90后創(chuàng)業(yè)者的心聲
平常一家公司大量裁員，費盡心思以“末位淘汰”粉飾太平，他們普遍認(rèn)同“欺人”總比“自欺”好得多。而90后創(chuàng)業(yè)公司就顯得相當(dāng)誠實，甚至帶著這一代人創(chuàng)業(yè)時深入骨髓的“狂妄”基因。
比如估值兩億美元的90后創(chuàng)業(yè)公司禮物說，近日開誠布公地表示要持續(xù)裁員，照CEO溫城輝的意思來講，是為了保持公司的靈活性，要裁掉平庸，迎接冒險者。
只是縱觀通篇公告，這個不與大公司比穩(wěn)定的90后初創(chuàng)企業(yè)，卻有著比大公司更加高昂的姿態(tài)，內(nèi)容絲毫不提運營狀況或事件緣由，既不哭窮也不示弱，處處透露出“寧可站著死、決不跪著生”的光榮形象。
但是這套路放在90后創(chuàng)業(yè)潮的時間上會有大批資本愿意買賬，而現(xiàn)在潮流勇退、資本寒冬，90后創(chuàng)業(yè)公司究竟還剩什么實力支撐起他們這股矯情勁呢?從前兩年的90后創(chuàng)業(yè)狂潮中的一路鮮花掌聲，到如今的不溫不火，不生不死，這是否預(yù)示著90后創(chuàng)業(yè)潮以集體失敗而告終?
90后群體曾經(jīng)是時勢造就的創(chuàng)業(yè)英雄
實際上，90后創(chuàng)業(yè)高潮僅持續(xù)了不到一年，就陸陸續(xù)續(xù)地被負(fù)面消息打得頭破血流。時至今日，或?qū)殡S著禮物說前路渺茫的現(xiàn)狀，似乎等于給這個風(fēng)口最終畫上一個句號。
2014年90后初創(chuàng)者在資本狂歡的時代趕上了一波不小的浪潮，引發(fā)全民關(guān)注。尤其是以徐小平、IDG為代表的一眾投資人，極其偏愛這群有個性的年輕人，也希望借此贏得這部分主流網(wǎng)民群體的歡迎。與其說投資方是在投資90后，不如說他們是在搭一次宣傳的順風(fēng)車。在中國越發(fā)不缺投資基金而缺少優(yōu)質(zhì)創(chuàng)業(yè)項目的境況下，投資基金比創(chuàng)業(yè)項目更需要宣傳自己、爭奪被投資者。
正是在這種形勢下，以馬佳佳、陳安妮為代表的90后創(chuàng)業(yè)者憑借個性標(biāo)簽的光環(huán)加持，在資本熱捧和媒體聚焦的助推下，成為眾多人眼中“集美貌與智慧于一體”的男神女神。更重要的是，他們所推崇的90后標(biāo)簽也被更多人看作是一代人對現(xiàn)實的表達(dá)和控訴，從而更加深了對這些90后創(chuàng)業(yè)明星的認(rèn)可和支持。
天下熙熙攘攘，皆利來利往，正是看到了這群所謂的創(chuàng)業(yè)明星在90后人群中的引領(lǐng)作用，更多的資本開始尋求和押注90后創(chuàng)業(yè)者的未來，他們甚至是不關(guān)心產(chǎn)品或者商業(yè)模式。
曾幾何時，很多80后70后創(chuàng)業(yè)都有些遺憾，怎么就沒有晚生幾年，成為90后呢?
而單純地對人投資，這也為以后的盛世倒坍埋下了隱患。我們看到短短一年之內(nèi)，禮物說、一起唱、神奇百貨等新晉公司，在其創(chuàng)始人的90后明星光環(huán)下，皆輕而易舉地進(jìn)行了千萬級別的融資，一時風(fēng)頭盡顯。然而隨著全民創(chuàng)業(yè)進(jìn)入深水區(qū)，這部分依賴創(chuàng)始人名氣的初創(chuàng)公司漸漸隱沒在大眾輿論之中。一旦重新出現(xiàn)在媒體曝光之下，多數(shù)都是以失敗或相當(dāng)負(fù)面的形象亮相。
比如曾經(jīng)以“高考狀元”為標(biāo)簽的馬佳佳，她的泡否科技僅維持不到一年就關(guān)門大吉，王凱歆的神奇百貨也是如此，而歷經(jīng)三輪融資、商業(yè)模式更為成熟的一起唱，去年年初就陷入資金鏈斷裂的困境，甚至直言連全體員工一個月的工資都發(fā)不起。相較之下，禮物說算得上是創(chuàng)業(yè)潮過后堅持得較為長久的一個，可是如今的裁員只能說是朝不保夕。
從創(chuàng)始人的角度來講，90后的標(biāo)簽曾經(jīng)將他們推上高峰，可現(xiàn)在看來，可能也正是因為這個標(biāo)簽自帶的商業(yè)價值，才使得他們一味地沉迷于販賣標(biāo)簽得來的成就，而忽略了一個公司立足的根本是尊重商業(yè)法則，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該具備一個領(lǐng)導(dǎo)者和管理者的基本素質(zhì)。
甚至不得不說，90后的個性標(biāo)簽甚至被所謂的創(chuàng)業(yè)明星帶壞了。
比如，張狂折射出90后的無畏精神，但張狂和吹牛還是有本質(zhì)區(qū)別的，前者需要自身實力作為支撐，而后者無論是建立在外力推崇還是盲目樂觀上，都違背一個初創(chuàng)者的基本姿態(tài)。當(dāng)年的余佳文在央視口出狂言繼而被打臉，這種事也證明了，像先賺一個億的小目標(biāo)之類的話，也只能由王健林當(dāng)玩笑話說說而已，一旦被當(dāng)做炒作噱頭，遲早要為此想盡辦法自圓其說，若是不能，就只能認(rèn)慫、被噴，然后萬劫不復(fù)。
90后明星創(chuàng)業(yè)公司為何多以失敗告終?
那么，從現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域來看，90后創(chuàng)業(yè)確實是失敗了嗎?
據(jù)深圳某大學(xué)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，自2010年入駐大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地的160個創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊，其中只有12家企業(yè)目前仍在運營，其余的近百個創(chuàng)業(yè)項目都“夭折”了，創(chuàng)業(yè)成功率還不到5%。失敗的因素中，因為市場需求、資金短缺、團(tuán)隊問題是最為突出的導(dǎo)致失敗的因素。
這自然不是個例，就連曾經(jīng)被寄予厚望、歷經(jīng)數(shù)輪融資的明星初創(chuàng)企業(yè)，也是倒閉的倒閉，停擺的停擺，能堅持下去的也只是在負(fù)隅頑抗。不過仔細(xì)剖析原因可以發(fā)現(xiàn)，創(chuàng)業(yè)潮的失敗是在所難免，它所呈現(xiàn)的失敗也并不是完全由這批90后創(chuàng)業(yè)者導(dǎo)致，所以也就不能單純的說，這是90后創(chuàng)業(yè)的失敗，而更多的是多方主體作用的結(jié)果。
就內(nèi)因來看，90后創(chuàng)業(yè)者的自身因素確實是始作俑者，比如在鮮花和掌聲中極易自我膨脹，從而缺乏正確而理性的認(rèn)知，尤其是自我能力認(rèn)知和商業(yè)認(rèn)知在這群90后創(chuàng)業(yè)者身上難以看到。又或者通過炒作個性標(biāo)簽獲得的成就過于耀眼，使他們難以放棄這一更簡單的成功道路，以至于妄圖通過個人影響力帶動整個公司的運營，這是更致命的錯誤。
而這同樣暴露了90后群體一個較為普遍的現(xiàn)象特征，就是敢于發(fā)聲且自我表現(xiàn)欲過強(qiáng)，這就很容易導(dǎo)致個體和公司之間的關(guān)注失衡。尤其是對初創(chuàng)公司來說，過度地以創(chuàng)始人自身的性格特點或是癖好作為炒作的.焦點，很難把用戶群的眼光集中到公司產(chǎn)品上來，而且基于對創(chuàng)始人的關(guān)注而形成的忠誠度通常不甚穩(wěn)定，除非是有過硬的用戶需求和商業(yè)產(chǎn)品作為支撐，但是90后作為新晉商業(yè)人士，往往難以一次性押注正確市場方向。
更重要的是，90后創(chuàng)業(yè)還有一個更具威脅性的缺陷，就是抗風(fēng)險能力較弱，尤其是相比現(xiàn)在基本已經(jīng)占據(jù)創(chuàng)業(yè)市場的80后來講。90后畢竟是商業(yè)的新生力量，即使他們是最受互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)浪潮熏陶的群體，但所接觸的也是掩藏后的信息來源，更何況這場創(chuàng)業(yè)潮的大部分90后還屬于沒有工作經(jīng)驗的新人，更遑論對市場需求有什么深度理解了。除此之外在人脈積累上更是少之又少，這些固有因素就是導(dǎo)致其抗風(fēng)險能力弱的主要原因。
從這些自身弱點來看可以發(fā)現(xiàn)，很多導(dǎo)致企業(yè)失敗的因素，其實并非都是90后創(chuàng)業(yè)天然攜帶的，反而是投資人刻意忽略甚至是背后助推，才導(dǎo)致了他們陷于光環(huán)，死于安樂。
創(chuàng)業(yè)潮火熱的時候，輿論導(dǎo)向幾乎是統(tǒng)一的贊美歌，這就無法逃離背后推手的作用，尤其是投資人和媒體，前者樂忠于會講故事的團(tuán)體，通過包裝才能找到合適的接盤俠，而后者本身就偏向于找90后的熱點，而且這也極其符合大眾創(chuàng)業(yè)的正確方向。
再者，資本盲目是這場潮流起源的根本，表現(xiàn)在實際情況中就是，只要擁有90后、名牌大學(xué)或者是美女的一些標(biāo)簽，多多少少都會拿到融資，充分反映了創(chuàng)業(yè)門檻被投資拉低的現(xiàn)象，也正是這種盲目一方面縱容了90后的膨脹心理，另一方面導(dǎo)致了初創(chuàng)企業(yè)過度依賴融資的內(nèi)在缺陷，一旦資本退潮，多數(shù)都被燒錢燒死了。
總之，創(chuàng)業(yè)潮以90后的犧牲和失敗告終，他們或許該為當(dāng)初的年少輕狂而遭受譴責(zé)，但并不是唯一的罪魁禍?zhǔn)住?/p>
求收購可能成90后創(chuàng)業(yè)公司最好出路
崛起于創(chuàng)業(yè)潮的公司目前已經(jīng)僅剩無幾，逝者自然只能充當(dāng)今人的笑料或被當(dāng)事人記入經(jīng)驗之論，而像超級課程表、禮物說這樣雖然淡出大眾視野，但依然艱難活著的公司就另當(dāng)別論了，也許他們還有一絲機(jī)會，但擺在現(xiàn)實的路或許籠統(tǒng)來講也無非兩條：再融資和被收購。
當(dāng)然開源節(jié)流是必要之舉，但絕不是長久之法，更不可能以此為基礎(chǔ)，等待用戶積累給公司創(chuàng)造更大的盈利。這主要是因為眾多90后初創(chuàng)企業(yè)在發(fā)展之初，就被帶上了商業(yè)炒作的舞臺，甚至大部分公司還未形成清晰的商業(yè)模式，其用戶也是在創(chuàng)始人的知名度影響下發(fā)展的，可以說可能并沒有找到市場的硬性需求，依賴開源節(jié)流可能支撐不到公司盈利的時候。
至于融資，由于90后創(chuàng)業(yè)標(biāo)簽的價值或許已經(jīng)被接連不斷的負(fù)面新聞消耗，所以再融資對不占任何優(yōu)勢的90后創(chuàng)業(yè)者來說，已著實困難，尤其是資本寒冬尚未度過，謹(jǐn)小慎微成了眾多投資者的統(tǒng)一態(tài)度。投資機(jī)構(gòu)們早已經(jīng)對90后創(chuàng)業(yè)公司的稱為從小甜甜改成了牛夫人。
在這種市場形勢下，這些岌岌可危的公司唯有找到新的資本故事和商業(yè)價值，才有可能獲得新的融資得以維持公司運營�？墒强v觀目前的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)，可以說沒有任何回暖的跡象，所以想要獲得融資，更多的可能需要靠運氣。
而被巨頭公司收購可以算得上是最切實可行的方法，甚至對所有90后創(chuàng)業(yè)者來說，這都是一個難得一遇的歸宿。拋開創(chuàng)業(yè)潮的新晉公司來看，其實有眾多90后創(chuàng)業(yè)公司僅僅幾年就能為巨頭看中，進(jìn)而被其收購，這其中的好處顯而易見。
一方面獲得了充足的資金支持，不必為了商業(yè)利潤急于求成，能把更多的時間放在打磨商品上。另一方面，對90后創(chuàng)業(yè)者來說，這著實是進(jìn)入巨頭企業(yè)學(xué)習(xí)相關(guān)經(jīng)驗的絕佳機(jī)會，待時機(jī)成熟依然可以再次創(chuàng)業(yè)。
比如渡鴉科技在被百度收購前，最多只能憑借3款A(yù)pp搭上人工智能的潮流，其產(chǎn)品的簡陋其實不足以支撐“智能”兩字，而現(xiàn)在有了百度的背后支持，不僅90后創(chuàng)始人真真切切地火了一把，而且對以技術(shù)研發(fā)為核心的公司來講，解除了不少后顧之憂。
因此，對艱難度日的90后創(chuàng)業(yè)公司來說，在剩余價值的基礎(chǔ)上能賣則賣，可能是唯一的救命之法了。這也等于是給產(chǎn)品一個機(jī)會，給團(tuán)隊一個機(jī)會。
現(xiàn)在許多成名的創(chuàng)業(yè)者都是從年輕的時候辛苦打拼過來的，他們也經(jīng)歷過失敗和挫折，作為20多歲的90后，還有許多時間給我們?nèi)ニ伎�，哪里跌倒從哪里站起來�?0后的創(chuàng)業(yè)者是一群打不死的小強(qiáng)!最后CN人才小編祝大家創(chuàng)業(yè)成功!謝謝大家!
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