《請給我結(jié)果》讀后感精品[15篇]

　　當(dāng)閱讀完一本名著后，相信大家都積累了屬于自己的讀書感悟，現(xiàn)在就讓我們寫一篇走心的讀后感吧。是不是無從下筆、沒有頭緒？以下是小編為大家整理的《請給我結(jié)果》讀后感，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

《請給我結(jié)果》讀后感1

　　近日拜讀姜汝祥博士的《請給我結(jié)果》一書，書中結(jié)合大量寓言、故事和案例深入淺出的闡述了很多極富價值的有關(guān)執(zhí)行力的指導(dǎo)，如醍醐灌頂、受教非淺，使我對工作方法與態(tài)度進(jìn)行了審視，也產(chǎn)生了很多感悟與全新的認(rèn)識。

　　企業(yè)是依靠結(jié)果生存的，提供結(jié)果是員工的底線，只有在取得良好的結(jié)果才能實現(xiàn)企業(yè)價值， 在完成任務(wù)≠結(jié)果的不等式中闡明了：真正有意義上的執(zhí)行，是做結(jié)果，而不是完結(jié)的執(zhí)行過程，沒有結(jié)果的執(zhí)行過程等于無用功。無用功=零價值。我們應(yīng)該建立正確的價值觀，把眼光停留在結(jié)果上，不能把心態(tài)局限在公司給自己的回報上，這樣不能夠幫你改變現(xiàn)狀。要把眼光放在創(chuàng)造結(jié)果上，要把心態(tài)放在如何為公司創(chuàng)造更多價值上。有了這種心態(tài)命運就從此掌握在自己手中。

　　在主觀上，任務(wù)與結(jié)果，是被動與主動的執(zhí)行態(tài)度，任務(wù)是被動的執(zhí)行過程，而結(jié)果是主動的執(zhí)行創(chuàng)造。兩種不同的態(tài)度決定了執(zhí)行效率的不同。做任務(wù)是被動、消極的`;做結(jié)果是積極、主動的。態(tài)度決定行動，行動確立結(jié)果。我們需要一個"一定要實現(xiàn)"的決心。

　　以結(jié)果為導(dǎo)向的執(zhí)行，要求有明確的執(zhí)行方向、目標(biāo)，而推導(dǎo)執(zhí)行過程方法、思路，過程;是一種倒金字塔的執(zhí)行方式，這種方式并不是對執(zhí)行過程的忽略，恰恰相反是對執(zhí)行過程更高的要求，要求科學(xué)、合理，有效的高質(zhì)量執(zhí)行過程，從而確保結(jié)果的實現(xiàn)，避免執(zhí)行假象。從這個意義講，追求結(jié)果，更強調(diào)了執(zhí)行過程的重要性。

　　沒有失敗，只有暫時停止成功。當(dāng)我們期盼成功到來時，我們要學(xué)會面對失敗。既然失敗是成功之母，要獲得成功，那就先擁抱失敗吧。成功是我們每個人的目標(biāo)，但是事實上，沒有永遠(yuǎn)的成功，人不可能不失敗，失敗是所有人都無法回避的。我們要有能夠把失敗轉(zhuǎn)化為成功的能力。拿出勇氣，善待失敗，為了成功，決不放棄。

　　張瑞敏說過“什么是不簡單?能夠把簡單的事干千百遍做對，就是不簡單;什么是不容易?大家公認(rèn)的非常容易的事情認(rèn)真地做好，就是不容易�！闭�如書中結(jié)尾所說，閱讀《請給我結(jié)果》只需很短的時間，但是卻要整個職業(yè)生涯進(jìn)行對照聯(lián)系。

《請給我結(jié)果》讀后感2

　　當(dāng)我認(rèn)真讀完《請給我結(jié)果》這本書時，我心里馬上想到了兩部電視��；一部是《亮劍》，一部是《士兵突擊》。

　　《亮劍》中最震撼人心的章節(jié)應(yīng)該是騎兵對戰(zhàn)篇，當(dāng)畫面上只剩下單騎獨臂的孫連長時，他仍然義無反顧的向敵沖擊，在畫面定格的那一瞬間，我能讀懂軍人的職責(zé)，也就是不管輸贏，只能有一個結(jié)果，而那一瞬間孫連長給出了一個讓所有人都滿意的結(jié)果：“騎兵連前進(jìn)！”而我在服兵役期間，我所在的連隊也有這樣一個不成文的規(guī)矩，當(dāng)兵的外出時一旦和地方老百姓發(fā)生沖突，我們連隊只關(guān)心結(jié)果，誰站在了最后，而不是誰對誰錯；為什么這樣說呢？連長在軍人大會上這樣說過：如果我們連隊的兵連幾個老百姓都無法搞定，那么上戰(zhàn)場真刀實彈的時候你一定是送死的！當(dāng)然，這樣的觀點有他生存的道理也有他一定的局限性；畢竟那不是在一個理面上。

　　而《士兵突擊》中許三多則以執(zhí)著、堅忍積極的態(tài)度去面對生活，不因為一點點的`失敗和挫折就放棄自己，他執(zhí)著的遵守鋼七連的信念“不拋棄、不放棄”，不斷重復(fù)的做簡單的事情，不爭辯、不抱怨、不放棄的信念；以及他的單純、善良、鈍感、認(rèn)真、執(zhí)著、堅忍、危機感、團隊的精神。這就是許三多的成長，就是一個從無到有的過程，經(jīng)過多次的失敗后繼續(xù)前進(jìn)，走向成功的典范。這也就說明了一個人對待工作的態(tài)度問題；如果說用一種積極主動的心態(tài)，主動的去完成一件事情再力求完美；那么這樣的人不管他在那一個角落、那一個層次都是會耀眼的。

　　在這本書中還強調(diào)了一個心態(tài)的問題。對待事情的結(jié)果，我們必須要有一個良好的心態(tài)。因為人生中的許多目標(biāo)，有不斷地向前行進(jìn)的，也有讓我們學(xué)會拐彎的。如果說在做事情的時候你就只考慮了成功，沒有考慮其他現(xiàn)實的因素，那么你將會是一個失敗者，因為這樣的你無法去面對生活中最真實的一面，當(dāng)然也就不可能有一個大度的心態(tài)了。所以說在面對結(jié)果時，首先是努力、盡心的去做，然后是堅持信念，勇敢面對，要學(xué)會面對真實以及永不言棄的心態(tài)。這樣的行為才會見到風(fēng)雨過后的彩虹。也就是說“態(tài)度決定一切”，我們在工作中要有一個認(rèn)真的態(tài)度，因為這個態(tài)度決定我們后面的所有成敗。

　　在我的朋友當(dāng)中有一位可以用“吃貨”來形容的哥們。每次朋友聚會，他都能按當(dāng)時的地理位置找到一家可愛的小餐館，不講排場，卻講氛圍的獨特風(fēng)味的特色菜；他腦子就是一本吃貨地圖，哪個旮旯里的麻辣巴適，哪個胡同里哪家的蒸魚一絕，哪條街的火鍋最到位，哪條巷的辣鴨好吃，哪家的私房小菜地道……然后在飯桌上就聊小東西，小得不能再小的話題，他讓每個跟他在一起的人都感到輕松；比如他找到一家小菜館點一碗炒飯，有剁碎小青菜，一碗滾熱的清茶，一碟臭豆腐，卻讓你滿心的愜意，輕松無比。而他的工作就是一個小公關(guān)，他每天的事情就是在工作之余調(diào)查客戶的生活習(xí)慣，一旦有實質(zhì)性突破的時候，他就可以輕松搞定這一難題；許多的客戶就是因為他的待客之道打心眼里佩服；于是難題一一不在。而這樣的結(jié)果也就是書中所要闡明的觀點，請給我一個結(jié)果！如果說我們每個人做事情都能夠像他那樣做的那么詳細(xì)、完善；那么成功就會在我們眼前。

　　所以說人生的質(zhì)量，在于有一個可以追逐的目標(biāo)以及較為明確的方向，也在于我們自己平時在生活中的慢慢積累。行動出結(jié)果。而在追逐結(jié)果的時候不求最好，只求更好。這是一種態(tài)度，更是一種追求！

《請給我結(jié)果》讀后感3

　　讀了姜汝祥先生寫的《請給我結(jié)果》一書，受益匪淺。坦白說，我是在公司的要求下讀完這本書的，但讀完后卻感覺此刻接觸這本書是十分幸運和必要的。因為這本書讓我很多觀念發(fā)生了變化，讓我思考問題的方式和角度從一個學(xué)生轉(zhuǎn)變成了一個員工。如何做一個優(yōu)秀的職業(yè)人、如何在服務(wù)公司的同時提升自我，這本書讓我對這些問題有了一個初步的答案。而這些，對于初入職場的我來說，都是具有指導(dǎo)作用的。

　　第一，堅持良好心態(tài)。我深知心態(tài)決定狀態(tài)，心態(tài)決定行動。對于剛?cè)肼殘龅奈襾碚f，首先要堅持學(xué)習(xí)的心態(tài)。在現(xiàn)代社會激烈的競爭中，僅有不斷學(xué)習(xí)、不斷提高才能夠不被社會淘汰，在新東方這樣一家精英薈萃的公司尤其如此。《禮記》講“學(xué)然后知不足”，荀子說“學(xué)無止境”，僅有不斷的向前輩學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，向朋友學(xué)習(xí)，并持之以恒的堅持下去，才能夠不斷的提高自我，服務(wù)公司。其次要堅持付出的心態(tài)。談到付出，大家會很自然的想到回報;的確，付出是回報的充分條件。其實從另一個角度想，付出也是團隊協(xié)作的一部分;付出不僅僅是把自我的本職工作做好，還包含在做好自我本職工作的基礎(chǔ)上為身邊的人供給力所能及的幫忙，這樣才能更有利于公司的發(fā)展，同時也更有利于自我的提高。最終要堅持感恩的心態(tài)。其實我們此刻所擁有的一切，都是別人給的，當(dāng)然也有我們自我努力的成分，可是僅僅有自我的努力是不夠的，還需要別人的幫忙和上天給的一點點好運氣。堅持感恩的心態(tài)，能夠讓我們以更進(jìn)取的狀態(tài)去應(yīng)對工作和生活中的問題與困難，挑戰(zhàn)和挫折;同時也能讓我們以更清醒的頭腦去應(yīng)對成績和提高、收獲與成功。

　　第二，付出切實行動。行動決定結(jié)果，行動才有結(jié)果。達(dá)芬奇說“我深知實際行動的重要性。明白是不夠的，我們必須實踐。有做的想法是不夠的，我們必須去做�！蔽覀兝献孀谝仓v“非知之艱，行之惟艱”。是的，行動才能出結(jié)果;當(dāng)然，不是有行動就有結(jié)果(或者說是預(yù)期的`結(jié)果)，可是如果沒有行動就必須沒有結(jié)果。在行動的過程中可能會遇到很多的磕磕碰碰，可是如果我們在認(rèn)定目標(biāo)的同時堅持不懈、永不放棄，就必須能增大成功的可能。作為一名新東方的員工，僅有用腳踏實地的行動才能不斷提高自我的知識本事、教學(xué)水平，也僅有用堅持不懈的努力才能不斷的影響學(xué)員、傳播知識。

　　第三，培養(yǎng)職業(yè)精神。經(jīng)過本書的閱讀，我意識到一個有結(jié)果，有執(zhí)行力的人，首先是一個負(fù)責(zé)的人，對自我負(fù)責(zé)，對他人負(fù)責(zé)，對工作負(fù)責(zé)。我認(rèn)為職責(zé)感是職業(yè)精神的基礎(chǔ)，而職業(yè)精神則是底線結(jié)果的保證。一個具有職業(yè)精神的員工，不會僅僅將取得高薪酬作為自我職業(yè)生涯關(guān)注的焦點，因為他對自我的職業(yè)定位、職業(yè)主角和職業(yè)價值已有一個理性清晰的界定，對他來說，會以進(jìn)入一個具有發(fā)展價值的公司平臺作為職業(yè)生涯的出發(fā)點和歸宿點，因為他明白一個持續(xù)發(fā)展的公司平臺會是他實現(xiàn)自身職業(yè)價值最大化的堅實保障，所以一旦他們進(jìn)入這個平臺，就會經(jīng)過自主努力的工作，創(chuàng)造企業(yè)滿意的結(jié)果，從而推動自我職業(yè)生涯走向輝煌。

《請給我結(jié)果》讀后感4

　　行動思維，行動決定結(jié)果，結(jié)果來自行動。商業(yè)底線告訴我們一個重要的“結(jié)果原理”：我們靠結(jié)果生存。沒有結(jié)果的努力是無用功。沒有結(jié)果，意味著我們將重新回到起點，一切都要從零開始。只有抓住結(jié)果，才能實現(xiàn)我們的預(yù)期。結(jié)果從哪里來？行動不一定有結(jié)果，但是不行動就一定沒有結(jié)果。如果你想要中彩票，那么提前是你必須先去買一張彩票；如果你想考一百分，那么就必須認(rèn)真學(xué)習(xí)，好好復(fù)習(xí)；如果你想旅游散心，那么就要邁開步伐，而不是宅在家里。這些無不告訴我們，坐著不動永遠(yuǎn)都不可能實現(xiàn)目標(biāo)，一個差的結(jié)果也比沒有結(jié)果強。

　　合作共贏，創(chuàng)造價值的重要方式。每公司的運轉(zhuǎn)都離不開規(guī)章制度，更離不開能提供結(jié)果的員工。每個員工所在的崗位都有明確的職責(zé)和意義，在執(zhí)行任務(wù)時需要承擔(dān)責(zé)任，互相協(xié)作，保證獲得結(jié)果的任務(wù)順利進(jìn)行。所以，員工們將創(chuàng)造價值作為提高工資的理由，那么就會積極主動地改變行為，積極主動地多創(chuàng)造價值，這樣的結(jié)果是雙贏。羅伯特克里斯托弗用80美元去周游世界，他能夠做成功是因為沒有把結(jié)果緊緊定義在自己能力上，而是把結(jié)果定義在與他人的合作上。對于大部分目標(biāo)來說，靠自己的力量，大多是不可能完成的，但超越自己，借力打力，我們就可以創(chuàng)造奇跡。

　　永不言棄，決定能達(dá)到的高度。任何偉大的人生，都是每天結(jié)果的累加，沒有每天的結(jié)果，就沒有最終的.結(jié)果。這說明，我們的人生價值完全掌握在自己的手中。于是，思考不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎么能見彩虹？沒有人能隨隨便便成功。蘇洵27歲才開始發(fā)奮學(xué)習(xí)，后來成為了北宋大文學(xué)家；史泰龍1855次失敗后成為家喻戶曉的明星；喬丹在《決不放棄》中寫道“當(dāng)你遇到困難時，當(dāng)你面對失敗時，要想辦法爬過去，超越過去，即使撞到它也不要回頭！”他們之所以偉大，不是因為他們是天才，而是他們比我們在任何時候都敢于面對困難，比我們?nèi)魏稳硕加杏職庥�接挑�?zhàn)。所以，我相信不輕言放棄的年輕人會取得成功。

　　這本書用更通俗的語言、更直接的方式，讓我們看到了執(zhí)行力的效果，以及何為價值。48字真經(jīng)中最核心的八個字就是認(rèn)真第一聰

　　明第二，再結(jié)合結(jié)果心態(tài)三要素行動、合作、永不放棄，可以說明很多的解釋都是借口。因此，我們應(yīng)該拋棄這些借口，請給我結(jié)果。

《請給我結(jié)果》讀后感5

　　讀了《請給我結(jié)果》這本書，我的心一次次的被震撼著。書中講到的思想，理念和標(biāo)準(zhǔn)確實值得我們每一位員工深思。我們每一天忙碌地工作著，很少去思考我們所做的事情是否真正有好處，有效率，很少去探究是在完成任務(wù)，還是在做結(jié)果�！墩埥o我結(jié)果》一書，透過寓言，身邊的故事，生動的企業(yè)案例，層層剖析，告訴我們一個看似簡單，但又好處深遠(yuǎn)的道理，不要只完成任務(wù)，重要的是結(jié)果。

　　“少一點狹隘的主人翁意識，多一點雇傭感，就是職業(yè)化�！薄捌髽I(yè)與員工之間本質(zhì)上是一種商業(yè)交換的關(guān)系”，本書的話語讓人不寒而栗，我們與企業(yè)就應(yīng)是雇傭和被雇傭的關(guān)系！企業(yè)付你工資或薪酬，你帶給相應(yīng)的結(jié)果。在現(xiàn)實工作中，我們不少員工卻把上班當(dāng)成結(jié)果，以為只要上班就能領(lǐng)工資，這種觀念要徹底的改變。作為一名中層的管理者，要引導(dǎo)員工懂得：上班是不能交換工資的，上班的結(jié)果才能交換工資。我們最基本的天職就是創(chuàng)造價值，帶給結(jié)果。

　　“成功需要一顆堅強的百折不撓的心�！边@是我這些年來一向深信不移的觀點。但在我遇到困難時也曾困惑過，苦惱過，我參加工作近三十年了，前些年一向從事醫(yī)藥藥品的經(jīng)營管理工作，對于醫(yī)藥行業(yè)營銷，管理方式比較了解。但經(jīng)營醫(yī)療器械，我卻不在行，更不了解市場，領(lǐng)導(dǎo)派我到器化玻當(dāng)領(lǐng)頭人，我能行嗎？我猶豫，我心思沉重。

　　在領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵下，我來不及思考的更多就理解了任務(wù)，我要求自我在最短的時光內(nèi)了解行業(yè)特點，營銷方式，在最短的時光內(nèi)使員工思想統(tǒng)一齊來，構(gòu)成一個向心核力，進(jìn)而提升了員工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，盡管我深知這些都是永遠(yuǎn)學(xué)不完，做不完的事，也只爭朝夕，這其中的酸甜苦辣只有我自我才能體會得到。有人說，人生漫漫苦旅，誰無飽受逆境之苦？弱者便在一次次的灰心喪氣中默默的修建自我的墳?zāi)�，而強者卻在一次次的磨礪中邁出更堅實的'腳步。我堅信只要堅守信念，勇敢應(yīng)對，永不放下，那你就看見風(fēng)雨后面的彩虹。

　　《請給我結(jié)果》一針見血地指出：我們是靠結(jié)果生存的，我們不可能靠理由生存，沒有結(jié)果，我們就不能生存。在殘酷的事實面前，任何理由都是借口。借口，會使我們邁向死亡！咀嚼品味著這些話語，猶如服了一劑猛藥，催人奮起。雖然公司領(lǐng)導(dǎo)了解我單位的起點及面臨的困難，但這絲毫不能成為你不帶給結(jié)果的理由。企業(yè)要在競爭中謀求發(fā)展就得披荊棘，勇往直前。既然對手在拼殺，我們又有何理由有半點懈�。坎粏柛�耘，但問收獲。目前我單位最后擺脫了虧損的局面，盡管這不是一個完美的結(jié)果，但有了0.1，就有0.2，0.1永遠(yuǎn)大于0。

　　“鎖定職責(zé)，才能鎖定結(jié)果”。作為一名中層管理者，一店之首，不但僅要懂經(jīng)營，更要善管理。在海爾，大到機器設(shè)備，小到一塊玻璃，都清楚標(biāo)明事件的職責(zé)人與事件檢查人，有詳細(xì)的檢查資料及考核標(biāo)準(zhǔn)。這種管理的核心是管理者不再去想個人工作態(tài)度如何，只要職責(zé)鎖定，做到“職責(zé)到人”，“人人管事，事事有人管”，這就是海爾能成為中國企業(yè)榜樣的重要原因。

　　人們不難想象一快玻璃，尚且有兩個職責(zé)人，更何況海爾的生產(chǎn)、銷售？與海爾0EC管理法相比，白認(rèn)為懂得一些管理方法的我感到撼言。在日常的管理中我們好像也明確了職責(zé)，但總有一些小事既不是你的，也不是他的，就靠大家主動自覺吧，其結(jié)果是沒干的心安理得。干了的以為這不是我就應(yīng)干的。這些都是職責(zé)不明確，不細(xì)化，更沒有嚴(yán)密的監(jiān)督機制導(dǎo)致的。

　　知不足則知進(jìn)取，我單位在今后的工作中要更加細(xì)劃每個環(huán)節(jié)的工作資料及考核標(biāo)準(zhǔn)，讓制度流程去管理，鎖定職責(zé)，落實到人，猴子各就各位，員工敢于承擔(dān)職責(zé)，決不允許"銷售不好是因為俄羅斯的礦山爆炸了"的荒唐的故事發(fā)生在我們身邊。

　　初讀《請給我結(jié)果》是心靈的震撼，給人耳目一新的感覺，再讀《請給我結(jié)果》是心潮的澎湃，我能感受到內(nèi)心深處涌出勇氣與力量。我讀懂了張總對醫(yī)藥公司未來發(fā)展的期盼。既然要造就一個強大的公司，就要打造強大的職業(yè)化員工，請從每一個人，每一天，每一項工作做起吧！當(dāng)由于每個員工的努力，我們做大做強一個結(jié)果的時候，再回頭審視，原先的付出，一切的汗水，淚水都算不了什么，因為我們做出了結(jié)果。

《請給我結(jié)果》讀后感6

　　剛拿到姜汝祥博士的《請給我結(jié)果》一書就看到48字真言：認(rèn)真第一，聰明第二；結(jié)果提前，自我退后；鎖定目標(biāo)，專注重復(fù)；決心第一，成敗第二；速度第一，完美第二；結(jié)果第一，理由第二。這48字真言勾起了我閱讀的興趣，用心讀完以后我認(rèn)為這本書不僅僅適合不一樣高層領(lǐng)導(dǎo)讀，并且對我這樣的員工也受益匪淺。

　　《請給我結(jié)果》這本書，使我深深的感受到用心就會做出好的結(jié)果。不管做什么事都需要一個結(jié)果，并且是一個好的`結(jié)果。象美國的喬丹、惠普總裁卡莉、三星總裁李健熙、溫州擦皮鞋的小女孩等等這些為結(jié)果而努力的成功人士一樣。同樣，一個企業(yè)更需要結(jié)果，我雖然只是一名普通員工，但我也明白，在當(dāng)前這個競爭劇烈的社會，不能為企業(yè)創(chuàng)造價值的員工，當(dāng)然也無可防止的會被淘汰，更有甚者是會被社會淘汰，因而我深深地感受到，不管做什么事情都要用心去做，要用結(jié)果來證明自我的價值，給企業(yè)一個好的結(jié)果。

　　《請給我結(jié)果》這本書還讓我喜歡的是，它有很多精彩的案例，簡便愉快地為我指明了前進(jìn)道路的方向。這本書就像一面鏡子，讓我能夠發(fā)現(xiàn)自我還存在的缺乏之處，告訴我答案，告訴我不管做什么事情都要有一個結(jié)果，不管是給自我還是給別人，都努力去做，做出結(jié)果。

　　《請給我結(jié)果》這本書還讓我認(rèn)識到，完成任務(wù)≠結(jié)果，“做不做，態(tài)度問題；做好做壞，本領(lǐng)問題。”這是我們大家在日常工作中完成任務(wù)時的心態(tài)。我們認(rèn)為只要我去做了，我就沒有職責(zé)了。須知要把任務(wù)和得到的結(jié)果區(qū)分開來，不能當(dāng)一天和尚撞一天鐘，得過且過的想法，要明白上級把任務(wù)交給你，他不是看你如何去做的，他要的只是你完成的結(jié)果。如果你得不到結(jié)果，你也就沒有任何理由和借口為你的無能來辯白，只要結(jié)果，不要借口。認(rèn)準(zhǔn)結(jié)果，努力前進(jìn)，就必須能得到它。

《請給我結(jié)果》讀后感7

　　上周六老板給了我一本姜汝祥先生的著作《請給我結(jié)果 》，看了之后心中難以平靜，這本書改變了我對問題一貫的看法，讓我從一個新的角度來審視問題的本身，真是受益匪淺，也解開了一直縈繞在我心頭的心結(jié)，困擾我的問題也開始慢慢散開！以下幾點是我感受最深的！

　　一、“有志于成為企業(yè)家的員工，請記住一點，企業(yè)中存在各種問題，無論是老板不懂管理，還是同時不配合，無論是產(chǎn)品質(zhì)量有問題，還是市場不景氣，都不是你不提供結(jié)果，不創(chuàng)造價值的理由。你提供結(jié)果，只與你做一個職業(yè)化員工，與你未來做一個優(yōu)秀的商人或企業(yè)家有關(guān)�！� 這是令我觸動最大的一段話，公司提供了一個很大的平臺給我，領(lǐng)導(dǎo)也多次跟我說，你盡管大膽的去做。但一直以來，我總是被讓自己思想和工作的重?fù)?dān)而嚇倒，總在胡思亂想和抱怨中浪費了很多的時間，我想我現(xiàn)在做的事就是拋開所有包袱讓心態(tài)歸零，抓緊行動，把握時間！

　　二、 完成任務(wù)≠ 結(jié)果 ，不要任務(wù)，要結(jié)果 。想想在平時地工作中，人都有懶惰的一面，有時會有當(dāng)一天和尚撞一天鐘，得過且過地想法，遇到自己情緒不好時，會找很多讓自己暫時休息的借口。有時碰到比較棘手的問題，自己還沒有去做就先從思想上把自己說服了：這個任務(wù)很麻煩，估計很難完產(chǎn)，回去怎么給領(lǐng)導(dǎo)交代，想出了很多推遲地借口和理由，把困難夸大地?zé)o法逾越，好像完不成任務(wù)得不到結(jié)果是應(yīng)該得似的�，F(xiàn)在看來不是困難不可逾越，而是自己缺乏逾越的執(zhí)著和勇氣，缺乏對結(jié)果的責(zé)任，要想成功，就要有明確的目標(biāo)。不要為了完成任務(wù)而工作，公司需要的是結(jié)果！結(jié)果導(dǎo)向，為了這個結(jié)果堅持下去，決不言敗，不斷努力，我一定要創(chuàng)造出令領(lǐng)導(dǎo)滿意的結(jié)果。

　　三、 心態(tài)決定行動，心態(tài)創(chuàng)造行動，行動創(chuàng)造結(jié)果。不是想要而是一定要。 結(jié)果心態(tài)是一種積極主動的心態(tài)，結(jié)果心態(tài)提醒我們，不要把眼光停留在結(jié)果上，不要把心態(tài)局限在公司給你的回報上，因為那樣并不能夠幫助你改變現(xiàn)狀。反過來，要把眼光放在創(chuàng)造結(jié)果的原因上，要把心態(tài)放在如何為公司創(chuàng)造更多的價值上。我們要懂的回報是一種結(jié)果，提供價值才是創(chuàng)造結(jié)果的原因，要想更多的回報，那就為公司創(chuàng)造價值。 普通人在結(jié)果面前只是“ 想要” ，想想而已，得不到，也就放棄了；而執(zhí)行型人才是“ 一定要” ，不僅僅是在腦子里畫一幅藍(lán)圖就算了，而且還有將其實現(xiàn)的決心和百折不撓的毅力。無論付出多大的代價，都要達(dá)到。有時自己在平時的生活中也是自己給自己畫一個大餅充饑，只是停留在想的過程中，而不是將其想法付諸到行動中。面對想要的結(jié)果，付出行動，在這條路上，也許你會面臨險阻，你會磕磕碰碰，你會等待若干次失敗的考驗，但這都不能成為你放棄的理由？只有堅定信念，勇敢面對，永不放棄，才能看到看見風(fēng)雨過后的彩虹。

　　四、 行動決定結(jié)果行動不一定有結(jié)果，但不行動一定不會有結(jié)果。 無論你如何思考，無論你思考了什么，也不論你思考的水平有多高，都不可能通過思考獲得結(jié)果—— 執(zhí)行能力，它永遠(yuǎn)只能從行動中獲得，不可能通過思考獲得。 平時的生活中，我們聽到的都是，“ 瞄準(zhǔn)后，再開槍！” ，先開槍后瞄準(zhǔn)的邏輯，讓我明白了，執(zhí)行與速度的重要性，一個差的結(jié)果，也比沒有結(jié)果強！所以一定要先行動，再說！當(dāng)我們在瞄準(zhǔn)的時候，也許已經(jīng)失去了射擊的目標(biāo)，有時完美的追求，卻是執(zhí)行的陷阱。人都有好了再好的想法，當(dāng)你再想的時候，也許已經(jīng)錯過了最佳的時機。所以在想的時候，行動已經(jīng)執(zhí)行了，哪怕沒有完美的結(jié)果，也比沒有結(jié)果強！

　　五、 找準(zhǔn)位置，勇于承擔(dān)自己的責(zé)任。 乘客與司機有不同的心態(tài)，乘客時你可以打瞌睡，可以欣賞外面的風(fēng)景，但是你如果是司機的時候，你的眼睛就必須直盯著前方，你不能打瞌睡，在其位謀其職，位置變了，眼光和心境都會發(fā)生相應(yīng)的變化。人是司機了，可眼光與心境還是乘客，那么你的水平有多高，都不一個好司機。找準(zhǔn)自己的位置，擺正自己的`心態(tài)，在自己的崗位上勇于承擔(dān)自己的工作職責(zé)，人總是喜歡動點“ 聰明” 的小腦筋，以為因此可以什么事都搞定，然而卻常常在關(guān)鍵時刻出現(xiàn)失誤。我會記住自己的自己的職責(zé)，做有責(zé)任心的人，認(rèn)認(rèn)真真、踏踏實實地做，對自己負(fù)責(zé)更是對同事對上司負(fù)責(zé)。

　　六、“ 態(tài)度決定一切” 在工作中我們要有一個認(rèn)認(rèn)真真的態(tài)度，不能因為自己有了點學(xué)歷、有了點經(jīng)驗，就對一些平常的事不屑一顧了。 大有非大事難以顯英雄本色的樣子。海爾的張瑞敏曾說過“ 什么是不簡單？能夠把簡單的事干千百遍做對，就是不簡單；什么是不容易？大家公認(rèn)的非常容易的事情認(rèn)真地做好，就是不容易�！� 世界上的事情只有認(rèn)認(rèn)真真、踏踏實實地做，才可能換來成功。沒有失敗，只有暫時停止成功。當(dāng)我們期盼成功到來時，我們要學(xué)會面對失敗。既然失敗是成功之母，要獲得成功，那就先擁抱失敗吧。成功是我們每個人的目標(biāo)，但是事實上，沒有永遠(yuǎn)的成功，人不可能不失敗，失敗是所有人都無法回避的。我們要有能夠把失敗轉(zhuǎn)化為成功的能力。

　　謹(jǐn)以以上六點鞭策自己更加努力的工作，更有效的工作！

《請給我結(jié)果》讀后感8

　　讀了這本書收獲了不少，從中學(xué)到了很多，站在一個員工的角度，書本告訴了我們?nèi)绾巫鲆粋�合格優(yōu)秀的員工，每當(dāng)上司給你下發(fā)了任務(wù)你該如何圓滿的完成，雖然每完成一個任務(wù)的過程并非都是順利的，但我們更該努力把問題解決好，完成好，給予出一個好的結(jié)果。而并非是給予各種各樣的借口。

　　不要任務(wù)要結(jié)果：很多時候我們完成了任務(wù)并不等于結(jié)果，我們在平時工作中總會有各種各樣的任務(wù)，完成任務(wù)其實是實現(xiàn)結(jié)果的一個過程，例如開單，表面看來它只是一個簡單的任務(wù)，開個單就可以了，但它其中也是包含很多的不可能就單純的開個單子就完事了，首先單一定要開對，價格飼料品種數(shù)量一定要核對清楚，其次一定要提前做好準(zhǔn)備以《請給我結(jié)果》讀后感篇3

　　通過讀《請給我結(jié)果》這本書，我從中受益匪淺，書中的每一章節(jié)的內(nèi)容細(xì)細(xì)的“咀嚼”都會發(fā)現(xiàn)它蘊含著很深道理。教我們改變行動思維，教我們成功的秘訣，教我們實現(xiàn)自身的人生價值，教我們?nèi)绾巫鲆幻麅?yōu)秀的員工，教我們?nèi)绾稳ス芾�。它就像航海中的燈塔指明我們向成功邁進(jìn)的道路，它像一面鏡子能折射著我們工作的不足。

　　完成任務(wù)并不等于取得結(jié)果，這是本書一直在強調(diào)的重點，當(dāng)然也就是核心所在。我們干任何事并非僅僅是為了完成任務(wù)，我們是希望通過我們的努力看到我們想要的結(jié)果或者說是價值。其實關(guān)于這點，我自身也不是很懂，我想這個道理還得需要自身以后去慢慢領(lǐng)悟。我們現(xiàn)實生活中很多人都被導(dǎo)入只要我盡力就可以了的誤區(qū)，還有沒有功勞有苦勞等等，這是一些員工的通病，并不太關(guān)注結(jié)果，這種不負(fù)責(zé)任的心態(tài)是非常可怕的。其實完成任務(wù)只是過程，關(guān)注的`是結(jié)果，沒有結(jié)果自身就得不到提升，沒有結(jié)果就不能發(fā)展。結(jié)果是靠我們每位員工來提供的，只有我們無數(shù)員工不斷地努力才能構(gòu)成企業(yè)結(jié)果。因此說我們的命運和公司是捆在一起的，我們和公司是血脈相連的。我們必須把完成任務(wù)和結(jié)果的關(guān)系劃分清楚，上級所分配的任務(wù)，不管你怎樣去完成，只要你沒結(jié)果，你就沒有任何理由和借口為自身辯解。如果我們每一位員工都追求結(jié)果，那我們的公司一定會日益強大。

　　鎖定責(zé)任，才能鎖定結(jié)果。美國西點軍校培養(yǎng)出那多的企業(yè)精英，他們成功的共同點是一種強烈的責(zé)任感。對自身負(fù)責(zé)，對他人負(fù)責(zé)，對工作負(fù)責(zé)，對企業(yè)的生存發(fā)展負(fù)責(zé)。我們工作時要找準(zhǔn)自身的位置，制定目標(biāo)，鎖定責(zé)任，做到信守承諾，做到勇于承擔(dān)責(zé)任。我們不要沉迷于現(xiàn)狀，安逸于現(xiàn)狀，這是不求上進(jìn)消極的一種表現(xiàn)，是一種不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)，我們要明確結(jié)果導(dǎo)向。我們更不能因為我們的工作沒有結(jié)果就逃避責(zé)任，甚至推卸責(zé)任。無論遇到什么困難我們決不放棄，決不放棄是對自身負(fù)責(zé)的一種人生態(tài)度。其實承擔(dān)責(zé)任也是一種磨練，積累創(chuàng)造人生。只要我們每個人勇敢地承擔(dān)責(zé)任，并沒有因為“這是不可能完成的任務(wù)”而放棄努力，那我們就能給公司描繪出美好的藍(lán)圖。

　　永不氣餒，從失敗中獲得成功。在實際工作中，很多時候，我們就不能針對一個問題追查到底，堅持一半就不再堅持了，缺乏監(jiān)督檢查力度，缺乏決心，缺乏執(zhí)行力。人生在世，失敗、挫折在所難免，如果我們能時刻都保持著信念，期待著成功。只要我們“決不放棄”堅持行動下去，肯定會有一個好的結(jié)果。

　　不要認(rèn)為我們每天都在公司每個角落做一些微不足道的工作，其實，我們是在為公司創(chuàng)造結(jié)果，為自身創(chuàng)造結(jié)果。我們每天都在重復(fù)簡單的工作，不要認(rèn)為無所謂，自認(rèn)為已經(jīng)熟練，其實正像海爾老總所說的“什么是不簡單，能把簡單的事干千百遍做對，這就是不簡單；什么是不容易，大家公認(rèn)的非常容易的事認(rèn)認(rèn)真真的做好，就是不容易”。我們都來自五湖四海，想到這里改變自身的人生。那就讓我們做一個有責(zé)任心的人，做一個永不放棄的人，做一個敢于面對失敗的人，做一個有執(zhí)行力的人，去體現(xiàn)我們的人生價值。

　　請我們好好領(lǐng)悟書中所言“你怎么想，你就怎樣做，你就有什么樣的結(jié)果，有什么樣的結(jié)果，你就有什么樣的人生”。

《請給我結(jié)果》讀后感9

　　“思路決定出路，結(jié)果改變?nèi)松�”企業(yè)有什么樣的思路，就決定了企業(yè)有什么樣的出路，員工有什么樣的思路，就決定了員工有什么樣的出路，我是怎么想的思路？決定著我的出路！這本書給了我很大的啟發(fā)，也填補了日常生活和工作中我的空白的地方。

　　我很欣賞一句話：什么是國際化？少一點狹隘的民族自尊心，就叫國際化；什么叫職業(yè)化？少一點狹隘的主人翁意識，多一點雇傭感，就是職業(yè)化！這句話值得我們每個作為員工的人去感想。我聽到很多人總是在說一句話：“好煩或者好無聊”之類的話，還有更多的人天天在抱怨公司這里不好，那里也不好。這是為什么？說的人往往忘記了審視一下自己，你給公司創(chuàng)造的價值在哪里？有什么資本去要求公司給你什么樣的待遇？當(dāng)然一個企業(yè)工資是衡量一個員工工作的標(biāo)準(zhǔn)，那么請你也得對得起衡量你的那個標(biāo)準(zhǔn)！

　　任務(wù)≠結(jié)果。對結(jié)果負(fù)責(zé)，是對我們工作的價值負(fù)責(zé)；而對任務(wù)負(fù)責(zé)，是對工作的`程序負(fù)責(zé)。工作中這很容易讓人混淆，做任務(wù)我們仿佛司空見慣了，很多東西我們太過于把它當(dāng)個任務(wù)來看待了，當(dāng)一個和尚撞一天鐘的思想影響想著你做事的結(jié)果！因為很多人總會說：我已經(jīng)通知了、我已經(jīng)給上面反映了、我已經(jīng)告訴某某人要這樣做了呀？意思是結(jié)果是這個樣子與我無關(guān)，因為我把這個任務(wù)做了。推卸責(zé)任就這樣產(chǎn)生了！就好比你在睡覺，睡覺沒有價值，睡著才有價值。如果只是為了完成任務(wù)，而不是追求結(jié)果，那么就是在睡覺，卻沒有睡著，處于失眠狀態(tài)，失眠不僅沒價值，而且還是一種�。『芏嗳讼霐[脫這種病，卻忘記了從自身入手，調(diào)整好心態(tài)，身體才健康，這樣才睡得著，結(jié)果才好！

　　說到心態(tài)，心態(tài)創(chuàng)造行動，行動創(chuàng)造結(jié)果！一切事情皆由心態(tài)而形成結(jié)果。在20xx年我看到報紙上有篇小故事，說有兩個同名同姓的人在同一家醫(yī)院看病，醫(yī)生不小心把化驗結(jié)果給錯了，甲拿到乙的結(jié)果，乙卻拿到了甲的結(jié)果。本來甲是心臟病患者，可拿到化驗結(jié)果卻跟好人一樣。于是很高興，原本無望的活著只為等待生命的最后一刻，現(xiàn)在連跑步都覺得充滿了力量，生活中充滿了陽光！最后他真的奇跡般的好轉(zhuǎn)，生命也不再是那么的窄短。而乙卻天天看著那份化驗結(jié)果發(fā)呆，就好像看著自己的死亡通知單。想想不久的自己將不在人世，他擔(dān)心害怕，整天無所事事，把自己封閉起來。最后郁郁而終！到現(xiàn)在這個故事一直影響著我，心態(tài)決定命運，命運決定未來！改變你對現(xiàn)實世界狹隘的看法，將提升你對自己的認(rèn)知。

　　不要找借口，不要推卸責(zé)任！要想成為一個好的管理者或者員工，這兩點是大忌，做人也一樣。無論什么事情總可以找出很多理由和借口，懶惰的人給自己找到一個讓自己懶惰的理由，于是他開始懶惰，可怕的不是懶惰本身，可怕的是我們?yōu)樽约赫业搅艘粋�懶惰的理由；所以趁我們現(xiàn)在還年輕，肩負(fù)該肩負(fù)的責(zé)任，做出該做出的成績！

　　這本書，不僅僅是一本書，更多的教會了我如何做好一個工作者該做的事，如何向成功更近一步�！芭�力創(chuàng)新、堅持不懈”我想說的太多太多，有的東西我只可意會，只能用我的行動來證明。在我們的努力和認(rèn)真下，我相信明天會更美好！

《請給我結(jié)果》讀后感10

　　《請給我結(jié)果》這本書告訴我們，個人與個人、公司與公司之間的本質(zhì)差距是在于——是否提供結(jié)果。

　　1 、完成任務(wù)≠結(jié)果。

　　一個職業(yè)化的員工，不僅僅是要完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，更要懂得領(lǐng)導(dǎo)和公司“吩咐”做事的結(jié)果。一個企業(yè)的成就以最大化利潤來體現(xiàn)，就像書中所說的那樣殘酷，“勞動是不值錢的”只有勞動的結(jié)果才有價值。結(jié)合20xx年3月30日培訓(xùn)所講，沒有“職業(yè)化”的員工就沒有企業(yè)。

　　2 、心態(tài)決定行動，行動創(chuàng)造結(jié)果。

　　結(jié)果心態(tài)是一種積極主動的.心態(tài)。結(jié)果心態(tài)要我們，不要把眼光停留在結(jié)果上，不要把心態(tài)局限在公司給你的回報上，這樣不能夠幫你改變現(xiàn)狀。要把眼光放在創(chuàng)造結(jié)果上，要把心態(tài)放在如何為公司創(chuàng)造更多價值上。有了這種心態(tài)，命運就從此掌握在自己手中。任何偉大的人生都是每天結(jié)果的累加，沒有每天結(jié)果的累加就沒有最終的結(jié)果。人的價值是一個結(jié)果的 積累 ，只要從現(xiàn)在做起任何時候都不算晚。

　　正所謂“結(jié)果心態(tài)不是想要，而是一定要！”

　　3 、不要找借口，一個職業(yè)化的員工只是要提供結(jié)果。

　　書中說：任何一個有執(zhí)行力的員工，或者任何一個有志于成為企業(yè)家的員工，請記住一點：企業(yè)中存在各種問題，無論是老板不懂管理，還是同事不配合，無論是產(chǎn)品質(zhì)量有問題，還是市場不景氣，都不是你不提供結(jié)果、不創(chuàng)造價值的理由。你提供價值，只與你做一個職業(yè)化員工、與你未

《請給我結(jié)果》讀后感11

　　通過學(xué)習(xí)姜汝祥先生的《請給我結(jié)果》一書，研究思考書中講到的核心價值、理念和標(biāo)準(zhǔn)，改變了我對工作中各種問題的一貫看法，讓我從一個全新的角度來尋找問題的根源和解決途徑，受益頗多。為什么無數(shù)的人都擁有卓越的智慧，卻只有少數(shù)人獲得成功？為什么無數(shù)的公司都擁有偉大的構(gòu)想，卻只有少數(shù)的公司獲得持續(xù)？《請給我結(jié)果》通過寓言、身邊的故事、生動的企業(yè)案例，層層剖析，給出的回答是：做大做強是一個結(jié)果，而這個結(jié)果只能從員工獲得。企業(yè)靠員工提供的結(jié)果生存，沒有強大的職業(yè)化員工，就沒有強大的企業(yè)！對于個人也是一樣，你有多高學(xué)歷多少經(jīng)驗并不是關(guān)鍵，關(guān)鍵的是你要給你的客戶、你的領(lǐng)導(dǎo)，你的同事，還有你自己一個明確的結(jié)果。否則，無論你有多強的能力，都不能實際創(chuàng)造價值。

　　《請給我結(jié)果》，打破了傳統(tǒng)的重過程輕結(jié)果觀念，一針見血的指出了沒功勞有苦勞的思維模式其實是在為不稱職，懶散和錯誤尋找借口，逃避責(zé)任。書中除了反復(fù)重點強調(diào)任務(wù)≠結(jié)果，員工在完成自己承擔(dān)的責(zé)任時要以結(jié)果為最終目的，信守承諾，不能給自己找種種借口回避結(jié)果，更不能因為有一絲理由就推卸責(zé)任，放棄追求結(jié)果。還通過大量案例和分析說明了永不言敗，永不放棄的心態(tài)，以及快速積極，鎖定目標(biāo)，分工合作，明確定位，鎖定職責(zé)，高效執(zhí)行的行動方式是保障滿意結(jié)果的有效途徑。

　　結(jié)合書中的理論，再次審視現(xiàn)今后勤保障工作中的困難和問題，我認(rèn)為今后的工作應(yīng)關(guān)注一個核心目標(biāo)以及為達(dá)成該核心目標(biāo)需改善和提升的幾個行動方式：

　　核心目標(biāo)：當(dāng)前公司酒類產(chǎn)品創(chuàng)新速度不斷加快，新產(chǎn)品上市周期不斷縮短，如果由于后勤保障效率低下、服務(wù)質(zhì)量差而時常延誤產(chǎn)品到貨，推廣時間，甚至減緩了市場反應(yīng)速度，不但經(jīng)銷商利益，產(chǎn)品競爭力會受到嚴(yán)重影響，而且也將失去深度分銷的優(yōu)勢，不利于公司的長遠(yuǎn)發(fā)展。因此，我們需要以客戶需求為導(dǎo)向，加強后勤保障體系內(nèi)部各部門間的分工與合作，建立高效率低成本的后勤保障體系，提高訂單滿足率，物流配送時效，質(zhì)量和服務(wù)。

　　行動方式：

　　一，加強計劃管理能力，優(yōu)化整體庫存結(jié)構(gòu)，提高倉儲網(wǎng)絡(luò)利用率對于季節(jié)性較強的酒類產(chǎn)品來說，盲目生產(chǎn)常常導(dǎo)致大量產(chǎn)品積壓，存貨成本、資金成本高企，而控制庫存又可能導(dǎo)致大量物料缺貨，無法滿足訂單。因此，優(yōu)化產(chǎn)品整體庫存結(jié)構(gòu)是后勤保障的關(guān)鍵。庫存控制和優(yōu)化需要較強的市場預(yù)測能力及計劃管理能力。因此需要加強和經(jīng)銷商的溝通合作，熟悉產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，銷售情況，隨時了解經(jīng)濟形勢，政府政策的變動，以及市場需求動向和同業(yè)競爭動向。分時段，物料，片區(qū)制定安全庫存策略和生產(chǎn)計劃，優(yōu)化整體庫存結(jié)構(gòu)，提高倉儲網(wǎng)絡(luò)利用率和訂單滿足率。

　　二，加強對物流承運商的選擇考核管理，保障高效優(yōu)質(zhì)的物流服務(wù)以公司相關(guān)管理規(guī)定和合同為基礎(chǔ)，制定更加詳細(xì)明確的`物流承運商考核管理辦法，對其配送時效，信息反饋，服務(wù)水平，客戶滿意率，旺季保障能力，異常處理能力等進(jìn)行監(jiān)管考核，并建立從業(yè)務(wù)層面到管理層面的定時分級溝通機制，快速響應(yīng)倉儲，裝卸，調(diào)撥，運輸?shù)葮I(yè)務(wù)需求和其他客戶個性化需求，解決問題。最終選擇

　　一、兩家有發(fā)展前景的物流公司作為戰(zhàn)略合作伙伴，鼓勵其發(fā)揮優(yōu)勢，主動參與公司物流體系的優(yōu)化改革，保障高效優(yōu)質(zhì)的物流服務(wù)。三，進(jìn)一步完善信息系統(tǒng)，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，明確分工，鎖定責(zé)任物流集中化管理會導(dǎo)致許多原有工作流程的變化，比如成千上萬的銷售終端與客戶，批量不同、品種不同、區(qū)域不同的訂單處理，必須要有強大的信息系統(tǒng)作為支持，信息處理效率將會直接影響物流管理績效水平。通過對公司新增物流平臺功能及報表的進(jìn)一步完善，優(yōu)化訂單處理流程和分工，明確訂單發(fā)運前，進(jìn)入計劃池待發(fā)運和發(fā)運指令下達(dá)承運商后等環(huán)節(jié)的責(zé)任，找準(zhǔn)訂單延遲滯留的根本原因，及時有效解決問題。同時增加訂單處理各個環(huán)節(jié)的透明度，讓片區(qū)和客戶通過物流平臺了解查詢實時進(jìn)度，加強公司內(nèi)部及外部的溝通，及時反饋訂單處理、發(fā)運中的異常，做好售后客戶服務(wù)。

　　綜上所述，優(yōu)質(zhì)高效低成本的完成訂單，滿足客戶需求是后勤保障工作中需要對客戶、公司，也是對自己提供的結(jié)果。我們需要秉承負(fù)責(zé)積極高效的工作態(tài)度；不斷學(xué)習(xí)進(jìn)取，提升業(yè)務(wù)素質(zhì)；不怕麻煩，經(jīng)受考驗，永不放棄，達(dá)成目標(biāo)。

《請給我結(jié)果》讀后感12

　　讀完姜汝祥先生作的《請給我結(jié)果》心中難以平靜，這本書改變了我對問題一貫的看法。讓我從一個新的角度來審視問題的本身，真是受益匪淺。

　　完成任務(wù)≠結(jié)果，“做不做，態(tài)度問；做好做壞，能力問題。”這是我們大家在日常工作中去完成任務(wù)時的心態(tài)。我們認(rèn)為只要我去做了，我就沒有責(zé)任了。自己最少是沒有功勞，也有苦勞。完成任務(wù)的本身只是一個過程，而我們要的是結(jié)果。我們必須要把完成任務(wù)和得到結(jié)果區(qū)分開來。不能有當(dāng)一天和尚撞一天鐘，得過且過的想法。要知道上級把任務(wù)交給你，他不是要看你如何去做的，他要的只是你完成的結(jié)果。如果你得不到結(jié)果，你也就沒有任何理由和借口為你的無能來辯解。只要結(jié)果，不要借口。認(rèn)準(zhǔn)結(jié)果，努力前進(jìn)，就一定能得到它。 心態(tài)創(chuàng)造行動，行動創(chuàng)造結(jié)果。結(jié)果心態(tài)是一種積極主動的心態(tài)。結(jié)果心態(tài)要我們，不要把眼光停留在結(jié)果上，不要把心態(tài)局限在公司給你的回報上，這樣不能夠幫你改變現(xiàn)狀。要把眼光放在創(chuàng)造結(jié)果上，要把心態(tài)放在如何為公司創(chuàng)造更多價值上。有了這種心態(tài)命運就從此掌握在自己手中。結(jié)果心態(tài)不是想要，而是一定要。因為在面對結(jié)果時，我們需要一個“一定要實現(xiàn)”的決心。為了結(jié)果我們要堅持信念，勇敢面對，永不放棄。我們一定要見到風(fēng)雨過后的彩虹。

　　只有行動才能出結(jié)果�！白�而言，不如起而行。”結(jié)果來自行動。雖然行動不一定有結(jié)果，但不行動一定是沒結(jié)果的。無論你如何思考，無論你思考了什么，也不論你思考的水平有多高，都不能通過思考獲得結(jié)果。結(jié)果永遠(yuǎn)只能從行動中獲得，不可能是通過思考獲得。執(zhí)行是最基本、最本質(zhì)的東西，想要結(jié)果，先要行動。坐著不動，永遠(yuǎn)也賺不到錢。

　　執(zhí)行就是要結(jié)果，一個差的結(jié)果也比沒有結(jié)果強。0.1永遠(yuǎn)大于0。不要盲目的追求完美，先要行動，用行動來修正我們的.結(jié)果。讓他盡量完美。不要猶豫，立即行動，速度制勝！行動就會有收獲，行動就會有結(jié)果，但快速的行動，更能保證我們得到想要的結(jié)果“先開槍，后瞄準(zhǔn)”不要當(dāng)瞄準(zhǔn)后，而錯過了射擊的目標(biāo)。

　　“態(tài)度決定一切”在工作中我們要有一個認(rèn)認(rèn)真真的態(tài)度，不能因為自己有了點學(xué)歷、有了點經(jīng)驗，就對一些平常的事不屑一顧了。大有非大事難以顯英雄本色的樣子。海爾的張瑞敏曾說過“什么是不簡單？能夠把簡單的事干千百遍做對，就是不簡單；什么是不容易？大家公認(rèn)的非常容易的事情認(rèn)真地做好，就是不容易�！笔澜缟系氖虑橹挥姓J(rèn)認(rèn)真真、踏踏實實地做，才可能換來成功。

　　沒有失敗，只有暫時停止成功。當(dāng)我們期盼成功到來時，我們要學(xué)會面對失敗。既然失敗是成功之母，要獲得成功，那就先擁抱失敗吧。成功是我們每個人的目標(biāo)，但是事實上，沒有永遠(yuǎn)的成功，人不可能不失敗，失敗是所有人都無法回避的。我們要有能夠把失敗轉(zhuǎn)化為成功的能力。愛迪生為了尋找燈絲，實驗了數(shù)千種材料都失敗了。但他還是滿懷信心的說：“我知道了，有數(shù)千種材料不適合做燈絲�！蹦贸鲇職�，善待失敗，為了成功，決不放棄。當(dāng)你遇到困難時，當(dāng)你面對失敗時，要想辦法爬過去，超越過去，即使撞倒它也不要回頭！ 冬天來了，春天還會來嗎？失敗來了，成功還會遠(yuǎn)嗎？努力過后，結(jié)果就在前方！

　　為創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，年初開辟了學(xué)習(xí)月專題活動。我利用業(yè)余時間，選學(xué)了《請給我結(jié)果》這本書。該書主要闡述了關(guān)于如何做一個有執(zhí)行力、有結(jié)果的人和領(lǐng)導(dǎo)，它顛覆了傳統(tǒng)意義

　　上的執(zhí)行力，把執(zhí)行力與完成任務(wù)完全區(qū)分開來，把工作的結(jié)果置于一個很高的高度，使我腦中豁然開朗，本來在工作中遇到許多混淆不清的問題，在這本書中找到了答案。整本書把較為枯燥的理論概念與許多國外企業(yè)的成功實例相結(jié)合，使我影響深刻。

　　作為一個社會人，每天我們都在完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各種工作。每個工作是否完成，完成的程度各有不同、結(jié)果各有不同，這都取決于每個人的性格、態(tài)度及各人思路，而不同的結(jié)果也直接影響到別人對你的看法，直接改變你的人生。我作為一個中層管理人員，既要做好自己部門的管理工作，又要為部門經(jīng)濟指標(biāo)更好的完成出謀劃策，要做到上傳下達(dá)，執(zhí)行力在我看來尤為重要，如果工作在我這里脫節(jié)，就會造成一系列的惡性循環(huán)，如何做才是有執(zhí)行力呢？

　　從學(xué)習(xí)中，我認(rèn)識到要做一個有結(jié)果、有執(zhí)行力的人，首先要先做一個負(fù)責(zé)的人，對自己負(fù)責(zé)；對他人負(fù)責(zé)；對工作負(fù)責(zé)。在工作中找準(zhǔn)自己的位置，鎖定責(zé)任，就鎖定了結(jié)果。怎樣是一個負(fù)責(zé)的人，就要擁有像西點軍校對學(xué)員們的標(biāo)準(zhǔn)——準(zhǔn)時、守紀(jì)、正直、剛毅，這些優(yōu)秀的素質(zhì)和信守承諾，結(jié)果導(dǎo)向，永不言敗的精神。人生的價值，是一個個結(jié)果的累積，只要從現(xiàn)在做起，任何時候都不晚。也許現(xiàn)在我并不真正擁有這些優(yōu)秀的品質(zhì)，但只要在平時常常向著這個目標(biāo)努力，就能慢慢接近，成功的超越自己。要做一個有責(zé)任心的人，有時我們往往會碰到一些看似不可能完成，甚至不合理的任務(wù)，上級正等待著你的結(jié)果。這時，人自然的反應(yīng)大多是反感、排斥、質(zhì)疑，被要求提供結(jié)果時，就意味著你正在承擔(dān)一種責(zé)任。人在本性中，都有逃避責(zé)任的傾向。但只有通過責(zé)任的磨練，才能成為成功的執(zhí)行人才，成為一個有責(zé)任感的人。

　　其次，要將執(zhí)行力付諸行動，而且是立即行動，速度第一，但不是一味的求快，而是專注于工作中的重點，行動時不要給自己太多借口，當(dāng)結(jié)果出來后，要不斷的從中吸取教訓(xùn)。完美的結(jié)果，永遠(yuǎn)是長期努力的結(jié)果，沒有最好，只有更好。那些執(zhí)行力優(yōu)秀的人，永遠(yuǎn)是把藍(lán)圖在第一時間完成的人。只有行動，才能有成功的可能。有時想的太多，往往會拖住前進(jìn)的步伐，失去先機，那時再好的結(jié)果，也會因為時機的延誤，而失效。

　　最后，要學(xué)會從失敗中獲得成功。我們常說失敗乃成功之母，要有成功的結(jié)果，我們就要有失敗的準(zhǔn)備，學(xué)會面對失敗。只有能看到失敗中的成功因素，并善于利用永不放棄的人，才能最終取得成功。工作中，我們常常面對這樣或那樣的失誤，有時會礙于面子等問題，隱藏或無視失誤，但那往往對工作無利。只有勇于總結(jié)工作中的經(jīng)驗與教訓(xùn)，在以后的工作中取長補短，才能取得最后的成功的結(jié)果。

　　每個人對成功結(jié)果的渴望，貫穿于整個生命的始終，反映在工作職場中，就是給上級結(jié)果，給自己結(jié)果，做個有執(zhí)行力的人。看了這本書后，我對優(yōu)秀的執(zhí)行力，好的結(jié)果，有了以上的看法，只有在工作中努力不斷自我提高，排除任何困難險阻，才能最終達(dá)到成功的高峰。最后，引用該書作者對執(zhí)行力的精辟概括，作為我工作時的左右銘，并愿我們?nèi)巳俗鰝�有結(jié)果的人，擁有毫無遺憾，精彩豐富的人生。

　　認(rèn)真第一，聰明第二；結(jié)果提前，自我退后；

　　鎖定目標(biāo)，專注重復(fù)；決心第一，成敗第二；

　　速度第一，完美第二；結(jié)果第一，理由第二。

《請給我結(jié)果》讀后感13

　　作為人類思想精華的名著書籍，一向都是大家在學(xué)習(xí)和參考的典范，也是一種文化傳承的必修課。讀后感與其看做是種作業(yè)還不如看做是一次對于原著作者的思想交流、碰撞。本欄目為大家?guī)Ыo了超多的名著讀后感資料，期望大家在那里能找到相同的`火花，多交流。

　　《請給我結(jié)果》一針見血地指出：我們是靠結(jié)果生存的，我們不可能靠理由生存，沒有結(jié)果，我們就不能生存。

　　初讀《請給我結(jié)果》是心靈的震撼，給人耳目一新的感覺，再讀《請給我結(jié)果》是心潮的澎湃，我能感受到內(nèi)心深處涌出勇氣與力量。我讀懂了張總對醫(yī)藥公司未來發(fā)展的期盼。既然要造就一個強大的公司，就要打造強大的職業(yè)化員工，請從每一個人，每一天，每一項工作做起吧！當(dāng)由于每個員工的努力，我們做大做強一個結(jié)果的時候，再回頭審視，原先的付出，一切的汗水，淚水都算不了什么，因為我們做出了結(jié)果。

《請給我結(jié)果》讀后感14

　　這是本通俗易懂的書，以寓言、案例、故事講述了一個鮮明的理論——追求結(jié)果。顛覆了人們慣有的一些理念，如：“追求完美”、“結(jié)果并不重要，關(guān)鍵是否盡力”、“沒有功勞也有苦勞”、“我盡力了”。書中所倡導(dǎo)的“給我結(jié)果”，正是我們?nèi)狈Φ囊环N理念。

　　常常有這樣一種現(xiàn)象：某個事情出現(xiàn)了差錯，當(dāng)事人會找出許許多多的理由，力求證明自己是如何的.認(rèn)真，賣力氣，但結(jié)果就這樣�！拔沂前凑找�求做的”、“我盡力了”、“我沒錯啊”。這是以自我為中心去考慮問題，并不去認(rèn)真關(guān)注結(jié)果如何。以為哪是別人的事，上級的事。

　　“結(jié)果”不是單純的一個目標(biāo)，一個工作目的，而是貫穿于我們整個工作的流程之中的。每一個步驟，每一個環(huán)節(jié)，都有它的結(jié)果，這些結(jié)果的是與否，決定了我們總體目標(biāo)這個大結(jié)果的是與否。每個人所負(fù)責(zé)的每項不同的工作，都是為了一個共同的結(jié)果。而在任何一個環(huán)節(jié)上出現(xiàn)問題（差的結(jié)果），都將會使我們的努力付之東流。正是所謂的“只有苦勞，沒有功勞”。豈不知勞而無功等于零。

　　做任何事情，都應(yīng)關(guān)注結(jié)果，這是我們成功的關(guān)鍵。

《請給我結(jié)果》讀后感15

　　我利用業(yè)余時光，選學(xué)了《請給我結(jié)果》這本書。該書主要闡述了關(guān)于如何做一個有執(zhí)行力、有結(jié)果的人和領(lǐng)導(dǎo)，它顛覆了傳統(tǒng)好處上的執(zhí)行力，把執(zhí)行力與完成任務(wù)完全區(qū)分開來，把工作的結(jié)果置于一個很高的高度，使我腦中豁然開朗，本來在工作中遇到許多混淆不清的問題，在這本書中找到了答案。整本書把較為枯燥的理論概念與許多國外企業(yè)的成功實例相結(jié)合，使我影響深刻。

　　作為一個社會人，每一天我們都在完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各種工作。每個工作是否完成，完成的程度各有不一樣、結(jié)果各有不一樣，這都取決于每個人的性格、態(tài)度及各人思路，而不一樣的結(jié)果也直接影響到別人對你的看法，直接改變你的人生。我作為一個中層管理人員，既要做好自己部門的管理工作，又要為部門經(jīng)濟指標(biāo)更好的完成出謀劃策，要做到上傳下達(dá)，執(zhí)行力在我看來尤為重要，如果工作在我那里脫節(jié)，就會造成一系列的惡性循環(huán)，如何做才是有執(zhí)行力呢？

　　對他人負(fù)責(zé)；對工作負(fù)責(zé)。在工作中找準(zhǔn)自己的位置，鎖定職責(zé)，就鎖定了結(jié)果。怎樣是一個負(fù)責(zé)的人，要擁有像西點軍校對學(xué)員們的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)時、守紀(jì)、正直、剛毅，這些優(yōu)秀的'素質(zhì)和信守承諾，結(jié)果導(dǎo)向，永不言敗的精神。人生的價值，是一個個結(jié)果的累積，只要從此刻做起，任何時候都不晚。也許此刻我并不真正擁有這些優(yōu)秀的品質(zhì)，但只要在平時常常向著這個目標(biāo)努力，就能慢慢接近，成功的超越自己。要做一個有職責(zé)心的人，有時我們往往會碰到一些看似不可能完成，甚至不合理的任務(wù)，上級正等待著你的結(jié)果。這時，人自然的反應(yīng)大多是反感、排斥、質(zhì)疑，被要求帶給結(jié)果時，就意味著你正在承擔(dān)一種職責(zé)。人在本性中，都有逃避職責(zé)的傾向。但只有透過職責(zé)的磨練，才能成為成功的執(zhí)行人才，成為一個有職責(zé)感的人。

　　其次，要將執(zhí)行力付諸行動，而且是立即行動，速度第一，但不是一味的求快，而是專注于工作中的重點，行動時不要給自己太多借口，當(dāng)結(jié)果出來后，要不斷的從中吸取教訓(xùn)。完美的結(jié)果，永遠(yuǎn)是長期努力的結(jié)果，沒有最好，只有更好。那些執(zhí)行力優(yōu)秀的人，永遠(yuǎn)是把藍(lán)圖在第一時光完成的人。只有行動，才能有成功的可能。有時想的太多，往往會拖住前進(jìn)的步伐，失去先機，那時再好的結(jié)果，也會因為時機的延誤，而失效。

　　最后，要學(xué)會從失敗中獲得成功。我們常說失敗乃成功之母，要有成功的結(jié)果，我們就要有失敗的準(zhǔn)備，學(xué)會應(yīng)對失敗。只有能看到失敗中的成功因素，并善于利用永不放下的人，才能最終取得成功。工作中，我們常常應(yīng)對這樣或那樣的失誤，有時會礙于面子等問題，隱藏或無視失誤，但那往往對工作無利。只有勇于總結(jié)工作中的經(jīng)驗與教訓(xùn)，在以后的工作中取長補短，才能取得最后的成功的結(jié)果。

　　每個人對成功結(jié)果的渴望，貫穿于整個生命的始終，反映在工作職場中，就是給上級結(jié)果，給自己結(jié)果，做個有執(zhí)行力的人�？戳诉@本書后，我對優(yōu)秀的執(zhí)行力，好的結(jié)果，有了以上的看法，只有在工作中努力不斷自己提高，排除任何困難險阻，才能最終到達(dá)成功的高峰。最后，引用該書作者對執(zhí)行力的精辟概括，作為我工作時的左右銘，并愿我們?nèi)巳俗鰝�有結(jié)果的人，擁有毫無遺憾，精彩豐富的人生。

　　認(rèn)真第一，聰明第二；結(jié)果提前，自己退后；

　　鎖定目標(biāo)，專注重復(fù)；決心第一，成敗第二；

　　速度第一，完美第二；結(jié)果第一，理由第二。

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