VR虛擬現(xiàn)實(shí)行業(yè)的地下江湖
不可否認(rèn)的是，就像曾經(jīng)的智能手機(jī)，深圳華強(qiáng)北對(duì)VR設(shè)備的早期普及起到了不可忽視的巨大作用。
VR，全稱虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)，是利用電腑模擬視覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)、觸覺(jué)等感官，用戶通過(guò)眼鏡或頭盔全方位觀察三度空間內(nèi)的事物。所謂虛擬，指的是環(huán)境是計(jì)算機(jī)模擬的，所謂現(xiàn)實(shí)，它形成的感知可以接近或達(dá)到真實(shí)的效果。
如果在淘寶搜索關(guān)鍵詞“VR眼鏡”，會(huì)彈出商家發(fā)布的幾千條信息，這些VR眼鏡從十幾元到上百元不等，銷量呈火箭式上升。銷量最大的一家店鋪單月售出近六萬(wàn)臺(tái)VR眼鏡，網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)總銷售量單月直逼百萬(wàn)，而這其中有五成以上店鋪都來(lái)自深圳華強(qiáng)北。
從Faccbook以20億美元收購(gòu)虛擬現(xiàn)實(shí)公司Oculus至今，短短兩年時(shí)間VR的發(fā)展與擴(kuò)張令整個(gè)電子產(chǎn)業(yè)都始料未及。究其幕后推手，除了擁有雄厚資本的巨頭和前赴后繼的創(chuàng)業(yè)分子，實(shí)則還有一股藏在地下的勢(shì)力暗流涌動(dòng)，他們就是深圳華強(qiáng)北的VR廠商，盡管沒(méi)有任何資本故事和新概念，但是這些飛速生產(chǎn)的低價(jià)VR沒(méi)備，正在某種程度上改變著整個(gè)行業(yè)。
山寨?SZ?深圳!
你覺(jué)得全世界科技最前沿在哪里?只有美國(guó)硅谷嗎?那你就錯(cuò)了，還有中國(guó)的深圳。當(dāng)記者走進(jìn)深圳市華強(qiáng)北電子通訊市場(chǎng)時(shí)，真切的體會(huì)到了什么叫“只有想不到，沒(méi)有做不到”。
“來(lái)來(lái)，不買可以先感受下，虛擬現(xiàn)實(shí)看3D電影玩游戲，哎你是拿貨啊還是自己用?”還沒(méi)等具體詢問(wèn)，記者眼前一黑，頭就被套上了一個(gè)盒子狀的眼鏡設(shè)備。“這眼鏡怎么看不了360度全景?”“也能的，你等下。”說(shuō)著店員拿出VR眼鏡盒子里的手機(jī)，調(diào)出了一個(gè)過(guò)山車的視頻給記者。
記者發(fā)現(xiàn)，這種三五十元所謂的VR眼鏡盒子構(gòu)造并不復(fù)雜，由一組透鏡加上塑料外殼構(gòu)成，把手機(jī)放進(jìn)盒子里播放電影，就可以達(dá)到立體的效果，但和谷歌等巨頭們宣傳的概念炫酷效果差的可不只是一點(diǎn)。當(dāng)問(wèn)到有沒(méi)有效果更好的設(shè)備，店員答道：“那就得是一體機(jī)了，要差不多800塊。”
就在記者體驗(yàn)VR眼鏡的幾分鐘，就有兩個(gè)東歐人，一個(gè)印度人過(guò)來(lái)進(jìn)貨。據(jù)透露，印度、東南亞等發(fā)展中國(guó)家和地區(qū)是廉價(jià)VR的主要銷售渠道之一，用幾十元去買個(gè)新鮮體驗(yàn)，畢竟HTC Vive這種上千美元的產(chǎn)品，不是當(dāng)?shù)氐南M(fèi)者所能承受的。店員不肯透露具體的利潤(rùn)和銷量，但是據(jù)百度一則報(bào)道，過(guò)去五個(gè)月華強(qiáng)北VR眼鏡的累積銷量達(dá)到了近千萬(wàn)臺(tái)。
瘋狂的銷量為VR創(chuàng)業(yè)圈打了一針強(qiáng)心劑，相應(yīng)的很多商家開(kāi)始布局手機(jī)VR視頻客戶端，如橙子VR和3D播播就是其中的代表。
“抱大腿”也能吃飽飯
2008年的仿MTK手機(jī)瘋狂，讓中國(guó)流行起了一個(gè)新詞匯——山寨(即從深圳首字母演變而來(lái))，之后的Android山寨機(jī)，到2014年的類小米手環(huán)，再到今年這一輪的VR眼鏡盒子，每一波消費(fèi)電子的浪潮中，深圳制造業(yè)都沖在了低價(jià)、大量出貨的最前線。華強(qiáng)北不僅是中國(guó)電子產(chǎn)品的風(fēng)向標(biāo)，更是全球IT產(chǎn)品熱點(diǎn)轉(zhuǎn)移的風(fēng)向標(biāo)。
盡管華強(qiáng)北一直給外界“低廉”、“山寨”的印象，但是這個(gè)圈子有著自己的生存之道，那就是“寄生”。類似記者走訪的這幾家店鋪，只是華強(qiáng)北千萬(wàn)商家的縮影，他們不去玩資本，更不會(huì)出新概念，只是賺取價(jià)值鏈最末端的部分。在他們看來(lái)，做行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，那是蘋果、谷歌的事情，只要跟著他們，第一時(shí)間讓那些設(shè)備和配件量產(chǎn)，就能夠有飯吃。
記者在華強(qiáng)北通訊大廈二樓發(fā)現(xiàn)，很多賣VR眼鏡的商鋪也夾雜出售移動(dòng)電源、手機(jī)殼等終端設(shè)備。一旦市場(chǎng)風(fēng)向出現(xiàn)變化，他們便會(huì)快速的調(diào)整生產(chǎn)，將關(guān)注點(diǎn)轉(zhuǎn)向其他產(chǎn)品，更為重要的是，華強(qiáng)北已經(jīng)配備了一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈，只要能拿到相應(yīng)的產(chǎn)品，就有專攻不同硬件領(lǐng)域的人來(lái)破解，在最短時(shí)間內(nèi)做出具備一定性能、價(jià)格低廉的'產(chǎn)品。
一樓一家規(guī)模稍大的店鋪商家表示，有兩種信號(hào)代表了某種產(chǎn)品有潛力：一是前來(lái)拿貨的人來(lái)自全球各地，二是有大量的各行各業(yè)的人開(kāi)始轉(zhuǎn)行做這種商品。“這個(gè)檔口去年還在賣手機(jī)配件，市場(chǎng)一天一個(gè)樣，有些高科技暫時(shí)不賺錢，但是不能不進(jìn)貨，你落下一步就可能錯(cuò)失了機(jī)遇被淘汰。”
敢問(wèn)VR路在何方?
從京東的數(shù)據(jù)來(lái)看，雖然一體機(jī)和頭盔的用戶體驗(yàn)更優(yōu)，但用戶仍更傾向于購(gòu)買一百元左右的眼鏡盒子，千元的價(jià)格將大多數(shù)消費(fèi)者擋在了門外。“現(xiàn)在盒子的訂貨量特別大，至于芯片功能，高級(jí)的VR產(chǎn)品才會(huì)配置，華強(qiáng)北做的不多。”從VR產(chǎn)品本身來(lái)看，價(jià)格與性能目前還難以兼顧，低價(jià)的VR設(shè)備還做不到讓用戶使用舒適、方便的程度，發(fā)展至今，VR產(chǎn)業(yè)還處于探索中的狀態(tài)，并未出現(xiàn)標(biāo)桿性量產(chǎn)的品牌。另外，配套可用的VR游戲、電影、教育、旅游、購(gòu)物等領(lǐng)域還尚待開(kāi)發(fā)，目前的內(nèi)容與目的性都很單一，VR市場(chǎng)還沒(méi)有迎來(lái)真正的爆發(fā)期。
雖然低價(jià)VR眼鏡盒子的泛濫，讓早期VR硬件的體驗(yàn)和品質(zhì)變得良莠不齊，同質(zhì)化現(xiàn)象非常嚴(yán)重，但不可否認(rèn)的是，就像曾經(jīng)的智能手機(jī)，深圳華強(qiáng)北對(duì)VR設(shè)備的早期普及起到了不可忽視的巨大作用。
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內(nèi)容：技術(shù)難、成本高、變現(xiàn)不易
內(nèi)容方面，VR的兩大主要內(nèi)容———游戲開(kāi)發(fā)和視頻制作各自面臨技術(shù)難和成本高的門檻。
“VR游戲制作的難點(diǎn)在于優(yōu)化和設(shè)計(jì)，因?yàn)閂R強(qiáng)調(diào)的不是玩法而是感受，那么游戲中從左到右經(jīng)歷的一切都得去設(shè)計(jì)”，方相原稱，“需要不斷地投入成本去試錯(cuò)，因?yàn)槟悴恢朗裁词亲詈玫姆绞絹?lái)表現(xiàn)VR，沒(méi)有規(guī)則可循。”
VR影視制作上，莊繼順也多次提及“沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)可循”。一方面是沒(méi)有成熟的制作軟件，另外相比傳統(tǒng)影視產(chǎn)業(yè)，VR影視作品從導(dǎo)演邏輯、鏡頭語(yǔ)言、燈光使用上都有著顛覆性的改變。“VR影視目前處于從0-1的過(guò)程，尚缺乏可以模仿、學(xué)習(xí)的標(biāo)桿性內(nèi)容，可能每三個(gè)月要變一次”，莊繼順?lè)Q。
據(jù)了解，蘭亭數(shù)字制作的第一部VR電影《活到最后》去年10月份完成，已出售給一家視頻平臺(tái)，緊接著就開(kāi)始第二部劇本的創(chuàng)作，但由于技術(shù)、導(dǎo)演邏輯、鏡頭語(yǔ)言表達(dá)等問(wèn)題遲遲沒(méi)有推出。
另外，短期變現(xiàn)難也是VR內(nèi)容的普遍問(wèn)題。莊繼順認(rèn)為，3年之內(nèi)任何一家VR內(nèi)容公司都難以盈利，“以蘭亭數(shù)字自身舉例來(lái)說(shuō)，在VR內(nèi)容上已經(jīng)不追求收支平衡，能夠少虧一點(diǎn)就是非常好的結(jié)果了。”
此前，暴風(fēng)C E O馮鑫在接受南都記者采訪時(shí)表示，VR在內(nèi)容方面的突破會(huì)集中在四個(gè)方面，“第一件事情是直播變得很重要，過(guò)去VR影視的周期不到，包括游戲今年很難出來(lái)很好的東西，所以第一個(gè)看到的是直播”，“第二，一些垂直應(yīng)用領(lǐng)域很重要，比如說(shuō)家裝、旅游、房產(chǎn)這些領(lǐng)域現(xiàn)在反倒是進(jìn)步很快”，“第三是會(huì)議，會(huì)議這塊的進(jìn)步也很快，會(huì)議可以擴(kuò)散到具體的人群”，“此外VR體育變得很重要，還有VR的演唱會(huì)，你可以認(rèn)為這是直播的分支，我們覺(jué)得第一階段是幾個(gè)垂直領(lǐng)域加直播是更重要的。”
2016年，暴風(fēng)計(jì)劃在VR領(lǐng)域投放10億左右，其中包括線下店的推廣建設(shè)。
未來(lái)：泡沫之下產(chǎn)業(yè)仍需深耕
投資市場(chǎng)和互聯(lián)網(wǎng)巨頭的介入，在催化市場(chǎng)迅速升溫的同時(shí)，也難免攪起一層泡沫。
“中國(guó)VR產(chǎn)業(yè)泡沫化非常嚴(yán)重。目前國(guó)內(nèi)60%的VR公司都是騙子，以宣傳為主、拿投資人的錢、沒(méi)有實(shí)質(zhì)內(nèi)容，真正做VR的不超過(guò)20家”，莊繼順給熱得發(fā)燙的VR市場(chǎng)潑了一盆冷水。
一方面，在成熟產(chǎn)品尚未普及之前，劣質(zhì)產(chǎn)品的跟風(fēng)會(huì)產(chǎn)生VR市場(chǎng)的提前消費(fèi)，讓消費(fèi)者對(duì)VR失去信心。
“有些所謂的消費(fèi)級(jí)產(chǎn)品只是利用市場(chǎng)的需求，賺個(gè)快錢，對(duì)市場(chǎng)的發(fā)展是不利的”，一位不愿具名的業(yè)內(nèi)人士指出，“目前市場(chǎng)上大量生產(chǎn)的廉價(jià)版眼鏡盒子是對(duì)VR的提前消費(fèi)。”
“我們不擔(dān)心好的VR產(chǎn)品互相競(jìng)爭(zhēng)，大家一起可以把市場(chǎng)做大，但品質(zhì)不好的VR產(chǎn)品戴起來(lái)暈眩，反而把消費(fèi)者嚇跑，對(duì)VR產(chǎn)生恐懼感，這讓我們十分憂心”，H T C虛擬現(xiàn)實(shí)新技術(shù)部門副總裁鮑永哲表示。
泡沫之下，產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)都有太多需要深耕的地方。
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