-
鄉(xiāng)村振興工作務(wù)虛會(huì)的發(fā)言稿
推薦度：
- 相關(guān)推薦
務(wù)虛會(huì)發(fā)言稿
在現(xiàn)在社會(huì)，發(fā)言稿在我們的視野里出現(xiàn)的頻率越來(lái)越高，發(fā)言稿具有觀點(diǎn)鮮明，內(nèi)容具有鼓動(dòng)性的特點(diǎn)。你知道發(fā)言稿怎樣才能寫(xiě)的好嗎？下面是小編精心整理的務(wù)虛會(huì)發(fā)言稿，希望對(duì)大家有所幫助。
務(wù)虛會(huì)發(fā)言稿1
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
一、20xx年工作取得的成績(jī)和特色工作
20xx年，財(cái)務(wù)部緊緊圍繞公司年度重點(diǎn)工作任務(wù)及省、市公司年度財(cái)務(wù)工作重點(diǎn)，全面推進(jìn)財(cái)務(wù)集約化工作，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管控系統(tǒng)成功上線應(yīng)用。主要工作如下：
1、開(kāi)展供電所發(fā)票清查回收工作，對(duì)以前年度的舊欠電費(fèi)發(fā)票進(jìn)行了清理，制訂下發(fā)了《xxxx公司供電所發(fā)票管理辦法》，進(jìn)一步規(guī)范供電所發(fā)票管理；
2、在供電所全面推行財(cái)務(wù)信息管理系統(tǒng)及物資管理系統(tǒng)，統(tǒng)一供電所管理模式，實(shí)現(xiàn)供電所財(cái)務(wù)、物資的集約化管理。
3、積極推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)成本試點(diǎn)工作，召開(kāi)作業(yè)成本工作會(huì)議，組織生產(chǎn)部、修試工區(qū)學(xué)習(xí)相關(guān)定額以及預(yù)、決算模板，明確每個(gè)階段的責(zé)任人員，確保作業(yè)成本試點(diǎn)工作順利完成。
4、通過(guò)實(shí)施月度進(jìn)賬計(jì)劃管控，提升成本費(fèi)用進(jìn)賬率，加快項(xiàng)目轉(zhuǎn)資；根據(jù)經(jīng)營(yíng)情況變化，及時(shí)組織有關(guān)部門(mén)開(kāi)展經(jīng)營(yíng)指標(biāo)預(yù)測(cè)、分析，確保公司關(guān)鍵指標(biāo)的可控、再控。
5、在預(yù)算管理工作中，按月對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析、反饋；修訂預(yù)算管理及考核辦法，嚴(yán)格預(yù)算管理考核，確保預(yù)算剛性。組織業(yè)務(wù)部門(mén)完成財(cái)務(wù)管控系統(tǒng)中20xx年預(yù)算調(diào)整及20xx年預(yù)算編制工作，初步實(shí)現(xiàn)了預(yù)算管理向業(yè)務(wù)部門(mén)延伸。
二、存在的問(wèn)題
1、在預(yù)算管理中仍存在業(yè)務(wù)預(yù)算編制不準(zhǔn)確、預(yù)算調(diào)整比例大等問(wèn)題。尤其是財(cái)務(wù)管控系統(tǒng)中資金預(yù)算模塊的上線啟用，對(duì)業(yè)務(wù)部門(mén)的預(yù)算管控能力提出了更高的要求。
2、資產(chǎn)管理工作距全壽命周期資產(chǎn)管理還存在差距，業(yè)務(wù)部門(mén)未能有效利用xxx系統(tǒng)對(duì)設(shè)備進(jìn)行管理，導(dǎo)致部分資產(chǎn)賬實(shí)不符。
三、解決措施
1、通過(guò)對(duì)業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行預(yù)算管理培訓(xùn)，提升業(yè)務(wù)部門(mén)的預(yù)算管控能力。建議修訂經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法，考慮業(yè)務(wù)部門(mén)預(yù)算管控難度系數(shù)，同時(shí)嚴(yán)格預(yù)算考核，充分調(diào)動(dòng)業(yè)務(wù)部門(mén)的預(yù)算管理積極性。
2、由財(cái)務(wù)部牽頭，組織業(yè)務(wù)部門(mén)開(kāi)展資產(chǎn)清查工作，及時(shí)根據(jù)盤(pán)點(diǎn)結(jié)果對(duì)xxx系統(tǒng)中的設(shè)備進(jìn)行維護(hù)，確保賬實(shí)相符。
四、20xx年工作思路
20xx年財(cái)務(wù)工作以財(cái)務(wù)集約化、信息化深化應(yīng)用為契機(jī)，圍繞公司20xx年工作思路，爭(zhēng)取在指標(biāo)管控、預(yù)算、資金、資產(chǎn)、供電所管理方面實(shí)現(xiàn)新的突破。
1、在指標(biāo)管控方面，認(rèn)真研讀國(guó)一流考核細(xì)則，確保公司指標(biāo)符合國(guó)一流要求；運(yùn)用趨勢(shì)分析法，定期組織開(kāi)展指標(biāo)分析、預(yù)測(cè)工作，為公司決策提供依據(jù)。
2、在預(yù)算管理方面，以財(cái)務(wù)管控系統(tǒng)為平臺(tái)，繼續(xù)做好年度資本性支出、成本、農(nóng)維費(fèi)等項(xiàng)目預(yù)算的管控工作，以年度預(yù)算為基礎(chǔ)，實(shí)施月度進(jìn)賬計(jì)劃管控，確保成本費(fèi)用進(jìn)賬均衡性。
以“拖延加倍法”為原則，修訂預(yù)算管理考核辦法，加大預(yù)算考核力度。
3、在資金管理方面，以xx系統(tǒng)為平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)供電所電費(fèi)統(tǒng)一核算；撤銷(xiāo)供電所電費(fèi)賬戶，統(tǒng)一開(kāi)設(shè)電費(fèi)集中賬戶，實(shí)現(xiàn)供電所資金集中管理。加強(qiáng)公司月度現(xiàn)金預(yù)算管控，按省公司統(tǒng)一部署，對(duì)業(yè)務(wù)部門(mén)現(xiàn)金預(yù)算的`編報(bào)進(jìn)行考核，逐步實(shí)現(xiàn)由按月控制到按旬、日控制。
4、在資產(chǎn)管理方面，按xxx系統(tǒng)中流程規(guī)定，重新修訂相關(guān)制度，明確業(yè)務(wù)部門(mén)資產(chǎn)管理職責(zé)；開(kāi)展固定資產(chǎn)資產(chǎn)清查工作，對(duì)xxx系統(tǒng)中設(shè)備資產(chǎn)進(jìn)行清理，防止系統(tǒng)上線后資產(chǎn)管理工作前清后亂，確保資產(chǎn)賬、卡、物一致。
5、加強(qiáng)對(duì)xxx系統(tǒng)財(cái)務(wù)關(guān)鍵指標(biāo)的分析，通過(guò)改變業(yè)務(wù)報(bào)銷(xiāo)流程等控制方法，確保集成業(yè)務(wù)憑證比例、項(xiàng)目轉(zhuǎn)資率等財(cái)務(wù)指標(biāo)均高于省均值。
6、在供電所管理方面，實(shí)現(xiàn)供電所財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)單軌運(yùn)行；加強(qiáng)對(duì)后備核算員的培訓(xùn)力度，開(kāi)展供電所核算員崗位競(jìng)聘；組建供電所會(huì)計(jì)核算中心，實(shí)現(xiàn)以兩個(gè)“中心”（電費(fèi)管理中心、會(huì)計(jì)核算中心）為主體的供電所財(cái)務(wù)管理新模式。
務(wù)虛會(huì)發(fā)言稿2
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
20xx年財(cái)務(wù)科總的工作思路是：緊緊圍繞我市城建事業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃目標(biāo)，以加強(qiáng)資金籌措，規(guī)范財(cái)務(wù)管理，強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督，提高統(tǒng)計(jì)質(zhì)量為重點(diǎn)，不斷提高財(cái)務(wù)、審計(jì)、統(tǒng)計(jì)工作的服務(wù)水平，努力為我市城市建設(shè)作貢獻(xiàn)。
一、20xx年工作總結(jié)
20xx年在領(lǐng)導(dǎo)的支持指導(dǎo)下，在有關(guān)科室的大力協(xié)助下，財(cái)務(wù)科全體人員振奮精神、團(tuán)結(jié)協(xié)作較好地完成全年各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
一據(jù)理力爭(zhēng)，科學(xué)測(cè)算，順利完成《20xx年城維費(fèi)計(jì)劃》的編報(bào)工作。
為加強(qiáng)城市維護(hù)資金計(jì)劃與資金管理，保證城市維護(hù)建設(shè)預(yù)算內(nèi)外資金實(shí)現(xiàn)當(dāng)年收、支綜合平衡，增加城維費(fèi)計(jì)劃編報(bào)工作的系統(tǒng)性、有效性，我們多次與財(cái)務(wù)局就20xx年城市維護(hù)計(jì)劃進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的測(cè)算與協(xié)商。根據(jù)市財(cái)政要求本著一要吃飯、二要維護(hù)建設(shè)的原則，我們?cè)诒ＷC委屬各單位人員和維護(hù)經(jīng)費(fèi)的基礎(chǔ)上，還積極爭(zhēng)取到市財(cái)政對(duì)市政處辦公樓改造，天井湖公園維修改造等一批重點(diǎn)工作的資金支持。20xx年度，我委共爭(zhēng)取到城維費(fèi)1.0752億，其中，城維費(fèi)安排9507.08萬(wàn)元，其他資金安排1245.6萬(wàn)元�；旧媳ＷC了城市維護(hù)工作的正常開(kāi)展。
二規(guī)劃征收、嚴(yán)格減免，積極做好城市基礎(chǔ)設(shè)施配套費(fèi)征收與管理工作。
自20xx年城市基礎(chǔ)設(shè)施配套費(fèi)，由我委征收以來(lái)，每年征收額都有較大幅度的增長(zhǎng)，20xx年我委共征收配套費(fèi)2689萬(wàn)多元已超額完成了全年征收目標(biāo)任務(wù)，并且各項(xiàng)征收減免資料齊全，手續(xù)完備，財(cái)務(wù)處理規(guī)范，在審計(jì)、物價(jià)、財(cái)政等部門(mén)的多次檢查中得到好評(píng)。
三嚴(yán)格審核，熱情服務(wù)配合做好委屬企事業(yè)單位改制工作。
積極配合審計(jì)部門(mén)全程參與改制企業(yè)、事業(yè)單位的評(píng)估、審計(jì)和固定資產(chǎn)盤(pán)算清點(diǎn)等相關(guān)改制工作，就改制專(zhuān)項(xiàng)資金的籌措，用途、撥付監(jiān)督等方案，進(jìn)行統(tǒng)一部署和安排。為了進(jìn)一步推動(dòng)委屬國(guó)有企業(yè)、事業(yè)改制工作的順利進(jìn)行，我們還努力做好三個(gè)已改制企業(yè)托管中心日常財(cái)務(wù)管理監(jiān)督以及財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。
四狠抓落實(shí)，規(guī)范資金管理。
我們嚴(yán)格執(zhí)行市政府批準(zhǔn)下達(dá)《銅陵市二Oxx年度城市維護(hù)費(fèi)計(jì)劃》每月月初根據(jù)財(cái)政到位資金和各有關(guān)科室專(zhuān)項(xiàng)資用款計(jì)劃，編制我委本月?lián)芨队?jì)劃，報(bào)請(qǐng)委領(lǐng)導(dǎo)審批同意后，再按財(cái)政法律法規(guī)核撥有關(guān)經(jīng)費(fèi)，堅(jiān)持做到“資金使用有計(jì)劃，資金撥付合規(guī)定”。
二、20xx年工作思路
一加強(qiáng)專(zhuān)項(xiàng)資金管理。
�、偃σ愿盎I措資金，努力完成年初我委各項(xiàng)工作目標(biāo)。
②確保民生工程的有關(guān)資金籌措調(diào)度，堅(jiān)持按合同按工程進(jìn)度，將資金及時(shí)足額撥付到位，將有限的資金發(fā)揮最大效益。
二加強(qiáng)與財(cái)政、審計(jì)、物價(jià)等部門(mén)的聯(lián)系。
加強(qiáng)橫項(xiàng)聯(lián)系，多于財(cái)政等有關(guān)業(yè)務(wù)科室的溝通與聯(lián)系，及時(shí)了解財(cái)政資金的動(dòng)向，主動(dòng)申報(bào)我委資金籌集、使用、管理等情況，爭(zhēng)取了財(cái)政部門(mén)對(duì)我委的工作的理解和支持，即時(shí)，足額地落實(shí)各項(xiàng)資金。較好地保證了城市管理，維護(hù)工作的正常運(yùn)行。同時(shí)加強(qiáng)城市維護(hù)資金，特別是專(zhuān)項(xiàng)資金的跟蹤監(jiān)督管理，建立起規(guī)范、有效的工程審批、建設(shè)管理程序，督促各單位、各部門(mén)管好、用好，城建資金，著力提高資金的使用效益。
三全力以赴，認(rèn)真編制20xx年城維費(fèi)計(jì)劃。
根據(jù)財(cái)政部門(mén)的要求，20xx年的城維費(fèi)計(jì)劃的編制工作已經(jīng)布置，我們本著“以人為本”有保有壓，在保吃飯，保運(yùn)轉(zhuǎn)、保穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，優(yōu)先保證民生工程等重點(diǎn)工程支出，調(diào)整壓縮各單位公用經(jīng)費(fèi)和一般性項(xiàng)目支出。我們?cè)诰幹七^(guò)程中廣泛征求各單位、各業(yè)務(wù)科室的意見(jiàn)，認(rèn)真、細(xì)致的對(duì)各專(zhuān)項(xiàng)支出進(jìn)行測(cè)算與審核，在向委領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)審閱同意后，在財(cái)政規(guī)定時(shí)間內(nèi)匯總上報(bào)。
四加強(qiáng)我委城市基礎(chǔ)設(shè)施配套費(fèi)及房產(chǎn)所有登記費(fèi)等費(fèi)用的征收、使用、管理工作，特別是加大配套費(fèi)清欠力度。
一是要加強(qiáng)配套費(fèi)征收、使用、宣傳工作，切實(shí)取得建設(shè)單位的理解與支持，同時(shí)，爭(zhēng)取政府支持，嚴(yán)格配套費(fèi)減免程序，不開(kāi)政策口子。
二是加強(qiáng)我委內(nèi)部對(duì)在建工程各項(xiàng)征收監(jiān)督力度，充分發(fā)揮建工局、開(kāi)發(fā)辦的'職能作用。
三是繼續(xù)加強(qiáng)與規(guī)劃、財(cái)政、物價(jià)等部門(mén)的溝通聯(lián)系，做到分工明確、職責(zé)落實(shí)，從而建立起互助協(xié)作，規(guī)范聯(lián)動(dòng)的征管體制。
五加強(qiáng)機(jī)關(guān)日常經(jīng)費(fèi)管理，嚴(yán)格控制不必要的費(fèi)用支出，采取開(kāi)源與截流并舉的方式，努力使各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)收支平衡。
加強(qiáng)系統(tǒng)下屬各單位的財(cái)務(wù)監(jiān)督工作，對(duì)一些改制后仍在系統(tǒng)內(nèi)的企業(yè)，要督促他們根據(jù)市場(chǎng)需要調(diào)整經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目，優(yōu)化經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)，開(kāi)辟市場(chǎng)在經(jīng)營(yíng)方式上實(shí)行多元化，同時(shí)針對(duì)事業(yè)單位，努力推行由“養(yǎng)人”到“養(yǎng)事”的轉(zhuǎn)變，并將管養(yǎng)水平與管護(hù)費(fèi)用掛鉤，以提高資金使用效率，節(jié)約財(cái)政資金，深入推行政府采購(gòu)，車(chē)輛統(tǒng)保，醫(yī)療統(tǒng)保，同年集中支付等各項(xiàng)制度的實(shí)施工作，以《會(huì)計(jì)法》和國(guó)家頒布實(shí)施《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》為重點(diǎn)，加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)和會(huì)計(jì)人員的隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化廉政建設(shè)，加強(qiáng)政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，認(rèn)真閱研有關(guān)財(cái)務(wù)法律、法規(guī)，熟悉相關(guān)的國(guó)際慣例，努力為城建設(shè)事業(yè)做貢獻(xiàn)。
【務(wù)虛會(huì)發(fā)言稿】相關(guān)文章：
務(wù)虛會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿04-07
鄉(xiāng)村振興工作務(wù)虛會(huì)的發(fā)言稿范文（通用7篇）12-06
務(wù)虛會(huì)上的發(fā)言稿（通用15篇）02-02