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Unimax總裁徐莉莉的成功之道

時間:2023-03-26 06:44:06 創(chuàng)業(yè)信息 我要投稿
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Unimax總裁徐莉莉的成功之道

在美國紐約逛過廚具 市場 的人,應該都看過Uniware的廚具,各種型式、大大小小的鍋子、板,一樣不缺,而且非常好用,該 公司 總裁徐莉莉自豪地說:“ 我們 產品齊全,品質好,凡是訂購過的客戶,都會一再回頭下單!


由中國上海交通大學工程系碩士畢業(yè)后,到美國再取得計算機碩士,徐莉莉的頭腦里,原本就有極強的邏輯概念,經商后,當需要深入了解存貨、物流等觀念時,輕而易舉,這讓徐莉莉的生意由小到大,一路順暢。

徐莉莉說:“我經商受我先生的影響很大!爆F(xiàn)在在加州打拼的徐先生來自中國臺灣,當徐莉莉還在念計算機碩士時,徐先生已經在美國經商,給徐莉莉許多指導,兩人結婚后,一起在紐約開創(chuàng)廚具生意,后來生意漸上軌道,徐先生便到加州闖天下,希望闖出更大的一片天,紐約本地的生意逐漸轉由太太經營,現(xiàn)在更由她全權處理,生意也越做越好。

徐莉莉的Unimax Houseware Corp.,在紐約的廚具批發(fā) 市場 可說是佼佼者,諸如香港超市和許多美國的大型店面,都向Unimax批發(fā)廚具,徐莉莉說,該 公司 進口各種產品時,都以客戶需要為最優(yōu)先考慮,身為主婦的她,當然最知道主婦需要用哪些廚具,所以她的貨品極受主婦歡迎,客人要什么她有什么,經營十多年下來,許多后進同業(yè)都跟在她后面追趕,用同樣的策略,企圖攫取部分 市場 ,但是她說:“我要開創(chuàng)自己的格局,就不怕被別人學!

徐莉莉說,要把生意做大,削價競爭不是唯一的方法,她采用的策略是降低成本,尤其是人事和物流成本,物流控制就是把存貨管理完善,不能缺貨,但也不能囤積太多,這一部分充分展現(xiàn)出徐莉莉當初學工程的邏輯長才。在人事方面,她不喜歡用很多員工,情愿多付薪水,讓每個員工多做一些事情,她說:“唯有當員工心系 公司 ,認為 公司 是他的歸屬時,才會努力幫 公司 做事。”

Unimax剛剛進行的倉庫搬遷,就是最好的例子,由于租約到期,徐莉莉早就想把位于皇后區(qū)的倉庫遷到長島蘇福克郡,也找好新的倉庫并進行整修,但是租約卻在新倉庫尚未整修完畢前到期,迫使Unimax必須先把存貨挪到一處暫時租用的倉庫,然后再搬遷到新倉庫。徐莉莉說:“由皇后區(qū)搬到長島,所有員工加班趕工,租用的貨車一天來回跑數趟,3天之內搬完,這種成果,真讓我為這些員工驕傲!

進Unimax公司一年多的華裔銷售員凱文說,他覺得老板對大家滿好的,所以他也很積極的做事。

在 工作 之外,徐莉莉也不忘家庭,她有4個孩子,最大的兒子11歲,非常懂事,在父親去加州、母親忙公司事務的時候,總是幫著家里照顧事情,最小的女兒,也是家中唯一的掌上明珠,現(xiàn)在才3歲,更是徐莉莉的寶貝,也是3個哥哥呵護的對象。

回想這一路走來的創(chuàng)業(yè)路,徐莉莉笑著說:“好像沒有什么特別的地方,就是把該做的都實時做好,隨時注意客戶需求,訂單自然就是你的! http://m.ardmore-hotel.com/

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