǒng)計表、流量臺賬、負荷曲線執(zhí)行表、生產(chǎn)情況簡報、水情報表、公司報表、電氣月報表、機械月報表、電測監(jiān)督記錄、電能質(zhì)量監(jiān)督記錄、化學監(jiān)督記錄、環(huán)保監(jiān)督記錄、繼電保護監(jiān)督記錄、絕緣監(jiān)督記錄、金屬監(jiān)督記錄、節(jié)能監(jiān)督記錄、熱工監(jiān)督記錄、壩工監(jiān)督記錄。
4、根據(jù)一年來的設(shè)備的運行情,完成對《雙電站運行規(guī)程》、《九寨集控中心運行規(guī)程》進行首次修編工作;
5、編制寫《雙電站維修規(guī)程》,收集資料對《雙電站維修規(guī)程》進行完善并報經(jīng)公司審查批準;
七、設(shè)備管理
為搞好電站及閘首、電站及閘首、九寨集控中心和開關(guān)站的設(shè)備管理,在xx年完善下面各項設(shè)備管理工作:
1、設(shè)備履歷管理,完善雙電站及閘首設(shè)備基礎(chǔ)資料庫,進一步核實電站、閘首及開關(guān)站設(shè)備基礎(chǔ)資料庫,對設(shè)備異動進行核查確保設(shè)備資料為最新。
2、設(shè)備缺陷管理,做好設(shè)備缺陷的記錄和消缺工作,記錄好消缺情況,對未及時消除的缺陷建立設(shè)備缺陷跟蹤記錄。電站年缺陷控制在30項以內(nèi),消缺率達到90%以上。雙電站年缺陷控制在60項以內(nèi),消缺率達到90%以上。
3、做好設(shè)備檢修工作,工作中嚴格按照工藝步驟、質(zhì)量標準施工,同時做好標準化檢修工作。檢修工作結(jié)束后,做好設(shè)備詳細的檢修交待。
4、做好設(shè)備驗收工作,在檢修工作前,按工藝標準、檢修質(zhì)量編制設(shè)備驗收標準,檢修結(jié)束后,根據(jù)檢修內(nèi)容,按照驗收標準對設(shè)備進行驗收。小修及以下的檢修,按兩級驗收原則進行;改造、小修及以上的檢修按三級驗收原則進行;
5、建立設(shè)備可靠性管理體系,做好可靠性數(shù)據(jù)統(tǒng)計及信息管理;
6、做好xx年設(shè)備評級工作;
7、做好特種設(shè)備(如:壓力容器、起重機械)的管理工作,對特種設(shè)備進行監(jiān)測,制定好相應的維護計劃。
八、完成員工培訓工作
xx年培訓目標:每位員工熟練掌握設(shè)備性能、操作技能,重點掌握設(shè)備事故、故障、異常的處理和處置,提高設(shè)備維護技能。
1、系統(tǒng)的編制員工培訓計劃,由運行維護管理工程師實施并由項目總工進行檢查,采取定期和不定考試,檢查培訓實施情況和結(jié)果;
2、通過團隊集中學習,總結(jié)個人維護技能,相互交流,達到一人會人人都會;
3、加強電焊、起重特殊工種的培訓,定期對特殊工種到映電總廠接受培訓;
4、結(jié)合實際情況,做好不同情況下的反事故、防汛、消防及全廠應急預案的演習,并做好記錄,檢查員工對上述演習的學習情況。
5、通過對備用值班員和新上崗值班員的強化培訓,迅速體改其業(yè)務水平,從而提高電站整體業(yè)務水平。
九、物資管理
1、繼續(xù)完善物資管理規(guī)定,對物資采購進行詳細計劃,盡量減少臨時物資采購;
2、對所采購物資及時入庫、定期盤點,確保做到“三統(tǒng)一”;
3、對庫存?zhèn)淦凡牧霞訌姳pB(yǎng)管理,避免物資庫存期間損壞、損失。
電廠下半年工作計劃2
發(fā)電量有一月份的日均40萬度電到六月份的日均70萬度電,隨著歲月的成長我們又經(jīng)歷了北方垃圾隨季節(jié)的變化。
總結(jié)一下自己這半年來的工作的得失為自己的成長鋪墊下半年的基石。學習了垃圾倉管理,調(diào)整生物質(zhì)的摻燒方式,投加生物菌努力改善垃圾發(fā)酵情況,垃圾分流及垃圾倉液位的控制,滲濾液系統(tǒng)加熱回噴等手段總結(jié)出了低溫、雨雪等惡劣天氣下穩(wěn)定冬季生產(chǎn)的`經(jīng)驗,提升了冬季生產(chǎn)水平。隨著天氣的逐漸轉(zhuǎn)暖噸垃圾發(fā)電量和上網(wǎng)電量指標持續(xù)穩(wěn)定增長,我們繼續(xù)加強調(diào)整提高噸發(fā)確保了設(shè)備長周期運行。
下半年我將緊隨部門的工作計劃深入學習公司的文化和先進精神,扎實的協(xié)助值長做好班組工作,統(tǒng)籌學習各類專業(yè)知識來武裝自己,為自己的發(fā)張?zhí)泶u加瓦。
在總結(jié)成績的同時,我也清醒地認識到,在公司大量開拓北方市場的機遇面前,我還有很多工作需要去做:如何進一步加強自身技能建設(shè),如何進一步提高自己的管理溝通協(xié)調(diào)能力問題,如何進一步提升自己優(yōu)勢等等。怎樣有效地解決這些問題,促進自己長足發(fā)展,我們深深地體會到部門的正確領(lǐng)導,加強自身綜合能力的關(guān)鍵。
電廠下半年工作計劃3
發(fā)電量有一月份的日均40萬度電到六月份的日均70萬度電,隨著歲月的成長我們又經(jīng)歷了北方垃圾隨季節(jié)的變化
總結(jié)一下自己這半年來的工作的得失為自己的成長鋪墊下半年的基石 學習了垃圾倉管理,調(diào)整生物質(zhì)的摻燒方式,投加生物菌努力改善垃圾發(fā)酵情況,垃圾分流及垃圾倉液位的控制,滲濾液系統(tǒng)加熱回噴等手段總結(jié)出了低溫、雨雪等惡劣天氣下穩(wěn)定冬季生產(chǎn)的經(jīng)驗,提升了冬季生產(chǎn)水平 隨著天氣的逐漸轉(zhuǎn)暖噸垃圾發(fā)電量和上網(wǎng)電量指標持續(xù)穩(wěn)定增長,我們繼續(xù)加強調(diào)整提高噸發(fā)確保了設(shè)備長周期運行
下半年我將緊隨部門的工作計劃深入學習公司的文化和先進精神,扎實的協(xié)助值長做好班組工作,統(tǒng)籌學習各類專業(yè)知識來武裝自己,為自己的發(fā)張?zhí)泶u加瓦
在總結(jié)成績的同時,我也清醒地認識到,在公司大量開拓北方市場的機遇面前,我還有很多工作需要去做:如何進一步加強自身技能建設(shè),如何進一步提高自己的管理溝通協(xié)調(diào)能力問題,如何進一步提升自己優(yōu)勢等等。怎樣有效地解決這些問題,促進自己長足發(fā)展,我們深深地體會到部門的正確領(lǐng)導,加強自身綜合能力的關(guān)鍵
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