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劉作虎談創(chuàng)業(yè)得與失
12月17日,一加手機在深圳慶祝成立一周年,創(chuàng)始人劉作虎現(xiàn)場宣布,一加第一款手機今年已突破 100 萬臺,這款產品明年的銷售目標是 200 萬臺。此外,劉作虎還首次分享了自己創(chuàng)業(yè)一年的得與失,他說:“一加目前取得的成績已經印證了當初打造精品和‘兩條腿走路’的國際化策略的正確性,證明了當初的一些判斷是對的。”同時劉作虎也坦誠,自己一開始信心不足不敢下太多訂單而造成階段性產能不足的遺憾。
創(chuàng)業(yè)之得:精品思維和國際化
有著18年硬件行業(yè)從業(yè)背景的劉作虎,對做產品有著自己獨特的理解和心得,他認為,在任何時代商業(yè)的本質從未改變,始終要堅持打造好的產品和好的服務,堅持回歸用戶價值。“不將就”、“回歸用戶價值”也是劉作虎最常談起的一加核心理念。
他說,“我想要做一款受全球用戶認可的好產品,我去做這個產品的時候,我肯定不是先去做市場調研,先預估成本和定價,我們都是不惜一切成本和代價的打造一款精品,最后再來看賣多少能保住成本留住用戶。”
“只有把產品品質放在第一位,才能真正做到回歸用戶價值,我們不要把用戶當傻子,我寧愿一年只做一款產品,我也不想做一款“將就”的產品給用戶。”
他表示創(chuàng)業(yè)一年更加堅定了做好產品的理念,產品好才是決定品牌生命力的根本。產品好了,自然會有別人做不到的口碑。
除了一加的精品思維,一加國際化的品牌氣質也是劉作虎創(chuàng)業(yè)一年來最為滿意的部分,劉作虎告訴記者:“我們從來不說一加在追求國際化,因為一加生來國際化,從宣布創(chuàng)業(yè)的第一天,我們便將目光鎖定全球市場。”
和一般公司成立都會先征服本地市場,再去開拓國際市場不一樣,一加的市場開拓一直堅持用兩條腿走路,在一加的創(chuàng)始團隊中一直擁有兩個市場部門,一個負責中國國內市場,一個負責海外的國際市場。針對全球不同地區(qū)的各國國情和市場特征,一加將全球市場劃分為北美市場、歐洲市場、亞洲市場,并相應采取不同的市場策略。
目前一加已經在全球18個國家上市,在海外銷量最高的國家是美國。并且獲得了《紐約時報》、《時代周刊》、《華爾街日報》、英國《衛(wèi)報》等歐美主流媒體一致好評。劉作虎同時表示,目前一加在海外的銷量將很快超過國內。
有評論分析則認為,憑借海外市場的良好走勢,一加成功規(guī)避了國內市場低水平的價格戰(zhàn),抽身而出在海外找到了一片藍海。
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