【熱】致加西亞的信讀后感
當閱讀了一本名著后,相信你心中會有不少感想,這時就有必須要寫一篇讀后感了!那么你會寫讀后感嗎?以下是小編整理的致加西亞的信讀后感,希望能夠幫助到大家。
致加西亞的信讀后感1
忠誠敬業(yè)屬于道德范疇。我們講員工的忠誠敬業(yè),其思想基礎(chǔ)必須是員工要有一個良好的職業(yè)道德觀。這是一個形式與內(nèi)容的問題,有良好職業(yè)道德的人,他對工作的忠誠敬業(yè)體現(xiàn)出的是一種必然性。缺乏了職業(yè)道德這個基礎(chǔ),其表現(xiàn)出來的忠誠敬業(yè),只能是一種偶然性,而且,還具有偽裝性和欺騙性,這是一種頗具危險性的表現(xiàn),我們每一個公司或企業(yè)團隊的每一個員工,必須加以警惕和制約。我們倡導“把信送給加西亞”的忠誠敬業(yè)精神,最關(guān)鍵的是公司或企業(yè)的經(jīng)理或老板,有責任有義務幫助和教育自己的員工樹立起良好的職業(yè)道德觀。手段可以是多方面的,方法可以是靈活的,獎罰必須是分明的,做到精神與物質(zhì)雙管齊下。建立職業(yè)道德是一個循序漸進的過程,急不得,也拖不得。關(guān)鍵在于教育方法的連貫性和有效性。一旦員工具備了良好職業(yè)道德觀,既使他在工作中受到了委屈,也能做到堅守職業(yè)道德的底線,不偏離職業(yè)道德的軌道,不在思想上走向錯誤的極端,從而自我約束地把忠誠敬業(yè)落實在自己的本職工作中。
我認為,忠誠是一個員工對自己的所在的公司和團隊成員的負責。敬業(yè)則是一個員工對自己的工作,懷有一棵責任心,對任務抱有一種焦急感,并由此而盡職盡責。這樣的員工,對工作一般不會得過且過,而是會經(jīng)常反省和檢討自己的工作,是否做得好不好?還有什么不足,那些方面還要再接再厲等等。
用這面鏡子觀照我自己,使我深刻認識到,在接受工作任務時,應該要舉輕若重,因為這表現(xiàn)的是一個員工忠誠敬業(yè)的.問題。在遇到困難時,應該要舉重若輕,這表現(xiàn)的是一個員工的工作能力問題。一個忠誠敬業(yè)的優(yōu)秀員工,必須要具有這種特質(zhì)。否則,忠誠敬業(yè)就會成為一種沒有實際內(nèi)容的語言表達。對此,我就在心里反復告誡自己要在工作中磨練出這樣的特質(zhì),做一個忠誠敬業(yè)的員工。
用這面鏡子觀察事物,我認為,世界上任何事物都不是絕對的,而是相對的。因此,無原則的,絕對的忠誠敬業(yè)是不存在的,有的只是相對的忠誠敬業(yè)。羅文中尉把信送給加西亞,其前提是對自己的國家和總統(tǒng)忠誠負責。同樣,員工“把信送給加西亞”,其前提是對自己所在的公司忠誠負責。忠誠敬業(yè)在一定程度上,是需要呼應的,是需要鼓勵的。為此,我們有必要談一下與員工忠誠敬業(yè)相關(guān)的話題,這就是每一個公司或企業(yè)的經(jīng)理們,一定要用智慧去激發(fā)每一個員工的忠誠敬業(yè)的精神;要用制度去規(guī)范員工的忠誠敬業(yè)的行為;要用寬廣的心胸去包容每一個員工的缺點和不足;要用從容和揮灑自如氣質(zhì)和魅力去感染每一個員工;要想盡一切辦法創(chuàng)造條件讓員工努力“把信送給加西亞”。這些做法,既是一種關(guān)心,也是一種信任,更是一種鼓勵!你需要員工的忠誠敬業(yè),你就得要想方設法去激發(fā)、培育和回應每一個員工忠誠敬業(yè)的思想行為。
致加西亞的信讀后感2
一些書短到令人吃驚的程度,而它所發(fā)揮的作用卻并不小。美國作家阿爾伯特·哈伯雷的《致加西亞的信》,就是這樣一本書。
什么東西使這本書充滿了魅力呢一看之下,情節(jié)簡單到了極點:19世紀美西戰(zhàn)爭中,美方有一封具有戰(zhàn)略意義的書信,急需送到古巴盟軍將領(lǐng)加西亞的手中,可是加西亞正在叢林作戰(zhàn),沒人知道他在什么地方。此時,挺身而出的一名軍人——羅文,不講任何條件,歷盡艱險,徒步三周后,走過危機四伏的國家,把那封信交給了加西亞。
羅文正是通過他不畏艱險的敬業(yè)精神,完成了把信送給加西亞的任務,也正像許多公司的那些孜孜不倦,埋頭苦干的領(lǐng)導人和員工一樣,他們的敬業(yè)精神有力地推動了公司事業(yè)的進步。企業(yè)需要能“將信送給加西亞”的人,那些積極主動,堅忍不拔,積極和堅決完成任務的人,那些值得信賴,具有崇高使命感,可以被委以重任的人,并不一定要像羅文一樣具備軍事知識,但一定要具備羅文一樣的道德品質(zhì),這些道德品質(zhì)正是國家,企業(yè)和一個人事業(yè)成功的有力支柱。羅文般的敬業(yè)精神應該作為我們每個人自身的敬業(yè)標準,對于工作任務不計得失,不怕困難,忠于職守,愛崗敬業(yè),積極采取行動,全心全意地工作,高效地完成任務。
我想這本書之所以能暢銷不衰,風靡世界,正是它倡導了這種理念:對工作的忠誠與信念,F(xiàn)在有這樣一個普遍的現(xiàn)象,很多人對于自己目前的工作都不滿意,所謂的“這山望著那山高”,總覺得別人的工作比自己好。
書中還提到了一種觀點:“每天多做一點”,F(xiàn)在很多人工作時往往是抱著應付的態(tài)度,即把老板或領(lǐng)導規(guī)定必須做的事情做完就行了。這樣的話,只會使自己永遠處在被動的局面,換句話說,這樣無法為自己贏得更多的機會。書中給出了這樣一個例子,艾倫在一個周六的下午放棄了自己喜歡的球賽,多做了點事情,結(jié)果不僅為自己增加了1000美元的現(xiàn)金收入,而且為自己帶來了一個比以前更重要,收入更高的職務。艾倫并不是速記員,他也沒有義務留下來幫那個律師做速記,可他還是留下來幫了律師的忙。他能這么做,反映出他具有助人為樂的內(nèi)在品質(zhì),正是這種良好的品質(zhì),使他獲得了現(xiàn)金收入和更好的職務。每天多做一點,并不會占用自己太多的'時間,卻可以讓自己贏得更多的機會,何樂而不為。
當然羅文的優(yōu)秀是不言而喻的,而麥金萊的舉重若輕,瓦格納的知人善任,格瓦西奧,里奧等人的團結(jié)協(xié)作以及雙方的共同價值目標,也同樣給我們以深刻的啟迪,這些優(yōu)秀的品質(zhì)和精神都是一個企業(yè),一個領(lǐng)導,一個員工必不可少的。
致加西亞的信讀后感3
每個人對自己都應該坦誠,正視內(nèi)心真實的想法,并時常把它拎出來曬曬太陽,把發(fā)霉了的曬干,把滋生的霉菌殺死。常常欺騙自己的人,終究會學會欺騙他人,也就會有當面一套背后一套的東西,沒人會愿意把后背交給這樣一個人。
對于讀這本書,最初是一種消極情緒來對待的,因為在從上查詢,評分也僅6.5分,評論中看到了戾氣和抱怨,就以為是既得利益者為了打雞血和馴服采取的手段。當一頁一頁認真讀到約1/3處時候,忍不住打下來這句話:在你沒有親身經(jīng)歷一件事情的時候,不要對此妄加評論。對事和對人都是如此,你永遠不可能真正了解一個人,除非從他的角度區(qū)看問題,除非你鉆進他的皮膚里像他一樣走來走去。所以靜坐常思己過,閑談莫論人非。
整本書讀完了,像莫泊桑所說的生活一樣,沒有想象的那么美好,也沒有那么糟糕,更重要的是汲取些讓自己的根扎的更深的力量。全書分上下兩部分,上部主要是關(guān)于工作的成功學,講了主動性、抱怨、薪水、態(tài)度、敬業(yè)、懈怠、盡責、勤奮、感恩、視野、忠誠、心態(tài)。下部分是關(guān)于羅文前往古巴送信給起義軍將領(lǐng)加西亞并返回美國做古巴人民反抗西班牙戰(zhàn)斗狀況報告的故事——面對上級的托付,立即采取行動,全心全意完成任務。
人的一生大概有幾個關(guān)鍵點,抓住了就可以改變一生的軌跡。在工作和生活中你的貴人一定會短暫出現(xiàn)那么幾次,這時你不要成為心理的奴隸,深入了解內(nèi)心,若始終存在被壓榨和剝削的奴隸心態(tài),最后傷害自己的其實是自己。給你機會就接過來,去干!別拖拉,別逃避,別給猶豫拖延的機會,要知道謹慎和猶豫不決是截然不同的兩種品格;蛟S開始會不自信,但自信心最好的增強方式就是在工作和學習中,不間斷的努力,一點一點獲得認可,累計起來的。每竭盡全力盡心盡責做完一個方案,主動學習一個增強工作中核心競爭的技能,獎勵的通道一定會打開,他人和自我的認可,都會增強自信。
沒有出來單干的勇氣,那就別抱怨。抱怨是在有毒的土壤開出的龍葵,對所有人都有害。抱怨腹誹所在的平臺,實際是在否定自己,因為你就是其中的一員。太多人自以為是,把自己當回事兒,殊不知就算有所成就也是平臺給予的,絕大多數(shù)離開平臺后一無是處。真正的精英,金字塔頂?shù)腵人是沒有功夫抱怨的。所有的人都是可替代的,想清楚自己真正想做的工作,能做好什么工作,沒有想清楚的跳槽是對自己的傷害,會把自己的人生路越走越窄。感恩發(fā)現(xiàn)你的人,感恩所在的平臺。
有個性的人不是情緒上的個性,而是具備從內(nèi)部觀察事物的能力,從工作本身理解工作。羅素說參差多態(tài)是幸福的本源,我們都在逃避著變成一模一樣沒有生氣的行尸,工作恰好是這么一個路徑,工作中獨立有趣和一成不變在于自己的選擇,工作本身即是實現(xiàn)價值的權(quán)力和榮耀。
致加西亞的信讀后感4
有幸拜讀了《致加西亞的信》,通過學習,我受益匪淺。書中主人公羅文高尚的使命感與責任感,羅文堅毅頑強的精神,強烈震撼了我的心靈。他的忠誠敬業(yè)的精神,很值得我們在現(xiàn)實的工作中去學習、去弘揚!更值得我們?nèi)ド钏肌?/p>
我想一個從業(yè)者,只有具備了忠誠的品質(zhì),才會以單位為家,才會真正去關(guān)心單位的發(fā)展,并為單位的發(fā)展貢獻自己的力量。而敬業(yè)又是一個從業(yè)者應該具有的素養(yǎng),只有具備敬業(yè)的精神,才會全身心于自己的事業(yè),才會在平凡的崗位上創(chuàng)造不平凡的業(yè)績。所以,忠誠與敬業(yè)是一個優(yōu)秀的員工不可或缺的。
首先,我想對單位的忠誠愛崗與敬業(yè),就要從點滴做起,從小事做起,主動積極地從細微處做起,要做到眼勤、手勤、腿勤,把單位的每件事都看做是自己的事情去做;做別人不屑做的`“小事”、積極主動去干別人不肯干的“分外的工作”;勇于主動的去處理別人認為“不關(guān)己的問題”;默默無聞的去工作,埋頭苦干克己奉公、慎獨、無私。因為一個人的敬業(yè)精神常常便體現(xiàn)于細微之處,所以,一個愛崗敬業(yè)的人總會以敏銳的眼光看到別人未曾看到的問題;總會以麻利的手腳、解決別人未曾注意到的問題;總會認真的去對待每一件事情、每一項工作;急單位所急、急他人所急、盡量克服重重障礙,以高效率去解決單位工作中的問題、難題;盡自己的努力使問題到自己這里便終結(jié)(得到解決)!如今,我們的醫(yī)院就不乏具有這種精神的人。但是,應該看到我們醫(yī)院要想獲得更好發(fā)展,還需要的具有此種精神的人,需要每一名員工都要做這樣的人;需要每一名員工都能夠做醫(yī)院的主人翁,樹立起“單位興亡我之責任”這樣一種觀念,盡心盡力把工作做好,最大限度的發(fā)揮自己的潛能為單位的發(fā)展多做貢獻。
要知道,與集體的利益相背離的人生之路,永遠不會走的太遠!要認識到自己永遠只是一滴水,離開了集體這個海洋很快就會被蒸發(fā)掉;自己只是一片樹葉,離開了給予生命的大樹,就會失去生命的根本、枯黃,腐爛!所以每一名員工只有具備了良好的團隊精神,支持領(lǐng)導,主動與同事協(xié)調(diào)工作,有了問題主動承擔責任,才會把我們的團隊建設成為一流的團隊,為醫(yī)院的發(fā)展添磚加瓦!
因此,我更加的認識到:我們在學習羅文的同時,更要學習那些冒著生命危險支持羅文完成任務的戰(zhàn)友們!100多年來,致加西亞的信所推崇的關(guān)于敬業(yè),忠誠的精神觀念影響了一代又一代的人,羅文,更為我們樹立了光輝榜樣!如果說團結(jié)合作精神能使人豁達、進步,那么忠誠敬業(yè),便會使我們得到人們的信賴和自我價值的實現(xiàn)!我非常的欣賞書中這樣一句話:如果能捏起來,一盎司的忠誠等于一磅智慧。
朋友們,請讓我們共同的行動起來,把羅文的精神切實的貫徹到我們實際工作中來,做一個新時期的羅文!為雞西市人民醫(yī)院美好的明天去努力,去奮斗!
致加西亞的信讀后感5
讀完《致加西亞的信》,我并沒有想象中的活力澎湃,感慨萬分,因為在平日的工作和生活中我們就是這樣做的。它對我來說只可是是將這種精神明朗化,系統(tǒng)化,并輔以例子為佐證,讓我感觸較深的不是書的資料,也不是書中提倡的精神,而是讀書的人。服從本是下屬該做的事,最基本的做人道理,就像子女要贍養(yǎng)父母,吃完飯要洗碗一樣天經(jīng)地義的事,卻要值得如此大力的推行,竟有如此多的讀者,從側(cè)面說明了這是一個嚴重的人性問題,如果從這一點來說倒是讓我感慨萬分了。
如今像羅文這樣的人少之又少,為什么呢我認為有兩個原因。其一:主觀上講,真正的原因并不是大家不想做事情,不想把事情做好,而是思想上存有瓶頸。主管給他的任務有一個,他的`疑問卻有十幾個,“我忙,沒空”“人少,沒辦法做到“能做到這樣已經(jīng)不錯了,不要太夢想化了”“我的下屬理念太差,我也沒辦法”讓某某做可能會更好等等堂而皇之的,而他提出這些問題不外乎有以下幾種目的:(1)擺困難,讓你降低要求;(2)擺完困難,讓你覺得讓別人做會更好,那么他就能夠偷閑了;(3)有言在先,萬一事情沒辦妥,不能完全怪他,你會體諒他的;(4)期望你幫他解決困難。其二,客觀原因上講:歷史已走過百年,當時的羅文在當今社會恐怕要四處碰壁。社會的發(fā)展在不斷完善,包括人性的完善。用現(xiàn)代人的眼光看羅文他如同個傻子。既然臨危受命,保證要完成任務,那么生存就直接關(guān)系到任務的成敗,為何還要鋌而走險甚至我能夠說他不負責,當然不為生死的精神也是他能夠完成任務的強大精神動力。在缺乏科技的那個時候誰又會想到用現(xiàn)代化的手段來統(tǒng)觀全局高效完成呢
或許這時候有人要問:難道上司給我們下達任務的時候我們只能說:沒問題,其他的什么都不能問嗎誠然不是,假如主管讓我安排其今日的會議,而我不明白具體情景,順便問一下主管會議資料,參會人員,布置要求,如此能夠提高工作效率,何樂而不為呢,可是如果連主管也不明白怎樣辦呢,一切都得自我解決。如果你不能幫忙主管解決一些難題的話,那要你何用
我們一向都在推崇羅文——將信送給加西亞的人,卻忽略了兩個重要人物:派羅文去送信的人——美國總統(tǒng)麥金萊和推薦羅文的人——情報局長阿瑟。瓦格納上校。千里馬不多,伯樂更少,如果沒有阿瑟。瓦格納和麥金萊的信任,慧眼識英才,也不可能派羅文去送信,所以,美西戰(zhàn)爭從側(cè)面反映了用人的重要性,而我們的企業(yè)是不是也該清楚每個主管,員工的優(yōu)劣,讓每個人去做他最適宜的,能發(fā)揮最大優(yōu)勢的工作。
致加西亞的信讀后感6
對于一個人來說,無論社會怎樣變化,無論你從事什么職業(yè)或者想做成功某件事情,有一種精神和品質(zhì)是必不可缺的,那就是敬業(yè)、誠信和忠誠。
敬業(yè)意味著什么?代表著什么?我們該怎么做?敬業(yè),無論你是被動還是主動從事的事業(yè),首先要珍惜工作的機會,珍惜給你機會的人,要感謝他們,要有高度的責任感和事業(yè)心來面對工作的機會。但是,往往很多人的敬業(yè)精神只能在短時間內(nèi)達到一個高度,時間一長,對敬業(yè)的熱情就會逐漸消磨,不知不覺中陷入對事業(yè)的冷淡,對工作的否定。我認為,這是一個非常危險的階段,它會導致喪失攀登事業(yè)頂峰的動力,會導致對事業(yè)的不認同,會導致失去信心,會導致你逐漸消沉在周而復始的繁忙的工作中。這就是為什么多數(shù)人不斷的變換工作崗位,不斷地去尋找不同的工作機會的根本動因!有人說,在變革的時代,我們需要頻繁嘗試不同的生活狀態(tài),不同的工作環(huán)境。但在作變更的決定之前,你有沒有想過對自己從事的事業(yè)認真地考慮過為她付
出了些什么?還有哪些沒有做好,有沒有做的更好的方法和思路?如果沒有,我確信下次你仍然不會成功。
前幾天,一位姐姐告訴我,一個人最幸福的事情是找到了屬于自己的世界,那是一個美妙的世界。我非常認同這個觀點,但我認為真正找到屬于自己的世界還必須經(jīng)歷敬業(yè)——誠信——忠誠三個必經(jīng)的階段。也許你有對事業(yè)高度敬業(yè)的精神,但缺乏誠信會影響你成為值得信賴的人。也許你具備了誠信的品質(zhì),但缺乏敬業(yè)精神會導致你對事業(yè)信心不足。也許你既具備敬業(yè)精神,又具備誠信的品質(zhì),但缺乏忠誠的態(tài)度,依然不會讓你輕易的`找到真正屬于自己的世界。只有那些具備敬業(yè)、誠信、忠誠的人才會找到真正屬于自己的世界!
《致加西亞的信》書中羅文通過他不畏艱險的敬業(yè)精神,影響并推動了一項事業(yè)的發(fā)展,正如我們公司中那些孜孜不倦、埋頭苦干的領(lǐng)導者和員工一樣,他們的敬業(yè)精神有力地推動了公司的發(fā)展。
如何讓更多的人成為羅文?尋找到真正屬于自己的世界?我認為,一個人的能力,技術(shù)可以通過學習、實踐等方法來不斷的提高和自我完善,而一個人的敬業(yè)精神,責任心,才決定了他是否可以把工作更好的完成,沒有責任心的人即使他有能力也不可能為公司創(chuàng)造更多的價值。忠誠和敬業(yè)并非僅僅有益于公司和老板,仔細想來最大的受益者應該是我們自己。一種對事業(yè)高度的忠誠和職業(yè)的責任感一旦養(yǎng)成,你會成為一個值得信賴的人,可以被委以重任的人。這樣的人將永遠會被社會尊重,永遠會被企業(yè)看重,這種員工也永遠不會失業(yè)。有付出總有回報,但是“獎賞僅僅給那些有用的人”——永遠記住這句話,絕不能停留在原地等著天上掉下來的餡餅,機會是留給有準備的人,一切成功都是努力的結(jié)果。
《致加西亞的信》一書是一本可以讓我們改變終身的好書,我推薦大家反復閱讀,也許,你會有更多的發(fā)現(xiàn)......
以上為本人拙見,望能與大家共勉之。
致加西亞的信讀后感7
一百多年前的一個夜晚,就在這廣袤的美洲大地上,阿爾伯特·哈伯德在與家人喝茶時,受兒子的啟發(fā)創(chuàng)作了一篇名為《致加西亞的信》的文章,其后的80余年,該書被翻譯成許多的文字,許多政府、軍隊和企業(yè)都將此書贈送給士兵和職員,作為培養(yǎng)士兵、職員敬業(yè)守則的必讀書。羅文千辛萬苦送到的信件在今天帶給我們更深層次的啟迪和教育,像羅文一樣,忠誠于事,一旦接受任務就一定完成;像羅文一樣敬業(yè)愛崗,可以堅持不懈實現(xiàn)自己的人生價值;更要像羅文一樣奮進務實,把工作當成自己的使命一樣完成。
就像這本書里面曾講到的,羅文經(jīng)歷千難萬險,最終將重要的信件交給了美國總統(tǒng),最終幫他們贏得了這一場至關(guān)重要的勝利。而在今天,也許早已不需要我們拋頭顱灑熱血,但是卻更需要我們踏踏實實在我們自己的崗位上發(fā)光發(fā)熱,實現(xiàn)自己的人生價值。
作為一名普普通通的強林員工,我身邊的領(lǐng)導、同事兢兢業(yè)業(yè),在這樣的氛圍下我能學到的東西很多。一個人的價值觀也許會千差萬別,但是敬業(yè)愛崗之心卻始終殊途同歸。專業(yè),負責,高效,創(chuàng)新,這應該是我們共同的使命和堅持。也許在很多人看來,我平時的工作是那樣的渺小,整理文件,完成領(lǐng)導布置的工作,這些一點一滴的小事看起來容易,做的時候卻漸漸覺得并非那么簡單。我知道,我們更需要那些孜孜不倦,埋頭苦干的領(lǐng)導人和員工,這樣對工作的忠誠與信念,才能有力地推動了公司事業(yè)的進步。一個健康發(fā)展的企業(yè),更需要能“將信送給加西亞”的人,敬業(yè)謀其事,在崗盡其忠,這才應該是企業(yè)和個人事業(yè)成功的有力支柱。羅文的精神應該作為我們每個人自身對待工作的態(tài)度,對于工作任務不計得失,不怕困難,忠于職守,積極采取行動,全心全意地工作,高效地完成任務。我想,只有這樣,我們的`企業(yè)才會更能有進步空間,我們自身也更能得到更好的發(fā)展。敬業(yè)愛崗,應該是我們每個人不懈的信仰與追求。
新時代的號角已經(jīng)吹響,前進的方向早已被標明,每個人的精神信念更需要堅定。我們不應該是人民幣主義至上者,更應該做一個大寫的人。面對充滿挑戰(zhàn)的20xx,不再猶豫、不再彷徨,而是毅然走上了新的征程。在現(xiàn)代企業(yè)之中,這些品質(zhì)更加重要,是員工的試金石,是崗位的煉金手。只有員工和領(lǐng)導一道奮進,忠誠于事,敬業(yè)愛崗,堅韌不屈,奮進務實,現(xiàn)代企業(yè)才會迎來更美好的春天。
我感謝云南這廣袤的土地,感謝自由的事業(yè),也感謝未知的未來,更感謝領(lǐng)導和同事們的幫助與鼓勵,給我一個可以說出心聲的地方。
儼然我初次傾慕世界的芳名!
致加西亞的信讀后感8
這本小書看似內(nèi)容簡單平淡,卻成為人類歷史上第六大暢銷書籍,讀完以后,我的心靈得到了一次震撼。作者阿爾伯特哈伯德,用簡單的送信故事向我們講述了當今社會急需人們重視的“忠誠”、“敬業(yè)”、“服從”、“信用”等人生信條。對于來到三峽局已有一年的我來說,這幾項人生信條仍然時刻提醒著我。今天將它拿出來與大家分享,與三峽局的青年們共勉。
《致加西亞的信》中有一句話給我印象最為深刻:“如果你為一個人工作,以上帝的名義:為他干。如果他付給你薪水,讓你得以溫飽,為他工作——稱贊他、感激他、支持他的立場,和他所代表的機構(gòu)站在一起”。這句話闡述了員工忠誠的意義。忠誠于單位,從某種意義上講,就是忠誠于自己的事業(yè),就是以不同的方式為一種事業(yè)做出貢獻,并且不以此作為尋求回報的籌碼。下級對上級的忠誠可以增強領(lǐng)導的成就感和自信心,可以增強集體的競爭力,使單位更興旺發(fā)達。但是,目前的就業(yè)形勢來看,員工的忠誠度呈現(xiàn)的是不斷下降的態(tài)勢,跳槽的現(xiàn)象不斷的發(fā)生。即使是在管理制度將對完善的大公司里,員工們也不太安分,總想試圖找到更好的工作環(huán)境和更好的工資待遇。員工們總是抱著“人往高處走”的想法對待跳槽的現(xiàn)象,但是員工的`跳槽不僅給公司帶來損失,給跳槽的員工的損失是更大的。
單位花費大量的人力、物力、財力,組織員工們進行各種技能培訓,當部分員工積累了一定的工作經(jīng)驗后,就選擇去別的公司謀求更好的發(fā)展,一走了之,給公司帶來了一定的損失。由于現(xiàn)在這種現(xiàn)象較為普遍,尤其是發(fā)生在應屆畢業(yè)生的身上,是一些公司在招聘的時候?qū)幵高x擇由工作經(jīng)驗的社會人士,也不愿選擇穩(wěn)定度不高的應屆畢業(yè)生,一定程度上給應屆畢業(yè)生的擇業(yè)帶來了壓力。
對于跳槽的員工來說,他們也許正在為找到一份更好的工作而暗自慶幸時,卻沒有仔細考慮自己是否能在新的公司里得到更多的收獲以及個人的發(fā)展機會。無論是個人資源的積累,還是逐漸養(yǎng)成的“這山望著那山高”的習慣,都使跳槽員工的價值有所降低。這些員工對自己的內(nèi)心需求并沒有認真反思,更是對自己奮斗的目標沒有清晰的認識與規(guī)劃。
我個人認為,未必進入到更大的公司就一定比現(xiàn)在的公司好,雖然那里的資源相對更豐富,發(fā)展機會更多,但是那里的人才也多,人人都不想放過任何一個機會,因此,對于自身來說,競爭和壓力將會更大,自己付出了很多努力并不一定能換來相應的回報。而在現(xiàn)在的公司則有所不同,作為一個有一定的工作經(jīng)驗的老員工,如果每天都努力工作,領(lǐng)導將會很放心的將事情交給他做,在這個過程中,將會獲得意想不到的收獲。
忠誠的意義,使我受益匪淺,不僅明白了忠誠的重要性,還讓我認清了以后職業(yè)道路的方向。讀過一本好書,精神就回得到一次升華,愿我們將《致加西亞的信》所體現(xiàn)的精神落實到本職工作中,誠信守用、勤奮敬業(yè)。
致加西亞的信讀后感9
在人生的書柜中,仍可以找到這樣一本被奉為經(jīng)典的書籍——《致加西亞的信》。這本書以其獨特的視角揭示了人性中必不可少的能力——加西亞精神(又叫做加西亞精神)。
故事的背景設置在美西戰(zhàn)爭中,美國總統(tǒng)通過一個叫羅文的人與反抗軍司令加西亞將軍取得聯(lián)系——在根本不知道方位的情況下。故事中最受作者親睞與出彩的地方,便是羅文接受任務后并未問:“他在那里?”
“年輕人所需要的不僅僅是學習書本上的知識,也不僅僅是聆聽他人的種種教誨,而是更需要一種敬業(yè)精神。對上級的托付,立即采取行動,全心全意的去完成任務——‘把信送給加西亞’!边@是作者給我們的忠告與啟示。
這本書并非僅僅適用于管理,實際上其中的核心理念貫穿生活的每一個部分。充分的體現(xiàn)了書籍的生活的影響。一個人可以從書籍中獲得難以想象的財富,隨著持之以恒的發(fā)展,這份財富也會積淀。當書籍完全成為生活中不可缺少的一部分時,人生也會因此大放光彩。堅持不懈,也正是《致加西亞的信》中一個很樸素卻很實用的理念。在這個日新月異的時代,浮躁漸漸在人性中占據(jù)上風,這個時候正是需要加西亞精神。
態(tài)度決定一切,這句話在不同的文章里甚至是老師的講課里都會出現(xiàn)。那么什么樣的態(tài)度是加西亞精神所提倡的呢?責任!天下興亡匹夫有責,自古的責任傳承在現(xiàn)代依然有用。唯有有責任心的人才能有所承擔。一個人如果不能對自己負責,整日懶散又怎么能讓他對社會有所貢獻呢?這樣的人不配而且也不能把信送給加西亞。所以說負責對于一個人是必不可少的能力。而培養(yǎng)責任感,從內(nèi)心深處萌發(fā)出的對社會生活的責任感則是加西亞精神想要告訴我們的。
做你該做的事情,做你可以做的.事情,做你必須做的事情。這是非常簡單而又實用的勸告。一個思想不健全的人不值得同情。如果一個人不能完成其分內(nèi)的工作,又怎么可以心安理得的享受呢?想起來杜魯門總統(tǒng)的一句名言:責任到此不能再推。生活中也有許多需要我們?nèi)ネ瓿傻氖虑,比如學業(yè)、勞動和交流等,如果不能付諸于行動則不能使我們的生活有著本質(zhì)的改善。《致加西亞的信》從某個意義上引導著我們向健康和諧的生活前進。
雖然這本書很短,僅僅是一個小冊子,但在它出版后便風靡全世界——那還是在上個世紀沒有互聯(lián)網(wǎng)的時代。然而真正需要它的人卻遠遠不止購買者,每一代人都需要加西亞精神來指導自己的生活。而現(xiàn)在我遇到了它,可以說是我的榮幸。
誰可以把信送給加西亞?誰又能把信送給加西亞?誰有這個勇氣把信送給加西亞?這樣的人才能真正完成社會與生活給他的囑托,這樣的人才是時代的勝利者。
致加西亞的信讀后感10
這是一本短小精悍,卻帶給人深深思索的書籍,請允許我首先來回顧一下這本書的內(nèi)容:美西戰(zhàn)爭期間,美國總統(tǒng)急需求得在古巴叢林中反抗西班牙的起義軍首領(lǐng)加西亞的合作。然而,沒有人確切地明白加西亞到底在哪里。有人對總統(tǒng)說:"或許一個名叫羅文的人有辦法找到加西亞,也只有他才找得到。"于是,總統(tǒng)把羅文中尉找來,果斷決定讓羅文去送信。羅文面對一無所知的境況,什么也沒有說就出發(fā)了。而后,他用了3個星期的時間,走過了一段充滿艱難險阻、失敗與死亡氣息的艱苦歷程,終于,成功將信件送到了加西亞的手中。
局面艱難,羅文為什么會送信成功呢?那么我們一起來從這個真實故事中來找一下,羅文身上的“特別”之處,看看是否能夠回答這個問題。
執(zhí)行力——不推脫、有擔當、反應迅速。這是我對羅文的第一印象。一個命令、一封信,聽在耳中、執(zhí)于掌內(nèi)。這一刻,便已是羅文執(zhí)行任務的開端。面對沒有任何提示與幫助的命令,他沒有提出疑問、接受時更沒有絲毫的遲緩。而后他便開始了自己的征程。我相信他的心中是有信念的:不問前路,答案自在路上。
忠誠——凡是讀過這個故事的人,肯定會與我有同樣的感覺。羅文無疑是忠誠的,從他不質(zhì)疑開始,到他命懸一線之時也未曾放棄,都在訴說著他的忠誠。
執(zhí)著——他的.執(zhí)著精神,是令我最感動的。因為在當代社會,這真是太難找到的品質(zhì)了。“堅貞不屈的執(zhí)著,這一點使得他忠于信仰,敏于行動,全身心投入到自己的使命中”。他執(zhí)著于自己的使命,不會考慮其他無用的東西。
踏實勤奮——這個品質(zhì)使他總是能在不知前路之時、危機四伏之時、遭遇誤解之時,找到解決的辦法。他不浮躁、不退縮、不畏懼。踏實勤勞已烙印在他的靈魂,羅文處處都透露出了這迷人的品格。
好了,我們一起來看一下:執(zhí)行力、忠誠、執(zhí)著、踏實勤奮,這就是羅文身上的特別之處。沒有執(zhí)行力,羅文根本無法踏上征途;沒有絕對的忠誠,遇到險阻時的羅文無法跨越障礙;讀后感·沒有執(zhí)著的精神,羅文不會堅持到最后;若不是踏實勤奮,羅文又怎么能身體力行的支撐起他的種種優(yōu)良品質(zhì)?是的,就是這些品質(zhì)搭建的橋梁,令羅文完成了如此艱巨的任務。
反觀我們自己,我們身在職場上,分配的工作我們能第一時間堅決開展嗎?我們面對單位給我們的工作機會,內(nèi)心是否是感恩的?我們對一電成不變的工作能堅持品質(zhì)嗎?我們對本質(zhì)的工作能踏實完成嗎?我們對分配的自認為無關(guān)的工作能無怨言的完美執(zhí)行嗎?
感謝羅文給了我們啟示,感謝這本暢銷了一百多年經(jīng)久不衰的人生導讀一樣的書籍,感謝能在愿意努力、愿意改變的歲月里遇到了這個故事。僅以此讀后感,令自己銘記此刻羅文所帶給我的感悟,并鞭策自己,前行的道路中,如他一般“忠于信仰、敏于行動”!
致加西亞的信讀后感11
此書其實就一句話而已。
“總統(tǒng)大人將一封信交給羅文先生,讓他帶著使命在沒有任何信息的情況下將信交給加西亞將軍,圓滿完成任務。”
看似簡單,卻引起了全球的風波,眾說云云。
書很快就瀏覽完了,看過不少人留下的讀后感,才發(fā)現(xiàn)人的想象力是無限豐富的,無限擴張的。或許里面還有另外一層內(nèi)容。
容我分析一下,此書內(nèi)容確實沒什么,但是眾人的讀后感卻看得人心驚肉跳。有人說這是一本可怕書,其實說這句話的人,肯定是令人可怕的人。
本人不才也佩服作者,此書寫于1913年,沒想到那個時候就有了炒作這一套路,人才啊,高手啊。無形之中形成了有形。真的,我覺得現(xiàn)在的公司真正要從里面學的是如何炒作。
一本小冊子,竟然被無數(shù)次的翻印,里面內(nèi)容也不過是從美國軍史來,F(xiàn)在據(jù)說已達到了世界暢銷書第六名。
也許有人說,怎么可能是炒作呢,這么多年了,都沒有人說過。你又有什么根據(jù)呢?當然有。
據(jù)作者本人說:“《致加西亞的信》這本小冊子是在一天晚飯后寫成時,僅僅用了一個小時!币粋小時啊,僅僅一個小時啊,竟然成了暢銷書。說是奇跡嗎,不成立。但事實又確實離奇。所以原因只有一個,此書運用了很好的炒作手法。
手法一:名人效應。雖然《致加西亞的信》我覺得沒什么。但是不可否認的是作者以前有名氣,是個名人。而且擁有自己的出版社,要把《致加西亞的信》發(fā)行出去簡直是輕而易舉。
手法二:讀后效應。我們偉大的阿爾伯特?哈伯德先生,在讀完了羅文上尉的英雄實際,馬上就有了感想,寫下了《致加西亞的信》。名人的讀后感啊,可看下,你會覺得確實不錯。
手法三:永遠順應時代潮流。一篇感想,百年流傳,百年里,眾說云云,但無論何時都躲不開的一個關(guān)系——老板與員工。本書對員工來說是教他們好好為老板干的教本,對老板來說,是管理員工的圣經(jīng)。
綜上幾種手法,此書不紅才怪。
我的感想基本就如此。也許,有人說我難道就看到了這些負面的東西,其實不然,因為我指出的不是負面的',而是,如今社會可以借鑒的,用得上的。特別是如今社會的一個品牌推廣。也許很多公司第一點都能夠做到,但是第二,第三點要做到恐怕是難上加難。解析一下:
名人效應:許多公司請明星做廣告。很久年前就有很多了。
讀后效應:現(xiàn)在講是口碑效應。就是讓客戶用了公司的產(chǎn)品一個勁的夸好,不錯。這個在逐步運用中。
永遠順應潮流:估計這點是所有公司難以做到的一點。如果做到的,那就可以說買了幾臺印鈔機。也許能順應一個時間段的潮流,賺一筆錢,再去發(fā)掘其他潮流,就不錯了。
以上是我真實的讀后感,為什么會寫出這樣的,因為我是偏執(zhí)狂。
致加西亞的信讀后感12
書,能保持我們的童心;書,能駐留我們的青春;書,是幼年人的導師,是老年人的護士。人的影響短暫而脆弱,書的影響則廣泛而深遠。在岑寂的時候,書籍使我們歡愉、欣慰。一個愛書的人,他必然不致缺少一個忠實的朋友、一個良好的導師、一個可愛的伴侶、一個優(yōu)婉的安慰者。
“讀書好,讀好書,好讀書”,一本好書能打開心扉,啟迪人的'心智。近日,瀏覽鎳冶煉廠職工之家微信平臺時看到“家。廠長薦讀”中刊登的《致加西亞的信》一書。初看到其中的一章節(jié),便深深地吸引了我,倦怠的心靈有了一種莫名觸動。于是利用,忙里偷閑 ,把自序和后面的其它章節(jié)認真拜讀,細細品味。
該書是100多年前美國作家阿爾伯特。哈伯雷撰寫的,是一本被翻譯成多國文字、全球超過8億人閱讀的最暢銷的讀物之一,也被許多國家的政府和企業(yè)指定為士兵和職員必讀的敬業(yè)守則。故事講的是:在美西戰(zhàn)爭期間,主人公羅文經(jīng)歷艱難險阻終于把信送給加西亞,完成了上級托付自己任務的故事。本文使送信變成了一種具有象征意義的東西,變成了敬業(yè)和忠誠的象征。羅文能夠把信送到、完成上級下達的任務,并不是因為他杰出的軍事才能,而是他的敬業(yè)精神。
這本書講述告訴了我們企業(yè)與個人發(fā)展雙贏的真諦,沒有華麗的辭藻,沒有跌宕起伏的故事情節(jié),看似其貌不揚,卻寓意深刻。讀了《致加西亞的信》,讓我深切感受到,我在為企業(yè)創(chuàng)造財富的同時,也在為自己打造生活價值的深刻道理,同時幫我凈化和平衡心理。當我們開始推諉責任,當我們喪失工作熱情,當我們對工作產(chǎn)生抱怨的時候,更需要暫時停下手中的工作,靜靜反思下這些簡單而又包含著深刻意義的問題“忠誠、敬業(yè)、責任”。
每一位有勞動能力和正常思維意識的人都離不開工作,工作是我們施展才華和實現(xiàn)自身價值的平臺,更是我們最起碼的生活來源。工作能豐富我們的經(jīng)驗,增長我們的智慧,只有在不斷的工作中,才能使我們得到鍛煉,不斷提高。因此,在某種意義上說,工作是社會發(fā)展與自我價值實現(xiàn)的有機統(tǒng)一。我們只有努力工作,才能提高生活質(zhì)量,實現(xiàn)自我價值!
一個人的工作能力有大有小,學歷有高有低,但對工作的敬業(yè)精神都應不分薄重!督o加西亞的信》中從羅文的身上我讀出了“忠誠、敬業(yè)和責任”,讓我明白了真正的優(yōu)秀員工并不都是做了什么轟轟烈烈的大事情而受到公司褒獎,而是在平凡的崗位上,默默無聞做好本職工作,不出差錯,視企業(yè)如家,始終以一種忘我的精神和班組一班人不懈奮斗的人。所以我們要立足本職崗位,時時用樂觀的心態(tài)燃起工作的激情,積極進取,試著去不斷努力,提升自己,超越自我,最終成為公認的“沒有借口”的羅文般的員工。
羅文精神啟迪我在本職工作中原則做事,本色做人,做一名無條件、無借口、再艱難也要保質(zhì)保量完成工作任務的好員工,不僅做一個樂于給加西亞送信的人,還要去帶動更多同事成為樂于給加西亞送信的人。
愿羅文精神永放光芒!
致加西亞的信讀后感13
看到《構(gòu)建之法》書上提到這一篇文章,就去找了一下原文,最后也找到了,很少的一篇文字,但是感覺獲益匪淺,讀完了《致加西亞的信》以后,我很感動,心里也有一絲震撼,作者阿爾伯特·哈伯德,向我們闡明了當今社會人們所需要的忠誠、敬業(yè)、服從、信用,而我們想問的也想知道現(xiàn)在的社會擁有這些的有幾個人?
《致加西亞的信》上面是這么說的:“如果你為一個人工作,以上帝的名義:為他干。如果他付給你薪水,讓你得以溫飽,為他工作——稱贊他、感激他、支持他的立場,和他所代表的機構(gòu)站在一起”。我比較喜歡這段話,深刻的闡述了忠誠的意義,使我受 益匪淺,每次再有那樣想法的時候,我都在不停的問自己,我忠誠了嗎?我付出全部了嗎?都投入到工作中了嗎?它將要一直影響我以后的人生。
如果說,生命使人奮勇向前,合作精神能使人變的寬容,那么忠誠和敬業(yè)能使人感到踏實和值得信賴。年輕人所需要的不僅僅是學習書本上的知識,也不僅僅是聆聽他人的種種指導,而是更需要一種敬業(yè)精神,對上級的托付,立即采取行動,全心全意的去完成任務——把信送給加西亞。
以前我一直以為我是有主動性的,做事情是積極的,但是讀了《致加西亞的信》后發(fā)覺,自己的那些所謂主動性根本不止一提,可以這么說:是自己一直以來都在欺騙著自己,自己在給自己找的借口,為的是讓自己不做事情,自己心里面也覺得理所當然。
什么是主動性,主動性就是沒有人要求你,強迫你,自覺而且出色地做好自己的事情。我離這樣的距離還有多遠,不要欺騙自己,我還要付出多大的努力,真正做到它有多么的不容易呀!但是我不會放棄的`,我會一直朝那個方向一直努力。
自己在很多方面是不足的,遇到事情容易沖動,不會真正的用自己的大腦思考,做事情還是憑自己的意氣,可以說不經(jīng)過大腦,這是非常危險的,杰出無須證明,證明自己杰出的最有力證據(jù)是能夠忍辱,自我克制自己性格屬于那種容易沖動的類型,在很多方面大大咧咧,有些不是自己存心的,但可能因為自己的一些沖動的做法傷害到別人,自己還什么都不知道。
要是你在一個公司、企業(yè)中工作,就不要詆毀它、貶損它,事實上,當你貶損它時,就等于在貶損你自己。如果你對其他人說你自己公司老板是一個刻薄的人,那么也就表明你自己也是,如果你對他人說自己公司的制度無可救藥,那么也就說明你也同樣無可救藥。
請相信以后公司的BOSS,相信公司的所有同事,等企業(yè)、公司已經(jīng)有了很好的效益了,你會很窮嗎?哪個老板愿意背上那種見利忘義的壞名聲?既然你選擇了在他的公司做事情,就好好干吧!努力干吧!團結(jié)公司的所有職員,這個社會不是我一個人的,我一個人在社會上也是微不足道的,互相幫助,互相學習,努力讓自己真正成為公司的一部分,讓公司的人接納你,你將贏得更多的機會,將來一起努力共同建立一個比較和諧的企業(yè)大家庭。這難道不能算得上我們一個很好地未來嗎?
致加西亞的信讀后感14
原來就讀過《致加西亞的信》這本書,早就被主人公羅文的敬業(yè)、服從、忠誠、勤奮的品德和行動深深感動。近讀《誰能把信送給加西亞》一書,又有更新的收獲,對自己如何成為合格的送信人有了一套明確的方法。掩卷沉思,工作中出現(xiàn)的不合協(xié)、不愉快統(tǒng)統(tǒng)煙消云散,首先映在我腦海中的一個問題是,我是一名合格的送信人嗎?
人生在世,要干一番事業(yè),就需要羅文這樣“能把信送給加西亞”的精神。可是,現(xiàn)實中這樣的人、這樣的精神,確實有點少了。比如,有些人拈輕怕重,對待領(lǐng)導交給的任務提出這樣那樣的條件,希望不費力氣就得到現(xiàn)成答案或辦法;有的人在任務面前挑三揀四,甚至抱怨為什么把這副擔子交給自己而沒有交給別人;有的人領(lǐng)導在與不在不一樣,沒人催促就懈怠下來,沒有監(jiān)督就不用心工作;有的不熱心本職工作,爭功諉過,給事業(yè)帶來了很大的損失。
稍加留心就不難發(fā)現(xiàn),那些才華出眾、做出驚人成績的人,大多具有默默無聞、精神專注、埋頭苦干的優(yōu)良品質(zhì)。試想,只有才華,沒有責任心,沒有敬業(yè)精神,沒有工作的主動性,怎么能做出成績,又怎能獲得賞識和重用呢?羅文中尉之所以能取得成功,最重要的因素并非因為他有杰出的軍事才能,而是在于他始終如一、鍥而不舍的優(yōu)良品質(zhì)。
回想起來,原有的“為什么要送信?送這封信對我們有什么用嗎?一定得今天就送嗎?”作為送信人,問這些問題,是多么愚蠢。∵@些根本就不是送信人該問的問題。送信人是執(zhí)行者,執(zhí)行者就是按決策者的決策去行動。“一名合格的送信人,不是努力去改變寫信人的決策,從而達到不履行任務的目的,而是思考如何把信送給加西亞,給寫信人一個最滿意的結(jié)果”
在事業(yè)上要有所建樹,必須有很強的敬業(yè)精神,有不干好工作不罷休的責任感和使命感。事實表明,責任感和對事業(yè)的高度忠誠一旦養(yǎng)成,你就會成為一個值得信賴的'人,一個可以委以重任的人,一個永遠會被領(lǐng)導看重的人。而那些懶惰的、終日抱怨的人,即使獨立創(chuàng)業(yè),為自己做事,也難以獲得成功。只有像羅文這樣的人,不僅僅會做別人要求他們做的,而且會超越其他人的想像,追求完善。這樣的人和這樣的精神,正是我們企業(yè)所急需的。
人們都很欽佩那些不論領(lǐng)導在不在場都會努力勤奮工作的人,欽佩像羅文那樣能把信交給加西亞的人。靜靜地把信接過去,不提條件,不講價錢,沒有抱怨,接著就是不惜付出一切努力,把信送到目的地。
愿我們能從羅文身上獲取一種進取心、一種責任心、一種使命感、一種品質(zhì)、一種力量,同時也要讓自己快樂地去送信、懷著感恩去送信、對自己說:送信是挑戰(zhàn)也是機遇。即使自己付出的代價再大,也要圓滿完成領(lǐng)導交給的任務。
致加西亞的信讀后感15
工作之余,用了約一周的時間閱讀完了公司指定書目《致加西亞的信》。沒有讀這本書前,我曾誤以為這是一本普通的書信往來方面的書。也曾疑惑,為什么公司會向我們推薦這本書?讀完之后,一切疑惑都有了答案。
《致加西亞的信》這本書講述了一個名叫羅文的軍人,在美西戰(zhàn)爭期間,面對美國總統(tǒng)下達送信的任務時,沒有問為什么、怎么辦,有沒有危險或保障,更沒有問得或失,而是立刻出發(fā),冒歷艱險,完成了這項幾乎不可能完成的任務——成功把信送給了加西亞將軍。重要的是,這本書指引我們,怎樣成為羅文這樣的人。
讀罷此書,我不禁掩卷而問:我的身邊有羅文這樣的人嗎?答案是:有!去年大橋服務區(qū)星級現(xiàn)場迎評準備期間,服務區(qū)所有人不計得失、舍小家顧大局,經(jīng)常加班加點,卯足了勁在星級評定前查漏補缺,做好充分準備。通過60天的奮戰(zhàn),硬是拿下了五星級。從原先的三星基礎(chǔ)躍成為五星水平,評審專家都贊嘆不已。可以自豪地說,這段時間,大橋服務區(qū)的所有人都是羅文。
羅文之所以讓人敬佩,是他作為軍人,對命令的服從和執(zhí)行,對我們而言,就是“敬業(yè)“。敬業(yè)既包含了個人對事業(yè)的執(zhí)著,又有對單位的忠誠!每個人的能力大小不同,每個人對工作的態(tài)度更是千差萬別。技術(shù)可以通過學習、實驗、實踐等方法來不斷提高和自我完善,為出色完成工作提供技術(shù)保障。而一個人的.敬業(yè)精神,卻是能否可以把工作更好的完成的關(guān)鍵。沒有就業(yè)精神的人,即使有能力,有可能一事無成,更談不上為單位做出大貢獻。
那怎樣才能做羅文這樣的人呢?現(xiàn)實中多數(shù)員工剛剛進入公司時都曾激情滿滿。但一段時間后,出現(xiàn)了分化。有的人開始有懶惰心態(tài),認為工作就是你給我薪水,我為你干活,單純?yōu)榱诵剿ぷ,激情消退。有的員工更是抱怨單位沒有給機會,總認為如果給我平臺,我也能發(fā)揮自己的作用,將失敗的原因歸結(jié)于領(lǐng)導沒有垂青他們。殊不知,他們的這種認識是沒有認清自己。其實,在一個單位,并不缺乏機遇,缺的是我們抓住機遇的能力。千里之行,始于足下,無論做什么工作,首先要把每一件事做好,努力工作。不積跬步無以至千里,想收獲必須要付出。而且還要持之以恒,遲早會有收獲。
我的成長經(jīng)歷讓我堅信一句話:平時的努力就是機遇的積累。我自問,我是羅文式的員工嗎?領(lǐng)導交辦的任務我會不會無條件接受?是不是第一時間著手落實?我的答案是肯定的,而且我會精益求精!
最后,我認為,羅文的成功不是一個人的成功,而是所有與此相關(guān)的人的成功。中國有句古話:千里馬常有,而伯樂不常有。羅文毫無疑問是匹千里馬,那么,情報局局長阿瑟瓦格納上校和美國總統(tǒng)麥金萊就是伯樂了,瓦格納的知人善任,麥金萊的舉重若輕,也是羅文成為英雄的重要原因。還有“一個好漢三個幫”,格瓦西奧,里奧等人的團結(jié)協(xié)作,也是羅文成功的條件之一。這些都給我們以深刻的啟迪,這些優(yōu)秀的品質(zhì)和精神都是一個企業(yè),一個領(lǐng)導,一個員工必不可少的。
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