- 相關(guān)推薦
轉(zhuǎn)觀念勇?lián)?dāng)創(chuàng)效益?zhèn)�人發(fā)言提綱
通過(guò)開(kāi)展“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、創(chuàng)效益”專題討論，進(jìn)一步鞏固“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育成果，進(jìn)一步把干部員工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央重要指示和集團(tuán)公司、公司工作部署上來(lái)，聚焦到提質(zhì)增效升級(jí)上來(lái)，振奮精神、鼓足斗志，全力完成全年效益目標(biāo)，推動(dòng)集團(tuán)公司和公司持續(xù)健康發(fā)展。如下是中國(guó)人才網(wǎng)給大家整理的轉(zhuǎn)觀念勇?lián)?dāng)創(chuàng)效益?zhèn)�人發(fā)言，希望對(duì)大家有所作用。
轉(zhuǎn)觀念勇?lián)?dāng)創(chuàng)效益?zhèn)�人發(fā)言提綱 1
擔(dān)當(dāng)，就是承擔(dān)并負(fù)起責(zé)任，它是一種自覺(jué)，一種境界、一種修養(yǎng)。當(dāng)前，集團(tuán)公司正致力于把中國(guó)石化打造成為貫徹和實(shí)踐黨中央治國(guó)理政新理念新思想新戰(zhàn)略的重要陣地，江蘇石油正在全力沖刺“三年奮斗目標(biāo)”，鹽城分公司也拉開(kāi)了建設(shè)“效益優(yōu)良，品牌響亮，社會(huì)滿意，員工幸�！毙蔓}石的帷幕。在此背景下開(kāi)展“轉(zhuǎn)觀念，勇?lián)?dāng)，創(chuàng)效益”大討論，就是要使廣大黨員牢記宗旨，更加做到勇于擔(dān)當(dāng)、能夠擔(dān)當(dāng)、敢于擔(dān)當(dāng)和善于擔(dān)當(dāng)，要把工作當(dāng)事業(yè)干，始終保持昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài);把職工當(dāng)親人看，切實(shí)增強(qiáng)服務(wù)基層和職工的意識(shí);要主動(dòng)接受挑戰(zhàn)，轉(zhuǎn)變觀念，開(kāi)拓創(chuàng)新，努力創(chuàng)造經(jīng)得住實(shí)踐和歷史檢驗(yàn)的工作業(yè)績(jī)。
勇于擔(dān)當(dāng)，就要有強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)
我們每個(gè)黨員都要自覺(jué)擔(dān)負(fù)起組織賦予的責(zé)任，以對(duì)黨的事業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神，認(rèn)真履行自己的`職責(zé)，對(duì)每一項(xiàng)工作都要做到高起點(diǎn)定位、高標(biāo)準(zhǔn)要求，把工作當(dāng)事業(yè)去追求，有擔(dān)當(dāng)、有激情、有目標(biāo)、有盯勁。要滿腔熱情地投入到工作中，真正把心思用在干事創(chuàng)業(yè)上，用心謀事、用心干事，在干事創(chuàng)業(yè)中實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值，在成就事業(yè)里獲得人生快樂(lè)。我們要勇于擔(dān)當(dāng)，做到工作能盡責(zé)、難題面前敢負(fù)責(zé)、出現(xiàn)過(guò)失敢擔(dān)責(zé)，以一往無(wú)前的氣概去開(kāi)拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取，不斷推動(dòng)各項(xiàng)工作取得新突破。
能夠擔(dān)當(dāng)，就要有擔(dān)當(dāng)重任的能力
每個(gè)黨員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)黨中央治國(guó)理政新理念新思想新戰(zhàn)略，要堅(jiān)持真學(xué)、深思、活用，進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，為建設(shè)“效益優(yōu)良，品牌響亮，社會(huì)滿意，職工幸福”新鹽石提供強(qiáng)大動(dòng)力和堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。我們黨員要始終保持良好的精神狀態(tài)，不斷激發(fā)自身的智慧和潛能，積極投身到公司組織開(kāi)展的各類勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中去爭(zhēng)先進(jìn)、創(chuàng)一流、當(dāng)標(biāo)桿，在活動(dòng)中取得優(yōu)異成績(jī)，成為職工群眾的榜樣和表率。
敢于擔(dān)當(dāng)，就要有擔(dān)當(dāng)?shù)牡讱?/strong>
我們黨員要認(rèn)真落實(shí)全面從嚴(yán)治黨的要求，不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，不為名利所累，不為物欲所惑，不為人情所擾。要堂堂正正做人，老老實(shí)實(shí)做事，做到一塵不染、一身正氣、廉潔奉公。要樹(shù)立正確的權(quán)力觀、地位觀和利益觀，做到自重、自省、自警、自勵(lì)。在建設(shè)新鹽石的征途上，我們每一位黨員都要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，把工作當(dāng)事業(yè)干。我們每一位黨員在工作中都要發(fā)揚(yáng)“釘子”精神，這就是作風(fēng)的純潔性。要著力提高執(zhí)行力，對(duì)于公司決策的事要鍥而不舍、緊盯不放，一抓到底、抓出成效。要教育引導(dǎo)職工樹(shù)立責(zé)任意識(shí)，加快工作節(jié)奏，堅(jiān)定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的信心，不達(dá)目標(biāo)決不罷休。
善于擔(dān)當(dāng)，就要牢固樹(shù)立“大抓基層”的意識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)服務(wù)基層的能力，滿腔熱忱地為基層服務(wù)
要把職工當(dāng)親人看，時(shí)刻把職工放在心上，切實(shí)維護(hù)好職工的利益。我們黨員要積極投身到公司開(kāi)展的 “出實(shí)招，辦實(shí)事、解實(shí)題”為主題的黨員干部聯(lián)系基層活動(dòng)中去，靜下心、沉下身，到基層去為基層做實(shí)事、解難事，幫助油站落實(shí)好“一站一策”、擴(kuò)量增效等措施，幫助基層不斷提升“三基”工作水平，進(jìn)一步密切黨群干群之間的血肉聯(lián)系。
轉(zhuǎn)觀念勇?lián)?dāng)創(chuàng)效益?zhèn)�人發(fā)言提綱 2
2017年是江蘇石油 “三年奮斗目標(biāo)”的決勝之年，也是鹽城石油開(kāi)拓創(chuàng)新、爭(zhēng)先進(jìn)位之年。2015年、2016年，鹽城石油接受了集團(tuán)公司的HSE管理能力測(cè)試評(píng)價(jià)，實(shí)現(xiàn)了安全和數(shù)質(zhì)量平穩(wěn)運(yùn)行，但安全理念不強(qiáng)、設(shè)備設(shè)施落后、歷史欠賬較多、現(xiàn)場(chǎng)管理粗放、管理基礎(chǔ)薄弱仍是制約企業(yè)安全健康發(fā)展的“攔路虎”，通過(guò)參加“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、創(chuàng)效益”專題討論活動(dòng)，使我對(duì)做好下一步的安全數(shù)質(zhì)量管理工作豁然開(kāi)朗，在此匯報(bào)一點(diǎn)心得體會(huì)。
一、確定工作目標(biāo)
“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、創(chuàng)效益”的要點(diǎn)是發(fā)展，發(fā)展首先要在以往工作的基礎(chǔ)上確立一個(gè)嶄新的工作目標(biāo)，一步一步扎扎實(shí)實(shí)地做好工作。當(dāng)前鹽城石油正在全面開(kāi)展2017年度勞動(dòng)競(jìng)賽，凝聚士氣，挖掘潛力，建設(shè)“效益優(yōu)良、品牌響亮、社會(huì)滿意、員工幸�！钡男蔓}石，開(kāi)展好勞動(dòng)競(jìng)賽、鞏固競(jìng)賽成效，實(shí)現(xiàn)既定的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)、管理和進(jìn)位爭(zhēng)先目標(biāo)任務(wù)就是實(shí)現(xiàn)了發(fā)展，就是在以往的基礎(chǔ)上有了一個(gè)新的提高。
2017年我們安全數(shù)質(zhì)量工作目標(biāo)是：實(shí)現(xiàn)無(wú)安全生產(chǎn)事故和環(huán)境污染事故，無(wú)油品質(zhì)量事故及媒體曝光事件;省公司安全環(huán)保管理前進(jìn)到中上游水平，數(shù)質(zhì)量管理爭(zhēng)取年度進(jìn)步紅旗;爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)平安企業(yè)。相對(duì)鹽城石油的硬件狀況和管理水平，這個(gè)目標(biāo)的.提出起點(diǎn)是比較高的，但通過(guò)“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、創(chuàng)效益”的活動(dòng)討論，我們有信心通過(guò)基礎(chǔ)管理，明確責(zé)任，強(qiáng)化安全數(shù)質(zhì)量管理的執(zhí)行力;通過(guò)勞動(dòng)競(jìng)賽提高設(shè)備設(shè)施管理水平，彌補(bǔ)硬件不足;加快隱患整改，防控安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn);迎接計(jì)質(zhì)量檢查，提高并鞏固數(shù)質(zhì)量管理成效。
二、加強(qiáng)個(gè)人業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)
“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、創(chuàng)效益”體現(xiàn)的核心是“以人為本”，對(duì)黨員干部提出了強(qiáng)化八個(gè)方面思想意識(shí)的要求，具體到安全數(shù)質(zhì)量管理，就是要始終堅(jiān)持“嚴(yán)細(xì)實(shí)恒高”的精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)技能，規(guī)范操作、安全操作。
加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，一是安全法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。認(rèn)真消化理解集團(tuán)公司、省公司和政府職能部門下發(fā)的安全生產(chǎn)規(guī)定、辦法，搞清楚弄明白培訓(xùn)、考核、直接作業(yè)環(huán)節(jié)等各專項(xiàng)安全管理工作的操作流程、工作要求，確保做到心中有數(shù)，做好技術(shù)和政策方面的指導(dǎo)。二是安全管理手冊(cè)學(xué)習(xí)。系統(tǒng)學(xué)習(xí)掌握安全管理手冊(cè)、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，樹(shù)立正確的安全管理理念，對(duì)加油站的重大風(fēng)險(xiǎn)做到心中有數(shù)，防范到位。三是實(shí)用技術(shù)學(xué)習(xí)。理論聯(lián)系實(shí)際，掌握油庫(kù)、加油(氣)站設(shè)計(jì)規(guī)范和設(shè)備設(shè)施的使用規(guī)范、性能要求以及計(jì)質(zhì)量業(yè)務(wù)知識(shí)。四是鍛煉提高自己解決疑難問(wèn)題的能力。
只有增強(qiáng)安全意識(shí)，強(qiáng)化安全業(yè)務(wù)，提高安全技能，“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、創(chuàng)效益”就有了安全基石，我們就能立足現(xiàn)有硬件不足，從防范入手，加強(qiáng)監(jiān)管，力保安全。
三、加強(qiáng)協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌兼顧
“勇于擔(dān)當(dāng)，爭(zhēng)創(chuàng)效益”，安全數(shù)質(zhì)量管理的擔(dān)當(dāng)，是責(zé)任擔(dān)當(dāng)、措施落實(shí)擔(dān)當(dāng)，上下聯(lián)動(dòng)、團(tuán)結(jié)協(xié)作，全面協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌兼顧。結(jié)合安全數(shù)質(zhì)量管理的工作體會(huì)，安全是一票否決制，安全數(shù)質(zhì)量管理的范圍涉及每個(gè)部門、每個(gè)崗位、每個(gè)作業(yè)場(chǎng)所、每個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)，因此做好安全數(shù)質(zhì)量工作，全面協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌兼顧兩點(diǎn)至關(guān)重要。
安全要持續(xù)健康發(fā)展，就要嚴(yán)格執(zhí)行HSE要求，加強(qiáng)管理。一是明確制度標(biāo)準(zhǔn)，HSE重要文件要及時(shí)傳達(dá)到位，讓大家了解規(guī)定要求;二是安全培訓(xùn)切合實(shí)際，在組織安全針對(duì)性培訓(xùn)的同時(shí)，將模擬實(shí)操納入培訓(xùn)內(nèi)容，開(kāi)展仿真培訓(xùn)、安全知識(shí)競(jìng)賽、消防滅火演練等活動(dòng);三是檢查對(duì)照HSE管理能力測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)，不斷推進(jìn)綜合管理、零售管理、油庫(kù)管理和施工管理水平，持續(xù)改進(jìn);四是對(duì)涉及安全生產(chǎn)的設(shè)備設(shè)施隱患督促整改，對(duì)潛在的影響后期評(píng)價(jià)的不符合項(xiàng)提出建議。
統(tǒng)籌兼顧關(guān)鍵是立足一線，抓住重點(diǎn)，全盤把握。要深入基層，掌握了解安全管理現(xiàn)狀，包括硬件設(shè)備設(shè)施的完好、日常安全管理、教育培訓(xùn)、計(jì)質(zhì)量管理等等，抓住當(dāng)前影響安全數(shù)質(zhì)量管理的重點(diǎn)，如現(xiàn)場(chǎng)管理、施工作業(yè)、危害識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、夏季損耗管理等工作，做好計(jì)劃、跟蹤、掌握進(jìn)度情況，采取相應(yīng)措施。
“安全第一、環(huán)保優(yōu)先、質(zhì)量是命”，安全數(shù)質(zhì)量管理永無(wú)止境，只有起點(diǎn)、沒(méi)有終點(diǎn)。管理要轉(zhuǎn)觀念，積極主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題;勇?lián)?dāng)，面對(duì)困難和不足，團(tuán)結(jié)協(xié)作形成合力，攻堅(jiān)克難不畏縮;創(chuàng)效益，在堅(jiān)守安全數(shù)質(zhì)量底線的同時(shí)，創(chuàng)新思路、穩(wěn)妥推進(jìn)、服務(wù)生產(chǎn)，為經(jīng)營(yíng)提供安全保障�！稗D(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、創(chuàng)效益”專題討論僅僅是一個(gè)開(kāi)端，工作中我將不斷反省、不斷改進(jìn)和完善工作中的不足，按照《安全管理手冊(cè)》，細(xì)分責(zé)任、緊盯目標(biāo)、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、有序緊湊實(shí)施各項(xiàng)工作措施，切實(shí)解決存在的問(wèn)題，推進(jìn)安全數(shù)質(zhì)量管理實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)發(fā)展、科學(xué)發(fā)展。
【轉(zhuǎn)觀念勇?lián)?dāng)創(chuàng)效益?zhèn)�人發(fā)言提綱】相關(guān)文章：
轉(zhuǎn)觀念勇?lián)?dāng)創(chuàng)效益發(fā)言稿07-10
最新轉(zhuǎn)觀念勇?lián)?dāng)創(chuàng)效益發(fā)言稿07-11
轉(zhuǎn)觀念勇?lián)?dāng)創(chuàng)效益專題討論發(fā)言稿09-25
開(kāi)展轉(zhuǎn)觀念勇?lián)?dāng)創(chuàng)效益專題討論發(fā)言稿09-25
關(guān)于勇?lián)?dāng)心得體會(huì)06-06
青春勇?lián)?dāng)演講稿11-21
青年勇?lián)?dāng)演講稿10-27