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互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)業(yè)投資人投什么
投資的是“人”——項目常有靠譜之人不常有
任何社會活動都是由人發(fā)起的，一個創(chuàng)業(yè)項目的產(chǎn)生與完成也都是由人來實現(xiàn)的。所以，對投資人來說，投資不僅是對項目打分，從中選擇那些高分的項目，更是從多個角度去評估實現(xiàn)這個項目的人——創(chuàng)業(yè)者。
了解一個人很難，但投資人心中一個合適的創(chuàng)業(yè)者至少具備以下能力：
1、優(yōu)秀的學習能力。誰都不可能全知全能，也不可能生而知之，所以具備快速的學習能力，由不懂到懂才真正重要。
2、良好的表達能力。創(chuàng)業(yè)之中，無處不需要交流，更好的與團隊交流，更好的與投資人交流都是創(chuàng)業(yè)所必須的。
3、想象力。想象力之于創(chuàng)業(yè)者如同翅膀之于鳥兒，不要輕易的給自己設(shè)限，畢竟賣煎餅不也賣出了個黃太吉嗎?
4、強大的執(zhí)行力，知行合一。好的想法不應(yīng)該只是停留在口頭上，更需要克服各種困難去實現(xiàn)它。
5、同理心。同理心包括對內(nèi)對外兩方面，對外要能夠感知客戶，總結(jié)他們的需求和習慣。對內(nèi)要能夠理解團隊，尤其是當團隊從最開始的興奮，到面對問題的痛苦，到找不到方向的迷茫，這時候特別需要創(chuàng)業(yè)者要有同理心，他能快速捕捉團隊發(fā)生的微小變化，帶領(lǐng)團隊勇敢前行。
6、打造團隊的能力。在蒼茫的創(chuàng)業(yè)草原上，只有狼群才能生存。雖然有不少創(chuàng)業(yè)者個體能力很強，但個體終究有欠缺的地方，沒有團隊的支持難以到達成功的彼岸。所以投資人更看重的是團隊。當然這里要特別說明一下，不是人湊在一起就叫團隊，另外人數(shù)的多寡也不是那么重要，反倒是內(nèi)部成員間可否高效、協(xié)同、互助才至關(guān)重要。
投資的是“事”——談錢不傷感情
投資人拿出的是真金白銀，所以在有限的時間內(nèi)，創(chuàng)業(yè)者在適度的講述完夢想之后，更應(yīng)該清楚簡練地把創(chuàng)業(yè)項目的前途與盈利模式講清楚，互聯(lián)網(wǎng)金融方向尤其如是。沐金農(nóng)創(chuàng)始人王曾表示，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該大膽的和投資人談“錢”，但應(yīng)該要有技巧與方法，需要創(chuàng)業(yè)者能夠快速說明自己產(chǎn)品解決的是什么樣的用戶痛點，大概是怎樣一個強度，以及通過什么方式能夠讓客戶獲知等諸如此類的實際問題。比如他當年發(fā)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈有10億左右的規(guī)模，而農(nóng)民依舊有很嚴重的借錢難問題，于是開始決心做三農(nóng)的金融服務(wù)，盡管有螞蟻金服、京東、宜信等都已經(jīng)涉足三農(nóng)金融，但依舊有他的機會，通過明確P2P的方式，通過與玖富合作來做好風控，進而贏取客戶的信任，才造出了三農(nóng)領(lǐng)域的垂直平臺。
另外，風險投資投的是未來和預(yù)期，投資人看重的是一個投資項目未來的想象空間。如果創(chuàng)業(yè)者提供的創(chuàng)業(yè)項目聚焦在相對狹窄的市場的話，在投資人眼中就好比是在一塊貧瘠的土地上勞作，即便再勤勉、再努力，也難以有豐厚的收成。所以創(chuàng)業(yè)者在選擇創(chuàng)業(yè)項目的時候，應(yīng)該盡量選擇一些未來空間足夠廣闊的項目。
投資的是“勢”—— 轉(zhuǎn)圓石于千仞之山
《孫子兵法》有云：善戰(zhàn)者，求之于勢，不責于人。這個見解無疑很高屋建瓴，兵法如此，投資亦如此，簡言之就是——大道而行，順勢而為。
千載歲月中有些東西會變，有些東西不會。通常我們會把那些變化的東西認為是“術(shù)”，那些不變的東西是“道”。術(shù)多且花樣層出不窮，很有吸引力，可以很有效的幫助創(chuàng)業(yè)項目成型，以玖富悟空理財為例，這個項目一開始就認準了微信這個切口，通過人格化運營，“關(guān)注微信號送千元本金”、“空粉節(jié)”等一系列精彩的營銷活動，上線僅80天，微信粉絲就突破100萬，現(xiàn)在玖富悟空理財有510萬用戶，累計成交額超過50億，一個創(chuàng)業(yè)項目，通過使用巧妙的手法達到驚人的成績，自然而然也就成型了。
但更應(yīng)該注意到創(chuàng)業(yè)項目成功背后其實是大勢所驅(qū)，要不是我國經(jīng)濟快速發(fā)展，目前已有的投資理財方式相對單一，人們需要更多樣化的選擇，也不會造就玖富悟空理財?shù)某晒�。所以，站在大勢上的項目是肯定要投的，雷軍那�?ldquo;站在臺風口，豬都能飛起來”的俏皮話說的很形象，講的其實就是勢的問題。
當下 “創(chuàng)業(yè)熱”的氣氛下有一種聲音需要警惕——我來造勢。不少的創(chuàng)業(yè)者都聲稱要顛覆行業(yè)，但實際上反而成了畸形——為了顛覆而顛覆。這樣的情況是最糟糕的，一方面在“馬太效應(yīng)”下，相對弱小的創(chuàng)業(yè)者越來越容易被巨鱷吞的渣都不剩，另一方面不基于真正的需求，根本得不到市場的響應(yīng)，也注定不可能造出大勢。當前互聯(lián)網(wǎng)金融、智能硬件、O2O等眾多行業(yè)都處在風口之中，這是極好的大勢，這樣的大勢下該如何順勢而為更值得創(chuàng)業(yè)者們思考。
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