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名人談創(chuàng)業(yè)
創(chuàng)業(yè)并非那么簡(jiǎn)單,作為一名創(chuàng)業(yè)者,我們可以多看看一些名人對(duì)創(chuàng)業(yè)持哪些觀點(diǎn)的,這樣或許會(huì)給我們很大的啟示。
創(chuàng)業(yè)從愿丟面子開始
發(fā)言人:新東方教育科技集團(tuán)董事長(zhǎng)俞敏洪
今天的中國(guó),是一片創(chuàng)業(yè)的熱土。只要你愿意在這個(gè)潮流中前進(jìn),未來有一天,你就可能引領(lǐng)潮流。我記得自己創(chuàng)業(yè)也是從零開始。到了自己做新東方學(xué)校時(shí),第一天拎著漿糊桶,跑到北大、清華去貼廣告,感到非常丟面子。很多人都看到,原來北大的一個(gè)老師,在這里貼廣告。但是我覺得這正是創(chuàng)業(yè)的開始。如果一個(gè)人愿意丟掉面子,丟掉所謂的表面尊嚴(yán),踏踏實(shí)實(shí)地做一件事情,也許這件事情就能做成功。
俞敏洪就是那關(guān)鍵的20分鐘
發(fā)言人:沈南鵬,紅杉中國(guó)基金創(chuàng)始人。
創(chuàng)業(yè)者最重要的是保持“專注、堅(jiān)持和熱情”。任何五百?gòu)?qiáng)企業(yè)都是從非常小的創(chuàng)業(yè)企業(yè)開始的。我記得開始時(shí),特別希望在北京找一個(gè)大國(guó)企做合作伙伴。但是,約了這個(gè)老總好幾次都沒約到,幾個(gè)月后總算找到關(guān)系。本來約中午見面,過了中午還是不行,說,“領(lǐng)導(dǎo)還在開會(huì)。”后來我得回上海了,去機(jī)場(chǎng)路上突然接到電話:“好,領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)在開完會(huì)了,你趕過來,就二十分鐘”。二十分鐘的談話帶來了非常好的合作,后來那個(gè)公司成了我們很重要的股東。
CEO也可從頭一起奮戰(zhàn)
發(fā)言人:百度首席執(zhí)行官李彥宏
我的成功秘籍就是“專注、專注、專注”。第一是放棄幻想,第二是專注如一,第三是創(chuàng)新求變。對(duì)百度來說,非常關(guān)鍵的一個(gè)時(shí)期是2002年,我們已經(jīng)面向終端的用戶開始提供搜索服務(wù),同時(shí)又面臨國(guó)際上的競(jìng)爭(zhēng)。那段時(shí)間跟工程師在一起,非常艱苦,但也是一段非常美好的回憶。那段經(jīng)歷被媒體稱為“閃電計(jì)劃”,實(shí)際奠定了百度在中文搜索技術(shù)上的領(lǐng)先地位。
“飯統(tǒng)網(wǎng)”省幾百萬(wàn)廣告費(fèi)
發(fā)言人:“飯統(tǒng)網(wǎng)”的CEO臧力
創(chuàng)業(yè)得跟別人有不一樣的地方。比如你的CI,你的整個(gè)形象包裝。說說我們的“飯統(tǒng)網(wǎng)”。當(dāng)時(shí),我們的一些碩士、博士同學(xué),幫助起名用了很長(zhǎng)時(shí)間,但都不行。我就跟夫人念叨,夫人就說:“你請(qǐng)了多少人了?”我說,“請(qǐng)了二三十人了”。“起了多長(zhǎng)時(shí)間這個(gè)名字?”我說,“起了有一個(gè)來月。一群飯桶啊,連名字都起不出來。”當(dāng)時(shí)受到刺激,哎呀,這個(gè)“飯桶”確實(shí)跟餐飲有關(guān),能一次性記住。但是“木桶”的“桶”在南方可能有歧義。所以換成“統(tǒng)一”的“統(tǒng)”,很大氣。用這名字,起碼省了幾百萬(wàn)廣告費(fèi)。
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