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為什么留學人員創(chuàng)業(yè)容易失敗?
近日，聽朋友說起一件令人十分失望的事：一位中國留學生從海外回國創(chuàng)業(yè)，專注于GDP 全球定位系統(tǒng)研發(fā)生產(chǎn)，由于后續(xù)資金不繼，借貸無門，雖有訂單在手，這位海歸卻不得不含淚關(guān)閉花掉大半生積蓄維持近兩年的公司，重新回到國外上班去養(yǎng)家糊口。這樣歸去來兮的留學生估計每年都不在少數(shù)。有真才實學不一定就能創(chuàng)業(yè)成功，孵化企業(yè)、管理經(jīng)營，優(yōu)勝劣汰的市場機制都在考驗著留學人員企業(yè)。一位回國創(chuàng)業(yè)多年的海歸說：“我們在海外的人，總覺得自己具有世界上最先進的技術(shù)，就可以干起公司來，實際上，技術(shù)僅僅是維持一個企業(yè)發(fā)展下去的30%力量，其他70%，全部由市場和資金來決定。”
據(jù)中新社報道，目前，歸國創(chuàng)業(yè)的中國留學生創(chuàng)辦的企業(yè)中，普遍存在著比較明顯的“三三現(xiàn)象”：大約1/3能有較大發(fā)展， 1/3勉強維持生存；1/3處于破產(chǎn)或半破產(chǎn)狀態(tài)。在一次會議上，濟南留學人員創(chuàng)業(yè)園主任譚光說，目前園中100余家企業(yè)中，運營良好、一般和較差的企業(yè)各占1/3，經(jīng)營不下去的就會被淘汰出局。這樣的機制也成為激發(fā)留學人員更加努力的動力�！ �
根據(jù)多年對留學人員回國創(chuàng)業(yè)的觀察，我發(fā)現(xiàn)在高科技特別是TMT（信息、傳媒、通訊）創(chuàng)業(yè)的成功率比較高，目前在美國Nasdaq上市的中國海歸企業(yè)，大部分都是這類公司，比如留美歸來的鄧中翰創(chuàng)建的中星微電子，李彥宏創(chuàng)建的百度等；而在其他很多領(lǐng)域海歸優(yōu)勢難以發(fā)揮；在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)特別是農(nóng)業(yè)、房地產(chǎn)創(chuàng)業(yè)的海歸更難，企業(yè)成長比較慢，有的甚至失敗破產(chǎn)，有一個由國外歸來的海歸還創(chuàng)辦了有關(guān)農(nóng)業(yè)的企業(yè)，前幾年曾在香港上市后被停牌。另外，在全國各留學人員創(chuàng)業(yè)園區(qū)，每年都有相當一批留學人員創(chuàng)業(yè)企業(yè)由于種種困難難以生存下去�！ �
那么，造成這一狀況的原因何在呢？我認為，中國海歸創(chuàng)業(yè)目前有四大難題；它們分別是：創(chuàng)業(yè)園存在結(jié)構(gòu)性缺陷、中國留學生回國創(chuàng)業(yè)融資難、有關(guān)政策重創(chuàng)新輕創(chuàng)業(yè)，以及創(chuàng)業(yè)資金分配過散的“撒胡椒面模式”�！ �
首先，我們面臨的問題是，中國創(chuàng)業(yè)園存在結(jié)構(gòu)性缺陷，令不少創(chuàng)業(yè)園的實際效率低下。
近年來，中國為吸引留學人員到本地創(chuàng)業(yè)，不少地方的開發(fā)區(qū)、高新區(qū)甚至大學紛紛推出自己的留學生創(chuàng)業(yè)園。截至2006年底，中國大陸已經(jīng)建立了130家左右的留學人員創(chuàng)業(yè)園，對海歸創(chuàng)業(yè)形成了全國范圍類的體制支撐�！ �
但令人遺憾的是，由于缺乏一整套科學的項目評估機制和有效的融資渠道，不少留創(chuàng)園實際上扮演著物業(yè)管理公司角色，有的創(chuàng)業(yè)園還采取簡單的房租補貼形式，作為對園內(nèi)海歸企業(yè)的支持。結(jié)果是，大陸很多留學生創(chuàng)業(yè)園中的企業(yè)成功率不高，不少海歸企業(yè)處于艱難掙扎狀態(tài)。
第二，中國留學生回國創(chuàng)業(yè)融資難。近年來，我所在歐美同學會商會召開了多次座談會，召集上很多包括頗有經(jīng)驗的投資融資專家在內(nèi)的留學人員聚會，對海歸創(chuàng)業(yè)遭遇的實際問題進行調(diào)研。調(diào)查表明，回國創(chuàng)業(yè)融資難，是目前廣大留學歸國人員所面臨的一個普遍問題，也是相當一批海歸企業(yè)最終破產(chǎn)的主要原因�！ �
據(jù)對各地入住留學生創(chuàng)業(yè)園企業(yè)的有關(guān)調(diào)查，國內(nèi)支持海歸創(chuàng)業(yè)的資金渠道主要有：政府類投資，如各地開發(fā)區(qū)、高新區(qū)認定的項目；民間類投資，海歸企業(yè)自己在民間尋找合作方。另外，還有部分風險投資。雖然風險投資目前已經(jīng)在國內(nèi)投資不少留學人員企業(yè)，但其很大的利潤要求與鳳毛麟角的投資幾率，對于成千上萬海歸企業(yè)無疑是杯水車薪�！ �
2000年回國，曾在武漢光谷創(chuàng)建湖北光通光電系統(tǒng)有限公司的新加坡歸國博士陳義紅，在創(chuàng)業(yè)5年之后黯然離去，之所以如此，融資難是主要原因。在離去之前的華創(chuàng)會上接受記者采訪時，他滿臉焦急地說，“我的企業(yè)是一個可以做到兩個億的大企業(yè)。然而，現(xiàn)在需要資金投入，卻借貸無門。目前想在國內(nèi)貸款500萬都難上加難。”
第三，從國內(nèi)有關(guān)政策上而言，還一定程度上存在重創(chuàng)新輕創(chuàng)業(yè)的傾向。為了吸引留學人員回國發(fā)展，政府有關(guān)部門以往出臺了大量政策法規(guī)鼓勵留學人員回國創(chuàng)新。不足的是：國內(nèi)以往許多吸引留學人員回國發(fā)展的政策措施，往往忽視了真正有效的創(chuàng)新必須要依托大量的創(chuàng)業(yè)才能進行。因此，在吸引人才歸國的各項政策措施制定上，往往都是以學歷或科研成果作為待遇標準，較少考慮留學生歸國創(chuàng)業(yè)的實際需要；各地不少項目扶持資金的發(fā)放，也往往按照科研成果評選的標準去靠，較少考慮科研轉(zhuǎn)化和市場需要。
第四，現(xiàn)有創(chuàng)業(yè)扶持資金太過分散，如同撒胡椒面，如較常見的模式就是每個入住園區(qū)的留學人員項目可以得到10萬元的補貼。到目前為止，中國還沒有建立一個全國規(guī)模的留學人員創(chuàng)業(yè)資金支持計劃，以配合和推動中國在新時期的自主創(chuàng)新，支持留學人員回國創(chuàng)業(yè)�！ �
由于缺乏國家級海歸創(chuàng)業(yè)計劃支持，僅靠缺乏統(tǒng)籌的各部門零星創(chuàng)新基金及當?shù)卣糠峙涮踪Y金，在實施的過程中，各地有限的資金往往平均分配給轄區(qū)內(nèi)海歸企業(yè)；有的地方因為缺乏必要的評估，資金甚至被分配給不適合的創(chuàng)業(yè)計劃�！ �
那么，應(yīng)該如何更好的解決這些問題呢？
在當前海歸創(chuàng)業(yè)形成浪潮的情況下，基于建設(shè)一個創(chuàng)新型國家的戰(zhàn)略要求，中國政府應(yīng)盡快考慮建立一個類似長江學者計劃的、國家級留學人員回國創(chuàng)業(yè)支持計劃�！ �
上世紀80年代后期，為了鼓勵留學人員回國從事科研和教學工作，中國撥�？钣枰灾С�。中國教育部設(shè)置了資助優(yōu)秀年輕教師基金、中國出國留學基金、留學回國人員科研啟動基金，以及“跨世紀優(yōu)秀人才培養(yǎng)計劃”、“長江學者獎勵計劃”，“春暉計劃”等，人事部也設(shè)置了資助留學人員回國的科研基金。這些舉措，對吸引大批留學人員回國從事科研教學工作，起到了重要的促進作用，成績顯著。目前，國內(nèi)大學78%的校長，中國科學院和工程院80%的院士，都有過留學經(jīng)歷或背景�！ �
建設(shè)創(chuàng)新型國家，不僅需要吸引大量高精尖人才回國從事教育科研，更需要鼓勵大批優(yōu)秀留學人員歸國創(chuàng)業(yè)。如果中國留學人員創(chuàng)業(yè)支持計劃每年獲得一定的財政支持，再加上一整套系統(tǒng)和權(quán)威的創(chuàng)業(yè)項目評估系統(tǒng)，每年挑選和支持數(shù)百名留學人員創(chuàng)業(yè)，幾年下來，就能支持上千家海歸企業(yè)的啟動，同時也帶進大量的新技術(shù)，加快推動中國的創(chuàng)新進程�！ �
建立一個國家級的留學人員創(chuàng)業(yè)支持計劃，將會對21世紀留學生回國創(chuàng)業(yè)，對中國企業(yè)的自主創(chuàng)新乃至順利實施創(chuàng)新型國家發(fā)展戰(zhàn)略，都將產(chǎn)生巨大的影響。這些留學人員公司和項目的啟動和成功，將會吸引更多的風險投資和其他海內(nèi)外民間投資的加入，會給中國經(jīng)濟帶來新的活力和新的增長點。
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