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2014年汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)老總談世界杯營(yíng)銷(xiāo)
足球的弧度與汽車(chē)的曲線(xiàn)相互交織,現(xiàn)在,我們正在迎接“為世界杯發(fā)燒”的時(shí)刻。汽車(chē)圈并不會(huì)錯(cuò)過(guò)這個(gè)與足球有關(guān)的故事。
可以說(shuō),體育賽事中的每一次曝光都是絕佳的傳播機(jī)會(huì),據(jù)測(cè)算,在花費(fèi)同樣投入的情況下,體育營(yíng)銷(xiāo)對(duì)企業(yè)的回報(bào)是常規(guī)廣告的3倍,而有著“世界第一運(yùn)動(dòng)”之稱(chēng)的足球受眾范圍顯然更加廣闊。借助世界杯贊助商的身份,來(lái)自亞洲的現(xiàn)代起亞站到了世界舞臺(tái),品牌曝光度與滲透度的提升落到了現(xiàn)實(shí)的層面。
汽車(chē)企業(yè)正在尋找世界杯與自身品牌的契合點(diǎn)。針對(duì)世界杯開(kāi)展的事件營(yíng)銷(xiāo),未必能夠帶來(lái)直接的銷(xiāo)量回饋,更重要的目標(biāo)在于培育未來(lái)的市場(chǎng)。汽車(chē)與足球的無(wú)縫對(duì)接,也便意味著打開(kāi)塑造品牌形象的路徑。
品牌的培育是一個(gè)長(zhǎng)線(xiàn)積累的過(guò)程,當(dāng)下的環(huán)境,世界杯營(yíng)銷(xiāo)正在和互聯(lián)網(wǎng)思維發(fā)生著巧妙的化學(xué)反應(yīng)。比如,廣汽豐田、廣汽三菱、東風(fēng)悅達(dá)起亞、長(zhǎng)安鈴木等企業(yè)都把營(yíng)銷(xiāo)的觸角延伸到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、社交媒體,新鮮角度的嘗試,與用戶(hù)達(dá)成互動(dòng),讓消費(fèi)者記住自己,這才是最重要的事情。
當(dāng)然,還有很多需要思考的話(huà)題,比如每一個(gè)熱點(diǎn)都被放大,差異化的目標(biāo)是否能夠?qū)崿F(xiàn)?世界杯之后,車(chē)企又該怎樣續(xù)寫(xiě)體育營(yíng)銷(xiāo)的腳本?
我們希望聽(tīng)一聽(tīng)來(lái)自企業(yè)層面的聲音。在本期《汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)》雜志中,我們邀請(qǐng)了廣汽豐田副總經(jīng)理鄭衡、廣汽三菱副總經(jīng)理杜志堅(jiān)、東風(fēng)悅達(dá)起亞銷(xiāo)售本部副本部長(zhǎng)蔣玉濱、長(zhǎng)安鈴木副總經(jīng)理孫長(zhǎng)松、眾為國(guó)際公關(guān)副總裁黃明勝、零點(diǎn)遠(yuǎn)景e動(dòng)副總經(jīng)理宋志遠(yuǎn)等嘉賓,聽(tīng)他們來(lái)談一談對(duì)于世界杯營(yíng)銷(xiāo)這個(gè)話(huà)題的看法。
對(duì)于眾多企業(yè)來(lái)說(shuō),4年一度的世界杯都是一次市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的重要契機(jī),在這種情況下,汽車(chē)企業(yè)如何做到差異化,實(shí)現(xiàn)突圍?
鄭衡:最重要還是通過(guò)“世界杯”這個(gè)關(guān)鍵詞建立與消費(fèi)者之間的共同關(guān)注點(diǎn),在具體的傳播形式上,不妨給予互聯(lián)網(wǎng)新媒體更多的關(guān)注。
世界杯賽事吸引了很多人的關(guān)注目光,如果車(chē)企能夠結(jié)合自身產(chǎn)品推出有創(chuàng)造性的內(nèi)容,這樣無(wú)疑會(huì)增加品牌的聲量。最重要還是通過(guò)“世界杯”這個(gè)關(guān)鍵詞建立與消費(fèi)者之間的共同關(guān)注點(diǎn),世界杯背后所蘊(yùn)含的是的狂歡、激情、活力等元素,這與年輕化品牌的調(diào)性非常符合。
在具體的傳播形式上,不妨給予互聯(lián)網(wǎng)新媒體更多的關(guān)注,結(jié)合世界杯熱門(mén)話(huà)題,在微信、微博等渠道上引導(dǎo)網(wǎng)友互動(dòng),現(xiàn)在看來(lái)這種方式有助于激發(fā)目標(biāo)群體的情感共鳴,也能達(dá)到聚焦年輕粉絲的目的。
杜志堅(jiān):在眼花繚亂的世界杯營(yíng)銷(xiāo)當(dāng)中要實(shí)現(xiàn)差異化,關(guān)鍵還是要結(jié)合企業(yè)風(fēng)格和產(chǎn)品特色,我比較贊成“以數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)集客,以體驗(yàn)式營(yíng)銷(xiāo)促成交”的創(chuàng)新模式。
世界杯是全球體育頂級(jí)賽事,也深受中國(guó)消費(fèi)者的喜愛(ài)。如何結(jié)合世界杯展開(kāi)營(yíng)銷(xiāo),是大多數(shù)汽車(chē)廠家要面對(duì)的課題。而在眼花繚亂的世界杯營(yíng)銷(xiāo)當(dāng)中要實(shí)現(xiàn)差異化,關(guān)鍵還是要從企業(yè)自身出發(fā),結(jié)合企業(yè)風(fēng)格和產(chǎn)品特色,有針對(duì)性的展開(kāi)營(yíng)銷(xiāo),才能讓消費(fèi)者記住,實(shí)現(xiàn)突圍。我比較贊成“以數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)集客,以體驗(yàn)式營(yíng)銷(xiāo)促成交”的創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)模式,比如說(shuō)線(xiàn)上可以結(jié)合世界杯賽程做競(jìng)猜,線(xiàn)下促進(jìn)門(mén)店挑戰(zhàn)賽做試駕,這種方式可以讓消費(fèi)者在實(shí)際體驗(yàn)中深入了解目標(biāo)產(chǎn)品。
蔣玉濱:粗暴的市場(chǎng)轟炸只能在短期內(nèi)引消費(fèi)者的目光,很難取得實(shí)質(zhì)性效果,具體到世界杯營(yíng)銷(xiāo)這個(gè)話(huà)題,通過(guò)精心的市場(chǎng)布局,按部就班地推進(jìn),也能取得良好的市場(chǎng)反饋。
世界杯營(yíng)銷(xiāo)對(duì)車(chē)企也是一次考驗(yàn),在競(jìng)爭(zhēng)激烈的汽車(chē)市場(chǎng),粗暴的市場(chǎng)轟炸只能在短期內(nèi)引消費(fèi)者的目光,很難取得實(shí)質(zhì)性效果。我們?cè)隗w育營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域積累了比較豐富的經(jīng)驗(yàn),具體到世界杯營(yíng)銷(xiāo)這個(gè)話(huà)題上,通過(guò)精心的市場(chǎng)布局,按部就班地推進(jìn),我們也能取得良好的市場(chǎng)反饋。
我們把更多的經(jīng)歷放到了車(chē)主足球賽、世界杯選包裝車(chē)型等貼近消費(fèi)者的方式,對(duì)于東風(fēng)悅達(dá)起亞而言,體育營(yíng)銷(xiāo)不僅帶動(dòng)了銷(xiāo)量的提升,體育賽事凸顯出的拼搏精神也促進(jìn)了品牌內(nèi)涵的不斷升華。
孫長(zhǎng)松:我們應(yīng)該把品牌的主張和訴求傳遞給更多人,同時(shí)在其他平臺(tái)如搜索引擎、移動(dòng)媒體及戶(hù)外院線(xiàn),也可以實(shí)施一些世界杯主題的整合傳播,形成緊密綁定。
4年一度的世界杯是汽車(chē)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)集中發(fā)力的重要契機(jī),營(yíng)銷(xiāo)形式不斷推陳出新,擺在企業(yè)面前的問(wèn)題是:如何從紛擾復(fù)雜的信息中脫穎而出,有效抓取消費(fèi)者的注意力資源,讓消費(fèi)者記住所要傳達(dá)的品牌和信息,并把世界杯勢(shì)能成功導(dǎo)入終端銷(xiāo)售。
對(duì)世界杯營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境進(jìn)行全面評(píng)估,尋找一條以點(diǎn)切入,全面滲透的捷徑,形成一套完善的世界杯360整合營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃,將線(xiàn)上、線(xiàn)下有機(jī)結(jié)合起來(lái),同時(shí)兼顧到品牌傳播和終端銷(xiāo)售效果,這是面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,我們的一些新想法。
在線(xiàn)上傳播互動(dòng)上,我們應(yīng)該把品牌的主張和訴求傳遞給更多人,同時(shí)在其他平臺(tái)如搜索引擎、移動(dòng)媒體及戶(hù)外院線(xiàn),也可以實(shí)施一些世界杯主題的整合傳播,形成緊密綁定,一切的出發(fā)點(diǎn)都是帶動(dòng)消費(fèi)者對(duì)于品牌和產(chǎn)品的關(guān)注度。
黃明勝:想要做到差異化,則需要雙管齊下,一是要評(píng)估其他汽車(chē)企業(yè)有可能采取的營(yíng)銷(xiāo)打法,另外則需要發(fā)動(dòng)資源創(chuàng)造那些真正不落俗套的創(chuàng)意。
開(kāi)展世界杯營(yíng)銷(xiāo)最大的作用,仍然體現(xiàn)在品牌認(rèn)知度的提升上。相較于此前的傳播語(yǔ)境,今天的世界杯營(yíng)銷(xiāo)已經(jīng)很難達(dá)到一戰(zhàn)成名、一擊制勝的境界。反而是在喧囂四起的群體性營(yíng)銷(xiāo)躁動(dòng)中,如何不缺位、如何差異化才是關(guān)鍵。
從營(yíng)銷(xiāo)本身而言,汽車(chē)企業(yè)優(yōu)先需要思考的是自己的身份和資源問(wèn)題——自己是官方贊助商,還是非官方贊助商?有沒(méi)有FIFA授權(quán)許可的資源或空間?有沒(méi)有簽約國(guó)家隊(duì)或球員?身份、資源決定了營(yíng)銷(xiāo)的空間與打法。而要做到差異化,則需要雙管齊下,一是要評(píng)估其他汽車(chē)企業(yè)有可能采取的營(yíng)銷(xiāo)打法,另外則需要發(fā)動(dòng)資源創(chuàng)造那些真正能劈開(kāi)腦海、不落俗套的大創(chuàng)意。
宋志遠(yuǎn):對(duì)消費(fèi)者情感層面上的關(guān)注也需要企業(yè)探索新的方式,與消費(fèi)者進(jìn)行溝通,才能在消費(fèi)者心目中留下更深的印記。
足球與汽車(chē)的核心目標(biāo)群體是一致的,“速度”與“激情”在這兩個(gè)領(lǐng)域中也是比較集中的體現(xiàn),因而世界杯是車(chē)企重要的營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)。但對(duì)于車(chē)企而言,大部分都注意到世界杯的價(jià)值,但渠道和資源又總是有限的。我認(rèn)為在這種情況下,如果想做到有足夠的影響力的話(huà),需要關(guān)注兩個(gè)方面:
一是依靠強(qiáng)勢(shì)的資源。如今各個(gè)渠道整合越來(lái)越厲害、馬太效應(yīng)也會(huì)越來(lái)越突出,資源越來(lái)越被集中在少數(shù)巨頭手里。而借助這樣的渠道與資源,才有可能有更高的投入產(chǎn)出比,而象征性的投入還不如不投。
另外一個(gè)方面,中國(guó)消費(fèi)者也不斷成熟,營(yíng)銷(xiāo)越來(lái)越需要“花心思”,如何能夠抓住消費(fèi)者的眼球是企業(yè)需要思考的,簡(jiǎn)單化的冠名贊助獲得的效用可能要比以往來(lái)的少,當(dāng)然,對(duì)消費(fèi)者情感層面上的關(guān)注也是需要企業(yè)探索新的方式,與消費(fèi)者進(jìn)行溝通,才能在消費(fèi)者心目中留下更深的印記。
另外需要值得提醒的是,體育營(yíng)銷(xiāo)是個(gè)系統(tǒng)性的工程,需要持續(xù)性的投入才能有足夠的效果。而且任何的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)都是為品牌服務(wù)的,所以在營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的策劃設(shè)計(jì)上,也需要更多地關(guān)注對(duì)自身品牌形象的塑造上,至少不能與其他的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中體現(xiàn)的品牌形象相違。
世界杯無(wú)疑是當(dāng)下最為火熱的話(huà)題之一,對(duì)于車(chē)企而言,世界杯這類(lèi)事件營(yíng)銷(xiāo)的價(jià)值體現(xiàn)在哪里?世界杯營(yíng)銷(xiāo)之后,車(chē)企品牌的馬太效應(yīng)是否會(huì)更加突出?
杜志堅(jiān):事件營(yíng)銷(xiāo)可以在較短時(shí)間內(nèi)迅速提升企業(yè)的知名度,但是我認(rèn)為事件營(yíng)銷(xiāo)只是錦上添花,更為關(guān)鍵還是修煉內(nèi)功,切實(shí)提升產(chǎn)品品質(zhì),強(qiáng)化產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)。
隨著互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展,我們已經(jīng)進(jìn)入信息爆炸的時(shí)代,如何在嘈雜的信息中脫穎而出,給消費(fèi)者留下深刻的印象,事件營(yíng)銷(xiāo)因?yàn)槎、平、快而受到了不少?chē)企的追捧。可以說(shuō),事件營(yíng)銷(xiāo)可以在較短時(shí)間內(nèi)迅速提升企業(yè)的知名度,但是我認(rèn)為事件營(yíng)銷(xiāo)只是錦上添花,更為關(guān)鍵的還是修煉內(nèi)功,切實(shí)提升產(chǎn)品品質(zhì),強(qiáng)化產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)。
品牌傳播如逆水行舟,不進(jìn)則退。消費(fèi)者注意力轉(zhuǎn)移迅速,不發(fā)出自己的聲音,就很容易被其他聲音淹沒(méi)。借助世界杯營(yíng)銷(xiāo),釋放自身品牌形象,增進(jìn)消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的體驗(yàn)和認(rèn)知,相信這樣的做法對(duì)于品牌提升有極大的促進(jìn)作用。
蔣玉濱:世界杯為車(chē)企搭建了一個(gè)優(yōu)勢(shì)的傳播平臺(tái),所帶動(dòng)的社會(huì)話(huà)題討論度是其他賽事所無(wú)法比擬的。借助這一影響力巨大的話(huà)題空間,車(chē)企的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)可以獲得更快、更廣的傳播。
世界杯不僅僅是一場(chǎng)足球大戰(zhàn),球場(chǎng)之外也是一場(chǎng)品牌大戰(zhàn)。世界杯本身的影響力,以及媒體、社會(huì)所共同促成的巨大話(huà)題空間,給車(chē)企提供了一個(gè)開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)工作的大好機(jī)會(huì)。
首先,世界杯為車(chē)企搭建了一個(gè)優(yōu)勢(shì)的傳播平臺(tái),作為比肩奧運(yùn)會(huì)的世界級(jí)賽事,世界杯所帶動(dòng)的社會(huì)話(huà)題討論度是其他賽事所無(wú)法比擬的。借助這一影響力巨大的話(huà)題空間,車(chē)企的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)可以獲得更快、更廣的傳播。
同時(shí),世界杯所形成的跨越年齡與性別的觀眾群體,也為車(chē)企的世界杯營(yíng)銷(xiāo)提供了多元受眾,讓不同車(chē)企、不同產(chǎn)品都能尋找到合適的營(yíng)銷(xiāo)空間。
此外,足球被稱(chēng)為最狂熱的運(yùn)動(dòng),而世界杯則是一種狂歡情緒的集中爆發(fā),所以對(duì)車(chē)企來(lái)說(shuō),世界杯營(yíng)銷(xiāo)能在短時(shí)間內(nèi)強(qiáng)化公眾對(duì)品牌的形象認(rèn)知,車(chē)企可以借由世界杯營(yíng)銷(xiāo)來(lái)傳遞特定的品牌內(nèi)涵,從而升華品牌形象。
孫長(zhǎng)松:事件營(yíng)銷(xiāo)不僅能夠提高消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)意愿,帶動(dòng)終端銷(xiāo)售,也能影響消費(fèi)者對(duì)品牌的看法。
世界杯對(duì)于企業(yè)的意義主要集中在品牌、產(chǎn)品和促銷(xiāo)三個(gè)層面。事件營(yíng)銷(xiāo)不僅能夠創(chuàng)造歡樂(lè)氛圍,提高消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)意愿,帶動(dòng)終端銷(xiāo)售,也能影響消費(fèi)者對(duì)品牌的看法,豐富產(chǎn)品內(nèi)涵,對(duì)企業(yè)發(fā)展有著深遠(yuǎn)的影響。
在世界杯期間,球迷和非球迷都會(huì)投入極大的熱情,這便意味著巨大的注意力資源和消費(fèi)能量,加之新媒體配合傳播媒體的有效傳播組合,世界杯的傳播滲透效應(yīng)與受眾的互動(dòng)效果十分明顯。此外以世界杯為契機(jī)搭建信息傳遞通路,實(shí)現(xiàn)了在足球的語(yǔ)境下達(dá)成與消費(fèi)者多角度、多頻次的交流,在全面展示車(chē)型優(yōu)勢(shì)的同時(shí)也強(qiáng)化了與消費(fèi)者精神層面的深度溝通。
黃明勝:客觀地說(shuō),世界杯營(yíng)銷(xiāo)對(duì)于車(chē)企品牌,是一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)的作用。漂亮的世界杯營(yíng)銷(xiāo),能為汽車(chē)品牌帶來(lái)一場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)役的勝利,而無(wú)法決定市場(chǎng)成敗。
世界杯是4年一次的體壇盛事,這也意味著它和歐洲杯、奧運(yùn)會(huì)等項(xiàng)目一樣,都已經(jīng)平臺(tái)化了,而且是在體育營(yíng)銷(xiāo)的大平臺(tái)之下。在今天,成熟、領(lǐng)先的汽車(chē)品牌早已經(jīng)在體育營(yíng)銷(xiāo)中做好了布局,并留下縱深的品牌烙印。
客觀地說(shuō),世界杯營(yíng)銷(xiāo)對(duì)于車(chē)企品牌,是一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)的作用。漂亮的世界杯營(yíng)銷(xiāo),能為汽車(chē)品牌帶來(lái)一場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)役的勝利,而無(wú)法決定市場(chǎng)成敗。從市場(chǎng)來(lái)看,還是要看汽車(chē)品牌是否能滿(mǎn)足消費(fèi)者與時(shí)俱進(jìn)的需求,是否能真正開(kāi)發(fā)出品質(zhì)出眾、性能卓越、契合潮流的產(chǎn)品,品牌精髓是否與目標(biāo)消費(fèi)者能真正達(dá)成呼應(yīng)和共鳴。從這個(gè)角度說(shuō),世界杯營(yíng)銷(xiāo)很難起到?jīng)Q定性作用,汽車(chē)市場(chǎng)的格局很難由此而產(chǎn)生大的變化。
宋志遠(yuǎn):世界杯再重要仍然只是一個(gè)事件,是否后續(xù)能夠繼續(xù)分化,還需要看看企業(yè)后一階段的深度思考。
羅馬不是一天建成的,所以任何的差距也不是短期內(nèi)形成的,世界杯只是企業(yè)眾多營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中的一個(gè)環(huán)節(jié),雖然很重要,但并不是決定性作用,畢竟對(duì)于消費(fèi)者而言最為重要的仍是產(chǎn)品。但企業(yè)有大有小,投入有多有少,趕上世界杯的事件營(yíng)銷(xiāo),讓一些大品牌確實(shí)有足夠的曝光度,這對(duì)于中小企業(yè)來(lái)說(shuō)確實(shí)有些可望不可及。但我認(rèn)為世界杯再重要仍然只是一個(gè)事件,是否后續(xù)能夠繼續(xù)分化,還需要看企業(yè)后一階段的持續(xù)與延續(xù)。
汽車(chē)廠家非常重視世界杯營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),但部分4S店在實(shí)際執(zhí)行中積極程度并不高,實(shí)際營(yíng)銷(xiāo)形式有些過(guò)于單一,您如何看待4S店在世界杯營(yíng)銷(xiāo)中作用?
杜志堅(jiān):市場(chǎng)推廣的層面可以更多地將門(mén)店納入其中,與消費(fèi)者加強(qiáng)溝通,這樣有利于維護(hù)老車(chē)主,同時(shí)也能夠提升終端成交量。
世界杯營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)大多由廠家主導(dǎo),聚焦在企業(yè)品牌傳播上,對(duì)于銷(xiāo)售店的引流、成交并沒(méi)有直接的提升效果,所以4S店的配合程度不高也是在情理之中。解決這個(gè)問(wèn)題,就要求廠家在策劃世界杯營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)時(shí),不僅考慮到企業(yè)品牌推廣,同時(shí)要為終端銷(xiāo)售出謀劃策。市場(chǎng)推廣的層面可以更多地將門(mén)店納入其中,與消費(fèi)者加強(qiáng)溝通,這樣有利于維護(hù)老車(chē)主,同時(shí)也能夠提升終端成交量。
孫長(zhǎng)松:4S店是否積極執(zhí)行世界杯營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),取決于廠家對(duì)于活動(dòng)的整體流程和促銷(xiāo)政策的設(shè)定是否到位,如果我們的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃無(wú)法有效落實(shí)到終端,就會(huì)造成徒有噱頭的局面。
4S店是否積極執(zhí)行世界杯營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),取決于廠家對(duì)于活動(dòng)的整體流程和促銷(xiāo)政策的設(shè)定是否到位,同時(shí)還要看是否有合理的激勵(lì)和監(jiān)控措施來(lái)保證執(zhí)行的效果。如果我們的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃無(wú)法有效落實(shí)到終端,就會(huì)導(dǎo)致?tīng)I(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃在終端變成一個(gè)空的噱頭,對(duì)于消費(fèi)者就沒(méi)有實(shí)際意義,于是,消費(fèi)者不關(guān)注活動(dòng),從而導(dǎo)致4S店的執(zhí)行不積極,廠家花費(fèi)了大量的精力、財(cái)力但成效卻不盡如人意。
我們做了一些嘗試,比如在線(xiàn)上借勢(shì)世界杯大事件擴(kuò)大品牌影響,吸引更多受眾的線(xiàn)上關(guān)注和參與;在銷(xiāo)售層面,推動(dòng)全系車(chē)型的優(yōu)惠和以世界杯為主題的集客活動(dòng),有效覆蓋目標(biāo)用戶(hù)。此外,我想廠家也可以制定相應(yīng)的經(jīng)銷(xiāo)商激勵(lì)和監(jiān)管機(jī)制,對(duì)于執(zhí)行到位的經(jīng)銷(xiāo)商給予政策和資源的傾斜,這樣也可以提高4S店的投入熱情。
大規(guī)模的事件營(yíng)銷(xiāo)需要大手筆的資金投入,但對(duì)于相對(duì)弱勢(shì)品牌來(lái)說(shuō),還很難做到這一點(diǎn),那么“小”品牌能在世界杯營(yíng)銷(xiāo)上出奇制勝嗎?
黃明勝:從整體市場(chǎng)而言,“小”品牌的契機(jī)也好、出奇制勝也好,只是相對(duì)于自身來(lái)說(shuō),對(duì)于那些在體育營(yíng)銷(xiāo)布局完整的車(chē)企而言,此類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)帶來(lái)的沖擊相當(dāng)有限。
大手筆的資金投入是一種營(yíng)銷(xiāo)打法,砸資源、秀肌肉,無(wú)可厚非。但除此之外,還有一種四兩撥千斤的營(yíng)銷(xiāo)方法,類(lèi)似案例在體育營(yíng)銷(xiāo)的平臺(tái)上已經(jīng)上演過(guò)無(wú)數(shù)次。無(wú)論是奧運(yùn)會(huì)還是世界杯,都有非官方贊助商的營(yíng)銷(xiāo)做出了更好的效果,更有借機(jī)突然殺出的營(yíng)銷(xiāo)黑馬。尤其是今天,數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)、社區(qū)營(yíng)銷(xiāo)帶來(lái)了更大的機(jī)會(huì)。
不過(guò),從整體市場(chǎng)而言,所謂“小”品牌的契機(jī)也好、出奇制勝也好,只是相對(duì)于自身來(lái)說(shuō),對(duì)于那些體育營(yíng)銷(xiāo)布局完整并且有著卓越品牌體驗(yàn)的車(chē)企而言,此類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)帶來(lái)的沖擊相當(dāng)有限。對(duì)于發(fā)展相當(dāng)成熟的汽車(chē)市場(chǎng)而言,大的市場(chǎng)變局來(lái)自于對(duì)抗性競(jìng)爭(zhēng),或者來(lái)自顛覆性科技,弱勢(shì)品牌的營(yíng)銷(xiāo)再出彩,也只能是錦上添花,無(wú)關(guān)大局。
宋志遠(yuǎn):依靠社交媒體借助網(wǎng)友的口碑傳播,也不失為“出奇制勝”的妙招。
以往任何的大規(guī)模事件營(yíng)銷(xiāo)都需要持續(xù)的資金投入,對(duì)于中小企業(yè)而言確實(shí)有些奢侈,但并不意味著小品牌沒(méi)有機(jī)會(huì)。在其他行業(yè)中,比如快消品,除了拼廣告外,還會(huì)通過(guò)更為火熱的社會(huì)化媒體與消費(fèi)者進(jìn)行溝通。營(yíng)銷(xiāo),本身就是與消費(fèi)者溝通的過(guò)程,這點(diǎn)在任何行業(yè)都是一樣的,社會(huì)化媒體的溝通需要的是執(zhí)行力、是耐心,往往拼的是創(chuàng)意而非大筆的營(yíng)銷(xiāo)投入。如果能依靠社交媒體借助網(wǎng)友的口碑傳播,也不失為“出奇制勝”的妙招。
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