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百度總裁李彥宏教你創(chuàng)業(yè)7招

時(shí)間:2022-07-27 00:25:32 創(chuàng)業(yè)指南 我要投稿
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百度總裁李彥宏教你創(chuàng)業(yè)7招

  隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步,今天的青年創(chuàng)業(yè)者很可能就是明天的成功企業(yè)家,而要想在創(chuàng)業(yè)之路上達(dá)到成功卻并不是每一個(gè)人都能達(dá)到的,創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中除了毅力等一些自身的因素外,更要掌握創(chuàng)業(yè)的技巧,學(xué)會(huì)創(chuàng)業(yè)的方法。我們還是來(lái)看看李彥宏教你的這幾招吧。

  第一招:向前看兩年

  當(dāng)年李彥宏在美國(guó)拋棄唾手可得的博士帽,艱苦創(chuàng)業(yè)的時(shí)候,美國(guó)it界最火的是電子商務(wù)。無(wú)數(shù)人拼了老命想要擠上這輛被看好的網(wǎng)絡(luò)列車(chē),甚至不惜拋掉自己熟悉的行業(yè)。

  李彥宏沒(méi)有跟隨大流進(jìn)入電子商務(wù)領(lǐng)域,而是悄悄走到了尚少有人問(wèn)津的網(wǎng)絡(luò)搜索領(lǐng)域。因?yàn)樗吹搅怂阉鲗?duì)網(wǎng)絡(luò)世界可能產(chǎn)生的巨大影響。

  李彥宏告誡躍躍欲試的年輕人:一定要有向前看兩年的眼光。跟風(fēng)、趕潮流,你吃到的很可能只是殘羹冷炙。

  第二招:少許諾,多兌現(xiàn)

  ——“這個(gè)項(xiàng)目多久可以完成?”

  ——“6個(gè)月。”

  ——“4個(gè)月行嗎?給你加50%的報(bào)酬。”

  ——“對(duì)不起,我做不到。”

  這是在李彥宏創(chuàng)業(yè)之初和一個(gè)客戶的一次對(duì)話。后來(lái),這個(gè)客戶告訴他,對(duì)于李彥宏的拒絕,他感到非常滿意,因?yàn)檫@反映出李彥宏是一個(gè)很真實(shí)和穩(wěn)重的人,這樣他的產(chǎn)品在質(zhì)量上一定會(huì)有保證的。

  第三招:不需要錢(qián)的時(shí)候借錢(qián)

  在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中,“有錢(qián)走遍天下,無(wú)錢(qián)寸步難行”是顛撲不破的真理。在美國(guó)硅谷里,每天都有公司因?yàn)橛辛孙L(fēng)險(xiǎn)投資而開(kāi)山立派,每天也都有公司因?yàn)槟抑行邼P(guān)門(mén)大吉。李彥宏認(rèn)為,一定要在不需要錢(qián)的時(shí)候去向投資人尋求投資。

  用一年的時(shí)間來(lái)做半年的事情,這是李彥宏的風(fēng)格。他認(rèn)為,這樣可以保證有一半的錢(qián)仍然在自己的掌握當(dāng)中。在這樣的情況下去向投資人借錢(qián),你就會(huì)立于不敗之地。因?yàn)?ldquo;就算借不到,我的公司也不會(huì)馬上垮掉”。

  在這種情況下,新創(chuàng)業(yè)的公司在尋求投資的時(shí)候才能表現(xiàn)得像個(gè)爺們,才能夠與投資人以平等的身份來(lái)切磋具體事項(xiàng)。而投資人看到公司的經(jīng)濟(jì)狀況良好,也就認(rèn)為公司運(yùn)作不錯(cuò),便會(huì)很樂(lè)意進(jìn)行投資了。

  “不要輕易將主動(dòng)權(quán)交給投資人,在創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中沒(méi)有人會(huì)樂(lè)善好施。”李彥宏告誡創(chuàng)業(yè)的青年人,“一定要在尚不缺錢(qián)的時(shí)候借到下一步需要的錢(qián)。”

  第四招:分散客戶

  在創(chuàng)業(yè)的初期,創(chuàng)業(yè)者常常會(huì)因?yàn)橛辛艘粌蓚(gè)固定的大用戶而偷笑不止。“或許不久就是想哭都哭不出來(lái)啊。”李彥宏這樣說(shuō)。

  他剛回國(guó)創(chuàng)業(yè)的時(shí)候,公司主要是服務(wù)于幾大門(mén)戶網(wǎng)站。這幾大網(wǎng)站都占據(jù)了公司收入的10%以上,任何一個(gè)客戶的流失,都會(huì)對(duì)公司的效益造成極大的影響。

  “命運(yùn)只能掌握在自己手中,絕不能操縱在別人手中。”

  第五招:不要過(guò)早地追求贏利

  過(guò)早地實(shí)現(xiàn)贏利就是在大量地縮減對(duì)技術(shù)的投入。

  李彥宏認(rèn)為,一個(gè)創(chuàng)新的公司,在技術(shù)上一定需要大規(guī)模的投入。這樣才能使自己在技術(shù)上一直處于領(lǐng)先甚至于壟斷的地位。而這種領(lǐng)先在今后一定會(huì)帶給企業(yè)大的回報(bào)。犧牲企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益宣布贏利,是不理智的行為。

  第六招:專(zhuān)注自己的領(lǐng)域

  從1999年公司成立到現(xiàn)在,4年的時(shí)間里,互聯(lián)網(wǎng)世界滄海桑田,“網(wǎng)絡(luò)游戲”“短信平臺(tái)”紛紛強(qiáng)勢(shì)登場(chǎng),不少人捷足先登,賺得盆滿缽滿;不少人跟風(fēng)而動(dòng),也摔得頭破血流。而李彥宏說(shuō)他只在做一件事:搜索。

  他說(shuō)不少人曾鼓動(dòng)他向網(wǎng)絡(luò)游戲、短信等領(lǐng)域涉足,但李彥宏并沒(méi)有這樣做。在他眼里,自己的公司,自己的領(lǐng)域還有很深的潛力可以挖掘,自己目前要做的只是將搜索這一個(gè)領(lǐng)域不斷翻新。

  “在今后的若干年,百度也將只在搜索領(lǐng)域發(fā)展。”李彥宏如是說(shuō)。

  第七招:保持激情

  一個(gè)創(chuàng)新的過(guò)程,絕對(duì)不是一個(gè)一帆風(fēng)順的過(guò)程。如果沒(méi)有足夠的熱愛(ài)和激情,創(chuàng)業(yè)者將是很難堅(jiān)持下去了。所以,李彥宏對(duì)青年創(chuàng)業(yè)者們說(shuō),先確保你對(duì)這個(gè)事業(yè)的熱愛(ài)和激情,然后再創(chuàng)業(yè)吧。

  “我選擇放棄博士學(xué)位來(lái)進(jìn)行創(chuàng)業(yè),并不是為了錢(qián),而是真的出于對(duì)這個(gè)行業(yè)的熱愛(ài)。同時(shí),我也并非完全不考慮錢(qián)的因素,但我始終堅(jiān)信:在今天的社會(huì)中,只要你給了社會(huì)好的產(chǎn)品,社會(huì)一定會(huì)給你更多的回報(bào)。

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