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領(lǐng)導(dǎo)班子履職和廉政建設(shè)工作報告

時間:2018-06-18 12:04:42 工作報告 我要投稿

領(lǐng)導(dǎo)班子履職和廉政建設(shè)工作報告范文

  20xx年,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我局領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全局干部職工認(rèn)真履行職責(zé),開拓進(jìn)取,努力工作,不折不扣地完XX縣委、縣政府賦予的各項工作任務(wù),實現(xiàn)了房管工作整體水平的全面提升。現(xiàn)將一年來我局領(lǐng)導(dǎo)班子履行職責(zé)和黨風(fēng)廉政建設(shè)情況述職如下。

領(lǐng)導(dǎo)班子履職和廉政建設(shè)工作報告范文

  一、注重學(xué)習(xí)提升,切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)

  在素質(zhì)和能力提升中,我局領(lǐng)導(dǎo)班子著重做到學(xué)習(xí)與實踐相結(jié)合。在學(xué)習(xí)制度上,積極參加上級組織的各種學(xué)習(xí),并定期進(jìn)行內(nèi)部集中學(xué)習(xí),正確處理工學(xué)矛盾,確保學(xué)習(xí)經(jīng)常性和制度化。在學(xué)習(xí)內(nèi)容上,注重落實科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七屆五中、六中全會精神,省、市、縣XXX精神及縣委、縣政府主要會議精神的學(xué)習(xí)領(lǐng)會。注重抓好行政管理、房地產(chǎn)政策法規(guī)等業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)重點(diǎn)上,堅持把理論學(xué)習(xí)與實踐提高結(jié)合起來,主要圍繞提升能力、服務(wù)大局、發(fā)揮作用,通過學(xué)習(xí)認(rèn)清形勢、找準(zhǔn)位置、勇挑重?fù)?dān)、敢破難題,做到以學(xué)習(xí)指導(dǎo)工作實踐、以實踐提升房管工作水平。

  二、發(fā)揮核心作用,全面完成年度各項目標(biāo)任務(wù)

  房管局在面臨任務(wù)重、涉及范圍廣、矛盾難題多、推進(jìn)工作壓力大的情況下,局領(lǐng)導(dǎo)班子始終能適應(yīng)房管發(fā)展的新形勢、職能調(diào)整的新變化和任務(wù)拓展的新要求,緊緊圍繞中心工作,發(fā)揚(yáng)克難攻堅、團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子核心作用和全局上下的合力作用,在日益復(fù)雜的社會環(huán)境、任務(wù)環(huán)境、工作環(huán)境中經(jīng)受考驗,確保各項目標(biāo)任務(wù)的全面完成。

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  1、認(rèn)真落實保障性安居工程。

 、佟叭俊绊椖浚20xx年省市下達(dá)我縣保障性住房建設(shè)任務(wù)總計共696套,實際建設(shè)714套,其中廉租住房217套,總建筑面積10919。46平方米,總投資約1046萬元;公租房401套,經(jīng)濟(jì)適用房96套,總建筑面積21254。05平方米,總投資約2234萬元,該項目工程分為四個標(biāo)段,并于8月底全面開工,工程進(jìn)展順利,廉租房預(yù)計20xx年6月完工,公租房(經(jīng)適房)預(yù)計20xx年10月完工。

 、诔鞘信飸魠^(qū)(危舊住宅區(qū))改造項目。20xx年我縣“棚改”拆遷任務(wù)是4。77萬平方米,拆遷戶數(shù)為373戶,需籌建安置房373套,總建筑面積達(dá)44760平方米,項目總投資達(dá)5700萬元。項目落實在縣城三個改遷地點(diǎn),經(jīng)報請政府通過,取得了立項批復(fù)并出臺了拆遷安置方案:。預(yù)計20xx年4月份373套安置房建設(shè)可全面竣工。

 、哿庾》孔赓U補(bǔ)貼發(fā)放。20xx年累計符合廉租住房保障條件的低收入家庭發(fā)放住房補(bǔ)貼戶210戶,享受困難補(bǔ)貼466余人,截止12月底全縣發(fā)放住房補(bǔ)貼金額32。75萬多元。

  2、做好廉租住房搖號分配工作。

 、20xx年4月,對竣工完成的2009年廉租住房通過公開、公平、公正的原則使382戶低收入家庭入住廉租房。

 、20xx年城西廉租住房建設(shè)。該項目工程由政府劃撥土地3。3畝,建筑規(guī)模為56套,建筑面積2863。09平方米,項目總投資323萬元(其中中央補(bǔ)助資金136萬元,縣財政配套資金187萬元),該項目于20xx年8月開工建設(shè),20xx年7月底全面完工并驗收備案,并在20xx年1月6日完成50套搖號分配入住。

  3、加強(qiáng)入住保障性住房小區(qū)管理。

  20xx年4月份,成立了廉租住房小區(qū)辦公室,派專人進(jìn)駐小區(qū)管理并處理相關(guān)事務(wù)。

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  1、房地產(chǎn)交易市場等到了加強(qiáng)和規(guī)范。房地產(chǎn)交易和產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理工作,按照權(quán)屬登記和交易管理一體化的要求建立了房屋權(quán)屬登記、抵押等相關(guān)制度,進(jìn)一步完善了權(quán)屬登記工作流程,提升了管理和服務(wù)質(zhì)量。20xx年完成國有土地范圍內(nèi)房屋初始登記559件,登記面積14。54萬㎡,辦理變更登記796件,登記面積16。57萬㎡,受理抵押權(quán)登記905件,登記面積21。26萬㎡,首次商品房轉(zhuǎn)移登記635件,登記面積7。26萬㎡,受理存量房買賣登記556件,登記面積11。43萬㎡,集體土地上房屋初始登記27件,登記面積0。73萬㎡,檔案查閱3421件,協(xié)助建設(shè)局對全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村危房改造實地勘察150戶,檔案錄入7932件。同時,將現(xiàn)房抵押檔案全部實行微機(jī)錄入,為政府把關(guān)了房地產(chǎn)契稅、營業(yè)稅等的依法征收,強(qiáng)化了市場調(diào)節(jié)功能。打造了一個規(guī)范有序、健康發(fā)展的房地產(chǎn)交易市場環(huán)境。

  2、房地產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)新發(fā)展,積極有為。直管公房強(qiáng)化了管理。根據(jù)市場行情,對營業(yè)用房在原租金基礎(chǔ)上新增了30%,使國有資產(chǎn)保值增值,全年完成經(jīng)營管理收入52。5萬元(其中商業(yè)用房43。8萬元,住宅房7。7萬元)。租賃登記備案穩(wěn)步推進(jìn)。全年開展租賃登記備案600戶,收取租賃登記費(fèi)14萬元,代征稅款60萬元。房屋信息推介工作得到了有效規(guī)范。為廣大市民提供房屋資訊、購房指南以及二手房交易等信息,進(jìn)一步拓展和規(guī)范了市民查詢房源信息平臺,方便了廣大市民。贏得了市民和上級房管部門的好評。

  3、房地產(chǎn)開發(fā)規(guī)范有序,管理有效。我局對房地產(chǎn)開發(fā)市場進(jìn)行了嚴(yán)格監(jiān)管,從20xx年起新樓盤正式使用商品房網(wǎng)上合同備案系統(tǒng),進(jìn)一步加強(qiáng)和完善了房地產(chǎn)開發(fā)項目管理。商品房預(yù)售審批,商品房預(yù)售廣告,商品房買賣合同備案等,工作環(huán)節(jié)的監(jiān)管,更好地維護(hù)了買賣雙方當(dāng)事人的合法權(quán)益。全年辦理《商品房預(yù)售許可證》6宗,預(yù)售商品房896套,預(yù)售面積7。04萬平方米。

  4、白蟻防治力度進(jìn)一步加大。結(jié)合我縣實際,從白蟻防治工作制度上制定了一套預(yù)防規(guī)程,建立了預(yù)防工程備案制度、白蟻預(yù)防檔案、白蟻滅治管理機(jī)制、采取了多種形式加大對白蟻防治工作的宣傳,制定多項服務(wù)措施開展白蟻防治工作,爭取做到分人分片管理,上門服務(wù)等方法,提高白蟻防治工作面,全年簽訂白蟻防治合同15份,白蟻預(yù)防面積4。2萬平方米,同時,加快了對城鎮(zhèn)房屋的測繪工作,房屋測繪面積8。74萬平方米,出具測繪報告151份。

  5、房地產(chǎn)市場執(zhí)法監(jiān)察穩(wěn)步推進(jìn)。對時代花園樓盤開發(fā)商違規(guī)行為進(jìn)行了處罰,收繳罰沒款3萬元。對所有樓盤不定期進(jìn)行巡查,購房戶對開發(fā)商的投訴和信訪件及時進(jìn)行答復(fù)和調(diào)處。先后3次組織人員對全縣開發(fā)企業(yè)經(jīng)營行為進(jìn)行檢查,對出現(xiàn)的違規(guī)行為及時進(jìn)行糾正并責(zé)令限期整改。

  6、住宅室內(nèi)裝飾裝修管理得到進(jìn)一步加強(qiáng)。對已報建招標(biāo)納入管理的裝飾裝修工程,建立了工程質(zhì)量監(jiān)管臺賬,每一單項工程結(jié)束都有檢查記錄,存在隱患的有整改通知,20xx年通過已報建的工程監(jiān)管達(dá)100%;加強(qiáng)裝飾市場文明安全施工監(jiān)管,全年裝飾裝修施工現(xiàn)場實現(xiàn)零安全責(zé)任事故;進(jìn)一步規(guī)范了我縣裝飾裝修項目行政許可工作流程,嚴(yán)把裝飾行業(yè)市場準(zhǔn)入關(guān),建立了裝飾裝修開工申報、登記備案制度,使我縣裝飾裝修行業(yè)逐步走向有章可循、規(guī)范有序的軌道。

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  1、新農(nóng)村建設(shè)。新農(nóng)村建設(shè)點(diǎn)按照“搞好村莊整治,搞好配套設(shè)施”的工作目標(biāo),明確1名分管領(lǐng)導(dǎo)和1名工作隊員全力抓好掛點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)點(diǎn)(豐州鄉(xiāng)桐梓村按子下組),全年投資1。6萬元幫扶資金打造建設(shè)點(diǎn)通組路硬化,綠化。

  2、招商引資。推行產(chǎn)業(yè)招商、友情招商是我局招商工作的重要舉措,主要領(lǐng)導(dǎo)圍繞招商引資工作積極參加各類經(jīng)貿(mào)洽談活動,建立房管系統(tǒng)招商工作機(jī)制,去年4月順利引進(jìn)福建老板賴錫通投資600萬元人民幣落戶,強(qiáng)勢打造優(yōu)樂家購物中心。

  3、征地拆遷工作。為落實縣委、縣政府重大工程建設(shè)的決策部署,加快我縣城市建設(shè)和重大項目建設(shè)工程的工作進(jìn)程,我局始終全力以赴落實人力、物力、財力做了大量的工作。抽調(diào)精干人員支持配合城北大道土地收儲、高速公路、保障性住房用地等重點(diǎn)工程的征地拆遷工作,截止12月底,協(xié)助橫水、關(guān)田、文英等鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成高速公路房屋拆遷測量工作,共計590多棟住房17。5萬平方米(358戶),完XX縣城規(guī)劃區(qū)安置用地,保障性住房建設(shè)用地土地征收45。5畝。

  三、強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè),努力提升房管整體工作水平

  局領(lǐng)導(dǎo)班子始終認(rèn)為,強(qiáng)有力的作風(fēng)建設(shè),是保障各項重點(diǎn)任務(wù)完成、提升房管整體工作水平的基礎(chǔ)條件。作風(fēng)建設(shè)水平的高低,直接影響工作成效、房管形象和社會評價。

  1、高度重視思想作風(fēng)建設(shè)。思想作風(fēng)決定工作作風(fēng)。一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子思想作風(fēng)建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)局領(lǐng)導(dǎo)班子解放思想求實創(chuàng)新、深入一線抓落實的思想意識和工作能力。二是強(qiáng)化職工隊伍的思想作風(fēng)建設(shè)。引導(dǎo)干部職工把科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧房產(chǎn)作為投身工作的思想前提、落實任務(wù)的自覺行動,切實增強(qiáng)全員的凝聚力和戰(zhàn)斗力。三是強(qiáng)化機(jī)關(guān)思想作風(fēng)建設(shè)。重視依法行政、效率房產(chǎn)和法治房產(chǎn)建設(shè),確保政令暢通、落實有力。

  2、突出抓好窗口服務(wù)工作。我局始終把提高服務(wù)水平作為行風(fēng)建設(shè)的著力點(diǎn),出臺了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范業(yè)務(wù)管理工作的'通知》,使我局業(yè)務(wù)管理工作更加規(guī)范有序,做到崗位清晰,職責(zé)明確,監(jiān)管有力。并按照機(jī)關(guān)效能的有關(guān)要求,建立和完善了崗位責(zé)任制、職業(yè)道德規(guī)范、首問負(fù)責(zé)制、一次性告知制、限時辦結(jié)制、責(zé)任追究制、文明服務(wù)用語等,設(shè)立了咨詢臺,實行便民、延時服務(wù),通過深化服務(wù)內(nèi)容、拓展服務(wù)領(lǐng)域、創(chuàng)新服務(wù)方式、改進(jìn)服務(wù)手段,不斷提高服務(wù)水平。

  3、注重培育開拓創(chuàng)新精神。新時期的房管工作,需要新的工作思路、新的精神狀態(tài)、新的工作手段,結(jié)合實際,我局首先抓好隊伍素質(zhì)的創(chuàng)新。組織職工深入學(xué)習(xí)先進(jìn)的理論和知識,掌握工作運(yùn)行規(guī)律,以高品位的眼光和創(chuàng)新性的思維去實施房地產(chǎn)管理各項工作。一是注重房管文化建設(shè)。開展了“房管精神”征集活動,通過征集上的200多條房管精神,提煉出“團(tuán)結(jié)進(jìn)取、務(wù)實創(chuàng)新、廉潔高效、敬業(yè)奉獻(xiàn)”作為房管精神,并號召全局干部職工,以房管精神為目標(biāo),努力開展工作。二是抓好工作機(jī)制的創(chuàng)新。強(qiáng)化工作目標(biāo)責(zé)任機(jī)制、制度管人機(jī)制和督查督辦機(jī)制,重點(diǎn)抓好考核激勵機(jī)制的創(chuàng)新,加強(qiáng)目標(biāo)任務(wù)的考核,做到過程考核與結(jié)果考核、主觀因素與客觀因素并重,形成獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶的目標(biāo)激勵體系,實現(xiàn)了責(zé)、權(quán)、利的高度一致。三是抓好組織活動的創(chuàng)新。積極開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動,實行黨支部和黨員公開承諾制,黨員隊伍受到了鍛煉,綜合素質(zhì)得到了提高,工作作風(fēng)和精神風(fēng)貌有了明顯改觀。四是抓好合力作用的發(fā)揮。善于集思廣益、集中全局的智慧和力量,調(diào)動每個干部職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,促使全局形成事事講究創(chuàng)新、個個參與創(chuàng)新、合力推動創(chuàng)新,以創(chuàng)新推動克難攻堅能力的提升。

  四、加強(qiáng)制度建設(shè),建設(shè)一支勤政廉政的房管隊伍

  局領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅持勤政廉政,在團(tuán)結(jié)協(xié)作、勤奮工作的同時,認(rèn)真落實廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)制”。

  1、強(qiáng)化集體領(lǐng)導(dǎo)制度。在任務(wù)重、時間緊、矛盾多、困難大等眾多壓力面前,局領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真落實按職負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,實行班子成員分工抓項目、抓落實,完善了領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)制和目標(biāo)責(zé)任制;堅持實行局長辦公會、局領(lǐng)導(dǎo)碰頭會等例會制度,針對住房保障、物業(yè)監(jiān)管等重點(diǎn)、難點(diǎn)問題,集體討論、集中研究、集思廣益,實行民主、科學(xué)決策,強(qiáng)化了民主集中制和集體領(lǐng)導(dǎo)的作用。特別是局主要領(lǐng)導(dǎo)能真正發(fā)揮“一把手”的帶班作用,敢做表率、敢挑重?fù)?dān),總攬全局、科學(xué)決策,始終堅持重大問題充分協(xié)商;班子其他成員都能各負(fù)其責(zé)、分工合作,主要精力抓落實,班子的團(tuán)結(jié)協(xié)作合力和組織領(lǐng)導(dǎo)水平顯著增強(qiáng)。

  2、完善懲防體系建設(shè)。這是落實黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要保證。一是落實廉政責(zé)任。始終牢記廉政建設(shè)的“第一”職責(zé),把黨風(fēng)廉政建設(shè)與重點(diǎn)工作同計劃、同部署、同落實、同考核,切實發(fā)揮懲防體系建設(shè)的組織引導(dǎo)功能。二是強(qiáng)化監(jiān)管力度。把干部職工隊伍的廉政建設(shè),納入重點(diǎn)工作任務(wù)全過程,納入全方位監(jiān)督的管理范圍,充分發(fā)揮其作用。三是重視警示教育。先后在全局多次開展以法紀(jì)條規(guī)和案例剖析為內(nèi)容的警示教育,引導(dǎo)廣大黨員干部樹立廉潔奉公、勤政為民的執(zhí)政理念,增強(qiáng)大家廉潔自律意識和自我約束能力。在平時工作中,做到逢會必講、提醒不斷,筑牢拒腐防變的思想防線,真正體現(xiàn)懲防體系建設(shè)的警鐘長鳴作用。

  3、發(fā)揮綜合監(jiān)督作用。一是強(qiáng)化內(nèi)部的督查機(jī)制,我局針對房屋權(quán)屬登記、住房保障等重點(diǎn)領(lǐng)域中的薄弱環(huán)節(jié),加大對關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點(diǎn)人員的監(jiān)管力度,對苗頭性、傾向性問題,不定期進(jìn)行自查和組織檢查,及時談話提醒、提前防范到位。二是強(qiáng)化制度監(jiān)督的作用,以制度全面約束和規(guī)范工作人員的行為,促進(jìn)依法行政、依法服務(wù)、依法辦事。三是重視上級組織和社會群眾的監(jiān)督。對上級組織、各級領(lǐng)導(dǎo)以及社會群眾提出的意見、建議,都能認(rèn)真聽取、主動整改,使全局各項工作更加契合實際、體現(xiàn)民意。

  五、存在不足及努力方向

  局領(lǐng)導(dǎo)班子在加強(qiáng)自身能力建設(shè)、履行領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)等方面取得了一定成績,但用高標(biāo)準(zhǔn)來對照,仍存在一些不足。

  1、破解難題的能力還不夠強(qiáng)。特別是在處理長期遺留的外部問題方面,還缺乏有效的工作手段和措施。

  2、開拓創(chuàng)新的意識還不夠強(qiáng)。承擔(dān)的新目標(biāo)、新任務(wù),對我們履行職責(zé)提出了更高要求,需要進(jìn)一步開拓新思路、創(chuàng)新新方法、尋求新突破。

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