公司科技工作報告
隨著社會一步步向前發(fā)展,報告有著舉足輕重的地位,其在寫作上具有一定的竅門。你所見過的報告是什么樣的呢?以下是小編收集整理的公司科技工作報告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
公司科技工作報告1
通過最近一段時間在科技通訊公司的實習(xí),我對公司的相關(guān)情況有了一定的了解,下面我就將自己的實習(xí)報告作以陳述。
一、實習(xí)目的
1、熟悉公司生產(chǎn)及生活環(huán)境,以及各項規(guī)章制度。
2、熟悉公司生產(chǎn)流程和工作任務(wù),提高崗位適應(yīng)能力,鍛煉多方面的學(xué)習(xí)能力,提高綜合素質(zhì)。
3、向技術(shù)人員學(xué)習(xí),養(yǎng)成吃苦耐勞的精神。
4、掌握技術(shù)質(zhì)量部的各項工作的要點及要求,最終能勝任崗位工作。
二、公司介紹
XXXXXX通訊科技有限公司,是XX集團(tuán)在XX的生產(chǎn)基地,公司創(chuàng)建于20xx年。XX集團(tuán)創(chuàng)建于1991年,目前已經(jīng)發(fā)展成為以線纜研發(fā)制造為主,集熱能、房地產(chǎn)、金融證券等投資產(chǎn)業(yè)于一體的綜合企業(yè)集團(tuán),擁有全資及控股公司十六家,其中有兩家分別在國內(nèi)及境外上市,主業(yè)線纜產(chǎn)品有光纖,光纜,通信光纜,同軸電纜,電力電纜,起車電線以及各種特種電纜。
XXXXXX通訊科技有限公司主要以市內(nèi)綜合布線線纜和市內(nèi)通信電纜的生產(chǎn)為主,又有多項國家專利產(chǎn)品,并有多項高新技術(shù)認(rèn)證。
三、工作崗位
技術(shù)質(zhì)量部技術(shù)工藝員,定位與使命:公司產(chǎn)品工藝,技術(shù)管理,產(chǎn)品質(zhì)量策劃、組織、實施,擔(dān)任公司新品試制任務(wù)及項目申報工作;采用新工藝,新材料提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低成本,為公司培養(yǎng)技術(shù)人才。
四、實習(xí)內(nèi)容及過程
本次實習(xí)的時間一共四周,公司實行每周六天,每天八小時工作制,部門安排我主要以參觀,觀察的自由學(xué)習(xí)為主,各項培訓(xùn)相結(jié)合的學(xué)習(xí)方式來進(jìn)行實習(xí)。主要目的是熟悉公司工作環(huán)境與部門制度。
本次實習(xí)的主要內(nèi)容分為公司制度類培訓(xùn),生產(chǎn)過程基礎(chǔ)知識培訓(xùn),產(chǎn)品基礎(chǔ)知識培訓(xùn)及車間學(xué)習(xí)。
第一部分:公司入司培訓(xùn)
首先是辦理住宿及入職手續(xù),領(lǐng)取上崗證及工作服。
其次對員工考勤、請休假、就餐住宿紀(jì)律等相關(guān)制度的培訓(xùn)學(xué)習(xí),來掌握公司各項管理制度,主要以XX員工手冊《XX員工手冊》、《企業(yè)文化手冊》、《XXXX培訓(xùn)資料》為學(xué)習(xí)內(nèi)容。
最后是各工序設(shè)備的操作規(guī)程,操控方法及安全注意事項來初步了解設(shè)備情況及生產(chǎn)情況。
第二部分;生產(chǎn)過程基礎(chǔ)知識培訓(xùn)與車間學(xué)習(xí)相結(jié)合
這是實習(xí)的主要內(nèi)容,全面學(xué)習(xí)各工序工藝知識,技術(shù)工藝崗位師傅:張立偉。
公司主要產(chǎn)品,話線:跳線,鐵絲平行線。
市內(nèi)通信電纜:HYA HYAC HYAT
在通信可以日益發(fā)展強大的今天,通信質(zhì)量也力求精益求精。作為通信電纜的生產(chǎn)廠家,想要立于不敗之地,那么產(chǎn)品的質(zhì)量必須有嚴(yán)格的要求。所以在生產(chǎn)中,每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)都是出現(xiàn)質(zhì)量問題的關(guān)鍵,所以要注意、研究的環(huán)節(jié)很多,在此不能一一列舉,下面以本人之間,對以下幾個問題稍作分析。
在串聯(lián)工序中,最主要的問題是銅絲的線徑控制,例如我公司對直徑是0。4毫米的銅絲單線的導(dǎo)體直徑控制在0。385~0。390mm。絕緣外徑控制在0。67~0。69 mm。所以要想得到精度如此高的技術(shù)指標(biāo),必須每一個影響線徑的因素都要考慮,否則生產(chǎn)的產(chǎn)品就是不合格的。影響導(dǎo)線直徑的最主要的因素是出口拉絲模,它是生產(chǎn)不同線徑的銅絲的決定性因素,退火柜的退火電壓、牽引力和收線張力都是影響導(dǎo)體線徑的因素。若機器設(shè)備出現(xiàn)問題了,也可能造成對線徑的影響,如出口模的損毀或出口邊緣的不光滑。
絕緣外徑的確定,主要是由擠塑機的出膠量和收線的速度有關(guān),絕緣外徑的大小與擠塑機出膠量成正比,與收線架的收線速度成反比。出膠量的大小與螺桿的轉(zhuǎn)速是成正比的,不過對測徑儀設(shè)定產(chǎn)品的線徑后,測徑儀根據(jù)實際產(chǎn)品外徑和理想值上下相比較,自動反饋到擠塑機和收線架,可以起到對機器的速度進(jìn)行微調(diào)的作用。還與各區(qū)的溫度調(diào)節(jié)有關(guān),如果各區(qū)的溫度控制不當(dāng),那么擠塑機擠出來的絕緣料可能太稀不易控制,或把護(hù)套料燒焦出料不暢。都是造成線徑不合格的原因絞對工序看似簡單。但是它的作用不容忽略的,它不僅是將兩個不同色譜的單線絞合在一起形成回路,更重要的是它不同色譜采用不同的節(jié)距(經(jīng)過嚴(yán)密計算精選出來的),絞對后可以消除回路間的電磁干擾現(xiàn)象和線對間的串音。絞對工序的要求直接影響電纜的電器性能,是我們優(yōu)質(zhì)通信元件生產(chǎn)應(yīng)著重注意的,所以絞對工序是我們看似最簡單,但是有著重要技術(shù)指標(biāo)的工序環(huán)節(jié)。
護(hù)套工序是通信電纜生產(chǎn)的最后一道工序,也是最關(guān)鍵的一道工序,如果操作不慎,那么釀成的后果損失是巨大的,不但員工的勞動成效得不到體現(xiàn),而且造成昂貴的原材料和資源的浪費,還增加了公司產(chǎn)品的成本,降低了企業(yè)的效益。因此,護(hù)套工序的工作一旦開始就不能停止,必須保證生產(chǎn)的連續(xù)性。護(hù)套工序的核心技術(shù)在擠塑機,我公司生產(chǎn)市內(nèi)通信用電纜大多都是用的長徑比是25:1的擠塑機,擠塑機各區(qū)溫度的控制和模芯模套的選擇是關(guān)鍵。溫度控制不當(dāng),護(hù)套料融化不合格,若護(hù)套料被燒焦了,可能使擠塑機機頭內(nèi)堵塞,也可能由于護(hù)套料太軟而使護(hù)套偏心,出料必須與收線速度同步。模芯模套的選擇與安裝要根據(jù)電纜的規(guī)格來精確計算而確定,不宜大,更不宜小。模芯模套的安裝中心要嚴(yán)格在同一個水平線上,才能保證護(hù)套部偏心。
在質(zhì)量檢測中,最重要的是認(rèn)真和責(zé)任心,這是質(zhì)量檢測工作人員應(yīng)必備的素質(zhì),使用螺旋測微器(千分尺)測量單線的導(dǎo)體外徑和絕緣外徑時,在正確測量的前提下,想要得到正確的結(jié)果,必須保證對測量對象保留原型,單線不能用力拉,更不能測量時螺旋測微器用力過大,否則測量值的誤差將增大,測量結(jié)果將失效。后道檢測中,熟練是關(guān)鍵。尤其是在測量通斷和測量導(dǎo)線直流電阻時,只有熟練才能提高工作效率且保證測量準(zhǔn)確。我公司還有DCM全自動測試儀,DCM機能對電纜的一次參數(shù)、二次參數(shù)進(jìn)行一次性測量,可測量的參數(shù)有:衰減,串音,電容不平衡,電容,電阻,電阻不平衡等。
五、實習(xí)心得體會
光陰似箭,轉(zhuǎn)眼間,一個月的實習(xí)時間即將結(jié)束。至于我的總體感覺,就用四個字來概括,那就是“輕松,扎實”。在這一個月中,安排我主要以自由學(xué)習(xí)為主的學(xué)習(xí)方式,我學(xué)到了很多生產(chǎn)工藝上的'知識。作為一名初來乍到的大學(xué)生,也初步步入了社會,融入到了XXXX,來到這里,每天我的心里都很愉悅,在其中,我并沒有人們所謂步入社會后,為了物質(zhì)利益而所謂的爾虞我詐,勾心斗角。而更確切的說是進(jìn)入了一個關(guān)系和諧,團(tuán)結(jié)奮斗,積極向上的團(tuán)隊,大家每一個忙碌的身影上都帶著微笑。有性格豪爽,工作敬業(yè)負(fù)責(zé)的經(jīng)理上司,有自信而穩(wěn)重的主任,有幽默且喜歡開玩笑的師傅張立偉,更有熱心,樂于助人的同事們。在我工作學(xué)習(xí)中遇到問題時,都能給我耐心細(xì)致的講解。學(xué)習(xí)質(zhì)量檢測時,同事們都能以一個學(xué)哥的態(tài)度來耐心的教我。測量中注意的問題、測量方法、儀器的使用以及工藝標(biāo)準(zhǔn)要求,都一一細(xì)致的說給我聽。我雖然說話部多,不善于表達(dá),但是我由衷的感謝他們。就連車間的工人師傅都能容忍我初來乍到的疏忽與錯誤,在一次成纜工序中,我?guī)鸵晃还と藥煾荡┚,由于我的不慎導(dǎo)致了好幾次的開機斷線,在接線時,師傅們并沒有生氣,還耐心的給我講解我造成斷線的原因,以及由于機器老化壞損而性能不良的特性及其最好的應(yīng)對方法。大家的關(guān)照,對于我一個不愛發(fā)問的學(xué)習(xí)者來說,無疑是最大的動力,F(xiàn)在我可以說:選擇XXXX,我選對了。
在車間的這一個月的實習(xí)時間,一直按照正常的作息時間安排,給我的第一印象就是讓我有了一種成熟的感覺,更讓自己多了一份責(zé)任心,在這份責(zé)任心的驅(qū)使下,使我對公司的生產(chǎn)環(huán)節(jié)更加強烈的去學(xué)習(xí),去體會。也更加強了我對工作的期盼與向往。在想到即將要離開公司返回學(xué)校一段時間的時候,反而有了一種難以割舍的情愫。工作給我的感觸更讓我加深了對以前工作的理解,不論做什么工作,都必須具備良好的職業(yè)道德水準(zhǔn)和過硬的職業(yè)技術(shù)水平。不論多么簡單的工作,都有其中的奧妙,所以不能輕視每一個小小的環(huán)節(jié)。
經(jīng)過一個月的實習(xí)。我學(xué)到了很多東西,更理解了工作的真諦。我有信心做號一名技術(shù)工作者,做一名優(yōu)秀的XX人。
公司科技工作報告2
糖過程需要高溫蒸汽,還有很多機械操作,據(jù)我所知,公司到現(xiàn)在還沒有為職工辦理保險。
第三,職業(yè)安全問題。有些工序如烘干,工人在工作時會接觸大量的粉塵,以后可能會導(dǎo)致職業(yè)病,灌裝中的洗桶操作時,氣味非常難聞,有些化學(xué)物質(zhì)對人體會造成傷害。建議給這些職工發(fā)放口罩等防護(hù)物品。我實踐的時候正是高溫天氣,廠里由于機器的運作,封閉的環(huán)境溫度更高,有幾個工人就暈倒在自己的崗位,廠里一點降溫藥品都沒有發(fā)放。
第四,請假問題。流水線式生產(chǎn)要求每個工序都不能斷人,但有些工人家里要遇到點急事時不得不請假,所以前后工段的工段長必須了解其所在工段的操作方法,隨時頂崗。
第五,操作問題。由于生產(chǎn)線投產(chǎn)不久,工人們?nèi)鄙俳?jīng)驗;一些工序要求控制一些閥門、按鈕,好多工人接受的教育程度不高,控制時容易出問題,造成不必要的損失。廠里有必要經(jīng)常組織一些不熟練的職工進(jìn)行再學(xué)習(xí)。
我所在的工序是最后一道,也即是灌裝。我們所要做的工作就是使用機器,將生產(chǎn)出來的麥芽糖漿裝入桶中,并利用機器稱好每桶的重量。藍(lán)顏色的大桶每桶能裝280kg,白色的小桶每桶能裝75kg,裝好后,用推車將它們整齊的放在旁邊的倉庫中。當(dāng)然所用的桶都是已經(jīng)裝過麥芽糖漿的,所以都要清洗,清洗時用工業(yè)用堿,產(chǎn)生的氣味非常難聞。但相對于搬運那些裝過糖漿的大小桶,這類活要輕松一點。因為我年紀(jì)還比較小,又是第一次下工廠做事,所以帶班班長就讓我控制機器裝糖,或者去洗桶,不要太出粗力。
工作很簡單,也很單調(diào),雖然我做的不是很累的活,但是每天都要工作12個小時,對我第一次下工廠做事來說,每個小時都是煎熬,他們搬運裝好的糖漿,更是體力活,每天都可以說累的精疲力竭,還有高溫酷暑,我們身上的衣服都是濕了又干,干了又濕……那種辛苦只有親身體驗才能感受的到。上夜班的時候,到了深夜,雖說涼爽了一點,但是睡意隨之而來,可以說是極度困乏。
公司科技工作報告3
各位股東及股東代表:
根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和公司章程的有關(guān)規(guī)定,現(xiàn)將董事會XX年主要工作和XX年工作安排報告如下:
XX年,國內(nèi)外的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢仍然復(fù)雜多變,中國正在進(jìn)行艱難經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型,電子顯示屏,軟件開發(fā)等國內(nèi)市場競爭激烈,公司董事會對生產(chǎn)經(jīng)營過程中的重大事項進(jìn)行了認(rèn)真研究和審慎決策,公司治理結(jié)構(gòu)不斷完善、內(nèi)部控制體系逐步健全、業(yè)務(wù)發(fā)展更加順暢,為公司實現(xiàn)平穩(wěn)增長提供了有力支持。
XX年,公司實現(xiàn)營業(yè)收入xx元,同比下降約1.88%;實現(xiàn)凈利潤xx元,每股收益xx元,去年為xx元。
一、XX年度董事會主要工作情況
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XX年,公司董事會共召開5次會議。董事會對涉及公司重大建設(shè)項目、關(guān)聯(lián)交易、公司經(jīng)營范圍的變更等事項進(jìn)行了認(rèn)真研究并審慎決策。
二、董事履行職責(zé)情況
XX年,公司各位董事勤勉盡責(zé),能夠按照規(guī)定參加董事會會議,認(rèn)真審議各項議案,并提出自己的意見和建議。在董事會閉會期間,公司董事能夠通過與公司經(jīng)營層的交流,了解公司經(jīng)營管理狀況,更好地履行董事職責(zé)。
XX年度,董事會根據(jù)《公司法》、《證券法》及其他有關(guān)法律法規(guī)和《公司章程》的要求,對超出董事會權(quán)限的審議事項及時提請股東大會決議,同時嚴(yán)格按照股東大會的決議及授權(quán),認(rèn)真執(zhí)行股東大會通過的各項決議。
三、XX年董事會工作安排
XX年,是公司實現(xiàn)多元化發(fā)展,在原有的led顯示屏的研制開發(fā)、軟件支持、營銷、施工安裝等項目外,準(zhǔn)備在XX年下半年再增加新項目,其中有voip網(wǎng)絡(luò)電話軟件開發(fā)業(yè)務(wù),160元打2萬分鐘電話神器,電腦掛機賺錢,自動賺錢機器,手機掛機賺錢,廣告制作合同等,并且還承攬港澳多個商家掛機流量和廣告點擊業(yè)務(wù),吉姆斯流量掛機軟件就是最新推出的流量掛機項目。
公司將全面推進(jìn)一體化經(jīng)營,跨區(qū)域發(fā)展,繼續(xù)搭建企業(yè)發(fā)展平臺,加大互聯(lián)網(wǎng)項目的開發(fā)和推廣,以面對復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和XX年經(jīng)營目標(biāo)的巨大挑戰(zhàn)。公司董事會將審時度勢、科學(xué)決策,重點做好以下幾項工作。
(一)全力支持公司經(jīng)營層完成XX年的主要工作
1.加大市場開拓力度。董事會同意公司經(jīng)營層提出的市場開拓計劃。對現(xiàn)有客戶產(chǎn)品和需求進(jìn)行認(rèn)真分析研究,采取有針對性的營銷策略。
2.提升軟件技術(shù)研發(fā)能力。利用現(xiàn)有技術(shù)力量,以自主研發(fā)和同科研機構(gòu)、大專院校、技術(shù)專家等合作相結(jié)合,提升公司的技術(shù)研發(fā)能力,保證公司研發(fā)位于行業(yè)前沿。
3.加強隊伍建設(shè)。擁有一支適應(yīng)公司發(fā)展需要的人才隊伍,是公司實現(xiàn)中長期發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)鍵。董事會支持公司加強人才隊伍建設(shè)。XX年,公司將繼續(xù)加強員工培訓(xùn)工作力度,通過開展形式多樣、內(nèi)容豐富的業(yè)務(wù)、技術(shù)、管理和職業(yè)化培訓(xùn),充分挖掘現(xiàn)有人力資源的潛力,提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能,提高管理人員的管理水平、提高核心技術(shù)團(tuán)隊的技術(shù)水平,為公司保持快速發(fā)展提供有力的人才保障。
4.跟隨時代發(fā)展的腳步,全力進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng),XX年公司推出的第一個項目就是吉姆斯流量掛機項目,接下來陸續(xù)上線的有voip網(wǎng)絡(luò)電話,手機掛機賺錢軟件。
。ǘ┻M(jìn)一步提升公司治理水平
XX年,董事會將根據(jù)《上市公司治理準(zhǔn)則》的要求,組建并發(fā)揮專門委員會的作用,對公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略和重大投資決策進(jìn)行研究并提出建議、監(jiān)督公司內(nèi)部審計制度和內(nèi)控制度的執(zhí)行。XX年下半年,全力打造互聯(lián)網(wǎng)項目,以吉姆斯流量掛機項目為重點打開互聯(lián)網(wǎng)市場的缺口。董事會將繼續(xù)制定和完善相關(guān)公司治理制度,并嚴(yán)格執(zhí)行,使董事會的運作更加規(guī)范化和制度化,為董事履行職責(zé)、參與公司決策提供便利條件。董事會還將組織董事進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn),邀請負(fù)責(zé)公司上市工作的保薦機構(gòu)、會計師事務(wù)所、律師事務(wù)所的專業(yè)人士,介紹有關(guān)公司治理及上市公司運作方面的知識,幫助董事加深對資本市場相關(guān)要求的理解,提高科學(xué)決策水平。
公司科技工作報告4
近年來,公司科技工作在上級部門的關(guān)懷下,在公司高層領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,取得了可喜成績,先后被政府相關(guān)部門認(rèn)定為高新技術(shù)企業(yè)、江蘇省民營科技企業(yè),具體主要有以下幾個方面:
一、加大科研投入,保障企業(yè)科研活動持續(xù)開展
公司每年投入不低于上年度銷售額3%的比例用于研發(fā),并根據(jù)研發(fā)項目的需要隨時下?lián)軐m椊?jīng)費,同時,采取措施確保企業(yè)科技活動經(jīng)費逐年有所增長,保證了各項科研工作的正常有序進(jìn)行。20xx年前三季度研發(fā)費用585萬元,同期增長4.32%,完成各類技術(shù)開發(fā)項目109個,同期增長6.5%。
二、依托企業(yè)技術(shù)中心建設(shè),提升企業(yè)技術(shù)工作管理水平
20xx年,“XX公司技術(shù)中心”正式成立,負(fù)責(zé)企業(yè)的創(chuàng)新體系建設(shè)、新品研發(fā)、工藝革新和技術(shù)人才培養(yǎng)等工作。經(jīng)過5年來的發(fā)展,技術(shù)中心已形成一套相對完善的運行機制,圍繞每個具體的項目進(jìn)行科學(xué)化、人性化管理,并建立整套的技術(shù)管理、人事管理、財務(wù)管理、行政管理制度和合理高效的分配激勵機制,在極大地提高員工創(chuàng)造性和積極性的同時,也為中心的健康發(fā)展奠定良好的制度保證。公司技術(shù)中心在20xx年、20xx年分別被認(rèn)定為蘇州市企業(yè)技術(shù)中心、江蘇省企業(yè)技術(shù)中心。
三、以人為本,營造良好的科技創(chuàng)新軟環(huán)境,加快人才培養(yǎng)
公司在保持穩(wěn)定的技術(shù)骨干人才的基礎(chǔ)上,構(gòu)建技術(shù)管理網(wǎng)絡(luò),采用目標(biāo)考核和進(jìn)度考核相結(jié)合的考核模式,將目標(biāo)考核和收入掛鉤、過程考核與月度工資獎金掛鉤,激勵員工盡情地發(fā)揮自己的技術(shù)特長。公司也制定了創(chuàng)新失敗寬容機制,根據(jù)項目的難易程度規(guī)定允許一定范圍內(nèi)的失敗。技術(shù)中心的各項舉措,促進(jìn)了公司持續(xù)有效地開展包括技術(shù)創(chuàng)新與總結(jié)的各項技術(shù)工作,并不斷充實人才,努力培養(yǎng)和造就一支結(jié)構(gòu)合理、業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬的研發(fā)隊伍和優(yōu)秀的技術(shù)帶頭人。截至今年10月,共有各類技術(shù)人員50多人,其中專家及高級技術(shù)職稱5人,中級職稱6人。主要技術(shù)帶頭人均涉足鑄造行業(yè)多年,擁有豐富的專業(yè)知識及實戰(zhàn)經(jīng)驗,親歷一線解決技術(shù)難題,寓“傳、幫、教”于實際研發(fā)工作之中,既開發(fā)出產(chǎn)品,又培養(yǎng)了后備技術(shù)力量。
四、立足企業(yè)科研實際,注重知識成果轉(zhuǎn)化
公司以科技創(chuàng)新為主導(dǎo),加大對關(guān)鍵生產(chǎn)工藝的攻關(guān)力度,提高自主創(chuàng)新能力,形成技術(shù)優(yōu)勢,降低科研成本,提高技術(shù)資源的利用效率。結(jié)合公司實際,立足自主創(chuàng)新,在“科技創(chuàng)新”力量的推動下,近幾年來,公司共獲得發(fā)明專利6項,實用新型專利14項,20xx年新申報發(fā)明專利4項、實用新型專利10項。4個產(chǎn)品被認(rèn)定為江蘇省高新技術(shù)產(chǎn)品,連續(xù)多年銷售額占公司總銷售額的60%以上。
五、注重技術(shù)引進(jìn),積極開展產(chǎn)學(xué)研活動
公司從創(chuàng)立伊始就確立了高起點、高定位,生產(chǎn)高技術(shù)產(chǎn)品的發(fā)展思路,始終堅持把科技創(chuàng)新擺在公司發(fā)展的首要位置,加大研發(fā)投入,加強產(chǎn)學(xué)研合作,注重新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品的開發(fā),不斷提升企業(yè)的核心競爭力。
公司利用與市場接近、對市場比較了解的優(yōu)勢,和高等院所對前沿科技學(xué)術(shù)方向了解的科技優(yōu)勢;結(jié)合行業(yè)的發(fā)展特點趨勢,積極查找相關(guān)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展趨勢、最新成果、科技資源,通過與國內(nèi)知名高校、科技院所的溝通、聯(lián)系與合作,尋求到一系列有合作前景的產(chǎn)業(yè)化項目。
20xx年7月,公司與上海交大簽訂新材料輕量化、產(chǎn)業(yè)化基地合作協(xié)議書,其宗旨是:整合慧馳輕合金的科技、市場等資源優(yōu)勢,圍繞市場發(fā)展的需求,開展全方位、多渠道、多層次、多形式的科技、市場資源整合服務(wù),為公司在有色金屬產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供強有力的科技、人才支撐及市場資源優(yōu)化、開拓。
六、構(gòu)建知識產(chǎn)權(quán)管理網(wǎng)絡(luò),有序開展知識產(chǎn)權(quán)工作
公司在技術(shù)中心設(shè)立了知識產(chǎn)權(quán)組,搭建了知識產(chǎn)權(quán)管理網(wǎng)絡(luò)。整個體系積極開展知識產(chǎn)權(quán)管理戰(zhàn)略、規(guī)劃、布局、宣傳、管理、維護(hù)等工作。公司先后制定了《知識產(chǎn)權(quán)管理辦法》、《知識產(chǎn)權(quán)獎懲制度》。
在專利事務(wù)方面,公司引進(jìn)協(xié)作單位蘇州市創(chuàng)元專利商標(biāo)事務(wù)所。協(xié)作單位在公司產(chǎn)品開發(fā)時,提供專利申請建議,提高公司自我保護(hù)的及時性;專利申請前,協(xié)助進(jìn)行查新,避免申請無效專利;代理專利申請的所有事宜;代繳專利年費;提供專利方面的咨詢服務(wù)。公司與協(xié)作單位建立緊密合作,有效、有序地開展了知識產(chǎn)權(quán)工作。
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