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如何做好情緒管理,做一個高情商的職場人

時間:2021-01-20 10:41:34 輕松職場 我要投稿

如何做好情緒管理,做一個高情商的職場人

  職場中最能獲益的心得是什么?我會回答:情緒管理。這個話題對職場新人,特別是職場女性來說,應該是進入到職場的第一門必修課。

如何做好情緒管理,做一個高情商的職場人

  我們?yōu)槭裁磿敲?“情緒化”?

  我們很容易卷入到情緒中,有強烈的情緒反應,這些反應其實主要和以下四方面有關系:

  1、人的本能的反應

  在職場中釋放出的消極情緒和行為,無論是主動還是被動的,對接受的人來說,都是一種攻擊。

  2、情緒具有傳染性

  情緒的傳染性非常強,我們非常容易受到對方或周圍情緒的影響。而且經(jīng)常還是在自己沒有察覺的情況下,已受到了很嚴重的影響。

  3、缺乏足夠的理性訓練

  容易受情緒影響的個人,往往是基于感性思維做出了直接反應。

  當頭腦被感性全部占據(jù)的時候,其實你很難分清楚情緒和情緒背后反應的問題,看不清楚事情的本來面目。而因此往往這個時候,十有八九缺乏判斷,并且情緒容易過激。

  4、自我效能感低

  自我效能感指的是人們對自己是否能夠利用所擁有的技能,去完成某項工作行為的自信程度。而這種自信是基于自己價值和能力的一種認可。并且這種認可很穩(wěn)定,很難會因為外在的否定意見或批評的聲音而改變。

  如何進行情緒管理?

  主要是針對三個階段:

  第一個階段是發(fā)生沖突的當時當刻;

  第二個階段是情緒出現(xiàn)之后如何將情緒宣泄掉;

  第三個階段是從長遠的角度通過理性思維的訓練,和提升自我價值感,來增強個人的情緒管理能力。

  階段1——面臨沖突的當下:2個方法

  在盛怒當下的情景里面,面臨沖突的情景,一般建議通過兩種方式控制自己的情緒:

  一種是控制生理的狀態(tài)和節(jié)奏,我們常說深呼吸,其實就是這樣一種生理緩沖的方式。

  第二個是中斷情緒,轉移注意力,48小時禁言的原則。當盛怒的情況下,無論對錯是由誰引起的,到底究竟事實是怎么樣的,要求自己48小時不去面對這件事情,不說話,給自己一個非常嚴格意義的禁言原則。當事情過了48小時之后,再做出反應。

  階段2——情緒宣泄:情緒日記

  這個階段就是我們情緒出現(xiàn)之后的宣泄。通常對于已經(jīng)出現(xiàn)的情緒,大家會用一些常規(guī)的方式做宣泄。比較常見的,女生來講就是吃飯、唱歌、購物,這樣的方式會有一部分的效果,但是并不能從根本上達到宣泄的效果。

  有一些不錯的方式方法可以宣泄,比如說情緒日記。我曾經(jīng)在家庭生活里面用過這樣的方式。大家都知道,對于最親近的人,你往往在當下的反應里面,容易脫口而出對他們進行傷害。在和父母鬧得比較僵的時候,我就采用了這樣的方式,去寫日記,或者寫信。在家庭內部,盡管我們天天能見面,用寫信的方式去交流,用理性的方式去梳理想要溝通的內容,效果非常好。

  階段3——情緒平復:訓練理性思維

  我們再講到第三個階段。當這個情緒平復了之后,我們如何訓練理性思維,提升自我的.價值感?

  第一個是學習復盤的技術,培養(yǎng)理性的思維。

  其實我們在整個情緒平復了之后,再回顧沖突案例的時候,我們會發(fā)現(xiàn),拋離開個人的情緒,對整個事件進行重現(xiàn),以客觀和冷靜的態(tài)度分析事件中的所有人的表現(xiàn),其是一個更有價值和更有建設性的一個學習的方法。

  剝離了語言的攻擊性,重點是要對自己當時的情緒和行為,自己進行一個復盤,進行重塑和反思,從中提煉出可以借鑒和改變的方法和經(jīng)驗。如果善用這種復盤的方式和方法,我們都可以從每件事情上得到獲益,得到學習,使自己變得更加理性和更加強大。

  第二個辦法是加強自我認知,提升自我的效能感。

  很多人之所以被激怒,根本原因是沒有建立穩(wěn)定的自我體系價值,對于自己沒有清晰和穩(wěn)定的認知。有一些人對你的非議,其實你完全置若罔聞的,你根本就不在乎。有些人可能對你說幾句話,你頓時火就上來,這里面其實就是在講你的自我的認知體系,要基于一定的標準,自己有一定之規(guī),而不容易被更多的人去影響。

  總結:要想從治本的角度,提升情緒管理,其實主要就是這兩點的方法。

  一個是加強自我探索和認知,深入地了解自己是誰,興趣如何,能力怎么樣,這些自我認知和探索的方式,其實在日常里面,有很多訓練的方法,包括心理測驗,經(jīng)驗的提煉,我們剛剛說的復盤,評價的征集。

  另一方面是樹立對自己的正確的認可和肯定,在提升自己的過程中,逐步提升自我的效能感。

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