給力的syb創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

時(shí)間：2023-02-22 07:29:37 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃我要投稿

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　　syb創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范文

給力的syb創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

　　第期學(xué)員

　　日期年月日姓名

　　一. 企業(yè)描述

　　1.主要經(jīng)營范圍(產(chǎn)品或服務(wù)描述)

　　我創(chuàng)辦的項(xiàng)目是“朱砂泥手工藝品加工廠”。主要從事小型手工藝品的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、批發(fā)業(yè)務(wù)，暫不搞零售。

　　主要產(chǎn)品是：飛馬、菩薩、飛天三個(gè)系列，共18個(gè)品種。

　　本企業(yè)創(chuàng)辦初期，以自行設(shè)計(jì)、自主生產(chǎn)為主;來樣加工為附。以批發(fā)為主要銷售方式，不搞賒銷，減少資金占壓。由于人手原因，暫不零售，將來準(zhǔn)備在敦煌旅游區(qū)設(shè)立攤位，主要是了解市場需求，改進(jìn)設(shè)計(jì)和生產(chǎn)。

　　產(chǎn)品市場前景廣闊，據(jù)調(diào)查，來我省旅游的游客80%的會買紀(jì)念品，僅敦煌旅游區(qū)一處，一年就賣“朱砂泥手工藝品”15萬件，附近其他景點(diǎn)同時(shí)銷售15萬件，共30萬件的市場容量，而本地生產(chǎn)的僅19萬件，其余11萬件由外地工廠加工，我廠有較好的生存空間。

　　所屬行業(yè)類型：

　　□ X 生產(chǎn)制造 □ 零售 □ 批發(fā) □ 服務(wù)

　　□ 農(nóng)業(yè) □ 運(yùn)輸 □ 家庭手工業(yè)

　　□ 其它

　　二. 創(chuàng)業(yè)者個(gè)人情況描述

　　1.以往的創(chuàng)業(yè)、經(jīng)營經(jīng)歷(包括時(shí)間)

　　黃亮：原鎮(zhèn)陶瓷廠技工，手藝高，從事陶瓷加工有20余年的經(jīng)驗(yàn)。擔(dān)任過班組長，有一定的生產(chǎn)組織能力。

　　李燕：在供銷社當(dāng)過售貨員和業(yè)務(wù)組長，有一定的和市場打交道的經(jīng)驗(yàn)。

　　2.教育背景，所學(xué)習(xí)的相關(guān)課程(包括時(shí)間)

　　黃亮、李燕均初中畢業(yè)

　　配偶職業(yè)狀況：□ 在職 □ 下崗、失業(yè) □ 病(退)休

　　子女：□ 在讀 □ 工作 □ 失業(yè)

　　三.市場評估

　　1. 目標(biāo)客戶描述：

　　最終客戶是占游客大多數(shù)的中等收入者。

　　目標(biāo)客戶是各旅游景點(diǎn)的商店，為他們提供“價(jià)格便宜、樣式簡單、便于攜帶、有地方特色”的工藝品。

　　今后，可以與旅游紀(jì)念品公司、工藝品公司、貿(mào)易公司、裝修公司合作。

　　2.市場的容量/本企業(yè)預(yù)計(jì)市場占有率：

　　市場容量為30萬件，當(dāng)?shù)毓⿷?yīng)量僅為19萬件，有11萬件的市場可供初期與外地企業(yè)競爭。

　　如果，我廠能占有這11萬件的10%，約10000件就可保證初期的生產(chǎn)能力滿負(fù)荷。同時(shí)，采取各種方法改進(jìn)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售，完全有可能強(qiáng)占本地的供貨市場約5%，兩項(xiàng)合計(jì)為20000件。但僅占整個(gè)市場的6.7%，發(fā)展的余地很大。

　　3.市場容量的變化趨勢

　　隨者西部大開發(fā)的進(jìn)程，游客會增加，市場容量會擴(kuò)大;但競爭者也會增多，且市場增容的速度可能會比加劇競爭的速度要慢，因此，必須練好內(nèi)功，有領(lǐng)先一步的意識，做到“銷售一代、生產(chǎn)一代、設(shè)計(jì)一代、開發(fā)一代”。

　　4.競爭對手的主要優(yōu)勢：相對于競爭對手的主要劣勢：

　　1.起步早 1. 起步晚

　　2.有雇工，產(chǎn)量大 2. 產(chǎn)量小

　　3.在景點(diǎn)擺攤，了解市場 3. 不了解市場

　　4.價(jià)格低 4. 價(jià)格比他們高1元

　　5.有一定的銷售渠道 5. 沒有渠道

　　6.有一定的經(jīng)驗(yàn) 6. 沒有經(jīng)驗(yàn)

　　7. 7.

　　8. 8.

　　9. 9.