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創(chuàng)業(yè)如何處理這些關系
在“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”風潮的帶領下，如果不創(chuàng)個業(yè)都不好意思出門跟人說自己是混互聯(lián)網(wǎng)圈的�？墒牵娺^首席娛樂官兩位女創(chuàng)始人因為股權問題撕逼之后，你知道創(chuàng)始人如何處理與合伙人的關系嗎?如何處理團隊部門之間的合作?你知道如何招到牛逼哄哄的人才嗎?作為創(chuàng)業(yè)公司你知道如何設置股權激勵制度嗎?
如果這些你都不知道，那就對了!我們就是專門幫你解決這些疑惑的，誰叫我們是神通廣大、無所不能的襄陽創(chuàng)業(yè)服務平臺呢?
所謂“獨木不成林” ，“二人同心，齊利斷金”“三個臭皮匠，頂個諸葛亮”，再偉大的人，其個人能力也是有限的，這是需要我們從真正意識上，發(fā)自內(nèi)心的明白團隊合作的重要性。
可惜現(xiàn)在有些人在工作中往往忽略了團隊合作的力量，認為自己很有能力，可以獨自處理工作，遇到了困難也不與其他同事溝通，結果不盡人意，往往是“賠了夫人又折兵”，不僅破壞了整個工作的完整性，也不能很好的體現(xiàn)自己的價值，這樣就得不償失了。
良好的團隊合作精神可以更好的營造企業(yè)員工內(nèi)部的歸屬感，有助于員工個人能力的提高，因為他可以從團隊其他人的身上獲得很好的經(jīng)驗，使自己的個人價值在合作中得到最大限度的發(fā)揮，相反對別人亦然。
如果大家都只是做自己的事，沒有對自己工作的責任心，沒有對公司的責任心，那么這樣的人遲早會被社會淘汰，這樣的公司前途堪憂。只有大家在合作中取長補短，實現(xiàn)優(yōu)勢互補，工作中集思廣益不斷創(chuàng)新，才能團結一致，從而正確引導企業(yè)內(nèi)部員工的良性競爭，達到共同進步的目的，員工進步了企業(yè)才有可能更進一步發(fā)展。
既然大家都已經(jīng)深刻認識到了團隊合作的重要性，那么如何加強團隊合作已是迫在眉睫的事情了。
獨特定位
創(chuàng)業(yè)者要找到自己的獨特定位，清楚市場的痛點和癢點;
高效組織
創(chuàng)業(yè)公司在團隊壯大時，需要完成高效招聘，初期創(chuàng)業(yè)者最好依托人脈進行人才招聘;同時，對于新來的大部分員工，要重視培訓，使員工和你一起成為創(chuàng)業(yè)者，而不能讓員工產(chǎn)生“為別人打工”的心態(tài)。
企業(yè)文化
創(chuàng)業(yè)公司在起步階段必須建立其員工之間的事業(yè)認同、文化認同、團隊認同，這樣才能激發(fā)出員工的狼性和工作激情。順便在此奉上一碗熱氣騰騰的雞湯，“吃別人吃不了的苦，才能成就別人成就不了的業(yè)績”。
學會互相欣賞、互相信任、互相尊重
一個團隊中尤其人數(shù)眾多，難免會有參差不齊的情況發(fā)生，這種情況下領導就顯得尤為重要了，領導者既要很好的協(xié)調(diào)員工之間的差距，又要看到每位員工的優(yōu)劣處，發(fā)揮每位員工的最大價值，就是要“知人善用”，不偏不倚，每位員工更要尊重彼此的意見和觀點，尊重大家對團隊的貢獻，形成最大程度的資源共享。
在團隊內(nèi)營造一個互信互助的工作環(huán)境，這對整個團隊和每位成員來說，無疑是一筆不可多得的財富。
最后的最后也是最重要的一點，就是要不斷的提高自我能力，增強自我修養(yǎng)。這樣才能做到和團隊共同進步，從而在團隊進步中體現(xiàn)自己的最大個人價值。
公司發(fā)展的好了，我們個人才能從中受益。只有大家同心協(xié)力朝一個好的方向不斷努力，個人才能發(fā)揮自己最大的力量，去共同進步，共同發(fā)展。
最后再引用一位老板對員工的話：這個世界是瞎子背著跛子共同前進的時代!
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