得年終獎感言
年終獎是老板給予員工一年來的工作業(yè)績獎勵。年終獎對于員工來說是一種物質(zhì)獎勵。如果員工的績效優(yōu)良，工作成績突出，為企業(yè)的發(fā)展做出了貢獻，就應(yīng)該給予獎勵，一來是對員工努力的承認；二來激勵員工繼續(xù)努力工作。今天為大家準備的是得年終獎感言，希望能滿足大家的閱讀需求。
得年終獎感言一
經(jīng)營三跪生意的三次加工業(yè)，每到年底發(fā)放年終獎金時刻，真是難為且感觸頗多。有的人歡欣鼓舞，有的人就是，人心不足蛇吞象。只問獎金不問貢獻。我們公司就像一艘發(fā)現(xiàn)者航天飛機，公司里的所有員工與職務(wù)，就像航天飛機的零配件，都非常的重要地各司其職，缺以不可。沒有那一個零配件就比另外的重要。只是每個員工與職務(wù)，就像每個零配件對整個航天飛機的運行和貢獻一樣。視其所分配的工作崗位與負責的職務(wù)不同而異，都默默的為整個航天飛機的運行不分彼此的工作著。所有的`零配件對整個航天飛機的運行都是非常重要的。若缺少了任何一件零配件，那航天飛機就無法運行，還有可能釀成大災(zāi)難。
至于每個員工與職務(wù)對公司的貢獻，只有大小多寡的區(qū)別，其對整個公司的重要性則是一樣重要、缺一不可的。但因每個員工的工作態(tài)度與職責和貢獻度的不同，在獎金審核的標準就會因而有差異，但總體的差距，同等工種與職務(wù)間，彼此的差異不會差距太大，更不會離譜太遠。所以，每個人的年終獎金也會因此而異，不會是均等分配獎金的。而獎金的衡量的標準是公司對整體營運的考量，而不會專對某些工種與職務(wù)的各別特殊考量。更不是數(shù)學(xué)上的一加一等于二的簡單算術(shù)題。難免無法做到方方面面，讓每個員工都滿意。更不可能按照每個員工自己所認定的標準與想法去發(fā)給獎金。
所以，不論你是否拿到還是沒拿到年終獎金，總是有其原因與理由的。所以，每個人不必去打聽別人拿多少，更不必去與人攀比，更不必以自身的立場與觀點，自以為是的，認為自己是整個公司最重要的零配件，對公司的貢獻最大，理應(yīng)拿得比別人多、沒有人能比你貢獻得多。自己總是認為自己的這件零配件在公司里要比其他的零配件來的重要。但是，就經(jīng)營者的角度來說，每個零配件對整個航天飛機都非常重要、缺一不可的。只要缺一個零配件，整個航天飛機就無法運行，而且還有可能給整個航天飛機，帶來難以想像的大災(zāi)難。美國的發(fā)現(xiàn)者航天飛機就是因為一個小小零件而釀成大災(zāi)難的。
所以，每個員工都應(yīng)私自想一想，不是每個人都要按照自己自以為是的想法去發(fā)給獎金的。說不定，還有表現(xiàn)比你好的人，或跟你一樣很重要的零配件，都沒有拿到年終獎金呢！人要懂得知足才不會活得很累。所以，能拿到年終獎金固然是件快樂的事，沒有拿到也不必失望與沮喪。自己不妨也反省一下，為什么自己沒有拿到年終獎金或拿到的獎金比他人拿得少。想一想別人，問一問自己，是否自己做得不夠好�？傊�，一定有其原因與理由的。針對原因與理由去改善自己的工作態(tài)度與待人處世。若你都已經(jīng)有所改善了，還是依然固我，我站在朋友立場，送你一句名言：
“知足常樂。好自珍惜吧！”或“另謀高就、換個能適合你施展抱負與一展才華的舞臺去吧！”
得年終獎感言二
單位以前發(fā)過節(jié)費時都是大家平均的，沒有人突出。這次發(fā)年終獎，領(lǐng)導(dǎo)說會根據(jù)貢獻大小發(fā)獎金，大家不要互相問別人的獎金是多少。領(lǐng)導(dǎo)說完這句話后，我自己的感受是我的獎金一定會很少，自知一年來沒有為單位做多少貢獻。這時我觀察了同事們的反應(yīng)，大家都低頭不說話，我感受到他們也是這么認為的，除了個別工作成績優(yōu)異的同事情緒沒受到影響。
大多數(shù)人都會認為自己的獎金比別人少，不如別人，這是什么心理情節(jié)呢？是不是自卑呢？我知道我自己一定是有自卑情節(jié)的，總是認為自己做的不好，不如別人。
等到真正拿到獎金的時候，我一時驚呀的張大了嘴巴，怎么會這么多，是我想像應(yīng)該發(fā)的金額的十倍��！一種情緒漫延上來，是感動！我感受到了有一團柔柔的氣包圍著我，溫暖舒適，象胎兒在子宮中的感覺一樣，好舒服啊，我想多體會一會兒：）
我知道了，那團氣中包裹的是愛，包含了領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和期望。他相信我能在工作上做得很出色，閉上眼睛，我能看到他期待的目光充滿了鼓勵和支持，他微笑著說：“我相信你！”�！拔也粫钾撃钠谕�，老師”，我也微笑著。
不管在這個單位我還會呆多長時間，是長還是短，只要人還在這個單位，人在心在，我都會把心放在這個工作上，用心去工作了。
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