大學(xué)生夫妻賣房回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)年收入80萬元

　　每當(dāng)我們提起創(chuàng)業(yè)，有很多人對創(chuàng)業(yè)者有諸多的感想，有人說：創(chuàng)業(yè)多難呀，十有八九都會失敗;創(chuàng)業(yè)最難的是資金，融資多難啊，為了獲得投資跟孫子似的等等�？傊�，有多種多樣的因素，讓創(chuàng)業(yè)成了自己實(shí)施的攔路虎。其實(shí)，創(chuàng)業(yè)并不是我們想的那樣艱難，只要自己勇于拼搏，堅(jiān)持，總會有收獲的。下面為大家?guī)�來的是大學(xué)生夫妻賣房回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)年收入80萬元，看他們是如何讓克服險(xiǎn)難，成就成功的呢?

　　在農(nóng)村青年外出打工不愿種地的大背景下，安徽省蕪湖縣卻有一對大學(xué)生夫妻，賣掉了城市里的房子，回農(nóng)村創(chuàng)業(yè)種地。盡管遭遇父母和鄉(xiāng)鄰的不理解，但他們卻用農(nóng)業(yè)技術(shù)，讓鄉(xiāng)鄰們見識了什么叫“科學(xué)種田”。農(nóng)民每畝地年收入不到2000元，他們夫妻倆的每畝地，年產(chǎn)值卻高達(dá)1.5萬元，是鄉(xiāng)鄰們的六七倍，這也讓有著50年種地經(jīng)驗(yàn)的父親自嘆不如。夫妻賣房回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)種地 年收入79萬元

　　大學(xué)生夫妻賣房回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)年收入80萬元

　　賣房回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，年收入五六十萬元

　　梅萬付是蕪湖縣花橋鎮(zhèn)花橋村人。1999年從淮南聯(lián)大畢業(yè)后，先后在浙江的幾家企業(yè)打工，他從業(yè)務(wù)員做起，很快升為區(qū)域經(jīng)理、銷售總監(jiān)、公司副總。2005年結(jié)婚后，雖然夫妻倆的薪水頗高，在溫州還買了房，但考慮到在外面只是替別人打工，況且老人只有他一個(gè)兒子，在妻子的建議下，2007年兩人決定回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。

　　他們賣掉了溫州的房子，再從親戚朋友同學(xué)那里借來一些資金，走上了創(chuàng)業(yè)之路。2007年底，他成了天津一家獸藥的安徽總代理，并常住宣城拓展市場。由于營銷得力，2007年至2010年這三年間，他們的信譽(yù)度越來越高，知名度越來越大，銷售額也逐年增加，3年內(nèi)，他所代理的產(chǎn)品就在本地市場占有率上升到了前三甲。到了2010年，夫妻倆的年收入達(dá)到了五六十萬元。

　　一次偶然的機(jī)會，妻子馬榮花在學(xué)駕駛期間，巧遇蕪湖縣農(nóng)委副主任，獲悉蕪湖縣發(fā)展蔬菜基地，政府扶持菜籃子工程，以及蕪湖縣正在實(shí)施土地流轉(zhuǎn)，夫妻倆經(jīng)過考察后，萌生了回鄉(xiāng)種植蔬菜的想法。

　　大學(xué)生回鄉(xiāng)種地，遭到親鄰不理解

　　2010年，蕪湖縣出臺了土地流轉(zhuǎn)政策。花橋鎮(zhèn)一直以來都是以農(nóng)業(yè)為主導(dǎo)，鎮(zhèn)里多年來一直想在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展這條路上給農(nóng)民增收創(chuàng)收，提高農(nóng)民的生活水平，可是苦于沒有資金沒有投資者，農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化發(fā)展之路走得并不平坦。夫妻倆先在本村周圍流轉(zhuǎn)了154畝土地，加上購買農(nóng)資、投資基礎(chǔ)設(shè)施，第一年就投入了70萬元。

　　好不容易培養(yǎng)出來的大學(xué)生，邁出農(nóng)門后到了城市里工作，積蓄已有幾十萬元，生意做得好好的，為何非要受苦去種地呢?對于梅萬付夫妻倆的行為，父親梅旺壽十分不理解：“你種地，還能種得過我嗎?我種了一輩子的地，好不容易把你培養(yǎng)出去了，現(xiàn)在又回來做老本行了。”

　　梅旺壽自然有他的道理，到2010年時(shí)他已種了40多年的地，也沒有發(fā)財(cái)，而且種地是一項(xiàng)非�？嗟幕睿瑑鹤觾合眿D何苦要干這個(gè)呢?那段時(shí)間，梅旺壽都成了村里人笑話的對象，一向愛出去串門的他，一連好多天都不出門。村民們也不理解，嘲笑梅萬付流轉(zhuǎn)了這么多土地，馬上要成“地主”啦。就連妻子的娘家人，也是專門從河北過來，找到他們，反對他們干這個(gè)。

　　但梅萬付夫妻倆清楚，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展是大勢所趨，科學(xué)種植肯定能有收獲。夫妻倆覺得，有國家農(nóng)業(yè)政策的支持、地方政府的扶持，加上他們的努力和科學(xué)種田，一定能闖出一條路來;只有把地種好了，種出個(gè)樣來，才能打消父親和鄉(xiāng)鄰們的疑慮。

　　科學(xué)種田，讓村民刮目相看

　　流轉(zhuǎn)了土地后，夫妻倆一頭扎進(jìn)了大棚里，種上了無籽西瓜苗等。2011年2月，栽下去的西瓜苗長期不見長，當(dāng)?shù)匕傩諗喽ㄟ@些西瓜苗肯定不行了，建議把這些西瓜苗拔了。但是梅萬付沒有放棄，通過上網(wǎng)查資料、向?qū)＜艺埥�、到種植無籽西瓜技術(shù)成熟的公司實(shí)地考察，發(fā)現(xiàn)自己是技術(shù)上不過關(guān)，錯(cuò)誤施肥，導(dǎo)致黃苗期過長，采取勤澆水、少澆水、不定期適量施肥的辦法，讓西瓜苗成活了過來，而且還是高產(chǎn)。為了讓更多的人分享他收獲的喜悅，梅萬付開著自己的運(yùn)貨卡車，到處笑瞇瞇地給鄉(xiāng)親們送西瓜。

　　種了一輩子地的村民們沒有想到，兩位大學(xué)生種西瓜，竟然還要“整枝”、“打頭”，一棵西瓜秧上，正�？梢越Y(jié)七八個(gè)西瓜，但梅萬付只留兩個(gè)藤子，一個(gè)藤子負(fù)責(zé)供應(yīng)養(yǎng)分，另一個(gè)藤子負(fù)責(zé)只長一個(gè)西瓜。對此，別說村民了，就是父親也很不理解。按照村民的傳統(tǒng)做法，恨不得西瓜秧上長很多藤子，能長20多個(gè)西瓜才好呢。因此，當(dāng)梅萬付讓工人們整枝、打頭時(shí)，工人們不理解更舍不得。“實(shí)際上，長10個(gè)瓜，還沒有我一個(gè)瓜大;瓜大后，價(jià)格也就上去了”，梅萬付說。事實(shí)勝于雄辯，當(dāng)大家看到一棵瓜秧只長一個(gè)又大又甜價(jià)格又高的大西瓜時(shí)，大家對梅萬付夫妻倆才佩服起來。

　　村民們種冬瓜，都是讓冬瓜睡躺在地上;梅萬付種冬瓜，卻是讓冬瓜吊著長。原來，冬瓜平時(shí)貼在地上，貼地的一面有“傷疤”，而且口感差;梅萬付在大棚里豎起了架子，讓冬瓜吊著長，冬瓜四周很均勻，外觀好、口感好，而且個(gè)頭也不差，吊著的冬瓜要比躺著的冬瓜每斤要貴0.2元呢。而且，吊著長的冬瓜，節(jié)省了空間，提高了土地的利用效率。村民們一畝地能出七八千斤的冬瓜，最多能出1.2萬斤;而梅萬付的一畝地，要出1.6萬斤左右的冬瓜。

　　流轉(zhuǎn)土地538畝，去年純收入79萬元

　　目前，梅萬付夫妻倆已經(jīng)流轉(zhuǎn)了538畝土地，其中大棚地有220畝，2014年共產(chǎn)蔬菜478萬斤，年產(chǎn)值630多萬元，扣除各項(xiàng)費(fèi)用后，去年純收入79萬元。

　　梅萬付負(fù)責(zé)企業(yè)管理和營銷，妻子是河北農(nóng)業(yè)大學(xué)畢業(yè)，負(fù)責(zé)田間技術(shù)，夫妻倆珠聯(lián)璧合，用事實(shí)說話，讓村民們刮目相看。同樣是種西瓜，村民們一畝地產(chǎn)4000-5000斤，價(jià)格低、質(zhì)量不好;但梅萬付一畝地卻產(chǎn)7500-9000斤，而且口感好、價(jià)格高。

　　除了提高產(chǎn)量外，梅萬付還善于打“時(shí)間差”。以花菜為例，他們種植的有機(jī)花菜，今年上市時(shí)間為3月28日至4月15日，這時(shí)市場上沒有貨、價(jià)格高，每斤賣到3.2元;而村民們的花菜，要到4月20日后才上市，這時(shí)市場上供應(yīng)充分，價(jià)格也掉到了1.3元/斤。通過科學(xué)技術(shù)，梅萬付讓花菜提前上市20天，就賺了個(gè)盆滿缽滿，光這一茬花菜一畝地的收入就是1.5萬元——要知道，一畝地一年可以種兩茬花菜和一茬茄子呢，照此推算，他這一畝地年收入至少要3萬元。

　　同樣是一畝地，普通農(nóng)民一年種水稻、小麥共兩茬，每畝毛收入約為2600-2700元;而梅萬付種大棚蔬菜，平均畝產(chǎn)值為1.65萬元/畝，至少是村民們的五六倍，這也讓種地50年的父親不得不佩服起來。

　　推廣農(nóng)業(yè)技術(shù)，帶領(lǐng)鄉(xiāng)鄰共同致富

　　由于梅萬付大棚里產(chǎn)出的豇豆、西瓜等蔬菜水果，不管產(chǎn)量還是品質(zhì)都是一流的，當(dāng)?shù)乩习傩斩紱]見過，而且這些產(chǎn)品不止能賣個(gè)好價(jià)錢，還不愁銷路呢，于是很多百姓開始主動(dòng)向他請教科學(xué)種植的技術(shù)，他也不嫌麻煩，一遍一遍地教，他成了當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目帶頭人。

　　2013年5月，他成立了蕪湖縣能勝蔬菜種植專業(yè)合作社，帶領(lǐng)當(dāng)?shù)?1家農(nóng)戶開展蔬菜種植業(yè)，給他們提供種子選育、生長管理及產(chǎn)品銷售一條龍服務(wù)，走規(guī)�；�集約化經(jīng)營之路。2014年，這些農(nóng)戶的收入都比2013年翻了一番。很多農(nóng)戶看到了發(fā)財(cái)致富的新路子，不僅開展露天蔬菜種植，而且準(zhǔn)備和他一樣開始投資興建鋼管大棚。在他的帶動(dòng)下，參加合作社的農(nóng)戶人均純收入達(dá)到2萬元以上。

　　2014年，梅萬付的公司固定資產(chǎn)已過千萬，同時(shí)公司也被評為“蕪湖市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)”�，F(xiàn)在，他的蔬菜主要銷往蕪湖長江市場園、合肥周谷堆市場、南京眾彩批發(fā)市場以及蕪湖縣的批發(fā)市場，他還在蕪湖縣設(shè)立了蔬菜直營店，并供應(yīng)蕪湖多個(gè)高校、企業(yè)的食堂。