創(chuàng)業(yè)公司如何轉(zhuǎn)型

　　創(chuàng)業(yè)公司如何轉(zhuǎn)型呢?下面跟小編一起看看吧，希望對(duì)你的創(chuàng)業(yè)有幫助：

　　1盡可能快的調(diào)整

　　小公司經(jīng)常在調(diào)整戰(zhàn)略，有可能你對(duì)產(chǎn)品做出改動(dòng)是因?yàn)樗�不符合市�?chǎng)的需求。你重新定位市場(chǎng)是因?yàn)榘l(fā)現(xiàn)產(chǎn)品在另一個(gè)市場(chǎng)更有需求，更具有吸引力，會(huì)有巨大潛在消費(fèi)力。你也可能會(huì)改變盈利模式，從而更加吸引消費(fèi)者。在面臨轉(zhuǎn)型問(wèn)題時(shí)，你最先需要做的就是從商業(yè)模式著手，找出其中的缺陷，糾正這個(gè)關(guān)鍵的錯(cuò)誤，這樣可以將你的時(shí)間成本以及人力成本降到最低。數(shù)據(jù)——這是其中最關(guān)鍵的要素。分析、調(diào)查、面對(duì)面采訪以及其他方面的真實(shí)數(shù)據(jù)將會(huì)幫助你做出正確的決定并確保你的轉(zhuǎn)型將會(huì)更接近你的目標(biāo)。

　　2找到新的符合你能力的目標(biāo)

　　當(dāng)你有一天早上醒來(lái)并意識(shí)到，“這是不對(duì)的，并且并不能持續(xù)下去。”的時(shí)候確實(shí)是一個(gè)殘酷的時(shí)刻。但從另外一個(gè)角度看，當(dāng)你意識(shí)到眼下的公司不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，這意味你內(nèi)心深處也嗅出了正確的方向。這需要你仔細(xì)的分析是什么導(dǎo)致結(jié)果與目標(biāo)之間的不一致，勇于改變自己之前的決定勇敢的選擇正確的方向并付之全部精力。通常情況下，當(dāng)我用我固有的思維和感覺(jué)去做出一些業(yè)務(wù)發(fā)展決定，并感到沮喪、猶豫時(shí)，我會(huì)靜下來(lái)，好好反省一下，回過(guò)頭重新整理一遍。在這思考的過(guò)程中，我會(huì)反復(fù)比較不同的方法，求證更好的選擇。最后得出正確的、應(yīng)該做的選擇。

　　3根據(jù)反饋嘗試轉(zhuǎn)型

　　當(dāng)你的用戶不斷的向你反饋產(chǎn)品的相關(guān)方面需要作出一些調(diào)整才愿意購(gòu)買時(shí)，也就是該作出改變、轉(zhuǎn)型的時(shí)刻。通常情況下，你的產(chǎn)品發(fā)布半年到一年的時(shí)間后才能根據(jù)市場(chǎng)反應(yīng)來(lái)判斷這款產(chǎn)品是否做得成功。然而，我們發(fā)現(xiàn)大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者們往往沒(méi)有耐心去和他們的用戶做足夠的溝通來(lái)為產(chǎn)品構(gòu)建一個(gè)充足的數(shù)據(jù)樣本，過(guò)早的對(duì)產(chǎn)品做出改動(dòng)。

　　4不要拋棄你之前開(kāi)發(fā)過(guò)的產(chǎn)品

　　轉(zhuǎn)型對(duì)產(chǎn)品來(lái)說(shuō)意味著革新。但并不意味著需要徹底拋棄一切。如果你把轉(zhuǎn)型視為尋找到能讓公司更強(qiáng)大，更有利于公司成長(zhǎng)的策略的話，轉(zhuǎn)型的這個(gè)過(guò)渡期對(duì)于你以及整個(gè)公司會(huì)更容易些。尤其是科技創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，我反對(duì)徹底拋棄你和團(tuán)隊(duì)已經(jīng)耗費(fèi)大量心血去開(kāi)發(fā)的代碼上，因?yàn)�，即使是轉(zhuǎn)型，你也可以從早期開(kāi)發(fā)的版本中汲取一些有用的因素。所以，選擇轉(zhuǎn)型時(shí)，你可以將之前的產(chǎn)品、計(jì)劃等束之高閣，但是不要徹底拋棄!

　　5你的用戶告訴你他們想要什么

　　我們一開(kāi)始的定位是面向編劇群體，給他們提供社區(qū)服務(wù)和輔助寫作軟件，同時(shí)讓那些導(dǎo)演們購(gòu)買我們這里出產(chǎn)的優(yōu)秀劇本。直到2010年，李維斯(Levi's)公司來(lái)和我們談合作時(shí)，他們指出，“在你們的平臺(tái)上有大量的寫手(當(dāng)時(shí)有50000名寫手)，他們能為非娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)服務(wù)么，比如寫一些廣告文案之類?”當(dāng)我們與李維斯成功合作后，我們清楚的意識(shí)到，我們可以提供更為多樣化的內(nèi)容服務(wù)。之后，越來(lái)越多的公司來(lái)和我們談合作，希望能幫他們打理網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容，包括創(chuàng)建博客、發(fā)布文章、撰寫文案或發(fā)布Twitter推文等。

　　6你需要迅速成長(zhǎng)從而幸存下來(lái)

　　轉(zhuǎn)型是個(gè)大的決定。只有當(dāng)巨大的機(jī)會(huì)擺在你面前時(shí)才是你真正需要去考慮企業(yè)轉(zhuǎn)型的時(shí)刻。如果你計(jì)劃在公司內(nèi)部來(lái)個(gè)大的變化，你需要明白，這將會(huì)影響你其他的一切正在進(jìn)行的事。轉(zhuǎn)型并不是解決瑣碎問(wèn)題的途徑，當(dāng)我們打算轉(zhuǎn)型時(shí)，需要全盤考慮公司的整體運(yùn)營(yíng)、重新定位甚至是取代局部。當(dāng)我們最初發(fā)布Yodle時(shí)，我們?cè)�打算為小企業(yè)提供所有網(wǎng)頁(yè)服務(wù)，而當(dāng)我們發(fā)現(xiàn)如果專注于廣告以及營(yíng)銷服務(wù)會(huì)為公司帶來(lái)更大規(guī)模的發(fā)展時(shí)，才決定轉(zhuǎn)型并專注于廣告以及營(yíng)銷服務(wù)。

　　7當(dāng)你對(duì)公司未來(lái)的發(fā)展不再感興趣時(shí)就應(yīng)該轉(zhuǎn)型

　　創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，碰壁、遇到挫折是無(wú)可避免的，所以保持激情幫助你堅(jiān)持到最后實(shí)現(xiàn)你的目標(biāo)才是重要的。所以，如果你對(duì)正在進(jìn)行的發(fā)展方向已經(jīng)不再感興趣，那么你就應(yīng)該考慮轉(zhuǎn)型了。我的企業(yè)就是這樣的典型案例。我的公司是負(fù)責(zé)營(yíng)銷的。在公司早期的發(fā)展中，我們堅(jiān)持一對(duì)一服務(wù)。而當(dāng)我展望未來(lái)時(shí)，我意識(shí)到，這樣的服務(wù)也許最多也就只能有寥寥幾個(gè)客戶。這種商業(yè)模式很大程度上制約了公司的成長(zhǎng)，所以我們決定轉(zhuǎn)型。除了一對(duì)一服務(wù)以外，我們開(kāi)始提供自助服務(wù)培訓(xùn)。之后的發(fā)展中，我們成長(zhǎng)的越來(lái)越快，我們自己也都很高興。

　　8你的產(chǎn)品或服務(wù)存在缺陷

　　首先，聆聽(tīng)用戶的意見(jiàn)是明智之舉。他們的反饋對(duì)你來(lái)說(shuō)是無(wú)價(jià)之寶，而公司面臨轉(zhuǎn)型很大程度上可能是因?yàn)樗�的產(chǎn)品或服務(wù)并不是完美的，或者這些產(chǎn)品和服務(wù)并不能帶來(lái)利潤(rùn)。當(dāng)很多用戶都認(rèn)為你的產(chǎn)品過(guò)于昂貴，這可能就真是有問(wèn)題。如果你的公司是一家服務(wù)型公司，那么就把你的商業(yè)模式改成按效果付費(fèi)的模式。這將會(huì)為你的公司帶來(lái)巨大的變化。

　　【擴(kuò)展閱讀】

　　創(chuàng)業(yè)所必須具備的四個(gè)素質(zhì)

　　一、心理素質(zhì)

　　所謂心理素質(zhì)是指心理?xiàng)l件，包括自我意識(shí)、性格、氣質(zhì)、情感等心理構(gòu)成要素。，他的自我意識(shí)特征應(yīng)為自信和自主;他的性格應(yīng)剛強(qiáng)、堅(jiān)持、果斷和開(kāi)朗;他的情感應(yīng)更富有理性色彩。成功者大多是不以物喜，不以己悲。

　　二、身體素質(zhì)

　　所謂身體素質(zhì)是指身體健康、體力充沛、精力旺盛、思路敏捷。現(xiàn)代小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)是艱苦而復(fù)雜的，工作繁忙、時(shí)間長(zhǎng)、壓力大，如果身體不好，必然力不從心、難以承受重任。

　　創(chuàng)業(yè)所必須具備的四個(gè)素質(zhì)!三、知識(shí)素質(zhì)

　　知識(shí)素質(zhì)對(duì)創(chuàng)業(yè)成敗起著舉足輕重的作用。要進(jìn)行創(chuàng)造性思維，要作出正確決策，必須掌握廣博知識(shí)，具有一專多能的知識(shí)結(jié)構(gòu)。具體來(lái)說(shuō)，者應(yīng)該具有以下幾方面的知識(shí)，做到用足、用活政策，依法行事，用法律維護(hù)自己的合法權(quán)益;了解科學(xué)的經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)和方法，提高管理水平;掌握與本行業(yè)本企業(yè)相關(guān)的科學(xué)技術(shù)知識(shí)，依靠科技進(jìn)步增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力;具備市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)方面的知識(shí)，如財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、市場(chǎng)營(yíng)銷、國(guó)際貿(mào)易、國(guó)際金融等等。

　　四、能力素質(zhì)

　　至少應(yīng)具有如下能力：①創(chuàng)新能力②分析決策能力③預(yù)見(jiàn)能力④應(yīng)變能力⑤用人能力⑥組織協(xié)調(diào)能力⑦社交能力⑧激勵(lì)能力

　　當(dāng)然，這并不是要求必須完全具備這些素質(zhì)才能去可以，但本人要有不斷提高自身素質(zhì)的自覺(jué)性和實(shí)際行動(dòng)。

　　提高素質(zhì)的途徑：一靠學(xué)習(xí)，二靠改造。要想成為一個(gè)成功者，就要做一個(gè)終身學(xué)習(xí)者和改造自我者。

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