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創(chuàng)業(yè)中，那形形色色的“墻”
“新秀墻”，是英文“Rookie Wall”直譯過來的，形容一年級新秀進入NBA后，往往會在一段時間后突然找不到感覺和方向。
業(yè)內(nèi)一般把喜歡將3年看作企業(yè)發(fā)展的一個坎，挺過去，就算是創(chuàng)業(yè)成功了。而今，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)風(fēng)愈來愈濃，1年成了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的“新秀墻”。
83家大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)，去年都還生鮮活絡(luò)，今年回訪，只有40家運營正常。“能夠確定倒閉的企業(yè)7家，但實際上經(jīng)營狀況不好或者瀕臨倒閉的更多。”調(diào)查組負責(zé)人之一黃研告訴記者。
記者隨后又聯(lián)系采訪了倒閉的幾家企業(yè)負責(zé)人，雖然，失敗的原因千千萬，但當(dāng)今大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的失敗的共通之處，也可見一斑。
王聯(lián)大二就組建了潛龍中心，是一個銷售團隊，后來還在學(xué)校里擁有了個店面，將代理商的產(chǎn)品業(yè)務(wù)推廣到校園，從演唱會門票到牛奶訂購、駕校推廣……后來還開了時髦的格子鋪，一切都很順利�？僧�(dāng)他打算自己創(chuàng)業(yè)的時候，卻突然發(fā)現(xiàn)，在井底看到的天，不是真正的天。“打算做C2C網(wǎng)站，結(jié)果發(fā)現(xiàn)主程序及租服務(wù)器等費用成本過高，結(jié)果做到一半沒辦法堅持下去，之前投入的兩三萬元都打了水漂”。
即使每個做餐飲的人成功了，也不代表你一定能成功。
小羅去年剛畢業(yè)，從校園出來后，這個從來沒有創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗的男孩就和2個同學(xué)決定創(chuàng)業(yè)。他們的目標(biāo)不高大，在熱鬧的街面開個便利簡餐店。
“一直覺得，在杭州做餐飲一定不會虧，而且不需要什么技術(shù)含量，而且我們做的也是最簡單的鮮榨汁和三明治等簡餐。”小羅說，他也不盲目，選的地址就在一個旅游職業(yè)學(xué)校邊上，這樣至少學(xué)生市場可以抓住。天有不測風(fēng)云，當(dāng)小羅正式開張后不久，這家學(xué)校就搬家了�，F(xiàn)在雖然每天工作10個小時以上，生意卻慘淡得很。這幾天已經(jīng)掛出了“店面轉(zhuǎn)讓”。
或許再堅持一下，或許再采用一些其他銷售渠道，就成功了，但小羅還是放棄了。
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