億萬財富背后不為人知的創(chuàng)業(yè)故事

　　楊瀾對得起觀眾，作為主持人和電視節(jié)目制作人，奉獻(xiàn)了無數(shù)令人賞心悅目的作品，楊瀾更對得起自己，短短十幾年，從一個平凡的女大學(xué)生躍升為擁有億萬財富和影響力的知名人物。而楊瀾在資本市場上的隱秘路徑，更使她在公司業(yè)績幾乎不增長、股民深度被套的條件下，迅速步入了億萬富翁的行列。

　　近來，替代陽光文化成為楊瀾夫婦資本運(yùn)營平臺的陽光媒體投資異�；钴S，什么”1650萬美元入股國際廣播有限公司1/4股權(quán)”、什么”收購美國著名娛樂周報《今日娛樂》100％股份”、什么”與聯(lián)想集團(tuán)合資組建陽光365”、什么”1億美元購世界第三大手機(jī)游戲商Upstart”……風(fēng)頭遠(yuǎn)超李嘉誠、默多克！夫婦倆還宣布捐獻(xiàn)陽光媒體投資51%的權(quán)益，并因此位列胡潤慈善榜前茅。只是，夫婦倆多年來的”實(shí)際行動”，使這些本當(dāng)讓人肅然起敬的新聞聽起來有些”八卦”。

　　借殼良記

　　1996年，楊瀾從美國哥倫比亞大學(xué)畢業(yè)，成為鳳凰衛(wèi)視節(jié)目主持人，輾轉(zhuǎn)了幾家電視臺之后，雖然沒能再現(xiàn)《正大綜藝》的輝煌但也不算令人失望，沿這條路走下去，她也許會”名垂”中國電視史，但是，楊瀾的改嫁卻徹底改變了她的生活軌跡。

　　楊瀾的轉(zhuǎn)變源于她的第二任夫君——已經(jīng)移民海外的吳征，那時，吳征已經(jīng)在資本市場獲取了足夠的經(jīng)驗、人脈，在金錢方面也小有斬獲，缺的僅僅是一個機(jī)會，而楊瀾就是上天賜給他的機(jī)會！

　　吳征、楊瀾的資本之旅始自良記建筑，這是一家連年虧損的香港主板上市公司，1997～1998財年虧損4629萬港元，1998～1999財年虧損2371萬港元，當(dāng)時上市公司的主要股東吳桂行、李玉山、張家龍等共占有28.85%。既然良記已經(jīng)回天無術(shù)，大股東當(dāng)然會為自己安排”退路”——賣殼，而買下這個殼正好成為楊瀾夫婦殺入資本市場的捷徑。

　　良記的幾位舊主也不是善良之輩，走之前還要在這家連年虧損的上市公司再撈一把。1999年12月，良記發(fā)售了面值為1122萬港元的”可贖回可轉(zhuǎn)換票據(jù)”，受讓方不到兩周，即以6分錢每股的單價將448.8萬港元的票據(jù)轉(zhuǎn)換為7480萬股股票，并仍持有673.2萬港元票據(jù).一個月之后，這募來的1000多萬港元成為良記領(lǐng)頭人吳桂行、李玉山的解職”補(bǔ)償”（每人600萬港元）。

　　2000年1月，良記宣布發(fā)行30億普通股和13億優(yōu)先股，此時每股僅定價0.02港元（交易前，上市公司已發(fā)行股票約有10億股、而10日均價為0.13港元），總代價為現(xiàn)金8600萬港元，楊瀾聯(lián)合高振順（彼為吳征在亞視工作期間結(jié)識的殼買賣高手），一舉拿下了這家上市公司74.8%的股權(quán)（不包括優(yōu)先股），吳、李、張三位原大股東持股被攤到7.2%，楊瀾被委任為上市公司董事會主席，據(jù)推算楊瀾夫婦付出的現(xiàn)金代價不到4000萬港元。

　　2000年4月19日，良記更名為陽光文化網(wǎng)絡(luò)電視.”文化”、”網(wǎng)絡(luò)”、”電視”一串光環(huán)，配上”楊瀾”這個畫龍點(diǎn)睛的名字，讓香港股民產(chǎn)生無限的幻想，股價一路上揚(yáng)。2000年6月前10個交易日均價已達(dá)0.27港元.三個月前楊瀾以2分錢單價獲得的股票總值已達(dá)4.4億港元，楊瀾從此晉身”億萬富婆”行列并保持”封號”至今。

　　點(diǎn) 評

　　43億股2分錢的低價股對10億舊股的稀釋程度驚人，原來的大股東或會得到不為人知的”報答”，小股民只有自認(rèn)倒霉了。楊瀾夫婦拿出的不到4000萬港元應(yīng)該是他們盡最大努力可以拼湊的數(shù)目。即使是這樣，還得讓高振順這個牽線人提供大筆資金，這也說明了吳、楊當(dāng)時的財力有限。

　　楊瀾夫婦進(jìn)入上市公司的路徑是值得推敲，但如果好好經(jīng)營這家上市公司，還是有可能為股民帶來豐厚回報的，可惜，他們選擇了另一條路。

　　良記的”后母”

　　楊瀾夫婦執(zhí)掌的這家上市公司與眾不同之處在于:不斷增發(fā)股票和以股票為代價進(jìn)行并購，套用一句當(dāng)代都市流行語:陽光文化不是宣布并購就是在并購的路上。

　　2000年6月，陽光文化以2400萬港元，并購了一間名為”上海新文化”的廣播電視制作公司48%股權(quán)（間接），以6000萬股支付，交易完成后上市公司普通股已達(dá)49億股，2000年7月18日，楊瀾參股的Global Frequent（簡稱GF）宣布減持3億股、單價0.29港元、換現(xiàn)8700萬港元。同時，陽光文化向GF定向增發(fā)3億股，這種”曲線增發(fā)”純粹是為操作上的方便:只要不在禁售期，大股東減持只需披露既可，而上市公司向大股東定向增發(fā)手續(xù)簡便，既可維持控股地位，又能消除市場疑慮。令人吃驚的是四天后的22日，上市公司再次以相同的方式增發(fā)了4.44億股、圈錢1.2億港元。這樣頻繁的增發(fā)極為鮮見，好在股民的信心還在，股價大體維持在兩三毛之間。

　　八、九月份，上市公司頻繁地發(fā)出”股價及交投量不尋常波動，本公司并不知悉該等上升的任何原因”這種公告一片混亂中，楊瀾參股的GF減持了6.72億股，換現(xiàn)金額約2億港元，楊瀾、高振順兩人各自分得多少現(xiàn)金外人無從知曉。但從楊瀾宣布持有GF股權(quán)由55%升到87.11%。

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