【必備】工作計劃集合五篇
時光在流逝，從不停歇，我們又將接觸新的知識，學習新的技能，積累新的經驗，該好好計劃一下接下來的工作了！那么如何做出一份高質量的工作計劃呢？以下是小編為大家收集的工作計劃5篇，歡迎大家分享。
工作計劃 篇1
展望充滿挑戰(zhàn)的cccc年，有許多計劃正待我們一一去實施實現(xiàn)，所以在09年開端之時，有必要對工作進行一個全面的設計與規(guī)劃，在此特將部門計劃向各位進行通報，以期大家對我的計劃進行建議與修正，并在計劃執(zhí)行過程中得到各位的指導與幫助，工作計劃《賓館工作計劃》。
1、總體工作計劃描述
一個基本原則：以飯店經營發(fā)展為基本原則，一切工作圍繞這一原則逐步開展。
兩項重要工作：人力資源管理工作的提升與外協(xié)工作的有效開展;
三個核心環(huán)節(jié)：培訓工作與經營管理工作緊密結合、適崗人員的招聘與選拔、安全工作的穩(wěn)步提升;
2、***x年具體工作計劃
⑴明確自身職責，樹立工作形象，為酒店發(fā)展奉獻心力。做為酒店股東和監(jiān)理會成員之一，我對酒店的感情與所擔負的責任已不僅僅是做為一個行政部負責人所應盡到的職責，在***x年我和我所在部門將嚴格按照酒店領導要求、將每項工作落實到最細之處，協(xié)助總經理開展落實每一項政策措施，在酒店取得良好業(yè)績同時也使自身得到長足進步。
�、迫肆Y源管理工作：***x年行政部將把人員的招聘與培養(yǎng)做為重要的人力資源管理工作之一，從建立人才引進渠道、擴充人員上升空間、形成人員良性競爭，達到良好考核機制幾方面開展工作，使人力資源管理工作體系化，最終在酒店內部形成一支具有競爭力的員工隊伍。
�、桥嘤柟ぷ鳎毫己玫呐嘤柟ぷ魇蔷频杲洜I得以順利進行的重要保障，在***x年我將建立起完善的培訓體系，從員工入職培訓、專業(yè)培訓、日常培訓及管理者培訓幾方面入手，把培訓工作形成有層次、結構全面的培訓層級，培訓體系將涵蓋酒店各個區(qū)域及各個方面，并把培訓工作與質檢工作有效結合，以訓我所需、訓我所將需為主要原則，把培訓工作建設成為企業(yè)文化重要的組成部分，通過培訓為酒店經營奠定良好基矗
⑷質檢工作形成體系，建立嚴格可行性標準，達到更佳工作效果。在***x年質檢工作要建立完善的體系，形成酒店質檢和部門質檢聯(lián)動的工作方式，質檢工作從原則上要嚴、不僅嚴于檢查更要嚴于反饋，不以處罰為目標，而是要把質檢結果與員工培訓及部門考核緊密結合，形成真實有效的質檢工作環(huán)，達到更好的工作效果，同時每月形成一份可行性質檢反饋分析上報酒店，為酒店改善經營管理工作提供依據(jù)。
�、赏鈪f(xié)工作在原有外聯(lián)基礎上，“開發(fā)新朋友，不忘老朋友”與新領導積極溝通，在飯店領導的支持下，利用一切社會關系和資源，及時處理和協(xié)調各種情況，使外聯(lián)效果和外聯(lián)費用都優(yōu)于往年，保證了飯店的正常經營秩序。
�、室愿叨鹊陌踩熑胃泻蛯︻I導及單位高度負責的精神，狠抓飯店安全管理，強化單位“安全預防”的能力，確保了飯店全年無重大安全責任事故。在***x年舉行一次消防實戰(zhàn)演習，并加大消防培訓力度，使安全消防工作上升到重要的高度，并結合飯店實習情況對消防監(jiān)控系統(tǒng)進行全面檢查，保證其良好運轉，在***x年計劃組織三到四次全酒店范圍的內的安全檢查并在每月組織一次小范圍常規(guī)檢查，同時保安工作責任落實到人，與相關部門第一責任人簽定安全責任書，使安全工作日常化、制度化，規(guī)范化達到更好的效果。
xx年承載著許多人的夢想，帶著信息時代所特有的速度向我們飛奔而來，進入這一年，我希望自己可以在工作上有所進益，發(fā)揮優(yōu)勢、規(guī)避劣勢、在職業(yè)生涯中學習領略更多人生風景;更希望部門工作可以在現(xiàn)有基礎上得到更大提升;在***x年我和我的部門會苦練內功、提升內涵、積蓄內力、擴充內存，把部門建設成為真正意義上的***團隊、優(yōu)秀團隊、專業(yè)團隊，也使自己成為一個具有專業(yè)素養(yǎng)的酒店職業(yè)經理人!
工作計劃 篇2
一、指導思想
積極實施課程改革，努力推進素質教育。加強研究與學習，加強合作與交流，優(yōu)化方法，轉化行為，創(chuàng)新方式，提高效益。立足服務，正確指導，有效管理，力求化學學科教研工作持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
二、重點工作
1、創(chuàng)新觀念，提升服務水平。
2、創(chuàng)建平臺，提供發(fā)展機會。
3、以“課堂”為中心，積極進行實踐的研究與反思，努力提高課堂教學效率。
4、以“課題”為抓手，積極進行經驗的總結與推廣，努力提高教師的教科研能力與水平。
5、加強課程研究，做好課程的規(guī)劃、實施與創(chuàng)生。
6、加強網(wǎng)絡建設，做好資源的利用、開發(fā)與分享。
7、加強考試研究，確保教學質量此文來自優(yōu)秀的穩(wěn)步提升。
8、加強載體建設，確保教研工作的有序推進。
三、具體工作
�、逭n程建設
1、加強對《課程標準》、《考試說明》及《教學建議》的研究，做到宏觀把握微觀協(xié)調。
2、加強必修與選修課程的模塊研究，包括模塊設計與整合、“度”的把握等。
3、充分了解學校的校本課程的開發(fā)情況，關注學校的校本教研與培訓。
�、娼處熽犖榻ㄔO
1、以“中化會”為載體，開展好學術討論、經驗交流、方法指導、觀摩學習、競賽評比等活動，促進青年教師的成長與發(fā)展。
2、做好新課程的各項培訓工作，尤其是青年教師的培訓工作。
㈢教學研究
1、加強對各種課型的研究，注重教材的解讀、教法與學法的創(chuàng)新。各年級開設公開課2～3節(jié)。
2、做好各年級的教材分析、交流與討論，做到經驗分享。
3、做好在新課程背景下的初、高中銜接教學，加強初、高中的聯(lián)合教研。
�、枵n題建設
1、圍繞“新課程背景下課堂教學設計的研究”課題作課例研究。
2、圍繞“市中學化學青年教師現(xiàn)狀分析及對策研究”課題進行相關研究。
�、榭荚囇芯�
1、積極準備高三模擬考試，開好兩次研討會。
2、積極準備高二年級的學業(yè)水平考試，爭取首戰(zhàn)告捷。
3、積極準備中考與高考，確�？荚嚦煽兎�(wěn)中有進。
4、做好期末各年級試卷命題與教學調研工作。
�、陮W科競賽
組織好我市初、高中化學競賽，公平、公正做好申報、考試、閱卷、評獎等各項工作。
�、牖亟ㄔO和中心組建設
1、加強新一輪學科基地建設，創(chuàng)建學科基地特色，發(fā)揮基地學校的示范、輻射作用。
2、加強學科中心組建設，發(fā)揮中心組成員骨干引領作用。
�、炀W(wǎng)絡建設
1、成立網(wǎng)絡研究小組，建立合作與交流的平臺。
2、開發(fā)網(wǎng)絡資源，加強網(wǎng)絡教研。
工作計劃 篇3
節(jié)目質量是廣播的靈魂，只有不斷提高質量才能樹立廣播站好的形象，才能使廣播站更好的進行宣傳報道，起到校園文明窗口的作用。所以，我們在繼續(xù)確保節(jié)目“快、準、精”的前提下要狠抓節(jié)目內容的充實性和節(jié)目形式的創(chuàng)新，為廣大師生提供一份更為精美的精神食糧。具體來說，我們將主要抓好以下工作：
�。ㄒ唬┘訌姴ヒ魡T綜合素質的提高。在上個學期中，我們舉行了一次廣播站成員的招募活動，為我校的廣播站注入了新鮮的血液。本學期，我們準備對新成員進行每周一次培訓活動。
�。ǘ┎ヒ魡T綜合素質是影響節(jié)目質量的一個重要的因素。作為播音員，應具備高度的工作熱情和積極性，熱愛廣播工作，認真做好每一期節(jié)目。在今年的工作中首先我們制定了嚴格的播音員考勤制度，要求嚴守紀律，按時到崗。其次我們要重點提高新播音員的播音水平，鼓勵他們虛心學習不斷進取。各位播音員應該更加主動大膽地嘗試節(jié)目形式的創(chuàng)新。
�。ㄈ榱烁玫陌l(fā)揮廣播站的作用，本學期將設廣播站設有站長、副站長、版塊組長、播音員、記者等工作人員。，團結一致，并高質量地完成校園廣播節(jié)目的制作和播出。
站長全面負責廣播站的工作。
副站長協(xié)助站長指導廣播站開展工作，并為站長考核工作人員提供參考意見，負責考勤、播音設備管理維護，組織、主持每次會議、活動并做好會議、活動的詳細記錄。
版塊組長6名，主要負責6個版塊所有稿件的審編、節(jié)目的總策劃，包括節(jié)目設置、增補。
播音員若干名，每次2名播音員。
播音組長1名，主要負責播音員培訓及檢查播音質量。
記者若干名，分為6組，負責各組稿件的收集整理。
�。ㄋ模┍緦W期將更全面地對廣播站節(jié)目進行改革創(chuàng)新。認真地搞好節(jié)目創(chuàng)新，確定節(jié)目方向，貼近生活。
1.廣播時段介紹：每周的周一、周三、周五中午1：00——1：15。
2.主要欄目介紹：
（1）周一：校園內外、美文欣賞
校園內外的新聞，美文欣賞播報經典美文為主。如散文精選，名家品讀，原創(chuàng)美文（征文投稿，我校學生自創(chuàng)，擇優(yōu)播報）
內容主要由該組記者搜集整理，組長督促審核，于播報的前一天中午放學以前送至播音組長。
�。�3）周三：世界真奇妙、生活百態(tài)
世界各地的奇人奇事，流行疾病的預防與控制，生活小貼士，飲食健康等
內容由該組記者搜集整理，組長督促審核，于播報的前一天中午放學以前送至播音組長。
�。�5）周五：校園音樂盒、開心笑場
最新最快的音樂資訊并開展點歌送祝福笑悟人生、童言無忌、雷人趣事、腦筋急轉彎
�。ㄎ澹┓e極參加校內各種活動，配合學校各部門搞好宣傳工作。
（六）學期結束我們將對工作表現(xiàn)突出者給予“優(yōu)秀播音員”、“優(yōu)秀記者”、“優(yōu)秀站員”等榮譽稱號，下次評選站長時優(yōu)先評選，以此激勵大家努力工作。
�。ㄆ撸┈F(xiàn)廣播站有可發(fā)展的趨勢，但同時諸多難題也不可回避。在充滿機遇與挑戰(zhàn)的20xx年，廣播站時刻不忘自身肩負的責任。廣播站不但是學校重要信息的發(fā)布者，而且也應及時傳播貼近校園的生活，師生喜聞樂見的信息。在客觀、正確、及時反映學校信息的前提下，追求更高質量的節(jié)目品質。為了積極配合學校各項宣傳工作和豐富學生的課余生活，全面提高學生的素質，建立健康活潑的校園文化氛圍。特制定校園廣播計劃，具體安排如下：確定人員變動情況，做好招新工作及時調整人員，老成員指導新成員，使其快速適應工作。
a)召開一次全體大會。
b)做好廣播站與學校各社團間的溝通工作。
c)做好推優(yōu)評選工作。
全面開展工作，使廣播站工作在發(fā)展中不斷成長。
充分調動大家的主動性與積極性，使每個人在工作中得到鍛練
有重點的培養(yǎng)人員，使其慢慢走上領導崗位
在日常的工作中做好轉接工作，做好下月的過渡工作，以便廣播站今后更好的`發(fā)展。
做好每月的工作總結，做好所有成員的檔案、鑒定，與各成員的班主任及校領導做好溝通工作。
工作計劃 篇4
一、指導思想
全面貫徹落實學校及各處室工作計劃中所涉及的英語教學工作，結合本教研組特點，扎扎實實開展工作。加強教師隊伍建設，提高教師隊伍素質；要繼續(xù)堅持以教學為中心以英語科競賽輔導為突破口，抓好尖子生的培養(yǎng)，抓好邊緣學生的轉化，保證良好的教育教學質量；推進課堂教學改革，以適應新課程改革的要求，落實好學生在英語學習方面的基礎知識和基本技能，全面提升我校的英語教學水平。
二、工作目標
1、完成學校和年級對英語組提出的要求和任務，進一步提升組風、教風，建設一支特別能戰(zhàn)斗，特別能鉆研的符合新課改要求的新型教研組。
2、學科期中，期末考試均分居市同類學校前2名。力爭在各種教學教研活動中充分發(fā)揮我教研組的先鋒帶頭作用。
3、加強英語特長生的培養(yǎng)，爭取在全市取得領先地位，力爭在全省獲獎。
三、加強教研組的建設，發(fā)揮備課組功能：
1。抓備課組制度建設和作風轉變。
�。�1） 進一步完善辦公制度。堅持做到不遲到，不早退。全天侯保持辦公環(huán)境的整潔和安靜，并安排專人負責督促檢查。
�。�2） 強化集體備課制度。每周一，四為固定集體備課時間，任何人在沒有特殊情況下都不得遲到或缺席，違者將受到相應的處罰。每周都有專人負責教學案一體化，每周都由主備小組準備一堂公開課向全校推出。
�。�3） 轉變工作作風。力爭創(chuàng)設一個具有嚴謹，求實，創(chuàng)新精神的先進教研組，使組內充滿團結，和諧和競爭的氣氛，消除舊有的不良工作作風。
2。抓工作計劃的制定，措施的落實。
�。�1） 在開學第一周內制定好本教研組的工作計劃和行事歷，在最快的時間內上網(wǎng)供領導和教師檢查指導。
�。�2） 注重過程管理，堅持常規(guī)工作的考評，制定相應的考評機制，便于對階段性的工作進行檢查和評價。
3。抓“教學六認真”教學工作的落實。
�。�1） 督促教師做到備課認真，上課認真，輔導認真，作業(yè)批改認真，考試認真， 鼓勵教師多參加教科研活動，力爭做到走出去，請進來，多向其他年級學習，多向外校學習，做到拓寬教學思路，更新教學觀念，求得教學突破。
�。�2） 強化對早晚輔導的管理，提升輔導效率，堅決杜絕出工不出力的現(xiàn)象再發(fā)生。
4。抓教學科研活動的開展。
�。�1） 力爭使每位教師都能熟練的掌握多媒體技術， 并在學期內向全校推出一兩節(jié)多媒體課。鼓勵教師多參與課題研究和論文的發(fā)表，使全體教師向科研型，學者型教師轉化。
�。�2） 積極鼓勵并輔導學生參加各類英語競賽，力爭在省市獲獎。
�。�3） 進一步推進并實施 “青藍工程”，發(fā)揮老教師的先鋒模范作用，挖掘新教師的內在潛力，做到以老帶新，以新促老，最后達到共同進步，共同發(fā)展。
5。抓在教學過程中發(fā)動本組教師加強對學生學習習慣的培養(yǎng)和檢查 ，向課內40分要效益，
抓兩本的使用和興趣的激發(fā)，通過開展豐富多彩的課外活動使學生增強學習英語的興趣和信心。 同時在英語教學中貫穿對學生進行個性心理教育，針對新時期學生特點，培養(yǎng)學生良好的英語意識和熟練運用英語的習慣。使學生在學習英語的同時，提升學生的文化品味。
6。抓 “三類學生”的培養(yǎng)，做到使優(yōu)生吃飽，邊緣生吃好，后進生吃了。做好師生結對工程，力爭在短期內使結對學生成績有質的提高。
四。工作行事歷
二———三月
1。 制定教研組工作計劃，安排集體備課和公開課的內容和日程。
2。 發(fā)動參與校內課題的研究。
3。 進行對教學案一體化的研究。
4。 教學工作的第一次檢查
三———四月
1。第一次階段性檢測。
2。對檢測的反思總結。
3。組織學生英語演講比賽。
4。教學工作的第二次檢查
四———五月
1。對本組工作進行第三次檢查并上網(wǎng)公布結果。
2。組織期中考試。
3�？荚嚳偨Y評價。
4。布置下一階段的工作。
五———六月
1。師生結對結果評價。
2。青藍工程實施評價。
3。爭取一到兩次的校外教研活動。
4。期末考試。
工作計劃 篇5
一、工作整體思路
工程部綜合目前項目進展情況，在積極穩(wěn)妥把現(xiàn)有工程完成收尾工作同時，逐步規(guī)劃出下一年的具體工作思路，具體如下:
“兩個建設”是指工程部的團隊、戰(zhàn)斗力和凝聚力的建設；工程管理制度和工程管理體系的建設。工程建設“三項目標”是指項目進度目標、質量目標、成本目標要合理均衡，協(xié)調統(tǒng)一,從而促進項目綜合目標的完成。
二、工程管理指標
A、樂賓百貨內部照明改造工程完成
B、新世界廣場外檐泛光工程完成
C、工程合格率達到100%
D、工地重大安全事故零發(fā)生
三、工作計劃
�。ㄒ唬╅_工建設及規(guī)模
20xx年工程部在公司和相關部門的支持下，樂賓百貨內部照明改造，新世界廣場外檐泛光工程，按照公司預定開工日期開工建設。
（二）質量控制目標
各項工程優(yōu)良達到80%，合格達到100%。主
控項目全部合格，一般項目驗收通過。
�。ㄈ┻M度管理目標
完成公司下達的年度計劃目標，實現(xiàn)進度管理合同目標。
�。ㄋ模┏杀究刂颇繕�
完成公司下達的各種成本控制目標，完成成本控制合同目標，進度控制目標。
�。ㄎ澹┌踩拿鞔胧�
安全文明措施主要從以下兩個方面來抓；
1）資質證件管理方面
A、業(yè)務合作單位安全生產資質審查備案管理
B、施工機械設檢測備案
C 、特種作業(yè)人員上崗證審查備案
D、專業(yè)技術、專業(yè)管理安全人員資質審查備案
2）重大施工方案、制度管理方面
A、施工現(xiàn)場平面布置圖審查
B、文明施工管理辦法實施
C、倉庫管理方案，腳手架方案，施工臨時用電方案，施工機械搭設方案，高空作業(yè)控制方案，施工測量控制方案等。
D、工人生活環(huán)境管理制度
E、現(xiàn)場施工環(huán)境管理制度
F、安全文明施工檢查評比及獎罰制度
�。┎块T內部建設
1、團隊建設：
圍繞下一年度的工作目標，工程部人員在部門的團隊建設就顯得尤為重要。工程部以提高本部門“團隊凝聚力”和“團隊戰(zhàn)斗力”為根本，激發(fā)部門員工積極參加公司組織的各項活動，積極參與公司的企業(yè)文化建設，努力促使員工與公司團隊建設協(xié)調一致；全面激發(fā)員工的工作熱情，整體提升員工的戰(zhàn)斗力。
2、制度體系
工程部制度體系建設主要為體現(xiàn)以下幾個方面；
A、完善工程部內部各項規(guī)章制度指引；
B、明確工程部內部各項工作職責分工；
C、形成與其他部門間內部各項工作業(yè)務流程銜接；
D、具備對工程業(yè)務合作單位管理規(guī)章制度；
四、重點關注問題
（一）理清建設模式
在公司建設模式逐步清晰的同時，工程部將會按照公司的建設模式迅速理清思路，第一時間與公司模式完成對接。
�。ǘ┖侠硪�(guī)劃合約和發(fā)包模式
根據(jù)項目特點，規(guī)劃并確定符合我公司項目特點的合約和發(fā)包模式，通過合理規(guī)劃和確定模式，從而使項目的利潤實現(xiàn)最大化。
�。ㄈ┙ǔ珊屯晟七m合我公司的項目管理模式
根據(jù)公司的項目管理模式，工程部將以此模式為依據(jù)完善各項規(guī)章制度，形成一套完整且具有可行性的管理方案。
五、希望得到的支持和幫助
在人力資源和團隊建設方面希望得到公司的大力支持。另外項目建設模式盡快確定。
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