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創(chuàng)業(yè)前必知的步驟
很多人想創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)前的有哪些步驟你知道嗎?下面是CN人才網(wǎng)小編為您提供的創(chuàng)業(yè)前必知的步驟，歡迎閱讀：
一、從三百六十行中選擇你的最愛(ài)。
人人都可以創(chuàng)業(yè)，但是，卻不是人人都可以創(chuàng)業(yè)成功的。這其間有著許許多多成功創(chuàng)業(yè)的小秘訣，而這些秘訣并非都來(lái)自創(chuàng)業(yè)成功個(gè)案的閱歷，很多是從失敗的例子中去反省、領(lǐng)悟而來(lái)的。綜合這些閱歷談，創(chuàng)業(yè)者首先必需做的便是決議要從事哪一種行業(yè)，哪一類項(xiàng)目?在你下決議之前，最好先為自己作個(gè)小小的檢驗(yàn)，了解自己在哪方面較有創(chuàng)意、潛力;哪方面的事業(yè)較能吸引自己的留意力、并鞭笞自己奮往直前等。一旦做好選擇，接上去的許多課題便需求創(chuàng)業(yè)者一步步地去執(zhí)行，才干逐漸地邁向成功之路。
二、繼續(xù)自我生長(zhǎng)與學(xué)習(xí)。
有了完整的創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子，下一步驟便是盡量讓自己多接觸各種信息與資源管道;諸如專業(yè)協(xié)會(huì)及集團(tuán)等組織機(jī)構(gòu)。這些集團(tuán)、組織不只可以協(xié)助你評(píng)價(jià)自己的創(chuàng)業(yè)時(shí)機(jī)與潛力，并可以盡早讓創(chuàng)業(yè)方案到位。
其它有效的資源：諸如創(chuàng)業(yè)者的自傳、創(chuàng)業(yè)叢書(shū)、商業(yè)雜志等;或是專業(yè)的商業(yè)組織，如中小企業(yè)管理局的方案書(shū)顧問(wèn)群等，也都可以提供許多的好資料給創(chuàng)業(yè)者去腦力激蕩。創(chuàng)業(yè)者也可自動(dòng)反擊，把公司信息告知外地的商業(yè)組織、集團(tuán)等來(lái)添加公司曝光率。即使有能夠遭遭到地域性競(jìng)爭(zhēng)者的妒忌，你還是可以試著與其它地域的同業(yè)交流創(chuàng)業(yè)心得、咨詢適時(shí)的忠告。有很多成功的創(chuàng)業(yè)者都有這種相反的閱歷，差異只是處置方法不同而已，所以別太早死心，枉送他人的美意。
三、慎選你的品牌或公司稱號(hào)。
最佳的品牌或公司稱號(hào)是要可以充沛反映你的產(chǎn)品或效勞異乎尋常的特征及單一性�；旧�，品牌或公司稱號(hào)與產(chǎn)品之間的關(guān)系是成正比的;亦即是要能在消費(fèi)者或顧客群的心目中發(fā)生一種嚴(yán)密的聯(lián)想力。具創(chuàng)意的品牌或公司稱號(hào)不只要助于樹(shù)立品牌的籠統(tǒng)，同時(shí)也能感動(dòng)顧客的購(gòu)置欲。選擇的品牌或公司稱號(hào)時(shí)應(yīng)該具有前瞻性與遠(yuǎn)見(jiàn);所選擇的品牌或公司稱號(hào)要能很有彈性地將自己引薦給消費(fèi)者。最后，別忘了先作注冊(cè)公司稱號(hào)調(diào)查，確定你所選擇的稱號(hào)依然還未被注銷或已在公司商標(biāo)法的維護(hù)中。切記，別取一個(gè)過(guò)于冗長(zhǎng)的稱號(hào)，消費(fèi)者不容易記得。
四、決議公司的合法組織與法律架構(gòu)。
在末尾方案營(yíng)運(yùn)前你必需選擇何種法定組織架構(gòu)適宜你的創(chuàng)業(yè)大計(jì)。簡(jiǎn)而言之，首先你必需決議是要自己創(chuàng)業(yè)?還是合伙創(chuàng)業(yè)?假設(shè)選擇合伙創(chuàng)業(yè)，公司的起始資本額要如何分配?
合伙創(chuàng)業(yè)的形式可以是有限股份公司制或是以一集團(tuán)公司稱號(hào)方式創(chuàng)業(yè)。這中間并沒(méi)有一套可依循的準(zhǔn)繩，來(lái)剖析各種能夠狀況以區(qū)分孰優(yōu)孰劣;因此，你必需先了解各種公司組織型態(tài)的利害及運(yùn)籌方式，再選擇最適宜組合形式配合你的創(chuàng)業(yè)方案方式。
雖然各種公司營(yíng)運(yùn)架構(gòu)有些纖細(xì)的差異性，但是最需求留意的焦點(diǎn)是一旦公司營(yíng)運(yùn)出狀況時(shí)，公司外部將由誰(shuí)負(fù)起最后法律上的財(cái)務(wù)責(zé)任?舉例來(lái)說(shuō)，以獨(dú)資或合伙人型態(tài)創(chuàng)業(yè)，公司組織法要求團(tuán)體自行擔(dān)負(fù)公司的債務(wù)歸屬效果。也就是說(shuō)，一旦公司因牽連上財(cái)物官司而敗訴，則團(tuán)體名下所屬財(cái)富及不動(dòng)產(chǎn)等都會(huì)遭到法院的扣押、拍賣以歸還債務(wù)。無(wú)論一末尾你選擇哪一種運(yùn)營(yíng)形式，都不代表公司的運(yùn)營(yíng)體制曾經(jīng)定型不變，還是可以依據(jù)公司的開(kāi)展與未來(lái)潛力做適時(shí)的變卦。
五、評(píng)價(jià)一份詳細(xì)的預(yù)算報(bào)告。
運(yùn)營(yíng)一項(xiàng)有利潤(rùn)的新事業(yè)必需要有充沛的活動(dòng)資金，并且要能與實(shí)踐運(yùn)營(yíng)運(yùn)作時(shí)所需的開(kāi)支相平衡，是以草擬一份年度預(yù)算表是必要且馬虎不得的。要草擬一份準(zhǔn)確的年度預(yù)算表并不容易，即使是一位最有預(yù)算概念的巨匠來(lái)編列預(yù)算表，還是多少會(huì)有低估預(yù)算，或遺漏些小細(xì)節(jié)，這些小細(xì)節(jié)經(jīng)常是發(fā)作在預(yù)算表中的雜支及超支項(xiàng)目;另外，有時(shí)公司生長(zhǎng)太快也會(huì)出現(xiàn)這些小費(fèi)事�？傊谀┪簿幜蓄A(yù)算時(shí)必需留意的是公司草創(chuàng)第一年的年度預(yù)算應(yīng)該包括公司初次營(yíng)運(yùn)費(fèi)用及繼續(xù)營(yíng)運(yùn)的每個(gè)月開(kāi)支。
不論公司狀況如何，一份理想的預(yù)算報(bào)告最好在編列預(yù)算時(shí)，稍微調(diào)高所需預(yù)算比例，直到公司可以擔(dān)負(fù)營(yíng)運(yùn)本錢以及本已低估的獲利才干。最好是聽(tīng)聽(tīng)其它同業(yè)的意見(jiàn)，并在編列詳細(xì)的預(yù)算評(píng)價(jià)表時(shí)能依照專家建議，把最好和最壞的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)案例折衷試算，然后把預(yù)算設(shè)定于兩者之間。專家則建議去一趟會(huì)計(jì)事務(wù)所將會(huì)讓你對(duì)公司的開(kāi)支、營(yíng)收及活動(dòng)資本運(yùn)作方案更了解。
六、選對(duì)地址，事半功倍。
在決議了自主創(chuàng)業(yè)也選好了項(xiàng)目之后，接上去最重要的恐怕就是選址的效果了。選址關(guān)于辦公司開(kāi)店鋪究竟有多重要?專家的看法是：不論創(chuàng)立任何企業(yè)，地點(diǎn)的選擇都是決議成敗的一大要素，尤其是以門市為主的批發(fā)、餐飲等效勞業(yè)，店面的選擇，更往往是成敗的關(guān)鍵，店鋪未開(kāi)張，就先決議了成功與否的命運(yùn)。可以說(shuō)，好的選址等于成功了一半。
雖然在選擇運(yùn)營(yíng)場(chǎng)地時(shí)，各行業(yè)的思索重點(diǎn)不盡相反，但是有兩項(xiàng)要素是相對(duì)不可疏忽的。即租金給付的才干和租約的條件。運(yùn)營(yíng)場(chǎng)地租金是最固定的營(yíng)運(yùn)本錢之一，即使休息不營(yíng)業(yè)，都照樣得支出，尤其在房?jī)r(jià)狂飆后，租金往往是運(yùn)營(yíng)者的一大擔(dān)負(fù)，不能不好好“計(jì)較”。有些貨品流通迅速、體積小而又不占空間的行業(yè)，如精品店、初級(jí)古裝店、餐廳等，擔(dān)負(fù)得起高房租，可以設(shè)于高租金區(qū);而家具店、舊貨店等，由于需求較大的空間，最好設(shè)置在低租金區(qū)。租約有固定價(jià)錢及百分比兩種，前者租金固定不變，后者租金較低，但業(yè)主分享總支出的百分比，相似以店面來(lái)投資作股東。租期可以訂為不同時(shí)限，但關(guān)于初次創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，最劃算的方式是訂一年或兩年租期，以預(yù)備能否有更新的選擇。
七、募集充足的創(chuàng)業(yè)資金。
俗話說(shuō)的好：“用錢發(fā)明財(cái)富!”在眾多創(chuàng)業(yè)失敗的例子中，資金的缺乏經(jīng)常是最后讓創(chuàng)業(yè)者黯然落下“英雄淚”的主要緣由。因此，決計(jì)滿滿的創(chuàng)業(yè)者別忘了在公司正式營(yíng)運(yùn)前，一定得先把資金募集充足;換言之，創(chuàng)業(yè)者必需明白公司在草創(chuàng)期的第一年內(nèi)能夠無(wú)法賺到一毛錢，創(chuàng)業(yè)者因此要有所警悟及萬(wàn)全的預(yù)備，以渡過(guò)難關(guān)。
創(chuàng)業(yè)者在籌措創(chuàng)業(yè)資金時(shí)，必需是以能支付公司創(chuàng)業(yè)第一年內(nèi)一切的營(yíng)運(yùn)開(kāi)支為目的。普通而言，除非中了彩票第一特獎(jiǎng)外，創(chuàng)業(yè)者的最復(fù)雜、最方便的募集資金方式便是從每月的薪資袋中節(jié)省上去。假設(shè)這方式對(duì)你而言并不是個(gè)好方法，向外募款的方法也是最普遍的資金來(lái)源。
創(chuàng)業(yè)者募集創(chuàng)業(yè)資金的來(lái)源相當(dāng)多，復(fù)雜的說(shuō)，親戚、冤家、銀行、房屋抵押、退休金，甚至是信譽(yù)卡借貸也能派上用場(chǎng)。但是，創(chuàng)業(yè)者必需謹(jǐn)記在心的是，一位成功的創(chuàng)業(yè)者總是知道如何善用各種管道去募集充足的資金，來(lái)做為創(chuàng)業(yè)的堅(jiān)強(qiáng)后臺(tái)，千萬(wàn)不可只從單一管道取得資金，以免一旦資金吃緊時(shí)找不到后路來(lái)救急。
八、完成公司注銷及了解各種法律相關(guān)條文。
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