世界首富的投資理財(cái)方式的故事
世界首富比爾．蓋茨的資產(chǎn)，除了總值達(dá)765億美元的微軟公司股票之外，其余的都放到了他的個人戶頭和兩大基金上，這部分資產(chǎn)值約為115億美元，雖然這只占蓋茨財(cái)富的一小部分，但是在一般人看來卻無異于天文數(shù)字。
由于蓋茨斂財(cái)?shù)乃俣瓤斓皿@人——據(jù)說僅用13年就積累了如此龐大的資產(chǎn)——美國的傳媒就常常不由自主地將他神化。然而，他究竟有什么投資秘方？美國《財(cái)富》雜志在采訪了蓋茨的投資經(jīng)理曼克爾．拉遜后披露，實(shí)際上這位世界首富在投資方式上并無新招，而只是如同一般美國人一樣，進(jìn)行分散風(fēng)險(xiǎn)的投資。
比爾．蓋茨擁有股票和債券，進(jìn)行房地產(chǎn)的投資，同時還有貨幣、商品和對公司的直接投資。拉遜透露，其實(shí)蓋茨的投資取向十分保守，這在他的兩個基金和個人資產(chǎn)管理方面都有反映。
據(jù)悉，蓋茨把兩個基金的絕大部分資金都投在了政府債券上。在他除股票以外的個人資產(chǎn)中，美國政府和各大公司的債券所占比例高達(dá)70％，而其余部分的50％直接貸給了私人公司、10％投到了其他股票上、5％則投在了商品和房地產(chǎn)上。
看來，蓋茨對個人資產(chǎn)的投資分配原則十分簡單：重心傾向于風(fēng)險(xiǎn)較小的政府債券。他為何如此看重政府債券呢？拉遜分析說，蓋茨可能覺得自己90％多的資產(chǎn)已集中在一家公司（即他自己的微軟公司）的股票上了，由此他理所當(dāng)然地加大了其余資產(chǎn)對風(fēng)險(xiǎn)極小的債券投資。
實(shí)際上，按照“風(fēng)險(xiǎn)分散”的原則來看，比爾．蓋茨把他的絕大部分資產(chǎn)都押在“微軟”一家上，似乎也犯下了比例失調(diào)的忌諱。作為“微軟”的創(chuàng)始人，他雖有得天獨(dú)厚的一面，但也有較脆弱的一面�？梢哉f，他把他的“雞蛋”幾乎都放在一個“籃子”里了，一旦“籃子”出現(xiàn)意外，所有“雞蛋”就都很難幸免于難。誠然，微軟公司實(shí)力強(qiáng)大，但即使如此，蓋茨仍決定作出努力，以促使自己投資多樣化。
蓋茨曾披露，他計(jì)劃賣掉一些“微軟”的股票。事實(shí)上，自“微軟”股票上市以來，他每季度平均賣掉的“微軟”股票達(dá)500萬美元，過去13年里已經(jīng)累計(jì)賣掉了25600億股的股票，總值達(dá)到50多億美元。此外，他還捐出7600萬股“微軟”的股票，最后使得他在“微軟”的持股量從13年前的44．8％下降至今天的`18．5％。
至于比爾．蓋茨是否也看重被炒得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的科技股，其答案是否定的。他之所以不隨大流買科技股，一是怕與微軟公司利益發(fā)生沖突，二是怕別的高科技公司控告自己要“吃”掉它們，三是科技股時下也被炒得太高了。
世界首富比爾．蓋茨的資產(chǎn)，除了總值達(dá)765億美元的微軟公司股票之外，其余的都放到了他的個人戶頭和兩大基金上，這部分資產(chǎn)值約為115億美元，雖然這只占蓋茨財(cái)富的一小部分，但是在一般人看來卻無異于天文數(shù)字。
由于蓋茨斂財(cái)?shù)乃俣瓤斓皿@人——據(jù)說僅用13年就積累了如此龐大的資產(chǎn)——美國的傳媒就常常不由自主地將他神化。然而，他究竟有什么投資秘方？美國《財(cái)富》雜志在采訪了蓋茨的投資經(jīng)理曼克爾．拉遜后披露，實(shí)際上這位世界首富在投資方式上并無新招，而只是如同一般美國人一樣，進(jìn)行分散風(fēng)險(xiǎn)的投資。
比爾．蓋茨擁有股票和債券，進(jìn)行房地產(chǎn)的投資，同時還有貨幣、商品和對公司的直接投資。拉遜透露，其實(shí)蓋茨的投資取向十分保守，這在他的兩個基金和個人資產(chǎn)管理方面都有反映。
據(jù)悉，蓋茨把兩個基金的絕大部分資金都投在了政府債券上。在他除股票以外的個人資產(chǎn)中，美國政府和各大公司的債券所占比例高達(dá)70％，而其余部分的50％直接貸給了私人公司、10％投到了其他股票上、5％則投在了商品和房地產(chǎn)上。
看來，蓋茨對個人資產(chǎn)的投資分配原則十分簡單：重心傾向于風(fēng)險(xiǎn)較小的政府債券。他為何如此看重政府債券呢？拉遜分析說，蓋茨可能覺得自己90％多的資產(chǎn)已集中在一家公司（即他自己的微軟公司）的股票上了，由此他理所當(dāng)然地加大了其余資產(chǎn)對風(fēng)險(xiǎn)極小的債券投資。
實(shí)際上，按照“風(fēng)險(xiǎn)分散”的原則來看，比爾．蓋茨把他的絕大部分資產(chǎn)都押在“微軟”一家上，似乎也犯下了比例失調(diào)的忌諱。作為“微軟”的創(chuàng)始人，他雖有得天獨(dú)厚的一面，但也有較脆弱的一面�？梢哉f，他把他的“雞蛋”幾乎都放在一個“籃子”里了，一旦“籃子”出現(xiàn)意外，所有“雞蛋”就都很難幸免于難。誠然，微軟公司實(shí)力強(qiáng)大，但即使如此，蓋茨仍決定作出努力，以促使自己投資多樣化。
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