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手機(jī)行業(yè)創(chuàng)始人創(chuàng)業(yè)故事

時間:2023-03-26 06:32:06 創(chuàng)業(yè)故事 我要投稿
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手機(jī)行業(yè)創(chuàng)始人創(chuàng)業(yè)故事

  手機(jī)是時下非常熱銷的產(chǎn)品,那么關(guān)于手機(jī)行業(yè)創(chuàng)始人有著怎樣不為人知的故事呢?下面就是CN人才網(wǎng)為您精心整理的創(chuàng)業(yè)故事的相關(guān)內(nèi)容,希望可以幫到您。

手機(jī)行業(yè)創(chuàng)始人創(chuàng)業(yè)故事

  手機(jī)行業(yè)創(chuàng)始人創(chuàng)業(yè)故事一:羅永浩的錘子手機(jī)

  5月16日,羅永浩通過個人微信公眾號發(fā)布了他昨日首發(fā)在《得到》的專欄文章,講述什么人適合創(chuàng)業(yè),什么人不適合創(chuàng)業(yè)。

  羅永浩認(rèn)為,兩種人適合創(chuàng)業(yè),一種是想發(fā)大財(cái)?shù)�,一種是不甘平凡的。這兩種都是非常好的適合創(chuàng)業(yè)的基本素質(zhì)。當(dāng)然最完美的就是結(jié)合了這兩點(diǎn)的人,既渴望發(fā)大財(cái),又不甘于平凡,追求更大事業(yè)上的成就感的人。

  對于不適合創(chuàng)業(yè)的人群,羅永浩將其分為6類,其中包括那些特別怕累、特別怕麻煩的人,希望自由、不想打工受委屈的人,對和家人相處時長很在意的人等等。

  羅永浩說,關(guān)于創(chuàng)業(yè)的一個最大謊言,就是所謂的平衡好家庭和工作,這件事在理論上絕無可能。一旦啟動創(chuàng)業(yè),就全是工作,家庭是很難兼顧的。

  以下是羅永浩專欄文章全文:

  歡迎來到我的干貨日記,你好,我是羅永浩。

  離開講臺這么多年以后,我這次重新回來講課,我們姑且叫它講課吧,感覺非常高興。今天我會先和你說兩個話題:什么人適合創(chuàng)業(yè),和什么人不適合創(chuàng)業(yè)。

  一、這兩類人更適合創(chuàng)業(yè),有你嗎?

  ● 最簡單,最赤裸,就是渴望發(fā)大財(cái)賺大錢的人

  這就是多數(shù)創(chuàng)業(yè)者走出這一步的基本動力。通過賺更多的錢來滿足自己的物質(zhì)欲望,或者通過賺更多的錢來徹底改變自己和家人的命運(yùn)。這是人類不斷奮斗和進(jìn)步的最古老動力之一,沒有什么丟人的。某種程度上,你甚至可以認(rèn)為整個人類的商業(yè)史,就是一個窮人試圖通過商業(yè)經(jīng)營活動和個人奮斗來改變自己貧窮命運(yùn)的一部歷史。

  ● 不甘于平凡,需要獲得更大的滿足感、成就感的人

  我們小時候身邊有一些人,有的是天生胸懷大志,當(dāng)然也有一些是天生有幻覺,或者他們僅僅是容易被那些胸懷大志的人的故事所感染。長大的過程中,被各種各樣的現(xiàn)實(shí)問題打擊以后,多數(shù)人也就死心了。但如果你長到二三十歲,甚至更大歲數(shù),經(jīng)歷了各種各樣的成長挫折和困難之后,仍然沒有喪失這些東西,并且嚴(yán)重地不安分,時不時還想搞點(diǎn)什么動作,那可能是非常適合創(chuàng)業(yè)的人。

  所以簡單地講,我認(rèn)為就兩種人適合創(chuàng)業(yè),一種是想發(fā)大財(cái)?shù)�,一種是不甘平凡的。這兩種都是非常好的適合創(chuàng)業(yè)的基本素質(zhì)。當(dāng)然最完美的就是結(jié)合了這兩點(diǎn)的人,既渴望發(fā)大財(cái),又不甘于平凡,追求更大事業(yè)上的成就感的.人。

  二、這六類人不適合創(chuàng)業(yè),注意了!

  ● 那些特別怕累,特別怕麻煩的人

  多數(shù)人對一些累的、麻煩的、不耐煩的事情,都有一個普遍的接受程度。但有些人格外怕累、怕麻煩,跟他一起工作的時候,他總是掉鏈子、拖延,這種人通常是不適合創(chuàng)業(yè)的。

  ● 做事情沒長性,容易放棄的人

  一定要明確創(chuàng)業(yè)幾乎都是萬里長征,不要只盯著那兩個三五年上市的明星特例做判斷。絕大多數(shù)企業(yè),包括很順利和很牛的超級大企業(yè),走過來的歷程也都是萬里長征。

  ● 抗壓能力差的人

  創(chuàng)業(yè)過程中要承受的壓力和恐懼是超出你的想象的,它會讓大部分抗壓能力正常的人都崩潰。一定要是抗壓能力優(yōu)于常人的人才適合創(chuàng)業(yè)。所以創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)就跟打江山打天下差不多,除了失敗以后不用全家被拉出去砍頭,其他所有的所有的一切,都和打江山打天下是一樣殘酷的。

  ● 對要不要創(chuàng)業(yè)這事猶豫、困惑了很久的人

  如果你對創(chuàng)業(yè)這件事并不激動,而是猶豫困惑,那多半是不適合創(chuàng)業(yè)的。也許適合跟著人創(chuàng)業(yè),但可能不適合自己獨(dú)立出來創(chuàng)業(yè)。另外也不要老想著創(chuàng)業(yè),現(xiàn)在全民創(chuàng)業(yè)并不是什么健康的事情。

  ● 希望自由,不想打工受委屈的人

  有一些人之所以走上創(chuàng)業(yè)這條路,是因?yàn)橛X得自己性格上不適合給別人打工,覺得自己受不得委屈,不喜歡被老板、上司安排自己的時間,希望能自由一些。如果基于這種理由去創(chuàng)業(yè),是嚴(yán)重不提倡的。馬云(微博)老講,企業(yè)家的內(nèi)心都是被委屈撐大的,你就知道一個人做老板要承受的委屈,比他打工的時候承受的委屈多無數(shù)倍。這個你一定要有清醒認(rèn)知。

  ● 對和家人相處時長很在意的人

  關(guān)于創(chuàng)業(yè)的一個最大謊言,就是所謂的平衡好家庭和工作,這件事在理論上絕無可能。一旦啟動創(chuàng)業(yè),就全是工作,家庭是很難兼顧的。除非你的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目是和老婆開一個六個月內(nèi)大概率會倒閉的咖啡館或者是書店之類的。大概就是這樣。

  手機(jī)行業(yè)創(chuàng)始人創(chuàng)業(yè)故事二:雷軍的小米手機(jī)

  雷軍自述

  我是1987年上的武漢大學(xué)計(jì)算機(jī)系,武大是全國最早建立計(jì)算機(jī)科學(xué)院系的高校之一。上高中時,我沒有想過今后會當(dāng)一名程序員,進(jìn)入大學(xué)后選擇計(jì)算機(jī)作為專業(yè),是因?yàn)槲乙粋€好朋友上的是中科大計(jì)算機(jī)系,為了和這個朋友有更多的共同語言,我也選擇了計(jì)算機(jī)系。

  在我的印象中,很多名人都是在大學(xué)成名的,我當(dāng)時也想利用大學(xué)的機(jī)會證明我的優(yōu)秀。我本來有午睡的習(xí)慣,但看到有同學(xué)不睡午覺看書的時候,就把午睡的習(xí)慣改掉了。我特別害怕落后,怕一旦落后,我就追不上,我不是一個善于在逆境中生存的人。我會先把一個事情想得非常透徹,目的是不讓自己陷入逆境,我是首先讓自己立于不敗之地,然后,再出發(fā)的人。

  學(xué)習(xí)一段時間后,我發(fā)現(xiàn)自己特別喜歡寫程序,電腦遠(yuǎn)沒有人那么復(fù)雜。如果你的`程序?qū)懙煤�,你就可以和電腦處好關(guān)系,就可以指揮電腦干你想干的事。當(dāng)你坐在電腦面前,你就是在自己的王國里巡行,這樣的日子簡直就是天堂般的日子。

  我學(xué)電腦是從“泡機(jī)房”開始的,那時候?qū)W校的計(jì)算機(jī)少,我就每天泡在機(jī)房里,如果有人上課沒到,我就去用空出來的電腦;如果有人不懂,我借指導(dǎo)的機(jī)會用一會兒電腦;實(shí)在不行,就坐一邊看。

  泡機(jī)房就必須提前一個小時去在門前排隊(duì),武漢的冬天是沒有暖氣的,非常冷,但機(jī)房里又必須穿拖鞋,因此經(jīng)常凍得直哆嗦。后來我去得太頻繁,以至于機(jī)房管理員見著我,二話不說直接就往外轟。

  大學(xué)一年級的時候,我在圖書館讀了一本書,叫《硅谷之火》。那本書就是講述硅谷一幫年輕人創(chuàng)業(yè)的故事,包括喬布斯。然后我就下定決心創(chuàng)業(yè)。大二暑假,我和一個朋友組建了 Yellow Rose 軟件小組,寫了我第一個商品軟件 BITLOK 0.99.

  我用了兩年時間修完了所有學(xué)分,這門課比較重要,我上四分之一的課,那門課不太重要,我上八分之一的課。計(jì)算機(jī)搞懂精髓以后,所有的東西都很簡單。計(jì)算機(jī)不是一門理論性很強(qiáng)的學(xué)科,強(qiáng)調(diào)的是實(shí)踐。

  大三、大四我基本上是幫人寫軟件,自己辦公司,做一些這樣的事情。有媒體說我大三時候就成了百萬富翁,那是瞎扯的,當(dāng)時那個年代萬元戶就很有錢了,我肯定是萬元戶。

  創(chuàng)業(yè)要走群眾路線

  從大學(xué)時起雷軍就在創(chuàng)業(yè),到了40多歲他還在創(chuàng)業(yè)。他認(rèn)為,創(chuàng)業(yè)的心態(tài)很重要,尤其是在國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),不要抱怨大公司對于創(chuàng)業(yè)環(huán)境的破壞,要去大公司關(guān)注不到的地方找機(jī)會,更重要的是從群眾中來,到群眾中去。

  我可能比很多創(chuàng)業(yè)者幸運(yùn),因?yàn)槲以?jīng)有過幾次成功的創(chuàng)業(yè),但其實(shí)每次創(chuàng)業(yè)的失敗概率和第一次創(chuàng)業(yè)是一樣的,不要以為我比別人有更多的經(jīng)驗(yàn),往往這些經(jīng)驗(yàn),鬧不好都是陷阱。

  創(chuàng)業(yè)的最大的風(fēng)險是心態(tài)。創(chuàng)業(yè)做不好的核心原因是心態(tài)——急于求成,覺得自己什么都懂,覺得自己很厲害。我是把心放到什么都不懂的狀態(tài)來創(chuàng)業(yè)。我跟自己說,偷偷地干個小米,干成了咱就干,干不成了,咱就不承認(rèn)。

  我經(jīng)常和一些創(chuàng)業(yè)者分享經(jīng)驗(yàn),小米的創(chuàng)業(yè)是走群眾路線,依靠群眾,相信群眾,從群眾中來,到群眾中去。小米起步時沒多少錢,也沒多少人,只能琢磨如何動員更多的人,幫助我們把產(chǎn)品做好。

  我們在互聯(lián)網(wǎng)上,把人民群眾全部發(fā)動起來,全世界的“米粉”都自發(fā)來幫我們,將MIUI產(chǎn)品翻譯了25個國家的語言版本,幫我在17個國家建立了網(wǎng)站,幫助我做了一千套主題,一萬種問答方案,幫助我在小米論壇里,發(fā)1.3億帖。

  現(xiàn)在很多互聯(lián)網(wǎng)公司一上來就是我們?nèi)栈钴S多少人,月活躍多少人,增長多少,要沒有個一億用戶,都不好意思見人。但是,當(dāng)你真的去走訪和了解一個用戶的時候,你會發(fā)現(xiàn),一個高度滿意的用戶,能給你帶來十個用戶,一個無比忠誠的用戶,最少能給你帶來一百個用戶。

  小米從來不把用戶當(dāng)成數(shù)字,而是當(dāng)成朋友,這個道理很簡單,你的手機(jī)賣給了朋友,然后它壞了,一修修七天,你肯定自己就無法接受。如果我朋友手機(jī)壞了,說實(shí)話一個小時修不好,我就煩躁不安,算了,再給他一個新的得了。當(dāng)你把用戶當(dāng)朋友看的時候,所有問題都不一樣了。

  我經(jīng)常聽到有創(chuàng)業(yè)者抱怨,大公司復(fù)制了他們的產(chǎn)品、模式,讓他們無路可走。其實(shí),在我辦小米之前,我一天到晚在想,假如騰訊干了,我會怎么樣,假如百度干了,我會怎么樣,假如阿里干了,我會怎么樣?

  最終我發(fā)現(xiàn),一定要面對這個現(xiàn)實(shí),創(chuàng)業(yè)就是需要在現(xiàn)有的環(huán)境下,找出新市場,抱怨沒有用。創(chuàng)業(yè)者不能寄希望于大公司犯錯誤,而應(yīng)該在大公司的縫隙里面找到機(jī)會,努力地把東西做到極致,做到別人沒辦法抄的程度,你才有了生存之道。

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  手機(jī)行業(yè)創(chuàng)始人創(chuàng)業(yè)故事一:羅永浩的錘子手機(jī)

  5月16日,羅永浩通過個人微信公眾號發(fā)布了他昨日首發(fā)在《得到》的專欄文章,講述什么人適合創(chuàng)業(yè),什么人不適合創(chuàng)業(yè)。

  羅永浩認(rèn)為,兩種人適合創(chuàng)業(yè),一種是想發(fā)大財(cái)?shù)�,一種是不甘平凡的。這兩種都是非常好的適合創(chuàng)業(yè)的基本素質(zhì)。當(dāng)然最完美的就是結(jié)合了這兩點(diǎn)的人,既渴望發(fā)大財(cái),又不甘于平凡,追求更大事業(yè)上的成就感的人。

  對于不適合創(chuàng)業(yè)的人群,羅永浩將其分為6類,其中包括那些特別怕累、特別怕麻煩的人,希望自由、不想打工受委屈的人,對和家人相處時長很在意的人等等。

  羅永浩說,關(guān)于創(chuàng)業(yè)的一個最大謊言,就是所謂的平衡好家庭和工作,這件事在理論上絕無可能。一旦啟動創(chuàng)業(yè),就全是工作,家庭是很難兼顧的。

  以下是羅永浩專欄文章全文:

  歡迎來到我的干貨日記,你好,我是羅永浩。

  離開講臺這么多年以后,我這次重新回來講課,我們姑且叫它講課吧,感覺非常高興。今天我會先和你說兩個話題:什么人適合創(chuàng)業(yè),和什么人不適合創(chuàng)業(yè)。

  一、這兩類人更適合創(chuàng)業(yè),有你嗎?

  ● 最簡單,最赤裸,就是渴望發(fā)大財(cái)賺大錢的人

  這就是多數(shù)創(chuàng)業(yè)者走出這一步的基本動力。通過賺更多的錢來滿足自己的物質(zhì)欲望,或者通過賺更多的錢來徹底改變自己和家人的命運(yùn)。這是人類不斷奮斗和進(jìn)步的最古老動力之一,沒有什么丟人的。某種程度上,你甚至可以認(rèn)為整個人類的商業(yè)史,就是一個窮人試圖通過商業(yè)經(jīng)營活動和個人奮斗來改變自己貧窮命運(yùn)的一部歷史。

  ● 不甘于平凡,需要獲得更大的滿足感、成就感的人

  我們小時候身邊有一些人,有的是天生胸懷大志,當(dāng)然也有一些是天生有幻覺,或者他們僅僅是容易被那些胸懷大志的人的故事所感染。長大的過程中,被各種各樣的現(xiàn)實(shí)問題打擊以后,多數(shù)人也就死心了。但如果你長到二三十歲,甚至更大歲數(shù),經(jīng)歷了各種各樣的成長挫折和困難之后,仍然沒有喪失這些東西,并且嚴(yán)重地不安分,時不時還想搞點(diǎn)什么動作,那可能是非常適合創(chuàng)業(yè)的人。

  所以簡單地講,我認(rèn)為就兩種人適合創(chuàng)業(yè),一種是想發(fā)大財(cái)?shù)�,一種是不甘平凡的。這兩種都是非常好的適合創(chuàng)業(yè)的基本素質(zhì)。當(dāng)然最完美的就是結(jié)合了這兩點(diǎn)的人,既渴望發(fā)大財(cái),又不甘于平凡,追求更大事業(yè)上的成就感的.人。

  二、這六類人不適合創(chuàng)業(yè),注意了!

  ● 那些特別怕累,特別怕麻煩的人

  多數(shù)人對一些累的、麻煩的、不耐煩的事情,都有一個普遍的接受程度。但有些人格外怕累、怕麻煩,跟他一起工作的時候,他總是掉鏈子、拖延,這種人通常是不適合創(chuàng)業(yè)的。

  ● 做事情沒長性,容易放棄的人

  一定要明確創(chuàng)業(yè)幾乎都是萬里長征,不要只盯著那兩個三五年上市的明星特例做判斷。絕大多數(shù)企業(yè),包括很順利和很牛的超級大企業(yè),走過來的歷程也都是萬里長征。

  ● 抗壓能力差的人

  創(chuàng)業(yè)過程中要承受的壓力和恐懼是超出你的想象的,它會讓大部分抗壓能力正常的人都崩潰。一定要是抗壓能力優(yōu)于常人的人才適合創(chuàng)業(yè)。所以創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)就跟打江山打天下差不多,除了失敗以后不用全家被拉出去砍頭,其他所有的所有的一切,都和打江山打天下是一樣殘酷的。

  ● 對要不要創(chuàng)業(yè)這事猶豫、困惑了很久的人

  如果你對創(chuàng)業(yè)這件事并不激動,而是猶豫困惑,那多半是不適合創(chuàng)業(yè)的。也許適合跟著人創(chuàng)業(yè),但可能不適合自己獨(dú)立出來創(chuàng)業(yè)。另外也不要老想著創(chuàng)業(yè),現(xiàn)在全民創(chuàng)業(yè)并不是什么健康的事情。

  ● 希望自由,不想打工受委屈的人

  有一些人之所以走上創(chuàng)業(yè)這條路,是因?yàn)橛X得自己性格上不適合給別人打工,覺得自己受不得委屈,不喜歡被老板、上司安排自己的時間,希望能自由一些。如果基于這種理由去創(chuàng)業(yè),是嚴(yán)重不提倡的。馬云(微博)老講,企業(yè)家的內(nèi)心都是被委屈撐大的,你就知道一個人做老板要承受的委屈,比他打工的時候承受的委屈多無數(shù)倍。這個你一定要有清醒認(rèn)知。

  ● 對和家人相處時長很在意的人

  關(guān)于創(chuàng)業(yè)的一個最大謊言,就是所謂的平衡好家庭和工作,這件事在理論上絕無可能。一旦啟動創(chuàng)業(yè),就全是工作,家庭是很難兼顧的。除非你的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目是和老婆開一個六個月內(nèi)大概率會倒閉的咖啡館或者是書店之類的。大概就是這樣。

  手機(jī)行業(yè)創(chuàng)始人創(chuàng)業(yè)故事二:雷軍的小米手機(jī)

  雷軍自述

  我是1987年上的武漢大學(xué)計(jì)算機(jī)系,武大是全國最早建立計(jì)算機(jī)科學(xué)院系的高校之一。上高中時,我沒有想過今后會當(dāng)一名程序員,進(jìn)入大學(xué)后選擇計(jì)算機(jī)作為專業(yè),是因?yàn)槲乙粋€好朋友上的是中科大計(jì)算機(jī)系,為了和這個朋友有更多的共同語言,我也選擇了計(jì)算機(jī)系。

  在我的印象中,很多名人都是在大學(xué)成名的,我當(dāng)時也想利用大學(xué)的機(jī)會證明我的優(yōu)秀。我本來有午睡的習(xí)慣,但看到有同學(xué)不睡午覺看書的時候,就把午睡的習(xí)慣改掉了。我特別害怕落后,怕一旦落后,我就追不上,我不是一個善于在逆境中生存的人。我會先把一個事情想得非常透徹,目的是不讓自己陷入逆境,我是首先讓自己立于不敗之地,然后,再出發(fā)的人。

  學(xué)習(xí)一段時間后,我發(fā)現(xiàn)自己特別喜歡寫程序,電腦遠(yuǎn)沒有人那么復(fù)雜。如果你的`程序?qū)懙煤�,你就可以和電腦處好關(guān)系,就可以指揮電腦干你想干的事。當(dāng)你坐在電腦面前,你就是在自己的王國里巡行,這樣的日子簡直就是天堂般的日子。

  我學(xué)電腦是從“泡機(jī)房”開始的,那時候?qū)W校的計(jì)算機(jī)少,我就每天泡在機(jī)房里,如果有人上課沒到,我就去用空出來的電腦;如果有人不懂,我借指導(dǎo)的機(jī)會用一會兒電腦;實(shí)在不行,就坐一邊看。

  泡機(jī)房就必須提前一個小時去在門前排隊(duì),武漢的冬天是沒有暖氣的,非常冷,但機(jī)房里又必須穿拖鞋,因此經(jīng)常凍得直哆嗦。后來我去得太頻繁,以至于機(jī)房管理員見著我,二話不說直接就往外轟。

  大學(xué)一年級的時候,我在圖書館讀了一本書,叫《硅谷之火》。那本書就是講述硅谷一幫年輕人創(chuàng)業(yè)的故事,包括喬布斯。然后我就下定決心創(chuàng)業(yè)。大二暑假,我和一個朋友組建了 Yellow Rose 軟件小組,寫了我第一個商品軟件 BITLOK 0.99.

  我用了兩年時間修完了所有學(xué)分,這門課比較重要,我上四分之一的課,那門課不太重要,我上八分之一的課。計(jì)算機(jī)搞懂精髓以后,所有的東西都很簡單。計(jì)算機(jī)不是一門理論性很強(qiáng)的學(xué)科,強(qiáng)調(diào)的是實(shí)踐。

  大三、大四我基本上是幫人寫軟件,自己辦公司,做一些這樣的事情。有媒體說我大三時候就成了百萬富翁,那是瞎扯的,當(dāng)時那個年代萬元戶就很有錢了,我肯定是萬元戶。

  創(chuàng)業(yè)要走群眾路線

  從大學(xué)時起雷軍就在創(chuàng)業(yè),到了40多歲他還在創(chuàng)業(yè)。他認(rèn)為,創(chuàng)業(yè)的心態(tài)很重要,尤其是在國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),不要抱怨大公司對于創(chuàng)業(yè)環(huán)境的破壞,要去大公司關(guān)注不到的地方找機(jī)會,更重要的是從群眾中來,到群眾中去。

  我可能比很多創(chuàng)業(yè)者幸運(yùn),因?yàn)槲以?jīng)有過幾次成功的創(chuàng)業(yè),但其實(shí)每次創(chuàng)業(yè)的失敗概率和第一次創(chuàng)業(yè)是一樣的,不要以為我比別人有更多的經(jīng)驗(yàn),往往這些經(jīng)驗(yàn),鬧不好都是陷阱。

  創(chuàng)業(yè)的最大的風(fēng)險是心態(tài)。創(chuàng)業(yè)做不好的核心原因是心態(tài)——急于求成,覺得自己什么都懂,覺得自己很厲害。我是把心放到什么都不懂的狀態(tài)來創(chuàng)業(yè)。我跟自己說,偷偷地干個小米,干成了咱就干,干不成了,咱就不承認(rèn)。

  我經(jīng)常和一些創(chuàng)業(yè)者分享經(jīng)驗(yàn),小米的創(chuàng)業(yè)是走群眾路線,依靠群眾,相信群眾,從群眾中來,到群眾中去。小米起步時沒多少錢,也沒多少人,只能琢磨如何動員更多的人,幫助我們把產(chǎn)品做好。

  我們在互聯(lián)網(wǎng)上,把人民群眾全部發(fā)動起來,全世界的“米粉”都自發(fā)來幫我們,將MIUI產(chǎn)品翻譯了25個國家的語言版本,幫我在17個國家建立了網(wǎng)站,幫助我做了一千套主題,一萬種問答方案,幫助我在小米論壇里,發(fā)1.3億帖。

  現(xiàn)在很多互聯(lián)網(wǎng)公司一上來就是我們?nèi)栈钴S多少人,月活躍多少人,增長多少,要沒有個一億用戶,都不好意思見人。但是,當(dāng)你真的去走訪和了解一個用戶的時候,你會發(fā)現(xiàn),一個高度滿意的用戶,能給你帶來十個用戶,一個無比忠誠的用戶,最少能給你帶來一百個用戶。

  小米從來不把用戶當(dāng)成數(shù)字,而是當(dāng)成朋友,這個道理很簡單,你的手機(jī)賣給了朋友,然后它壞了,一修修七天,你肯定自己就無法接受。如果我朋友手機(jī)壞了,說實(shí)話一個小時修不好,我就煩躁不安,算了,再給他一個新的得了。當(dāng)你把用戶當(dāng)朋友看的時候,所有問題都不一樣了。

  我經(jīng)常聽到有創(chuàng)業(yè)者抱怨,大公司復(fù)制了他們的產(chǎn)品、模式,讓他們無路可走。其實(shí),在我辦小米之前,我一天到晚在想,假如騰訊干了,我會怎么樣,假如百度干了,我會怎么樣,假如阿里干了,我會怎么樣?

  最終我發(fā)現(xiàn),一定要面對這個現(xiàn)實(shí),創(chuàng)業(yè)就是需要在現(xiàn)有的環(huán)境下,找出新市場,抱怨沒有用。創(chuàng)業(yè)者不能寄希望于大公司犯錯誤,而應(yīng)該在大公司的縫隙里面找到機(jī)會,努力地把東西做到極致,做到別人沒辦法抄的程度,你才有了生存之道。