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學校學校工作計劃

時間:2021-02-26 20:05:32 工作計劃 我要投稿

學校學校工作計劃4篇

  時光飛逝,時間在慢慢推演,我們的工作又進入新的階段,為了今后更好的工作發(fā)展,讓我們一起來學習寫工作計劃吧。說到寫工作計劃相信很多人都是毫無頭緒、內(nèi)心崩潰的狀態(tài)吧!以下是小編為大家收集的學校學校工作計劃4篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

學校學校工作計劃4篇

學校學校工作計劃 篇1

  辦公室是學校的服務部門,在學校中起著上傳下達的作用,它的服務對象是工作在第一線的教職員工和學校各部門。事務繁雜,時間又往往比較緊,這些特點決定了要做好辦公室工作,必須牢牢樹立耐心、細致、高效的工作作風。

  一、指導思想

  以學?傮w工作部署為指針,以教育教學工作為中心,以“運轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力、督促有效、服務到位”為目標,樹立以人為本的理念,貫徹服務宗旨,發(fā)揮協(xié)調(diào)作用,抓好內(nèi)部建設(shè),努力提高素質(zhì),在全校教職工的支持和配合下,有目的、有條理、高效益地開展工作,為學校提質(zhì)量、創(chuàng)成績而服務。

  二、常規(guī)工作

  1、及時收發(fā)書面和教育網(wǎng)上文件、通知,并交校長審閱,根據(jù)校長的審閱意見,轉(zhuǎn)達給分管校長及相關(guān)處室辦理或通知相關(guān)教師。并作好檔案的歸檔和整理工作。各部門所屬的檔案,按長、中、短期分類,永久性檔案、長期性檔案于期末交辦公室分類歸檔。

  2、做好文件的上傳下達工作。在主管領(lǐng)導指導和幫助下,明確任務,各負其責,做好文件的接受、傳送、催辦及文件管理工作,信息采集、上報、保密和檔案管理工作。對來文的閱批、領(lǐng)導批示的督辦、重要文件的核稿、接聽電話、打印文件、會議記錄、會議召集等日常工作,做到嚴謹有序,不出差錯。各項文件材料,力求及時、準確,優(yōu)質(zhì)、高效。

  3、提前做好開學和學期結(jié)束前的工作安排,根據(jù)學校部署及時起草學校工作計劃(總結(jié))和校歷。

  4、及時向區(qū)教育局和其他上級部門上報學校相關(guān)的工作材料。

  5、及時出好會議通知、學校工作安排通知、節(jié)假日放假安排通知等事宜。

  6、做好學校會議的籌備工作、記錄工作。

  7、繼續(xù)做好各種迎檢和接待工作。

  8、做好相關(guān)的年報和各類信息統(tǒng)計工作。

  9、做好校長及常務校長及校委會安排的臨時指令性工作。

  三、主要工作

  1、進一步做好各部門的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。爭取主動、積極配合、充分協(xié)調(diào)是辦公室的主要工作目標。搞好綜合協(xié)調(diào),確保學校政令暢通。及時傳達貫徹學校決策,加強督辦檢查,促進學校各項決策的落實。認真、科學地搞好部門與部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作,避免互相扯皮、推委,出現(xiàn)工作空檔,確保學校以教學為中心,各方面通力合作,默契配合。堅持重大問題報告制度;做各部門之間溝通的橋梁,不貪功、不諉過、不拆臺、不越位、顧大局、識大體,維護好學校班子的團結(jié),提高工作效率。

  2、做好學校文函檔案管理工作。根據(jù)檔案管理要求,完善檔案管理制度,規(guī)范檔案管理工作,注意收集整理體現(xiàn)學校辦學水平的教學教研材料并歸檔,使檔案管理更科學、規(guī)范,作好檔案利用工作,更好地為教育教學及各項工作服務。

  3、做好校務公開工作。認真做好校務公開工作,增加公平、公正和公開的透明度,對職稱晉級、年度考核等各項重大事宜,在全校教職工中及時做到公開。

  4、創(chuàng)建有特色的校園文化。優(yōu)化育人環(huán)境,提升校園文化品位。加強學校網(wǎng)頁、閱報欄、宣傳欄等文化載體建設(shè)。繼續(xù)做好精神文明創(chuàng)建工作,鞏固并發(fā)展文明創(chuàng)建成果。協(xié)助校長搞好學校外事工作。

  5、按時完成人事統(tǒng)計及有關(guān)報表工作。收集整理學校辦學的基本數(shù)據(jù),編制學校的基本情況表,向?qū)W校有關(guān)部門提供數(shù)據(jù)查詢和信息咨詢服務。

  6、協(xié)助學校做好安全穩(wěn)定工作。督促值班人員按時到崗并做好安全記錄;認真排查不穩(wěn)定因素,及時化解各類矛盾糾紛。

  7、做好校園網(wǎng)的建設(shè)工作,各處室教研組要配備電腦,并實現(xiàn)共享。

  8、樹立服務意識,公正公平地做好各項人事工作,配合校長做好教職工績效考核、、繼續(xù)教育、日?己、職評等工作。

  四、具體工作安排:

  三月份:

  1、制定、公布20xx年度學校工作計劃。。

  2、制定落實各部門目標責任書。

  3、收繳各類計劃、總結(jié)。

  四月份:

  1、開展系列活動。

  2、學校檔案材料系統(tǒng)整理

  五月份:

  1、各種活動評比總結(jié)。

  2、師生意見反饋及測評工作。

  六月份:

  1、編寫上半年大事記

  2、配合做好中考工作。

  3、督促、收繳各部門工作總結(jié)。

  4、撰寫上半年工作總結(jié)。

  七八月份:

  1、教師半年度績效考核。

  2、文檔及材料整理。

學校學校工作計劃 篇2

  新學年開始,隨著換屆和招新工作的陸續(xù)完成,學生會的工作也將步入正軌,對于文藝部的具體工作,我提出以下幾點:

  1.加強部門內(nèi)部建設(shè),以培養(yǎng)成員的能力為主要出發(fā)點,為院會培養(yǎng)后續(xù)人才。

  2.進一步加強文藝性活動的質(zhì)量,重點打造具有公共管理學院文化的品牌活動。

  3.在做好本職工作的同時,積極參與學院活動,積極幫助其他兄弟部門開展活動,打造一支優(yōu)秀的公共管理學院學生會。

  下面,我來做具體說明

  首先,從部門招新開始,注重部員多項素質(zhì)的考核,改變文藝部以往重視才藝輕視組織的狀況,文藝部的部員應該是藝術(shù)特長,策劃能力,組織能力并重的,且最重要的是踏實肯干,善始善終。同時部長和副部長必須重視對部員的培養(yǎng),通過活動讓部員得到真正的成長。具體做法如下:招新工作(見部門招新計劃);培養(yǎng)工作,在活動中,讓部員不但是幕后工作者,也要是幕前出色者,分批次,分特點,有針對性的培養(yǎng)部員;團隊建設(shè)工作,我也建議主席團根據(jù)實際情況開展一系列針對學生干部的素質(zhì)拓展活動,增強學生會的集體凝聚力。

  接著,對于文藝部主辦的活動,計劃如下:迎新晚會,這是文藝部的第一仗,因此必須打響。對于活動形式,沿襲經(jīng)典晚會的形式,以歌舞,語言類節(jié)目為主。主題定為“致青春”。其中,設(shè)置一兩個經(jīng)典節(jié)目,繼續(xù)完善,將此節(jié)目做成一個活動,就以“致青春”為標題,開展一系列形式不唯一的文藝的活動,做好推廣工作,讓“致青春”走出學院,走向校園,打造我們公共管理學院的文化品牌,并且做好傳承。讓我們的文化品牌歷久彌香。

  最后,在廣播操大賽、運動會、太極拳比賽等以學院為單位的大型活動上,積極發(fā)動文藝部部員身先士卒,多多參與,同時也配合學院搞好先鋒博士論壇等活動,發(fā)揮我部門知識分子的能力,推動公共管理學院學生會的不斷發(fā)展不斷完善,并且做到不斷超越,打造一支強大的公共管理學院學生會。

  在完成部門工作的同時,我們要尋找一個屬于文藝部的精神,讓它成為文藝部的靈魂。一代代傳承下去,就如同軍隊需要軍魂一般,我相信,文藝部定會充滿朝氣,充滿熱情。

學校學校工作計劃 篇3

  一、 指導思想

  督導室在學校校長的領(lǐng)導下,按照職責范圍,認真執(zhí)行學校年度工作要點,對全校各方面工作進行認真的檢查、督促、評價和指導,創(chuàng)造性開展工作,及時、準確收集、整理、匯總、反饋各項督導信息和各方面的意見和建議,促使學校工作向更高層次發(fā)展。

  二、工作目標

  1、緊緊圍繞提高教書育人、教學質(zhì)量的中心任務,打造高效目標管理運行局面,以發(fā)現(xiàn)問題,診斷問題,落實整改,提煉經(jīng)驗的方式,確保學校教育、教學管理有序進行。監(jiān)督和檢查學校各職能部門的協(xié)調(diào)、配合及支持、服務教育、教學工作的情況。

  2、配合校長室、辦公室,做好教職工的考勤、上崗工作。根據(jù)教育改革的新要求,特別關(guān)注教職工出勤、上崗辦公制度的落實;收集整理各處室檔案資料,規(guī)范整檔,做好迎接各級會議及綜合督導工作。

  3、把各職能部門執(zhí)行力和服務效率作為學校督導的一項重點工作來抓,建立督導考評機制,為績效考核提供真實依據(jù)。充分發(fā)揮督導室檢查、督促、評價和指導的工作職能。著力于創(chuàng)新與實踐,著力于常規(guī)與考核,完善評價激勵機制。通過督導,提升干部與教師的工作執(zhí)行力,提高部門的工作效率。

  三、具體措施

  學校督導室是一個新的處室,各類工作要求以校長安排部署,上級督導要求為主。要在校長的領(lǐng)導、指揮下,創(chuàng)造性的開展工作,讓分管工作爭創(chuàng)一流。

  1、配合教導處、教科室的管理與服務。調(diào)查、了解三年規(guī)劃、學期工作計劃、有關(guān)政策的貫徹落實情況,提出改進建議;對教學改革、課程建設(shè)、師資培養(yǎng)、教科研工作等情況進行督查。

  2、對課堂教學和教學質(zhì)量進行監(jiān)控。特別是“翻轉(zhuǎn)課堂”的改革,校園網(wǎng)絡(luò)的使用等開展督查、評估和指導;經(jīng)常性走動式巡視課堂。

  3、配合學工處、少先隊的管理與服務。協(xié)助分管領(lǐng)導梳理學校的德育特色,幫助班級形成良好的班風,逐步形成新校區(qū)良好的校風。

  4、利用家長督學制,通過問卷調(diào)查、個別訪談、召開師生座談會等形式,及時了解學生的學習效果、對教師的要求、對學校教學管理的意見、建議等。

  5、督促、督查各處室做好學校布置的各級綜合督導的前期工作。分析匯總各處室每周工作執(zhí)行情況和學校布置的任務落實情況。

  6、按照學校部署,監(jiān)督和檢查學校各處室部門的協(xié)調(diào)、配合及支持、服務教育、教學工作的情況,并適時提出合理化建議,共同提高管理水平。

  7、通過“督導觀察周”,以年級組為單位,展示教師、學生自我風采、發(fā)現(xiàn)優(yōu)點、尋找亮點。明確教師發(fā)展方向,揚長避短,促進教師持續(xù)發(fā)展,提升師生精神面貌。

  四、主要工作內(nèi)容

  1、做好各級綜合督導的前期工作,對教育教學、行政管理等工作督導,將發(fā)現(xiàn)的問題及時上報校長室或協(xié)調(diào)相關(guān)部門解決。

  2、對中層干部工作情況督導,了解中層干部的處室工作、服務教學的能力,并依據(jù)工作情況計分考核。

  3、通過“督導觀察周”,以年級組為單位進行督導考核,了解各年級學生學習、教育狀況。

  4、聽取、收集干部教師對學校建設(shè)發(fā)展中的意見、建議,及時上報校長室及相關(guān)部門。在領(lǐng)導與群眾之間起到上情下達,下情上傳的橋梁作用。

  5、完善教職員工的考勤制度,落實責任,抓好教職員工的出勤上崗工作的監(jiān)督。

  6、收集整理相關(guān)資料,為學校檔案建設(shè)做好前期基礎(chǔ)工作,把檔案管理落實到規(guī)范、有序,富有特色。

  7、做好校領(lǐng)導安排的其它臨時性工作。

  8、做好各類會議的迎接準備工作,根據(jù)會議內(nèi)容,做好分工工作。

學校學校工作計劃 篇4

  一、指導思想

  堅持以新課程改革為中心,以教師為研究主體,認真學習貫徹進修校下發(fā)的《賓縣小學各學科改進常規(guī)教學的建議》,著力加強對新的《課程標準》的學習領(lǐng)會。遵循“培訓方式教研化,教研工作主題化”的原則,堅持研訓一體的發(fā)展思路,遵循教師成長和培養(yǎng)的規(guī)律,進一步深化教師崗位練兵,結(jié)合我校開展的'“減負提質(zhì)”工作,將教學、教研、校本研修等工作全面整合,務本求實、從小處著眼,圍繞課堂教學,從常規(guī)工作做起,從實際中來到實際中去,增強校本教研的針對性和實效性。

  二、研修目標

  依據(jù)學校內(nèi)涵發(fā)展的需要,我們將進一步深入和完善校本研修工作,立足教研,聚焦課堂,進行課題研究,改進教師教學行為,提升教師專業(yè)化發(fā)展水平,切實解決或研究教育教學改革中出現(xiàn)的新問題和新情況,努力使我校形成一支師德高尚、業(yè)務精良、充滿活力的反思型、科研型教師隊伍,全面提高教學質(zhì)量,促進我校提出的“減負提質(zhì)”的工作目標。

  三、研修措施

  1、加強教育理論學習

  隨著課改的不斷深入和發(fā)展,需要我們及時總結(jié)成功的經(jīng)驗與做法,討論新問題,研究新對策,因此我們要不斷學習,提高理論水平。本學年重點學習新的課程標準以及縣進修學校有關(guān)文件,領(lǐng)會其精神實質(zhì),明確教育改革的指導思想、改革目標及具體要求,使各位教師弄清新課程標準內(nèi)容,理解學科教學的性質(zhì)、地位、理念及目標,正確把握學科教育的特點,建設(shè)開放而有活力的學科課程。

  專任教師除參加上級組織的培訓和學校的集中學習外,個人有學習、研修、提高計劃。在教師中開展讀書活動,每學期至少細致讀一本教育教學書籍。更新教師的知識觀、課程觀、教師觀,全面提高教師實施素質(zhì)教育的能力和水平。通過校本培訓,使教師把學習理解為一種現(xiàn)代生存狀態(tài),成為一種自覺的行動。

  2、抓好教師的業(yè)務學習

  制定周密的業(yè)務學習計劃,業(yè)務學習以“統(tǒng)一主題,集中與分組學習為主,測評為輔”為原則,確保學習有計劃、有內(nèi)容、有討論、有中心發(fā)言人、有記錄、有實效、有檢查。要做到:

 。1)自學與集體學習相結(jié)合。

 。2)學習與研討相結(jié)合。

 。3)自己學習與講座指導相結(jié)合。教師在學習過程中既要有摘記,又要在集體研討中積極發(fā)言,學校定期檢查。

  3、營造良好的研修氛圍

  我校把校本研修與教育教學、教研活動緊密結(jié)合起來,從學校和教師的實際出發(fā),通過培訓解決學校和教師的具體實際問題,提高教師的教育教學和教育科研能力。

 。1)教研組和學年組集體模課活動常抓不懈。經(jīng)研究決定每周五下午定為學年組集體模課時間,充分發(fā)揮每位教師的才智,研究教學內(nèi)容、學生及教學方法。通過活動切切實實解決教學中存在的問題,提高課堂教學時效性。

 。2)學校圍繞“減負提質(zhì)”工作的深入實施,以教研組組織主題性的學習研討提高活動,引領(lǐng)教師用新的理念指導自己的教學,指導自己的成長,指導自己的發(fā)展。及時記錄自己的學習所得、精彩的一刻、難免的失誤、新穎的設(shè)想,并從中捕捉典型,撰寫案例、設(shè)計反思、論文等,指導教學實踐。教研組活動主題是:提高課堂教學的有效性,在課堂中實現(xiàn)“減負提質(zhì)”,每月分教研組開展一次,主要學習新課標和本學期縣進修學校下發(fā)的有關(guān)學習內(nèi)容。

  4、加強教師培訓工作

  為使全體教師盡快適應新課程實施的要求,學校配合縣進修學校的教師培訓計劃,組織和安排好教師的培訓工作,確保培訓工作做到“五定”,即定時間,定人員,定地點,定任務,定內(nèi)容。為促進教師的進步,努力搭建交流學習的平臺,要求學科教師互相聽評課,形成大家都深入課堂研究教學的良好氛圍。有計劃地組織教師外出聽課、學習,結(jié)合聽課的收獲和自己的感想,寫出學習匯報材料,上好匯報課,帶領(lǐng)教師吸納教育新理念、新方法,發(fā)揮以點帶面的作用,達到“一人學習,多人受益”的效益。

  5、開展網(wǎng)絡(luò)研修活動。充分利用進修學校組織的各學科“UC”教研活動,使我校教師能夠足不出戶就能學習其他先進學校的教學經(jīng)驗和教學成果,促進教師的專業(yè)能力的進一步提升。

  6、大力培養(yǎng)中青年、骨干教師

  對中年、骨干教師提要求,壓擔子,同時又給他們創(chuàng)造更多的機會展示才華,進一步提高他們的教學和研究水平,帶動更多的教師以他們?yōu)榘駱印R笏麄冏约河醒芯啃≌n題,并要在實踐中研究,立足課堂教學,體現(xiàn)骨干帶頭作用。

  認真抓好青年教師的理論學習,在教師中開展讀書活動,培養(yǎng)青年教師的讀書習慣。對具有發(fā)展?jié)摿Φ那嗄杲處熞云湔n堂教學流程的診斷分析為突破口,從課堂組織、課堂教學、教學研究、教學基本功等各方面把關(guān)。

  7、課題引路,積極推進校本專題研究,以教科研促發(fā)展。

  堅持“立足課堂,營造特色,提高質(zhì)量”的原則,以應用性課題研究為主。要瞄準教科研研究的重點、熱點、難點,充分挖掘提煉。在課題研究活動中,充分發(fā)揮骨干教師、教研組長、課題組成員在教研方面的核心帶頭作用,相互學習、共同提高,活躍我校的教研氣氛與提高我校教研水平,為校本研修增添新的活力。

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