梅花小學總務處工作計劃
一、工作目標：
以科學發(fā)展觀為指導，以創(chuàng)建和諧校園為目標，樹立服務師生、服務教育教學的工作理念，努力提高后勤職工的素質(zhì)，凈化、優(yōu)化、美化環(huán)境，力求把環(huán)境育人、服務育人提升到一個新的水平。
二、主要工作及措施
一、加強后勤隊伍建設，提高服務育人的水平
1、加強后勤職工的思想教育工作，把后勤職工的思想統(tǒng)一到育人的高度上來，結(jié)合學校中心工作，強調(diào)在做好本職工作的前提下，多做份外事，勤做份外事。在工作中講團結(jié)、講奉獻，不利于團結(jié)的話不說，不利于學校的事不做，提高后勤服務的團隊意識，努力形成具有較強戰(zhàn)斗力的集體。
2、深化后勤職工人事制度改革。進一步細化職工的崗位工作職責，繼續(xù)執(zhí)行滿工作量制度，完善職工的崗位績效考核制度，在考核中把“崗位責任制”、 “責任追究制” 、“績效考核制”、“評聘任用制”做細做實，努力使考核工作發(fā)揮“鼓勵先進、督促后進、淘汰落后”的`功能，努力使后勤職工“人盡其才”、“人盡其用”。 使學校后勤工作“事事有人做、事事有人管”， 克服消極怠工、做事扯皮的不良工作作風。同時為進一步調(diào)動后勤職工的工作積極性，完善職工工資結(jié)構(gòu)。
3、建立后勤職工的每周日的例會制度，結(jié)合工作中好的做法以及存在的問題，開展以思想總結(jié)、工作總結(jié)、工作布置、業(yè)務培訓為內(nèi)容的職工教育活動，對在工作中出現(xiàn)的新情況、新問題及時分析，總結(jié)；建立職工崗位月工作考核制度，在例會制度的基礎上，進一步明確思想，將工作業(yè)績與獎金掛鉤，做到獎勤罰懶，努力使制度的落實成為職工的自覺行為，形成積極向上的工作氛圍。
二、加強校產(chǎn)管理，提高使用率。
1、加強對全校師生進行愛護公物的教育。一方面全校師生要站在學校的立場上旗幟鮮明地維護學校公共教育教學設施、設備的安全性和完好率；另一方面政教處和班主任要充分利用各種教育資源和渠道，全方位地對學生進行教育教育學生愛護學校公物，珍惜學校教育教學資源。本學期，學校還將酌情對一些教師辦公室進行設施設備的更新改換，改善教師辦公條件，為學校的教育教學創(chuàng)造良好的環(huán)境。
2、物品維修繼續(xù)實行“24小時服務響應制度”，實行物品維修網(wǎng)上申報制度。同時要加大對“24小時服務響應制度”落實的檢查力度，努力提高維修人員的工作效率，減少返修率。嚴格執(zhí)行學校公物損壞的登記、賠償制度。特別是對公物損壞較嚴重的班級將與班主任工作的考核掛鉤，進一步用學校管理制度來約束破壞公物的行為，提高學校的財產(chǎn)的使用率。
3、加強倉庫管理工作，加大學校資產(chǎn)的管理的力度，繼續(xù)嚴格執(zhí)行學校物品的入庫、登記、領用、報廢等制度，規(guī)范“以舊換新”的物品領用制度，及時報廢廢舊物品。
4、進一步規(guī)范后勤工作程序，為學校資金的開源節(jié)流作貢獻。本學期總務處將建立學校維修、建設、采購項目的審批制度，其項目無論大小必須先報校長室審批，經(jīng)校長室通過后，總務處才能實施維修、建設、采購的工作。項目完成后在一個月之內(nèi)總務處會同校長室完成對工程的審核結(jié)算工作。其一方面是增加學校資金使用的計劃性，另一方面也是提高工作效率，減少因時間長給結(jié)算工作帶來難度，減少浪費。
5、積極創(chuàng)建綠色學校，在全體師生中倡導綠色行為方式。在學校、家庭中積極開展節(jié)水、節(jié)電活動，制定學校用水、用電管理的責任區(qū)。本學期將實行用水考核制度，在食堂，生活區(qū)，教學區(qū)等安裝水表，對上述責任區(qū)用水實行月抄表，月考核制度，對出現(xiàn)用水過量等現(xiàn)象，分析原因，找到問題，及時維修，達到節(jié)約用水，杜絕浪費現(xiàn)象�？倓仗帉⒓訌娦@常規(guī)巡視的力度，把節(jié)水、節(jié)電的工作納入班級、教師的考核中。
三、進一步強化食堂的管理工作。
以鎮(zhèn)江市A級食堂為標準，以國家《食品安全法》為指導，樹立安全第一的原則，嚴格進貨渠道，堅持“一清二洗三消毒”衛(wèi)生管理程序，食堂人員工作期間要搞好個人衛(wèi)生，不留長指甲、戴好工作帽、口罩。對飯菜容器的清洗要嚴格工作程序，每天要做到。積極做好食堂的環(huán)境衛(wèi)生，衛(wèi)生工作分工責任到人。司務長要本著對學校高度負責的精神做好食堂管理工作，做到膳食搭配合理、豐富，學生營養(yǎng)有保證。同時，做到周周有菜譜、天天有計劃、天天有成本核算。在保證質(zhì)量和營養(yǎng)的前提下盡量精打細算，加強食堂的成本核算，節(jié)約每一度電和每一噸水。提高食堂管理的透明度，努力使食堂工作讓師生滿意、讓家長放心。
四、加強財務管理，規(guī)范財務制度。
進一步規(guī)范財務制度，堅持校長室一支筆審批、報銷制度。嚴格執(zhí)行物價部門的收費政策，按政府采購辦要求合理開支有關經(jīng)費，收好、用好學校的每一分錢。要積極出主意、想辦法，在國家政策許可的范圍內(nèi)為學校增收節(jié)支做貢獻。為校長室的謀劃、決策提供依據(jù)。
五、加強安全保衛(wèi)，提高防范意識。
學校日常安全工作實行班主任負責制，班主任對學生進一步加強安全意識教育，做到“一事一教育”，特別對存在安全隱患的設施、設備要在網(wǎng)上及時向總務處反映，以便及時處理。
進一步加強學校門衛(wèi)的安全保衛(wèi)責任心意識，同時加強同保安公司的交流溝通，堅持外來人員、教師、學生進出校門的登記制度。在校學生沒有班主任、生活教師簽字，沒有家長陪同一律不得出校門。同時加強進出校園的車輛及物品的檢查工作；加強寄宿生家長接送孩子的車輛的疏導工作；加強節(jié)假日的安全保衛(wèi)工作，堅持每晚巡視校園，關好水電門窗，確保學校財產(chǎn)不受損失。如遇到突發(fā)性事件要隨時向分管領導反映。做到萬無一失。
六、落實安全檢查，消除危險隱患
對學校的設施設備，如教學活動區(qū)的不銹鋼欄桿，水電設施等實行周檢查制，發(fā)現(xiàn)問題后在第一時間及時維修到位，并以記錄，分析，處理結(jié)果的形式規(guī)范記錄在案，以備查閱。
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