新人入職如何躲過職場危機(jī)

　　現(xiàn)在正值畢業(yè)季，一大批新人將進(jìn)入社會，這就意味著要學(xué)會在職場中生存，但要怎么做才能避過職場危機(jī)呢?下面CN人才網(wǎng)為大家準(zhǔn)備了一些實(shí)戰(zhàn)案例，歡迎前來參考。

　　不招人喜歡 因?yàn)?ldquo;不會說話”

　　“我注意到周圍那些人緣好的人，全都辦事圓滑，說話特別中聽，可我就是做不到。”今年畢業(yè)的曉琳說，目前自己正在一家私企實(shí)習(xí)，入職剛剛?cè)齻�月，卻遭到了上司的冷落和周圍同事的排擠。

　　三個月前，曉琳進(jìn)入公司。曉琳的性格本來就內(nèi)向，又膽小怕事，既不敢違背一點(diǎn)上司的意愿，也不敢對同事說個“不”字，始終都是唯唯諾諾，逆來順受，即便如此，曉琳還是得不到大家的認(rèn)可。“我也不知道怎么回事，莫名其妙就得罪了別人。”曉琳說，有一次，公司搞拓展培訓(xùn)，部門經(jīng)理讓曉琳負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)人數(shù)，有個同事上次已經(jīng)參加過培訓(xùn)了，這次本來名單上沒有她，可她卻讓曉琳為自己報名。“部門經(jīng)理已經(jīng)說過了，名額要留給沒參加過培訓(xùn)的人，可這同事非要讓我通融一下。”

　　無奈之下，曉琳只好告知對方是部門經(jīng)理安排的，自己不能做主�？烧l知，同事卻說曉琳“拿著雞毛當(dāng)令箭”“擺架子”，這讓曉琳很委屈。更讓曉琳感到郁悶的是，同事不知用了什么方法，竟然讓部門經(jīng)理批準(zhǔn)了自己這次的培訓(xùn)要求，這樣一來，同事更加認(rèn)為曉琳是有意“擺架子”了。“上次也是有個同事提出了不合理的要求，然后另一位老同事就說幫著問問部門經(jīng)理，可人家根本沒問，最后不了了之了，同事反而說不出來什么，我這么盡心盡力，傳達(dá)的都是上司的命令，可到最后里外不是人。”還有一次開員工會議，每個部門都要安排人參加，正巧曉琳所在的部門有個同事說家里有事，趕不上開會，就跟曉琳請了假。

　　可這事曉琳不敢私自做主，便說自己要跟上司請示一下，可同事卻說“在你來之前，我們請假都可以，怎么就你來了這么多事”，未等曉琳說完就掛了電話。聽同事這么說，曉琳只好硬著頭皮問了部門經(jīng)理，對此部門經(jīng)理也表示不準(zhǔn)請假。這下曉琳左右為難了，只好跟部門經(jīng)理解釋，希望對方能準(zhǔn)假。結(jié)果，在曉琳一再堅(jiān)持下，部門經(jīng)理只好同意了同事的事假。“明明是我為他極力爭取的，可事后卻不說我的好，更不要說感謝了。”

　　據(jù)理力爭 就是太“矯情”嗎

　　在職場中經(jīng)常會遇到一些不如意的事情，如果不挑明，憋在心里，往往會被其他人認(rèn)為自己“不在乎”，可如果事事都明說，據(jù)理力爭，那時間長了難免會給別人留下“是非”“矯情”的印象。尤其對于職場新人來說，一旦這樣的標(biāo)簽被貼上，那么人際關(guān)系就可想而知了。

　　林怡在一家貿(mào)易公司的業(yè)務(wù)部門做業(yè)務(wù)員，入職不到半年就想辭職了，原因就是與同事的關(guān)系相當(dāng)不融洽。在同事的眼里，林怡是個十分“厲害”的女孩子，就連上司也總是旁敲側(cè)擊地說她“太矯情”。“很多事情不是我矯情，而是別人欺生、排外，如果我不為自己說話，那無疑是等著受欺負(fù)。”對于同事和上司的評價，林怡感到很生氣，也很委屈。

　　剛到公司時，林怡被安排和一個年齡大的大姐一起跑業(yè)務(wù)，剛開始林怡覺得這個同事大姐對她很好，處處照顧她，可時間長了林怡發(fā)現(xiàn)，對方并不是有意要幫她，而是很多事情都支使她做，做好了，便自己“邀功”，做不好，就會把失誤推到林怡身上。起初林怡認(rèn)為自己是新人，一定要處處忍讓，所以并沒有說什么，可時間長了林怡發(fā)現(xiàn)，自己的退讓和妥協(xié)，并沒有使對方的做法有任何改變，反而越發(fā)變本加厲了，這讓林怡忍無可忍。終于在一次跑客戶的時候，本來是那位同事大姐和客戶約好見面，可是因?yàn)榕R時有私事無法赴約，便讓林怡去。“約的是上午10點(diǎn)，她都9點(diǎn)40多了才告訴我，我家住的地方離客戶公司又特別遠(yuǎn)，20分鐘根本趕不到。”結(jié)果當(dāng)林怡趕到客戶公司時已經(jīng)10點(diǎn)半了，客戶已經(jīng)去開會了，雙方只能改期約見，原本商定的談合作的事宜，也只好拖到下次見面再說。“這明明是我同事的責(zé)任，可是她竟然跟部門經(jīng)理說是因?yàn)槲疫t到造成的。”同事大姐的做法讓林怡忍無可忍，她當(dāng)即拿出手機(jī)給部門經(jīng)理看，還直接打電話跟客戶核實(shí)，并將之前一些不公平的事一股腦兒地說了出來。“我以為部門經(jīng)理會狠批這位大姐一通，可他只是讓我先走，不知道部門經(jīng)理跟那大姐談了什么。”然而，讓林怡沒想到的是，轉(zhuǎn)天到了公司，發(fā)現(xiàn)氣氛有些奇怪，那位同事大姐說話夾槍帶棒，周圍很多同事也都跟著附和。在接下來的幾天里，上司一直沒有給林怡安排任何工作，同事大姐也不再帶著林怡跑業(yè)務(wù)，似乎一夜之間，林怡就被孤立起來了。

　　“不知道從什么時候開始，大家都認(rèn)為我"矯情"，甚至有一次開例會的時候，部門經(jīng)理還特別點(diǎn)了一句"大家要互相包容，有些老人兒做事可能有不妥的地方，年輕人也不要太挑剔"，這明明就是說給我聽的。”對此林怡很苦惱，“我只是說出了實(shí)情，為自己爭取公平，難道也不對嗎?”

　　被嚴(yán)厲苛責(zé) 未必刻意針對

　　王靜在一家網(wǎng)站從事策劃工作，剛剛轉(zhuǎn)正不久，回想起見習(xí)期的經(jīng)歷讓她感慨頗多。

　　剛大學(xué)畢業(yè)，王靜就到了一家廣告公司從事文案工作。“我總感覺那時候負(fù)責(zé)帶我的'老師是在故意針對我。”王靜說，實(shí)習(xí)的時候她很認(rèn)真好學(xué)，不懂就問，可總覺得帶自己的老師對自己特別嚴(yán)厲，自己做什么都讓她看不順眼。“明明對別人都很和顏悅色，給我布置任務(wù)卻總是板著一張臉，讓我都不敢私下跟她說話。”

　　“而且那時候上司也常向我提些"無理要求"，讓我頭疼不已。”王靜說，她自認(rèn)為思路活、點(diǎn)子多，文案也很不錯，可每次把文案拿給上司看，都會因?yàn)樾问�、美觀等問題被發(fā)回重做。“上司要求極高，即使格式讓他不滿意，他也會挑很多毛病。”

　　為此，王靜的自尊心大為受損，幾乎想要換一個環(huán)境。可堅(jiān)持下來，王靜才發(fā)現(xiàn)，當(dāng)初是自己太敏感了。“上司要求雖然嚴(yán)厲，但并不是在針對我，而是希望我能做得更好。帶我的老師也是如此，現(xiàn)在我們是同事，相處得很融洽，換個角度來看，感覺真的不同了，還好當(dāng)初沒有因此一走了之。”

　　點(diǎn)評“對每一個職場人來說，想站穩(wěn)腳跟，不但要有超強(qiáng)的工作能力，還要懂得應(yīng)對職場上的各種關(guān)系。”天津遠(yuǎn)大前程人力資源信息咨詢有限公司合伙人、執(zhí)行副總裁王惠穎分析，案例1中的曉琳因沒有掌握好不偏不倚與沒有原則、隨聲附和的不同，才會那么苦惱。“在職場中許多時候往往需要這種為人處世的立場，職場也是一個大家庭，假如一味膽小怕事、簡單粗暴地處理上級與同事之間的關(guān)系，反而會將事情搞得一團(tuán)糟，不利于自己在團(tuán)隊(duì)中的發(fā)展。因而，在不違反準(zhǔn)則的情形下，堅(jiān)持一個中庸之道，實(shí)屬理智之舉。”而案例2中的林怡就因?yàn)椴欢��?ldquo;小不忍則亂大謀”導(dǎo)致與老同事搞得關(guān)系緊張。剛剛走入職場的新人不應(yīng)瑣碎計(jì)較個人得失，更不應(yīng)在小事上糾纏不清。在職場中，往往有許多表面上看起來是吃虧的事情，眼光放遠(yuǎn)一些。“工欲善其事，必先利其器”，在職場中，要想謀取一個更好的職位，必須做好充足的準(zhǔn)備。“機(jī)會只青睞有準(zhǔn)備的人”，因此，王惠穎認(rèn)為，案例3中的王靜因?yàn)槔斫饬松纤緦ψ约簢?yán)格要求背后的含義，職場之路才走得更長遠(yuǎn)。

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