- 相關(guān)推薦
創(chuàng)業(yè)成功最重要的是什么
創(chuàng)業(yè)成功的人,除了忙于自身正常的生意,還會將大量時(shí)間用在經(jīng)營人脈上,這是因?yàn)樗麄兩钪?人脈就是信息,人脈就是機(jī)遇,人脈就是創(chuàng)意,人脈就是建議,下面是小編收集整理的創(chuàng)業(yè)成功最重要的是什么，歡迎大家分享。
創(chuàng)業(yè)成功最重要的是什么 篇1
這幾年見過不少創(chuàng)業(yè)者，問起創(chuàng)業(yè)成功最重要的是什么，有人說定位，有人說資源，有人說團(tuán)隊(duì)。
其實(shí)我認(rèn)為答案很樸素很土：執(zhí)行力最重要。
執(zhí)行力很簡單。你辦了一張健身卡，1月1日開始，12月31日作廢，中間就去了兩次。這很難讓人相信，你是一名偉大的創(chuàng)業(yè)者。
牛掰的人各有各的牛掰，但執(zhí)行力這點(diǎn)是共有的。
壹
Elon Musk 可能是 Steve Jobs 之后最神奇的創(chuàng)業(yè)者了。該大神同時(shí)驅(qū)動著四家公司，其中包括不同領(lǐng)域的兩家現(xiàn)象級公司：SpaceX 和 Tesla。
這位“神一般存在的人”工作時(shí)是什么樣子?他的員工這樣說：
“ Elon 需要看到進(jìn)度。與 Elon 共事，每個(gè)人必須主動推動工作，讓問題停頓在你手里，這是 Elon 不能容忍的。”
“我們敲 Elon 的門的時(shí)候都是確保自己做好了充分準(zhǔn)備的，如果你沒有做好準(zhǔn)備，我擔(dān)保 Elon 的反應(yīng)會讓你深刻意識到這一點(diǎn)。如果他對你的匯報(bào)提了一個(gè)相關(guān)的問題而你又答不上來，那只能祝你好運(yùn)了�！�
“我們的討論都是高效、直擊要害而且基于事實(shí)論據(jù)的�！�
“工作阻滯，或者跨部門下達(dá)命令時(shí)有阻撓，Elon 掛在嘴邊的一句話是‘有問題隨時(shí)撥我直線，我不關(guān)心問題到底是什么，我要馬上解決�！�
連鋼鐵俠都這么看重執(zhí)行力，是不是感覺他離我們凡人更近了一些?
貳
我的第一任老板是名業(yè)績彪悍、能力超群的職場精英。他空降到一個(gè)新的部門，用了兩年時(shí)間，在所轄區(qū)域內(nèi)建立了成熟立體的渠道體系，讓渠道收入從零變成月均千萬。
我是跟著他亦步亦趨完成職場啟蒙的。我的第一條職場經(jīng)驗(yàn)也來自于他，他對我說：“來公司這么多年，我的 OA 和郵件，從來不過夜。”
這可能是最不需要天賦的能力了。時(shí)至今日，這條經(jīng)驗(yàn)已給我?guī)砹司薮蟮暮锰帯２还芑丶叶嗤矶嗬�，咬咬牙努努勁，把今天的事情做完，明天還有明天的事情。做不了的事也要有結(jié)論(轉(zhuǎn)發(fā)、考慮、留存或再議)。以清空的狀態(tài)面對明天，感覺舒服清爽，中氣十足，如同一臺運(yùn)轉(zhuǎn)順暢、動力充沛的機(jī)器。
明天還今天的債，后天就要還明天的債。生活離一團(tuán)亂麻就不遠(yuǎn)了。
不光是尋常百姓，一品大員也需要熬夜的。軍機(jī)處是清帝國的決策中樞，它的一項(xiàng)核心工作要求是：當(dāng)日事，當(dāng)日畢。不管有多少公文，都必須在當(dāng)天完成，頗有現(xiàn)代企業(yè)的嚴(yán)謹(jǐn)精神。有時(shí)，一天的奏折多達(dá)百余件，也不能過夜，必須連夜處理完畢，當(dāng)然，皇帝本人也在熬夜。
學(xué)生時(shí)代最痛苦的時(shí)段莫過于周日晚上。既要面對假期將盡的惆悵，又要硬著頭皮啃沒完成的作業(yè)。轉(zhuǎn)眼將為人父，覺得要讓孩子養(yǎng)成一個(gè)樸素而簡單的習(xí)慣：“做完作業(yè)，再去玩”——那會給他帶來無數(shù)好處，省去無數(shù)焦慮。
同樣是做，咬咬牙，周六上午做完，整個(gè)周末都是敞亮舒暢的，輕松愉快，良性循環(huán);周日晚上做完，整個(gè)周末灰暗焦慮，如鯁在喉，難得痛快。
——總是你的，跑也跑不掉，不如先緊后松。
據(jù)說許多人做項(xiàng)目時(shí)，進(jìn)度是這樣的：
還剩3個(gè)月，“時(shí)間早著吶”，悠哉游哉;
還剩2個(gè)月，“我開始認(rèn)真啦”，晃晃悠悠;
還剩1個(gè)月，東搞搞西搞搞;
還剩兩周，開始慌了，終日惶惶;
最后一晚，哭著罵著把活干完……
先緊后松，一身輕松;先松后緊，半夜嚇醒。
叁
《亮劍》里有個(gè)情節(jié)。李云龍同趙剛商量搞一個(gè)特別小隊(duì)，挑選會武功的戰(zhàn)士，趙剛說：“那好，這事你盡快去辦!”李云龍說：“不用盡快，我馬上就去!”…… 共產(chǎn)黨人，說干就干，不整虛的。
攜程的梁建章，業(yè)績出眾，行事硬朗。別的領(lǐng)導(dǎo)開會風(fēng)格是——“你們兩個(gè)部門會后再去討論討論”。梁建章從來都不這樣，他要求當(dāng)場解決問題。
我有個(gè)民企客戶，他們的開會風(fēng)格是這樣的，不討論出一個(gè)大家都接受的結(jié)果或者方案，所有人都不許去吃飯 ......我沒有見過比他們會議效率更高的了。
我所認(rèn)識的，最讓人震撼的“說干就干”型選手是一位女領(lǐng)導(dǎo)。她從無到有建起子公司，并用一年半的時(shí)間讓其成為集團(tuán)的利潤支柱。這是絕對的執(zhí)行大拿和成本殺手，也是公司說一不二殺伐決斷的女王。
有一次，女王請了位老師給公司中層員工講新媒體運(yùn)營。老師在上面講，大家在下面聽。女王聽后很有啟發(fā)，一邊聽一邊寫郵件——這是結(jié)合講課內(nèi)容撰寫的一個(gè)項(xiàng)目活動方案，全場十幾個(gè)人，細(xì)化到了每個(gè)人的工作內(nèi)容及時(shí)間節(jié)點(diǎn)。
臺上老師講完，臺下郵件發(fā)送。女王走上臺，稍作感謝寒暄，“大家的手機(jī)都收到郵件了吧，各自去弄吧!”
現(xiàn)場拍板，馬上執(zhí)行，做完翻篇，既往不戀。別人一周推進(jìn)十件事，女王一周推進(jìn)一百件事——差距就這么產(chǎn)生了。
有時(shí)候總糾結(jié)中午吃什么，后來想明白了：其實(shí)吃麥當(dāng)勞是對的，吃吉野家也是對的，但在二者間搖擺不定就是不對的。
做大事者不糾結(jié)，成大器者不磨嘰。
肆
戰(zhàn)略當(dāng)然很重要。最悲劇的事情莫過于“用戰(zhàn)術(shù)的勤奮來掩蓋戰(zhàn)略的`懶惰”了。
而很多時(shí)候，正確的方向不是想出來的，而是在不斷推進(jìn)中打磨迭代出來的。沒有哪個(gè)偉大的人是第一天就把定位定清楚的，但一個(gè)偉大的人是有毅力的。嚷嚷要“成為中國的 XXX ”、“打造 XXX 帝國”的人多了去，如今安在哉?倒是一步一腳印、悶聲大發(fā)財(cái)?shù)娜耍芎痛笥浾呷A萊士談笑風(fēng)生。
再說了，我們中的大多數(shù)普通人，有多少能去決定一個(gè)國家或公司的戰(zhàn)略呢?不想當(dāng)元帥的士兵不是好士兵，但天天操心元帥事的兵也不是好士兵。當(dāng)兵的時(shí)候，最多想連長的事，就不要想師長的事了。
傷其十指，不如斷其一指;有十個(gè)想法，不如落實(shí)一個(gè)想法。你聽一百個(gè)人講了鍛煉身體的好處，“很震撼很受用”，真的不如今天晚上去樓下的操場走十圈。
馬刺是我最喜歡的 NBA 球隊(duì)，不僅因?yàn)樗嗄陙黹L盛不衰，更因?yàn)樗砩嫌形毅裤降膱F(tuán)隊(duì)文化和人生哲學(xué)：技術(shù)扎實(shí)、團(tuán)隊(duì)至上、令行禁止、腳踏實(shí)地。
一個(gè)細(xì)節(jié)是這樣的：一場關(guān)鍵的季后賽，激烈焦灼，教練 Popovich 在暫停時(shí)間鞭策隊(duì)員，他沒有強(qiáng)調(diào)“拿下勝利”，而是不斷強(qiáng)調(diào)“搞定下一次的擋拆、無球掩護(hù)和籃板卡位”……籃球不是火箭科學(xué)，一件件把事做好就行了。
認(rèn)識一些傳統(tǒng)意義上的“成功人士”，他們經(jīng)濟(jì)上的成功通常是被動的，多數(shù)都是專注地做一件事，然后突然發(fā)現(xiàn)自己成了富豪。那些給自己規(guī)劃“第一個(gè)五年要賺多少，然后每五年都加個(gè)零”的，往往一事無成。就像高爾夫比賽，冠軍的注意都在每一桿，那些時(shí)刻關(guān)注自己在 leaderboard 的位置的一定贏不了。
談太多理想只是好高騖遠(yuǎn)而不踏實(shí)，認(rèn)真做好手上的事情，思考做事情的正確方式，保持高速成長，不需要考慮未來，就會比別人更能把握未來。
在許多領(lǐng)域，努力不是一個(gè)跌宕起伏、激動人心的過程，而是一個(gè)枯燥的過程——通過機(jī)械操作達(dá)到目的的過程。我們只需要按照計(jì)劃、食譜或公式去做就行了。大多數(shù)時(shí)候，努力不是“刀山火海”或“人間煉獄”，而是枯燥乏味的訓(xùn)練，是持續(xù)不斷地輸出，是疲憊時(shí)的“再多堅(jiān)持一會”，是更多一點(diǎn)的執(zhí)行力。
創(chuàng)業(yè)成功最重要的是什么 篇2
1、決心。
“有志者，事竟成”，要?jiǎng)?chuàng)業(yè)就必須下定決心，決心是成功的開始。沒有始終不渝的堅(jiān)強(qiáng)決心，就不會贏得成功的鮮花；沒有歷經(jīng)挫折而不動搖的堅(jiān)定決心，就不會獲得成功的掌聲。筆者始終認(rèn)為，無論干什么事情，都必須有堅(jiān)如磐石的決心，無論遇到什么情況，對看準(zhǔn)的`、認(rèn)定的事都要毫不動搖。
2、認(rèn)識。
對創(chuàng)業(yè)要有正確的認(rèn)識，“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”。沒有人創(chuàng)業(yè)能輕易成功，要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，就要對創(chuàng)業(yè)有正確的認(rèn)識，任何一條創(chuàng)業(yè)之路都會布滿艱辛，不會一帆風(fēng)順。創(chuàng)業(yè)者要對創(chuàng)業(yè)的有利因素和機(jī)遇、不利因素和可能遇到的困難有一個(gè)正確的判斷，既要看到機(jī)遇，又要看到挑戰(zhàn)，既不過于樂觀，也不過于悲觀，在順利的時(shí)候要看到風(fēng)險(xiǎn)，在困難的時(shí)候要看到希望。
3、恒心。
恒心是成功的基石。牛頓就曾說過：“一個(gè)人做事如果沒有恒心，是任何事情也不可能做成功的”，愛迪生也曾說過：“如果你希望成功，就應(yīng)該以恒心為朋友”。一個(gè)人如果一遇到挫折就半途而廢，今天干干這，覺得難，放棄了，明天干干那，覺得不理想，又放棄了，就不會成功。所謂“成功的路上并不擁擠”，就是因?yàn)橛?9%的人都半途而廢了。還有句話：“行百里者半九十”，有的人在離成功最近也是最艱難的時(shí)候放棄了，最終沒能成功。
4、專注。
專注是創(chuàng)業(yè)成功的重要因素。有的人喜歡“這山望著那山高”，今天看這個(gè)項(xiàng)目好，明天又看那個(gè)項(xiàng)目好，不停地變換項(xiàng)目，朝三慕四，朝秦慕楚，三分鐘熱度，每個(gè)項(xiàng)目開始都投入了資金和精力，但都因?yàn)椴荒軐Ｗ�，最后�?chuàng)業(yè)沒有成功。筆者認(rèn)為，除了在本行業(yè)、本專業(yè)有創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)的創(chuàng)業(yè)者外，要?jiǎng)?chuàng)業(yè)必須一開始就要選好項(xiàng)目，在選項(xiàng)目時(shí)要認(rèn)真做好市場調(diào)查、市場分析包括目標(biāo)市場分析、市場規(guī)模及效益分析、項(xiàng)目前景及發(fā)展空間預(yù)判等工作，一旦確定了創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，就不要輕易改變，就要以百折不撓的毅力和精神去實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)目標(biāo)，才能最終達(dá)到成功的彼岸。
5、腳踏實(shí)地。
老子說：“千里之行，始于足下，九尺之臺，起于累土，合抱之木，生于毫末”、“天下大事，必做于細(xì)，天下難事，必做于易”。創(chuàng)業(yè)者也是一樣，要從小事做起，一步一個(gè)腳印，把基礎(chǔ)打牢。有的人，大事做不來，小事不想干，看著別人的巨大成功，羨慕不已，好高騖遠(yuǎn)，眼高手低，晚上想想千條計(jì)，早上起來老主意，不能從頭開始，不能從小事做起，總想著一口吞個(gè)大胖子，天上掉個(gè)大餡餅，這些都是不切實(shí)際的想法，是不會成功的�！傲_馬不是一天建成的”，要想創(chuàng)業(yè)成功，就必須從小事做起，從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，把每一件該干好的事干好，不斷積累，才能獲得成功。
【創(chuàng)業(yè)成功最重要的是什么】相關(guān)文章：
創(chuàng)業(yè)成功的故事11-03
明確創(chuàng)業(yè)目標(biāo)在創(chuàng)業(yè)過程中的重要意義12-08
關(guān)于成功的創(chuàng)業(yè)故事10-21
創(chuàng)業(yè)成功必備的心態(tài)08-02
創(chuàng)業(yè)營銷與創(chuàng)業(yè)成功的六個(gè)關(guān)鍵10-10
只有最真實(shí)的創(chuàng)業(yè)故事06-17
如何才能成功創(chuàng)業(yè)10-28