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紅十字會(huì)平安單位建設(shè)工作計(jì)劃

時(shí)間:2023-02-05 02:32:49 工作計(jì)劃 我要投稿
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紅十字會(huì)平安單位建設(shè)工作計(jì)劃范文

  一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)

紅十字會(huì)平安單位建設(shè)工作計(jì)劃范文

  指導(dǎo)思想:堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹黨的十八大精神,深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展這個(gè)中心,牢牢把握發(fā)展這個(gè)主線,深入開(kāi)展“平安單位”的創(chuàng)建活動(dòng),為紅十字會(huì)的發(fā)展和內(nèi)部穩(wěn)定,為員工安居樂(lè)業(yè)營(yíng)造一個(gè)良好的治安環(huán)境。

  工作目標(biāo):通過(guò)一年的努力,把紅十字會(huì)建成一個(gè)內(nèi)部更加穩(wěn)定,治安更加良好,員工更加安康和睦,紅十字會(huì)發(fā)展更加卓越的平安單位。

  二、組織領(lǐng)導(dǎo)

  為了切實(shí)加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)安活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo),做到精心組織,認(rèn)真策劃,統(tǒng)一部署,成立創(chuàng)建“平安單位”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室。

  組長(zhǎng):

  成員:

  領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)指導(dǎo)、檢查、督促創(chuàng)建“平安單位”工作的開(kāi)展,辦公室設(shè)在紅十字會(huì)辦公室。

  主任:

  成員:

  三、創(chuàng)建主要內(nèi)容和工作措施:

  為實(shí)現(xiàn)上述創(chuàng)建工作目標(biāo),提出如下具體工作內(nèi)容和措施:

 。ㄒ唬、全力維護(hù)紅十字會(huì)內(nèi)部穩(wěn)定。

  做好紅十字會(huì)內(nèi)部的穩(wěn)定工作、開(kāi)展創(chuàng)建平安單位活動(dòng)是在單位創(chuàng)造一個(gè)良好的內(nèi)部治安環(huán)境,是紅十字會(huì)各項(xiàng)指標(biāo)順利完成的重要保障。因此穩(wěn)定工作是壓倒一切的重要工作,我們必須全力抓好。

  1、進(jìn)一步加強(qiáng)情報(bào)信息工作,進(jìn)一步健全和完善信息員隊(duì)伍。對(duì)各部門(mén)信息員隊(duì)伍進(jìn)行重新調(diào)整,將各部門(mén)思想覺(jué)悟素質(zhì)高、群眾威信高、有一定工作能力并熱愛(ài)信息工作的同志充實(shí)到信息員隊(duì)伍中來(lái),能及時(shí)地將員工思想動(dòng)態(tài)、熱點(diǎn)問(wèn)題、預(yù)警性信息收集反饋上來(lái)。

  2、規(guī)范信息報(bào)告制度。要做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早控制。創(chuàng)建“平安單位”專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)期間,各部門(mén)信息員要及時(shí)將本部門(mén)員工思想反映、不穩(wěn)定動(dòng)態(tài)報(bào)送上來(lái),要提高信息傳遞速度,保證信息報(bào)送質(zhì)量,堅(jiān)決杜絕信息遲報(bào)、漏報(bào)事件的發(fā)生。對(duì)各部門(mén)信息報(bào)送情況創(chuàng)建“平安單位”辦公室每月實(shí)行綜治考核。

  3、切實(shí)加強(qiáng)矛盾排查和控制工作。創(chuàng)建“平安單位”辦公室要堅(jiān)持開(kāi)展對(duì)各種不穩(wěn)定因素的調(diào)查,摸清職工隊(duì)伍思想動(dòng)態(tài)。辦公室成員要做到思想敏捷,堅(jiān)持深入基層,對(duì)不穩(wěn)定因素表現(xiàn)突出的部門(mén)要密切注視動(dòng)態(tài),對(duì)涉及到的不穩(wěn)定的重點(diǎn)問(wèn)題要認(rèn)真進(jìn)行分析、及早做好預(yù)防,并迅速向公安機(jī)關(guān)反應(yīng)。對(duì)重點(diǎn)部門(mén)及重點(diǎn)人員要做到及時(shí)發(fā)現(xiàn),建立穩(wěn)定工作檔案,落實(shí)嚴(yán)密的監(jiān)控措施。

  4、創(chuàng)建“平安單位”辦公室妥善處置各類(lèi)不安定事端。各部門(mén)要最大限度地把矛盾化解在基層、化解在萌芽狀態(tài)。創(chuàng)建“平安單位”辦公室積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)做好矛盾化解和現(xiàn)場(chǎng)處置工作,最大限度地避免、杜絕各類(lèi)上訪、鬧事事件的發(fā)生。

  5、要嚴(yán)格落實(shí)穩(wěn)定工作責(zé)任制。單位一把手就是紅十字會(huì)穩(wěn)定工作的第一責(zé)任人,要堅(jiān)持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,切不可因矛盾激化而導(dǎo)致事態(tài)擴(kuò)大,堅(jiān)決防止因處置方法不當(dāng)而將矛盾上繳。

 。ǘ、強(qiáng)化單位內(nèi)部安全防范工作的力度。

  安全防范工作落實(shí):

  1、重點(diǎn)抓好防范設(shè)施建設(shè)。

  對(duì)重點(diǎn)部位、要害部位和重要物品倉(cāng)庫(kù)設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)。

  2、加強(qiáng)安全防范責(zé)任的落實(shí)。

 。1)各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)要高度重視安全防范工作,把創(chuàng)建“平安單位”活動(dòng)納入重要議事日程,貫徹“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,要按照綜合治理責(zé)任目標(biāo)的要求,層層簽定責(zé)任狀,及時(shí)解決安全防范工作中存在的問(wèn)題,認(rèn)真整改隱患,堵塞不安全的漏洞。

 。2)把開(kāi)展創(chuàng)建“平安單位”活動(dòng)納入治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制之中,層層落實(shí)安全防范責(zé)任,做到目標(biāo)明確、責(zé)任到位。

  3、加強(qiáng)安全防范組織的落實(shí)。

  (1)要求各部門(mén)治安綜合治理組織和治安保衛(wèi)組織健全,切實(shí)擔(dān)負(fù)起對(duì)活動(dòng)的組織、落實(shí),充分發(fā)揮作用,做到有人負(fù)責(zé),有人抓,加強(qiáng)對(duì)值班人員進(jìn)行教育管理,創(chuàng)建“平安單位”辦公室對(duì)脫漏崗的更值人員按規(guī)定嚴(yán)肅處理。

 。2)建立健全安全防范隊(duì)伍,創(chuàng)建“平安單位”辦公室對(duì)值班值宿人員、更夫定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),嚴(yán)格管理,認(rèn)真履行工作職責(zé)。

  4、加強(qiáng)安全防范制度的落實(shí)。

 。1)進(jìn)一步健全完善各項(xiàng)安全防范制度,重點(diǎn)抓好制度的貫徹落實(shí)。堅(jiān)持預(yù)防為主的方針,對(duì)落實(shí)制度不利的部門(mén)要按責(zé)任制進(jìn)行考核,出現(xiàn)問(wèn)題的要追究責(zé)任。

 。2)創(chuàng)建“平安單位”辦公室實(shí)行對(duì)創(chuàng)建“平安單位’’活動(dòng)的定期督促檢查和目標(biāo)考核。

 。3)繼續(xù)實(shí)行值班制度,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各級(jí)人員安全防范責(zé)任制。

  5、加強(qiáng)安全防范教育管理的落實(shí)。

 。1)每季度對(duì)員工進(jìn)行安全防范教育、法制教育一次,增強(qiáng)員工安全防范意識(shí)。

 。2)職工了解并認(rèn)真遵守紅十字會(huì)制定的各種安全防范規(guī)章制度,掌握一般防范知識(shí)和報(bào)警。

 。3)加強(qiáng)對(duì)外來(lái)人口的管理。對(duì)內(nèi)部職工和外雇臨時(shí)工做到底數(shù)清,經(jīng)常進(jìn)行安全防范和法制教育,做到管理教育措施到位。

  6、加強(qiáng)安全防范措施的落實(shí)。

  專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)期間,單位集中進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)整治的重點(diǎn):結(jié)合具體工作實(shí)際,找出防范工作中存在的薄弱環(huán)節(jié),防范設(shè)施相對(duì)薄弱的重要物資庫(kù)、易發(fā)案的重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)部位等。

 。1)堅(jiān)持對(duì)單位內(nèi)的重點(diǎn)部位實(shí)行重點(diǎn)管理。按照財(cái)會(huì)室安全防范標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定全面落實(shí)人防、技防、物防措施。創(chuàng)建“平安單位”辦公室做到對(duì)防范設(shè)施經(jīng)常檢查。

 。2)加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)、要害部位的管理。部門(mén)要經(jīng)常加強(qiáng)對(duì)要害部位人員進(jìn)行防范意識(shí)教育。重點(diǎn)要害部位人員要落實(shí)崗位責(zé)任制,要熟知要害崗位安全保衛(wèi)常識(shí)。創(chuàng)建“平安單位”辦公室堅(jiān)持對(duì)要害部位審定、檢查,確保要害部位不發(fā)生問(wèn)題。易燃易爆部位、重點(diǎn)、要害部位要按照有關(guān)規(guī)定設(shè)有防火、防爆、防破壞等安全防范設(shè)施。要害部位建立要害檔案,由專(zhuān)人負(fù)責(zé),并定期檢查,填寫(xiě)要害檔案。

 。3)各種安全防范設(shè)施等做到專(zhuān)人管理,定期檢查,適時(shí)維修,確保好使管用。

  (4)開(kāi)展經(jīng)常性的安全防范大檢查,建立季度檢查制度、重大隱患跟蹤整改制度。做到“四大節(jié)日”必檢,各部門(mén)要堅(jiān)持做到日常自檢自查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。

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