企業(yè)工資管理制度范本

　　好的工資管理制度是一個公司維護員工利益的根本，并且是穩(wěn)定團隊，留住員工的根本。以下整理了詳細的企業(yè)工資管理制度范本，可供參考。

　　1目的

　　1.1為形成穩(wěn)定的工作團隊，維護公司各級員工的利益，促進公司持續(xù)、快速、有序的發(fā)展，規(guī)范工資管理行為，特制定本管理制度。

　　1.2本制度適用于與本公司簽訂并履行勞動合同的員工。

　　1.3本制度所指工資，是指每月定期以法定貨幣形式發(fā)放的工資，不含非月度性支付的獎金、因特殊事項或情況支付的津貼和補貼等。

　　2工資結構

　　2.1工資由標準工資、變動工資兩大類組成。

　　2.2標準工資為根據合同約定，提供正常勞動后可獲得的貨幣性收入，具體科目包括：基本工資、技能工資、全勤工資。

　　2.3變動工資為根據公司績效考核制度，經考核后獲得的貨幣性收入，具體科目包括：績效工資。

　　3工資序列

　　3.1公司根據不同職位要求，確定生產、行政、技術、銷售四類工資序列。

　　3.2生產工資序列適用于從事生產管理、倉庫管理、制造生產等生產運營或事務的員工。

　　3.3行政工資序列適用于從事行政、人力資源、財務等公司常規(guī)運營管理或事務的員工。

　　3.4技術工資序列適用于從事產品研發(fā)、生產技術、質量管理、售后服務等專業(yè)技術的員工。

　　3.5銷售工資序列適用于從事市場營銷、銷售推廣的員工。

　　4工資計算

　　4.1工資計算工式：

　　應發(fā)工資=標準工資+變動工資

　　標準工資=基本工資+技能工資+全勤工資

　　變動工資=績效工資+特殊貢獻獎

　　實發(fā)工資=應發(fā)工資-扣除項目+其他項目

　　扣除項目是指根據國家法律法規(guī)規(guī)定，需繳納的相關稅費，包括個人所得稅、代扣社保費、補充保險費、住房公積金等。

　　其他項目是指工資發(fā)放中有多付、錯付、漏付的費用，以及有關法定需要支付的金額較小的費用，如中夜班津貼、獨生子女費等，在下月工資“其他”項中多退少補或支付。

　　4.2加班工資計算：

　　法定休假節(jié)日加班：加班工資=標準工資÷21.75÷8×加班時間(小時)×300%

　　休息日加班：加班工資=標準工資÷21.75÷8×加班時間(小時)×200%

　　日法定標準工作時間以外延長工作時間

　　加班工資=標準工資÷21.75÷8×加班時間(小時)×150%

　　4.3病假工資計算：

　　病假工資=(基本工資+技能工資)÷21.75×病假時間(天)

　　病假時間滿一個月且病假工資低于最低工資的，將補足到最低工資標準。

　　4.4事假工資計算：

　　因個人事宜請假，沒有提供正常勞動的，公司將不支付請假期間的基本工資和技能工資，并不支付全勤工資。

　　績效工資和特殊貢獻獎仍按照績效考核和特殊貢獻情況予以支付。

　　4.5員工離職工資計算：

　　按照員工實際工作時間，支付基本工資和技能工資。其中勞動合同期滿的，公司將折算支付其相應的全勤工資�？冃Э己酥芷跐M的，公司將支付其相應的績效工資。

　　4.6員工值班工資計算

　　因工作需要，安排員工從事臨時性值班工作的，按照日工資80元計算值班報酬。

　　5工資支付

　　5.1工資支付時間：每個自然月的5日，如遇到法定休假節(jié)日，則提前到法定休假節(jié)日前一工作日，如遇特殊情況的，可商公司工會同意或者以通知的形式，順延到法定休假節(jié)日后一工作日支付。

　　5.2工資支付方式：工資一般通過銀行轉賬的形式，進入個人工資賬戶。如遇特殊情況的，可以貨幣形式直接支付給員工。員工本人因故不能領取的，可以書面委托的形式委托他人領取。

　　5.3工資簽收：工資支付給員工后3日內，員工應辦理簽收確認手續(xù)。公司將向員工提供工資的明細情況，包括員工姓名(工號)、金額、項目、時間等。

　　工資簽收記錄將由公司保存2年。

　　5.4離職工資支付：員工離職并交接完相應的工作后，于離職的最后一日持“交接單”到財務部門領取現金。

　　5.5工資預支：個別員工個人或家庭遇突發(fā)情況，需要預支現金的，在有2名員工擔保的情況下，可預先支付一定的工資，在公司工作每滿1年，可預借1個月的工資，具體金額由人力資源部審核確定。

　　5.6工資支付疑義處理;對工資支付金額及其他相關問題存在疑義的，可于3個工作日內向人力資源部門反映，人力資源部門應在2個工作日內予以回復。

　　6工資調整

　　6.1公司工資原則上每年調整1次，與政府社會保險繳費基數調整時間同步。

　　6.2公司工資調整的幅度由人力資源部提出方案，報公司董事會商議，并商工會后執(zhí)行。

　　6.3工資總額主要結合公司經營情況和人力資源計劃，并參考CPI指數變動幅度進行。

　　6.4員工個人的工資調整情況主要根據個人績效考核、勞動力市場薪酬調查信息和個人能力提升情況調整。

　　6.5因職位升降的，按照調整后的職位確定工資。

　　6.6勞動合同中對工資收入調整沒有約定的，適用本法調整工資。

　　7試用期工資管理

　　7.1本章規(guī)定僅適用于試用期的員工。

　　7.2試用期員工的首月工資按照本職位固定工資最低標準執(zhí)行，勞動合同有約定的，按照勞動合同約定執(zhí)行。經首月考核后，由本部門負責人提出工資建議，經人力資源部和部門分管副總經理審核后，總經理批準確定其后續(xù)試用期工資。

　　7.3對于公司急需的特殊人才，試用期工資可由人力資源部報總經理批準，直接確定。

　　7.4試用期工資直接由財務部門以現金形式發(fā)放。

　　8年終獎金

　　8.1年終獎金每年發(fā)放一次。公司根據年度經營業(yè)績，對企業(yè)經濟效益作出較大貢獻的員工給予獎勵。

　　8.2年終獎金兌現前提：公司經濟效益指標達到了既定要求，凡沒有達到既定工作要求的部門一律不予發(fā)放。

　　8.3年終獎金支付標準：個人本年度平均月工資額×加發(fā)月數

　　8.4年終獎金的發(fā)放，一般在春節(jié)前5個工作日匯到員工工資賬戶。

　　8.5年終獎金發(fā)放時，已離職者和實際工作時間不滿三個月的不具備領取資格。

　　9其它事項

　　9.1工資水平為公司重要商業(yè)信息，員工負有保密義務。任何泄露本人工資信息者，一經發(fā)現，予以一次書面警告，并作為績效考核的一個重要負面項目。

　　9.2本制度由人力資源部負責解釋。

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