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創(chuàng)業(yè)避免失敗需注意的問題
在平平淡淡的日常中，大家對創(chuàng)業(yè)都再熟悉不過了吧，下面是小編幫大家整理的創(chuàng)業(yè)避免失敗需注意的問題，僅供參考，大家一起來看看吧。
問問自己，是否有一個足夠強烈的創(chuàng)業(yè)動機并寧愿付出較大的代價
如果說只能選擇一項創(chuàng)業(yè)者的核心特質(zhì)，那就是強大的創(chuàng)業(yè)動機。不安于現(xiàn)狀，敢于開拓、勇于創(chuàng)新，為此可以排除萬難，即使遇到千難萬險、碰得頭破血流也在所不惜�，F(xiàn)實生活中，往往有人因為羨慕創(chuàng)業(yè)成功者身上的光環(huán)、或者因為自己有所謂的“創(chuàng)業(yè)資源”，甚至僅僅是因為沒有更滿意的職業(yè)通路，沒有準備好創(chuàng)業(yè)要付出的代價，而貿(mào)然走上創(chuàng)業(yè)之路的。對于這種“被動創(chuàng)業(yè)”，創(chuàng)業(yè)者不可避免要面臨巨大煎熬，其失敗的前途也是不難預期。
創(chuàng)業(yè)不是人生的必須，不要貿(mào)然走入不適合自己的領域
僅僅擁有強烈的動機還不夠。不可否認，真正適合創(chuàng)業(yè)的人只是極少數(shù)。創(chuàng)業(yè)動機之外的第二要素就是創(chuàng)業(yè)所需要的能力素質(zhì)�！靶谋忍旄撸燃埍 钡膭�(chuàng)業(yè)者從來不少見。即使那些最終創(chuàng)業(yè)成功的人，能力也往往是在幾次甚至十幾次的創(chuàng)業(yè)失敗經(jīng)歷中逐漸磨練的。一個比較保險的方式，是先參與多樣化創(chuàng)業(yè)，比如在公司內(nèi)部開拓一個新部門、開發(fā)一個新產(chǎn)品或者拓展一個新的市場領域，都是創(chuàng)業(yè)的一種形式。先做好一個個小項目，等意志磨練堅強，能力磨練全面之后，再進入創(chuàng)業(yè)深水區(qū)也不遲。
創(chuàng)業(yè)前必不可少的功課：你的行業(yè)水有多深?
大多數(shù)公司都喜歡制造復雜性，導致整個行業(yè)面貌也在變得越來越復雜。你需要大量與市場真實參與者交流，與消費者、渠道、平臺、合作伙伴、供應鏈廠商這些市場的參與者聊天，從他們的口中獲得真實的情報。你必須要廣泛的吸收，才能逐漸得到整個市場的樣貌。如果沒有實際在你要創(chuàng)業(yè)的行業(yè)里待過，要從零開始創(chuàng)業(yè)，成功恐怕是非常困難得，即使成功，付出的成本也非常高的。通常來說，去一家已經(jīng)有些成績、規(guī)模又不會太大的公司工作一段時間，是取得關鍵行業(yè)知識有效且比成本較低的方式。
如何選擇適合自己創(chuàng)業(yè)方向?
隨著一個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，為了滿足越來越多需求，產(chǎn)品或者服務總是在不斷變復雜。于是，更專精的產(chǎn)品或服務逐步出現(xiàn)或是誕生新的產(chǎn)品形態(tài)�？傮w而言，大趨勢一直都是在拆分。比如說，最早互聯(lián)網(wǎng)幾乎約等于Yahoo。然后Google接管了Yahoo的搜索功能，然后Google上找人的功能又被 Facebook拆分，而Facebook“分享照片”功能又被更專業(yè)的In stagram拆分;而通過搜索引擎找餐廳的人，后來會上點評;想找專業(yè)知識的人，現(xiàn)在可以去知乎。再到O2O的出現(xiàn)，打車APP拆分了出租車的調(diào)配、管理功能，餓了么拆分了餐廳接訂單以及送餐的功能……
如何選擇創(chuàng)業(yè)方向?追求極致的產(chǎn)品性能當然是一個方法，但恐怕不是那么容易。一個更簡單實用的策略，就是通過跨界整合，找到那些尚未被充分滿足的縫隙市場，通過差異化定位“生造”一個屬于自己的藍海。比如說，把現(xiàn)有的渠道、平臺、科技做組合，用全新的方式銷售一個再普通不過的產(chǎn)品;又或者把一些現(xiàn)有的科技整合在一個平凡不過的產(chǎn)品上，讓產(chǎn)品脫離原本的定位，讓大廠覺得做了沒意思，小廠沒有技術做這一塊。互聯(lián)網(wǎng)時代，技術大大突破了市場的時空壁壘，不必擔心自己定位的市場太窄，只要努力找到自己的利基點，才有機會比走老路的人更快。
你的合伙人是如虎添翼還是畫蛇添足?
確定創(chuàng)業(yè)方向之后，選擇合伙人和員工是最最重要的事情。除了不停地學習，創(chuàng)始人還需要心胸、魄力，找到真正適合自己的合作人組合。人生不見得都可以搶到好牌，能夠把別人不要的牌，組合到自己的牌陣，卻能玩出一手好牌的人才是有智慧的人。另一方面，與合伙人建立堅實的信任也很重要，有的時候，有必要在初創(chuàng)團隊中強調(diào)“無條件信任”概念，只有敢于把后備交給伙伴，才能解放每個伙伴的力量，進一步將團隊潛力發(fā)揮到最大。
有的創(chuàng)業(yè)團隊喜歡到大公司里面挖高手，但是大公司的“高手”最容易犯的就是眼高手低，執(zhí)行力不夠，要不然就是犯了大頭病，難以脫掉大企業(yè)的光環(huán)，身段擺得太高，難以合作，我稱之為類高手。類高手一來一去，小公司的組織與文化恐怕禁不起變動�？吹教嗟墓驹趧�(chuàng)業(yè)過程找了類高手以至于損失慘重。所以千萬不要“高手”沒找到，毀在了“類高手”的手上。與其這樣，不如放棄不切實際的幻想，開始培養(yǎng)屬于自己的創(chuàng)業(yè)骨干。
口袋里的錢夠過冬嗎?花別人的錢容易上癮
接下來，需要考慮的是——資金足夠嗎?針對不同的創(chuàng)業(yè)方向，需要的資金也是不同的。但通常情況下，最少準備半年到一年的資金，因為基本上半年就可以知道能不能成功;如果資金不足，明明就快要成功了，但資金卻撐不到那個時候而失敗，是很可惜的。而且，除了開創(chuàng)事業(yè)的資金外，別忘了生活資金，要計算到自己平日的生活、家庭開銷，這部分關系著你未來面對事業(yè)以外的壓力。
不可否認，對于創(chuàng)業(yè)公司而言，尋找投資是一個雞生蛋，蛋生雞的問題，除非公司都是用創(chuàng)業(yè)者自己的錢，否則向投資人要錢，沒有超強的團隊、爆發(fā)的市場、明日之星的產(chǎn)品，要錢也不容易;可是沒有投資來的錢，要如何去找到超強團隊，爆發(fā)市場的擴展，開發(fā)明日之星的產(chǎn)品呢?穩(wěn)妥的辦法是用最少的資源，做出第一個產(chǎn)品，放到市場上去測試，如果獲得了一個初步的成功，再去做增資。以小搏大，打一場大勝戰(zhàn)，才會有知名度。一直正向循環(huán)，才可以建立一個真正可以長久的企業(yè)。
最好的形勢是制造出投資人比你還急的狀況，讓投資人來找你，如果讓他們聞到血味，情勢馬上會變的不一樣。創(chuàng)業(yè)者靠技術做出產(chǎn)品賺錢，投資人靠精準眼光和投資經(jīng)驗來賺錢，所以某種角度來看，投資人也是在創(chuàng)業(yè)，而且比你更需要表現(xiàn)，所以請試圖去滿足他們的需求，變成你事業(yè)成功的伙伴。
切記，如果你的經(jīng)驗過于缺乏，就不應該著急拿外來的資金�；▌e人的錢很痛快，但也是牽制你創(chuàng)業(yè)目標的羈絆，原因在于：當你向外人請求資金融資時，你也得聽命于他們。而且，花別人的錢會上癮，天底下沒有比花別人的錢更容易的了。一旦花光你就會再向投資人要錢，每要一次，他們就從公司再多拿走一些，直到你發(fā)現(xiàn)你面臨兩個選擇：聽從安排、一拍兩散。
投資人能給你的不僅僅是資金
作為投資人，尤其是風險投資人，出于金融獲益的角度，必然會盡力幫助他的投資對象。無論任何方面：人脈、人力資源、公關關系、資本、消費者——只要他能提供，你就能擁有。
風險投資人做幫助創(chuàng)業(yè)者搭建成熟的思路框架;他們觸角很廣，很有可能比創(chuàng)業(yè)者更早能感受到世界的改變，能夠直接提醒CEO他所忽略的趨勢和真相。另外一件很有意義的事情是幫助找到合作伙伴，無論在內(nèi)部或是外部。投資人每天的工作就是接觸創(chuàng)業(yè)者，于是接觸高級人才的機會也比較多，比較容易有機會牽線。
口碑是創(chuàng)業(yè)者最大也是最永恒的財富
在企業(yè)的經(jīng)營過程中，一貫良好口碑是最重要的無形資產(chǎn)，當你未來需要募資時，甚至能直接轉(zhuǎn)化為資金。一個公司在不同階段可能會有多個產(chǎn)品，而同一個產(chǎn)品也可能面臨多次轉(zhuǎn)型。對創(chuàng)業(yè)者來說，他最重要的、最容易把握的產(chǎn)品，反而是公司的文化和口碑。總之，創(chuàng)業(yè)公司不只是做好眼前的任務，也要同時思考如何“創(chuàng)造”更多公司和產(chǎn)品的形象。
做最壞的打算，平安走過雷區(qū)不是一件容易的事
最后，你想好退場的可能嗎?(你能承擔失敗的結果嗎?)這是很多年輕人容易忽略的。為了自己也為家人，要思考真的失敗之后，失去的金錢、時間、甚至原本的前途，是可以承受的嗎?你是否具備“重頭再來”的能力?
總之，創(chuàng)業(yè)過程總會遇到這樣那樣的挫折，真正的創(chuàng)業(yè)者，追求的不僅是成功終點的輝煌，還有沿途的風景。祝愿大家通過創(chuàng)業(yè)豐富自己的人生!
做一個有責任心的創(chuàng)業(yè)者，敢于承擔！
許多人在選擇創(chuàng)業(yè)的時候，都沒有考慮的太多，因為一時沖動就加入了創(chuàng)業(yè)的隊伍中，結果遇到一點點難事就退縮了，不僅浪費自己前期的努力，更是辜負了身邊的人對自己的希望。所以，作為一個創(chuàng)業(yè)者，你想更近的走向成功，就必須做一個有責任心的創(chuàng)業(yè)者，努力的消化對自己有益的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗，為了不辜負別人的希望和自己的努力，勇敢的面對和承擔風險，并且努力的克服路上遇到的困難險阻！
找合作商要注意從小事看大事！
如果創(chuàng)業(yè)需要找合作商，建議您可以去合作商家里做客，這樣就能更了解合作商對自己家人的態(tài)度。如果一個疼老婆，疼父母的合作商，那么他對朋友肯定也是很不錯的，人生不過也就是愛情、親情和友情！合作商不僅要看實力，更是要看人品，這樣才能放心的一起做事。
害人之心不可有，可防人之心也不可無！
為什么這么說呢？因為商場如戰(zhàn)場，一個單純的商人是無法在這樣的環(huán)境下與敵人或者競爭品牌“斗智斗勇”的，不然商人怎么都會被人稱之為“奸商”呢？所以，想要創(chuàng)業(yè)，你可以沒有害人的心，但是一定要有防人的心，要記住，這世上能夠不求回報對你好的，估計只有自己的父母了！
切忌不要太過于貪大求全，而是要先打好基礎！
有句話是這么說的：“還沒學會走，就想跑了�！边@是形容有些人太過于急躁，還沒有打好基礎，就想往更好的地方去發(fā)展，在創(chuàng)業(yè)的路上也是如此。如果你過分的追求成長的速度，就會“拔苗助長”，就算一時有了好的結果，但是也會因為你的根基不牢，輕松被人“挖”掉，到時候你的心血也將毀于一旦！
學會聰明的合作，取長補短！
創(chuàng)業(yè)，本身就是一件充滿風險的事情，我們難免在創(chuàng)業(yè)上遇到不如意的地方，如果這時候能有人幫你一把，或者同你一起奮斗，你也會覺得有動力許多，所以創(chuàng)業(yè)的時候難免少不了一些合作。
再者，“一個好漢三個幫”，創(chuàng)業(yè)是需要一個團隊的，僅靠自己的力量，是很難有大的氣候的。但是在合作的時候，難免會出現(xiàn)一些矛盾，所以要學會聰明的合作，取長補短，也要遵循“大事清醒，小事糊涂”的原則，不要事事都斤斤計較，這樣才能讓合作更長遠的進行下去。
了解人性的自私，切勿太過單純！
在電視劇里，我們經(jīng)常會看見一些大公司里的內(nèi)部斗爭，這足以說明，人性是自私的，為了自己的利益，昔日朋友，也可以反目成仇，所以你要認清周圍的人和事，他們愿意聽命于你，是因為今天的他，還不足夠強大，還沒有能力和資本去“吃”掉你！為了避免這樣的情況發(fā)生，有一個完善的規(guī)章制度很重要！
天外有天，人外有人，千萬不要太過于自負！
你可以自信，但是千萬不能自負，自負是一件很可怕的事情，特別是天外有天，人外有人，每個人身上都有你可以學習的地方，每個人都可能會成為你的“敵人”或者“朋友”，要學會把心態(tài)放平和，而不是冷眼看世界，一個自負的領導人，往往得不到民心！
懂得培養(yǎng)自己的商業(yè)敏感度！
有的人天生就很適合做商人，而有些人是需要后天的培養(yǎng)的，所以一個創(chuàng)業(yè)者要懂得培養(yǎng)自己的商業(yè)敏感度，這樣你才能了解如今什么樣的行業(yè)有前景，什么樣的行業(yè)可能未來有發(fā)展，值得投資，良好的商業(yè)敏感度，可以讓你更好的走向成功！
紅顏能讓你快樂，也能成為禍水！
一個想做大事的男人，一定要拋開身邊的兒女情長，不要被其所束縛，不能把女人放在你生活中的第一位。其實，對于女人來說，一個能為自己事業(yè)而奮斗努力的男人，也是比較有魅力的，所以別讓紅顏成為“禍水”，不要因為紅顏而影響到創(chuàng)業(yè)的情緒，影響到你的判斷力，而是要將給自己的“紅顏”帶來更好的生活，作為創(chuàng)業(yè)的動力！
創(chuàng)業(yè)本來就充滿了風險，也可能處處是坑，所以在創(chuàng)業(yè)的路途上，我們要懂得積累經(jīng)驗，懂得抓住對自己創(chuàng)業(yè)有益的人和事，避開可能讓自己走入“泥坑”的道路，這樣才能更快的走向成功！當然，創(chuàng)業(yè)者還需要有強大的意志力和承受壓力的能力，所以在創(chuàng)業(yè)之前，你也要考慮清楚，自己是否具有這樣的條件！
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