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你應(yīng)該怎么管團隊

時間:2021-01-31 13:14:42 企業(yè)管理 我要投稿

你應(yīng)該怎么管團隊

  制度是絕情的,管理是無情的,執(zhí)行是合情的。你作為管理者如何管理團隊呢?

  1、管理是盯出來的,技能是練出來的,辦法是想出來的,潛力是逼出來的,不逼員工,員工就平庸!

  2、沒做好就是沒做好,沒有任何借口。隨便找借口,成功沒入口

  3、不是沒辦法,而是沒有用心想辦法。用心想辦法,一定有辦法,遲早而已

  4、結(jié)果不好,就是不好,執(zhí)行沒有如果,只有結(jié)果。

  5、沒有執(zhí)行力,就沒有競爭力。

  6、選擇重于努力,成敗在于選擇之間。過去的選擇決定今天的生活,今天的選擇決定以后的.日子

  7、執(zhí)行力不講如果,只講結(jié)果

  8、思想的高度決定行動的高度,文化的高度決定企業(yè)的高度

  9、不要指望別人幫助你,要指望別人需要你

  10、請示問題不要帶著問題請示,要帶著方案請示。匯報工作不要評論性地匯報,而要陳述性的匯報

  11、敢于負責(zé)任,才能擔(dān)重任。簡單的才是有效的

  12、成功者常改變方法而不改變目標(biāo),失敗者常改變目標(biāo)而不改變方法

  13、像老板一樣當(dāng)干部,用老板的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,像經(jīng)營事業(yè)一樣經(jīng)營自己的崗位。慈愛是虛偽的,嚴(yán)肅的愛才是大愛!管理一定要嚴(yán)字當(dāng)頭!

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